企业工作部署10篇企业工作部署 公司党委召开改进作风狠抓落实工作部署会发言区党委决定在全区党员干部中开展改进作风狠抓落实这一重要工作，事关习近平总书记和党中央决策部署下面是小编为大家整理的企业工作部署10篇,供大家参考。
篇一：企业工作部署
党委召开改进作风狠抓落实工作部署会发言 区党委决定在全区党员干部中开展改进作风狠抓落实这一重要工作，事关习近平总书记和党中央决策部署在西藏落地生根，事关西藏各族群众利益福祉，事关公司发展大局，公司广大党员干部要自觉站在抓好“四件大事”、推进“四个创建”、做到“四个走在前列”，实现“四个确保”的高度，充分认识开展改进作风狠抓落实工作的重大意义。一、要有敢闯敢干的新思路，提升发展力。要切实增强“不创新不行、创新慢了也不行”的高度自觉，在创新发展、提质增效、补齐短板上谋良策，在全面推动高质量发展的总要求上出实招，坚决破除惯性思维和路径依赖，全力以赴推动公司发展迈上新台阶。
二、要有服务职工的好形象，增强聚合力。要牢固树立服务职工、关爱职工，和职工群众同呼吸、共命运、心连心的理念，用看得见、摸得着的实际行动，赢得职工群众的信赖和支持，让企业发展成果更多、更好惠及职工群众，进一步推进“和谐幸福天路”建设。
三、要有敢担当的硬肩膀，提高攻坚力。要把讲政治体现在具体行动中，对于上级的各项决策部署，要坚持做到一个声音、一个步调、一贯到底。面对大是大非要敢于亮剑，面对矛盾要敢于迎难而上，面对危机要敢于挺身而出，面对失误要敢于承担责任，面对歪风邪气要敢于坚决斗争。特别是对于制约公司高质量发展的堵点、难点问题，要有直面问题的勇气，更要有破难的思路、破难的举措、破难的行动。
四、要有务实的真功夫，强化执行力。要在“真”上下功夫，经常性深入基层、深入一线，与职工面对面，谈工作上的弱项、议管理上的短板，把影响和制约公司科学发展的主要问题找准、找好、解决好。要在“实”上下功夫，坚持问题导向，提前考虑好“解决什么问题、达到什么效果”，以矛盾有没有化解、工作有没有提升、现状有没有改变来检验工作成效。
五、要有能干事的真本领，提高胜任力。抓每一项工作，事先一定要琢磨透，谋定而后动，既要着眼于公司发展大局，又要把各项任务具体化，求细求实，由小及大。同时，要注重自身业务素质的提升,树立系统观念，强化知识储备，重视职称申报和执业资格考试，突出特长优势，积极为公司高质量发展赋能助力。
六、要有鲜明指向的硬作风，增强鞭策力。要大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用，注重挖掘、培育、宣传求真务实的典型、真抓实干的典型、埋头苦干的典型、创新创优的典型，努力在全公司上下形成学习先进、鼓励实干、奖勤罚懒的良好氛围。
七、要有率先垂范的强引领，提升战斗力。领导干部要充分发挥好“头雁”和“关键少数”的作用，以完成各项任务目标为导向，既要当好指挥员，更要当好战斗员，用“有力度”“有温度”的示范，凝聚人心、鼓舞士气。
八、要有抓推进的好机制，提高落实力。各单位、各部门要在新
的一年里对照指标体系和考核要求，定好“作战图”，明确“时间表”，细化“任务书”，一项一项抓、一件一件落实，确保工作具体化、具体工作清单化、项目管理责任化、责任落实高效化，推动各项目标任务优质高效完成。
各单位、各部门要加强领导，狠抓落实，努力提高开展改进作风狠抓落实工作的有效性。要围绕“四查四问四着力”，梳理存在的突出问题。同时，紧紧围绕“四个创建”和“四个走在前列”，站在“四个意识”“四个自信”“两个维护”的高度，在公司内部开展思想大讨论，积极建言献策，把改进作风狠抓落实工作抓紧抓好、抓细抓实、抓出成效。
篇二：企业工作部署
22 年，xx 公司在 xx 集团正确领导下，全面落实 xx 集团年会工作部署，坚持以 xx 为种核心主业，以 xx 为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，xx 公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。一、 上半年工作情况 （一）主要指标实现增长 预计今年 1 至 6 月，xx 公司营业收入 xx 万元，同比增加 xx 万元，增长xx%；预计 1 至 6 月营业利润 xx 万元，为年度预算的 xx%，同比增加 xx 万元，增长 xx%。实现利润总额 xx 万元，较上年同期增加 xx 万元。净资产收益率为xx%，经营性现金流出 xx 万元。
（二）体制改革稳步推进 根据 xx 集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《xx 公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立 xx 分公司，按照xx 方式，重塑 xx 经营模式；优化调整 xx 业务，设立 xx 分公司，初步建立专业化管理、市场化运营 xx 经营模式。
（三）重点项目建设紧锣密鼓 一是加紧做好 xx 竣工验收工作。xx 整体工程通过竣工验收；xx 工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展 xx。根据国家部委批复意见和 xx 集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展 xx 项目立项与投资审批等前期工作，同步推进 xx 功能调整，与 xx 签订合作意向协议。xx 全力做好 xx 资质办理及运营工作，成功拓展 xx 业务，在实践 xx 运营模式上实现了积极探索。三是推进“xx”建设。先后制订《xx》等管理规范，被 xx 作为执法参照标准。今年上半年，新造 xx 投入运营。
（四）主要业务实现拓展 今年上半年，xx 公司成功开发 xx 项目和 xx 业务，xx 采购合同总金额近 xx万元。xx 累计开展 xx 作业 xx 次；xx 公司深化与重点客户合作，将 xx 业务逐步向 xx 等领域延伸，同时积极探索“xx”商业模式，获得市场高度认可。xx 公司开展 xx 服务，与 xx 开展共建服务。xx 公司通过全媒体大力宣传 xx 品牌，建立线上营销渠道；与 xx 等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同 xx 项。xx 公司圆满完成 xx 任务，参与 xx；完成 xx 项目，挤进 xx 市场，xx 取得重要突破。xx 公司 15 月完成 xx 次，培训 xx 人次 ，派遣 xx2 人。xx 公司开发 xx 产品等跨界项目，15 月营业收入同比增长 xx%。
（五）基础管理持续加强 1 1 优化员工队伍。上半年，公司相继制订《xx》等办法；组织召开 xx 座谈会，关注其工作、思想状态；举办“xx 培训班”，加大复合型年轻人才培养力度。
2 2 规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税 xx 万元，缓解了公
司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进 xx 项目贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加 xx%；认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。
3 3 建设合规体系。开展 xx 等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善 xx业务内控流程建设；开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成 xx 公司 2022 年合规风险库（共 xx项）。
（六）数字化转型实现突破 打造 xx 大数据平台，与 xx 签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现 xx 管理数字化、运行数据化上线，xx 基本建成；完成 xx 系统设计方案，xx 方案已通过专家评审。
（七）安全局面持续稳定 围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《xx 清单》，逐项落实管控措施；加强安全监督检查，对 xx 开展专项监督检查 xx 次，指导排查整治安全隐患 xx 余项；对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患 xx 件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑 xx 栋，建筑结构安全鉴定 xx 栋，排查各类问题隐患 xx 件。上半年，xx 公司未发生生产安全责任事故。
（八）全面从严治党持续深入 1 1 强化党建责任严考核。制订《2022 年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司 2022 年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。
2 2 突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正 xx 人，组织 xx 名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导 xx 公司建立 xx 联合党小组，创新xx 党建工作，创新 xx 教育管理新模式，加强 xx 党员管理。
3 3 强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，“三不”堤坝持续加固。
4 4 排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查 xx 等各类不稳定因素 xx 项，有效化解 xx 项，重点跟踪 xx 项。
二、存在的不足
一是盈利能力不足。xx 业务成本上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，xx 等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建设和培育期，xx 工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。
二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。
三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。
