私企老板个人先进事迹材料5篇

时间:2022-11-09 13:45:06 来源:网友投稿

私企老板个人先进事迹材料5篇私企老板个人先进事迹材料 集团公司先进个人事迹材料(1500字)山西鑫飞集团先进个人事迹材料 张志刚,男,汉族,1977年11月26日出生,柳林县庄上镇长峪村人下面是小编为大家整理的私企老板个人先进事迹材料5篇,供大家参考。

私企老板个人先进事迹材料5篇

篇一:私企老板个人先进事迹材料

公司先进个人事迹材料(1500 字) 山西鑫飞集团先进个人事迹材料

  张志刚,男,汉族,1977 年 11 月 26 日出生,柳林县庄上镇长峪村人。中式烹调师。本人道德高尚,品行端正,爱岗敬业,团结同事,遵纪守法,工作认真负责。XX 至 XX年在鑫飞昌众煤焦公司主管后勤事务工作。XX 年被调于鑫飞培训中心负责后勤事务工作,一年来,在鑫飞集团总公司及培训中心的领导下,坚持服务为本的原则,在事务工作中努力做好本职工作,并坚持不 贸 断创新和完善,保障了 粤各项工作的顺利开展。

 抱 现将主要工作情况汇报 离 如下:

  一、爱岗敬 甩 业,忠于职守,全身心 绣 投入到后勤保障工作中 匪 去,争做优秀鑫飞人

 躇

 事务工作琐碎繁杂, 肃 涉及面宽。同时,培训 哇 中心又是一个在鑫飞集 牙 团领导下新成立的机构 燕 ,后勤保障工作没有充 双 足的人员配备。面对现 仗 状我只有埋头苦干,只 捷 有在工作中投入更多努 跟 力。从接任后勤工作以 姆 来的一年中,我每天都 印 要提前一个小时到单位 椿 ,从厨房、餐厅,职工 蔼 的一日三餐都一一安排 涪 。而每天下班,又差不 瓦 多是最后一个离开,尽 败 职尽责地完成各项任务 轩 。遇到临时接待外来客 贿 商,我总是放弃吃早餐 窄 的时间,去市场里买回 涨 蔬菜、水果等,组织人 攫 员布置接待会场。每天 赃 忙碌的工作,常常令我 铣 满头大汗,但我始终告 牛 诫自己,工作是自己的 咎 ,既然挑起了这副担子 乌

 就要干好。我不仅要负 境 责日常的事务工作,还 匆 要全力以赴做好接待物 董 资的保障工作。紧张繁 报 忙的工作让我根本没有 尖休息时间,但我时刻铭 这 记,我是鑫飞人,就该 颁 为鑫飞付出我的一切。

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 二、细定制度,精 隘 抓管理,保障后勤事务 营 正常运转,争做勤俭鑫 蝎 飞人为提高后勤服务水 姚 平,我狠抓了日常管理 贯工作,力求在规范中实 桔 现服务的最大化。本人 隔 集合多年的后勤工作经 旺 验,从实际情况出发, 凉 制定了厨房,食堂及工 寿作人员的相应管理制度 黔 。以制度管理人。这样 又 一来,各方面制度规范 叙 了,人员职责明确了, 鸟 工作起来也就清楚利落 汝了。培训中心餐饮问题 您 ,谋求一个“俭”字, 闲 这就是对我的一个最大 帐 考验,我精专食谱,研 植 究饮食之道。用最省的 朝钱做最好的饭菜。一方 徐 面严格执行招待标准, 未 另一方面每次结帐前都 娥 要认真核对菜单和款项 认 。得到了领导的认可。

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 三、善于思考,锐 札 意创新,在发现问题、 毛 解决问题中实现后勤服 须 务变被动为主动,争做 轧 睿智鑫飞人

  培训中 头 心事务工作的两大特点 混 就是服务性和被动性。

 兄这种情况下,只有发现 展 不足不断创新,才能变 砍 被动为主动,全面提高 陋 服务水平。在深入开展 怖 工作的基础上,我发现 斤 由于鑫飞集团要经常接 怔 待企业客商,培训中心 嫉 卫生始终不尽人意,直 逐 接影响着集团形象。清 茵 洁工在服务理念和工作 轧 方法上都存在差距。为 休 解决这个问题,我深入 涧 分析以往工作

