公共资源交易中心2017年度工作总结8篇

时间:2022-11-06 13:30:04 来源:网友投稿

公共资源交易中心2017年度工作总结8篇公共资源交易中心2017年度工作总结 县行政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报县行政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报县行政服务工作及公共资源交易中心建设工下面是小编为大家整理的公共资源交易中心2017年度工作总结8篇,供大家参考。

公共资源交易中心2017年度工作总结8篇

篇一:公共资源交易中心2017年度工作总结

政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报 县行政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报 县行政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报:2012-12-17 15:22:47 开启行政服务新征程

 谱写幸福商城新篇章商城县行政服务工作及公共资源交易中心建设工作情况汇报(2012 年 12 月 12 日)尊敬的周主任、各位领导:大家好!首先对各位领导莅临商城县检查指导工作表示热烈的欢迎。现在,我代表县政府将我县 2012 年以来行政服务工作及公共资源交易中心建设工作向各位领导作以简要汇报。2012 年以来,在市纪委、市优化办、市行政服务中心的精心指导下,商城县政府以建设幸福商城为目标,紧紧围绕“提升行政效能,服务商城经济”的工作中心,以建设“五型政府”为着力点,在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务、创先争优”活动,牢固树立“公务员就是服务员”的理念,创新工作举措,完善工作机制,不断深化行政审批制度改革,扎实推进机关行政效能建设,形成了具有商城县行政服务特色的工作模式,为建设幸福商城、构建魅力信阳、助力中原经济区建设营造了良好地发展环境。一、深化改革,谋求行政服务新发展(一)持续推进审批项目入驻。2012 年以来,商城县新一届领导班子高度重视行政服务工作,将行政服务中心建设作为县政府十项重点工程之一。2012 年初,为进一步改善工作环境,提升行政效能,商城县投入 180 万元,用于行政服务中心迁入新址和基础设施建设。按照“应进必进,不进则废”和“切实可行”的原则,本着服务群众、方便群众的宗旨,强力推进行政审批项目入驻。目前,入驻行政服务中心的窗口单位由 28 个增加到 37 个,窗口工作人员由43 名增加到 1 门核定企业一年内应缴纳的各种行政事业性收费和经营服务性收费的总额,县财政局“一费制”窗口采取一个户头统一收取,在一张票据上汇总体现,年终统一分解划拨到各个职能部门账户。(六)积极筹建公共资源交易中心。为进一步规范权力运行,建立统一市场,商城县在市政府的统一部署下,创造性的提出了“管、办、查分离”的公共资源交易中心组建模式,拟建成集建设工程项目、政府采购项目、国有土地使用权出让项目、国有产权交易和其他需政府重点监管的公共权益与服务等职能于一体的公共资源交易中心。目

 前,已经预留了公共资源交易中心办公场地,成立了公共资源交易中心领导小组,出台了公共资源交易中心实施方案,公共资源交易中心的各项建设工作正在紧张有序的筹备中。二、强化管理,注入行政服务新动力(一)加强学习培训,服务水平进一步提高。商城县政府高度重视窗口工作人员的学习培训,通过开展“创先争优”活动和“双学双提”活动,以深入学习贯彻落实十八大精神为着力点,实时强化窗口工作人员的教育培训,积极探索“周学习、月总结、季考评、年总评”的学习机制。将政治学习和业务学习有机结合,本着缺什么补什么的原则,结合窗口单位工作实际,由县委党校分时、分批的培训窗口工作人员。积极引导窗口工作人员把学习作为一种精神追求和一种工作态度,形成了人人学先进、赶先进、争先进。同时,商城县政府将提升服务水平、增强服务效能作为检验窗口工作人员学习质量的重要手段。将学习、培训情况及成效作为干部职工评先树优、提拔重用的重要依据,激发广大工作人员积极学习、主动学习、相互学习,做到学有所得、学有所获、学有所成。(二)狠抓队伍建设,人员素质进一步增强。2012 年初,商城县政府牵头,县委组织部、县纪委、县行政服务中心联合对窗口工作人员组织了选拔考试,将一批业务精、素质高的工作人员选派到窗口单位。同时,创新开展了以亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩和承诺办件“零障碍”、承诺办事“零投诉”、承诺过错“零容忍”以及保证优质服务、廉洁办件为主要内容的“四亮、三承诺、一保证”主题实践活动,通过典型示范,进一步激发工作人员热情,大大提升了窗口工作人员的整体素质。(三)加强灵魂建设,文化建设进一步深化。以“创先争优”活动为载体,将商城县行政服务“廉政文化建设”融入整个活动之中,不断加强中心精神文明建设。为窗口工作人员量身定做了工作服,实现了统一着装,挂牌上岗,普通话交流。在行政服务中心显要位置张贴宣传画 60 余幅,将商城行政服务文化建设作为提高服务水平的一项重要举措,深入推进。三、严格监督,树立行政服务新形象(一)完善考勤管理制度。商城县引入现代化信息管理系统,为行政服务中心购置了脸谱识别仪,进一步规范了考勤管理制度。窗口工作人员实行一天四次“签到和签离”,考勤结果实行周通报制,并作为年终考评的一项重要内

 容,进一步激发了窗口工作人员的“廉洁、高效、便民”的服务意识。(二)打造电子监察平台。开通了电子监察系统,对每一项行政审批办理的信息和窗口工作人员的言行实行同步全程监控。通过政府公开网实时公布行政审批事项办理情况,保证了审批过程的公开透明。(三)加强廉政风险防控。按照市、县关于开展廉政风险防控工作的文件精神,商城县创新工作举措,以窗口工作人员为重点,由科级干部带头围绕岗位风险和社会风险,认真查找廉政风险点,制定风险防控措施,建立工作台账。通过开展廉政风险防控工作,进一步规范了权力运行,提升了政府“为民、亲民、便民”的良好形象。(四)健全奖惩激励机制。出台了《商城县行政服务中心窗口工作考核奖惩办法(试行)》,实行“季度考评、年终总评”的工作机制,通过在窗口单位开展评选“服务明星窗口”、“服务明星个人”和“共产党员先锋岗”活动,树正典型,示范带动,增强了责任意识,转变了工作作风,提高了工作效率,营造了“争当先进个人、争创一流部门”的良好氛围。四、创新思路,开拓行政服务新领域为进一步方便群众办事,将“服务型”政府建设落到实处,商城县将行政服务管理模式延伸到乡(镇)和行政村,形成了以县行政服务中心为主体、乡(镇)便民服务中心为依托、村级服务代办制为基础的三级联动的便民服务体系。(一)拓宽服务领域,乡镇便民服务中心高效运转。商城县进一步整合和优化乡镇行政服务资源,按照“进一个门、办全部事”的运行模式,在全县 22 个乡、镇、管理处统一建立了便民服务中心,按照“有房子、有牌子、有人员、有制度、有记录、有考核”的要求,整合资源,将计生、民政、农业、财政、人社所等乡镇职能部门中与群众关系密切的行政服务项目统一纳入便民中心,为基层、为群众提供了更加高效、便捷的服务。(二)延伸服务触角,村级服务代办制遍地开花。针对我县外出务工人员多、留守老人和留守儿童问题严重的实际情况,县委、县政府主要领导审时度势,开创性的提出了建立村级服务代办制。各村以村委会为依托,充分发挥大学生村干部、六大员和驻村干部等人员作用,建立健全服务代办制度,将合作医疗、养老保险、民政、党建工作等事项纳入全程代办,村级服务代办呈现遍地开花之势。申请人向村级服务代办申请并提交相关材料后,村级

 服务代办明确专人统一代办。实现了群众在家门口办

篇二:公共资源交易中心2017年度工作总结

公共资源交易服务中心关于 2022 年上半年工作总结

 xxxx 年上半年,交易中心在市委、市政府的领导下,在市公管委和相关职能部门的监管下,继续严格按照“政府主导、管办分离,集中交易、规范运行,部门监管、行政监察”的要求,切实抓好公共资源交易服务工作,现将 xxxx 年上半年工作开展情况和下半年工作计划总结如下。

 一、工作成效

 截至 x 月 xx 日,交易中心累计办理进场交易项目 xxx 个,预算总金额 xxxxx.xx 万元,实际交易总额 xxxxx.xx 万元。其中:工程建设交易项目 xx 个,工程预算控制价 xxxxx.xx 万元,实际成交金额 xxxxx.xx万元,节约资金 xxxx.x 万元,节约率 x.xx%;国有建设用地(工业)挂牌出让和国有公司经营性资产公开拍卖项目 x 宗,底价 xxxx.xx 万元,成交金额 xxxx.xx 万元,溢价金额 xxx 万元,溢价率 x.xx%;政府采购项目 xx个,采购预算总金额 xxxx.xx 万元,实际成交金额 xxxx.xx万元,节约财政资金 xxx.xx 万元,节约率 x.xx%。

 二、工作措施

 (一)加强学习教育,提升队伍综合素质

 1.加强政治理论学习。把学习党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、习近平总书记一系列讲话精神以及市委十三届三次、四

 次、五次全会会议精神作为政治理论学习的重点,切实用理论武装头脑、指导实践。

 2.加强业务知识学习。制定交易中心《xxxx 年干部职工培训计划》,坚持周一学习例会制度,组织全体干部职工学习相关的法律法规和业务知识,不断提高工作人员依法依规办事能力。

