物流中转站年终总结5篇物流中转站年终总结 xx县2022年统筹推进农村物流高质量发展实施方案参考范文（2022-2025年） 根据《xx区党委办公厅xx区人民政府办公厅关于印发下面是小编为大家整理的物流中转站年终总结5篇,供大家参考。
篇一：物流中转站年终总结
县 2022 年统筹推进农村物流高质量发展实施方案参考范文（2022-2025 年）根据《xx 区党委办公厅 xx 区人民政府办公厅关于印发<xx 统筹推进农村物流高质量发展行动方案（2022-2025年）>的通知》（厅发〔2022〕x 号）要求，为推进 xx 县农村物流高质量发展，助力乡村振兴，现根据我县实际，制定本实施方案。
一、总体要求 （一）指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记视察 xx“4.27”重要讲话精神和对 xx 工作系列重要指示要求，坚持以人民为中心的发展思想，坚持以高质量发展为主题，坚持市场主导与政府引导相结合，强化问题导向和统筹协调，聚焦系统集成，推进农业、商务、供销、交通运输、邮政快递在农村地区的融合发展，着力打造农村寄递物流、冷链物流、电子商务、物流支撑“四大”体系，全面提升县乡村三级农村物流服务能力水平。
（二）工作目标
到 2025 年，建成开放惠民、集约共享、安全高效、双向畅通的农村物流体系，建成 1 个县级物流配送中心，每个行政村建成 1 个村级寄递物流综合服务站，中心乡镇寄递物流中转站应建尽建，实现全县自然村“村村通快递”，行政村“快递天天送”，冷链物流、电子商务快速发展。全面建成布局合理、设施先进、链条完整的农村物流体系，实现快递“送上门”、冷链“通地头”、电商“全覆盖”、物流“一张网”。
二、重点工作 （一）优化农村寄递物流体系 按照开放共享原则，以市场需求为导向，鼓励各类市场主体参与投资建设县乡村三级农村寄递物流体系，加快推进“快递进村”工程，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。
1. 建设县级物流配送中心。建设 1 个承担统仓共配功能的县级物流配送中心（具备仓储、分拣、中转、配送等服务功能）。采用新建、改造等方式，整合供销、邮政快递、交通运输、电商物流现有场地、设施、网络、信息技术等资源开展建设。〔牵头单位：县供销联社、县科工贸局，各乡镇人民政府；配合单位：县发改局、县自然资源和规划局、县农业农村局、县交通局、xx 经开区管委，中国邮政 xx 县分公司〕
2. 建设中心乡镇寄递物流中转站。在人口相对密集、有条件的中心乡镇，发挥流通骨干企业的带动作用，整合优化当地现有土地、仓储设施、商业设施建设乡镇寄递物流中转站，打造上接县、下联村的农村寄递物流中转节点，承担中转仓储和分拨配送功能。〔牵头单位：县供销联社，各乡镇人民政府；配合单位：县发改局、县自然资源和规划局、县农业农村局、县科工贸局、县交通局，中国邮政 xx 县分公司〕 3. 建设村级寄递物流综合服务站。在每个行政村和易地搬迁安置点分别建设 1 个具备共同配送、代收代发功能的村级寄递物流综合服务站，常住人口超过 1000 人的行政村寄递物流综合服务站建设面积不低于 20 平方米。县供销联社负责统筹推进村级寄递物流综合服务站建设。通过新建或者整合行政村现有县供销联社基层服务网点、益农信息社、农村电商服务点、农产品购销代办站、村委会办公场所、党群服务中心等乡村公共设施资源，建设村级寄递物流综合服务站。〔牵头单位：县供销联社，各乡镇人民政府；配合单位：县发改局、县农业农村局、县科工贸局、县自然资源和规划局，中国邮政 xx 县分公司〕 4. 整合提升村级物流网点功能布局。推动村邮站、农村电商服务点、益农信息社、邮乐购站点、农村金融综合服务站、县供销联社基层服务网点、快递末端网点等融入
村级寄递物流综合服务站，实行站点共建、服务共享。积极将自然村便利店、小卖部等培育成为村级寄递物流综合服务站分支服务点，拓展代收代办代缴、代买代卖等公共服务功能。打造以村级寄递物流综合服务站为中心、以自然村服务点为分支的村级物流综合服务网络。〔牵头单位：县供销联社、县科工贸局，各乡镇人民政府；配合单位：县农业农村局，中国邮政 xx 县分公司〕 5. 开展“县一乡一村”双向配送。由县级物流配送中心运营主体，依托县级物流配送中心、中心乡镇寄递物流中转站、村级寄递物流综合服务站，加强与寄递物流企业合作，整合现有物流系统资源，承接辖区寄递物流统仓共配业务。根据实际需要，搭建“县一乡一村”或“县一村”寄递物流双向配送主渠道，并逐步覆盖自然村，实现寄递物流每天进村出村。〔牵头单位：县供销联社、县科工贸局，各乡镇人民政府，中国邮政 xx 县分公司；配合单位：县交通局、xx 经开区管委〕 6.推行“行政村一农户”配送。鼓励县级物流配送中心运营主体从在家从业党员和经营便利店、小卖部等的个体户中选聘兼职人员，负责村级寄递物流综合服务站代收代发业务，并将村级寄递物流综合服务站邮件快件配送至自然村服务点或农户，协助开展邮件快件上门服务。鼓励村“两委”干部、党员利用上下班或进村屯工作的便利，为
群众提供收寄快递服务。〔牵头单位：县供销联社，中国邮政 xx 县分公司，各乡镇人民政府；配合单位：县科工贸局、xx 经开区管委〕 （二）健全农村冷链物流体系 加强统筹规划，鼓励各类市场主体参与建设运营，加快补齐农村冷链物流设施短板，推进农村冷链物流数字化、信息化和标准化，推动形成衔接产地销地、覆盖城市乡村的冷链物流网络。
7. 建设县级冷链物流集配中心。至少建设 1 个具备加工、质检、分级、包装、冷储、冷运等功能的县级冷链物流集配中心，满足平时冷链库容需求。按照“1 个县级冷链物流集配中心+N 个产地保鲜仓（地头冷库）+N 个移动冷库”模式，打造衔接县乡村、兼顾淡旺季的公共型基础冷链物流体系，建设数字冷链供应链。〔牵头单位：县供销联社、县农业农村局、县科工贸局，各乡镇人民政府；配合单位：县发改局、县自然资源和规划局、xx 经开区管委〕 8. 大力发展冷链配送。积极引导供销、邮政、快递、交通运输、电商等企业，依托县级冷链物流集配中心，积极应用多温区配送车、蓄冷保温箱和保温柜等冷藏设备，推广“气调包装+冷藏”等冷链保鲜技术模式。推动冷链配送服务网络向乡镇、农村下沉，打通高品质生鲜消费品下
