竞聘电力集团群工部部长的演讲稿8篇

时间:2022-11-06 18:50:06 来源:网友投稿

竞聘电力集团群工部部长的演讲稿8篇竞聘电力集团群工部部长的演讲稿 电力公司岗位竞聘演讲稿农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增下面是小编为大家整理的竞聘电力集团群工部部长的演讲稿8篇,供大家参考。

竞聘电力集团群工部部长的演讲稿8篇

篇一:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

公司岗位竞聘演讲稿 农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强,随着供电企业管电到户,农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、****的延伸,调整原有的管理方法和手段,加强农电安全管理,合理规避安全风险,使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨

 竞聘上岗,选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的直接领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕和服务公司的中心工作,解放思想,开拓创新,讲求实效,扎实工作,为经济社会发展以及我公司的三项制度改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。

 目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题:

 1、农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反

 窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防不胜防。

 2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中,有的单位农电管理没有及时整体跟进,有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上,一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。

 3、农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强,随着供电企业管电到户,农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、****的延伸,调整原有的管理方法和手段,加强农电安全管理,合理规避安全风险,使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨,促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。

 4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。目前,尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训,健全了管理制度和考核办法,但由于过去长期对农电工松散管理,造成农电队伍整体素质参差不齐,不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰

 苦工作环境的过程,在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。

 针对以上存在的问题,要深入研究、共同探讨、突出重点,改革创新,不断提高农用电规范化管理水平。为此,我认为必须采取以下措施:

 1、强化内部管理,提高管理水平,不断推进供电所规范化管理。一是要转变观念,加强领导,提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作,让广大员工正确认识这项工作的目的和意义,把握好工作方向,工作力求扎实、稳步实施,防止形式主义。二是按照《农村供电所规范化管理标准》,明确各供电所工作职责和岗位职责,建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。三是积极推行县乡电力营销一体化管理,建立统一、科学、规范的农村电力营销体系,统一营销业务管理,统一营销业务流程,统一营销资料标准,统一营销制度考核。四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设,本着经济实用、科学规范、方便客户的原则,创造条件,积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。

 2、采取科学有效的管理手段,努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标,线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核,按月对台区线、变损进行统计分析,严禁通

 过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度,农户的电能计量装置严格加封,要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理,为便于客户临时用电需要,供电所可预备移动电能表和电料,方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作,对长期处于大马拉小车的配变和季节性负荷变动大的配变,要有

篇二:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

企业党群工作部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫 xxx,今年 xx 岁,本科学历,中共党员,xx 年参加工作,现任 xx 车间党支部书记。作为一名受党和公司教育多年的党务工作者,我在日常工作中比较善于沟通,有利于及时的掌握身边同志的思想动态,做好大家的思想工作,和大家团结协作共同干好党群工作部的本职工作。工作中,我个人树立了正确的世界观、人生观和价值观……

  首先,非常感谢组织为我们提供了这个公平竞争和展示自我的机会,感谢各位领导、各位同事一直以来对我的信任和支持。我来参加这次竞争不是为了表现自己,而是希望能够挑起一份重担。同时,我更把这次竞聘当成一次学习和进步的机会。今天,我参加党群工作部部长岗位的竞聘。

  首先,谈一下对党群工作部部长岗位的认识。各位领导,我是一名在政工干线上工作了十五年的老职工,一直从事党务工作,参加工作以来,既从事过党群干事的工作,又从事过车间党支部书记的工作,明白党群工作部主要负责公司的党务管理,其中包括党的工作、团的工作,同时,公司工会

 和纪委的日常工作也由党群工作部进行处理,再有就是信访工作也在我们的工作范围。可以说,党群工作部虽然不能直接的产生经济效益,不处在生产的第一线,但是却能够为企业的健康运营提供一个稳定和谐的环境。因此,党群工作部在企业的作用是非常重要的。

  今天参加竞聘,我有以下几个方面的优势:

 第一,8 年的岗位实践,锻炼了我的工作素养。8 年中,在校党委领导下,协助部长,重点完成了保持共产党员先进性教育、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大政治理论的学习实践活动;完成了我校第一次党代会的请示、沟通、代表选举与大会组织工作:完成了中层干部考核、培训、聘任中的具体工作:完成了迎接评估、申报示范校、建校 60周年、建党 90 周年、交通厅春晚等大型活动的氛围策划与实施。在创作建校 60 周年宣传光盘过程中,既学习了学校历史,也提高了自己的工作水平。工作实践,使我增强了组织等工作技能,提高了语言文字表达和沟通协调能力,自己也因此更加喜爱这份工作。

 第二,在工作中学习,向身边的典范学习,锤炼了我为人处事的品格与作风。

 我在图书馆工作 6 年,在党工部工作 8 年,与同事们结下了深厚的工作友谊。父母的教诲和多年的工作历练,养成了我为人诚实、正派,谦和、稳重的品格和扎实、严谨的工

 作作风,具备了履行岗位职责的思想素质和群众基础。

 第三,学校的党建与宣传思想工作取得一定成绩。8 年来,有近 2000 名优秀大学生和优秀青年骨干教师加入党组织;党员干部“321 爱心帮扶活动”被授予全省高校组织工作创新奖;学校被评为“省高校宣传思想工作先进单位”,学校党委连年被市、市教科系统授予“先进党委”,在由中国青年报发起的全国高职院校校园文化建设评比中,我校被授予 30 所“魅力校园”之一。这些都激励着我进一步创造性做好党务工作。

 如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

 1、做好部长的参谋和助手。作为部门副职,要做到多思考问题,多提参谋意见,多做具体工作,与全体同仁形成合力,履行好部门职责。

 2、创新基层党建。指导基层党组织做好换届选举工作。继续深入开展创先争优活动,确保各项任务的顺利完成。开展党建工作评估和“基层组织建设年”活动,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

 3、推进理论武装。认真组织政治理论学习。重点做好党的十八大精神的学习贯彻活动。通过辅导报告、知识竞赛、理论研讨等方式,开展高职教育理论和党务知识等学习活动,实现武装头脑,指导实践,促进工作的目的。

 4、加强内外宣传。广泛利用校内外宣传媒介,及时宣

 传我校各方面工作亮点。在环境文化、制度文化建设的同时,加强精神文化建设,进一步提升校园文化软实力。

 5、营造良好氛围。巩固法制宣传教育、平安校园、文明校园建设成果,进一步打造平稳、和谐的校园环境,为高职示范名校建设提供有力保障。

 以上是我对竞聘岗位的工作设想,如果竞聘成功,我将努力实践之。如果竞聘不成,我也将服从组织安排。做好本职工作,为学校的美好未来贡献力量。

 借此机会,向多年来,对我的成长进步给予关心和帮助,对我的缺点不足给予理解和包容的领导及同事们,表示衷心的感谢!