 的差距, 预 创造性地想到与保洁员 阎 合作,我主动走进保洁 挟 员,进行沟通,交流, 剥 这一方法,使培训中心 炸 食堂、餐厅卫生得到根 宙 本改变,面貌焕然一新 呻 。同时,针对培训中心 妮 接待外来客商较多,而 江 长期以来,接待服务又 撮 不规范,经常抓瞎的情 垛 况,制定了《来客接待 蔬 制度》。这一系列制度 押 的制定,都是在发现问 翔 题、解决问题中不断完 种 善起来的。一年来,我 悯 就是在不断的创新与完 楔 善中开创了培训中心后 缸 勤保障工作的新局面。

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 四、强化组织协调 抿 ,推动整体后勤工作跨 猜 上新台阶,争做给力鑫 琉 飞人

  培训中心事务 苟 工作,不仅需要自己任 负 劳任怨,还要合理组织 撂 ,在值班工作中,我每 娩 次安排值班都要征求每 煤 个人的意见,特别是节 托 假日值班,总是提前安 捡 排,提前通知,做到值 怪 班人员到位,保障机关 模 安全和信息的畅通。一 你 年以来,培训中心未出 滑 现一起因值班漏岗而出 蜒 现问题。值班是这样, 钓 其它工作,也是这样。

 讯 XX 年 9 月,集团各子 靶 公司培训厨师及厨师技 拈 能大比拼中,我积极配 佑 合并参与,最终在比赛 但 中获得一等奖。XX 年 幕 集团新年晚会在我中心 滚 举行,作为事务长的我 危 ,细细聆听中心领导的 凛 工作安排,积极配合做 傀 好会场的布置,参会人 辛 员的用餐,为集团新年 碳 晚会的举办做了充分的 们 保障,在我及后勤人员 簧 的群策群力下,集团新 聋 年晚会于我中心顺利结 牵 束。为提高后勤保障工 煮 作的整体

 水平,我还积 肿 极发挥组织协调能力, 疤 开展了后勤服务培训, 珊 全面提高了后勤服务工 壁 作水平。就是靠这种任 体 劳任怨的工作,我本人 徐 得到了领导的信任和认 典 可。我坚信,有我无私 味 无悔的工作,全心全力 颂 的付出,默默无闻的奉 喻 献,鑫飞未来会更美好 嗡 。

 山西鑫飞集团先进个 溯 人事迹材料

  毛秉义 癣 ,男,汉族,中共党员 询 ,年月日出生,系柳林 餐县柳林镇前毛家庄人。

 惫 山西鑫飞集团培训中心 鸿 主任。本人道德高尚, 掇 品行端正,爱岗敬业, 锗 遵纪守法,团结同事, 志平易近人,有较高的领 啪 导能力和组织能力,

 斥

 同时有较强的责任心 置 和事业心,始终以集团 樟 领导为核心,以职工培 揖 训为理念,以服务鑫飞 僧 为宗旨,踏实工作,勇 领 于奉献。现将主要工作 死 情况汇报如下:

 以鑫飞 激 为己家,视鑫飞为己命 职

 在日常工作中,我 闲 思想上要求进步,积极 坑 向集团总公司靠拢,自 硝 觉向身边的优秀同事学 扦 习,吃苦耐劳,在培训 唆中心筹备的过程中,带 麦 病坚持工作,出色地完 葬 成了领导交办的各项工 治 作任务。严格要求自己 嗅 ,时时处处以中心大局 蛙为重,不争名夺利,不 履 计较个人得失,兢兢业 仲 业,任劳任怨。培训中 示 心成立以来,人员变动 油 大,在人员少的情况下 丫 ,还要安排员工在节假 炯 日和周末值班。我和其 侧 他同事一道,承担起了 键 值班的重任。尤其到了 谚 节假日,员工有特殊情 霞 况

 要请假的,我本着以 颤 人为本的原则,主动承 处 担了值班任务。自中心 雪 成立以来,我就提出安 蔓 全意识、家的意识、节 骇 约意识、归位意识和乘 邱 风破浪、一往无前的战 迎 舰精神。我处处以主人 佃 翁的姿态对待各项工作 殊 ,每天下班后,都自觉 戮 地将各办公室的电器设 效 备电源检查一遍,没有 虹 关掉的开关都关掉。同 供 事号召每个员工都以培 卸 训中心为家,自觉培养 射 这些意识,养成勤俭节 绎 约的好习惯。我团结友 菇 爱,主动帮助别人,起 什 到了较好的模范带头作 札 用,确保了培训中心和 珠 谐、高效的团队建设。