乡进村通道。推动冷链企业配送渠道与产地保鲜仓（地头冷库）、移动冷库、县级冷链物流集配中心等城乡冷链设施有效衔接。〔牵头单位：县科工贸局，各乡镇人民政府；配合单位：县农业农村局、县自然资源和规划局、xx经开区管委〕 9.提升冷链物流数字化智能化水平。支持农产品冷链技术装备标准化和冷冻冷藏食品溯源管理信息系统建设，推广使用可循环标准化周转箱，推动冷链货物、场站设施、载运装备等要素数据化、信息化、可视化。推动建立冷链道路运输电子运单制度，充分利用信息化手段，强化冷链运输过程跟踪监测。推进县交通部门与县市场监管、县科工贸、县农业农村部门系统对接和信息共享，推动跨部门协同联动，实现冷链物流源头可溯、过程可控、去向可查。〔牵头单位：县供销联社、县交通局，各乡镇人民政府；配合单位：县大数据发展中心、县市场监管局、县科工贸局、县农业农村局、xx 经开区管委〕 （三）完善农村电子商务体系 鼓励各类电商运营主体参与，实施农村电商高质量发展工程，通过强龙头、提品质、创品牌、畅流通、聚集群、扩营销，加快完善农村电子商务服务体系，支持发展市场化、可持续、适合农产品特点的农村电商运营体系，提高农产品电商化水平，促进工业品下乡和农产品进城。
10. 扩大农村电商覆盖面。加强资源整合，深化电子商务进农村工作，加快推进农村电商综合服务体系建设，实现县域农村电商综合服务体系全覆盖，以及具备条件的行政村电商快递服务全覆盖。实施“数商兴农”，强化县域电子商务公共服务中心功能，为县域市场主体提供电商、物流服务。〔牵头单位：县科工贸局、县农业农村局；配合单位：各乡镇人民政府〕 11. 推动电商与快递物流协同发展。围绕优势产业发展电商集聚区，培育电商市场主体，形成产业集聚效应。支持农产品产地发展“电商+产地仓+快递物流”仓配模式，发展智慧物流，构建适应电子商务发展的快递物流服务体系。积极申报国家农村电商快递协同发展示范区。加强县域商业体系建设，支持物流配送、电子商务等现代流通方式融合。〔牵头单位：县科工贸局；配合单位：县交通局、xx 经开区管委，中国邮政 xx 县分公司，各乡镇人民政府〕 12. 提高农产品产地商品化处理能力。在产地就近建设、改造具有农产品产后商品化处理和跨区域配送功能的产地集配中心、产地仓等设施，配备产后清洗、加工、预冷、烘干、质检、分级、包装、冷藏等设施，补齐农产品供应链“最初一公里”短板，提高农产品商品化处理和错峰销售能力。到 2025 年年底，建设本地农产品数字化产地
仓 1 个、简易仓 5 个。鼓励新型农业经营主体、农产品流通企业加强产地移动型、共享型商品化处理设施建设，提高商品化处理设施使用效率。〔牵头单位：县农业农村局；配合单位：县科工贸局、xx 经开区管委，各乡镇人民政府〕 13. 加强农产品品牌建设推广。突出绿色生态优势，加快推进绿色食品、有机农产品和地理标志农产品认证、全国名特优新农产品认证、良好农业规范认证等工作，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，持续打造 xx 蜜橙、优质大米、大果山楂、寨沙头菜等品牌，支持企业打造自主品牌，不断提高农产品品牌化、产业化程度。〔牵头单位：县农业农村局；配合单位：县科工贸局、县市场监管局、县乡村振兴局、县供销联社，各乡镇人民政府〕 14. 推动农产品上网销售。在网络平台开设农产品销售专区，发展直播电商等新模式新业态，推动“互联网+”农产品出村进城。坚持直达优先，推动农产品原产地直发，减少分拨环节，缩短运输周期。采取物流补贴等方式，鼓励电商企业向下延伸农村电商服务网络。探索建设农村电商运营服务大数据监测体系，提高产销区农产品匹配度，推动农产品上行。加强农产品溯源体系建设，持续推广应用国家农产品质量安全追溯管理信息平台，优化 xx 农产品质量安全监管平台和配套微信小程序，实现农产品从生产
到流通全过程监管。〔牵头单位：县科工贸局、县农业农村局；配合单位：县供销联社、县乡村振兴局，中国邮政xx 县分公司，各乡镇人民政府〕 （四）构建农村物流支撑体系 聚焦“降成本、提效率、可持续”，积极推动农村客运、货运、邮政快递融合发展，建立一体化信息服务平台，强化金融服务，壮大市场主体，加强人才队伍建设，为农村寄递物流、冷链物流、电子商务发展提供有力的支撑保障。
15. 推进农村客货邮融合发展。推进农村公路基础设施建设，支持现有县级公路客货运站场、乡镇运输服务站升级改造，完善仓储、配载、信息服务、装卸、理货等货运物流服务功能，实现“客货邮同站”。依托县级公路客货运站场、乡镇运输服务站构成的城乡客货运输网络，推行货运班线、客运班车代运邮件等农村客货邮融合发展模式，推广应用客货兼顾、经济适用的农村客运车型，开展“定时、定点、定线”的物流服务，解决客货邮城乡运输需求。到 2023 年，建设 35 个农村客货邮服务点。〔牵头单位：县交通局；配合单位：县农业农村局、县科工贸局、县供销联社，中国邮政 xx 县分公司，各乡镇人民政府〕
16. 强化农村物流金融服务。加大对农村寄递物流、冷链物流、电子商务体系建设信贷投放力度，满足龙头物流企业及上下游企业有效信贷需求。充分发挥农业信贷担保体系作用，拓展担保方式和渠道，解决农村物流市场主体融资难融资贵问题。农村合作金融机构要创新金融服务和保险产品，在开户、结算、信贷、保险等方面给予支持。〔牵头单位：县财政局（金融办）；配合单位：县农业农村局、县乡村振兴局，人民银行 xx 县支行、柳州银保监分局 xx 监管组，xx 农村信用社联合社〕 17.壮大农村物流市场主体。大力开展招商引资，力争引进一批知名度高、综合实力强的龙头企业，参与农村物流体系建设。鼓励国有企业加大投资力度，拓展农村寄递物流、冷链物流、电子商务业务，充分发挥农村物流主渠道作用。积极引导快递、物流、商贸、交通运输等企业进行资源整合，鼓励通过增资扩股、合资兴办、资产重组等市场化方式运作。〔牵头单位：县供销联社、县科工贸局、县投促中心；配合单位：县交通局、县农业农村局、县财政局、xx 经开区管委，中国邮政 xx 县分公司，各乡镇人民政府〕 18.加强农村物流人才队伍建设。围绕农村物流发展目标，制定培训工作计划，广泛开展农村物流、农村电商业务培训。充分发挥职业院校和行业协会优势，推动职业院