三、下半年工作计划 2022 年下半年，xx 公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全发展；质效提升，健康发展；创新协同，转型发展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣 xx 主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设“xx”的公司，对内承载助推 xx 集团主业升级，对外服务 xx 发展。因此，下半年将重点做好以下工作：
（一）狠抓落实，推进重点项目 1 全力推进 xx 拓展。争取年底开工，分步推进 xx 建设，同步协调推进 xx 等相关工作。借鉴 xx 运营经验，积极争取主管部门支持，xx 尽早开展 xx。加快推进 xx 课题研究，力争取得 xx 经营业务。
2 全力推进 xx 建设。完成 xx 等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。
3 全力推进 xx 工作。加快 xx，做好 xx 资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实 xx 方案。
（二）增收创效，确保年度目标 1 1 提升 xx 市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建 xx 管理体系；巩固 xx 市场地位，积极推进 xx 业务开发，扩大 xx 市场占有率；提高 xx 整合能力，积极拓展 xx 市场。
2 2 提升 xx 业务增收创效能力。xx 总结推行“运维+销售”商业模式，做优做强 xx 业务，继续拓展 xx 销售及运维，紧盯 xx 项目；积极拓展 xx 业务。按照“五统一”经营思路，充分利用 xx 等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成 xx 计划。
3 3 打造 xx 。
品牌。xx 加快拓展 xx 业务，扩大 xx 业务，深度跟进 xx 等项目，积极开发 xx 新项目。加强与 xx 联动，提升“xx”业务量。下半年力争实现 xx业务 xx 万元以上、签订 xx 业务 xx 万元以上的目标。
4 4 提升 xx 服务经营质量。发挥 xx 集团内部资源优势，巩固 xx 业务，加强与 xx 单位深度合作，同时利用 xx 合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发 xx 业务，拓展 xx 等领域新业务。跟进 xx 公司新增 xx 业务，巩固现有 xx 市场，积极开拓 xx 业务。
5 5 推动 xx 产品开发。推进与 xx 等传媒企业合作经营，加快开发 xx 广告；加大 xx 营销推广，扩大 xx 社会影响力，开发一批国家级、省级大型 xx 项目，实现收入 xx 万元、利润总额 xx 万元的年度经营目标。
（三）质效提升，强化管控能力 1 1 数字赋能。按照“xx”建设构架，搭建“xx”业务框架，加快推进数字化转型，完成 xx 试点，完成 xx 上线。构建“xx”，推广 xx，形成 xx 一体化解决方案。
2 2 精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式，推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善 xx 等业务风险识别；持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率 100%；加大 xx 等历史遗留案件处理力度，减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。
3 3 深化改革。一是按 xx 要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，按照公司管控和业务发展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在 xx 公司试点新的激励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。
4 4 确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率 100%；三是加强重点项目安全管理，建立 xx 标准体系，完善安全风险辨识，建立安全管理预案，确保安全稳定局面。
5 5 党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围，组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选；组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，组织开展廉洁风险排查、评估工作；深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设；认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制，建设不少于 xx 人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。
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篇三：企业工作部署
企 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话稿今天，我们召开 XX 集团 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深刻把握市第九次党代会精神，回顾总结去年党建与党风廉政建设工作，安排部署今年任务，从而进一步凝聚共识、汇聚合力，助推党建工作与业务工作的深度融合，确保集团“3351”工作思路的全面落实，进一步加强党对国有企业的全面领导，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。下面，我讲三个方面：
一、 回顾 1 2021 年，我们奏响党史学习教育的时代强音，以党建和党风廉政建设工作的高质量推动了集团发展的高质量 2021 年是大庆之年、改革之年、开局之年，集团党建和党风廉政建设工作以庆祝建党百年为核心，抓落实、出成果、亮形象，比学赶超，全力打造党建高地，为集团各项事业的发展提供了坚强的保证和不竭的动力源泉。
一是思想根基不断夯实，形成了学史明理、学史增信的生动局面。紧密结合集团实际制定包含 XX 大专题 XX 项
任务清单的党史学习实施方案，开展百年党史专题学习、“习近平在浙江”专题学习、红色教育基地现场体验专题学习，分层分类推动党员干部深入学习党史学习教育重要材料。开展“我是红船护旗手”党史专题宣讲系列活动，形成了党委班子成员、所属各支部书记带头讲，集团青年宣讲队伍创新讲，外部特邀宣讲员专业奖的生动局面，彻底达到了党史学习教育的全覆盖，有力助推了集团党员干部从中国共产党百年奋斗历程中汲取智慧和力量。
二是党建品牌持续擦亮，续写了文化赋能、争先攀高崭新篇章。大力开展“七讲七比、争先攀高”行动，重视先进人物的榜样力量，去年，集团内总计开展评比表彰各项集体荣誉 XX 项、个人荣誉 XXX 人次，其中 X 名党员领导干部获得嘉兴市勇猛精进担当作为好支书和好干部。突出系列特色活动，赋能党建提升，不断培厚党建品牌的文化底蕴，结合习近平总书记在浙江任职期间莅临嘉兴水务集团所属联合污水公司污水厂、城乡一体化供水水厂、城市防洪工程等水务民生设施实地考察调研，并就嘉兴的引水工程作出相关指示这些珍贵历史资料，开展特色鲜明、主题突出、内涵丰富的党建活动。与嘉兴市电视台共同录制的“向总书记报告——践行‘六讲六做’开启共富新程”XX 篇，在嘉兴新闻频道播出。
三是服务民生有力有效，交出了践行初心、实干担当的优异答卷 。“守根脉、保平安、办实事”网格大走访中累计走访 XXX 户，登记问题 XX 个，解决群众实际困难 XX个；“党员在身边”志愿服务活动，累计开展志愿服务 XX场、XX 人次参与；“真情关怀、温暖初心”走访慰问活动，累计帮扶慰问 XX 人，切实解决了慰问对象的难题。“为民服务、暖上加暖”行动将 XXX 与 XXX 融合起来，全力做好为民服务活动并受到 XX 点赞，刊发 XX 一文，认为“在提升城市品位方面做了许多实事”。
四是团队建设持续优化，锻造了唯实惟先、善作善成的优秀队伍。全面开展奋力打造“精彩版块”锻造“唯实惟先、善作善成”堪当国企高质量发展重任专项行动，强化集团干部队伍建设。针对所属企业，制定指导所属企业开展中层管理人员竞争性选聘工作，推行三年任期制干部竞聘上岗制度，深化落实干部能上能下和年轻化、专业化目标要求。针对集团及所属企业之间人才交流方面，制定并落实专业技术人才顶岗锻炼方案，2021 年，对顶岗锻炼职工进行了累计 XX 天的不间断培训，初步建立起干部人才交流常态化机制。尤其是以 XX 为契机，对 XX 名人员进行合理调配，既有从集团到下属企业，也有下属企业到集团的交流；既有从一般岗位到比较重要岗位的交流，也有从与此相反的交流，助推系统内人才不同层次及同一层次不
同岗位的磨炼。完成自集团成立以来规模最大的集团干部竞聘选拔工作，集团中层干部选拔任用增加个人自荐、集中宣讲等环节，拓展干部考察视野，通过充分酝酿，就 XX个中层岗位进行调整，其中选拔任 XX 名，轮岗交流 XX名，退现职 XX 名。
五是全面从严治党纵深推进，营造了风清气正、廉洁从业的清廉文化。对巡察整改工作进行周密部署和精心组织，详尽制定整改方案，明确 XX 个整改措施，组织各项专题会议 XX 次，按照高标准要求及时完成全部 31 项问题整改，巡察整改落实获高分通过，撰写的《XXXX》编入全市巡察整改最佳案例，充分实现了巡察整改工作成果转化。纵深推进清廉国企建设，制定《XX 集团 2021 年清廉国企建设工作要点及责任分解》，聚焦构建良好政治生态、完善国企治理体系、推进清廉工程建设等方面建立 XX 项工作清单，明确各部室任务责任分解并抓好落实，持续推进清廉国企建设。严格贯彻执行中央八项规定精神，紧盯“四风”新形式、新动向，坚决遏制“四风”问题。针对“四风”问题易发多发时段，对所属企业落实中央八项规定精神、纠正“四风”情况开展监督检查，加强对党员干部的提醒教育。
同志们，经过建党百年的洗礼，我们在创新实践中，对做好红船旁国资国企党建和党风廉政建设工作有了更加深
刻的认识。
一是必须始终坚持守根护脉，传承弘扬伟大建党精神和红船精神，深刻领会习近平总书记 26 次调研嘉兴作出的重要指示精神，铭记“12 个永远不能忘记”，树牢“嘉兴无小事、事事连政治”意识，牢记习总书记对 XXX 的殷殷嘱托，全力擦亮国企党建品牌，助力我市把建党圣地打造成为党建高地。
