集团公司的优秀员工申报6篇集团公司的优秀员工申报 方正25年杰出贡献奖暨2011年方正集团优秀员工、最佳团队、方正长期服务奖方正25年杰出贡献奖暨2011年方正集团优秀员工、最佳团队、下面是小编为大家整理的集团公司的优秀员工申报6篇,供大家参考。
篇一：集团公司的优秀员工申报
25 年杰出贡献奖暨 2011 年方正集团优秀员工、最佳团队、方正长期服务奖 方正 25 年杰出贡献奖暨 2011 年方正集团优秀员工、最佳团队、方正长期服务奖 评选方案 评选方案 一、评选目的 一、评选目的 弘扬方正集团企业文化精髓，展现方正员工风采，进一步激发员工的创造性和积极性，表彰为企业作出突出贡献的员工，营造良好的团队氛围，增强方正员工的凝聚力。二、评选范围 二、评选范围 方正集团在册员工
三、评选原则 三、评选原则 实事求是、公平、公正、公开、务实。
四、奖励项目及评选条件 四、奖励项目及评选条件 ● 评选项目和人数 方正 25 年杰出贡献奖：人数限 10 人。
特殊贡献奖：限 1 人或 1 个团队。
方正之星：人数限 5 人。
最佳专项奖：管理之星（5 人）、诚信之星（5 人）、创新之星（5 人）、销售之星（5人）、研发之星（5 人）、质量之星（5 人）、建议之星（5 人）、支持之星（10 人）、生产之星（10 人）。
方正标兵：名额若干。
最佳团队：共奖励 5 个团队，每个团队成员不超过 10 人。
优秀团队：名额若干。
方正长期服务奖：分别是方正长期服务白金奖、方正长期服务金奖、方正长期服务银奖，无奖励人数限制。
●
评选标准 方正 25 年杰出贡献奖 方正 25 年杰出贡献奖 评选对象为所有评选范围内人员； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神； 候选人必须符合以下三个条件之一：在经营方面起到核心作用，给工作领域带来巨大效益，业绩突出；或在管理理念、模式上带来全新变化，使工作领域有了明显提
升；或在技术、研发工作上有重大突破，为公司或方正集团做出重大贡献或赢得重大荣誉。
特殊贡献奖 特殊贡献奖 评选对象为所有评选范围内人员； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识，为人诚实、做人正直，具有较高的员工认可度，工作业绩特别突出； 候选人须为方正集团的发展做出重大贡献或赢得巨大荣誉。
方正之星 方正之星 评选对象为除集团总办会扩大会领导和所属企业一把手之外的集团所有在册员工； 候选人必须对方正企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神，创新精神和创新意识，为人诚实、做人正直，具有较高的员工认可度，工作业绩特别突出； 为方正集团的发展作出突出贡献或赢得较大荣誉者； 参评 25 年杰出贡献奖或特殊贡献奖落选者可以参加方正之星的评选。
管理之星：
管理之星：
评选对象为集团总部、各产业集团、所属企业具备管理职能人员； 具有较高的全局观，能够将方正集团的整体发展战略贯彻到本公司或本部门的工作实践中，为推动方正集团或本公司的健康、快速发展发挥了积极的作用； 能够深刻领悟管理的科学性和艺术性，能在实际工作中加以运用，并能产生良好的效果，所管理的员工满意度高，工作业绩突出，员工认同度高； 具有较为丰富的领导经验和管理技能，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。
诚信之星：
诚信之星：
能够深刻理解“方方正正做人，实实在在做事”的方正集团企业文化精髓，为人诚信、正直，工作努力、踏实； 能够切实维护公司、客户和员工的利益，无任何影响集团公司和所在公司声誉的行为； 工作兢兢业业、尽心尽职，具有高度的责任感，受到领导、员工和客户的一致好评。
创新之星：
创新之星：
通过创新方案的设计和运用，节约了运营成本、提高了工作效率，产生了较大的经济和社会效益； 具有较强的创新精神和创新意识，勇于突破传统思维，并善于在工作实践中运用发挥；
能够发挥独立自主的精神，通过工作创新对公司的管理和经营业绩的提高产生了巨大推动作用。
销售之星：
销售之星：
评选对象为各所属公司从事市场销售工作的人员； 具备较高的销售技巧，能够与客户建立并保持良好的关系，遵纪守法、坚守职业道德，在销售工作中注重维护公司整体利益、树立企业健康形象； 相对于行业市场竞争对手，销售业绩非常突出，为公司的整体销售业绩的提高作出了巨大贡献。并能起到模范带头作用，在提高销售技能、客户群拓展等方面能够提出合理化建议，影响并带动整个销售团队提高销售业绩。