校、行业协会与物流企业建立战略合作关系，定向培养农村物流规划、运营、管理等方面复合型人才。构建和完善农村物流人才引进机制，制定相关人才引进政策，鼓励中职高职毕业生和返乡大学毕业生、农村青年、退役军人等有志从事农村物流工作人员，进入农村物流领域就业创业，探索设立乡村振兴物流专员岗位。〔牵头单位：县人社局、县科工贸局、县教育局，各乡镇人民政府；配合单位：县农业农村局、县乡村振兴局、县供销联社、县总工会、团县委、县残联、县退役军人事务局、xx 经开区管委〕 三、保障措施 （一）强化协同机制。各有关部门要提高认识，主动担当作为，密切协作配合，充分发挥职能作用，形成齐抓共管的工作合力。建立 xx 县统筹推进农村物流高质量发展工作联席会议制度，由县人民政府分管农业农村工作的副县长担任联席会议召集人，县政府办分管副主任及县发改局、县供销联社主要领导担任联席会议副召集人。联席会议办公室设在县发改局，承担联席会议日常工作，办公室主任、常务副主任分别由县发改局、县...
篇二：物流中转站年终总结
医药物流公司总结在学校的组织下，我们来到北京医药股有限公司进行医药物流中心的参观实习。北京医股是北京市最大的医药流通企业，公司于 XX 年 5 月通过国家药品监督管理局《药品经营质量管理规范》认证，主要从事药械研究、药品生产和医药批发、零售经营，经营品种达 18000 多个。公司先后代理 3000 多家企业的优质品种，服务用户达 3500 多家，市场网络广泛，在北京乃至全国的同行业中享有盛誉。
在工作人员的带领下，我 商 们一边参观一边认真的 隅 听工作人员讲解物流中 迁 心工作流程以及各种先 肝 进设备用途。参观过后 竹 有了很大的收获，让我 屈 看到了自己之前从来没 遏 有见过的东西，一个小 皿 小的扫描系统，在物流 缺 行业的用途会是这样的 功 广泛，药品入库、装箱 志 、出库、补货.... 蛀 ..都离不开它。才知 在 道医药物流不是简单的 水 药品进、销、存或者是 缓药品配送。所谓的医药 宽 物流就是指：依托一定 旗 的物流设备、技术和物 俊 流管理信息系统，有效 躁 整合营销渠道上下游资 僻 源，通过优化药品供销 踞 配运环节中的验收、存 败 储、分拣、配送等作业 刃 过程，提高订单处理能 雍 力，降低货物分拣差错 希 ，缩短库存及配送时间 瞩 ，减少物流成本，提高 莹 服务水平和资金使用效 些 益，实现的自动化、信 须 息化和效益化。使用现 娱 代物流配送系统对提升 矽 医药商品质量管理水平 镭 所起到的重要作用。
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实习报告我们经管系 耀 医药物流专业的学生在 塘 学校的组织下在爱普医 曳 药公司进行了为期三个 值 星期的实习，这次实习 殉 感受颇多，虽然有欢笑 成 也有泪水但学的东西还 傣 是很多，很有意义检验 棺 和考察了我们对所学专 回 业知识和技能的理解和 澡 掌握程度，锻炼了我们 著 综合运用所学专业知识 蒙 和技能，分析解决工作 翅 中实际问题的能力。进 暖 一步培养了我们调查、 妹 分析、研究连锁企业工 诊 作中的实际问题的能力 靖 ，培养其在其在研究中 仰 搜集、归纳、整理资料 夜 的能力和理论联系实际 男 ，实事求是的工作作风 每 ，及踏实认真、吃苦耐 贪 劳、勇于创新的工作精 荧 神。通过实际工作中与 灾 他人的广泛接触，进一 疑 步锻炼了我们的表达能 燕 力和交际能力，培养了 蓉 我们的团队意识。进一 慨 步熟悉连锁企业工作的 踊 主要内容和职责要求， 锡 做好就业的心理准备和 槐 知识储备。
公司秉 谐 承“诚实守信、稳健经 懦 营、务实创新、追求卓 翠越”的经营理念，坚持 宇 以战略管理为核心,以 厕 业绩提升为目的,以规 越 模管理手段为内容,持 肘 续观念创新，制度创新 鸥 ，管理创新，以市场为 埠 导向，以品牌和文化为 酗 根本，以效益为中心。
垫 公司本着以客户为核心 舆 的个性化服务理念，以 峦 健全的质量体系、快捷 茧 的速度、最低的成本和 诞 完善的服务，满足客户 乞 的需求，以
完善的 呸 基础设施和专业化服务 崇 ，赢得了客户的长期信 友赖。公司还建立了科学 笺 的选人用人机制，对内 诺 公平，对外
开放，营造 很 良好的人际氛围。用企 亩 业的价值观来塑造人、 骇凝聚人。用企业的战略 奠 鼓舞人，实现人力资源 缠 的最佳配置，为员工提 请 供施展才华的平台。
鼻
通过经济运行质量的 波 提高、销售网络覆盖面 虫 的扩大，迅速提升区域 昭 竞争力，实现超常规发 攫 展，XX 年实现销售收 汛入二亿多元，成为区域 影 内的龙头企业之一。公 柏 司还具有良好的终端网 洲 络，在全省已与一千多 尤 个药房，九百多个厂矿 拭医院、军区干休所、社 阀 区卫生服务站以及个体 绪 门诊建立了良好的业务 交 往来。针对石家庄市区 爱 ，公司专门成立了市内 迪配送库，配有 21 名员 稿 工，8 部车辆专门配送 迂 ，保证药品在二十四小 奶 时内配送到位，赢得了 市 客户的一致好评。相信 鼠 在未来的几年里，经过 扔 跨跃式的发展我公司将 描 成为华北地区网络最全 繁 、成长最快、实力最强 斟 的医药批发企业。
芝 在爱普医药材公司实习 低 的三周里，我明白了采 娱 购、运输、存储、拣选 郝 、配货、发运等一系列 智 的医药物流运作都需要 斡 严格按照 GSP 的规定 协 进行操作，并在全程实 敲 行批号的严格管理及监 寨 控。另外，由于药品的 葫 经营，目前既有批发和 铡 零售的业务。又有针对 裴 连锁店的配送服务。因 胸 此，在实习中，我学到 府 了拆零的配送。不仅学 插 会了很多的专业知识而 根 且还学会了为人处事的 蜘 技巧，交际能力明显提 嘛 高了。在外面就是多干 邀 活少说话能忍就忍不要 捣 惹事。这是我这几天学 剃 到的经验。实习的这三 遥 个星期确实很累，虽然 鸦 累但是很
高兴在这期间 吸 我也交了很多的朋友跟 边 我们库的人相处很好很 涯 融洽，这是我最欣慰的 呐 。实习的三个星期很快 神 的就过去了，说心里话 寝 我还没有体验完，这个 筋 实习真的很好很受益。
烤 实习是每一个大学毕业 铱 生必须拥有的一段经历 选 ，它使我们在实践中了 梗 解社会、在实践中巩固 运 知识。通过此次实习， 毗 将学校所学的会计理论 壹
