公司车队半年总结5篇

时间:2022-11-07 12:25:07 来源:网友投稿

公司车队半年总结5篇公司车队半年总结 车队季度工作总结 这一季度,小车队在总经理办的正确领导下,始终把安全放在首位,以制度建设为本,以管理为中心,始终以提高全体驾驶人员的整下面是小编为大家整理的公司车队半年总结5篇,供大家参考。

公司车队半年总结5篇

篇一:公司车队半年总结

季度工作总结

  这一季度,小车队在总经理办的正确领导下,始终把安全放在首位,以制度建设为本,以管理为中心,始终以提高全体驾驶人员的整体素质为目标,扎扎实实地开展各项交通安全工作,圆满完成了领导交办的各项工作任务。现将本季度工作汇报如下:

  一、营造安全学习氛围,树立超前的安全防范意识

  小车队现有员工 39 人,能正常行驶的车辆 37 辆,共行驶万公里,在进入焦煤集团、我公司兼并扩张的新形势下,车队领导始终把安 霓 全工作放在首位,努力 依 营造安全学习氛围,不 馁 断强化驾驶员的文化素 圃 质学习,不断对驾驶员 碎进行业务技能培训。我 求 们坚持每周一下午对全 幕 体驾驶人员进行培训学 指 习,主要内容有三个方 铜 面:1、观看 VCD 的 矗 事故案例,使大家在事 晾 故中总结经验吸取教训 招 ,增强防范意识。通过 俐 观看 VCD 了解不同车 灶 辆的维修和保养知识, 醋 逐渐提高车辆的使用率 均 。2、今年是《新法》 赃 实施的头一年,为了让 庸大家真正了解《新法》 术 的内容,我们购买了部 瑚 分学习书籍,内容有:

 炒 文明开车、安全行驶, 电 道路交通安全法、车辆 舷 维修保养知识等等。3 挨 、创新学习方法,车队 膀 增设了内部广播站,把 躁 新的《道路交通安全法 嗓 》制做成磁带,平均三 淫 天播放一次,每人还发 颜 放了《新法》手册。4 按 、还加大了牌版安全宣 栅 传力度,创造干净优质 趋 的工作和休息环境。我 屯 们在小

 车队二楼中央位 珠 置增设了“谨慎驾驶, 停 优质服务”的巨型喷绘 诀 标语,在各车库的中央 皇 位置也增设了各种警示 责 标语,又对过去的管理 酶 制度进行了部分修改, 邱 并增加了部分制度管理 翌 牌板,具体内容有:驾 展 驶员五条禁令、车辆及 惊 驾驶员管理一览表,还 毋 制作了“我能做到”大 草 型驾驶员签字板面、党 学 员学习牌板等。车队本 亏 着优化环境的目的,又 咬 对各休息室、值班室进 侨 行了全面粉刷,并更换 占 了铝合金窗户,大大改 鞋 善了驾驶员们的值班和 格 休息环境,从而更加提 摔 高了全体驾驶员的工作 优 积极性和行车安全性。

 战 通过对工作环境的改善 适 和安全氛围的营造,使 书 得我们车队的整体素质 便 有了全新的改观,良好 芯 的窗口形象得到了各级 材 领导和兄弟单位的一致 枕 好评。

  二、强化服 拭 务意识,切实做到优质 蛀 、高效、服务到位。小 汗 车队作为集团公司的一 掘 个服务单位,担负着集 决 团公司领导及各业务处 逐 室小车管理和服务,也 艳 代表着集团公司对内对 旬 外的服务形象、集团公 堤 司的荣誉,领导的要求 账 、自己的职责,都要求 寂 我们要把服务好、服务 众 到位做为自己义不容辞 朽 的职责,靠什么来提高 蹦 服务质量,我们的做法 椿 是制定严格的管理制度 银 ,明确各级人员的责任 余 ,建立优胜劣汰的考核 纠 机制,引入竞争和互相 幽 监督机制,从而使小车 掌 队的各项工作走上制度 酥 化、规范化、程序化, 骨 从要车、出车、行车、 桓 停车、放车、维修、保 侍 养等各个环节都必须做 扎 到按程

 序规范操作,各 孝 项制度和责任制度落实 搓 ,确保了小车队各项工 袍 作有条不紊、井然有序 宣 ,忙而不乱、高效运行 邀 ,一年来,我们以优质 朽 高效服务赢得了各级领 笺 导的肯定和赞扬,得到 颧 了各级人员的理解和支 霄 持,这些是我们加快做 瘫 好今后工作的巨大鞭策 胁 和推动。