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 用睿智展开工作,以热 送 情默默奉献

  工作干 梆 的好不好,就看班子硬 侵 不硬。我首先从管理人 遇员抓起,时刻要求必须 济 以身作则,身先士卒, 孤 要求大家做到的,我首 贝 先做到;要求大家不做 游 的,我首先不做,时刻 坑让大家以自己为榜样。

 肿 在队伍建设上,狠抓政 啼 治思想和业务素质提高 吕 ,反复强调学习的重要 痕 性。一是带头学习政策 阂 ,理解

  政策,提高 愚 政策水平;二是学习业 滑 务,熟悉业务,从而提 元 高工作效率。通过一系 斟 列的措施,有效地提高 扛 了本部门全体员工的整 睬 体素质。

  培训中心 暮 日常工作的开展,离不 僧 开与集团总公司、子公 乍 司等相关部门之间的协 酚 调配合。我主动承担起 楔 相应的协调工作,利用 垒 较熟的人脉优势和强有 吭 力的交际能力,完成

 了 发 一次又一次集团领导交 争 予我的任务。

  我还 贡 注重学习专业理论知识 宛 ,科学地指导自身的工 黄 作,善于向同事请教, 莆 学习管理的有关经验。

 涧 每项工作都能有计划、 惟 有条理地统筹安排并努 厂 力做好。培训中心成立 淹 一年多来,我的工作内 甄 容有所增加,但我的工 遣 作态度依然积极,工作 串 热情依然饱满,始终坚 拥 守在自己的工作岗位上 邓 ,全力做好工作,取得 噪 了突出的工作成绩,为 健 领导一心一意做好外部 迸 工作解除了后顾之忧, 破 也为其他员工树立了榜 杭 样。

  面对今后的工 续 作,我充满信心:决心 啊 以高度的工作热情奉献 帖 自己的一份力量,全心 移 全意的为鑫飞服务;在 港 工作中会把鑫飞的利益 憎 放在前面,为鑫飞更好 薛 的明天贡献力量。

篇二:私企老板个人先进事迹材料

老板诚信经营先进事迹 XXX,男,汉族,现年 43 岁,XX 县 XXX 镇路庄村人,现任 XX 凯盛餐饮管理有限公司经理。

  XXX 自 15 岁初中毕业,开始步入社会闯荡求业,在外地闯荡了几年后,又回到老家发展鸭子养殖,村里人给他提供了旧学校作为发展基地,又帮助他解决贷款资金问题,结果养鸭子未成功亏了本,就连他父亲的几万斤玉米也赔上了,从此后便又离开家外出谋业。20XX年接触上餐饮服务行业并通过学习进修拿到了有关证书。20XX 年在XX 成立了 XX 餐饮管理有限公司,随即在 XX 省 XX 市某中学承包经营食堂管理。20XX 年又在 XX 县城经营了一家蒸汽石锅鱼店,在其它地区也有几家经营店,经过几年的努力奋斗,也得到了丰厚的经济回报。

 XXX 致富不忘政 F、不忘家里、不忘初衷,为了感恩政 F、感恩社会,自 20XX 年开始捐助家庭贫困学生 4 名,并发出了资助特困生从中学到大学的文昭。XXX 历经数载,经历了无数次的失败与挫折,经历了无数次艰难与困苦,终于取得了一点成绩。

  他饮水思源不忘家乡,经常参与社会爱心事业,20XX 年伊始突如其来的新 GF 炎病 DU 蔓延,给全国人民及家乡人民带来困扰,就在这疫情防控极其严峻的危急之时,XXX 为家乡父老慷慨解囊捐献了生活物资及消 DU 物品:84 消 DU 液 3 桶(25 公斤装)、5 升大豆油160 桶、黄瓜 540 斤、黄豆芽 160 包(4 斤装)、土豆 20XX 年 XX 市爱心协会青年企业家称号;20XX年被XX电视台评为诚信合作单位;20XX年被中 Y 电视台生活栏目摄影组评为最佳合作单位;20XX 年个人被