研发之星：
研发之星：
评选对象为独立承担公司重大项目的技术攻关和研发工作的人员，或是某研发团队中核心技术骨干； 负责或参与的项目能够按照项目要求高质量、如期完成，其本人对于项目完成所作的贡献尤为突出； 所开发的产品和研发的项目为本公司及方正集团赢得了较大的荣誉，产生较高的经济和社会效益。
质量之星：
质量之星：
具有强烈的质量意识，不仅注重通过自身的工作促进公司产品质量、服务质量的提高，而且注重工作质量，能够高质量的完成各项工作任务； 为公司大幅度提高产品质量提供过出色的解决方案，并通过实践运用取得了如期的效果； 为公司在获得各种质量认证中发挥了较大的作用，积极促进了公司质量体系的完善和质量标准的达标。
建议之星：
建议之星：
通过对产品研发、技术工艺、产品质量、采购管理、市场营销、成本管理、新项目投资、员工关系改善等方面所提出合理化建议； 经研究论证具备较强的可行性，并在工作实践中得以运用和实施； 合理化建议经采纳和实施以后，对公司管理优化、成本降低、经营业绩的提升已经产生或者预见可即将产生明显的推动作用。
支持之星：
支持之星：
能够积极支持方正集团和本公司的战略意图和发展思路，并在与公司发展的有效互动中，在本职工作上取得了突破性进展； 能够积极支持和配合其他同事和其他部门的工作，不推卸责任、不争功夺利； 具有较强的团队合作精神和“补位”意识，有意识的建立良好的沟通、协作平台，因为其本人工作的支持，较大提高了工作效率，得到内外部客户（同事）的好评。
生产之星：
生产之星：
重点奖励工作在生产一线的班组负责人或员工； 爱岗、敬业，勤于奉献，能够从点滴做起，关心企业发展、促进企业进步； 在平凡的工作岗位上，产生了不平凡的业绩，其工作态度和工作成果得到了同事们的一致认可。
最佳团队：
最佳团队：
候选对象为各产业集团平台各部门、所属公司各部门、班组或项目组，及集团各职能部门； 高度认同方正企业文化，具有积极向上、永不服输的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协作精神； 能够勇于承担具有巨大挑战性的工作，由于整个团队的努力，对公司的发展产生了深远的影响和积极的意义； 能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，并能充分与其他团队配合，共同提高业绩，为实现企业的经营发展目标做出积极有效的贡献。
方正标兵：
方正标兵：
在申报“方正 25 年杰出贡献奖”、“特殊贡献奖”、“方正之星”和最佳专项奖名单中，遵循择优原则并按一定的比例进行二次评选，产生“方正标兵”。
优秀团队：
优秀团队：
在申报“最佳团队”中，遵循择优原则并按一定的比例进行二次评选，产生“优秀团队”。
方正长期服务奖：
方正长期服务奖：
方正服务白金奖、金奖、银奖奖励在方正集团及所属各产业集团、企业连续服务，即方正司龄分别满三十年、二十年（1992 年 1 月 1 日前入职）、十年（2002 年 1月 1 日前入职）的个人，没有奖励人数限制； 候选人除方正司龄应符合评奖条件外，并应当为人诚信、正直、敬业，能够认同方正企业文化，工作业绩合格； 方正司龄可计算至评奖 2011 年 12 月 31 日；对于在方正集团内部因为公司原因内部调动的人员，方正司龄连续计算； 长期服务类奖项候选人的司龄，应当是为方正集团或所属公司工作的时间。其中，对于通过并购、划归等形式进入方正集团的企业，其员工在并购、划归之前的司龄，不参与方正司龄的计算。
已获得过长期服务白金奖、金奖、或银奖奖励的员工，不得二次申报同级别的长期服务奖项，但可申报更高级别奖项。
● 奖励方式及奖金额：
以下奖项集团为获奖人发放奖杯、纪念册或锦旗，并发放奖金（税后），标准如下：
方正 25 年杰出贡献奖：二十万元/人； 特殊贡献奖：八万元/人（或团队）； 方正之星：五万元/人； 最佳专项奖：一万元/人； 最佳团队：五千元/人，以申报人数为准，团队奖金不超过五万元； 方正标兵：三千元/人， 优秀团队：一万元/团队。
方正长期贡献奖：
给予纪念品奖励，并同时奖励带薪假日，其中，方正服务白金奖、金奖、银奖的奖励假期分别为 10、5、3 个工作日。
五、评选办法和评选程序 五、评选办法和评选程序 ●
评选办法 方正 25 周年杰出贡献奖：每个产业集团可推荐 5 名候选人参评，集团本部总计可推荐1-2 人参评。