 3.积极开展学习交流。通过参加调研学习,加强同周边区市县交易中心间的交流和沟通,学习先进经验,互相促进提高,共同推动公共资源交易健康发展。

 (二)强化规范运作,保障交易公平公正

 1.完善流程化管理。实行交易项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式,围绕工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让和国有资产处置等公共资源交易活动,不断优化流程设置,明晰交易受理、文件制作、信息发布、招标报名、开标评标、中标公示、合同签订等各个环节的工作内容和操作标准,并实行定岗定责管理模式,确保公共资源交易活动有法可依、有章可循、责任到人。

 2.深化交易信息公开。按要求在信息发布平台上全程动态公开了招标预公示、招标文件、预算金额、中标金额、评分标准、成交结果等交易信息,有力保障各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。截至 x 月 xx日,共发布交易信息 xxx 条。

 3.固化招标文件范本。以今年 x 月份颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》施行为契机,编制和固化《政府采购通用货物项目

 招标文件范本》,利用电子文档的优势,对每个章节加以定位,对不可修改的文本内容加以限制,确保招标文件严密规范、简明周全、内容正确,最大限度减少人为因素修改干预,切实堵住寻租腐败的黑洞,维护各方主体权益。

 4.规范交易现场秩序。制定了《评审委员会(谈判小组、询价小组、磋商小组)工作纪律》,强化开评标现场纪律,建立纪检监察机构不定期现场巡查机制,及时发现和解决交易服务现场的各类问题,确保交易有序开展。

 (三)牢固服务意识,增强资源配置效益

 1.优化服务内涵。进一步完善和建立了

 《办理投标、退还保证金须知》、《政府采购委托代理须知》、《政府采购评审专家抽取须知》、《政府采购项目事项告知函》等交易服务细化标准,就每个环节的办理事项、办理地点、办理时限、所需资料等向服务对象进行详细告知和提示,切实为服务对象提供规范、优质、高效的服务。

 2.提升服务效能。制定《重大项目交易服务工作方案》,完善重大项目服务工作机制,采取交易前主动对接、交易中全力保障、交易后跟进服务的模式,为重大工程建设项目、重大政府采购项目、重大民生项目等重大项目加快落地提供优质高效的服务。

 (四)落实“ 两个责任” ,推进党风廉政建设

 1.落实廉政风险防控。制定了《x 市公共资源交易服务中心廉政风险防控要则》,通过开展查找和梳理廉政风险防控点工作,有针对性地查摆制度漏洞,完善了公共资源交易流程权力运行流程图、科室风险点梳理排查清单和防控措施,进一步加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控。同时,建立廉政风险预警机制,加强廉政风险点的收集、分析和研判,及时发出预警信息,做到廉情动态及时掌握、及早应对,提升预防力。

 2.落实党风廉政建设责任制。制定并下发《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,层层签订《党风廉政建设责任书》,进一步厘清党组、“一把手”、班子成员、中层干部的责任,落实好“一岗双责”,确保党风廉政建设各项工作落到实处。纪检组、监察室按照纪委要求切实履行好监督责任,督促党组抓好交易中心党风廉政建设和反腐败工作,推进交易工作廉洁高效开展。截至目前,交易中心未发生一起违纪违法行为。

篇三:公共资源交易中心2017年度工作总结

 土地交易中心 7 2017 年度工作总结和土地利用科工作人员个人述职述廉报告汇编

 土地交易中心 7 2017 年度工作总结

 今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,积极进取,主动服从和服务于全区改革开放和经济建设 ,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方 面:

  一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。

 今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了 6 宗地,全部位于乡镇,土地面积 36.499 公顷(合547.49 亩),收取土地出让金 8522 万元,平 均达到 18.99 万元亩,其中最高的地价已达到 35.05 万元亩。

 由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理,给我区的指标仅有 900 亩,而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体 的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得一致意见,六宗地面积 188.78 亩, 将在 11 月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893 亩,公示后出让。

 二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

 1、强化宣传增强土地市场意识。8 月份,我中心与区电视台出了一期宣传节目,充分利用新闻媒体,大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权

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 规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。

 2、做好农民 宅基地的办理工作。6 月份开始,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了 258 件,其中新建 27 件,翻建 210 件,不符合条件退 回的 21 件。

 3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费 0885 万元。

 4、对 99 年以来经省厅批准农 用地征、转用而没有供地的 28 宗经营性用地,面积 1160 亩,进行了清理归类,对没有上市交易的原因进行了分析,对如何处理提出了建议。

 5、 做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作 、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺利完成贡献了一份 力量。

 三、加强学习,改善作风,提高服务水平。

 我中心十分注重学习。

 1、结合保持共产党员先进性教育的契机,加强政治理论的学习,提高自身素质,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋” 主题活动,按照“三做、四有、五好”的要求,把 “两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯 彻到平时的工作中。主动接受廉政教育,做到警钟长鸣。

 2、加强业务知识学习,认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过 了全国土地登记代理人资格考试。

 3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增强主动服务意识,提高服务效率, 增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,

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 增强做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支 优良的干部队伍。

 四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。

 为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受社会各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经 济和社会发展, 9 月 26 日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名 工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了衔接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业 务的准备工作基本到位。

 总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深入、不够全面 ;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍然不够细,容易产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及 时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

 对明年的工作我们提出以下工作思路:

 第一、加大宣传力度。不失时机地运用一切宣传工具,采用多种形式,加强宣传教育,着力推动观念转变,在全社会形成依法用地的意识,尤 其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济发展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。

 第二、大力推进净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁 、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。

 第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。

 第 四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更积极、更主动、更优质的提供服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分 散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、服务经济、方便群

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 众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧 围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体 制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。

 土地交易中心20**年度工作总结

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 土地利用科工作人员个人述职述廉报告

 7 土地利用科工作人员个人述职述廉报告

  按照“转作风、强服务、严管理、促规范”工作落实年活动要求,在局领导的正确领导下,土地利用科坚持依法行政、主动作为,扎实推进各项廉政建设工作:

 一、明确科室职责,防止失职、渎职等行政不作为出现。

 作为土地利用科工作人员,首先必须明确自己科室的工作职责,才能做到既不越权,又不失职。在工作中树立“权力即职责”、“权职即义务”的观念,从而提高工作积极性和主动性。促使每位工作人员积极履行职责,防止失职、渎职等行政不作为的出现。

 二、签订党风廉政建设责任书,明确党风廉政建设重点工作任务。

 今年 6 月份,土地利用科与局党委签订了《2015 年度党风廉政建设责任书》,明确了党风廉政建设重点工作。具体为:

 1、做好建设用地批后监管工作,确保数据录入的及时性与真实性,建立定期督查通报制度。现已下发了两期《关于义乌市建设用地供应与开发利用动态监测监管情况的通报》,通过发督查通报,提高了国土所(分局)的工作积极性。项目按期开工率、竣工率有了一定程度的提高。

 2、积极推进城镇低效用地再开发利用,建立相关程序和制度,出台工业用地上建筑物临时改变使用功能操作规范。现《义乌市城镇低效用地再开发专项规划》已上报市政府审批;《工业用地上建筑物临时改变使用功能操作办法》也已在市政府第 6次土地集体会审会议上原则通过。

 三、规范工作流程,坚持依法行政。

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 根据科室职责,土地利用科对相关的权力事项进行了梳理,并形成了《依法行政手册》。《依法行政手册》明确了每个权力事项的办事依据、办理时限、申报条件、业务流程,使每项工作规范有序,依法行政。

 四、严格落实会审制度,杜绝权力寻租空间。

 出让供地项目严格落实不同层面的会审制度,土地估价报告由土地利用科牵头,会同交易中心进行会审;出让方案先报局内部集体会审通过,再报市政府召集相关部门集体会审,最后根据市政府集体会审结果办理土地出让工作。通过集体决策确定出让方式、起始价、竞买保证金、竞买人资格条件等,有效地杜绝了出让过程中的权力寻租空间。

 五、加强学习,与时俱进。

 现在是一个改革创新的时代,知识更新进度不断加快,要求科室人员既要系统全面地学习国土资源业务知识,又要学习相关的法律法规。同时还经常集中学习中央八项规定等廉政建设方面的文件精神,使每位工作人员都能运用“法治思维和法治方式”开展工作,做到干净干事,明白做人。

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篇四:公共资源交易中心2017年度工作总结

共资源交易管理办公室 2018 年度工作总结及 2019 年工作计划

 2018 年度,市公共资源交易管理办公室按照市委、市政府重大决策部署,发挥工作职能、细化目标任务,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力的保障和良好的环境,各项工作进展顺利。

  根据年初工作计划,我办围绕重点谋发展,扎实推进公共资源市场化配置改革,确保各项工作落到实处、取得实效。共完成 xx 项工程招标任务,涉及预算金额 xx 亿元,成交金额 xx 亿元,节减资金 xx 亿元,节减率 xx%,与去年同期的xx 项、预算金额 xxx 亿元、成交金额 xx 亿元相比较,项目数增加 19.47%,预算金额减少 11.19 %、成交金额减少 9.76%。完成政府集中采购任务 1923 项,涉及财政批准预算金额10409.04 万元,成交金额 10004.39 万元,节减资金 404.65万元,节减率 3.89%,与去年同期的 2089 项、预算金额13696.47 万元、成交金额 12980.52 万元相比较,项目数减少7.95%,预算金额和成交金额减少 24 .01%、22.93%。完成政府分散采购任务 219 项,涉及财政批准预算金额 6.79 亿元,