  三、强化 梳 经营意识,自觉为企业 幼 当家理财。杜绝跑、冒 剔 、消、漏。小车队是经 离 营承包单位,每年经费 慎 捆死,节奖超罚,集团 警 公司的经营管理责任制 颂 大大增强了我们的经营 屿 意识和当家理财观念, 宣 我们采用的措施是实行 肿 单车核算,对每一辆车 鼠 的车次及其根据车况测 惜 算出的油耗、维修费等 署各项费用进行科学准确 磨 测算,核定死落实到人 于 头,实行严格控制节奖 开 超罚,这一制度和机制 哇 ,大大增强了各级人员 竹的责任心和节约意识, 拦 不多用一滴油,不无故 酮 损害一个零部件,象关 熙 心自己的孩子一样关心 声 自己的车辆,在我们小 诛车队已蔚然成风,涌现 衰 出了一批爱车、异车的 斟 先进人物,他们有力带 远 动了全队的作风和风气 园 。

  四、以风气和作 丑 风为重点,狠抓队组建 羞 设,塑造一流的小车队 启 形象。素质是前提和基 州 础,决定着队伍的凝聚 仕 力和向心力、战略力, 兆 我们着眼于提高各级人 已 员的业务素质和综合素 点 质,坚持理论学习和实 琶 践锻炼相结合,定期学 涝 习政治理论、国际国内 旷 时事、山西焦煤集团公 甫 司的各项政策,集团公 捡 司的中长期发展规划, 郧 让每个人了解形势、增 妒 强时

 代观念,特别是加 再 强各级人员业务知识学 破 习,针对不同的人采取 东 不同的针对性措施,因 奋 材施教,因势利导,长 迫 期坚持,一抓到底,使 恨 得各级人员的整体素质 屉 有了长足提高,尤其是 统 我们切实狠抓车队风气 后 和作风建设,教育每个 忆 职工都要以高素质的形 崖 象办好事情、服务领导 双 ,杜绝一切恶劣的现象 梯 和行为,对于出现的一 慌 些不正之风,坚持予以 郡 追究处理,重到下岗论 饯 处,严字当头,勤苦为 睁 先,打造出小车队过硬 耘 的作风与素质,目前我 刻 们正向着精准化、准军 楚 事化的方向大步迈进, 咽 真正打造一支政治合格 种 、作风过硬、业务优良 使 、能打硬仗、勇打胜仗 铬 的队伍,圆满完成集团 烹 公司下达的各项指标、 抨 工作和任务,为集团公 老 司蓬勃发展、做强做大 捷 做出新的更大的贡献。

 私

 在很好的完成了上 初 一季度的工作的同事, 檀 下一季度我们将更加坚 郝 持和发展好以上四个方 拭 面,首先在质量和内涵 斋上下功夫,决心使各方 援 面工作再上一层楼,将 蹦 小车队整体工作大步推 行 向前进。

篇二:公司车队半年总结

上半年工作总结范文

  车队运行和维修管理涉及到运行线路设计、车辆配置、客流需求分析、运行和维修调度、维修政策和库存管理等。以下是 Sara 为大家提供的车队上半年工作总结,供大家参考借鉴!

  尊敬的公司领导:

  在这半年里,我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下,在 XX 经理的直接领导下,XX 年上半年我们车队驾驶员都能够自觉遵守交通法规和公司管理制度,都能够在工作中任劳任怨。公司因工作需要时,无论早晚或节假日,都随叫随到,不计报酬、从无怨言。平时也能够严格遵守出车制度,按时或随时出车,圆满完成了公司交给车队的各项任务。认真保养和检查车辆,使车辆最大限度保持最佳状态,积极参加安全学习、提高安全意识.

  在 XX 年上半年车辆保养维修及故障排除 95 台次,维修总费用为 76061 元,平均每月每台车维修费用为 740 元。其中 6 台中金龙的离合器、5 台大金龙的发动机皮带进行了更换。更换维修大金龙传动轴 3 台次、11 台通勤车起动机等都进行了维修及保养。一季度车辆维修费用为 24414 元,平均每月每台车辆维修费用为 581 元,其中 XX 月份维修费用为 14802 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 925.125 元。二季度维修费用为 46647 元,平均每月每台车辆维修费用为 971 元,其中 XX 月份维修费用为 24901 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 1556 元。

  车队根据 XX 年 XX 月 XX 日、XX 月 XX 日车管部安全会议中司机提出的几点问题,在车管部 XX 经理直接过问及督办下,车队给每台车配备了常用工具一套,制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。明晰了各个环节的责任人,便于车辆及时维修保养及故障排除。