方正之星：产业集团平台、所属公司和集团本部各职能部门最多可推荐 1 名候选人参评。
最佳专项奖：总人数超过 400 人的公司，每 400 人可推荐 1 名，最多不超过 5 名。总人数小于 400 人的公司，最多可推荐 1 名候选人。每位候选人最多参加 1 项最佳专项奖的评选。在所设立的最佳专项奖中，每个参选单位所申报的奖项不得超过 5 项；每个产业集团平台最多推荐 1 名最佳专项奖候选人。
最佳团队：各单位推荐 1 个最佳团队，团队人数不得超过 10 人。
方正标兵：各单位不再推荐，评委会将从参评 25 年杰出贡献奖、方正之星、最佳专项奖的候选人中按一定比例择优评选。原则上“方正标兵”评定名额不多于 60 名。
优秀团队：各单位不再推荐 ，评委会将从参评最佳团队的候选团队中按一定比例择优评选。原则上“优秀团队”评定名额不多于 30 个。
方正长期服务奖：凡符合方正司龄条件、业绩合格员工均可申报。参加方正长期服务奖评选人员可同时参加其它奖项的评选。
●
评选程序 初评 集团总部：集团总部合计最多可推荐 1-2 名方正 25 年杰出贡献奖、每个职能部门可推荐 1 名“方正之星”候选人或最佳专项奖候选人，可以部门名义申报最佳团队奖。
产业集团平台：每个产业集团平台最多可推荐 1 名“方正之星”候选人、最佳专项奖候选人，每个产业集团平台可推荐 1 个最佳团队，由产业集团自行组织初评，初评结果经产业集团负责人审批后，方可申报参评材料。
所属公司：由所属公司自行组织初评。初评结果必须经企业总办会讨论通过，并张榜公布，如无异议即可将参评资料呈报产业集团负责人审批，产业集团负责人审批结束后，提交给集团人力资源部，方可参加评选。
每产业集团合计可推荐 5 名方正 25 年杰出贡献奖候选人，由所属公司推荐，产业集团初评，并经过产业集团总办会讨论通过，并张榜公布，如无异议即可将参评资料呈报产业集团负责人审批，产业集团负责人审批结束后，提交给集团人力资源部，方可参加评选。
复评 由“2011 年方正集团优秀员工（团队）评选委员会”进行终评。评选委员会由方正集团总裁办公会扩大会成员组成。
方正长期服务奖：
由长期服务奖候选人所属部门、所属产业集团或公司人力资源部对其司龄进行严格初审，集团人力资源部复审。
六、其他评选事宜六、其他评选事宜 方正 25 年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星最佳专项奖等材料、图片等部分资料在《北大方正》报和网站上宣传；
方正 25 年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星、最佳专项奖、方正标兵除发放奖金外，还将发放纪念册、奖杯，最佳团队及优秀团队另发锦旗一面； 集团人力资源部将对方正 25 年杰出贡献奖、特殊贡献奖、方正之星、最佳专项奖、方正标兵、最佳团队及优秀团队成员、方正长期服务奖的资料进行备案。
附件 1 附件 1
2011 年方正集团优秀员工评选表 （产业集团平台及所属公司用表）
（产业集团平台及所属公司用表）
公司名称：
申报奖项：
公司名称：
申报奖项：
姓名 姓名
2011 年方正集团优秀员工评选表 性别 性别
年龄 年龄
学历 学历
现任职务 现任职务
任现职时间 任现职时间
联系方式（必填）联系方式（必填）
身份证号码身份证号码
工作履历工作履历 业绩及贡献业绩及贡献
（请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列清条目。如再需补充说明，请另附材料<最多两页>）（）
公示结果公示结果
□
无异议 □ 有异议，意见为 “
”
产业集团（或所属公司）人力资源部负责人签名：
年
月
日 所在单位所在单位 推荐意见推荐意见
产业集团部门（或公司）负责人签字（盖公司公章）：
年
月
日 所属产业集团推荐所属产业集团推荐意见意见
产业集团负责人签字：
年
月
日
附件附件 2
2011 年方正集团最佳团队评选表 2011 年方正集团最佳团队评选表 （产业集团平台及所属公司用表）（产业集团平台及所属公司用表）
公司名称：
公司名称：
姓名 姓名 性别性别年龄年龄学历 学历 职务 职务 身份证号码 身份证号码 任现职任现职时间 时间
最佳团队成员 最佳团队成员 基本情况 基本情况
业绩及贡献 业绩及贡献 （请在此处写明核心业绩，如各类数字，成果等，列...