 成交金额 6.3 亿元,节减资金 4922.12 万元,节减率 7.25%,与去年同期的 181 项、预算金额 2.83 亿元、成交金额 2.4 亿元相比较,项目数增加 20.99%,预算金额和成交金额分别增加 139.93%、162.5%。完成国有产权交易 63 项,成交价 1.19亿元,溢价 466.11 万元,与去年同期的 62 项、成交价 1.2亿元相比较,成交数量上升 1.61%、成交价下降 0.83%。完成农村产权交易 500 项,成交价 1402.21 万元。今年以来开展的主要工作如下:

  (一)服务中心工作,保障发展大局

  1.推进市委、市政府重大工程建设。积极参与市公共文化中心 PPP 项目、XX 污水“零直排区”、应急垃圾填埋场等重点项目招投标服务指导;做好阳明街道“光电小镇”、牟山湖区域开发、南雷路两侧土地开发等项目的提前介入服务。并配合“六争攻坚、三年攀高”抓落实专项行动,推行“容缺受理”,力促项目提速,加快推进民生工程、重点工程建设工作。

  2.推进依法行政深化体制改革。协调发改、住建、交通运输、水利、财政等相关行政主管部门制作《行政执法委托协议书》和“公共资源交易执法专用印章”,做好委托协议签订、专用公章移交等工作。实施行政执法委托职能,开展行政执法业务培训及规范性文件合法性和公平竞争审查,着手处理行政处罚案件。

 3.推进“最多跑一次”事项和“一证通办”数据共享改造工作落实。全面开展证明事项梳理,实现清单之外无证明,实行工程项目招标方案核准、招标文件备案和招投标情况书面报告备案在省政务服务网全流程申报、办理。

  4.完成办公场所整体搬迁。市公共资源交管办、市公共资源交易中心于 9 月底正式迁入南雷大厦办公,新办公场所的搬迁,整合完善了窗口服务区、开(评)标区、综合监控区、办公区、休息区等功能区域,提档升级了各类软硬件,有效提升了公共资源交易监管环境。

  (二)强化监督管理,规范各方行为

  1.在工程建设项目招投标方面。一是完善制度强化监管功能。按照上级有关法规、文件要求,结合我市招投标工作实际,完善、修订《XX 市工程建设项目招标投标管理办法(试行)》,同时起草《XX 市小额工程建设项目发包管理办法(试行)》,着手开展意见征求。二是落实惩戒推进诚信体系建设。认真贯彻执行“黑名单”管理和公共资源交易违法行为记录公告制度,落实在招投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒制度,对相关主体是否失信实行“一标一查”。三是严格考核加强中介机构、评审人员管理。会同市住建局完成我市26 家招标代理机构及其人员 2017 年度考核工作,对定级情况进行通报;完成我市工程招投标评审人员新一轮考核、换证工作,并在日常开展综合素质评估,加强动态管理。四是

 采取措施提升本地企业市场竞争力。制订《XX 市房屋建筑和市政基础设施工程示范评标办法》,采用合理低价法、综合评估法等方式确定合格投标人,同时明确未达《必须招标的工程项目规定》规模标准的项目,潜在投标人原则上为注册地在我市辖区内企业。五是实行全流程电子招投标。依托电子标书、计算机辅助开评标等技术,已在房屋建筑、市政基础设施招标项目中全面推广全流程电子招投标,实现开(评)标电子化、招投标档案数字化。

  2.在政府采购和其他公共资源交易方面。一是日常采购活动顺利开展。完成公务用纸定点协议采购,顺延空调实物配发及公务用车定点维修合同期。二是建立政府采购代理机构监管机制。制订实施《XX 市政府采购代理机构监督管理实施办法》,通过事中、事后审查等方式加强管理。三是按上级财政部门统一部署,做好 2018 年政府采购代理机构监督检查和本市集中采购机构考核,查找存在问题、提出整改意见。四是修订基本管理制度。制订并落实《XX 市政府采购监督业务管理办法》、《XX 市单一来源采购操作指南》,修订《XX 市政府采购管理办法》并完成征求意见工作,进一步规范操作程序、采购行为。五是积极推进“政采云”平台建设。经过准备和对接,我市已完成采购单位账户开通、岗位配置、人员培训等工作,实现在政府采购活动中应用“政采云”的电子卖场系统、专家抽取管理系统。

 3.在国有产权交易和农村产权交易方面。一是促进国有产权交易规范化。结合上级管理办法和我市工作实际,对《XX市国有产权交易管理办法(试行)》和《XX 市公有房屋出租交易管理办法》进行修订整合,已完成征求意见工作。二是推进国有产权交易网络化。开发完成 XX 市国有产权交易网络竞价平台,并成功试运行,实现注册即可竞价,省去现场资格审查、线下缴纳保证金、现场参与竞拍等环节,实现全流程电子化操作。三是加强农村产权交易监管。收集汇编我市有关村级集体资产交易的政策文件、交易流程和交易文书,形成农村产权交易操作指南,下发至各乡镇(街道);开展农村产权交易工作调研及数据统计,统一制作农村产权交易分中心牌匾,督促各分中心挂牌,健全农村产权流转交易市场体系,助推乡村振兴。

  (三)落实服务举措,打造优质平台

  1.深耕电子化平台建设。通过不断完善电子招投标系统,公共资源交易“服务平台”、“交易平台”、“监督平台”三大平台已形成,实现招标文件签收、核准、备案、信息发布、供应商或采购人等网上注册、招标文件下载、开评标会场网上预约、投标保证金的缴退、专家随机选聘及语音通知、网上评标、开评标记录、结果公示、电子归档、实物配发等多个环节或事项全程电子化服务。并通过开发新系统的数据分析比对等功能,提供更精准、高更效服务。

 2.着力完善基层平台建设。积极推动电子招投标系统向乡镇(街道)延伸,实时共享电子化功能,规范统一、互联互通的电子化公共资源交易平台已趋成型。通过召开分中心培训会、协作网片长会议、主任例会以及利用政务钉钉实时互动等方式,开展法规宣传、经验交流、业务辅导工作。针对基层反映的政府采购专业性强、管理职责不清晰等情况,组织业务骨干学习相关法律法规,对难点问题进行专题辅导,提高基层政府采购能力。今年还重点针对市领导批示督查抄告单中各乡镇(街道)工程项目存在规避招投标的情况,开展调研分析,提出相应对策措施。2018 年度,21 个分中心累计完成各类工程建设、农村产权、物品采购等公共资源交易 1083 项,成交金额 7.84 亿元,通过工程招标、物品采购,节减资金 4770 万元。

  3.不断优化招投标服务功能。一是完善投诉处理机制。明确应予受理的情形及相关办理程序,做好受理件的资料调处、证据获取、沟通协调、分析反馈等工作,及时安排专人限时办理、限期办结。今年以来,共受理投诉件 7 例、信访件 7 例,已全部办理完结;开展行政执法,做出行政处罚 1例。二是主动协助乡镇(街道)分中心和业主及时处理各类异议质疑,如协助做好“关于城区污水收集系统五期工程施工项目材料品牌定牌”等项目投诉的协调、回复工作,有力维护了公共资源交易市场正常秩序。三是探索新的服务举

 措。推行年度投标保证金保险业务,本地企业通过年度保证金或年度保证金保险方式缴纳投标保证金,减轻资金压力;开展工程综合保险创新业务,今年开始,报我办备案和发布公告的招标文件中增加采用保险方式的投标保证金、履约保证金和质量保证金条款,有效减轻企业负担。四是积极出谋划策。2018 年度,派员参加各类工程初步设计会审 58 次、工程变更联席会议和工程招标方案相关会议计 98 次,认真履行各项职责,提出意见建议。

  (四)抓好内部建设,提升综合素质

  1.持续加强学习教育。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,办党组制订中心组学习计划,定期对党员干部开展党章、党纪、党规方面的学习和教育。通过专题组织生活会、党员干部学习会、派员参加全市微型党课授课比赛、组织全体工作人员赴大隐红色古道、嘉兴南湖开展组织生活日等活动,使党组织核心作用得到有效发挥,党员先进性予以充分体现。根据新办公场所实际,全面开展党建亮显工程,设置党建活动室、党建长廊等活动阵地。

  2.不断深化从严治党。根据机构调整的实际情况,完善岗位廉政风险防范机制,对部分工作环节可能发生的廉政风险进行常态化分析和检查,召开党风廉政建设工作会议,进一步明确主体责任;自觉接受市第二纪检组的监督检查,落实月报备、季报告、年总结,严格遵守中央八项规定及作风