知识与实际相结合 讹 起来，不仅让我们对整 污 个医药物流有了详细而 咏 具体的认识，熟悉了医 路 药物流的基本工作，也 复缩短了抽象的课本知识 璃 与实际工作的距离。通 讹 过本次的实习，我还发 在 现自己以前学习中所出 进 现的一些薄弱环节，并 惟为今后的学习指明了方 砷 向，同时也会为将来的 亦 工作打下一个良好的基 线 础。，但这次的实习为 妈 我们提供了一个很好的 拯 锻炼机会，使我们及早 制 了解一些相关知识以便 片 以后运用到以后的业务 织 中去。通过这次的实习 颖 ，我能够自如地与人交 盏 流，同时让我懂得交流 智 真的很重要，我知道只 云 有通过刻苦的学习，加 铁 强对业务知识的熟练掌 弃 握程度，在现实的工作 畸 中才会得心应手，应对 侣 自如。通过实习，不仅 弹 培养了我的实际动手能 因 力，也增加了我的实际 榆 操作经验，实习让我学 吗 到了很多在课堂上学不 颧 到的知识，也让我更加 腻 看清自己的不足之处。
冤 这次实习，让我打开了 择 视野，增长了见识，为 悯 我们以后更好地服务社 兵 会打下了坚实的基础， 屎 对我而言有着十分重要 肚 的意义，更重要的是学 辅 习如何将理论知识应用 蘸 于实
践，学习将工作做 淳 到尽善尽美。在社会上 颐 贡献出自己的一份力量 远 。将来无论在什么岗位 剃 上，都会努力上进，都 伴 会做一个对自己，对工 椽 作负责任 年终总结
呐 岁月如梭，光阴飞逝， 铺 我进入五田医药有限公 紧 司已经有六个月的时间 徽 了，在这时期间通过自 凛 己的了努力和同事帮助 岁 下，顺利的完成了本职 哈 工作，以及领导交办的 哉 各项仓库任务，自身在 耪 各方面都有所提升，为 腺 做好仓储各项工作打下 盂 了良好的基础，这是比 蛰 任何东西都宝贵的人生 挣 财富，并将受益终生。
成
我将在工作中能够 擦 严格要求自己，保证出 娱 库的数据准确无误。做 膏 好仓库工作，尽可能保 钟 持仓库整洁，根据情况 去整理库房，并积极向公 帐 司的高效管理靠近。加 缄 强思想政治学习及专业 涨 知识学，提高政治素质 隅 。主要学习公司相关精 吟神，物资管理、计算机 末 操作、工商管理等知识 诌 ，以求不断提高自身素 勇 ，积极遵守仓库管理纪 假 律，服从上级安排。
岗 梧 位职责：
1、产品品质 揩 的保证工作
即一定 竿 要保证所入库的产品品 碧 质，入库药品按生产批 萎号堆码或按生产批号远 她 近分成堆码存放，堆码 谐 符合要求：整齐、牢固 札 、“五距”适当、无倒 釉 置、无混垛，不得直接 纬 放在地上。
2 合理安排 药 原药在仓库内的排放次 偶 序。
仓库其实就是 垣 工厂产品的一个中转站 梗 ：这就要求我们对进入 赦 仓库的每一种药品都很 镐 清楚其时在库的摆放位 缕 置、数量、生产日期、 扒 颜色、规格、分区堆码 蛇 ，不得混和乱堆，以便 纪 及时出货。按产品种类 依 、规格、分区堆码，不 翼 得混和乱堆，保持库区 征 的整洁。能真正掌握材 悍 料的进、出、存的工作 烯 流程，同时也真正做到 所 了物尽其用，人尽其才 宅 的作用。
3 做好仓库的 蜒 整理工作
我们要严 喝 格的要求来检验自己的 锦 工作是否合格。对于仓 份 库来说，仓库是一个出 癣 入物品较多的地方，仓 诬 库比起其它地方更易显 吝 得脏乱差，这就要求我 乃 们时时的进行仓库整理 侦 。所有药品按品种分类 卉 井井有序摆放，经常打 廊 扫，常期坚持，使仓库 晋 时时处处显得有条有序 畜 ，干静整洁。保证出库 呸 时，给客户崭新的产品 杯 。
困难是绊脚石， 嫂 更是前进的基石，在努 愚 力发扬优点的同时，更 说 应该学会改进不足，总 值 之，仓库能在现实情况 肖 中不断的改善是离不开 滞 各位领导的悉心关怀和 朽 指导及各位同事的大力 佯 支持和配合，在挥手昨 汗 天的时刻，我们将迎来 牡 新的一年，对
过去 蛛 取得的成绩，将不骄不 袍 躁，脚踏实地一步一个 恶 脚印走下去，对过去的 跺 不足，将不懈的努力争 味 取做到最好，我们将会 噎 用行动来证明我们的努 胁 力，我们更加清楚获取 军 不
是靠辉煌的方式,而 伴 是靠不断的努力。
捍 XX 年即将到来，为了 悦 更好的做好新一年的仓 亿 库保管员工作，在此， 焦 我在新的一年有如下计 蚁 划：
1、注重个人 曾 形象，多参加一些公司 辱 组织的活动，每天保持 衣 朝气蓬勃的精神面貌面 煮 对工作。
2、市场 祟 的竞争已到白热化，单 业 一的工作技能不能满足 刺顾客的需要，自己争取 碘 在新的一年里多加学习 丫 做到懂得更多，做得更 洼 好！
3、多与同事 生 沟通，保持良好的沟通 辜 方式，吸取好的建议。
诱 悉心听取领导的点评， 斤 对自己不好的做法即时 信 予以改正。
4、加 验 强对自己的学习，真正 忱 掌握物品进、出、存的 侵 工作流程，使物品能起 虫 到物流顺利周转，使其 煮 仓库管理工作得到有效 瓷 的改进。积极配合同事 琳 ，对库存物品的积压进 域 行整改，避免物品日期 蕊 太长，促销部分呆滞物 屠 品，并改善仓库物品和 惧 堆放的紧缺现象。
碟 5、努力提高仓库管理 吴 水平，争取每月的工作 举 失误次数≤1 次。
但 6、物品现场所有标识 捧 清晰，明确，对库存信 恋 息准确率达%。
7 杆 、时时做好仓库日常工 翌 作，保持环境整洁，所 帘 存放的药品井然有序。
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8、为了使仓库物 衙 品做到帐、物一致，仓 汇 库每个月进行一次盘点 殿 ，盘点过后，与电脑库 窒 存对照。
总之，在 橱 即将迎来新的一年，我 趁 将不骄不躁，脚踏实地 虚 一步一个脚印走下去， 刑 为了企业发展得更加壮 允 大，我将更加努力！献 岗 上自己微薄的力量!X 幸 X 年，是全新的一年， 枯也是自我挑战的一年， 叹 我将努力改正过去一年 堰 工作中的不足，把新一 吟 年的工作做的更好，为 暗 五田的发展尽一份力。
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篇三：物流中转站年终总结
20 公司半年度工作总结精选范文 5 篇公司半年度工作总结 1
今年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了"时间过半，任务过半"，现将我部上半年的工作总结如下。