二是必须始终坚持党对国有企业的全面领导，发挥集团党委的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、省委市委重大决策部署在全集团的贯彻执行，坚持服务生产经营不偏离，以改革发展成果检验党建工作成效和战斗力。在集团大规模发展的征途中，我们要全力确保所属企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大 XX 集团提供坚强的组织保证。
三是必须始终坚持奋勇争先，强化“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识，以窗口意识、窗口担当、窗口标准审视和推进各项工作，更好为红船增光添彩。
四是必须始终坚持问题导向，准确把握党建和党风廉政建设工作的历史方位、客观规律和主要矛盾，以“七张问题清单”为牵引，找准党组织和党员队伍建设中存在的突出问题和薄弱环节，建立问题清单、责任清单、整改清单，做到即知即改、立行立改。
五是必须始终坚持实干担当，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，增强斗争精神、担当意识，聚焦目标、干在实处、成在当下，确保各项工作取得实实在在的成效，经
得起实践、人民、历史的检验。
二、
真抓实干，砥砺前行，深刻把握 2 2022 年党建和党风廉政建设工作的总体要求、主要任务 今年是党的二十大召开之年，也是省第十五次党代会和市第九次党代会召开之年，抓好党建和党风廉政建设工作尤为重要。我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“守好‘红色根脉’、保障‘两个率先’、喜迎党的二十大”主题主线，牢记嘱托、感恩奋进，比学赶超、争先攀高，高标准打造新时代党建高地，高质量推进党建和党风廉政建设工作，为实现 XXX 的目标提供源源不断的红色动力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
（一）认真做好迎接党的二十大胜利召开和大会精神学习贯彻工作。一要为党的二十大召开营造良好氛围。要聚焦 XX 集团的主责主业，扛起民生服务的重担，用心、用情、用力助力我市打造 XXX，为党的二十大召开营造整洁卫生、优质生动的城市环境。
二要抓好党的二十大精神学习贯彻。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务，紧密联系国资国企工作实际，明确具体要求，切实把学习宣传贯彻各项工作抓紧抓好。坚持原原本本学、全面覆盖学、系统深入学、结合实际学、反思转化学，精心组织中心组学习活动，及时举办“学习贯彻党的二十大精
神专题培训班”，广泛组织岗位练兵、党课展播、演讲比赛等系列活动。所属各支部适时开展“喜迎二十大奋进新征程”主题党日活动，召开“学习贯彻党的二十大精神”专题组织生活会。
三是打造民生服务金名片。强化志愿服务队伍建设，构建志愿服务的精准触达机制，将青年人才培育与志愿服务品牌建设结合起来，将人才库建设、干部选拔和志愿服务结合起来，推动青年职工强化争先创优意识、为民意识、扛起使命担当，加快融入集团各项事业发展，塑造和谐共事团结协作的奋进动力。
（二）着力铸就绝对忠诚的政治品格。一是推进思想理论武装。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记对嘉兴水务集团的指示精神，及时跟进学习习近平总书记关于习近平总书记关于生态文明建设重要论述综述，重点要抓好《习近平在浙江》《习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践》《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》等书籍的学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。
二是推进理论武装形成完备的体系。进一步完善党委理论学习中心组及各党支部（总支）学习制度，认真制定学习计划，严格落实“第一议题”学习制度，并推动其形成常态化、长效化机制，确保系统内全体党员始终在思想
上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
三是要巩固拓展 党史学习教育成果。认真总结党史学习教育的成功经验，建立常态化长效化制度机制，以迎接党的二十大胜利召开为重点，持续深入推进党史学习教育，进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，教育引导全体党员同志学党史、悟思想、办实事、开新局，更好地用党的创新理论把集团武装起来，把党中央决策部署的各项任务落实下去。
四是要深化落实意识形态工作责任制。按照上级要求严格落实意识形态工作学习、研究、分析、检查、报告、述职等制度，抓好党员干部意识形态工作教育培训，加强与党外知识分子的联系沟通，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。
（三）着力打造国资国企党建高地。一是要提升基层组织组织力。深化落实国有企业基层组织工作条例，压紧压实党建责任，把贯彻新发展理念和推动高质量发展、打好重点任务攻坚战、推动创新驱动等工作实绩的考核作为重要依据，重塑可衡量、可评价、可检验的党建考核指标。聚焦所属各支部（总支）的共性和特性，细化考核清单内容，增强考核的针对性、系统性和可操作性，做到全方位、多角度、无死角考核。合理划分考核周期，建立日常跟踪评价机制，确保考核意见的及时反馈和结果的合理运用。
二是要开展书记领办提升工程。持续推进书记领办
项目，集团党委班子成员及所属各支部书记领办 1 至 2 个重点项目，分别明确关键任务的推进时间节点和具体解决路径，推动党建主体责任全面落实，实现基层党建工作从“虚”到“实”、从“软”到“硬”的有效转变，进一步强化党建引领力，促进党建与业务工作的深度融合。
三是要开展党建文化提升工程。结合 XXX 总体目标和集团成立20 周年的契机，以党建文化为引领，推进基层党组织党建品牌创新创建工作，提高已有的党建品牌建设水平，切实增强辨识度、提升竞争力，不断擦亮老品牌、培厚新品牌。重点推进城市管家项目，打造“XXXX”服务品牌，提升“XXX”品牌，在此基础上将 XXX 党支部的“XXX”党建品牌打造作为基层党建示范点建设的重点项目，以该党建品牌的打造助推国资国企“强根固魂、登高达峰”行动，以实际行动践行习近平生态文明思想。
四是要建立“揭榜挂帅”机制。大力推进集团全域文明集体、行业先进集体创建工作，通过集团调研，结合集团重点工作，明确创建载体，开展项目创建“揭榜挂帅”机制，尤其是对于 XXX等贴合民生的公司要实施更多惠民行动、精神文明载体，创建各领域的文明典范。
（四）着力锻造堪当国企发展重任的干部人才队伍。一是要统筹谋划干部人才工作。充分发挥党委对人才工作的统一领导，坚持以市场价值和岗位价值为导向，按照现
代企业管理要求，对照同行业标杆企业和一流标准，立足于集团十四五发展规划，注重人才招引、培养的分层分类管理，积极向内向外拓展，开拓视野，注重党建人事工作与主责主业的深度融合。
二是要开展“破茧成蝶”提升行动。继续深化人事改革工作，为各项事业的高质量发展筑牢人事基础保障。深化人才库建设、开发和运用，开展项目化运营和柔性岗位管理，探索创建专项人才基金，增加人才激励弹性空间；突出薪酬绩效考核导向，突出薪酬对企业核心骨干和关键人员的牵引和激励作用，落实所属企业经理层任期制与契约化管理和集团全员考核机制，倡导绩效文化，注重不同类型企业人员的融合管理，完善企业授权清单，细化优化分类管理考核机制；构建多层次培训体系，加快内训师队伍建设，借助外部智力，组成集团特色专业课堂讲师队伍。
三是要推动职业经理人管理办法试点。坚持党管干部、党管人才这一原则，坚持契约化管理，实行责权利相统一、激励与约束并重，围绕公平公开、竞争择优，推动落实职业经理人管理办法试点，确保建立健全与与市场化改革方向相适应、与发展阶段相匹配的人事管理体系，不断改善干部队伍和人才结构，造就高素质队伍，有力推进集团“十四五”期间的高质量发展。四是要提升人才队伍的凝聚力。进一步发挥工会、团委的桥梁纽带作用，不断加大活动载体创新，以赛促练，不断
加大技能比武范围、拓宽专业竞赛途径，加大广大职工的参与度、荣誉感和获得感。要依托“我们的节日”主题活动，在传统节日期间，组织开展...
篇四：企业工作部署
市场主体倍增企业任务分解工作安排部署会上的讲话同志们：
现在开会。刚才我已经召集各乡镇、街道召开了市场主体倍增工作推进会。乡镇、街道主要负责个体工商户和农民专业合作社的倍增工作，企业的倍增任务主要是靠在座的**个行业推进组成员单位去完成。今天会议的目的，就是把**个推进组所涉及的**家单位企业市场主体倍增任务分解下去，协同发力，确保完成全年倍增任务。刚才，**局长已经给大家解读了《关于成立优化营商环境促进市场主体倍增工作组的通知》等**个文件，大家要结合文件要求抓好贯彻落实。在此基础上，我再简单提三点要求：
一是大局、形势要把握。我想讲三个方面。一是从全省大局来看，实施市场主体倍增工程，是省第十二次党代会部署的重要任务。1 月 20 日，蓝佛安省长在《政府工作报告》中指出，要开展市场主体建设年活动，全面实施市场主体倍增一揽子政策，通过开展市场主体倍增“七大行动”（实施新型农业培育行动、制造业扩规行动、能源产业供给优化行动、建筑业提质行动、现代服务业发展行动、新业态新经济成长行动、小微企业和个体工商户涌流行动），力争 2025 年底全省市场主体达到 600 万户左右。
二是从考核内容来看，这项工作是今年市对县营商环境考核指标的重要内容之一，市场主体培育和发展占比**％，其中，民间投资增长率和新增市场主体对GDP 增长贡献率占**分，这两项考核内容主要靠企业倍增才能完成。并且，该工作已纳入县纪委“1030”督导范围和“清廉**”建设内容。三是从市级通报来看，从**月**日市级的通报数据来看，我市市场主体培育上存在市场主体个体工商户比重大，企业占比少；市场主体规模偏小，涉税市场主体占比少，抗风险能力低。
因此，企业市场主体倍增任务的完成将是下一步市级的重点督查内容。所以说，企业倍增是我们必须完成的政治任务。各部门务必站在讲政治、讲发展的高度，深刻认识这项工作的重要性、紧迫性，将该工作列入重要议事日程。
二是任务、责任要明确。市场主体倍增工作我县由行政审批局牵头抓总，负责全县市场主体倍增工作的协调、推进和落实。**家涉及单位务必根据文件中下发的任务数量，责成专人，结合各自发展领域，采取切实措施，常态化推进这项工作。各家的任务数量是审批部门根据 2021 年各行业企业登记数量占比，并结合今年市级下达的任务确定的，会后，各部门要立即部署，对照实施方案，创新工作举措，力保完成任务，审批部门要做好跟踪指导。特别需要说明的是，大家每半个月至少要给审批部门报送 1 篇工作进展情况的信息，审批局要做好向市级的整理上报，这也是市级对县级的考核要求。