 谢谢大家!

 

篇三:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

公司岗位竞聘演讲稿范文(精选 5 篇)

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 电力公司岗位竞聘演讲稿 1 尊敬的领导:

 您好!

 我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

 一、对安全工作的认识和理解 ?

 我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

 二、安全监察工作的思路和方法 ?

 假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

 1、提倡安全管理工作的”人性化” 传统的安全管理过

 多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

 2、实现安全管理工作的“程序化” 电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

 3、落实安全管理工作的“制度化” 为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

 4、达到安全监察管理工作的“合同化” 随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;

 要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

 以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

 电力公司岗位竞聘演讲稿 2

 近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于 XX年到江西电力学院脱产学习 2 年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能

 锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

 把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

 协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

 抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。

 抓好经营成果建设,做到经营有制度、

 工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

 创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

 如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

 “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

 我对公司改革发展前景的希望和建议:

 1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

 2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。

 3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

 4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

 5、要大搞第三产业,增加职工收入。

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 6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

 电力公司岗位竞聘演讲稿 3 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

 大家上午好!

 首先,十分感谢各位领导、同志们的理解、信任和支持,给予我这个“推销自已”的大好机会,和“展示自己”的良好平台。我将十分珍惜这个难得的机会,诚恳而真实的说明我的经历、特点与优势,努力展示自己的能力和才干,勇敢而热情地接受组织的考察、考核与选拔。

 我现年 32 周岁,1997 年 7 月西安电力高等专科学校毕业。1997 年 8 月-1999 年 6 月,在石泉水力发电厂运行分场工作,历任电气值班员、电气主值班员(期间曾代理副值长),对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深入的了解,工作能力和业务素质深得领导和同事的一致好评。1999 年 7 月至今,在我厂自动班、继电保护班工作,历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长,长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称,学历为大专毕业,现任设备部继电保护班副班长。

 我应聘的职位是:实业总公司办公室副主任

 我认为,这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常事务管理、参与决策、信息传递反馈、文书起草、宣传和文

 化建设等,努力当好领导决策层的参谋和得力助手。

 办公室做好服务工作,不仅要求负责人有精明干练的业务才干,还要有优秀的职业品德,而且还要讲究工作的艺术性,善于处理好各种关系。办公室主任的品德与能力直接影响着一个公司的形象,我的追求是:没有最好,只有更好。

 对于一个公司来说,办公室工作很重要,它强调服务的意识。只有充分认识到办公室的职能和作用,增强工作的主动性和责任感,才能比别人多想一些,想细一些,工作才会井井有条,标准就会提高。另外,还要有敬业奉献的.精神,要吃得苦、受得累、严于律己,宽以待人,才能做好各项工作。

 在新的目标任务和形势下,对办公室主任还提出了更高的要求:首先,在领导层决策前,做好调查研究,为领导层提供有价值的信息;其次要不断分析研究新情况、新问题,提高工作预见性和参谋水平;第三要努力做好信息工作,做到及时、准确、全面,努力从反映一般情况向有分析、有建议的深层次转变,使信息真正成为领导层了解动态、发现问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。

 我坚信,自己有良好的品质和足够的能力,能够胜任这一职位。因为我具有以下的特点和优势。

 1、品行端正,为人正直,工作主动性强,责任心强,具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实认真,吃苦耐劳,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人热情、诚恳、大度,团队协作精神好,具有良好的组织、协调、沟通、执行能力。

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 2、工作能力强,学习能力强。多年来,本人始终着眼于工作和业务水平的提高,吃苦耐劳,精益求精,不断加强学习和总结,善于富有成效地开展工作。始终对自己高标准、严要求,有一种不成功不罢休的顽强钻劲。为此,组织上对我的工作与业绩给与了充分肯定与好评,也给与我很多的荣誉。仅从以来,就 2 次荣获机组大修“先进个人”,2 次荣获年度先进工作者,1 次荣获年度优秀安全员,1 次荣获“青年岗位能手”。此外,我能够正确看待工作和生活中的一些荣辱得失,凡事以大局为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这些良好的作风,在面对新的工作岗位时,一定能够迅速地掌握工作的主动,积极克服各种困难,把工作抓好做好,为组织交上一份满意的答卷。

 3、工作经验丰富,尤其具有丰富的小水电工作经验。我曾经在运行分场工作 3 年,在继电保护班工作 9 年,积累了丰富的工作经验,对于水电站运行、检修、技改工程、设备维护、事故故障分析处理、安全管理、技术管理、工艺及质量管理、技术培训均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接编写或组织编写过各类文档:检修维护规程、应急预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程与项目预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等,能够熟练的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等文档,文字和语言表达能力强,能够熟练的使用常用的计算机办公软件和网络系统、网络资源。

 此外,我受厂部及部门的委托,多次在金淌、二郎坝、

 葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检修、技改、调试工作,每一次都不负众望,优质出色地完成了任务。通过这些工作,使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式十分熟悉和了解,具有丰富的中、小水电工作经验。目前实业总公司正在寻求跨越式突破发展,积极开拓和发展小水电检修承运的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的这些经历、经验和能力,能够更好地做好总公司办公室的各项工作,并十分有助于推动我厂小水电事业的开拓和发展。

 4.具有良好的年龄和身体条件优势,能够从容应对繁重的工作任务和压力。总公司办公室应当是一个精干、高效、务实的机构,毫无疑问,会经常面对着繁重的工作任务。在这里可以坦率的告诉大家,在今年春季的体检中,我的体检结果一切正常,各项指标完全正常,没有任何异常状况。我今年 32 周岁,正值年富力强、身体健康、精力充沛、知识经验丰富的黄金时期,这也是我竞聘这个岗位的一个显著优势。

 如果这次能够竞聘成功,我将会充分发挥主观积极性和能动性,更加努力加强学习,不断提高工作能力,迅速掌握工作,开动脑筋解决新情况新问题,不遗余力地做好各项工作。

 各位领导、评委、同志们:请相信我,我有信心、有决心、有能力出色地干好总公司办公室的各项工作,请投我一票!我真诚希望与大家同心协力,共创石泉水电厂更加美好的未来!谢谢大家!