篇二：集团公司的优秀员工申报
先进集体、优秀员工评选办法 为了进一步规范和加强对先进集体、优秀员工、劳动模范评选、管理工作，结合企业实际，特制定本办法。一、先进集体
1、范围
公司所属二级单位的车间、联合装置及公司直属车间；改制分流单位所属车间也可以参加。
2、条件
1) 全面完成各项生产经营任务，在岗位责任制检查中取得较好成绩，全年无上报公司事故。
2) 领导班子认真践行新的责任观，民主作风好，能结合实际创造性地开展工作。
3) 员工队伍稳定，无违法现象。
3、评选办法
由各单位自荐申报，经机关职能部(处)室、公司工会委员会、双文明竞赛委员会、公司党政联席会评选产生。
二、优秀员工
1、范围
工作满一年以上的公司所属各单位员工(含企业工)；改制分流单位员工也可以参加评选。
2、条件
1) 遵纪守法，敬业爱岗，具有良好的职业道德，团结同志。
2)工作积极勤奋，出色完成各项生产(工作)任务。
3) 关心企业兴衰，能言行一致地理解和支持公司的各项改革。
4) 积极参加各项经济技术创新、技术练兵和合理化建议活动，全年至少提一条合理化建议。
5) 全年无事故，病事假累计不超过 10 天。
3、评选办法
各单位根据分配的名额，经民主测评、党政工团联评后申报，公司工会组织职能部门审核产生。
三、劳动模范
1、范围
1) 从本年度优秀员工中评选产生。
2) 副处以上领导干部必须在本岗位工作二年以上。
3) 分二个系列评选，工人和科技人员是一个系列，且当选的劳动模范不低于 60%；主管以上领导干部是一个系列，当选不得高于 40%。
2、条件
各单位要在广泛征求意见的基础上，推荐思想品德高尚，清廉、公正、正派，团结协作好的优秀员工作为候选人，并经本单位职工代表大会(职工大会)民主测评，满意率一般应达 85%以上，且符合以下条件之一者：
1) 模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，工作任劳任怨，不计个人得失；关心企业兴衰，有强烈的爱企如家的主人翁责任感。
2) 在企业深化改革、安全生产、经营管理、开拓市场、提高经济效益等方面有突出贡献。
3) 在科研开发、技术创新、合理化建议等方面获得公司级以上成果，或被授予公司级以上荣誉称号。
4) 积极支持、热情参与公司的各项改革，在维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。
3、评选办法
1) 以二级厂(单位)、改制分流单位、直属车间为单位，由所在单位工会委员会推荐，职工代表大会(职工大会)投票推选劳动模范候选人，报公司工会委员会。
2) 公司工会广泛征求群众和相关部门意见，淘汰不符合条件的人选，编印“公司劳动模范候选人简要事迹”下发到车间(单位)，实行一个直属单位一票制进行民意测评。
3) 召开有部分职工代表参加的公司工会委员会会议，请劳模侯选人逐一上台宣讲自己的优秀事迹，由公司工会委员会成员、部分职工代表组成评选小组逐一为劳模侯选人打分，按得分高低排列劳模侯选人名次。
4) 公司工会委员会将评选结果提交公司双文明竞赛委员会评选。
5) 公司双文明竞赛委员会将评选结果报公司党政联席会审定。
四、表彰
1、公司党政联合下文，在职代会上对先进集体和优秀员工、劳动模范进行表彰。
2、编撰《劳模风采》和《光荣册》。
3、大力宣传劳模事迹，学习劳模精神，激励全体员工学先进、赶先进，共同为公司双文明建设做出贡献。
五、劳模管理
1、建立健全劳模推荐表、劳模登记表、荣誉证书(复印件)、奖励情况、重大变更情况(如工作变动、离退休、伤残病故以及违纪处分、取消荣誉称号及相关待遇)等劳模档案。
2、实行定期联系制度。劳模所在单位要关心劳动模范的工作和生活，为其排忧解难，及时将劳模的重大变化情况向公司工会汇报。
六、待遇
1、以货币的形式对先进集体、优秀员工、劳动模范进行一次性奖励。
2、对当年度的劳动模范(公司、市、省、集团公司、全国)组织一次体检和疗养。
3、在当年绩效考核、职工培训、职称评定，提拔使用管理人员中，劳动模范、优秀员工同等优先考虑。
4、国家政策规定的劳模其它待遇。
5、改制分流单位自行负担奖励费用。
七、其他
1、优秀员工、劳动模范的评选是项严肃的工作，特别是对劳模候选人的先进性和真实性以及民主程序要认真负责，一旦发现有弄虚作假等情况，取消劳模候选人评选资格或劳模称号。
2、向省、市及中国石化集团公司推荐先进集体和劳动模范，原则上从公司先进集体和劳动模范中产生。