 中国资信部评为诚信企业家、诚信经理人称号。

篇三:私企老板个人先进事迹材料

企业家推荐材料(精品多篇) 优秀企业家推荐材料 1 1

 一、基本情况

 **,男,汉族,现年 45 岁,**党员,文化程度大专。系**省**县**镇**村人,1986 年参加工作,现任**有限公司董事长兼总经理。

 二、主要事迹

 (一)该同志自参加工作以来,能够模范地执行和遵守党和国家的有关方针、政策、法律、法规,他以满腔的工作热情积极投身到生产工作当中,虚心好学,肯于吃苦,立足本职,爱岗敬业。他工作中大胆创新,敢为人先,高效经营,带领广大干部职工积极进取,开拓创新,确保公司向着“高效、和谐、文明”的现代化矿井迈进。

 1、2008 年是煤矿资源整合重组的关键之年,他不畏艰辛,废寝忘食,不思劳苦,积极协助矿主要领导及相关业务主管部门从 2009年 9 月 16 日至 2009 年 11 月 30 日完成了公司产能升级、资源重组方案的设计、企业名称的核准、兼并主体接管等艰巨任务。

 2、2010 年,为满足矿井产能提升要求,改造维护皮带运输巷 1700米,实现了全皮带运输。

 3、瓦斯治理方面,抽采率达到 40%,大于有关规定中矿井投放率不低于 30%的要求。

 4、2011 年 6 月份完成了年度矿井瓦斯等级鉴定工作,9 月份完成了安全瓦斯监控系统的升级和改造工作,同时完成了执法网的安装。12 月份协助中国矿大完成了瓦斯防突鉴定工作,鉴定结果为无危险突出矿井。

 5、2011 年,亲自牵头组织各科室人员进行周二、周五入井全面

 自查,促进公司现场隐患排查治理工作落到实处。全年累计组织自查活动 100 多次,查处各类隐患 400 余条,逐条进行严格落实完善。认真落实上级部门的安全检查卡片,对存在问题认真落实到每个区队,每个人,限期整改,并及时回查,全年共落实市、县、集团公司及五人小组等各级安全检查 100 余次 470 多条。

 2011 年度,矿井实现综合机械化开采,全年完成原煤产量 35 万吨,完成销售收入 30342 万元,实现利税 14914 万元,全年安全生产无事故。

 (二)为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,公司 工会进一步深化企务公开工作。公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各分会明确责任人,使企务公开工作真正落到实处。

 (三)充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政,参与企业的民主管理工作。以坚持和完善职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度为基础,以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,结合企业具体情况广开多种民主渠道,探索多种民主形式,分层次、有步骤地落实厂务公开的内容。

 通过厂务公开不断完善企业民主管理制度和监督制约机制,加强企业领导班子建设,提高了企业安全生产和经营管理水平,促进了企业经济效益的增长。

 (四)公司模范遵守《劳动法》、《劳动合同法》等有关劳动法律法规,定期为职工发放了必要的劳动保护用品,并与职工依法签订了劳动合同。积极为职工缴纳了工伤保险、井下意见伤害险、失业保险以及大病医疗保险等社会保险。公司非常重视职工素质教育和业务技

 术培训,配备了专业的培训机构和专业的培训教师,做到全员持证上岗。

 三、获奖情况

 从 2003 年至今,该同志历年被上级各主管部门授予“模范**党员”“先进工作者”“劳动模范”等荣誉称号。2003 年 6 月当选为**县第十三届人大代表。

 2003 年 8 月被**县人事局、**县农业局授予县级乡土拔尖乡土人才。

 2004 年 3 月被聘任为**矿业联合会会员。

 2004 年 4 月被聘任为**市安全生产监督管理局行风政风建设监督员。

 2006 年 2 月被**县人民政府授予劳动模范。

 2006 年 3 月被**省安委会授予安全生产先进个人。

 2007 年 3 月被**县人民政府授予劳动模范的光荣称号。

 2007 年 10 月被**市煤炭工业局聘为行风政风监督员。

 2009 年 4 月被**市人大常委会授予**市优秀人大代表。

 2010 年 3 月被**县人民政府授予劳动模范的称号。

 2010 年 7 月被**县县委授予模范**党员。

 2011 年被**县县委授予优秀矿长、劳动模范、安全生产先进个人荣誉称号。

 优秀企业家事迹材料 2 2

 **同志现任**股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理,研究员级高级工程师,国家有突出贡献的专家,中国机械工业科技专家,全国优秀环境科技实业家,**市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范,全国劳动模范,全国“五一”劳动奖章,全国优秀环境科技实业家等荣誉,并获得省重大科技效益奖,还当选为全国九届、十届人大代表。