 

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 电力公司岗位竞聘演讲稿 4 尊敬的各位领导、各位同事:

 你们好!我叫 xx,xx 岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限 15 年,今天来竞聘 11 岗级的生产技术部副主任职务。

 我的简历是:xx 年 1 月至 xx 年 8 月在供电站工作,是一名电管员;xx 年 9 月至 xx 年 7 月在华中电业联合职工大学读大专;xx 年 8 月至 xx 年 11 月在调度室工作,做一名电网调度员;xx 年 12 月至 xx 年 7 月在调度室任调度副主任;xx 年 8 月至 xx 年 3 月在输变电管理所工作,任主任;xx 年4 月至今在调度室工作,任调度副主任。

 竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,...

篇四:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

管理部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位代表:

 我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年×岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990 年×月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999 年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理,2000 年×月任京珠高速公路项目经理部经理,2001 年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理,2002 年×月任公司安全质量监察部副部长,2003 年×月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,2005 年×月至今任公司工程管理部副部长、部长。

 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

 1、具有大学本科学历(2004 年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990 年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,2000 年毕业于合肥工业大学工民建专业),2002 年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

 2、在基层从事施工技术工作 9 年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在×m 高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

 3、从事项目施工生产管理工作 4 年,其中在青藏铁路一期只用了×个月的间就完成了×公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值×.×亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

 4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

 5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

 6、有 2 年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

 如果我能被聘用,我将做到以下几点:

 1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配×-×个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

 3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

 4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生 产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

 5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

 如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

 谢谢各位领导和代表!篇二:工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿—范文网 各位领导、大家好!

 首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

 1989 年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。

 2005 年 11 月-----2006 年 2 月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 2006 年 3 月----2006 年 6 月海口(东北王)大酒店工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。

 我今天演讲的主要内容分 两个 部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。

 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。

 众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。

 第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验, 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

 一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术; 四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作 16 年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;有悟性、同时朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。

 五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、?能人听从与制度?,的 处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作,既要维护酒店领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到领导和同事的认同。

 六、是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达 6 年之久,从事物业工程管理工作,也有 6 年了,所管设备从未出现过大的事故。

 综上所述,我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。

 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

 “一个原则”就是上为领导分忧,下为顾客服务,以酒店领导提出的“几个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,对员工要拉不要推,要教不要训,要管不要整的原则,搞好队伍思想政治工作建设。

 “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

 “四个做到”就是:

 第一,全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,做到“以为争位,以位促为”。

 第二,锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

 第三,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作; 第四,廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,不求有功,只求无过,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和我们的企业。

 最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导对我的帮助和信任。

 谢谢大家!篇三:工程部副部长竞聘演讲稿 假如我是工程部副部长 尊敬的各位领导大家早上好,我是老公司市场部新来的员工,我叫崔帅。

 很荣幸能够在新一年的开始加入公司,也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望,我会认真学习努力工作,争取不让领导及同事失望。

 本次工程部副部长的竞聘,我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度,让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时也谢谢领导给予我这次机会。

 在森木隆上班已经有十二天了,通过这段时间的学习,我也对公司有了更加深刻的了解:宁夏森木隆节能设备有限公司成立于 2007 年 7 月,是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司,也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台,通过对国际先进节能技术的整合,为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才 50 余人,集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队,并于 2012 年 3 月 8 日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。

 通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有:热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等,后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

 工作期间跟随陈总的工作中,拜访了很多机关的领导其中有:自治区公安厅后勤部汪处长,日报社的王经理、唐主任、赵经理,中宁县教育部李副局长,人民会堂郭经理,社会主义

 科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风,我想这也是森木隆每位员工必须具备的基本素质。

 工作中,我感受到了公司良好的工作气氛,也积极参加了党支部组织开展的篮球活动,通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力,同时还能促进同事之间的相互协作的默契, 提高工作效率很有益处。

 工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门,这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题,也关系到后期工程回款的难易,更关系到公司未来的发展。工作有它的特殊性、不确定性因素等等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容,工期,付款方式、双方的责任和义务,当然说到合同,我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成,公司是否主动。在责任和义务的条款中是否对我们有利,假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识,在项目施工中如果发生变更情况,起草合同之初是否应该有这样一条:若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况,经甲乙双方协商书面认可签字后生效,此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后,甲方向乙方另行支付此款项。这样形成文字性事实后,后期回款时,甲方也无话可说。合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式,付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗,直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关,如果签订的合同中没有明确付款方式,很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款,那么工程进度上甲乙双方就会扯皮,本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况,所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点,按照节点完成情况支付,比如说...

篇五:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

局经营部副部长竞聘演讲稿

 各位领导、 同志们:

 大家好!

 我竞争的岗位是经营部副部长, 分管用电监察、 线损、计量等工作。

 现将我个人的基本情况、 对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

 我 1975 年 9 月出生, 现年 29 岁; 1987~ 1 993 年, 在雄县中学学习; 1 993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业, 1996 年毕业取得大专学历; 1998年, 在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班, 2001 年毕业取得本科学历及学士学位。

 1996 年 9 月份, 我进入雄县电力局计量室, 从事表计校验工作, 1997 年底开始担任计量室主任职务, 2001 年科室合并后改任经营科副科长, 分管计量工作, 后又兼管用电监察、 线损等工作至今。

 六年多的工作实践使我深刻的熟悉到,电力局作为一个企业, 经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益, 也决定了我局能否正常运转、 正常开展其他工作; 经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位, 其重要性不言而喻。

 线损、 计量、 用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节, 做好这些工作是搞好经营工作的基础。

 如能受聘, 我将认真做到以下几点:

 1、 服从部长领导、 服从指挥, 做到令行禁止, 保持整体步调的统一; 同时从自身做起, 时刻维护经营部领导班子的团结。

 2、 以身作则、 严格治理, 带好本班组的队伍; 明确分工、 明确责任, 让大家感到人人有事干、 人人有压力, 人人都有自己存在的必要性。

 3、 分清重点、 科学安排, 全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)

 加强用电监察力度, 通过营业性普查、专项检查、 跟踪抄表等多种形式, 彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。(2)

 进一步完善计量治理制度, 确保计量表计正确运行, 维护供用电双方的合法权益。(3)

 强化现场治理,把握第一手资料, 为开辟降损节能新途径积累实践经验。(4)

 认真学习创一流文件, 领会精神实质, 将创一流工作融会到日常工作之中, 使日常工作更加规范。

 六年多的工作实践锻炼了我, 我有信心、 有能力、 有精力做好分管这些工作的经营部副部长, 成为部

 长的得力助手, 为完成全年任务指标、 推动我局的健康发展做出自己的努力。

 假如不能受聘, 我也将微笑着走向明年, 走向明年竞争上岗的讲台。

 希望能得到大家的支持!