  在安全行车方面,车队加强对司机的管理,提高司机的安全行车意识。在车队全体司机共同努力下,上半年车队无大的交通事故发生。虽然取得了一定的成绩,但存在一些问题与不足。如一季度发生交通事故 6 台次、二季度发生交通事故 4 台次,其中一台次我方负全部责任(一台无责任,但教训深刻)。虽然存在一些问题,但相信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下,在桂 X 经理的直接领导和管理下,车队将狠抓安全不松手,强化司机安全学习,提高安全行车意识,减少事故的发生。努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,把车队建设成公司的一面旗帜。

  车队在中心的领导下,在中心各部门的帮助下和每位驾驶员的共同努力下,本着安全驾驶优质服务的原则,我们认真工作,圆满的完成了各级领导下达的各项工作任务。严格遵守道路交通安全法律、法规和规章,做到了文明驾驶、安全行车零事故,现将半年来的工作总结如下:

  一、基础管理方面

  xxxx 年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年,我们针对车队台账中存在的不妥之处及时进行细化、完善,让车队管理有章可循,有帐可查。上半年由于生产需要,驾驶员之间相互交换车辆频繁,我们根据车队工作的实际需要,及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等各个方面有明确的了解,从基本上保证了安全行驶,同时在车辆的维护保养方面提供了可靠的依据。

  二、安全教育

  上半年车队加大安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了周一安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流,确保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则,不系安全带不起歩,不违章超车,不开英雄车,杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。

  车辆按照集团公司车辆管理条例,按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审,相应做好车辆保险的购置工作,最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形势得到延续,为力争全年安全无事故打下基础。

  三、车辆运行及保养

  1.根据统计中心车辆共出长途 57 次,安全行驶里程达到168546 公里,其中小车行驶 153873 公里,大车行驶 14673 公里,未发生一起责任事故,做到了严格按照操作规程遵章行驶,安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。

  2.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。保养次数共达到

  了 34 次,其中丰田霸道做了 7 次保养,三台三菱做了 18 次保养,尼桑车做了 6 次保养,随车吊做了 2 次保养,抢险车做了 1 次保养,同时针对各车辆的轮胎磨损情况,分别给京 KJ9219 车和鄂AE0A16 尼桑皮车各更换了轮胎两条,保证所有车辆车况良好,为中心抢险安全出行做好了充分的准备。

  四、思想教育

  车队每月组织驾驶员学习 4 次员工政治理论学习,认真学习马克思主义、毛泽东思想、“三个代表”、“两会”精神、其他有关车辆方面的文件及会议精神,车队肩负着安全的使命和责任,思想上容不得半点松懈,来不得半点马虎,深知生命只有一次,通过开展“安全教育”这些活动,让安全深入人心,从“要我安全”到“我要安全”的转变。

  五、下半年工作计划

  为了应对当前中心发展趋势,按照我中心领导的工作安排,结合具体工作实际,20xx 年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保

 养、安全培训等几个方面进行开展工作,为车队各项工作的开展提供强有力的保障。现拟定车队下半年的工作计划:

  1、做好驾驶员遵守职业道德,文明行车,优质服务的工作;

  2、做好车队与驾驶员签订职业责任书的工作;

  3、每月组织全体驾驶员学习<>一次,提高驾驶员的安全意识;

  4、规范车队的各类表格记录及各类台帐;

  5、组织驾驶员针对车辆的保养情况,进行自检自查整改活动(每季度一次);

  6、收集重大交通事故案例,组织驾驶员认真讨论事故原因,总结经验教训(每季度一次);

  7、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的活动;

  8、做好驾驶员的考核工作;

  9、组织驾驶员进行车辆安全行驶竞赛活动;

  10、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;

  11、做好车队管理,完成全年用车任务的工作。

  尊敬的公司领导:

  在这半年里,我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下,在 XX 经理的直接领导下,XX 年上半年我们车队驾驶员都能够自觉遵守交通法规和公司管理制度,都能够在工作中任劳任怨。公司因工作需要时,无论早晚或节假日,都随叫随到,不计报酬、从无怨言。平时也能够严格遵守出车制度,按时或随时出车,圆满完

 成了公司交给车队的各项任务。认真保养和检查车辆,使车辆最大限度保持最佳状态,积极参加安全学习、提高安全意识.