篇三：集团公司的优秀员工申报
ldquo;百安活动”涌现出来的优秀员工 —记机械化修理车间班长李优秀 “百安活动”涌现出来的优秀员工 —记机械化修理车间班长李优秀 李优秀，总是低头维修机械设备，很少有人留意过他，就是那种扎在人堆里就看不见的人。可是当走进机械化修理车间的时候，慢慢走进他的故事的时候，就是那份对事业的忠诚不悔情感，就是那颗踏实干事的赤子之心，让人不禁对这个貌不惊人的男子肃然起敬。今年 41 岁的李优秀，是一个地地道道的关中汉子，勤劳朴实是他给人的第一印象。23 岁参加工作以后，在煤矿一干就是 21 年。从一个懵懂的刚分配来的技校生到可以肩挑重担的机械化修理车间的班组长，李优秀亲眼见证和体会着煤炭事业的快速发展，他按奈不住心里的喜悦，工作学习劲头特别足，每天利用下班时间自学机械专业的知识，浑身好像有用不完的劲，职工们亲切地称他为修理车间的“杨大拿”。2010 年，作为机电设备维修的骨干，李优秀被调任机械化修理车间担起了班长这个重要角色。面对班组职工对机械设备不正确的修理方法，他是看在眼里，急在心里，他放弃休息时间，多次找科里的领导商量，很快商讨出利用“以修代培”的培训方式，让职工们很快掌握了正确的操作方法。功夫不负有心人，辛勤的劳动终于换来了丰硕的成果 ，一个月下来，他带领的班组全部掌握了正确的维修方法。
进入 2014 年，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，
矿上根据接续安排安装新工作面，这正好赶上了“百安”活动期间，李优秀身肩重任带领综采维修车间所有人员严把程序操作，出色的完成了 14508 工作面设备到矿的卸车、装车、解体和组装，受到了领导的一致好评。14508 工作面是李家村煤矿又一接续综采工作面，它关系着全矿采煤、营销兴衰的命运，由于时间紧任务重，李优秀提出将 SGZ730/500 型前后刮板输送机的减速机连接架、电机对轮等组装好后在入井，这样不仅能节省时间，还减少了工作面的安装量。这个建议得到了大家的一致赞同，并且立即实施。为了确保人身安全，他坚持每天在上班之前对天车、钩头、钢绳进行认真检查确认，对装好的支架、设备进行检查，确保无误才能入井。下班之后，他又加班加点的计划下一班人员的工作安排，仔细斟酌每一个环节，每一道程序，修理车间洒满了他辛勤的汗水，记录了他每一步脚印。
“百日安全”活动进入 80 天倒计时，工作面设备安装也进入最紧张的阶段，连续工作几周没有回家，短短二个月内，他们先后完成了一台交流变频电牵引采煤机的组装和试运转、六架过渡架的解体装车、装卸中间架 155 架，检修支架 2 架和 315 乳化泵一套。在“百安”期间，为 14508 工作面的顺利安装立下了汗马功劳，李家村煤矿安全生产的功绩薄上写下了他们的名字，而李优秀是他们当中的佼佼者，不愧为“百日安全”活动中涌现出来的杰出代表。
有人说：“太阳之所以燃烧，是因为它选择了辉煌”，而李优秀之所以无所畏惧，忘我奉献，是因为他选择了这份事业，更热爱这份事业。因为坚定信念，所以脚步如此豪迈有力，任何坎坷，都不能阻挡前进的步伐；任何险阻，都不能动摇他对煤矿事业的真挚热爱。他用青春和生命谱写忠诚，用最平凡普通的行动创造李家村煤矿最美好的明天！
“百安活动”涌现出来的优秀员工 —记机械化修理车间班长李优秀 “百安活动”涌现出来的优秀员工 —记机械化修理车间班长李优秀
李家村煤矿煤矿机电科 2014 年 12 月 15 日
篇四：集团公司的优秀员工申报
“优秀员工”奖申报表 申报单位：个人基本情况 姓名
性别
出生年月
所在部门
工作岗位
在通达工作经历
工作中的主要工作贡献和典型事例 （可附加页）
（注：围绕公司企业文化及各项规章制度，列举的典型事例必须真实可靠，可附加照片、图片、视频等宣传材料。）
部门推荐意见
部门负责人签字：
年
月
日 单位推荐 意见
单位负责人签字：
年
月
日
篇五：集团公司的优秀员工申报
优秀员工申请书 物业优秀员工申请书 第一篇_关于年度优秀员工的申请报告报
告
尊敬的公司领导：
您好！
根据 xx 公司的《xx 公司优秀员工评选标准》文件指导精神，本公司在所属各项目进行了 xx 物业管理有限公司 2012 年度优秀员工综合评选，现将评选结果上报如下：
项目
名额
人员名单
xxxx
1 名
xxx
xxxx
1 名
xxx【物业优秀员工申请书】
xxxxx
1 名
xxx