 效能制度;修订完善部分内部管理制度,加强考勤请销假管理,严格控制会务费、接待费等行政经费支出,确保管理规范、经费控制的目标。

  3.顺利完成中层调整。机构整合后,办党组根据上级组织人事部门相关规定,通过公开报名、资格认定、民主推荐、民主测评、组织考察、任职公示等环节,开展并完成中层干部调整充实工作。此次调整坚持群众路线、发扬民主,程序规范、考察严格,进一步树立了正确的用人导向,为形成心齐气顺、风正劲足的良好工作局面打下基础。

  4.扎实开展“大学习大调研大抓落实”行动。按照“调研+公共资源交易”的工作思路,根据领导干部和科室协作网分工,落实“一线工作法”,积极走访联系乡镇、街道、部门及服务对象,通过带着课题走、带着问题走、带着服务走的方式,进一步摸清实情找准症结。如规范小额工程建设项目发包管理、环卫保洁服务采购管理、我市农村产权交易现状分析、党建争强、窗口管理等多个课题已形成调研报告,供上级决策参考。

  XX 市公共资源交易管理办公室 2019 年工作思路

  2019 年,我办将围绕统一规范、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易体系建设目标,以依法行政监管为抓手、以打造服务平台为基础、以加强内部建设为依托,着力推进制度创新、加大监管力度、提升服务质量,使我市公

 共资源配置更规范、高效、便捷。

  (一)进一步严格依法行政,强化监管力度

  1.抓好公共资源交易制度出台和落实。一是修订出台工程建设项目、政府采购、国有产权交易等公共资源交易政策性文件,抓好《XX 市小额工程建设项目发包管理办法(试行)》、《XX 市房屋建筑和市政基础设施工程示范评标办法》等制度落实,并强化执行、落实监督,严格交易文件审查备案、严格交易方式范围核准,杜绝出现监管“真空”地带。二是将实践证明行之有效的做法、经验进行总结和规范,形成制度文本指导具体工作,并扎实开展专项培训,全面提升从业人员业务水平。三是按照国家发改委《必须招标的工程项目规定》等要求,落实业务管理规则及指南,进一步规范工程项目招标规模调整后的各方关系。

  2.加大重点监管对象监督力度。一是加强工程建设招标代理机构及人员监管,细化考核内容,规范服务标准,继续实行代理项目“一项目一考评”等监管方式。二是结合我市实际,严格执行政府采购代理机构监管办法。三是注重评审人员队伍管理,完善准入退出机制,实行“一标一评”的评审人员日常考评制,并选取部分项目开展标后评估,用“专家评专家”的方式开展素质考评。

  3.提升行政执法力度。一是发挥好行政执法职能,强化公共资源交易诚信体系建设,在行政处罚案件查处上有突

 破。二是开展行政执法“规范化”行动,在信访投诉处理、法律法规培训、科室间业务运作流程配合等方面开展系统化探索,建立内部工作流程,提高工作效率。三是以巩固改革成果为工作重心,正确处理依法行政与创新管理的关系,明确委托部门与我办的权利义务和运行流程,确保职责清晰、衔接顺畅。

  (二)进一步优化平台运作,提升服务水平

  1.强化交易服务功能。一是坚持重大项目招标专人联系制,配合交通、水利、住建等部门推进我市基础设施和重点项目建设,完善招投标“绿色通道”及“容缺受理”后续监管办法,并探索 PPP 模式和 EPC 招标的服务方式,事先介入、靠前服务,确保重大项目快速推进。二是积极配合市审管办,加大公共资源交易窗口的标准化建设力度,并研究制订系统化、精细化、规范化的开(评)标现场管理标准,推行服务对象评价制,全面推开标准化管理体系建设工作。三是进一步提升软硬件配套水平,通过改进提升综合监控区功能、拓展开(评)标区数字化功能、增设评标区手机探测门等科技手段,保障开(评)标工作顺利开展。

  2.完善电子化系统建设。一是在做好房建、市政项目电子招投标的同时,推动水利、交通项目实行招投标全流程电子化。二是做好政府采购项目在“政采云”平台上的对接与操作,实现采购文件上传、合同签订、资料归...

篇五:公共资源交易中心2017年度工作总结

州 公共资源交易电子化平台

 交易系统常见问题

  目录 一、登录招/投标系统常见问题 ..................................................................................................... 1 问题 1、登陆网站提示:“获取证书失败,请检查是否插入证书或正常安装驱动程序!” .................................................................................................................................................. 1 问题 2、登陆网站提示:“签名失败!” ................................................................................ 3 问题 3、登陆网站提示:“未查询到用户,请确认是否注册成功” .................................. 4 二、报名常见问题 ........................................................................................................................... 5 问题 4、登陆投标系统后,点击【网上报名】不显示任何项目,使用的是 360 浏览器 5 问题 5、如何进行【网上报名】操作 .................................................................................... 6 问题 6、网上报名成功后,如何打印报名回执? ................................................................ 8 三、递交保证金常见问题 ............................................................................................................... 8 问题 7、如何在网上确认投标保证金? ................................................................................ 8 四、递交投标文件常见问题 ........................................................................................................... 9 问题 8、如何将做好的加密版投标文件上传到网站? ........................................................ 9 问题 9、上传投标文件时,点击【递交投标文件】没有反应? ...................................... 10 问题 10、递交投标文件的时候,点击【新增文件】按钮没有反应? ............................ 11 问题 11、上传完成投标文件后,点击【确认并签名】提示【签名失败】

 .................... 12 问题 12、打印递交投标文件回执单的时候,显示不完整,如图:

 ................................ 13

  1

  温馨提示:

 (1 )360 浏览器兼容模式和极速模式的设置详见“问题 1 ”的处理方法 (2 )设置成极速模式会提示:请使用 IE 浏览器,此窗口必须点击右上角的【关闭】按钮,不能点击【确定】

 德宏 州公共资源交易信息网与云南省公共资源交易网常见问题一致,同理参照解决。

 一、登录招/ 投标系统常见问题 题 问题 1 1 、 登陆网站提示:“获取证书失败,请检查是否插入证书或正常安装驱动程序!”

 解决方法:按照以下步骤依次操作 (1)

 安装最新【云南省招投标系列文件驱动程序安装包】,下载位置:

 德宏州公共资源交易信息网(http://jyzx.dh.gov.cn/ ),点击【下载专区】—【工具下载】。云南省公共资源交易中心网站下载安装亦可。

 (2)电脑上只插入机构证书(云南 CA,插入电脑显示公司名称的那把)

 (3)IE 浏览器:点击网页下方加载项中的【允许】,运行加载项后插入机构证书登陆,如下图:

  2

 360 浏览器:把【极速模式】设置成【兼容模式】登陆。

 注:其他的非 IE、360 浏览器也可以设置成【兼容模式】登陆,如下图:

  3 问题 2 2 、 登陆网站提示:“签名失败!”

 解决方法:同 1,“获取证书失败”的处理方法。如果驱动安装正确,将浏览器极速模式设置成兼容模式,如下图:

  4 问题 3 3 、 登陆网站提示:“未查询到用户,请确认是否注册成功”

 (界面如图一)

 图一 解决方法:

 (1)在该网站首页,依次【注册】—【登陆】/【我的服务】,填写企业基本信息并提交,联系云南 CA 审核。(以云南省网站为例,如图二)

 (2)只能插入一把机构证书。

 注:

 (1)不能同时插入两把证书,如果同时插入两把证书,则必须全部拔下后重新插入机构证书。

 (2)云南 CA 审核电话详见【我的服务】—基本信息编辑界面。

  5

 图二 二、报名常见问题 问题 4 4 、 登陆投标系统后,点击【网上报名】不显示任何项目,使用的是 0 360 浏览器

 (界面如图一)。

 解决方法:将 360 浏览器设置成极速模式后就会显示项目信息 注:设置成极速模式会提示:请使用 IE 浏览器,此窗口必须点击右上角的【关闭】按钮,不能点击【确定】,如图二

  6

 图一

 图二 问题 5 5 、 如何进行【网上报名】操作

 解决方法:网站首页,点击【投标用户】选择【工程建设】或者【政

  7 府采购】登陆后,点击【投标报名】—【网上报名】,在【网上报名】界面会显示所有报名的项目,如果要投标,必须在【报名截止时间】前点击【报名】按钮,报名成功后在【是否报名】中会显示“已报名”,【操作】下会显示“撤销报名”。

 注:(1)报名成功后,在【报名截止时间】前可以点击【撤销报名】,过了【报名截止时间】则不会再显示【撤销报名】的按钮。

 (2)如果过了【报名截止时间】,该项目无论是“未报名”还是“报名后撤销”,只要【是否报名状态】显示“未报名”,则不能参与投标。

  8 问题 6 6 、 网上报名成功后,如何打印报名回执?

 解决方法:网站上没有报名回执,如需凭证,在【网上报名】界面将投标的项目“已报名”状态进行截图打印。

 三、递交保证金常见问题 问题 7 7 、 如何在网上确认投标保证金?

 解决方法:德宏网站暂时未开通网上确认保证金的功能,暂时不需要在网上确认保证金。

  9 四、递交投标文件常见问题 问题 8 8 、 如何将做好的加密版投标文件上传到网站?

 解决方法:登陆投标系统,点击【投标】,在【递交投标文件】中选择要投标的项目,点击【递交投标文件】的按钮,填写信息,上传文件,使用机构证书进行 确认签名并打印回执单。

  10 问题 9 9 、 上传投标文件时,点击【递交投标文件】没有反应?