  该同志政治素质好,有较强的政治思想觉悟和政策理论水平,他拥护中国**党的领导,他以一个**党员的情怀,开拓进取,无私奉献,成为实践“**”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规,爱国敬业,对经济发展和社会做出卓越贡献。

 **原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂,1985 年企业自有资金仅 3000 元,总资产不超过 42 万元,只能生产半吨以下的手烧炉,自 1986 年**同志任厂长以来,以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,带领全体员工艰苦创业,使企业得到了飞速发展。20 年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和 39.31%的速度持续递增。1999 年—XX 年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一,截止 XX 年末企业资产总额 23677 万元,年销售收入为 4800 万元,年利税总额为 1344 万元。年生产能力已达1100 蒸吨,生产的工业锅炉最大吨位为 100 蒸吨,规模为全省第二(除**锅炉厂)。与 1985 年相比,年生产能力增长了 51.42 倍,年均利税增长了 314.8 倍,人均利税增长了 170.3 倍,总资产增长 343 倍。

  公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标

 企业,两度荣获全国五一劳动奖状,另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位,省质量诚信单位,省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业,已获得 iso9001—XX 质量体系认证证书,公司银行信用等级为 aa+,商业信誉良好。

  **同志先进事迹如下:

  一、**同志勇于改革,公司实现民有民营。

  1986 年,他调到**市锅炉总厂任厂长以来,公司在 1998 年改制为规范化的股份制企业,建立了现代企业制度,实行董事会领导下,三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年,在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂,成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司,当年使其扭亏为盈。XX 年来,公司完成了产权制度深化改革,将集体资产全部量化给股东,他的股本占总股本的 51%,公司实现了民有民营。

  二、**同志致力创新,使公司不断壮大。

  他把创新列入企业文化之中,提出“文化为本,创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“**无穷创新”镀金牌匾,又在他的办公室里写着“不断攻击自我,不断自我完善”的座右铭,他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰,如不创新就会被无情的淘汰出局。

 为了使企业立于不败之地,他完善了公司技术创新体系,从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由 29 名专业技术人员组成专职技术队伍,从事新产品研制开发工作;二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的

 顾问,随时为公司的发展提供技术支撑;三是与美国火凤公司在**组建了中美 bdp 热能环保科技开发有限公司,对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目,同时又是公司产品销往国外的绿色通道。

  **同志强烈地感受到生产高科技的产品,必须拥有高科技的生产手段。在 1992 年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议,共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”,年节省管材 50 余吨,节约资金近 30 万元。1995 年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”,并实现了与数控火焰切割机的联动,使板材的利用率达到了 90%以上。同年,引进开发了锅炉计算机设计cad 系统和 capp 系统,在 XX 年又应用了 cad 三维立体设计系统,从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统,建立了自己的网站,实现了与国际信息接轨。在产品创新上,实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率,实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略,抢占市场。高,即起点高,要开发国际上处于领先水平的产品。快,即产品开发快,以快制胜。新,即不断加速产品的更新换代,“你无我有,你有我新,你新我优,你优我换”,公司的主导产品已三次换代。超,即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜,而是危机在胸,当产品还处于热销时,他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是:生产一代、储备一代、研制一代,构思一代。从 1987 年到现在,他领导开发的新产品已达 25 个系列 250 多种规格的产品,已有 42 项专利,其中有 3 项发明专利(含一项国际发明

 专利),拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号,公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加,产销率连续 13 年达到 100%。

  特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进,已获得国家发明专利权,同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权,他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的 120 多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益,将使公司新增收入 22500 万元,新增利税 7933 万元,晋升为 a 级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步,为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后,年可为社会提供 2500 蒸吨项目产品,年可节约标煤 9.2 万吨,减少 so2 和 cox 的排放量,同时可安排就业人员240 余名,具有较好的社会效益。