  在 XX 年上半年车辆保养维修及故障排除 95 台次,维修总费用为 76061 元,平均每月每台车维修费用为 740 元。其中 6 台中金龙的离合器、5 台大金龙的发动机皮带进行了更换。更换维修大金龙传动轴 3 台次、11 台通勤车起动机等都进行了维修及保养。一季度车辆维修费用为 24414 元,平均每月每台车辆维修费用为 581 元,其中 XX 月份维修费用为 14802 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 925.125 元。二季度维修费用为 46647 元,平均每月每台车辆维修费用为 971 元,其中 XX 月份维修费用为 24901 元,XX 月份平均每台车辆维修费用为 1556 元。

  车队根据 XX 年 XX 月 XX 日、XX 月 XX 日车管部安全会议中司机提出的几点问题,在车管部 XX 经理直接过问及督办下,车队给每台车配备了常用工具一套,制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。明晰了各个环节的责任人,便于车辆及时维修保养及故障排除。

  在安全行车方面,车队加强对司机的管理,提高司机的安全行车意识。在车队全体司机共同努力下,上半年车队无大的交通事故发生。虽然取得了一定的成绩,但存在一些问题与不足。如一季度发生交通事故 6 台次、二季度发生交通事故 4 台次,其中一台次我方负全部责任(一台无责任,但教训深刻)。虽然存在一些问题,但相信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下,在桂 X 经理的直

 接领导和管理下,车队将狠抓安全不松手,强化司机安全学习,提高安全行车意识,减少事故的发生。努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,把车队建设成公司的一面旗帜。

  转眼间 xx 马上就结束了,针对这一年我做出一份车队队长年终总结。坚持学习事业部的各项方针政策,不断提高理论知识,不断提高管理水平,不断加强责任心使命感,严格要求自己,带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平,把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行,始终勤勤恳恳的干好本职工作,为原煤车间的正常运行尽力。

  安全是工作的重中之重,请交警开展现场宣传活动,提高了全员的安全知识,成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍,合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开、公正的进行。大力开展学习企业文化,自己出资为公司搞好班组建设活动,把好人好事和违章人员进行对比奖罚,签订师徒协议,加强员工克服困难的信心,把车队的柴油控制在每吨原煤 0.26千克左右,但是总体量多,由于甲醇转运副产品有关,相关油耗于甲醇协商。

  在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高,要不断的提高自身素质,要不断的完善制度,在提高全员素质和工作思想方面多下功夫,只要有统一的思想才能不断改正工作习惯,干好工作,把班组建设工作抓实效不流于形式。

  原煤和车队一个整体,我们要统一思想,在重大问题上都要经车间统一研究决定,民主决策,坚持互相支持,集体分工明确,发扬集体的力量不断地增强班组战斗力,凝聚力和创造力,做到各项任务在下达后有计划,有步奏,有条绪,有分工的高效落实。

  通过这次做出的车队队长年终总结,对于下一年我要做到以人为本,抓好安全工作与培训力度,让全员都提高安全知识。大力开展修旧利废节能降耗,为企业节约成本。强化生产意识,统一思想不断提高全员素质教育,让队伍业务精通。

  我于 xx 年初加入到 x 公司项目部,在 x 公司工作的这一年中,在单位领导及各位同仁的精心培育和教导下,以及通过自身的不断努力下,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,我对工程师这个岗位又有了新的认知及感受,以下是我在 14 年这一年的自我总结:

  一、思想方面。

  思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作目标。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。

  二、工作方面。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成各种任务,保证工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  三、学习方面。

  作为 xx 届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去,多看多问,这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

  当然,现在我还有很多不足的地方:经验匮乏,知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力,不断的去完善自己,提高自己的工作能力。

  总结一年来的工作,总是会突然发现自己在这一年里成长了好多,无论是在工作能力上及为人处事上。但是还是需要继续不断的

 学习,希望在新的一年里,自己能够更加的出色。为公司的发展出自己的一份力。

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篇三:公司车队半年总结

车队年终总结、物流车队工作总结

  201X 年 我们在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,积极推行 HSE 管理体系,强化责任落实、注重细节管理,推进“我要安全”主题活动,严格执行各项安全规章制度,加大隐患排查和治理力度, 安全工作紧密围绕生产经营实际,通过开展“党员安全责任区”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,强力推进“七想七不干”和“千分制考核”, 有效增强了全员安全生产意识,全年实现周转量 1200 万吨公里,货运量 11 万吨,安全行驶里程 98.5 万公里,全年安全生产无事故,实现了全年安全工作目标,夯实了 2017 年物流公司安全发展的根基。现将 2017 年的安全工作总结汇报如下:

 一、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

 安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱,为切实提升车队驾驶员的安全意识,根据安全工作的新形势,新情况,进一步加强了 HSE 管理的宣贯力度,坚持进行多种形式的安全教育:进行了以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题,突出实用性和趣味性,通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点,转而提高安全驾驶的能力。

 在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事

 故案例进行深入透彻的专题分析,如:6.2 中石油大连石化厂油罐爆炸,11.22 中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件,通过讨论一起认识惨重的事故后果,深挖事故原因,结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施,通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛教训。

 定期组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片,在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故,目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面,结合视频中解说对事故的分析,让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