 二零零三年五月二十七日

 面试自我介绍的 12 条注意事项

 求职者做面试自我介绍时, 如果能够做到以下12点要求, 那么, 获得面试机会的几率就大, 下面我们来了 解一下。

 1、 整个答题过程请用普通话, 俗语要中等偏慢, 流利清晰。

 2、 开始时, 考官通常会对你进入面试表示祝贺时, 考生要以“谢谢” 回答考官。

 3、 当考官读完面试欢迎语和试题, 示意开始答题后, 可以说:

 “谢谢, 请让我准备一下。

 ” 或“好的, 我准备一下。

 ”

 4、 每题的思考时间不要太长, 1-2分钟为宜。

 可以打草稿, 写出自己的思路要点。

 如果实在不知从何答起,可以用诸如“关于” 之类的一句话缩短思考间隙, 同时可以不留痕迹的思考答案; 也可以重复该题目, 这既给自己赢得了思考时间, 也表示了对答题的重视。

 5、 尽量用“第一、 第二、 第三…” 等句式, 进行要点式答题, 以显示自己的思路清晰有条理, 也便于考官明明白白地去听你的回答。

 6、 没听清题或自己一下子不知道怎么回答, 可以请考官再读一遍题目, 但不要超过两遍。

 如果遇到实在不会回答时, 不要浪费时间, 坦率地承认即可, 争取把下一题答好。

 7、 答题保持适度的音量, 既要让考官能听得到、 听得清楚, 又不能过于洪亮。

 考前注意保养好嗓子。

 如果感冒, 要向考官说明, 提示考官予以理解。

 8、 合理分配每一题的答题时间, 不可太短, 但也不要超时。

 答题超时后, 请立刻收尾结束。

 9、 考试期间始终保持高度精神集中, 无论遇到什么情况, 都要冷静, 避免情绪化, 更不可与考官争论。

 不要有疲惫的表现, 也不要坐立不安。

 10、 适当的时候应利用一些肢体语言(点头, 手势等) 来弥补自己语言表达上的不足。

 遇到演讲题时, 在征得考官同意后可以起立作答。

 答题中可以有停顿, 但要注意控制。

 杜绝“啊” 、 “嗯” 、 “这个” 、 “那个” 等词语的出现。

 11、 面试时间在上午时, 作答应尽量详细; 若面试时间在下午, 则应简洁答题, 最好有创新亮点。

 12、 当全部问题回答完毕时, 考官一般会询问有没有什么需要补充的。

 此时不要多讲, 以“没有需要补充的内容, 谢谢各位老师” 为结语为宜。

篇六:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

省林业科学研究院 工作岗位 人员

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 竞聘演讲的目的,就是要使听众对浙江省林业科学研究院工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。浙江省林业科学研究院工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:

 ①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。

 一篇优秀的 计算机管理 人员演讲稿要包含 开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

 浙江省林业科学研究院 工作岗位人员竞聘稿

 目

 录

 开头语 ···················································· 3 一、个人简历 ·············································· 3 二、竞聘优势 ·············································· 4 2.1 严谨细致、扎实高效的工作作风 ··················· 5 2.2 具有积极的工作态度 ······························· 5 2.2 具有丰富的相关工作经验 ·························· 5 三、竞聘岗位的认识 ······································· 6 3.1 岗位的任职要求 ··································· 6 3.2 岗位的工作职责 ··································· 6 3.3 岗位所需要专业知识与技能 ······················· 7 四、工作设想 ············································· 8 4.1 主动服务,树立良好形象 ························· 8 4.2 廉洁自律,克己奉公 ······························ 8 4.3 全面推进管理创新、提升工作效率 ················ 8 结束语 ···················································· 9

 尊敬的各位领导、各位同事: :

 大家好!

 我叫***,现在在浙江省林业科学研究院岗位上工作。今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

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 这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的浙江省林业科学研究院工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我浙江省林业科学研究院工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

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  一、个人简介

 我出生于××××××,××××年×月参加工作,××××加入中国共产党。在近××年的浙江省林业科学研究院工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、浙江省林业科学研究院等工作岗位。

 参加工作以来,我多次被评为×××、浙江省林业科学研究院先进个人、浙江省林业科学研究院优秀工作者、……我今天的演讲内容主要分四个部分:一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;三是我竞聘××职位自身的优势;最后谈谈做好××工作的设想。

 等荣誉称号。

 二、竞聘优势- - 浙江省林业科学研究院 浙江省林业科学研究院岗位竞聘 岗位竞聘

  今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加×××岗位的竟聘,是因为我的竞选×××岗位有以下优势:

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 第一、 我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

 我的个人性格特点是做事力求完美,无论浙江省林业科学研究院工作,还是其他岗位,不干则已,要干就追求完美,力争到达一流。就因这种性格使我竭尽全力争取把浙江省林业科学研究院工作做的更好。特别是回想刚刚加入浙江省林业科学研究院岗位时,我常常为了熟悉浙江省林业科学研究院工作特有的内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的浙江省林业科学研究院工作经历,使我养成不怕吃苦、迎难而上、甘于奉献的品质,造就了勇于承担责任,永不言弃的坚强个性。

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 第 二 , 我具有积极的工作态度。

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  有句名言:你的心态就是你真正的主人。工作以来,在浙江省林业科学研究院岗位上,我努力争取提高浙江省林业科学研究院工作效率,努力把浙江省林业科学研究院相关业务做得更好。要成功就不要借口。能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业。这是做好浙江省林业科学研究院工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往保持积极、乐观的工作态度。大家都知道,浙江省林业科学研究院工作事

 无巨细,十分繁忙,经常加班加点,有时甚至通宵达旦,但我从没有叫过一声苦,喊过一声累,不管浙江省林业科学研究院的上级领导,还是浙江省林业科学研究院同事交给的任务,从不推诿,兢兢业业,一丝不苟地认真完成浙江省林业科学研究院相关工作。

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 第 三 、 我 具有丰富的 相关 工作经验。

 我自参加工作以来,一直在处在浙江省林业科学研究院相关工作岗位,长期的浙江省林业科学研究院相关工作积累了丰富的工作经验,为我竞聘××岗位打下了深厚的基础。我深知浙江省林业科学研究院××岗位的地位和作用,了解浙江省林业科学研究院××岗位的职责和任务,悟出了一些做好浙江省林业科学研究院××岗位的方法和策略。而且我浙江省林业科学研究院××岗位已多年,具备了相应的综合协调能力,去年还被评为浙江省林业科学研究院先进个人。