  三、**同志经营管理工作能力极强,业绩突出。

  他认为企业的根本问题是管理问题,管理是企业永恒的问题,管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神,他改变了过去的传统管理方式,建立了“行为”和“运作”两个规范新模式,把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中,全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994 年实施以来,

 经过不断地磨合与充实,已日臻完善,形成了包括 30 类 348 项,总计达到 4830 余条的规范体系,并通过量化考核,形成环环相扣的管理链,使全体员工由他律到自律,并进而潜化为自觉的发展过程,主动参与到管理之中,形成**企业严管文化。

  为了提升企业严管文化内涵,从而使企业管理不断升华。XX 年末,他又构筑了**文化体系架构内容,由公司核心理念;企业精神;核心价值观;价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的 4830 余条的规范内容,使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则;二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员,把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写,将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的**团队精神。

 四、营造先进的企业文化。

  **同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导,他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体,他都精心策划,精心设计,使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围,那整洁优雅的工作环境,井然的工作秩序,到处都显露着令人信服的企业良好形象。**同志从未放松对思想理论的学习,他不断地用知识武装自己的头脑,提高自己的思想素质。不仅他自己这样做,他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高,为员工创造一个良好的学习氛围,他在公司内建立了标准化的图书阅览室,订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种,鼓励员工学习科学文化知识,强化提高员工素质,仅此一项每年就投

 资 6 万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于 90 分钟,少于 90 分钟,资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆,将企业文化与**的古代精华和**的现代文明融为一体,同馆展出,形成独具一格的**文化特色,使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时,一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时,一边品尝出现代崛起的**人创业的华章。这个以文物展览为主,以介绍企业发展史为主的双锅文化博物馆,在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此,公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。

  **的企业文化凝聚着整体的文明程度,记录着企业前进的步伐,记录着以**同志为首的**人的心血,他是促进企业振兴的动力,是企业永久的财富。

  他坚持三个文明一起抓,发扬民主,依靠群众,在职工中有很高威信,在社会上具有良好的形象。

  五、公司发展战略明确,发展后劲强,同时为社会公益事业做出较大贡献。

  他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业,继续与国内大专院校密切合作,开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后,总体规划再上两个项目,一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备,进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的,减少 so2 和 nox 排放量,达到净化环境;

 二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目,减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况,在西部地区收购一家较大型的锅...

篇四:私企老板个人先进事迹材料

共产党员先进事迹材料(公司总经理)( ( 范文) ) 与优秀共产党员先进事迹材料(公司总经理)合集

 优秀共产党员先进事迹材料(公司总经理)

 优秀共产党员先进事迹材料(公司总经理)

  张 xx 同志身为一名共产党员,在得到组织的信任、认可,赋予一定的管理职权时,始终站在廉洁自律的第一线,必须当好廉洁自律的带头人和工作上的模范带头人,参加共产党是人生的精神信仰和一生的精神追求,把工作干好就是对组织最好的汇报方式。兴义电厂 20**年两台机组双投,新机组投产不可避免的存在设计、设备制造、安装、调试、生产运行、维护等方面的原因导致的设备故障问题,当年恰逢贵州罕见干旱,发电任务繁重,在新机组投产时设备可靠性相对较差的条件下,张 xx 时任检修部主任、检修支部书记,带领检修部员工努力学习、勤勉工作,加班加点,鼓励员工利用新机组刚投产、问题多的难得机会,不断的学习、进取和上进,规划自身的努力方向,把技术学到手,“天干饿不死手艺人”,激发员工的工作热情,同时在检修支部成立青年突击队、安全文明施工监督岗等形式引导员工进一步树立团队意识,提高向心力和凝聚力,在机组多次非停的情况下,确保兴义电厂#1 机组在 20**年 4 月投产至 20**年 4 月的一年时间内发电达 40 亿度,在设备治理最艰难的时期创下了我厂发电的最佳水平,检修部和检修支部分别被评为公司当年的先进集体和先进党支部。20**年和 20**年,张 xx 同志作为分管检修的副总工,协助公司分管领导分别组织开展了兴义电厂#2 机组和#1 机组投产后的首次标准化大修,为新机组投产后的设备治理、减少非停奠定了基础。20**年,因#2 机组汽机轴系原因,#1、2 轴承轴振超标,振动持续缓慢增大,严重影响到主机的安全运行,借助#2 机组首次大修的机会,组织专业人员参与西安热工院会诊和分析原因,编制就地处理和返厂处理两套方案,经 20**年 9 月在未返厂的条件下,通过机组动平衡的调整,轴系振动达到优良水平,通过两年来的观察,主机运行正常,轴系振动稳定,在西安热工院的推动下,该