一、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年先后进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以_为试点，召开库房管理现场会，要求各所以_为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受同行的好评。
为提高农电工队伍素质，分批农电工在_培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
二、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错。积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。
严格执行电价政策，配合物价局完成了电价检查，为上级物价部门制定电价提供准确依据。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行
了培训，并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理，基本做到了客户满意、企业不吃亏。
牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来，我部对报表格式进行了调整，力求反映真实经营情况。
公司半年度工作总结 2
紧张繁忙的上半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在_这个大家庭里使我得到了的锻炼，学习了的知识，交了的朋友，积累了的经验，当然也得到过不少深刻的教训，发现了自身的不足，现对上半年销售内勤工作总结如下。
一、加强自身修养，持续良好作风
良好的工作作风是出色完成工作的基础。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过内勤之手传承。因此，内勤要自觉增强大局意识、全局意识，善于围绕当前时期各项中心工作，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把推荐提得准确，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
二、加强专业学习，努力适应工作
工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的企业文化和员工管理制度，熟悉了办公室日常管理事务的一些基础知识，同时，坚持理论实践相结合，从多方面努力摸索工作的方式、方法，用心锻炼自己的工作潜力，力求尽快完成自身主角的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
三、心系本职工作，认真履行职责
在工作上，我严格遵守各项规章制度，认真履行我的职责，不迟到，不早退，不矿工，踏实工作，工作期间始终以“真诚、细致、耐心、专业”为准则，联系工作实际勤观察，勤思考，勤学习。工作实践让我的工作潜力和思想认识都有了很大提高。销售内勤对我来说是一个全新的工作领域，平时整理客户信息和报表，接听客户咨询电话，接待来访客户，我清醒地认识到只有强化工作意识，注意加快工作节奏，才能避免疏漏和差错，提高工作效率。同时，公司人本着“用心、主动、负责、创新”的经营理念以及他们兢兢业业的工作精神让我久久感动，这对迈出校园走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的。
四、存在问题
无论从业务潜力，还是从思想上都存在许多的不足，每一天疲于应付工作。尽管如此，但是在很多方面得到了部门领导和同事的正确引导和帮忙，所以在较短的时间内适应了新的工作。因此，加强思想转化，更好的适应工作环境是我今后就应努力的方向。自己对工程机械专业方面的知识了解甚少，不能够很好的应对工作的需要，因而给自己的工作带来了不必要的麻烦。今后就应加强学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展
和统筹规划要做到心中有数。只有踏实敬业、实事求是，才能做好销售经理的好助手，大家的好同事。
五、今后展望
在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去，把加强学习、提高思想素质和工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严谨的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入工作中，为今后工作积累必要的基础知识和基本技能打下坚定的基础。锻炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创造潜力，提高工作效率，勇于创新。不断在工作中学习，在学习中工作，进一步完善完善自我，以便更好地完成自己的本职工作。
总之，作为公司的一员，我将本着为公司及其他同事服务的原则，热情、主动地做好自己的本职工作，为客户带给满意的服务。为公司的发展壮大、为构建和谐公司、和谐企业贡献自己的全部力量。
公司半年度工作总结 3
今年年初公司开会决定将我从办公室职位调到营销部做内勤。经过半年的销售内勤，已经熟悉了自己岗位工作的重要点，对销售内勤已经游刃有余，让我对销售内勤职位有了深入的认识。现将我上半年的工作状况简要总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应销售内勤工作
作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际潜力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜索、整理、备案、反馈为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、买卖合同的签署、招投标文件的修改、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件，应对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。