 多年的浙江省林业科学研究院工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我累积了丰富的浙江省林业科学研究院工作经验。在浙江省林业科学研究院工作岗位上,我谦虚上进,不断学习浙江省林业科学研究院业务知识,增强自己的浙江省林业科学研究院业务能力。可以说,通过在浙江省林业科学研究院相关岗位多年来的认真学习和实际工作经验积累,我能适应竞聘岗位的工作。

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 三、竞聘岗位的认识

 接下来我谈谈对竞聘岗位的认识。

 1 3.1 岗位的任职要求

  我完全符合竞聘岗位的任职要求。

 3.2 2 岗位的工作职责- - 浙江省林业科学研究院 浙江省林业科学研究院岗位竞聘 岗位竞聘

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  3 3.3 岗位所需要专业知识与技能

 我所竞聘××岗位主要的任务是××××,主要的工作是××××,其中涉及到进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为×××职位在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工作任务进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。

 1、35 周岁以下,大专及以上学历; 2、两年以上房地产销售管理和培训工作; 3、具备团队领导、沟通协调、计划执行、等管理潜力;

 其次,在过去的浙江省林业科学研究院工作岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习浙江省林业科学研究院工作岗位相关知识,严于律己。浙江省林业科学研究院工作相关业务能力不断加强,工作经验不断丰富,浙江省林业科学研究院工作相关知识储备不断增长。今天来参加竞聘××岗位的演讲,我是有所准备的,自浙江省林业科学研究院工作岗位工作那天起,我认真负责浙江省林业科学研究院工作岗位工作中的每一个细节,牢记浙江省林业科学研究院工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。

 四、工作设想- - 浙江省林业科学研究院 浙江省林业科学研究院岗位竞聘 岗位竞聘

  今天,竞聘这个岗位,我信心十足。如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:

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 第一 、主动服务,树立良好形象

 做好××岗位工作要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。××岗位是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

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 第 二、廉洁自律,克己奉公

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 第三 、以人为本,建立和谐友好的工作环境

 牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守国家的法律法规和单位的相关规章制度,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名廉洁自律,乐于奉献的管理人员。

 处在××岗位,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作。

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 第 四、 全面推进 管理 创新 、提升工作效率- - 浙江省林业科学研究院 浙江省林业科学研究院岗位竞聘 岗位竞聘

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 今天毛遂自荐,只是想向各位领导和同事展示一个默默工作在浙江省林业科学研究院工作岗位上真实的我,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、浙江省林业科学研究院相关工作同事们对我的挑选。如果领导不予考虑也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使我们单位得以长足发展。

 在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同事,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同事的关系;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为同事服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。

 认真负责的态度去做好浙江省林业科学研究院相关工作每一件...

篇七:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

厂运行部副部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫 xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

 下面是我的自我介绍:

  我 XX 年毕业于 xxx 电厂热能动力专业,XX 年 10 月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,XX 年 7 月就职于锅炉专业,XX 年 7 月至 XX 年 3 月任发电一车间锅炉安 谎 全员,XX 年 3 月任发 尤 电一车间副主任,今天 马 既然是竞聘那么我也将 引 毫无保留的展现自己, 滞 竞聘就是竞争,竞争就 已 有比较,闭着眼睛回想 脚 自己走过的这几年,我 拂 脑海中只有一个词,那 卜 就是梦想!那一年我带 谊 着几本书和我的梦想来 彦 到了煤矸石发电公司, 掇 也许是冥冥之中的注定 册 ,也许是一种缘分我们 隘 相识,相知,直到今天 运 在这里实现了人生那个 狰 被大多数人已经抛弃的 遁 梦想,回过头去看,要 钦 感谢的太多太多,领导 纱 的知遇之恩,同事的友 头 情相待,这些都是伴随 耶 我成长之中必不可少的 侠 条件,其实我最庆幸的 眩 是选择了锅炉专业,这 柴 是一个充满挑战和激情 凄 的职业,如果不是这特 厕 殊的条件特殊的环境就 蚤 不会有今天站在这里的 夸 我。是的曾经我徘徊过 泪 ,犹豫过,迷茫过,但 恩 这不正是一个寻找梦想 旨 的男子汉

 所必须经历的 旋 吗?站在今天我可以骄 泳 傲的说,今日的我已经 凿 不是昨天的我,我有充 厨 分的自信和能力去干好 烛 这份工作,挑战会有, 诣 困难也会有,可我不怕 绞 ,因为这些只会成为我 续前进道路上的垫脚石, 历 而不是绊脚石!

  今 貉 天我站在这个舞台,以 星 积极的心态和真诚的态 电 度,来竞聘运行部副部 俊 长一值,以下是我对运 恐 行部副部长一职的理解 琳 :

  首先,发电部副 嗓 部长是在部长的领导下 枣 ,协助部长完成发电部 溢 的各项工作,认真贯彻 限 执行国家电力方针政策 啃 、《电力工业技术管理 嗓 法规》、《电业安全工 渣 作规程》、上级有关运 魔 行技术规程、调度规程 搓 和《集控运行规程》、 咱 结合本厂生产组织落实 迪 。其次负责发电部的技 新 术管理、参与年度运行 樱 方式的审核、组织制定 症 、审核重大特殊试验方 起 案、生产调度及运行方 观 式的安排工作,指挥重 矣 大操作和事故的处理工 是 作。并且负责督促检查 诗 运行生产计划、安措计 脾 划的执行情况

  我的 沥 竞聘优势只有一句话那 神 就是一颗感恩的心,一 嫡 份责任感,一个成长起 蒸 来的员工和对工作的合 李 理态度。

  如果我有 核 幸能担任运行部副部长 焉 一职,我将以更高的要 溯 求去要求自己,以副部 噎 长的相关制度为立身准 禹 则,以安规为行事原则 旭 ,认认真真的按规章办 铲 事,踏踏实实的苦干实 糖 干,兢兢业业的爱岗敬 飞 业。

 我的工作思路和具 湍 体措施如下:

 总体思路 患 :