  解决方法:

 (1)使用 360 浏览器,设置成极速模式上传,设置方法详见 问题 1; (2)IE9 或者 IE10 的浏览器,点击 F12,把【浏览器模式】和【文档模式】改成 IE9:(注:是 IE9 非兼容模式)

 (3)IE8 的浏览器,需要将浏览器升级成 IE9 及以上版本操作。

  11 问题 10 、 递交投标文件的时候,点击【新增文件】按钮没有反应?

  解决方法:

 (1)360 浏览器设置成极速模式后上传,设置方法详见 问题 1;

 (2)IE9 浏览器点击 F12 设置成非兼容模式操作;

 (3)IE8 浏览器,升级成 IE9 及以上版本的非兼容模式操作,设置方

  12 法同上; (4)以上方法都不行,下载安装 flash 进行操作。

 题 问题 1 11 1 、 上传完成投标文件后,点击【确认并签名】提示【签名失败】

  解决方法:360 浏览器,设置成兼容模式后进行确认签名操作。

  13 问题 1 12 2 、 打印递交投标文件回执单的时候,显示不完整,如图:

  解决方法:

 (1)此提示一般是 360 浏览器,设置成极速模式后操作就可以了; (2)IE9 及 IE9 以上版本的浏览器点击 F12 设置成非兼容模式操作。

 CA 数字证书办理流程 1. 注册账号信息 在网站首页点击注册

 填写账号和密码后,点击【注册】按钮

 2. 注册后,点击【登录】

 在登陆界面输入注册的账号和密码登录

 3. 账号密码登录后,点击【我的服务】

 完善基本信息、资质信息等,全部填写完成后点击【保存】,【提交审核】。(上传扫描件时,如果提示上传失败,可能是文件过大,请缩小文件后上传)

 注:

 (1)基本信息必填项必须填写 (2)如果是施工单位,需在执业人员信息中添加造价师办理证书; (3)资格信息、企业业绩等是选填项,自己决定是否填写; 4. 企业信息提交审核后,点击【CA 数字证书办理】

 勾选需要办理的证书,下载模板填写信息后,根据扫描件要求,扫描

 上传相关附件(上传扫描件时,如果提示上传失败,可能是文件过大,请缩小文件后上传)

  点击下一步,选择证书领取方式(邮寄或现场领取),发票信息,提交订单

  支付订单:目前只能使用支付宝支付,个人银行和企业银行支付功能暂未开通。

 德宏州公共资源交易系统 2017 年度工作总结暨业务培训材料德宏州公共资源交易“一网三平台”系统常见问题及解决方案培训资料二 ○ 一七年十二月 云南·德宏州

 德宏州公共资源交易系统 2017 年度工作总结暨业务培训材料目 录第一章 招投标文件编制常见问题清单.................................................................................. 1一、招标文件编制.................................................................................................................... 11、技术标招标文件编制 ................................................................................................ 12、技术标投标文件编制 ................................................................................................ 23、商务标招标文件编制 ................................................................................................ 44、商务标投标文件编制 ................................................................................................ 5第二章 电子交易系统常见问题清单...................................................................................... 8一、项目信息或招标项目信息填错........................................................................................ 8二、提交顺序问题.................................................................................................................... 8三、信息填上去,点提交没反应............................................................................................. 8四、公告已发出,但需要延期或提前开评标......................................................................... 8五、邀请招标或单一来源采购................................................................................................ 9六、招标(采购)公告变更及澄清补遗.................................................................................... 9七、招标异常.......................................................................................................................... 10第三章 电子开评标系统常见问题清单................................................................................ 11一、电子开标系统.................................................................................................................. 111、文件导入注意事项 .................................................................................................. 11

 2、投标文件解密注意事项 .......................................................................................... 113、工程查找的注意事项 .............................................................................................. 12

 德宏州公共资源交易系统 2017 年度工作总结暨业务培训材料4、进入开标系统找丌到项目或导入招标(采购)文件提示错误 .............................. 12二、电子评标系统.................................................................................................................. 121、评标流程恢复操作的介绍(未下达评标结束命令)

 .............................................. 122、下达评标结束命令的注意事项 .............................................................................. 13三、开标会环节找丌到标段信息.......................................................................................... 13四、评标会环节找丌到标段信息.......................................................................................... 13五、电子评标系统不电子交易系统交互.............................................................................. 14第四章 常见案例分析及解决方法........................................................................................ 15案例 1:工作人员或代理机构无法登陆开标系统...................................................... 15案例 2:工作人员或代理机构无法登陆开标系统...................................................... 15案例 3:开标时提示不服务器断开连接...................................................................... 19案例 4 :开标时进错开标系统.................................................................................... 19案例 5 :无法开启网上标书时,如何开启光盘标书................................................. 21案例 6 :打印开标一览表报错..............................................................

篇六:公共资源交易中心2017年度工作总结

共资源交易服务中心述职述廉工作报告 区公共资源交易服务中心述职述廉工作报告发表时间:2017-1-19 10:37:14

 区公共资源交易服务中心述职述廉工作报告

 类似范文:市公共资源交易中心(政务服务中心)2016 年依法行政工作汇报

 市公共资源交易中心(政务服务中心)2016 年基层党建工作总结

 县公共资源交易中心 2016 年工作总结和 2017 年工作计划

 区公共资源交易服务中心 2016 年上半年工作总结

 市公共资源交易中心工作汇报

 公共资源交易中心上半年总结

 **市公共资源交易中心的述职报告

 按照区组织部 2016 年考核工作的安排,我代表太白湖新区公共资源交易服务中心作述职述廉工作报告总结,请评议。

 今年以来,在区党工委、管委会的正确领导下,在区组织部的关心和支持下,中心贯彻党的十八届历次全会精神,根据中央纪委、省纪委、市、区纪工委安排部署,扎实开展党风廉政建设工作,严格按照“工作求规范,管理重创新,队伍创一流”的总体要求,恪尽职守,尽心尽力,狠抓工作落实,各项工作初显成效,有力保障了公共资源交易廉洁运行。现将个人述职述廉工作情况报告如下:

 一、基本业务工作情况

 我在太白湖新区公共资源交易服务中心担任党支部书记、主任职务,主要工作是承担区公共资源交易管理与服务等工作。恪尽职守是做好一切工作的根本保障,身为中心“第一责任人”,我严格落实区党工委、管委会要求,认真学习借鉴先进经验,规范运作,大胆创新,采取一切措施努力化解交易过程中一切热点难点,较好的发挥了公共资源交易平台的作用,圆满完成各项工作任务,具体如下:

 1、业务交易情况:年初至今,共监督完成招标采购产权交易类项目共 93 项,成交总额100029.54 万元,节约资金合计 7550.99 万元,节支率 7%。其中建

  工作中,中心严格按照《全国卫生城市测评体系》标准和《五城同创办公室工作实施方法》的要求,每天派专人驻村全面排查卫生死角,并与村两委班子成员、部分村民共同对村内卫生进行清扫。不仅增强了村民的创城积极性,同时也让村民了解到创城的重要性。

 3、招商引资情况:中心在招商引资工作上建立长效保障机制,不定期召开专题会议,落实招商工作,确保每人都有招商任务,通过组建专职招商队伍外出招商,与招投标代理公司、中标企业洽谈,目前已有 4 个项目落地。

 二、党建工作开展情况

 (一)紧紧围绕学习教育,加强党的思想政治建设。

 “两学一做”基础在学,为开展好“两学一做”学习教育,一是坚持要求广大党员干部系统学,以支部班子的学习带动全体党员思想政治学习,重点学习党的十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话、及党章党规等。二是党支部每年将开展民主评议党员活动,使广大党员同志在活动中深刻剖析自我,开展批评与自我批评。结合单位业务特点等实际情况,中心制定了《公共资源交易服务中心年度学习计划》和“两学一做”学习教育计划,做到规定动作不走样。三是组织党员开展生动的党建活动,提高党员队伍整体素质。中心党员干部签订“两学一做”学习教育活动承诺书,通过签订承诺书进一步增强党员学习意识、自律意识、服务意识。四是利用微信等多种形式开展宣传,组织党员干部职工观看精品视频讲座,加深对学

 习教育的理解和认识。

 (二)加强党的组织建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。

 一是抓规范、打牢党组织建设基础。为提高党支部组织规范化、制度化的建设水平,利用支部开展“两学一做”活动为契机,进一步完善“三会一课”、党费缴纳等制度。二是定责任、强化服务型党组织建设。根据基层党建工作责任清单,支部安排 1 名党员干部专职负责中心支部日常工作事务,形成了中心支部工作有专人管、有专人抓、有制度规范的良好格局。三是倾真情、促进创优服务活动的开展。完善办事程序,明确规章制度,通过制度不断强化党员干部的党性修养。推出优质服务,增进办事透明度,将招投标的工作纪律、廉政规定上墙,并设立意见箱,主动接受社会监督。实行微笑服务,要求中心人员高度热情服务,对前来办事人员一杯水、一声问候、一声请坐。