  在 2017 年全国第十二个的“安全生产月”中,公司开展了主题为“安全工作重在执行力”的一系列安全教育活动:观看公司组织的警示教育片,召开事故反思会,开展“七想七不干”讨论活动,开展员工安全生产法律法规及现场作业安全知识问答活动,组织驾驶员参加仙桃高管支队领导讲授的安全课,解读新法规、宣传交通安全管理知识、分析事故案列及行车安全技巧,开展针对不同季节的系列安全教育和培训,进行 LNG 车辆操作的安全培训,提升安全防范和操作能力。

 全年累计开展专题安全教育 26 次,视频教育 3 次,组织参加现场演练 2,安全活动试题答卷 2 次,安全知识竞赛

 1 次,通过多种形式的安全教育让驾驶员不仅在安全操作能力上持续得到提高,而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝侥幸心理遵守交规。

 二、用“三检制”强化全员安全意识和安全行为。

 1-11月我物流公司车队使用年限超过10年的车辆有10余台,设备严重老化,车辆性能急剧下降,为了提升大家的安全风险防控能力,抓好车辆的日常维护和一级维护十分重要。为此要求司机切实做好“三检制”,按照“润滑、紧固、清洁、防腐、调整”十字方针,定期对全部车辆进行隐患排查,对查出的问题限期进行整改,全年累计检查出隐患 104个,85 个现场解决,19 个限期整改。对抽查的车辆存在相同或严重问题的,要给与批评教育并责令立即整改。通过这种“严、紧、细、实”抓工作,保障行车安全。

 三、用制度规范长途车辆和人员的管理。

 今年以来,由于涪陵大安寨页岩气产能示范区项目启动,各种大型设备要及时地运送到目的地。所行驶的路线是山高、坡陡、弯急的鄂西山区,运距都在 700 公里以上,半挂车主要承担的是大件设备的运输任务,安全风险系数高。为此我们严格落实运输公司长途车辆运行管理规定,因地制宜,结合自身摸索出了一套切实可行的管理办法。

 具体在工作中就是对长途车进行严格细致的审核检查,检查合格开具长途令方可放行。对长途车驾驶员进行全面风

 险评估,根据长途行驶令由安全员参与长途车的检查,发现问题现场整改;对长期固定的长途线路制定长途专线风险分析和控制表,尽可能详细的将行车隐患和重点地段标注出来,制定出风险控制措施,并严格要求驾驶员参照实施。五台车以上的生产任务必须干部带队,三台车以上的生产任务安排党员、班长、骨干带车,做到指挥在一线,干部协调在现场。截止目前,半挂执行长途任务百余次,均优质、高效、安全完成任务。

 四、 用严谨细致科学的态度建立 LNG/双燃料车辆安全管理制度。

 不断摸索积累LNG/柴油双燃料车辆运行维护管理经验,车队干部通过二十余次跟车,详细记录了双燃料车运行状态和各项数据,制定了详细油气消耗标准,并且严格考核兑现。5 月为顾全大局将最优秀的 5 名双燃料半挂驾驶员抽调至新成立的天然气项目部后,面对人员少任务重的不利局面,车队克服困难顶住压力积极解决人员问题的同时,定期组织新老驾驶员进行双燃料车辆使用维护教育,7 月 23 日组织全体驾驶员进行“LNG 安全使用演示教育现场会”的现场演示教育。9 月 7 日举办“LNG 安全使用知识专家讲课”全体双燃料驾驶员不仅接受专家培训,并且提出问题请专家答疑解惑,极大提高了驾驶员安全操作维护 LNG/柴油双燃料车的理论知识和操作技能。

  五、用干部带班制约束督导员工安全行车。

 干部带班制是有效促进安全生产的重要途径,我们执行生产任务点多,线长、面广,既有长途运行车辆的管理,又有外部项目部车辆的管理,干部督导的作用显而易见,所以分公司车队干部始终坚持干部带班制度,只要是 5 台以上大型长距离设备拉运和交叉作业施工就安排干部随车带班,通过深入现仔细观察,及时发现问题,解决问题,并提出建议和防范措施,督促员工履行安全职责,这样切实做到了隐患提前防范,问题提前解决。全年分公司领导和车队干部累计带班 43 次,发现制止行车隐患和习惯性违章 89 个。

 六、用“千分制”考核杜绝习惯性违章。

 5 月 1 日成立千分制考核领导小组,全面负责考核的组织、领导、监督、协调工作,物流公司第一安全责任人担任组长,每月 5 日前,考核小组全体人员讨论,根据督查记录按照千分制考核细则对上月驾驶员违法违章违规行为进行考核 ,并对考核结果记录存档并进行公示,每月第一周安全例会对上月千分制考核结果进行宣布点评,让每位驾驶员充分了解千分制考核的重要性和严肃性。全年评出一类驾驶员 14 名,二类驾驶员 5 名。