xxxx
2 名
xxx
xxxx
以上为 2012 年度物业公司优秀员工名单。妥否，请领导审批。
xxxx 物业管理有限公司
xx 年 xx 月 xx 日
物业优秀员工申请书 第二篇_优秀员工申请书
优秀员工申请书
尊敬的各位领导：
您们好！我是输气运行部的员工 xxx，本人现在从事的是加气员的岗位工作，由于文化水平不高，所以学习专业知识得通过实际操作来学习总结，而我始终保持一颗孜孜不倦的学习上进的心。来贵公司到现在已有一年多了，自己也从一名什么都不懂变成一名能熟练操作的员工，在此向上级领导递交优秀员工申请书的同时，也为了能让上级领导知道我的工作情况和个人学习情况，以下是我本人对自己的一个小结：
刚来公司我从事的是工程建设部的施工工作，在部门负责人的带领下和同事的帮助下我很快地熟练了施工的流程和一些注意事项，幷能独立地完成一些任务。期间我严格要求自己，努力培养集体团结意识，这也是工程部对我们的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地参加了公司组织的各种培训，幷取得相应的从业资格证书，虽然是初级的不过对于我来说却是学习的成果和公司栽培的结果。工作中感觉有一些累不过觉得是充实的，明白了有蛮力还得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被调到 l-cng 加气站。由于是新的岗位新的环境
我得重新开始，特别是岗位的特殊性，要求学习的东西更多，比如认识公司领导，遵守公司规章制度，履行岗位职责，熟练操作办事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鸟先飞，不断通过加气站的资料来学习，虚心向别人认真讨教。在学习中成长，并不断通过实践来丰
富自己的业务知识。最后我成为了一名加气员，从事加气员岗位要求专业技能化和操作规范化，同时每天还得宣传天然气的知识，必要时还得解决出租车司机各种刁难的问题，所以要求加气员综合素质强，而我从事加气员到现在也渐渐地能独立操作，完全能胜任此工作了。
以上是本人一年来的个人工作情况，其中也有做得不足之处，这也是我日后工作中得努力的地方，希望领导批阅优秀员工申请书的同时，给予必要的指正。
申请人：xxxx
xxxx 年 x 月 x 号
物业优秀员工申请书 第三篇_优秀员工申请材料
2013 年度优秀员工评选申请评审表
优秀员工申请材料
时光飞逝，不只不觉中 2014 年已经到来，自从来到 xxxx 工作已经 3 年多了。从 2011年起，本人在聚合车间作为一名操作工，能将上级领导布置的任务独立、有条不紊的完成，与同事相处融洽，并深获领导同事的信任。回忆 2013 年这一年的工作，当中既忙碌着也收获着。下面我就把这一年度的工作做简要总结。
本人一向有着良好的工作态度，严于律己，善始善终，且凭多年的工作经验，能统筹合理的安排自己的工作时间，使时间得到有效利用。秉着“效益最大化”的原则，积极配合同事，协助上级，来使我们的工作顺利完成。我作为一名老员工，自觉遵守公司工作制度，以身作则，并带动身边同事养成良好的遵守纪律的习惯；业余时间积极主动学习，并指导新员工在操作技能方面积极进取。
作为一名压板操作工，平时主要工作就是生产压板及装卸机头部件和牛皮纸，每次生产过程中我都严格按照操作规程进行操作，并不断努力改进，使压出的大泡保持平整，为了保证产品质量，就不能忽略每一个细节，在平常工作过程中，就要检查每一处的工作，做到了个人岗位工作无纰漏无差错。
在车间，由于我的工作得到了领导的认可，我获得了很多荣誉，月度的车间优秀员工评选一年下来连续获得 5s 标兵 7 次，获得月度之星 1 次，当然这些都是领导及同事对我的肯定，有了大家的肯定我对自己的要求也越来越严格，区域卫生保持干净整洁，工作保持不出
差错，按时完成领导安排的任务。
作为聚合的一名压板操作工，不但要学习大量的知识，还需要一定的经验来支配和协调工作。所以这三年来的工作让我受益匪浅，为我目前及以后的工作增添了信心。在今后的工作中，本人将继续努力学习，保证个人岗位工作的顺利完成。公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关心，良好的企业氛围，都使我深深的相信，在 xxxx，我会尽我所能，发挥出自己的一份力量，为公司创效。
xxx
2014 年 1 月 7 日