三是宣传、督查要跟进。各部门要做好本行业、本领域市场主体倍增相关惠企政策的梳理汇总，并做好常态化入企服务。比如，目前，我省已初步构建起市场主体倍增“1＋1＋8＋1”政策体系，从市场主体需求出发，力求通过全周期、全流程、全要素政策创新，为全省市场主体发展注入强大动力。重点说一下，省财政厅在信贷担保、税费奖补、创业就业、产业集聚、科技研发、普惠金融等方面给予 43 亿元的真金白银扶持，并专门制定了抓落实的工作方案与专班，为政策落地见效提供有力保障。各部门要通过官方网站、微信公众号等媒体广泛宣传好惠企举措，提高政策知晓度和利用率。同时，由政府督查室牵头，每月将对各单位该项工作预期目标任务完成情况进行排队通报。在此基础上，县政府将根据工作完成情况适时召开工作调度会，盘点工作进展，破解困难问题，部署下步工作，有力有序推进工作落实。
“一分部署九分落实”，大家的工作成效，关系到市场主体倍增工作目标任务能否实现。可以说，每个部门都带着一份沉甸甸的责任，这项工作的完成，就
是靠大家的艰辛付出和扎实工作。各单位要锚定目标任务，做好盘点检视，加强协调调度，可以随时向审批部门咨询联系，也可以和各乡镇、街道沟通交流，总之一句话，就是要确保任务完成，年底交账。
我就讲这么多。
篇五：企业工作部署
党委组织召开 2 2022 年下半年党建工作、全面从严治党和党风廉政专题部署会8月31日，公司党委组织召开2022年下半年党建工作、全面从严治党和党风廉政专题部署会，会议由公司党委副书记、工会主席林静主持。会上，参会人员集中观看了警示教育片，金阳分公司党总支、小河分公司党总支、汽修公司党总支就 2022 年上半年党建工作进行汇报，其他单位作书面报告。在认真听取汇报后，公司党委书记、董事长孙林对各单位上半年来各项工作取得的成绩表示肯定，同时他也指出了各单位在上半年的党建工作中，仍然存在特色亮点不足，创新思维仍然不够；党建工作与公司改革发展融合深度不够；党建工作在企业高质量发展过程当中的引领作用发挥不高等问题。
针对 2022 年党建工作及从严治党工作进行全面部署，并就抓好落实下半年工作任务方面，孙林要求：全司上下 一是要提高政治站位，充分认清全面从严治党的重要性和紧迫性。要不断提高政治判断力、领悟力、执行力，坚定不移加强政治建设，贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，与企业发展、改革发展紧密结合，守住底线、防住风险、抓住发展，推进党风廉政建设，堵住漏洞，强化防线，实现党风廉政建设常态化、长效化，并通过持续深入学习贯彻党内法
规，进一步严明政治纪律和政治规矩，同时以高度的政治责任，扎实推进党史学习教育，督促全司各级党组织，全力以赴推动党中央和省委、市委决策部署落地生根、开花结果。二是要强化责任担当，准确抓住推进全面从严治党的对策措施。聚焦“全面从严治党”，深化落实“两个责任”，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。按照“谁主管，谁负责”的要求，认真执行党风廉政建设责任制，齐抓共管，形成合力，切实履行好党组织班子的“集体责任”、党组织书记的“第一责任”、班子成员“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责，营造风清气正的政治生态。
三是要坚持作风建设永远在路上，扎实推进全面从严治党落细落实。要坚持思想从严，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，在真学真信、常学常新上持续发力；要坚决贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，保持定力，精准发力，驰而不息把作风建设不断引向深入；要警钟长鸣，力戒形式主义、官僚主义，杜绝思想固化、僵化，切实巩固上级各项“回头看”整改成果，通过定期自查自纠认识自身不足、补齐差距短板，扎实做好整改“后半篇”文章。
四是要以政治建设为统领，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要做政治上的“明白人”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，突出培根铸魂，夯实思想政治根基，强化理论武装，严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权。要把弘扬伟大建党精神与传承国企精神结合起来，从自身发展历程中找到精神主线，从
承担的职责使命中明确努力方向，在资源利用、市场开拓、技术攻关、服务创新等各项工作中践行初心使命，凝心聚力推动企业高质量发展。
五是要以服务大局大势互融共促为核心，推动党建工作与企业改革发展深度融合。要充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，加快推进企业治理体系和治理能力现代化建设，为实现“一个高于，五个走前列、做表率”的奋斗目标提供坚实的组织保障；坚持党建服务生产经营不偏离，积极学习借鉴先进企业的管理经验、成功模式，进一步增强企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，不断完善现代企业制度；全面落实全国国企党建 30 项重点任务和省、市贯彻落实措施，不断提升基层党建质量；巩固拓展党支部标准化规范化建设成果和党建品牌创建成效，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬，推进企业改革创新、高质量发展。
六是要深入实施人才强企战略，加强人才政治建设和吸纳，激励新担当新作为。要不断规范各级党组织讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序，坚持“凡提四必”、“三个不上会”，严把“六关”、严格执行干部选任工作回避和违规“一票否决”制度，积极开展专业化培训和轮岗交流，通过干部上下交流、多岗位轮换等方式，培养一大批懂党建、善管理、会经营的“一专多能”人才。不断加强后备干部及人才的选、育、管、带、用工作，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。
xx 在主持会议时指出：此次会议旨在深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，全面落
实党的历次全会精神，总结上半年党建工作、全面从严治党和党风廉政工作情况，总结经验、分析不足，研究部署下半年工作任务。
他强调：各级党组织要不断提高政治站位，化思想自觉为行动自觉，坚持“知行合一”，深刻学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，把习近平总书记在贵州视察工作重要讲话精神认真落实市国企党建会议精神，固本强基，把党建工作融入到思路举措上、体现到精神状态上、落实到工作成效上。要紧紧围绕发展抓党建，抓好党建促发展；要主动履职抓党建，勇于担责促发展。要严守政治纪律和政治规矩，始终坚持红线思维、底线思维。要抓好班子、带好队伍，发挥“领头羊”在公司深化改革的模范带头作用，进一步拓宽深化改革的思路，提高我司党建“一企一品”工作活力，抓好党建与企业改革发展深度融合，不断探索市场化多种经营的路径，提高工作效率和质量。要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的鲜明导向。以高质量党建工作引领企业高质量发展。全司广大党员干部要进一步杜绝“守旧”思想，坚持守正创新，攻坚克难，顺势而为，以更加奋发有为的精神，更加务实的工作作风，走出公交新路子，彰显公交新担当。公司党委班子成员、主要领导、各职能部室负责人、各二级单位党政负责人、各主要运营单位基层支部书记代表、职工代表、党员代表参会。
篇六：企业工作部署
上半年工作总结及下半年工作计划 在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下，某公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署，20xx 年 1—5 月份，各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下，还原市场后实现了赢利，生产经营状况显著好于预期。1—5 月份，分公司销售收入 1902 万元，完成年计划的 42%；计划利润-30 万元，实际实现利润 248 万元，减亏278 万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中，行驶总里程为 172.47 万公里，杜绝了重大交通死亡事故，保持了较为平稳的安全态势。现将某公司 20xx 年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望，报告如下：
一、20xx 年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果 （一）1—5 月份各项经营指标实际完成情况。
1.销售收入：1—5 月份完成 1902 万元，完成年计划的 42%。
2.利润情况：1—5 月份计划利润-30 万元，实际实现利润248 万元，减亏 278 万元。
3.管理费用：1—5 月份 99 万元，占年计划的 33%。
4.全员劳动生产率 7.26 万元/人，完成年计划的 44%。
5.客运班次：年初计划为 243 班次/天，现实际达到 251 班次/天。
6.流动资产考核指标：严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—5 月份 385 万吨公里。
8.客运量：1—5 月份 300 余万人次。
（二）上半年各项经营指标预计完成情况。
1.销售收入：1—6 月份预计完成 2257 万元，完成年计划的50% 。
2.利润情况：1—6 月份计划利润-80 万元，预计实际实现利润 153 万元，减亏 233 万元。
3.管理费用：1—6 月份预计 134 万元，占年计划的 45%。
4.全员劳动生产率预计8.61万元/人，完成年计划的52.6%。
5.客运班次：年初计划为 243 班次/天，预计达到 251 班次/天。
6.流动资产考核指标：预计严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—6 月份预计完成 461 万吨公里。
8.客运量：1—6 月份预计完成 360 万人次。
（三）20xx 年上半年的主要工作、做法及成效。
1.坚持以人为本，强化安全管理，收到良好效果。
20xx 年上半年，分公司围绕“平安汽运”建设，切实加强领导，认真落实安全生产责任，不断强化安全监管力度，全面深化安全隐患排查专项整治，保持了安全形势的持续稳定好转。一是安全生产责任体系得到进一步健全。基本完善了安全生产目标管理责任考核指标体系，建立健全安全生产委员会制