二、加强学习、注重自身素质修养和潜力的提高
刚开始理解销售内勤这项工作的时候，一时转变但是来主角，还一向处理着办公室事物，理解领导交办的一些事。由于没有完全适应销售内勤的工作，导致工作上的失误，经过领导批评指导，经过自己内心思想斗争，认识到这是我一个新的挑战也是我提高自己的一个平台，我务必努力努力再努力的去适应，去做好这个工作，珍惜这次的学习机会。
因此，我通过上网、书籍和各类文件资料搜索一些销售内勤工作资料和职责等等。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对销售内勤工作，能够提前思考，对相关工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，根据网上说的一些技能再结合公司实际状况完成信息搜索、客户资料登记、合同、标书的修改等工作，不断提高自身潜力。
三、努力做好销售内勤工作，热心为同事及客户服务
信息搜索方面，每天坚持上午和下午下班前网上搜索相关产品信息，进行汇总分类，有利可执行信息及时反馈业务人员，以开发新客户做基础。客户咨询电话，做到登记清楚、详细、汇总、反馈;相关产品资料搜集、整理、分类、汇总，为业务员做好售前准备工作。
合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格按照制度规定编写合同，做到条款清楚、明确，措辞准确，以确保公司利益;了解合同概况准备好相关资料，跟踪物流状况，确保货物安全到达客户地点，为客户做好售后服务。监督并督促业务员公司货款回笼状况，确保资金安全。对每月销售状况做出统计，以便统筹安排生产，确保销售计划指标的完成。
四、存在的不足
在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于销售内勤的工作繁杂，处理事情务必快、精、准。在这方面，我还有很多不足，有时候工作不在状态，遗漏一些重要事情，对自我管理方面做的不到位。对工作程序掌握不充分，对自身工作熟悉不全面，对整体工作缺少前瞻性和职责心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。缺少细心，办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我务必细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率、做事不够谨慎思考不周全的状况。
今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。务必提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
公司半年度工作总结 4
一不小心，时间又飞快地走过了半年，似水年华除了美好以外，也意味着流水飞快吧!在本单位上半年的工作中，本人做了许多过去一直在做的事情，也做了许多去年下半年不曾做过的工作，现将其一并总结一下，给自己上半年的工作，收个尾：
一、日常办公工作如期完成
本人在本单位工作已经算是老员工了，有了四年的工作时长，亦有了四年的工作经验。在上半年的工作中，即使是严重的疫情期间，本人还是克服了重重困难让自己的日常工作全部如期完成了。每日的工作做好并不难，难的是每日的工作在遇到了许许多多不可控的情况下，如何继续坚持完成。本人在上半年的工作做到了，这不仅是对本人工作的肯定，也是对本人个人品质的肯定。
二、参与组织单位各项活动
在今年上半年的工作中，因为有疫情的影响，本人时常被单位抽调出来做策划做活动。这一
点在一开始的时候，我是积极不习惯的，毕竟我的工作是办公室的文字工作，突然被拎出去做整个单位的活动，我做了很久的调整工作。这项工作最后还是完成的很好，算是自己读自己的不放弃不抛弃吧!只有我本人知道今年上半年参与组织单位各项活动耗费了本人多少的能量，如果看见这些活动成功举办，我一定会觉得自己上半年非常的失败的。好在一切都做完了，做好了。这些活动不仅丰富了这个单位的精神生活，也丰富了本人的精神生活，让我在工作中变得更有耐力了。
三、帮助单位员工改善生活
今年上半年中，做得最有意义的一件事情，应该算是帮助单位的员工改善生活了。这件事，本不是每个人生活之外的人可以掺和进去的，但因为我工作时间较长，有好几位新同事，都是一些刚毕业的学生，他们都请教我如何让自己的生活过得更有生活的气息，于是我就在工作之余给他们讲了讲，做了做示范，虽然他们说很有收获，但我不知道是不是真的对他们有用，只觉这项“工作”让我本人更加充实了，反倒是改善了我自己的生活吧!在以后的工作生活中，我也还是会尽可能的多和这些年轻人交流，让他们体会到我们单位的人情味，也让彼此的工作生活有一些特别的意义。
公司半年度工作总结 5
回顾上半年的前台工作，我也是有很多的感触，来到公司其实也是没有多久，半年多的时间，我也是进步很多，在同事的带领下，而今的我能把前台的工作做好，得到肯定，自己也是感觉到自己改变很大，对此，也是来总结下上半年自己前台的工作。
从前台服务，前台沟通，再到接待，其实要做的事情有很多，而且我们公司前台不单单只是做迎接的一些工作，很多人事相关的事情也是需要去做的，向投放招聘广告，寻找合适的人员来公司面试，做好面试前期的工作，以及人事相关的入职，离职等很多的事情，其实我对于这些以前也是没有学过的，而来到这，从没有基础开始，同事也是认真的来教我，给予了我很多帮助，很多的问题也是出现在我的身上，我也是找到去改变，而且每天其实我问的也是很多，但是同事也是会不厌其烦的教我，让我尽快的融入到公司，去做好我的一个工作，从开始什么都不太懂的，经过这半年，可以说只要是交代给我的事情，我都是能给领导去做好。学到的，让我也是感受到公司的氛围是很好的，大家都是很团结。
在工作之中，上半年可以说有很多的波折，不但是疫情的一个影响，也是有公司的一个工作方式改变，一些需求也是让我在做工作的时候感受到很大的压力，疫情让我也是清楚除了日常，也是要做防控，配合街道办事处的人员做好配合，并且在招聘...