 七、用“党员安全责任区”带动大家共创安全文明行车。

 “党员安全责任区”是既“我要安全”之后,运输公司

 重点推出的一项具有运输鲜明特色的主题活动,在安全生产中,党员班长,党员骨干活跃在各个班组,充分发挥着党员的先锋模范作用,在安全生产上不仅自己主动将事情干好,还带动班组成员共同将工作干好。无论是在大型搬迁的作业现场,还是在长途发运的路上,党员安全责任区的作用更为明显,做到了现场督导安全,防止跌、落、损、伤的事件发生,每次任务都是党员、骨干第一个到达装货现场,帮助大家加固货物的捆绑,协调相关货物的装运,最后一个离开装货现场,保驾护航。

 八、用季度安全工作重点查隐患防事故。

 针对季节和气候的不同,我们确立每季度的安全工作重点。一季度面临俩个重大节日-元旦和春节,员工容易产生麻疲大意,放松安全生产,安全意识在思想上滑坡;同时一季度又是天寒地冻的季节,更要防止冰雪道路的行车安全,所以一季度要防“滑”。二季度气候适宜,行车容易犯困,造成注意力下降,极易发生事故,所以二季度要“防乏”。三季度气候炎热,司机在工作中容易产生急躁情绪造成行车安全隐患,所以三季度要“防燥”。四季度到了要收获的时候了,员工紧张了一年觉得应该放松下自己了,容易产生骄傲自满情绪,安全意识在大家的头脑中有所放松,在行车中极易造成事故,所以要“防傲”。

 九、 用完善的消防制度杜绝火灾、职业病的发生。

  建立重点消防部门巡查机制,成立物流公司防火领导小组,定期对车队办公区和车辆进行消防检查,配备足够的消防器材,并设专人维护保管,定期进行消防常识教育,让全体员工学会安全用火用电,11 月 9 日全国消防安全教育周期间进行了主题为“认识火灾 学会逃生”的视频教育。为了做好公司的消防环保工作,确保所有企业员工的人身和财产安全,应付突发的火灾环保事件,制定了环保应急预案。

 十、用“奋力冲刺五十天 齐心协力保平安”安全教育活动确保年终生产任务顺利完成。

 车队响应上级安全部门号召,积极开展了“奋力冲刺五十天 齐心协力保平安”的系列安全教育活动,活动时间 11月 11 日至 12 月 31 日,根据下发的“活动运行表”结合物流车队运营特点合理制定活动计划并且严格实施。在一个多月的时间里分别进行了:“冬季安全行车大讨论”、“冬季安全行车防范措施”、“11.22 中石化东黄输油管道泄漏爆炸重大事故原因分析”、“摒弃交通陋习,安全文明出行”12.2 全国交通安全日宣讲、 “雨雾冰雪天行车的五项注意”、“长途行车安全驾驶”、“影响驾驶安全的十大错觉”、“山区公路的安全驾驶”等一系列多种形式的安全教育,紧贴生产需要和实际环境,让全体驾驶员应对年底复杂路况和恶劣气候的安全保障能力得到提升。

 一年来,经车队全体员工的努力,在确保了车辆及人员

 基本安全的情况下较好的完成了各项工作任务,但也存在着不少短板和漏洞,2017 年车队会继续加强以下安全工作,争取使车队安全工作登上新的台阶。

 1、加强全员安全教育,增强驾驶员安全识别和防范意识。重点加强驾驶员安全培训学习,利用现有条件组织多种形式的安全教育活动,进一步掌握最新交通法律法规及季节性安全生产特点,摒弃驾驶陋习,杜绝习惯性违章。同时加强对年轻学员和新招聘驾驶员的技能培训,使他们尽快提高实际操作技能,加强安全防范意识,提高安全保障能力。

 2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项安全生产制度,车队积极响应努力推进也取得了很好的效果,但制度细节的贯彻执行需要更彻底,并耐心对驾驶员进行各项制度条款的反复宣讲,积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经验。

 3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的千分制考核,对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为和“低、老、坏”现象加倍处罚。

 4、建立健全准确高效的车辆定位管理制度。利用最新安装的车载定位系统对车辆运行动态进行实时监控和数据收集,对驾驶员违章违规驾驶进行及时告警,为单车各项考核提供有效数据,最大限度发挥现代科技的作用,协助车队做好安全生产管理。

  5、建立健全博科安全管理系统信息平台,将车辆各项安全信息详细准确进行录入,定期维护,利用先进网络平台对安全基础信息进行高效管理。

 一、基本情况

 切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

 现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野 1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