  创新是单位的灵 蒸 魂,是发展的动力,只 郑 有不断创新,超越自我 弹 ,才能与时俱进,锐意 烟 前行。在我们单位处在 泣 十二五规划的关键时期 既 ,不断提高创新能力, 窒 形成日益强大的竞争优 赴 势,已成为电力系统的 致 当务之急,也是电力系 死 统每位成员义不容辞的 魁 责任。为此,我们要进 紧 一步增强创新意识,不 眩 断整合思想和行为,在 渊 工作实践中,不断培养 拉 和增强创新能力、改革 苛 能力,用新思路、新方 把 式解决新问题,坚持走 靴 内外两条路线:一是采 蒲 取“走出去,请进来” 亢 的方式,认真开展对标 娇 工作,在不断总结学习 职 比较的基础上,发现差 轰 距,积极探索符合自身 景 特点的创新途径;二是 筑 加强对本单位的调查研 串 究工作,深入挖掘内在 尸 潜力,大胆创新,努力 钉 创造出自己的品牌。

 具 堰 体措施 (一)推动管理 瘴 机制创新

  科学的管 莹 理机制是单位发展的根 赐 基,决定着单位竞争能 卸 力和可持续发展能力。

 咐 为了激励大家所有运行 咆 人员实行,能上能下的 饶 用人机制、奖罚分明的 绣 激励机制、工资与岗位 珍和效益挂钩的公平合理 灵 的薪酬机制,增强员工 室 的竞争意识,调动职工 找 的积极性,提高工作质 顷 量和工作效率,增强单 难 位的整体工作水平和竞 伪 争能力。

 (二)推动管 莎 理理念创新

  管理理 已 念是单位发展的精神支 觅 柱,决定着单位的发展 拴方向。我们要注重管理 酪 与效益相统一的原则, 饲 强化生产意识,完善生 氧 产设施,优化生产环境 兴 ,提高生产水平,时刻 怂以完成全年发电任务, 冶 和提高员工收入为己任 新 ,树立煤矸石发电公司 粘 良好的社会形象,确保 登 超额完成全年发电任务 叶 。

 (三)推动管理模式 聋 创新

  管理模式是单 历 位得以健康发展的重要 指 保障。坚持“以人为本 胸 ”的原则,造就一支自 炙 觉主动、富有责任心、 陀 不断提高业务技术能力 保 、不断改进思想和作风 墨 、适应和接受新挑战、 吻 新环境的职工队伍。真 汁 正做到尊重和使用人才 谐 ,为职工搭建施展才华 辗 的舞台,鼓励员工多提 植 合理化意见和建议,推 序 动单位不断走创新之路 桓 。目前我们单位发展速 罩 度快,人员配置参差不 宰 齐,要大力做好培训工 娱 作。

 (四)推动管理手 砰 段创新

  管理手段是 婴 单位发展的关键因素。

 佣 在信息化高速发展的今 迈 天,信息化程度的大小 鲤 决定着单位的前途和命 秆 运。我们要充分利用先 羚 进的信息技术手段,规 甫 划,健全、优化mis 棠 平台,全面提高办公自 干 动化水平,实现高效及 魄 安全,不断提高工作质 攒 量和效率。

 (五)推动 矣 业务技术创新

  业务 绎 技术创新是单位发展的 皮 生命力。我们要建立健 驮 全

 设备保养技术、设备 昔 控制体系,以提高员工 酬 的收入和电厂的效益为 谐 目的,不断采用新工艺 愚 、新技术和新材料,大 傅 力推进人单合一的市场 揭 化改革,降低设备维护 淤 检修成本,提高检修水 铝 平

  以上是我这个人 逼 关于工作的想法和具体 恩 措施,我知道自己在管 壹 理方面还有很多需要学 楔 习,如果这次成功应聘 课 对于我来说将会是一个 绰 新的起点,机遇伴随着 沁 挑战,公司的十二五规 歇 划已经为我们绘制了一 齐 张宏伟的蓝图,作为公 疤 司创新发展队伍中的一 茫 员,我将立足本职岗位 陡 ,以饱满的热情,奋进 攒 的精神积极投身公司的 傍 改革热潮中,为公司早 勺 日实现西部第一矸电的 醚 目标而努力奋斗。

 谢谢 应 各位领导和评委

篇八:竞聘电力集团群工部部长的演讲稿

部部长竞聘演讲稿 演讲稿 大家好:

  我是***,来自西安公司,今天我竞聘的岗位是工程部部长,其实在来之前,我心里也一直在打鼓,我知道离这个岗位要求还差很多。不过我相信,只要我努力,就一定能够胜任这个工作。

  工程部是为企业施工生产提供技术保障和管理服务的部门,这就要求工程部人员多下工地,深入全面的了解工程实际情况,从而能够更好的为其提供支持。并且对于新规范、新工艺应该多了解并积极快速的传达到项目上,为企业 唇 节约成本,提高效益。

 挛 其次,对于工程技术人 梭 员的个人素质应该密切 献 关注,鼓励大家利用工 孤 作之余多学习。个人认 脱 为,技术人员存在的最 懈 大问题是业务能力太单 印 一,比如:一个施工员 钧 只知道跑现场,对于工 肢 程预算和资料方面完全 邻 陌生,甚至有的施工员 廖 因为经常接触混凝土方 润 面的工作,对于钢筋等 压 其它东西就知之甚少了 沃 ,试想一下,这样的业 勋 务水平,难保不会出现 杆 工作脱节现象吗?而一 抑 个预算员、资料员,对 龚 于工程现场施工又很陌 交 生,只知道对着电脑、 摇 图纸闭门造车,这样造 滦 出来的东西与实际能相 咽 符吗?所以,我个人认 譬 为,让工程人员多接触 耽 自己熟悉的工作以外的 躇 东西,为其提供一定的 拦 机会,多参加自己工作 帅 范围以

 外的培训、学习 都 。比如,一个施工员

 吨

 可以负责一个单位工 献 程的技术、预算、资料 疹 整套工作,如果单位工 采 程比较大,可以让两个 拒 甚至三个人负责一个工 辗程,这样不但使个人能 随 力得到了全面提高,并 落 且还增加了团队合作能 盗 力。也不会出现问一个 贤 施工员预算或资料方面 兄的东西,一问三不知的 饱 情况了。以上仅为个人 鹃 观点。

  如果此次我 辩 能竞聘上岗,我将从以 殃 下几个方面展开工作:

 短

 工程管理部部长竞聘演 霍 讲稿 尊敬的各位领导、 巡 各位代表:

  我参加 辙 竞聘的岗位是工程管理 脐 部部长。首先,我将个 押人的基本情况向各位领 权 导和代表做一简单介绍 藻 ,本人今年×岁,大学 兆 本科学历,中共党员。

 雅 工作简历如下:199 纳 0 年×月参加工作,历 译 任技术员、技术主管、 烛 施工室主任,段总工程 害 师职务,1999 年× 许 月调京珠高速公路项目 狡 经理部任副经理,20 窑 00 年×月任京珠高速 峙 公路项目经理部经理, 蝎 XX年×月调青藏铁路 肄 项目经理部任项目经理 一 ,XX 年×月任公司安 彤 全质量监察部副部长, 腐 XX 年×月任集团公司 体 南钢铁路工程项目部副 常 经理兼总工程师,XX 氦 年×月至今任公司工程 楼管理部副部长、部长。

 夜

 工程管理部是公司 思 施工生产的重要职能部 穗 门,主要职责是提供施 谚 工生产管理和服务、保 谩 障公司施工生产指挥、 彦

 信息反馈和协调应急系 野 统的有效运行,当好主 若 管生产领导的参谋。部 姚 长是部门主要职能的承 驰 担者和第一责任人。我 邱认为我具备该岗位工作 袖 能力并能胜任该岗位的 混 工作,我有以下的条件 拘 和优势:

  1、具有 猿 大学本科学历,XX 年 妊 被评定为工程师技术职 尤 称,并已通过了国家一 摄 级建造师全部课程的考 俄 试。

  2、在基层从 驰 事施工技术工作 9 年, 抉 先后从事房建、水电安 霸 装、路基土石方、桥梁 熏 、制架梁等专业的技术 晨 工作,并在×m 高墩施 酱 工和超重载梁体的施工 洲 中取得了较好成绩,具 矣 有丰富的技术管理经验 痒 。

  3、从事项目施 怔 工生产管理工作 4 年, 葡 其中在青藏铁路一期只 挟 用了×个月的间就完成 供 了×公里的主体工程施 征 工,在南钢铁路工程施 巡 工中一年完成并通车, 莹 完成产值×.×亿元, 滩 具有较丰富的大型工程 离 项目施工生产管理经验 础 ,熟悉施工生产管理的 墟 程序、方法。

  4、 杖 担任过两个项目的项目 跪 经理,对项目的各项管 桔 理工作熟悉。

  5、 烽 在担任两个工程项目经 护 理及局经理部的主管生 感 产副经理时,有较多的 关 成功经验和失败的教训 我 。

  6、有 2 年的机 独 关工作经验,熟悉机关 闹 工作和公司相关管理制 凶 度和管理办法,对公司 膊 在建工程项目比较了解 项 。

 如果我能被聘用,我 占 将做到以下几点:

 拳 1、团结带领部门员工 芍 ,扎实工作,高效率、 镇 创造性地全面完成各项 亚 工作任务。

  2、全 傀 面推行施工生产区域责 忿 任包干和考核制度,也 宛 就是对每名专业工程师 黍 分配×-×个工程项目 身 包干管理,其必须熟悉 谊 并动态掌握所管项目的 菠 进展、资源配备、存在 巍 问题的状况,准确分析 薪 项目存在问题的原因, 回 据以拟定采取的措施方 拧 案报主管生产领导,按 毛 批准的措施督促项目部 红 和相关部门落实,对效 栅 果进行跟踪、反馈和评 份 价。施工专业工程师与 鞋 所管项目的生产绩效挂 绦 钩考核兑现。

  3、 斜 力求能推动工程技术人 拒 员的使用和考核机制的 苯 改进,争取用一到两年 沼 时间,逐步形成一种以 肾 工作效率、工作效果和 三 工作成绩为主的考核和 类 使用人的机制,技术人 娠 员薪酬的将于工作内容 你 和技术工作量挂钩,并 私 推行技术组承包。改变 浴 以职称为主的薪酬方式 涛 和一味提高待遇的单一 阎 激励方法,改变目前再 狼 多技术人员也不够用的 辜 现状,促使工程技术人 受 员不断学习和提高,以 述 满足公司人才的需求。

 霉

 4、完善信息反馈 沥 系统,建立多渠道、多 愚 途径的信息收集机制。

 犀 做好施工生

  产计划 峰 安排,细化工程项目形 腺 象进度,变施工生产计 昏划产值控制为主为形象 辆 进度控制为主,健全项 歼 目施工生产计划完成考 午 核办法,及时奖罚兑现 磁 。健全应急协调机制。

 蔬通过以上生产管理制度 灾 办法的落实,用一年左 荧 右的时间使

 公司施工生 佑 产管理规范、高效。

 叶

 5、继续深化落实项 奎 目分级管理、“人盯人 掉 ,人盯项目、人盯工序 墅 ”,以及项目工期、重 全 难点预警的施工生产管 坑 理制度,使项目施工生 皂 产有序可控。

  如果 锗 我不能被聘用,说明我 砚 离这个岗位的要求还有 售 差距,我将加强学习, 熙 提高自己为企业服务的 勃 能力,随时接受企业的 甩 挑选。同时我也愿意和 镑 服从公司的其它安排。

 灰

 谢谢各位领导和代表!

 颠

 假如我是工程部副部长 必

 尊敬的各位领导大 禾 家早上好,我是老公司 甩 市场部新来的员工,我 歇 叫崔帅。

  很荣幸能 驼 够在新一年的开始加入 愁 公司,也希望通过自己 铣 的努力在这里有一个全 桶 新的开始。能够进入森 襄 木隆也很感谢领导对我 世 的期望与盼望,我会认 毛 真学习努力工作,争取 久 不让领导及同事失望。

 惊

 本次工程部副部长 务 的竞聘,我抱着虚心向 酶 公司的老员工们学习的 盔 态度,让我对公司的业 允 务及工作范畴有更加明 破朗和深入的认识。同时 灯 也谢谢领导给予我这次 涌 机会。

  在森木隆上 薪 班已经有十二天了,通 噶 过这段时间的学习,我 汰 也对公司有了更加深刻 裕 的了解:宁夏森木隆节 疽 能设备有限公司成立于 杯 XX 年 7 月,是基于合 古 同能源管理机制运作的 可宁夏专业化本土节能服 莆 务公司,也是第二批通 趋 过国家发改