 三、党风廉政建设基本情况

 (一)深入落实贯彻中央八项规定精神和省、市委及区党工委实施办法

 我将党风廉政学习列入党支部、干部职工重点学习内容,先后组织学习中央八项规定精神、习近平总书记系列讲话精神、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》及省、市纪委和区纪工委全会精神。紧紧围绕联系服务群众、密切党群干群关系,以自己为第一责任人,要求各科室具体抓落实,一是与干部职工签定《太白湖新区公共资源交易中心党风廉政建设责任书》,把党风廉政责任制与业务工作同安排、同部署,将反腐败各项任务落到实处。二是采取制定管理制度,严格实行上下班考勤制度,督导人员不定期督查,有效加强工作纪律,促进业务工作落实、提高工作效率等问题。三是在办公区域设置了廉政文化宣传图片,警醒和规范干部职工言行,不断加强党员干部作风建设,自觉接受服务对象的监督,树立公共资源交易廉洁、规范、高效的良好形象。

 (二)规范权力运行与监督情况

 1、统筹谋划部署。根据中央、省、市纪委及区纪工委委会议精神,结合中心实际及区纪工委部署要求,明确目标任务,根据成员分工、科室职能职责、交易流程环节,将党风廉政建设工作任务进行细化分解,定期督促落实情况,并研究存在的问题,有效推进工作落实。

 2、健全工作机制。建立党支部统一领导,一把手负总责,中层干部带头负责,各科室分工明确,全体干部职工认真落实,严谨高效的工作格局。建立了跟踪督查机制,不定期对相关工作进行督查,确保任务按期完成。确保任务按期完成。针对督导人员发现的问题,及时召开党支部大会、全体干部职工大会,传达学习上级精神,组织学习相关文件、政策法规,并对工作进行安排部署,明确工作目标,责任科室,抓好整改落实。

 3、科技反腐手段。为加强公共资源交易源头防腐,将管理、监督、服务等制度用科技手段植入公共资源服务平台,使用电子化交易,实现网上报名、网上评标等全程网上操作;通过本地客户端远程异地抽取省、市专家库专家,保证专家抽取的科学性、准确性;针对不同项目.

篇七:公共资源交易中心2017年度工作总结

资源交易中心年度工作总结和下一年度工作计划

  2020 年度,县公共资源交易中心认真贯彻落实习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的重要指示精神,坚决扛起政治责任,坚持疫情防控和交易工作两手抓、两促进,有力保证了我县重大项目有序推进。

 一、0 2020 年度基本情况 1 1 、全力做好疫情期间公共资源交易工作。新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战打响以来,县公共资源交易中心坚决贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒疫情防控工作重要讲话精神,听从省、市、县统一指挥,强化使命担当、积极主动作为,降低疫情传播风险,减少人员聚集,防止交叉感染,全力做好“防疫情、保项目”工作。

 一是推行线上交易。凡能通过网上办理的交易服务事项一律通过网络在线办理,包括交易项目注册、场所预约、信息发布、答疑澄清、招标文件下载、投标文件上传、保证金收退、网上开标、电子化评标等。

 二是建立“绿色通道”。为有序开展交易活动,服务项目复产复工,中心以人流动向为线、以业务范畴为面,对涉及保障城市运行必需、疫情防控必需、重要国计民生以及企业生产经营急需的项目开辟“绿色通道”,通过制定一系列公共资源交易服务工作预案和指引,包括交易对象

 进场实施"预约—测温—登记—台账"一条龙防控管理;采取"先急后缓、分散安排"方式,有序恢复现场交易活动和接受新项目进场预约;指引进场招标代理公司做好交易对象的分批接待工作,专家评委参加现场评标活动时,做好测温、检查苏康码、连易通、行程卡,要求本人签署符合防控要求的承诺书,降低疫情传播风险,全力保障了疫情防控重点项目、民生项目迅速落地。3 月 13 日,交易中心召集业主代表、代理公司等有关人员,召开项目预备会,针对 XXXX 项目建设工程项目工程总承包(EPC)项目、XXXX 综合客运枢纽工程开、评标工作做出了详细预案,明确应急流程,设置隔离点和防控专职人员,保证进入交易中心人员保持间隔距离。

 三是强化服务保障。按照疫情防控应急预案,明确应急流程,储备防控物资,设置隔离点和防控专职人员,做好人员隔离、人员转运、场所隔离、情况上报等有关工作。

 2020 年 1-3 季度累计进场交易 261 个标段,交易总额达26.15 亿元,为政府节约资金共 1.1642 亿元。其中,建设工程类项目成交 92 个标段,实现交易额 24.27 亿元,节约资金 0.9012 亿元;政府采购项目成交 93 个标段,实现交易额 1.68 亿元,节约资金 0.263 亿元。

  2 2 、主动担当作为,做好疫情防控工作。自发生新型冠状病毒疫情以来,中心根据县委、县政府疫情防控工作

 安排,中心第一时间成立疫情防控领导小组,组织防疫物资、安排值守人员开展疫情防护宣传和政策措施解读工作。中心克服单位人少的困难,党员干部主动请缨积极投身疫情防控前线,以“最美逆行者”的姿态走上抗击疫情志愿前线,主动作为、勇挑重担,坚守在抗击疫情第一线,奋力守护人民群众生命健康。一组驻守在责任小区主要路口,做好体温测量和登记工作,将宣传单派发到每一个出入的居民手中,提醒各位居民要做好个人防护措施;另一组则到每一栋楼张贴防控宣传单张和社区防控管理通知,保证群众对疫情防控知识应知尽知。

 迅速求新求变,大力推广使用“不见面”开标。受疫情影响,往常使用的固定时间开标模式会造成人员密集,增加感染风险。对此,中心根据市政府采购中心相关要求,对建设工程项目全面实行网上投标、不见面开标的全流程电子化交易,各市场主体一律不委派人员参加现场开标,评标专家从省综合专家库连云港子库中抽取产生。3 月 12日,**县疫情防控期间首例工程建设项目第一标——**县生活垃圾应急填埋场工程顺利完成开标、评标,积极推动公共资源交易助力复工复产。

 二、加强组织建设, 党建 工作上新台阶 今年以来,在机关工委的正确领导下,在支部全体党员的支持下,公共资源交易中心党支部坚持以党的十九大一

 中、二中、三中、四中全会精神为指导。牢牢抓住全面从严治党、落实党支部书记抓党建工作主体责任这条主线。坚持把党建任务摆在工作首位,突出“两个责任”,强化“四个意识”,以反“四风”,转作风入手,确保廉政之风,使广大党员的综合素质得到了较大提高,树立了党员干部良好形象。中心组织全体党员深入学习十九大精神,全面落实党建工作责任。党支部始终保持正常的组织生活制度,保持“三会一课”制度,保证会议筹备工作充分,主题突出,记载完整,质量较高。通过定期举办的主题党日、三会一课等活动激励党员干部坚定理想信念,加强党支部和党员队伍建设,引导大家做一名有奉献精神、有责任担当、有过硬本领、有优良传统的优秀共产党员。组织党员学习习近平同志的系列讲话,踊跃参加“学习强国”的学习及答题考试,在单位举办的全体党员大会上提出了突出政治建设,加强思想建设,狠抓党支部建设,坚定不移地推进全面从严治党的四点要求,为党支部全面贯彻十九大精神,落实新时代党建总要求指明了方向。支部书记陈实多次提出,反复强调“求真务实”这一优秀品质、优良传统。工作中支部成员更是以身作则,在实际工作中恪守实事求是这一理念,凡事严格要求自己,实事求是,在广大党员干部中起到了良好的表率作用。

 三、 树立服务理念,持续优化营商环境

 根据县委、县政府关于优化营商环境工作的决策部署,结合具体职能职责和工作实际,不断创新工作思路,改进工作方式方法,积极采取有效措施进一步优化营商环境。一是简化办事流程,扎实提升业务办理质效。全面推行“主动办、一次办、马上办、网上办”,全力实现“最多只跑一次”或一次都不用跑的承诺,重点简化办理手续,规范办理流程,让办事企业、办事群众切实享受方便快捷。二是作风持续转变,效能提升取得实效。坚持以全县优良作风建设活动为契机,坚持问题导向,着力解决“四风”问题,全面落实了首问责任制、延时服务制、限时办结制、AB 岗位制、一次性告知制、失职追究制、值班岗位责任制等效能制度,持续转变作风,做到了服务意识有新增强、效能有新提升、社会满意度有新提高。三是落实优化营商环境举措,坚决按照“放管服”改革要求,强化政府招投标政策功能落实,编制招标文件时切实落实负面清单,明确禁设条款,降低准入门槛,对各类所有制企业平等对待,增强市场主体参与政府招投标活动的极积性、主动性。我单位结合**县公共资源交易实际,依据“放管服”改革要求和全省公共资源交易重点工作等,制定了《招标投标提升行动方案》,集中实施,其主要内容包括:完善平台功能、优化平台服务、促进公平竞争、拓展交易范围、加强交易监管等五大方面。此外,我中心强化