 处理方案荣获 20**年陕西省科技进步二等奖,正在联合西安热工院申报国家科技进步奖。根据产投集团的战略发展规划和指导思想,在欧美经济复苏乏力、全球经济持续低迷和国内经济升级转型、增速放缓的大环境下,张 xx 同志在 20**年 11 月担任兴义市兴能工贸有限公司总经理以来,一直在努力探索围绕电厂上下游产业链健康、稳步延伸发展的思路,目前,由兴能公司控股的首个混合所有制企业兴义市濮鑫源纸面石膏板生产有限公司已经组建成立,所建设、经营和管理的脱硫石膏综合利用项目计划于 20**年 8 月全面建成投产,目前工程建设各项工作正在有序推进。脱硫石灰石项目、电厂供热项目、粉煤灰综合利用项目、生石灰生产等项目前期工作也在同步、稳步推进,在兴电和股东方的领导下,为谋求更多的经济增长点。

 优秀共产党员先进事迹材料(公司总经理)

 优秀共产党员先进事迹材料(公司总经理)

  朱 xx,男,1969 年 7 月出生,1990 年加入中国共产党,1991 年参加工作,现任国家基础地理信息中心业务处处长、国信司南(北京)地理信息技术有限公司总经理。自创先争优活动开展以来,他紧密围绕国家测绘地理信息局的工作重点和重大举措,加强理论联系实际,在践行推进产业发展方面勇挑重担,用实际行动彰显了一名优秀共产党的高贵品质。

 一、不遗余力地落实产业发展政策

 落实产业发展需要良好的实体。根据党和国家领导人对测绘工作的重要指示, 20**年 7 月国家测绘地理信息局提出“要把支持地理信息产业发展作为贯彻党中央国务院应对金融危机一系列重大部署的重要举措”。为响应国家号召并全面贯彻落实国家局关于发展地理信息产业的要求,国家基础地理信息中心筹划创立高技术公司更好地推进地理信息服务大局、服务社会、服务民众。朱 xx 同志一接到任务便全身心地投入到国信司南公司的创立申报、实体组建、运营发展的各项工作事务中。

 产业发展需要良好的润育土壤。20**年 3 月地理信息科技产业园的筹建工作开始推进。朱 xx 同志根据相关要求负责了以国信司南公司为绝对控股方成立国测兴园(北京)投资有限公司的筹建工作,同时根据领导要求义无反顾地投入到产业园筹划事项的具体落实工作中。20**年上半年以大兴新媒体产业基地为目标承担了产业园建设的具体推进工作,积极承担了国家地理信息产业园建设可行性研究报告及相关协议的起草,参与了园区地块的选址、勘测与规划方案的编制等。在由于基地规模及价格等因素导致产业园推进工作难以继续后,朱 xx 同志又参与了昌平产业园筹划的相关工作,但仍是困难重重。虽然在大兴、昌平方面没有取得圆满的结果,但为推进产业园落户顺义积累了相当的经验和教训。

 推进地理信息服务需要有良好的平台。在国家局的直接领导下,“天地图”于20**年 10 月正式向全社会开通试运行。“天地图”向社会提供及时、权威、丰富以及长效的地理信息服务,不仅要有创新的服务意识,更要有创新的服务理念与服务机制。朱 xx 同志根据领导指示,落实了以国信司南公司为相对控股的六家单位作为“天地图”公司发起人的基本格局,负责了公司发起人协议、章程的起草以及公司的申办,积极协调相关公司筹集到“天地图”开通试运行所需网络硬软件设备以及网络带宽租用费所需资金,并与相关部门基于“天地图”提供应用服务开展了深度合作探讨等。天地图有限公司已成我局推进地理信息社会化服务的落户地理信息科技产业园的首家企业。