物业优秀员工申请书 第四篇_优秀员工申请表【物业优秀员工申请书】
优秀员工申请表
物业优秀员工申请书 第五篇_2016 物业优秀员工发言稿
##第 1 篇：物业优秀员工代表发言稿【物业优秀员工申请书】尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我代表笨年度的优秀员工发言，在这里，我十分感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持！
在一年的物业工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。”对工作认真负责、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为 xx 公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。
回首瞻望，我们熟知的”铁人”王进喜，凭着”宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，”人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在”小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的物业公司为己任。
虽然本年我们的工作得到了大家的认可，我荣幸地被评为本年度”优秀员工”的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。明年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福！
谢谢大家！
物业优秀员工申请书 第六篇_2016 保安员辞职申请书
尊敬的领导：
您们好，首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职申请，我在我们公司已担任保安职位虽然时间不长，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!
自 2016 年 4 月 27 日来本公司正式上班，虽然时间不长。我从一个刚走出校门的学生，带着天真和对未来的无尽想像来到公司开始人生的另一个起点。正是在这里我开始踏上了社会，由于自己本身的性格与能力方面的欠缺使得自己已经无法跟上公司快速发展的脚步,对此我感到非常的遗憾,非常感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在的保安工作，望公司领导能够谅解。
离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为贵公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在安保辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
物业优秀员工申请书 第七篇_2014 接待员转正申请书
第 1 篇：接待员转正申请书
尊敬的领导：
我到 xxx 酒店工作已经快 3 个月了，第一个月担任前台接待员，第二月至今担任洗浴部前台的录单员。在这期间，我学到了很多东西，尤其是本酒店的企业文化。我们酒店现正处于快速发展期，足以证明酒店的生命力和发展力。
刚到公司工作时，对酒店的情况了解很少，通过这近 3 个月的工作，我已经对于对员工的要求和企业的发展方向只是有了一个简单的了解。通过这 3 个月的工作，我逐渐认识到，xxx 酒店对员工的要求是全面的，从工作态度到业务能力到个人素质。酒店是要全面发展的，
如果个人的发展跟不上酒店发展的速度，那么员工将被酒店淘汰。
作为这样一个高成长性酒店中的一名员工，我已经有了强烈的紧迫感。在工作中我还存在着很多的不足，例如在业务知识和沟通能力上还存在很大欠缺。我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力，更好地融入集体。
xxx 酒店洗浴部是一个成功，高效率的团队，它对于我来说有着深深的吸引力，我希望能早日成为这成功团队中正式的一员。请部门领导批准我的转正要求为盼。
申请人：xxx
xx 年 xx 月 xx 日
第 2 篇：接待员转正申请书
各位领导、同事，你们好!