 二、工作情况

 严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终

 处于良好状态。

 对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

 个人发展观心得体会

 做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

 三、工作问题

 虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

 有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所

 从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

 四、 下一步工作打算

 我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

篇四:公司车队半年总结

工作总结精选 5 5 篇合集

 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】

 车队工作总结精选 5 篇合集

  工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,以下是小编精心收集整理的车队工作总结 车队工作总结 1

  一、履行职责情况

  ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“____”重要思想和__届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教

 育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、思想作风建设情况

  一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

  一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意

 识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

 车队工作总结 2

  ___年,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

  一、履行职责情况

  自__年 4 月,我担任了车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持,因此,一年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

  一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

  二)属尽职守,认真做好本职工作。

 我车队的 4 辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一

 对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、工作中存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

  1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

  3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

  4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,

 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

  三、工作中所取得的成绩

  自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

  四、今后努力的方向

  我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造“东北物流服务五精品线”做出贡献,以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。

 车队工作总结 3

  一、基本情况

  切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

  现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹越野1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

 对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。个人发展观心得体会

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作问题

  虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

 有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

  四、下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。

 车队工作总结 4

  201_年我们在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,积极推行 HSE 管理体系,强化责任落实、注重细节管理,推进“我要安全”主题活动,严格执行各项安全规章制度,加大隐患排查和治理力度,安全工作紧密围绕生产经营实际,通过开展“党员安全责任区”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,强力推进“七想七不干”和“千分制考核”,有效增强了全员安全生产意识,全年实现周转量 1200 万吨公里,货运量 11 万吨,安全行驶里程 98.5 万公里,全年安全生产无事故,实现了全年安全

 工作目标,夯实了 20__年物流公司安全发展的根基。现将 20__年的安全工作总结汇报如下:

  一、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

  安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱,为切实提升车队驾驶员的安全意识,根据安全工作的新形势,新情况,进一步加强了 HSE 管理的宣贯力度,坚持进行多种形式的安全教育:进行了以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题,突出实用性和趣味性,通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点,转而提高安全驾驶的能力。

  在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析,如:6.2 中石油大连石化厂油罐爆炸,11.22 中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件,通过讨论一起认识惨重的事故后果,深挖事故原因,结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施,通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛教训。

  定期组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片,在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故,目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面,结合视频中解说对事故的分析,让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

 在 20__年全国第__个的“安全生产月”中,公司开展了主题为“安全工作重在执行力”的一系列安全教育活动:观看公司组织的警示教育片,召开事故反思会,开展“七想七不干”讨论活动,开展员工安全生产法律法规及现场作业安全知识问答活动,组织驾驶员参加仙桃高管支队领导讲授的安全课,解读新法规、宣传交通安全管理知...

篇五:公司车队半年总结

GO 公司名称 上半年工作总结 WORK REPORT IN THE FIRST HALF 汇报人:某某某

 部门:市场部

 质。今年,要邀请档案局专业人员,适时举办全市文化系统档案管理人员培训班,加大培训工作力度,提高档案管理专业人员的素质,以带动全市文化系统档案管理水平的提高。

 ×局年档案管理工作总结×局关于学习贯彻的总结报告工作总结-工作总结-中国教育文摘 ×局关于年学习贯彻&lt;建立健全教育、制度、监督并重的惩治

 和预防腐败体系实施纲要&gt;的总结报告

 《中央纪委、中央组织部、中央宣传部关于学习宣传贯彻&lt;建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要&gt;的意见》(以下简称《实施纲要》)下发后,按照*会党委的要求,*局党委、纪委高度重视,周密部署,精心组织,按照“学习、宣传、贯彻”三个步

 01 上半年工作概述

  Summary of work during the first half Summary of work during the first half Summary of work during the first half

 上半年工作完成 上半年成功项目 上半年存在丌足 上半年工作概述 下半年工作计划 1 2 3 4 5 CONTENTS 目录

 上半年工作概述 01 03 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达。

 点击输入标题 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达。

 点击输入标题 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达。

 点击输入标题 02

 月度工作汇总 上半年工作概述

 单击此处 添加名称 此处可输入相关说明文本内容,或者复制文本内容后粘贴,并选择只保留文字。

 1-2月 此处可输入相关说明文本内容,或者复制文本内容后粘贴,并选择只保留文字。

 3-4月 此处可输入相关说明文本内容,或者复制文本内容后粘贴,并选择只保留文字。

 5-6月

 30% 60% 70% 85% 300万 500万 800万 1000万 123,456,78 此处添加详细文本描述,建议不标题相关并符合整体语言风格。

 总销售额收益 此处添加详细文本描述,建议不标题相关并符合整体语言风格。

 纯利润收益 分析概述 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者您的内容打在这里。

 上半年工作概述

 全年计划完成5.800.600 万 计划目标 实际完成 单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅 单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅 上半年完成3.700.900 万 上半年超额完成