 四个方面工作,着力全面消除各类违法设置的限制和壁垒,优化营商环境。

 四、 强化学习培训,政府采购焕新颜 2019 年 12 月 30 日,县政府采购中心职能并入我中心。面对此前未曾接触过的新业务,中心组织精兵强将提前半年学习相关业务知识,力争“招之能战、战之能胜”。职能并入后,中心积极与市政府采购中心联系,采用统一模板,学习市中心先进经验,组织人员现场参观交易现场流程。截至 2020 年 12 月底,我县政府采购无投诉,社会反映良好。

 五、 “放管服”改革工作情况 根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第2 32 条:充分落实公共资源交易“应进必进”之要求,我中心配合上级主管单位大力宣传推动,目前除了土地和矿业权出让、国有产权交易、医疗物资以外,将属于政府投资和使用国有资金的工程建设项目招投标、政府采购等项目,全部纳入进场交易范围,全力协调水利、交通、国土、产权交易等进入交易平台,力争将国土交易纳入平台,确保公共资源交易项目“应进必进”。

 根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第3 33 3 条:维护市场主体权益保障公平竞争之要求,我中心认真贯彻落实相关文件精神,全面配合省、市、县主管部门

 清理公共资源交易领域妨碍公平竞争的规定和做法,依法保障各类市场主体平等参与公共资源交易活动,营造公平公正的交易环境。4 季度,我中心将采取以下三个措施继续提高服务质量:一是简化办事流程,扎实提升业务办理质效。二是作风持续转变,效能提升取得实效。三是落实优化营商环境举措。

 根据《2020 年**县深化“放管服”改革工作进度表》 第4 34 条:推动公共资源交易平台标准化智能化建设之要求,我中心配合市政务办、市公共资源交易中心采用三大举措:一是推行线上交易。推行线上交易,所有项目均纳入线上管理系统。二是推广“不见面”开标,将其占比提升至总项目数的 5%。三是建立“绿色通道”,疫情期间所有应急物资采购两日内完成。4 季度,我中心将大力推广“不见面”开标,将其占比提升至总项目数的 10%。

 1 2021 年度工作思路 根据公共资源交易工作要点,2021 年度我们将从九个方面开展工作:

 一、深入落实省改革完善招标投标制度实施意见,进一步规范交易各方招投标行为 根据省改革完善招标投标制度实施意见,中心将加大对国有资金投资项目招投标活动的监督,从项目报建到合同备案要认真把关,强化过程监督,配合行业主管部门做好

 备案管理、依法查处,进一步加强和改进国有资金投资项目交易流程监督。为准确了解全县各建设单位拟招标项目情况,县公共资源交易中心提前介入,主动与县发改委项目审批科室对接,第一时间获取项目立项信息,特别是县重点工程、民生工程,第一时间与建设单位联系,对前期进场前招标准备工作进行业务指导,重点是督促建设单位委托的招标代理机构编制好工程项目的工程量清单、招标控制价及招标文件。中心要及时掌握工程项目前期推进情况,主动服务,及时告知招标人招标前期的必备资料,针对项目的个性要求,明确专人对重点工程项目实施全程跟踪服务,确保按时完成重点工程的序时进度要求,杜绝在交易过程中出现贪污受贿、失职渎职、领导干部利用职权干预和插手交易工作等情况,为推动我县经济发展创造稳定的招投标环境。

 二、严厉打击围标串标等违法违规行为 认真贯彻落实省《关于严厉打击建设工程围标串标和转包违法分包的若干意见》文件精神, 配合行业主管部门做好集中整治招投标活动中围标串标等违法违规行为,建立和完善我县招投标市场情况通报、案件线索移送、案件协查和信息共享机制,对国有投资工程资格审查严格把关,为规范招投标市场起到积极的作用。

 三、加强对评标专家和招标代理机构的监督管理

 为提高评标水平,我中心针对评标专家的评标行为,从工作态度、专业水平和评标质量等方面细化了对评标专家的考评,坚持一标一考核的日常考评和年度考评相结合的方式,对其评标行为予以客观记录与考评。对不按法律法规和招标文件规定的评标行为,坚决启动处理程序进行调查处理。

 配合行业主管部门进一步加强对招标代理机构的监管,对招标代理机构与业主或潜在投标人相勾结操纵招标过程和结果的行为严厉打击,严肃处理。对招标代理机构使用信用信息公开和信用评分等手段加以整顿,对出现违法违规的情况进行通报。

 四、明确职责、强化责任 住建、国土、农开等使用国有资金投资的工程建设项目已进入公共资源交易中心发包,但是还有一部分水利、交通等专业工程没有进入中心,造成这种情况的原因是我县住建、交通、水利、农开等单位都没有专门的招投标监管部门,公共资源交易中心一直以来主要负责房屋和市政基础设施招投标的监管,所以专业工程的监管一直处于空白状态。

 五、强化限额以下国有资金投资项目监管 限额以下工程面广、量大,虽然每个项目投资不多,但是“集腋成裘”,每年总体量也不容忽视,也容易产生腐

 败行为,为了做好对这些工程的监管,中心积极与行业主管部门联系,100 万元-400 万元的工程类项目统一使用“限额以下国有资金投资项目招标采购电子交易系统”,以新系统为抓手,切实履行监督职责,做到监督无漏洞、无死角,确保国有资金不流失。新系统将进一步强化网上投标报名、电子化缴退保证金、电脑随机抽取评委、招投标文件电子化、电子化评标等环节,让招投标活动公平、公正、公开。

 六、加强公共资源交易中心自身建设 围绕建设一支高效、廉洁的招投标队伍的工作目标,切实按照上级要求,注重单位日常管理和教育,强化工作人员的服务意识、廉洁意识,积极组织开展业务学习和培训,努力拓展干部职工学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法行政能力。在干部廉政建设上,始终坚持依法依规办事,严禁工作人员参与和招投标相关的各种盈利活动,做到干干净净做事,坦坦率率做人。在内部管理上,坚持并完善考勤制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制等各项管理制度。

 七、 积极探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项政府采购的有序进行 切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中采购优势,“廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后工作始终

 和具体采购活动中,以推进政府采购工作的扎实进展。加强政府采购队伍建设,随着我县政府采购事业的发展,政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求,要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识,切实承担起规范政府采购行为、提高财政资金的使用效率的责任,以新的姿态开展工作,树立良好的窗口形象,为我县经济建设作出新的贡献。

 八、 党建工作更上一层楼 一要抓创新,引导广大职工带着问题去学习,找准问题切入点,在实际工作中解决问题,在解决问题的过程中不断创...

篇八:公共资源交易中心2017年度工作总结

县公共资源交易中心 2021 年度工作总结及 2022 年度工作计划 2021 年 12 月 17 日

 涡阳县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导和市局的精心指导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则,坚持规范与创新相结合,担当实干,积极进取,各项工作较往年取得较大的发展态势。现就公共资源交易工作,总结汇报如下:

  一、 取得的荣誉

 今年 9 月,涡阳县再度荣膺“全国政府采购百强县(2020-2021 年度)”荣誉称号,涡阳县公共资源交易中心荣获“全国政府采购百强县突出贡献单位”荣誉称号,成为全省唯一连续三年获得此殊荣的单位,并与《政府采购信息报》签订首批3+3 先进市县战略合作伙伴协议。经过前期认真筹备,11 月23 日,顺利通过安徽省市场监督管理局审核验收,荣获全省第一张公共资源交易领域质量管理体系认证证书。

 二、公共资源交易项目交易情况

 截止到目前,累计进场交易项目 3272 个,成交(中标)金额 107.8818 亿元。

 1.跨平台(安徽合肥公共资源交易平台)项目交易情况

 完成交易项目 17 个,控制价 27.3872 亿元,中标金额23.7082 亿元,节约资金 3.6789 亿元,节资率约 13.43%,同期中标金额 34.8876 亿元,同比增长-32.04%;

 2.建设工程类项目交易情况

 完成交易项目 147 个,预算金额 14.88 亿元,中标金额13.48 亿元,节资 1.4 亿元,节资率 9.4%,同期中标金额 8.87亿元,同比增长 51.97%;

 3.货物类项目交易情况

 完成交易项目 101 个,预算金额 11395.33 万元,中标金额 10230.70 万元,节资 1164.63 万元,节资率 10.22%,同期中标金额 7740.548 万元,同比增长 32.17%;

 4.服务类项目交易情况

 完成交易项目 97 个,预算金额 12582.90 万元,中标金额 10374.52 万元,节资 2208.38 万元,节资率 17.55%,同期中标金额 10144.206 万元,同比增长 2.27%;

 5.产权类项目交易情况

 完成交易项目 11 个,起拍价 651.855 万元,中标资金759.923 万元,增资 108.77 万元,增资率 16.69%,同期中标金额 819.30 万元,同比下降 39.50%;

 6.国有土地交易情况

 完成交易 73 宗,起拍价 44.8684 亿元,成交金额 68.3173亿元,增资 29.7359 亿元,增溢率 66.27%,同期金额 38.5814亿元,同比增长 77.07%;

 7.网上商城(徽采商城)交易情况

 完成订单 2826 笔(含平台采购类项目),预算金额2484.68 万元,成交金额 2398.71 万元,节资 85.97 万元,节资率 3.46%,同期成交金额 2123.04 万元,同比增长 12.98%。

 三、平台服务工作创先争优

 (一)“ 不见面开标” 推进投标“ 零跑路”