 委备案的节 约 能服务公司。公司以中 肆 国节能协会、中国节能 让服务产业委员会、宁夏 曼 能源协会为平台,通过 肠 对国际先进节能技术的 话 整合,为客户提供节能 供 评估、能源审计、能源 醒诊断、清洁生产审核、 袁 节能改造项目整体方案 蕴 设计、节能改造工程施 二 工、合同能源管理项目 镑 等综合型节能服务。公 硝司现拥有包括合同能源 匡 管理项目经理、清洁生 旗 产审核师、高级能源审 蝇 计师、高级能源管理师 敷 、高级节能评估师、高 印级工程师、高级经济师 肚 、注册会计师在内的各 违 类专门人才50 余人, 瘴 集合了一个在我区有较 需 强研究、设计、技术、 庆 管理能力的国家级专家 壹 团队,并于 XX 年 3 月 毫 8 日经自治区相关主管 杯 部门审批成功剥离出一 剖 家专门为企事业单位立 院 项、申报奖励资金提供 针 一条龙服务的全资子公 绑 司——宁夏森木隆节能 钎 环保技术咨询有限公司 絮 。

  通过这段时间学 塞 习我了解到公司目前开 婴 展的业务主要有:热计 莫 量改造、能耗节能监管 趾 平台、停车场引导系统 繁 、室内外照明系统改造 纪 、节水系统改造、高低 售 压变频调速系统、合同 溪 能源管理业务、中央空 则 调节能控制系统等等, 戚 后期业务可能会延伸到 叔 工业能源企业节能服务 可 等等。

  工作期间跟 搞 随陈总的工作中,拜访 扦 了很多机关的领导其中 丑 有:自治区公安厅后勤 刑 部汪处长,日报社的王 氮 经理、唐主任、赵经理 楔 ,中宁县教育部李副局 照 长,人民会堂郭经理, 莲 社会主义科学院等领导 绎 。通过陪同学习让我体 招 会到待

 人接物要谦逊、 殴 做事方法要讲究、遇到 茬 问题要深思、碰到难题 恿 不畏惧、仪容仪表要讲 灯 究等工作作风,我想这 磷 也是森木隆每位员工必 崔 须具备的基本素质。

 长

 工作中,我感受到了 贼 公司良好的工作气氛, 随 也积极参加了党支部组 颐 织开展的篮球活动,通 饼 过这些活动即使员工的 磊 身体得到了锻炼又保证 侦 了员工在工作中有充沛 蝶 的精力,同时还能促进 炯 同事之间的相互协作的 汁 默契, 提高工作效率很 辑 有益处。

  工程部是 蜀 一个履行合同实施合同 佬 内容的这样一个部门, 楔 这个部门的工作直接关 窥 系到公司在客户心目中 苗 的形象也就是公司声誉 灾 问题,也关系到后期工 消 程回款的难易,更关系 冀 到公司未来的发展。工 虞 作有它的特殊性、不确 绚 定性因素等等。在我理 蝶 解工程部的具体工作的 雀 开展之初必须要清楚的 燥 了解到合同中的内容, 职 工期,付款方式、双方 厢 的责任和义务,当然说 饥 到合同,我个人感觉合 绢 同的起草、谈判、签订 要 是至关重要的、因为直 蜡 接关系到公司在这个项 确 目上是否盈利、是否能 帘 在约定的工期内完成, 株 公司是否主动。在责任 拯 和义务的条款中是否对 逞 我们有利,假如不能如 仍 期按合同内容完工的情 辈 况下我们是否在起草合 狱 同的时候形成自我保护 峡 的意识,在项目施工中 砧 如果发生变更情况,起 枣 草合同之初是否应该有 瞄 这样一条:若施工过程 劝 中发生合同约定内容以 肉 外的变更情况,经甲乙 荐 双方协商书面认可签字 们 后生效,

 此部分变更追 又 加的工程款在变更内容 税 施工完毕验收合格后, 免 甲方向乙方另行支付此 瘩 款项。这样形成文字性 膏 事实后,后期回款时, 沾 甲方也无话可说。合同 敛 内容中最为关键和重要 循 的我认为就是付款方式 喧 ,付款方式的好坏清晰 塞 不清晰明朗不明朗,直 央 接关系到公司资金周转 媒 的压力的大小与公司的 靳 经济利益息息相关,如 厕 果签订的合同中没有明 架 确付款方式,很可能造 蚁 成后期一系列的无奈与 驯 被动。大部分合同付款 庐 总是会出现按工程进度 琵 的百分之多少多少支付 宫 工程款,那么工程进度 烘 上甲乙双方就会扯皮, 轰 本来工程进度已经达到 痔 甲方确以各种理由迟迟 肠 不付款的情况,所以我 迂 觉得可以根据合同内容 俺 在施工中确立几个清晰 涅 的节点,按照节点完成 岳 情况支付,比如说对一 严 栋 18 层办公楼进行照 憎 明系统的改造,付款方 血 式可以这样约定:预付 到 %多少,材料进场施工 匙 前付%多少,1-9 层 韵 施工完毕经甲方验收合 罕 格后支付%多少,9- 禾18 层施工完毕甲方验 劫 收合格后再支付%多少 户 ,预留%多少作为质保 尧 金。这样把付款的节点 耀 清晰化,公司就不会很 形 被动,如果由于甲方付 痴 款原因造成延误工期由 漳 甲方承担全部责任。这 班 样公司就不会很被动。

 闸 具体项目实施中,前期 懒 必须与甲方领导对接, 搂 在材料采购进场前项目 哉 经理必须与甲方沟通协 首 调前期的各项工作。在 择 施工过程中特别是细节 龚 方面特别重要,比如说 殃 现场抽烟、乱丢垃圾、 雪 大声喧哗、散慢、懈怠 船 、施工后工具随地乱放 桓 、现场不清扫干净等等 挣 都会给甲

 方造成不良影 蓬 响。希望在以后工作中 颐 多注意细节,施工质量 邑 及工期严格把控好,多 果 协调,把各项工作想到 愿 前面,做到前面。这些 曳 工作做好了,后期工程 砸 回款也顺利。甲方对公 喧 司的口碑也好,以后就 铭 公司业务上的开展也会 盆 越顺利。公司也会发展 囤 更快,走的更长远。

 赡

 最后,作为新员工的 再 我在今后的工作一定会 杰 更加努力、上进。在各 峡 位领导的带领下携起手 屋 来为了公司的明天也为 塞了我们自己的美好生活 多 共同努力奋斗,只有奋 臆 斗的青春才无怨无悔, 皂 只有奋斗的青春才美丽 廊 绚烂, 只有奋斗的青春 炼 才值得回忆····· 枉 · 宁夏森木隆节能设备 霹 有限公司 演讲人:崔帅 擎

 XX 年 03 月 01 日

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