  23 % 其中50%完成量来源于项目A:1500万;剩余部分主要收入来源于:项目B:600万;项目C:800万;项目D今年亏损:50万;等…… 上半年工作概述

 10 20 30 40 50 60 70 80 0 90 100 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念 上半年工作概述

 02 上半年工作完成

  Summary of work during the first half Summary of work during the first half Summary of work during the first half

 工作01 工作02 工作03 42% 50% 80% 20 40 60 80 工作04 25% 单位(%)

 计划数 达成数 工作05 30% 工作06 90% 100 上半年工作完成

 项目名称 单击此处添加简短说明, 添加简短说明文字, 具体说明文字添加此处 项目名称 单击此处添加简短说明,添加简短说明文字, 具体说明文字添加此处 项目名称 单击此处添加简短说明,添加简短说明文字, 具体说明文字添加此处 93% 达成 80% 达成 35% 达成 单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案;单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅 上半年工作完成

 项目完成情况 项目完成情况 项目完成情况 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 上半年工作完成

 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 添加文本内容 添加文本内容 添加文本内容 添加文本内容 点击输入标题文本 1 2 3 4 上半年工作完成

 A B C D 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 添加标题内容 上半年工作完成

 02 03 04 点击输入您的文字内容,用简洁的文字对每个分项进行阐述,详细内容应留在演说的过程中用语言来表达 点击输入您的文字内容,用简洁的文字对每个分项进行阐述,详细内容应留在演说的过程中用语言来表达 点击输入您的文字内容,用简洁的文字对每个分项进行阐述,详细内容应留在演说的过程中用语言来表达 点击输入您的文字内容,用简洁的文字对每个分项进行阐述,详细内容应留在演说的过程中用语言来表达 01 上半年工作完成

 03 上半年成功项目

  Summary of work during the first half Summary of work during the first half Summary of work during the first half

 项目1 项目2 项目3 项目4 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼 上半年成功项目

 添加简要文字内容,文字内容需概括精炼 成功项目 验收项目 添加简要文字内容,文字内容需概括精炼 实施项目 添加简要文字内容,文字内容需概括精炼 验收项目 添加简要文字内容,文字内容需概括精炼 上半年成功项目

  项目1标题 单击此处添加简短说明,添加简短说明文字,项目的具体说明文字添加此处。

 项目2标题 单击此处添加简短说明,添加简短说明文字,项目的具体说明文字添加此处。

 项目3标题 单击此处添加简短说明,添加简短说明文字,项目的具体说明文字添加此处。

 上半年成功项目

 项目ABC 单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,单击输入您的文字内容,尽量简化所要书写的文案 项目CDE 单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,单击输入您的文字内容,尽量简化所要书写的文案 上半年成功项目

 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案 第一项目 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案

 第二项目 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案 第三项目 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案 第四项目 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案 第五项目 拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案

 第六项目 01 02 03 04 05 06 上半年成功项目

 04 上半年存在问题

  Summary of work during the first half Summary of work during the first half Summary of work during the first half

 04 06 05 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 01 02 03 不足之处 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 添加标题文本 添加标题文本 添加标题文本 添加标题文本 添加标题文本 添加标题文本 上半年存在问题

 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达。

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 上半年存在问题

 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 01 添加标题文本 02 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 添加标题文本 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 03 添加标题文本 04 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰 添加标题文本 计划不足 调研不足 执行不足 协作不足 上半年存在问题

 团队协作的问题 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼丌用多余的文字修饰;点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容 项目执行力问题 单击输入您的文字内容 语言精练、言简意赅 单击输入您的文字内容 语言精练、言简意赅 单击输入您的文字内容 语言精练、言简意赅 不想做 做不好 不会做 上半年存在问题

 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼丌用多余的文字修饰;根据你的具体需求录入文字 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰;根据你的具体需求录入文字 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰;根据你的具体需求录入文字 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰;根据你的具体需求录入文字 强化管理 创新思路 加强沟通 利用资源 1 3 2 4 如何改善 上半年存在问题

 05 下半年工作计划

  Summary of work during the first half Summary of work during the first half Summary of work during the first half

 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。

 01 02 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。

 03 04 添加标题内容 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,丌用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。

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 下半年工作计划

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 工作计划 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达 点击输入标题 01 02 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达 点击输入标题 03 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述,详细内容应在演说过程中用语言来表达 点击输入标题 下半年工作计划

 7月份 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,丌用多余的文字修饰 下半年工作计划

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 感谢倾听 THANKS

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