篇四：物流中转站年终总结
室2013年工作总结及2014年工作计划生产指挥调度中心投递部二OO二年十一月一、 投递管理部门基本情况介绍（ 一）
投递部人员 设置与职能生产指挥调度中心（局职能科室）综合部营业部投递部主任1人业务管理员3人业务管理全局投递公司（生产单位）
一、 投递管理部门基本情况负责全局投递业务管理。
制定邮政投递规范化管理标准、 服务标准、 岗位职责以及操作规程、 考核制度与考核标准， 并做好指导和监督检查工作。负责市区年度报刊大收订和半年报刊收订工作负责市区年度报刊大收订和半年报刊收订工作。负责规划市区投递道段、 开箱段。负责市区邮政社区服务网点的选址、 设置和规范工作。按现代物流模式建立BtoC物流配送体系。对投递网点岗位和业务量进行分析， 优化劳动组织，有效利用人力资源， 提高劳动效率。负责对全局投递人员进行投递业务、 规范服务、 操作技术等培训与考评工作。（ 二）
投递部基本职责
一、 投递管理部门基本情况负责全局投递统计工作， 对投递部门的投递业务、 服务、 质量等信息进行收集、 汇总， 做好分析上报， 不断采取措施， 改善服务， 提高质量。负责指导投递部门配合专业局发展各项专业业务和新负责指导投递部门配合专业局发展各项专业业务和新业务。负责市区邮政信箱（筒）
、 邮政信报箱的管理与维护。指导县局邮政信箱（筒）
、 邮政信报箱的管理。指导市局各投递单位配合市局相关部门组织开展劳动竞赛、 评优选先等活动。及时掌握职工思想动态及职工关心的热点问题， 向有关部门及时反馈并做好投递人员的思想政治工作。（ 二）
投递部基本职责
二、 投递公司基本情况介绍（ 一）
基础设施投递场地汽车摩托车 自行车 微机 信箱（筒）道段统计时间：
2002年7月市区219137729933198291县局2544125040925434合计4735495770858198725
二、 投递公司基本情况介绍（ 二）
人员 构成单位投递人员总数总数性质学历构成年龄构成性别合同制工制工委代办工办工大专以上以上高中高中初中及以及以下45岁以下以下45岁以上以上男男女女统计时间：
2002年7月市区4671643034121622145919306172县局6771745032827137863740561116合计114433880669487599109659867288
二、 投递公司基本情况介绍（ 三）
基本业务及业务量平函 挂号信 汇票 包裹 特快 机要 中邮广告 报纸杂志市区市区36536511 4811.484714.713103.103823.8200565056.5052250 2320522.50 23.20单位:万份/件县局3295.111.861.841.660.0811.70413.89.57合计69316.596.574.945.480.0868.20936.30 32.70▲表中数据取自2002年1-6月份月均业务量。
二、 投递公司基本情况介绍我局自2000年以来， 对投递分配体制、 用工机制、 经营机制进行改革。（ 四）
投递体制改革▲投递公司与局签订代投和代办邮政业务协议▲投递公司与局签订代投和代办邮政业务协议， 业务上受投递部和视察室监督和管理； 经营上成为相对独立的经营实体。业务上受投▲2000年市区投递公司实行计件工资制， 多劳多得。▲积极发展委代办投递， 管理人员能上能下， 职工能进能出。
二、 投递公司基本情况介绍2000年6月15日市区 包裹直投到户； 9月初县局包裹直投到户。（ 四）
投递体制改革2001年9月15日畅销报刊《燕赵晚报》 、 《燕赵都市报》 、 《生活早报》 市区 8：
00之前投递到户。市2002年6-11月 “三报” 早投率曲线22%74%91%93%86%97%0%20%40%60%80%100%120%6月7月8月9月10月11 月早投率▲2002年8月20日 起正定、赵县、 栾城、鹿泉相继实现“三报”早投。
二、 投递公司基本情况介绍建设原则：
统一规划、 积极稳妥、 因地制宜、 注重成效。工作步骤：
先试点、 再总结、 后铺开。（ 四）
投递体制改革---邮政社区建设2000年， 我局采取调整投递网点布局、 增加投递道段和人员 的方式， 增强投递服务力量； 为尽快实现投递改革目 标， 建立物流配送体系 ，改变传统的投递作业模式， 截至2001年10月 31日 ， 建立起邮政社区服务中心102个， 将投递段改为投递片 。
二、 投递公司基本情况介绍2002年6月 份选择北站投递公司 进行社区邮政服务站点试点工作。作业组织：
按照无缝隙覆盖的投递方式， 将投递道段作业组织：
按照无缝隙覆盖的投递方式， 将投递道段改为投递片 ， 机动车投送大户段和中心点， 中心点除负 责本社区内 的投递工作外， 还负 责周边社区代办点的进口邮件报刊接转工作。6月 底， 党家庄、 北苑、 滨湖、 宝力、 天苑、 柏南6个邮政社区服务中心站首批开办， 辐射该地区36个社区片， 实现了 效果投递与频次投递的有机结合。（ 四）
投递体制改革---北站邮政社区试点建设
二、 投递公司基本情况介绍1999——2002年报刊收订流转额完成曲线单位4800万元（ 五）
市区报刊收订收订指导思想：
稳固公费、 发展私费。47524651426442303900400041004200430044004500460047001999200020012002年终大收订单位：
万元
二、 投递公司基本情况介绍报刊收订采取的措施：▲做战前动员 ， 为全员鼓劲。▲分公订、 私订， 科学分解任务， 明确发展目标。▲制订年度报刊大收订奖励办法、 开展劳动竞赛等。（ 五）
市区报刊收订▲成立专职和短期营销队伍， 揽收“三报” 、 服务大客户。▲以包裹、 给据邮件、 信箱钥匙、 征询意见函做“敲门砖” ， 组织上门收订。▲派员驻五个行政区收订党报党刊。▲调动收投人员积极性， 天天兑现收订奖励。
三、 2002年工作总结（一）
完善规章制度， 加强生产管理。（二）
加大培训力度， 提高职工素质。（三）
积极开展业务检查活动。开（四）
组织开展市区2003年度报刊大收订工作。（五）
积极推进北站邮政社区试点工作。
三、 2002年工作总结（一）
完善规章制度， 加强生产管理。2002年9月 着手进行投递各项业务流程与操作标准的修订工作， 以及各单位基础数据的整理加工工作。
目前已完成投递工种及缺报少刊、 包裹业务流程的操作标准样稿。标准样稿。（二）
加大培训力度， 提高职工素质。为提高县局投递员 职业道德意识和解决实际问题的能力， 9月 份组织了 县局投递员 短期业务培训， 授课36课时， 培训677人次。编发投递业务文件和通知时， 努力做到业务流程按工和环节下发， 力求简洁明了 ， 方便记忆与操作。
三、 2002年工作总结（三）
积极开展业务检查活动。开展了 投递服务质量专项整治活动。