度、安全生产每周办公会通报制度、“三违”警示制度、告诫谈话制度、行政问责制度。出台《某公司安全生产事故应急预案》、《某公司安全管理红线规定（试行）》等重要文件，明确有关部门的安全生产监管职责和生产单位安全生产主体责任。二是安全生产基层基础得到进一步夯实。开展安全质量标准化建设，努力实现动态达标，使安全生产的基础管理工作得到进一步加强。三是安全生产监督检查得到进一步强化。注重安全监管工作创新，推行处罚结果公布警示机制等，使得安全监管工作进一步规范。四是安全隐患排查整治得到进一步深化。组织开展行车、消防、特种设备安全规范使用等领域的安全生产专项检查整治活动，有效遏制了“三违”现象和各类事故的发生。五是安全文化建设得到进一步推进。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“春运安全行车”、安全生产月”等项活动，组织实施女工安全协管进车厢，提高职工安全生产意识和技能，保证了行车安全大局总体稳定。
2.狠抓管理，严控成本，促进和保障管理转型。
（1）强化成本控制。20xx 年上半年，分公司紧紧围绕降低成本，减少消耗，增收创收，做了大量工作。对于车辆的燃油使用，通过核对运量、运距来确定和控制加油量，实现了单车核算的管理目标。
（2）寻求市场开拓。在努力巩固矿区内部货物运输市场的同时，分公司多方寻求支持，积极扩大外部市场，大力推行空
车配货等政策，基本实现了货运车辆的满负荷运行。在外部市场拓展中，组织力量对公司周边物流产业现状进行了调研，为争取矿区本部以外的运输市场份额做好准备。
（3）完善制度结构。为有效应对内、外部复杂环境变化，保增长、保稳定，出台实施了《车辆燃油监控装置使用管理规定》、《材料物资出入管理制度》等一系列规章制度，提升了市场竞争力和抗风险能力。
3.提高车辆装备水平，增强发展后劲。
节能减排取得实效。近年来，采取报废更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后车型，新增了 11 部燃气大客车，使得节能减排工作有了着力点和抓手。继续在客、货运驾驶员中组织开展节油降耗劳动竞赛活动，推进车辆节能管理，推广车辆节油技术，切实降低了车辆燃油成本。推广应用燃油监控装置，与已有的 GPS 监控系统平台结合，有效控制了运输成本。
4.转作风、强队伍，扎实开展管理提升活动。
（1）加强人才队伍建设、切实转变工作作风。出台了进一步规范管理的具体规定，各级管理人员大局意识、效益意识、执行意识、协作意识和服务意识明显得到提高。
（2）开展管理提升活动，提升管理水平效能。及时召开管理提升总结暨一季度经济运行分析会，动员全体职工，积极参加到管理提升活动中来。争取通过大家的努力，在规定的时间
内按照公司管理提升活动的总体要求，使我们的管理水平及效能都达到了一个新的高度。
二、20xx 年下半年工作安排、重点工作打算及保障措施 总的来说，20xx 年上半年在煤炭市场持续低迷，外部环境发生显著变化的背景下，某公司扎实推进管理提升活动，实现了平稳较快发展。下半年，压力与机遇并存，我们将立足自身实际，重点开展好以下几项重点工作：
1.突出教育培训，强化“三个转变”，全面提升安全生产管控水平 。
一是要扎实推进“警示天天行，安全人人行”活动，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变。要规范生产操作行为，探索建立安全诚信机制，扎实推进安全生产主体责任落实，推动安全质量标准化工作全面达标。二是要实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把事故的苗头消灭在萌芽状态。进一步严格安全准驾及岗位准入条件，推行驾驶员不适岗的退出机制。三是要实现由“被动监管”向“主动监管”转变。完善安全生产考核管理，探索实施安全生产警示告知制度，对事故控制情况每月通报。
2．坚持提高经营管控水平，强化各项管理流程，全面提升扭亏增盈能力。
（1）提高经营管理水平。要求各单位不断提高矿区内部市场的服务质量，努力巩固和扩大内、外部市场份额。
（2）抓好货款回收工作。各有车单位要严格执行“先付款后派车制度”，堵塞管理漏洞，强化货款回收，做到货款结算回收规范及时。
（3）完善管理流程。分公司将在下半年继续修订完善包括生产组织、安全管理、设备修理、物资领用、职教培训、安全专项投入在内的各个管理流程，使精细管理贯穿到每一个环节、每一道工序、每一项工作。
（4）强化指标考核。从强化机关职能科室和基层班组长管理入手，对办公耗材、材料油料、修理配件等支出情况实行成本定额管理。采取月度分析、月度考核等办法，严格管理各项费用的使用。
（5）严格控制材料使用。采取月度定额、单车定量的方式，严把材料审批关、领用关。
（6）严把油料消耗关。在客运队、货运队实行单车消耗考核，明确相关责任人责任，对油料进、出环节严加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
（7）强化单车成本核算工作。下半年要在以往工作的基础上，利用 GPS 平台、燃油监控装置等现代化信息处理系统的优势，实行吨公里统计以燃油监控装置记录为基准的方法，严控油料消耗，实现单车成本核算网络化管理。
3.坚持最大限度发挥现有车辆效力，强化节能减排工作，全面提升货物运输组织科学化水平。
（1）提升服务水平，减少车辆空驶率。下半年，借助公司内部保护政策的落实，努力扩大货物运输市场份额。要协调一切约束车辆运行的关口，最大限度减少车辆空驶率，最大限度提高空车配载率。
（2）加强节能减排教育，加快车辆升级换代。继续开展节油降耗劳动竞赛活动，全面提高驾驶员的节能意识和水平。持续优化运力结构，加快营运车辆更新 4.坚持精细化管理，强化经济运行活动分析，全面提升安全质量标准化基础地位。
（1）深化经济运行活动分析，促进管理制度落地生根。下半年要全面提升安全质量标准化在企业管理中的基础地位，扎实推进“单车核算”、“定人定车”、“工时考核”等项制度的落实。
（2）完善资金管理审批程序，保障经营活动规范细致。抓好经济运行，降低成本消耗。下半年要进一步严格各项资金审批手续和程序，严格执行联签制度，做到层层把关负责，实现资金规范使用。
5.坚持抓好职工队伍建设，强化执行力，全面提升工作质量和服务水平。
下半年，分公司要继续以“转变工作作风、端正工作态度、塑造工作形象、增强服务意识、提升服务质量”为总目标，通过加强教育引导和严格经济考核等手段，规范职工行为，积极改进工作质量，提升服务水平。
三、上半年存在的问题、下半年工作难点及一点建议 （一）上半年工作中存在的问题。
在安全生产方面，各项安全制度和措施标准还没有真正落实到位，致使上半年仍有有责交通事故发生；在管理作风方面，制度的执行力度还不够，尤其是各项经济考核还不够严格；在经营管理方面，成本控制中非生产性支出控制还不到位，仍然缺乏前瞻性的市场预测等。对于这些问题，必须下大力气加以解决。
（二）下半年工作中存在的难点。
一是人力资源结构性矛盾突出，关键岗位人员尤其是大客车驾驶员缺员严重。二是外部运营环境日趋复杂，盈利能力不强，增效空间狭小，安全压力很大。三是各类增支因素仍将增加，运营成本增速迅猛。
篇七：企业工作部署
录在 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 1
2022 年在集团党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 2
在集团公司 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 3
在 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 1
同志们：
今天，我们召开****党 2022 年党建与党风廉政建设工作部署会，主要任务是进一步凝聚共识、汇聚合力，做好****新一年的党建与党风廉政建设工作部署，助推党建工作与业务工作的深度融合，从而全面启动党建引领的“红色引擎”，为****在“十四五”规划的征途中、在实现高质量发展的蝶变跃升之际助燃助力。
下面，我就确保今年党建与党风廉政建设工作取得扎实成效，讲两点意见，供大家参考。
一、回望来时路，我们在非常之时勇担使命、砥砺前行，奋力开创党建与党风廉政建设工作新局面 过去的一年，我们坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲党的领导，理直气壮抓党的建设，在风险考验中担当作为，持续巩固党史学习教育成果，牢固“水为民生”的使命担当，饱满“干就干最好、争就争第一”的精神状态，以实际行动将党建优势转化为推动经营发展的强大动力，扎实推进了我们国资国企的改革创新。
可以说，去年我们“五心”并用齐发发力，打造了****党建工作的新气象，为**事业的改革发展提供了坚强的保证。
过去的一年，我们共守“初心”，筑牢了政治思想凝聚力。
我们始终将凝聚思想共识作为汇聚****奋进力量的领航工程，通过开展党史学习教育总结会，进一步巩固了成果，在系统范围内形成了常态化机制。通过开展“学讲话、强引领”系列活动、学习宣贯“两会精神”和十九届六中全会精神、深入学习和弘扬红船精神等专题学习教育，积极组织“永葆初心、明史励行”七一党建活动，重走一大路，瞻仰革命红船，聆听红船故事，重温入党誓词，铭记入党初心，传承红船精神，切实将习近平新时代中国特色社会主义思想融入血脉。通过与****重点工作相结合，推出了党建领航“书记项目”年度攻坚，坚持问题导向，****党委班子领先破难、示范带动，领办“书记项目”，各公司党组织和机关党支部书记针对本单位、本部门党建工作与经营工作中的重点难点问题，列出清单，领衔领办，切实将思想力量作为指导实践、推动工作的重要推手，真正做到了学思用贯通、知行统一。
过去的一年，我们齐抓“重心”，提高了干事创业创新力。以“资产证券化”和“人事制度改革”作为两大行动，驱动改革创新，激发了国企高质量发展内生动力。一方面，以“两步走”的整体规划为指引，不断促进国资保值增值、提高营运效率、优化资产配置、加快与市场接轨，加快管理转型。另一方面，开展人事改革，探索建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，从人事、用工与分配三方面进行制服重构，促进企业瘦身健体、提质增效，打造正向激励、公平有效率的国企新模式。积极落实智慧水务、工艺优化等方面举措，不断推动
“十三五水专项”课题研究转化为科技、管理创新的新动力，比如，与浙江清华长三角研究院合建的“农村生活污水处理技术与装备研究示范基地”将作为国家“十三五水专项”相关技术的示范与展示基地，也将成为未来农村污水处理设施运维管理现场培训基地。