我叫 xxx，于 20xx 年 11 月 25 日进入 xx 物业公司，在 xx 山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一名客服接待员。年 7 月 27 日，在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位--客服主管。现三个月试用期已满，特此申请转正。
回顾在公司任职的每个过程，有过辛酸、也有过甜蜜，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支团结的队伍，有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结，冷静回顾一下这段时间的工作得失，以求总结经验，吸取教训。
在刚入职时，作为一名基层管理人员，我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望，我自觉学习物业管理知识，并在思想上始终与公司保持一致，做到”思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的 3 个月中，我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作，提高客服人员的整体服务意识，帮助小区经理处理业主投诉，一定程度上提高了工作的实效性，具体包括：改变前台接待人员工作方式，要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案，并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中，收费工作和接待业主是我负责最多，也是较为擅长的方面。
一、收费工作：协助小区经理制定落实详细的收费方案，在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题，(如：您好：这里是 xx 山水华庭物管部，请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题，及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理，为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费，xx 山水华庭已于 11 月份提前完成了全年的收费任务，并且超额完成 12 万元。当然这不是我个人的成绩，而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分
不开的。
二、日常接待：在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标。
下一步工作计划：
一、对于自身的管理带动员工的积极性：严格律己、保持持久的事业激情，xx 给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。
二、交房工作的顺利进行：交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。
三、对二期新入住业主的沟通了解：在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。
四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理：根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理...
篇六：集团公司的优秀员工申报
人员提报方案1、 目的：
为提高全体人员的工作积极性， 做好员工职业生涯规划， 增强企业的凝聚力， 储备企业人才， 保障企业持续发展提供人才支持。
2、 范围：
集团所属的各事业在职人员。
3、 权责：
集团人力资源部负责评审办法的起草和执行， 各事业部配合执行。
4、 内容：
4.1.评审时间：
每年 7 月份-次年元月份评选。
4.2.优秀员工参评资格条件 4. 2. 1 在集团所属单位服务满半年以上（含）；
4. 2. 2 学历原则上具备大专以上（含）， 个别优秀人员学历可以适当放宽 4. 2. 3 出勤状况良好， 无旷工、 迟到、 早退等现象， 在职累计请假不超过30 天（除有薪假）；
4. 2. 4 品行端正， 遵守公司的各项规章制度， 服从公司及部门的管理， 踏踏实实做好本职工作， 工作认真、 勤奋， 团结互助， 努力学习， 业务水平， 工作成绩优秀；
4. 2. 5 在职期间无记过（小过、 大过）
及警告处罚, 表现非常优秀、 特殊情况者需由部门负责人提出申请经人力资源总监或总裁批准可不受此限。
5.评审流程：
5.1 各事业部接到优秀个人评选通知后， 要求在本事业部内进行宣导， 对符合参评条件的个人发放《优秀个人评审申报表》。
5.2 参评人员将需要填写的资料填写完整， 表格无内容填写的地方划上斜线， 将需要整理的证据数据整理完整后交直属部门主管和所属事业部负责人签上审批和推荐意见， 对所叙述的贡献或业绩进行评价。
5.3 各事业部负责人审核后交集协和人力资源部复审， 对奖惩、 品行、 绩效考核和提供资料进行再次审核公正。
5.4 优秀个人评审的重点部分是业绩和品行， 业绩方面包括个人贡献、 绩效、 参与公司活动获奖、 专项技术的创新、 工作效率和品质、 成本控制业绩等， 品行方面包括工作态度和对公司的忠诚度等，《优秀个人评审申报表》 需详细填写相关的业绩数据或事实资料。
5.5 优秀个人经集团人力资源审核符合评选条件的优秀员工， 由集团人力资源部将名单反馈给各事业部。
6.评审后的激励 对被评为优秀个人的员工将纳入集团人才储备计划中， 公司将给予重点培养， 给予培训、 在岗训练、 挂副职等多种形式的支持， 同时赋予相应的荣誉称号、相应的奖励和福利的改善。
7、 附件：
1.《优秀个人评审申报表》
优秀个人评审申报表 姓
名 部
门 填表日期
性别 出生年月 最高 学历 毕业院校及专业 毕业时间
现任职务
入职日期
职位概要
职务知识特长介绍
主要 工作经历
本年度 奖惩情况
年度缺勤情况
参赛项目 时间 结果（获奖情况）
公司活动获奖情况
提案改善建议情况
现工作岗位主要工作业绩（贡献事例）
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