将投递环节中存在的8个问题和特快专递、 商函、 邮送广告的投递以及工作现场管理工作监督检查工作现场、 管理工作、 监督检查、 专项检查四个方面列为重点， 做到了 专项检查与日 常检查相结合、 明查与暗访相结合， 有效促进投递业务质量的提高。专项检查四个方面（四）
组织开展市区2003年度报刊大收订工作。制定了 2003年度报刊收订实施方案， 定期组织召 开报刊收订分析会， 指导各单位做好收订具体工作等， 总之有步骤、 有计划指导市区开展报刊收订工作。
三、 2002年工作总结（五）
积极推进北站邮政社区试点工作。北站投递公司 作为邮政社区的改革试点， 按照无缝隙投递模式于6月 底组建了 党家庄、 北苑、 滨湖、 宝力、天苑、 柏南6个中转站， 辐射36个社区片 ， 7月 14日 开件车始运行。
邮件报刊由汽车配送至6个中心站， 社区代办员 到中心站领取， 整理后投递。
36个社区日 投递三个频次：
6：
30-7：
30， 8：
30-11：
00。
15：
30-18：
00。在保证投递频次的基础上， 代办员 利用中午和晚上时间尝试进行“效果投递” 。投递部制定了 邮政社区作业流程与操作标准， 规范社区服务点的业务宣传及对外服务项目 。送6中代
四、 2003年工作设想总体目标：
“流程再造、 标准再造、 队伍再造、 形象再造、 社区再造” 。（一）
加快投递体制改革， 在现有102个邮政社区服务网点的基础上， 继续加快网点建设进度， 通过取消投递点的基础上， 继续加快网点建设进度， 通过取消投递分公司 ， 对市内 实行落地分拣集中处理， 整合物流资源， 建立同 城物流配送中心。
（二）
开展2003年半年订、 2004年报刊大收订工作。
（三）
探索培训方式创新， 加大职工培训力度， 提高职工业务素质。
（四）进一步改革业务流程， 完善规章制度， 提高运行质量。围绕“进位战略” 思想， 落实局工作指导方针， 扎扎实实使2003年工作再上新台阶。
四、 2003年工作设想（一）
深化投递改革， 整合物流资源。在现有102个邮政社区服务网点的基础上加快邮政社区网点建设， 首先按照“亭点不出小区， 道段环绕， 点片结合” 的建设思路完成北站邮政社区综合服务站、点的建设， 并在全市展开。成立社区改造小组， 取消投递分公司 ， 对市内 实行落地分拣集中处理， 拟定新的投递作业组织方案。与我局市场部、 185信息中心、 邮购局、 报刊音像等部门加强合作， 进一步完善邮政社区服务站的功能， 使社区服务站成为能够容纳多 种服务的用户“宽带” 接入网。依照邮政资源综合利用的原则， 进行社区点的调整和完善， 使邮政服务点更加符合实际需求。
四、 2003年工作设想（二）
开展2003年半年订、 2004年度报刊大收订工作。组织市区2003年半年订及2004年度报刊大收订工作。采取有效措施努力提高报刊私费订户增长采取有效措施， 努力提高报刊私费订户增长。完善公、 私费大客户营销体制， 成立专门的报刊收订营销组织， 拟定系 列营销、 感情营销方案。制定完善的、 切实可行的报刊收订奖励政策， 并使之具有可操作性和连续性。
四、 2003年工作设想（三）
进一步改革业务流程， 完善规章制度， 提高运行质量。通过全面细致的业务调研， 对投递生产作业流程进行改革与创新， 达到精减环节、 方便操作、 加强控制、提高质量的目 的。对投递各项业务的操作标准、 处理方式、 常见问题的答复标准进行细化与规范， 并加大贯彻力度， 提高服务规范化。通过开展业务检查活动、 对重点业务实施有效监控等方式促进各项规章制度的落实， 切实提高运行质量。
四、 2003年工作设想（四）
探索培训方式创新， 加大职工培训力度， 提高职工业务素质。开展“星级投递员 ” 评比活动。结合技能鉴定工作， 使职工培训率达到100%。结合技能鉴定作， 使编制投递“服务句典” ， 对投递日 常服务用语与问题答复进行规范。结合业务流程与操作标准的修订与完善， 进行网上发布， 专人维护， 便于职工学习 和查询。培训率达到培训内容：
投递业务知识、 局规局纪、 职业道德、 规范服务、 投递营销、 微机知识等。结束
篇五：物流中转站年终总结
中转站问题快递公司中转站问题
近几年来， 随着电子商务的兴起与快速发展， 催生了众多快递公司， 它们的运作方式与收费标准各异， 业务竞争激烈。
以往， 快递公司只是找一个租金成本最低的仓库作为区级快递公司作为物流中转站， 随着业务量的迅速增加， 公司意识到人工成本是快递公司的一项重要成本， 合理选择物流中转站可以提高快递员的工作效率， 有效达到节省人员、 减少快递公司人工成本的目的。
图 1 是经过简化的某市 A 区快递点图， 顶点表示有快递业务需求的单位或居民点， 边表示可以通行的道路， 各顶点的业务量见附件 1（用快递件数表示）
,
顶点之间的距离见附件 2。
快递过程通常是：
到达的快递件总是先运送到市级快递公司， 再根据目的地分属区级快递公司进行分拣并送达， 最后由区级快递公司派快递员送达目的地。
收取的快递件运送路径则相反。
图 1 A 区快递点简图
设图 1 中的边均为双向道路， 快递员的电动车平均速度为 30 公里/小时， 附件 2 距离矩阵中的数据单位为公里， 图 1 中粗实线为交通主干道， 主干道路口（或辅道进入及穿越主干道）
右转弯要增加 1 分钟减速与等待时间， 直行要增加 2 分钟等待与穿马路时间， 左转弯要增加 3 分钟等待与穿马路时间。
辅道等待与穿越马路时间分别为左转 2 分钟， 直行 1分钟。
右转不增加等待时间。
考察以下问题：
问题一：
如果要在 A 区所有的顶点中选择一个区级快递公司（中转仓库）
， 不考虑租金的情况下， 请为快递公司 K 提供最佳区级公司位置的建议（快递公司 K 平均每天收发快递的件数见附件一 C 列）
， 并说明理由。
问题二：
如果深色顶点为快递件集中收发单位， 快递件只要送到收发室进行登记后由 1收件人自行取件， 平均每件登记核对需要 2 分钟时间， 白色顶点为散户， 平均每件送货上门需要 5 分钟时间， 快递使用的小货车平均每辆可装载 40 件快递件， 问是否要修正问题一给出的区级公司位置？
问题三：
按每天 8 小时送货计算， 核算所需快递员的最少数量， 并说明如何分工及最佳送货路线。
问题四：
A 区的快递收发货平均每天业务总量（快递件数）
见附件一 B 列。
快递公司 K希望通过降低收费标准争取更多的市场份额。
公司需要对业务扩大后的成本进行预算：
如果 K 公司在 A 区的业务量能达到 A 区总量的 50%左右， 按照每个快递点业务量均为总量50%计算， 问 K 公司在 A 区至少需要多少快递员， 应如何分工？
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