过去的一年，我们倍增“信心”，提升了处理急难险重任务的执行力。疫情期间，坚持防疫复工“两手抓、两手硬、两战赢”。战役最前沿，100 多名党员志愿者以 442 人次的疫情援助，打响疫情防控“第一枪”。广大党员干部以必胜的决心，坚守岗位一线，守好阵地保供水、治污水、清垃圾，保障了民生设施安全稳定运行，各项重点工程在第一时间完成 100%复工。尤其是关乎民生的市域外配水工程，整体复工时间走在全省重点工程前列，并全力破解项目推进堵点、难点问题，100 天解决了 75 项“疑难杂症”。同时，全力配合我市中心工作推进各项重点工程，切实保障了***等市区重大工程配套管网改建，树立了良好企业形象。相继实施“百日双坚”行动、重点项目领导挂帅、书记项目等工作机制，抢抓政策“窗口期”，加快项目推进。
过去的一年，我们汇聚“民心”，激发了服务群众的内动力。以党员先锋为引领，突出群众满意的导向，做深、做细、做实“网格连心组团服务”，在为民服务的过程中，在新冠疫情肆虐之时，我们为爱逆行，彰显担当风采，在结对帮扶的暖心活动中，我们与人民群众的联系更为紧密了。同时，以****微信公众号为主阵
地，深度融合嘉兴日报、禾点点等新闻媒体，进行党建品牌广泛宣传，扩大了影响力和传播力，引发了广泛关注，我们品牌的认可度也得到了进一步提高。
过去的一年，我们同筑“红心”，增强了廉洁自律的战斗力。通过开展“廉政助力”行动，对**工程外排三期工程等重点工程项目推进情况开展专项督查，推动工程建设领域的事前预防、事中规范、事后阳光。着力构建清廉文化，其中“清廉家书送清风”活动可以说起到了极其积极的作用，一封封清廉家书送至**余名党员干部和职工的家属手中，请家属们把好家庭廉洁关、当好监督员，加强“八小时”之外的监督，不仅建好了自己的“清廉小家”，也守护好了我们的“清廉大家”。同时，全力推进作风转变，大力加强监督工作，进一步强化了纪律意识、规矩意识，牢固为民务实清廉的政治本色，真正做到了知敬畏、存戒惧、守底线。
成绩属于过去，未来任重道远。我们要清醒认识到，摆在我们面前的任务依然严峻复杂，我们存在的不足和短板仍需不断改进和补齐。比如：党员教育管理力度需要加大，所属各党（总）支部均一定程度存在重业务轻党建、就党建抓党建的现象，反映出我们管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够；干部队伍建设力度需要加大，目前，****公司正处于业务拓展、快速发展的时期，重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、
任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致****各领域的专业技术人才流失较为严重；廉政风险防范力度需要加大，部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合，去年，****公司排查出廉政风险点仍然较多，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出****公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。这些都需要我们在今后工作中重点加以破解。
三、迈步新征程，我们立非常之志提高站位、把准方位，着力构建党建与党风廉政建设工作新格局 2022 年是党的二十大召开之年，做好今年的工作，总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省市委和纪委会议部署，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以党的政治建设为统领，深入推进全面从严治党，围绕市委市政府中心工作，以党的建设高质量推动****发展高质量。
（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。一是要强化理论武装。围绕新发展阶段、新发展理念、新发展格局，要积极开展党史教育、国情教育、警示教育，坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，定期组织集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑。同时，把握“三问九看”核心要点，依托“三会
一课”、微信平台等载体，广泛开展理论宣讲、专题培训、交流研讨、知识竞赛、党建积分等活动，提高学习自觉性。二是要加强政治建设。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务，将党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神作为全年学习的重点内容，持续巩固深化党史学习教育成果。坚持学习教育常态化制度化，坚持集中学习与自学相结合，不断深入调查研究，运用好“大学习大调研大抓落实”工作载体，根植基层一线，面对面向基层干部群众宣传党的政策主张，推动国企深化改革，提升基层干部实际工作的过硬本领和能力。三是要抓好党课教育。延伸党课触角，把学习教育、活动实践和业务工作等内容融入党课教育全过程，积极创新载体和形式，采用微视频、新媒体授课等，不断提升党课对党员的吸引力，充分发挥党课在教育管理党员工作中的重要作用。
（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。一是要建强基层组织。各个党支部要认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》，发挥党支部战斗堡垒作用，担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。压实党建工作责任制，加强基层党建质量提升，凸显党建引领作用和效能转化。二是要强化先锋表率。全体党员干部要不断强化宗旨意识，立足岗位、履职尽责、勇于担当，在各项工作中切实发挥好先锋模范作用，更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务企业。要以务实进取的工作作风、主动作为的担当精神、从严从实的干事品格，带
头强化政治担当、职责担当和能力担当，在做好本职工作、推动任务落实中当好标杆、做好表率，做顺应新时代新要求的共产党员。三是要进一步实施党建引领工程。把国企党的建设与研究和破解改革转型、现代企业治理等重点、难点问题融合起来，切实做到虚实结合，化虚为实。各级党组织深入开展调查研究，班子成员领办党建引领重点任务，聚焦党建与企业发展战略、企业经营决策、企业治理体系、企业管理运营的融合，聚焦企业发展大局和愿景目标，针对性开展项目化行动，提升现代企业治理能力和效益水平。同时要全面总结经验做法，大力推进党支部标准化规范化建设，让党旗高高飘扬在水务环保事业的第一线。
（三）锤炼“主力军”，让人才队伍“活”起来。人才是推进我们****改革发展的第一资源，未来几年，是****事业发展的重要时期，必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感，科学规划，重点推进。“十年树木，百年树人”，虽然，近年来我们一直在实施人事制度改革，但改革成效并不明显，究其原因，人才的培养并不是一蹴而就的，而且我们内部需要破解的痼症顽疾还有很多，改革道路上还有很多绊脚石需要去一块块粉碎，我们需要耐着性子，壮大胆子去逐步推进人事制度改革，加强人才培养，坚决不能因为暂时的困难而放慢改革的步子。今年，我们仍要树立起改革破难的决心，进一步让我们的人才队伍“活”起来，争取在未来 5 年内，建立一支结构合理、能力与发展要求匹配的高素质人才队伍。一是要持续强化国企班子建设。要坚持对党忠诚、勇于
创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20 字”标准，以政治建设为统领加强国有企业领导班子建设。加强班子建设的顶层设计和整体规划，不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力。健全激励约束机制，建立健全容错纠错和激励保障措施，旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。二是要加快年轻干部队伍培育。实施“133”计划，即在****范围内建立 100 名年轻优秀人才库，****及所属企业 85 后中层年轻干部储备达现职人数的 30%以上，干部选拔任用 40 周岁以下的占比 30%以上，大力推进共青团工作，突出 85 后、90后优秀人员的选拔任用，加快年轻干部队伍建设。三是要加快人才开发。实施“人才+”培养开发模式，聚焦重点工作、重大项目、攻坚阵地选派优秀年轻人才进行锤炼，推进不同岗位、不同企业、不同领域人员流动。成立内训师团队，探索“技能大师工作室”机制，推动实践成果向理论成果转化。做深做细“新苗工程”，建立完善“高精尖缺”人才目录，建立关键人才库，加快人才孵化和素质提升。
（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。一是要落实主体责任。各级党组织要扛起作风建设的主体责任，各级党组织负责人要切实履行好力戒形式主义、官僚主义的第一责任。要建立定期分析形式主义、官僚主义的工作机制，研判形势，制定对策，抓好落实。在抓好作风建设测评的基础上，建立分析、整改、监督、落实、反馈的闭环管理机制。二是要抓实问题整改。
进一步提高站位，把巡察问题整改作为转变作风的重要抓手，严格督促领导班子、领导、中层干部、党员报送整改情况。公司结合实际定期召开整治整改推进会，及时分析情况，督促整改落实，完成一项，关闭一项，确保整治整改取得实实在在的成效。三是要建设清廉文化。继续巩固清廉文化建设成果，将清廉文化建设深度融合到党建工作中去，通过建设清廉文化长廊、组织参观廉政教育基地等活动，培育清廉价值理念、打造清廉文化阵地、丰富清廉文化生活、扩大清廉文化成果，进一步培育党员干部清廉价值理念，夯实从严治党思想政治基础，促进廉洁从业。四是要完善监督体系。加强惩治和预防腐败体系建设，发挥纪检监督主体职能作用，切实加强对党委委员、领导班子成员及重点岗位成员的日常监督。深入排查各个岗位的风险防控点，制定并签订岗位廉政风险防控点责任书，尤其要加大对劳务分包、招标采购等腐败易发多发领域廉洁风险点以及“微腐败”易发岗位的排查，列出清单、划分等级、加强防控。要改进监督的方式方法，精准提出监察建议，切实通过监督促进管理提升。
（五）紧盯“特色点”，让党建品牌“亮”起来。一是要善于找准品牌打造与业务工作的融合点。要进一步强化党建与业务工作的深度融合，将“两张皮”变成“一盘棋”。我们每个公司都有自己的党建品牌，品牌名称与自身的业务工作也融合得非常好，但在具体实施过程中，党建工作难以与业务工作相辅相成的问题仍然存在，所以，各个支部在工作机制设计之时，始终坚持
围绕中心...