 为进一步推进“全流程无纸化、开标线上化、缴费电子化、过程全记录”的公共资源“不见面交易”体系建设,2021 年 6月,交易中心在五个开标室安装了“不见面开标”系统,推进“不见面交易”,投标人不到现场即可在任何地点在线参与投标、开标,实时了解开标过程和开标信息,彻底打破空间地域限制,有效防止“围标串标”的发生,实现了投标人“零跑路”,降低了企业交易成本,提升了投标人的参与度。

 (二)开设绿色通道优先服务重点项目

 根据《亳州市工程建设项目招标投标“绿色通道”管理办法(试行)》文件精神,持续推行绿色通道做法,对全县列入省市年度计划实施的重点项目、关注度高的民生项目或季节性强的项目、使用政府专项债的项目、上级机关年度考核的项目、县政府安排的急事急办的其他项目,由对应的业务分管领导、业务股室负责人作为责任人,提供超前介入、容缺受理、优先安排、限时办结、联动保障等服务,力促交易提速增效。

 (三)远程异地评标工作创新开启“ 五地” 评审新模式

 2021 年 6 月至 11 月底,交易中心共建成 2 个远程异地

 评标室,圆满完成 109 个远程异地评标项目,作为主场与分别与合肥、芜湖、淮南、宣城完成 69 个评标项目,作为副场与亳州、蚌埠完成 40 个评标项目,抽取异地专家评委 270 多人,节省专家交通费、在途补助费约 16.2 万元。远程异地评标项目占交易进场项目的 70%以上,完成数量位居亳州市三县一区首位。

 11 月,涡阳县作为主场与合肥市、铜陵市、蚌埠市、肥东县交易中心顺利完成对“涡阳县 2021 年电子商务进农村综合示范项目”远程异地评标工作。这是涡阳县开展远程异地评标工作继探索“三地”评审以来又一次大胆尝试,一点对多点评审方式的探索创新,实现了专家、潜在投标人、项目具办人员的三分离,有效避免专家被围猎,最大限度地实现公平公正。

 (四)电子保函使用率稳居亳州市三县一区首位

 “以改革优服务,以服务助发展”,涡阳县公共资源交易中心自正式推广电子保函方式缴纳投标保证金以来,积极为潜在投标企业详细讲解操作流程和注意事项,接听电话 700余次,累计开出电子保函 23050 单,为企业释放现金流约26.59 亿元。

 电子保函的推广应用有效扼制了公共资源交易领域特别是保证金缴存过程中滋生的各种腐败,为保障企业的生存和健康发展有良好的促进作用。

  (五)创新工作流程,支持省内企业健康发展

 今年以来按照省住建厅 1073 号文件精神及《亳州市房屋建筑和市政基础设施工程招标文件(评标办法)编制导则》、

 《关于免收市本级政府采购项目投标(响应)保证金的通知》等文件精神,一是交易中心率先在招标文件中使用承诺制,提醒投标人在房建市政建设项目投标时,充分考虑成本及利润合理报价,既满足省市文件要求,同时也使市场充分竞争,达到合理节资目的,同时对恶意竞争起到一定震慑,有效推荐建筑企业健康发展;二是使用电子保函为建筑业企业减负,切实减轻投标人资金流负担;为企业减负赋能;三是严格执行招标文件会审制度,交易中心按进场交易项目类别,由项目类别负责人牵头组织业主、代理机构召开招标文件会审会议,对照负面清单对招标文件进行修改,对最低资质门槛能满足的建设工程项目,一律不设门槛业绩,给省内中小企业营造良好投标环境;四是严格落实流标分析制,压缩流标项目交易时限,流标项目由交易中心牵头,会同项目单位、代理机构组织召开流标原因分析会,重大项目邀请专家共同参与;五是压缩招标文件编制时限,在确保招标文件合法合规编制的基础上,要求采用公开招标方式的招标文件编制 2 个工作日内完成,非公开招标方式的招标文件编制 1 个工作日内完成,为公共资源交易项目提速增效。

 (六)划分五大板块,确保信息及时准确推送

 交易中心按照《亳州市人民政府办公室关于推进公共资源配置领域政府信息公开的实施意见》的要求,明确建设工程、政府采购、产权交易、国有土地、其它五大类型项目分别由专人负责。对于政府采购类项目,要求在中标、成交供应商确定之日起 2 个工作日内,按照中标(成交)结果公告

 模板要求及时发布公告,公告期限为 1 个工作日。

 在发布中标(成交)公告时,一并公开中标(成交)供应商资格能力条件、业绩、信誉、项目负责人、投标人未通过资格审查的原因、未中标的供应商的评审得分及排序等内容。合同及履约信息公开由代理公司项目负责人、板块负责人、公管股三层把关,层层负责。截止到目前,建设工程合同应在规定的时限内公开比例为 96.7%,政府采购项目合同应在规定的时限内公开比例为 98.10%,建设工程项目在规定时限内公开履约信息的比例为 100%,占比排名均在全市前列。

 (七)平台服务年活动扎实推进

  交易中心印发了《涡阳县平台服务规范年活动方案》,对照方案内容进行了任务细化分解,成立了涡阳县平台规范年活动领导小组。实行每周例会调度制度,每周五下午对平台服务规范年活动工作落实情况进行调度;截止到目前,共组织了 5 场开放日活动,县人大常委会执法检查组、招标人、投标人、评审专家代表 160 余人参观了服务窗口、大数据中心、开评标室、监控室等场地,实地了解《中华人民共和国招标投标法》贯彻实施情况,对我县公共资源交易工作做出了充分肯定。交易中心制定了《涡阳县公共资源交易开放日活动制度》,常态化开展开放日活动。

 (八)公共资源交易信息宣传水平跳跃式提升

 为提升信息宣传工作的效果和水平,交易中心印发了《关于信息报送考核及给予稿酬奖励办法(试行)的通知》,并在发改委党组会议通过。加大信息宣传力度,有利于提高

 大家对公共资源交易工作的认知度,充分发挥社会监督作用,进一步提高交易平台服务水平。截止到目前,我县公共资源交易信息被安徽省公共资源交易监管网采用 17 篇,被亳州市公共资源交易中心网采用 54 篇,同比增长 200%。

 (九)强抓意识形态建设,着力提高业务水平。

 深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话指示精神,以及党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神。坚持集中学习与个人自学相结合的方式,积极组织交易中心人员参加理论学习小组、各类宣讲团和培训班,认真研读《习近平谈治国理政》第三卷等书籍,不断推深做实党的思想理论学习工作,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述是增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力的基础,在不断学习中筑牢思想防线,牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权。注重业务知识更新,建立了业务+党建学习机制,制定讲学制度,列出学习计划,每周一组织中心、雉河公司全体人员开展业务和党建知识讲学,学习后闭卷考试,目前共开展学习 26 期。通过集中学习、研讨交流,进一步提升工作人员业务素质和业务水平。

 (十)廉洁从政,护航交易发展

 严格落实领导班子“一岗双责”制和“廉政谈话制度”,不断健全预防腐败和岗位风险防范机制,从内部管理、廉洁自律、操作规范等方面,加强交易过程重点领域、重点环节的

 监管,着力构建清正、廉洁、高效的交易环境。坚持一月一警示教育学习,引导全体人员切实增强廉政意识,不断提高防腐拒变能力,着力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的队伍。

 四 四、 、2022 年工作计划

 (一)加强信息公开

 坚持以公开为常态、不公开为例外,公共资源交易过程中的信息,除涉及国家秘密、商业秘密等内容外,应依法及时予以公开,确保交易项目能在有效的时间内及时进行公告(公示)。

 (二)加强对代理机 构的管理和考核

 根据市局转发《关于开展工程招标代理机构专项检查的通知》的通知,结合我县实际,制定代理机构考核管理办法,全覆盖开展实地检查,建立检查工作台账,对检查中发现的问题,列出问题清单,及时反馈被检查机构,跟踪整改到位,及时向社会公开检查情况,打造全省一流的招标代理机构。

 (三)加强对公共资源交易项目档案管理

 2017 年之前开标的所有项目档案已移交到县档案馆保存。2017 年--2019 年交易项目档案已经整理中结束,及时与县档案馆对接,争取尽快移交到档案馆保管。

 (四 )扎实推动相对集中行政处罚权落地见效

 继续推动该项工作尽快落实,切实解决公共资源交易行政处罚中的权责分割、多头执法、职责交叉、执法效率不高等问题。争取市局支持,尽快参加公共资源执法证考试。

 (五)扎实推动业务发展提质增效

 着力推进公开透明、服务高效的公共资源交易工作规范化和一体化建设。完善业务流程,分行业稳步推行工程建设项目和政府采购项目开评标全流程电子化,实现全流程电子化全覆盖和远程异地评标工作常态化。继续推进投标保证金电子保函业务。常态化开展“公共资源交易开放日”活动,主动接受社会各界监督增强公共资源交易过程公开与透明。瞄准交易环节风险,做到廉政风险防控精细化,针对交易过程主要风险点,制定风险防控措施,防范和化解可能影响项目交易质量和效率、诱发腐败的风险。

推荐访问:公共资源交易中心2017年度工作总结 交易中心 公共资源 年度工作总结