篇八：企业工作部署
全面动员部署“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动4 月 18 日，公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动动员部署视频会，宣贯“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案，动员广大干部员工对标世界一流管理，查找差距和不足，全面提升企业管理水平，打牢高质量发展根基，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
会上，公司党委书记刘建华作主题教育活动宣讲。他指出，要深刻理解主题教育活动的重要意义，把握内在规律，更好指导工作实践。一要深刻领会转观念是全面加强管理、开创高质量发展的思想先导。抓住思想观念这个总开关，发挥好主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用，持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力，用好“只要思想不滑坡，办法总比困难多”这个一代代石油人艰苦奋斗、攻坚克难的“传家宝”，让石油精神精神主旋律成为公司每一个员工的精神食粮，让价值创造思维在每一个员工思想深处落地生根，让大局意识切实落实到每一个员工的思想和行动上来，转化为高质量发展的强大动能，确保公司在竞争中赢得优势、赢得主动、赢得未来。二要深刻领会勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。全体干部员工要坚持“干”字当头，“实”字托底，事不避难，力戒浮华。自
觉在挑战面前迎难而上，在成绩面前居安思危，在重大任务中勇挑重担，努力创造经得起实践和历史检验的新业绩。要始终牢记“我为祖国献石油”“我为人民群众加好油”的铮铮誓言，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，把担当融入服务中，心系国家能源安全和社会民生，推动石油事业行稳致远。三要深刻领会强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措。要牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，切实把强管理的各项措施，落实到公司每一个岗位，在实践的沃土中扎下深根、结出硕果。坚持问题导向，强化指标引领，开展对标管理，压实责任、协调推进、强化督导、层层落实，确保全面完成公司各项目标任务，实现主要成本指标硬下降。广大干部员工更加自觉的树立安全、合规、廉洁从业意识，查找差距不足，补齐短板弱项，筑牢“三道防线”，以“钉钉子”精神防范化解重大经营风险，不断提升管理的规范化、科学化水平。四要深刻领会创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。全体干部员工要按照国务院国资委提出的中央企业创建世界一流示范企业“三个领军、三个领先、三个典范”的总要求，切实提高站位，对照集团公司建设基业长青的世界一流企业标准，深入查找公司管理的薄弱环节，全面提升管理能力水平，努力创造一流的销售经验，打造一流的销售业绩，推动经营效益稳中有升、营销能力持续增强、安全环
保业绩优良、治理效能全面提升。
刘建华强调，要聚焦主责主业，更细更实保障“强管理”专项行动落地见效。开展主题教育活动要紧扣公司 2022 年工作会议部署要求，聚焦全面从严管理，突出精益管理，一要全力开展“四查四提升”强管理专项行动。各单位要以刀刃向内的自我革命精神，紧盯各个管理环节难点、痛点、堵点，深入剖析表象问题和根源所在，聚焦重点业务，细化举措，举一反三，认真整改。各层级要不断强化“红线意识”“规矩意识”“底线思维”，及时解决整治过程中存在的问题，切实形成闭环管理，真正达到调查研究“实”，重点任务“细”，查摆问题“真”，整改提升“快”，队伍面貌“新”的强管理目标。二要全力开展提质增效升级管理专项行动。各单位要深化巩固经营创效成果，聚焦资源调运、纯枪业务、批直业务、非油业务四个经营核心关键，练就更强的效益创造能力，提升精益管理水平。要深化巩固管理提效成果，以“市场需求+问题导向”查找管理短板，快速市场响应、提升竞争能力、优化客户服务、控制成本费用、提升运行效率、管控运行风险。要深化巩固降本增效成果，以硬核举措降低各类重点费用，确保提质增效各项任务目标顺利完成。三要全力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。各级党组织要认真研究公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案，以提升组织力为重点，优化机关和库站党支部设置，抓严党员教
育管理、抓好党务干部队伍建设、抓实党建工作保障，认真总结推广运用加油站联合党支部“五联带动”成功经验，加强基层党建指导服务，切实推动基层党建质量提升。
刘建华强调，要持之以恒固基础强作风，让“在状态”成为一种更加自觉的工作新常态。公司全体干部员工都要切实提高责任心，增强执行力，把“在状态”作为一种精神风貌、一种工作态度、一种人生境界，形成公司上下齐心，想事、干事、成事的良好风气和新的风尚，让“在状态”成为一种新常态。一要让状态提起来。广大干部员工既要增强“一日无为、寝食难安”的责任心，又要以一心为公、勤勉敬业的工作状态，坚定稳中求进的信心，埋头苦干、打破常规，一抓到底、久久为功，以“事经我办请放心”的良好精神状态，确保各项工作部署落地落实，努力创造出色、出彩、出众的新业绩。二要让标杆立起来。广大干部员工要坚持拼搏加向上、担当加作为、苦干加实干，增强敢比敢拼的勇气、迎头赶上的志气、勇于超越的豪气，提高标准，拉高标杆。彻底克服“小富即安、小进即满”“自降标准，习惯于给自己或所在部门单位定一个触手可及的目标”“习惯于进步缓慢，守摊子”等“不在状态”心理，以更加鲜明的用人和业绩导向来激发工作干劲，以实绩论英雄，为能干事、善成事者提供更多机会、更大舞台，推动机关基层把精力全部投入到强管理、谋发展、抓落实上，努力闯出新路、开创新局。三要让本领强起来。广大干部员
工要具备与岗位职责相匹配的综合知识，培养专业能力，把加强学习作为一种终身习惯，勤学肯钻、苦练内功，加快知识更新，自觉学习政治理论、国史党史、党章党规、法律法规和油气氢电非各个领域知识，学习各种有益于增长才干、增加涵养的综合知识，对主责主业做到懂行、在行，使自己成为行家里手，做到心中有底气、手里有办法、工作有路子，在贯彻落实上级决策部署的生动实践中，在履行岗位职责、强化管理工作、完成急难险重任务中，练就一身过硬本领。四要让作风实起来。要把求真务实当做形式主义官僚主义的克星，靠实干立身，各级领导干部既要当好“指挥员”，也要当好“战斗员”，带头为员工群众、为企业办实事、解难题，把麻烦留给自己，把方便留给员工群众和客户。广大员工要着重在提升执行力上下功夫，对上级决策部署做到闻令而动、紧抓快干，确保干一件成一件。要坚持从实际出发，优化办事流程，用务实的态度、科学的方法提升工作质量和效果，坚决防止形式主义官僚主义反弹回潮，防止“四风”问题隐性变异，杜绝疲劳厌战，使个别不良作风无空可钻、无地自容。
公司总经理、党委副书记韩建成主持会议，就贯彻落实好会议精神提出要求，一要迅速展开行动，做好全面动员，确保主题教育活动扎实推进。二要落实主体责任，精心组织实施，切实把学习、宣讲、调研、查摆问题、整改提升、岗位实践贯穿全过程，抓出新成效。三要注重统筹兼顾，务求
取得实效，把主题教育同“四查四提升”强管理专项行动、提质增效升级管理专项行动、基层党建、作风建设等结合起来，同推进完成年度各项目标任务结合起来，以实实在在的成效来检验主题教育活动效果。四要做好宣传报道，及时展示成果，营造良好舆论氛围。
篇九：企业工作部署
“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话 2 2 篇 范文同志们：
这次会议的主要任务是深入贯彻习近平总书记对我省重要讲话和重要指示批示精神，深入学习贯彻省委、省国资委、集团公司党委关于开展“能力作风建设年”活动工作部署，持续不断解放思想、更新观念、提升能力、转变作风，结合实际深入开展公司“能力作风建设年”活动，动员广大干部职工按照集团公司党委提出的 28 字方针，以昂扬的精神风貌锐意进取，以踔厉奋发勇毅前行的作为，开创高质量发展的新局面，迎接党的二十大胜利召开。
一、统一思想认识，坚定政治自觉，切实增强开展“能力作风建设年”活动的紧迫感 随着公司化改革不断深入，***有限公司属大型生态企业的职能定位，我们进入了发展新阶段，省委、集团公司党委作出作风建设年活动安排部署，凸显能力作风建设的极端重要性。
（一）开展“能力作风建设年”活动，是提高政治站位彰显国企担当的重要保证，必须坚决有力组织实施。
党的十八大以来，习近平总书记把干部能力作风建设提升到战略全局高度，多次发表重要讲话、作出重要指示批示，指出党员干部要练就“八个本领”、做到“五个过硬”、提高“七种
能力”。特别强调”东北地区全面振兴，需要一支素质过硬、作风扎实、勇于担当的干部队伍”“坚持把改进干部作风作为振兴发展的重要保证”，这些为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。省委、集团公司党委召开专门会议，对能力作风建设作出了部署，公司党委紧跟上级要求，专题研究、制定方案，明确提出提升“六大能力”，锻造“六大作风”，强化“政治三力”，打造“六型”机关，各单位、各部门一定要深入学习，提高政治站位，提升思想认识，切实把能力作风建设摆上位置、纳入日程，党政主要领导、班子成员要强力组织、深入推进。公司上下要以坚决拥护“两个确立”、切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”的政治自觉，不折不扣把习近平总书记重要讲话重要指示精神落实到位，把省委、省国资委和集团党委的工作部署落实到位，务必打好打胜这场攻坚战，打出实实在在的成效。
（二）开展“能力作风建设年”活动，推进各项事业加快发展的迫切需求，必须持之以恒抓紧抓实。
当前，公司发展已经到了一个承前启后、改革发展的关键突破期，面对“前有标兵、后有追兵”的严峻形势，我们唯有发扬敢立潮头、奋楫者先的精神，担当实干、奋勇争先，才能切实推进高质量发展；面对十四五规划深入实施、党的二十大即将胜利召开的关键时期，我们唯有坚持日事日毕、事不过夜、案
无积卷、立说立行，才能不辜负集团公司党委的殷切期望和广大群众的热切期盼；面对生态建设、 深化改革、产业发展、民生改善等艰巨任务，我们唯有继续保持和发扬**精神，坚持集团党委提出的 28 字方针，继续保持和发扬**“精打细算、吃苦耐劳、独立负责、团结协作、敢于担当、攻坚克难”的六种精神，不断提高能力，强化作风，才能在现代化新**、新林区建设中奋发有为、大有作为。
（三）开展“能力作风建设年”活动，建设忠诚干净担当干部队伍的关键之举，必须用心用力落实到位。
省委、省国资委、集团党委关于“能力作风建设年”活动部署会议，系统分析了当前各级党员干部存在的不足和问题，我们公司党员干部还存在政治意识不强、理论素养不高，创新能力不足、思想观念保守，业务能力不精、工作标准不高，担当作为不足、工作推诿扯皮，工匠精神不够、工作不实不细等 5 方面问题。公司上下必须正视问题，引起高度警觉，坚持问题导向，站在对党忠诚、对事业负责、对公司未来负责的高度，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，强力整治作风建设方面存在的顽瘴痼疾，着力锤炼干事创业的过硬本领，密切与职工群众的血肉联系，为公司实现高质量发展提供坚强保证。
二、牢牢把握重点，狠抓工作落实，切实抓准做实能力作风建设年
会前，我们印发了《实施方案》。这个方案是在集团党委文件精神的基础上，结合公司实际制定的，明确实施以“解放思想、高质量发展”研讨、学习型企业创建、重大决策部署督办落实等六个专项行动为主要内容的“1+6”综合性措施。会后，我们还要制定一系列配套办法，对各项任务进行细化分解，责任到人。总之，我们现在的主要任务就是牢牢把握作风能力建设的的工作重点、任务要求，担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“任务图”，把“任务图”转变为扎扎实实工作成效，使工作成效体现出能力作风建设成果。
（一）解放思想认识抓落实。
把开展好“解放思想、高质量发展”研讨作为开展“能力作风建设年”活动的“破冰”之举，创新方式、上下结合，引领干部能力提升、作风转变。要明确重点内容。对标对表习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入学习国家支持东北振兴重大战略决策，深化对**林区发展优势、发展潜力、发展前景的认识，聚焦创出振兴发展新路、抢抓政策发展机遇、提振发展精气神等方面，解放思想、坚定信心，找准切口、争先晋位。要深化研讨交流。通过理论学习中心组学习、民主和组织生活会，以及开展“我为建设现代化**献良策”、“爱岗敬业、担当尽责”大讨论等形式，每月开展一次集中研讨，摆出思想不解放的表现，指出思想不解放的危害。要实行台账管理。对于研讨查摆发现的问题，建立问题清单、任务清单、责
任清单、效果清单，上报备案、逐项销号，确保全面彻底整改到位，切实清除思想上的“顽瘴痼疾”。
（二）提升能力素质抓落实。
大力开展学习型企业创建活动，学理论、学讲话、学政策、学业务、学科技知识。要强化示范引领学。发挥各基层党组织示范引领作用，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，坚持“第一议题”制度，班子成员先学一步、深学一层。建立干部常态化长效化学习机制，分级分类开展科级干部培训、党务工作者培训、积极分子培训、青年干部培训等专题培训，一级抓一级、层层抓学习。要创新方式方法学。针对疫情防控形势，以通林党建公众号为载体，开辟能力作风建专栏，及时宣传党中央决策、省委、集团公司党委和公司党委工作部署，形成勤学笃学的浓厚氛围。同时，利用党员教育中心、冰趟子战斗迹地、白皮营等教育基地采取开放式、场景式、体验式教学，引导党员干部传承“红色基因”，提升能力水平。要立足工作实践学。把新技术新知识作为重要内容，持续拓展“基本业务+”建设，深化相关法律法规、创新驱动发展、森林资源管理、智慧**、数字经济、现代企业管理等领域知识学习，全面提高公司干部适应新时代、实现新目标、建设现代化新林区的能力水平。
（三）完善督办机制抓落实。
实施重大决策部署督办落实行动，完善体制机制，强化工作落实。要完善闭环体系。紧紧围绕习近平总书记重要讲话重要指示批示、党中央决策部署和省委、省国资委、集团公司党委、公司党委年度重点工作要求，全面建立“领导责任、工作推进、考核评价、督导问责”四个体系。将全年重点工作任务全部纳入“四个体系”闭环运行，努力形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。要完善督办形式。根据督察事项，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等手段，采取定期调研、定期督查、定期通报情况，及时纳入单位目标考核的“三定一纳入”工作法，对重视不够、推进不力、达不到进度要求的单位，一次通报、两次约谈、三次问责，确保督办落实取得实效。要完善管理机制。进一步健全以公司章程为核心的企业制度体系，做到“依法治企”，不断完善“三重一大”决策办法和”两会一层”议事规则和企业内控体系，切实提升重大风险防范能力。
（四）攻坚破难抓落实。
为官避事平生耻，责重千钧唯担当。大力实施集中攻破难行动，就是要沉下心来、扑下身子，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，真正做到奔着问题去、迎着困难上，用破难题的实效带动整体工作提升。要主动担当作为。聚焦推进和服务公司高质量发展制定年度攻坚破难计划，重点围绕转型发展、深化国企改革、落实重大项目、破解重大
民生问题和化解重大风险等难点，列出攻坚项目，压实领导责任，明确时间表、路线图，以勇于攻坚破难的责任担当、务求实效的钉钉子精神，破解一批阻碍公司振兴发展的难题。要争先创优出彩。主动树牢争先意识，拿出出彩举措，多想一想在哪些工作上争先出彩，多看一看制定的工作目标是不是能够起跳摸高，多查一查工作推进有没有全力争止游、当先进，多比一比抓落实谁的项目更多、措施更好，力度更大、质量更高，多赛一赛在服务中心大局中谁的成绩更好、亮点更亮、排名更靠前，不断打造**的“出彩点”“闪光点”。要坚持实干实效。全体党员干部要坚持立足于实、立足于做、立足于效，谋实事、出实招、求实效，把心思用在谋发展.上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上，确保各项目标任务和重点工作落地生根、见到实效，经得起实践、群众和历史的检验。
（五）提升效能抓落实。
实施工作质效提升行动，提效能、增实效。要强化精准治理。组织实施治低、治粗、治差、创优“三治一创”活动，重点整治公司林场两级机关工作标准低、效率低，工作“跑粗”、不严谨、不精细、不精准，工作质量差、不规范、不达标等问题，全面推行“五个一”工作法（即：制定一个工作要点、建立一本工作台账、每月一次例会、创建一个活动载体、完善一个评价体系），推动工作全面提速增效创优，推进全面依法治企，实现“六要六不要”的工作目标（即：要胸怀大局、不要
自说自话，推动工作格局由小向大转变；要雷厉风行、不要拖拖拉拉，推动工作节奏由慢向快转变；要严谨细致、不要粗枝大叶，推动工作态度由粗向细转变；要求真务实、不要务虚作假，推动工作方法由虚向实转变；要真抓实干、不要坐而论道，推动工作导向由说向做转变；要追求卓越、不要自甘平庸，推动工作标准由低向高转变）。要健全服务制度。优化工作流程，细化任务分工，明确工作职责，建立限时办结制度，坚持以“规范、优质、高效、便捷”为目标，积极倡导“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作态度，进一步落实首问负责、一次性告知、限时办结、责任追究等作风效能建设制度，用制度规范权力运行，用制度保障服务效能，通过流程再造提高工作运转质效。要深化依法治企。把法治建设纳入公司工作统筹谋划，依据公司章程建立健全企业各项基本制度、管理机制和工作体系，细化董事会、经理层工作规则等配套办法，加快促进法律管理与经营管理的深度融合。
（六）转变作风抓落实。
实施不良作风整治行动，驰而不息抓好作风纪律建设，牢固树立党员干部良好形象。要加大纠“四风”力度。深入开展自查自纠，以整治“四风”和“庸懒散慢浮”为重点，对公司党委决策部署落实情况、群众反映突出问题办理情况、各项“禁令”执行情况、办实事项目推进情况等进行重点监督，及时发现问题，督促整改。要着力解决形式主义、官僚主义突出问
题，认真落实上级党委关于改进文风会风、调研检查、督查考核、公务接待的制度规定，切实为基层减负。严守中央“八项规定”。强化“红线”意识，严格执行工作、生活等方面的各项纪律和制度规矩，从小事小节做起，严守纪律，强化作风，真正把八项规定和《实施细则》各项要求落细落小、落地落实。要狠抓监督执纪问责。综合运用日常检查、审计监查、纪检监督等多种方式强化能力作风建设监督，畅通信访举报渠道，不断拓宽与群众、与基层的沟通互动渠道，整合监督力量，形成强大监督合力，常态化开展明查暗访，定期通报反面典型案例，进一步巩固能力作风建设成效，使从严监督问责贯穿公司能力作风建设全过程。
（七）强化激励抓落实。
深入贯彻落实习近平总书记“要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神”重要要求，实施正向引领激励行动，增强党员干部干事创业的积极性主动性。要“正确用人”激活动力。重点关注善抓落实、担当作为的干部，注重使用在基层扎实历练，在艰苦环境中经受磨炼，表现优秀、成绩突出的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件面前豁得出、冲得上的干部。要“容错纠错”激励担当。深入落实“三个区分开来”要求，加强对干部失误错误性质和影响的综合分析研判，准确把握政策界限，该容错的容错、该免责的免责。为担当者担当，树立干事创业导向，激励广大干部争当建设现代化
林区的实干家。要“关爱宣传”激发热情。大力宣传在振兴发展实践中勇于担当、奋勇争先，敢闯敢试、攻坚破难，勤勉敬业、无私奉献的先优典型，总结选树一批能力作风建设先进集体和先进个人，在媒体上大力宣传，在林区资讯和“通林党建”微信公众号上开设专题专栏，及时推广好经验好做法和重要成效，并择优向集团公司党委推荐。
三、强化组织领导，强力实施攻坚，迅速掀起能力作风建设热潮 实施作风能力建设，决不是一般号召、一般布置、一般要求。必须加强组织领导，整合全部力量，认真组织实施，以非常之精神、非常之作风、非常之举措，确保取得实实在在的效果。
（一）压实工作责任。
为确保作风能力建设年活动顺利推进，公司成立了由我和***同志任组长、所有公司班子成员为副组长的领导小组，领导小组下设办公室和“解放思想、高质量发展”研讨、重大决策部署督办落实、监督问责 3 个工作组，牵头负责推进各项工作。各基层单位也要坚持把党的领导贯穿活动全过程，迅速谋划启动，制定实施方案，分解工作目标，明确工作职责。要将能力作风建设作为一把手工程，突出问题导向、目标导向、结果导向，细化具体措施和台账，一级抓一级，层层抓落实，确保不走过场，形成上下贯通、齐抓共管、强力推进...