 二、学习引领,尽显时代党员风采

 积极把握争先创优时机开展工作。朱 xx 同志作为第五党支部书记、业务处处长,在创先争优活动中充分发挥实干精神,不断创新发展思路。随着产业政策的推进及工作的转型,该同志紧紧围绕测绘地理信息事业又好又快发展这一主线,不断加强自己对产业发展的了解和跟踪,通过政策学习转变工作思路,通过理论联系实际和言传身教,将争先创优落实到具体工作中。

 有效把握领导指示推进工作转变。通过组织学习相关政策特别是李克强副总理在中国测绘创新基地考察调研时的讲话精神,让每位员工深刻切实感受到领导对测绘地理信息工作的高度重视和关怀,也让员工从内心深处感受到掌握关键核心技术、增强自主发展动力的重要性,从而为公司发展融入了新的动力。在此基础上,确定了围绕中心工作重点、积极推进业务发展的工作思路,逐步提出了以基础数据处理为核心、以技术成果转化为支撑、以基于地理信息的业务化运行系统建设为拓展,不断推进地理信息更好地服务大局、服务社会、服务民生的工作模式。

 充分利用制度文化建设服务发展。在公司运营管理上,朱 xx 致力于构建新的内部氛围与外部环境,确保公司集体能够相互理解、相互支持,默契配合,并能得到外部的认可与支持。他通过建立并完善相关制度、办法,不断提高并规范公司运行效

 率。除通过加强对公司中层干部、党员职工、技术骨干的日常教育与引导,提高各部门、公司的整体责任感、凝聚力、战斗力外,他还开创性地在公司开展了核心价值观大讨论,让员工由内心深刻感受到服务公司的社会价值体现和个人价值实现的关系,从而较大程度调动了员工的工作热情,为公司核心团队的形成奠定了基础。

 三、锐意进取,不断延伸服务领域

 大力推进国信司南基础能力建设。朱 xx 同志大力加强人才的不断引进、技术的有效沉淀、装备的适时补充、资质的及时申办等,确保公司不仅名副其实,同时还要有顽强的战斗力。经过 2 年的不懈努力,公司已从 20**年初起步阶段的六个人发展到现在的百余人,公司职员的年龄结构、学历层次、专业搭配基本合理。20**年获得软件企业认定证书、地理信息工程与互联网地图服务的乙级测绘资质证书。通过项目历练,数据处理能力与系统研发能力逐步增强,多项成果获科技进步奖项,多项成果获得软件著作权证书。企业资产成倍增长,实现了国有资产的保值增值,并为“保增长、促就业”作出了相应成绩。

 积极推进地理信息服务相关行业。朱 xx 同志在公司运营上锐意进取,不断拓展地理信息服务的广度和深度,相继为水利、文物、石油、公安、海事、外交、地震、金融、测绘等三十多个企事业单位提供了地理信息增值服务。他率领公司秉承“创新服务、和谐发展”宗旨,在深入了解用户业务需求并为各行业提供地理信息服务过程中赢得用户的高度赞赏,为建立公司与用户的长效服务合作机制奠定了基础。特别是在第一次全国水利普查工作中,有效组织完成了全国范围的水利普查工作底图的编印工程及全国 5 米分辨率正射影像图的制作工程,得到国家局和水利部相关领导的高度认可。此外,他作为主要负责人组织开展了中尼边界第三次联合检查测绘保障工作,并被授予先进个人称号。

 认真做好地理信息应急服务工作。在 20**年的青海玉树地震以及甘肃舟曲泥石流应急服务中,他组织公司人员根据应急需要先后快速开发、搭建了玉树地震以及舟曲泥石流地理信息服务平台,成功开发了针对应急服务的土石方量算系统,为国务院

 应急办、中央电视台等部门提供了抗震救灾服务支持,并得到国家局的通报表彰。20**年急国家之所急、忧侨民之所忧,在较短时间内组织制作完成了利比亚班加西、的黎波里、图布鲁克等三个重点城市的影像专题图,为国家相关部门部署撤侨工作方案提供地理信息支撑服务。

篇五:私企老板个人先进事迹材料

司客户经理个人优秀事迹先进事迹材料

  用心服务 争做企业转型的排头兵 是____电信郊区运营中心的商业客户经理。作为一名电信员工,客户这样评价他:“很棒的小伙子!”;作为一名客户经理,领导和同事们这样评价他:“心系用户,能力很强。” 年,他一人跟进、走访用户 400 余次,发展了 32 户网吧,仅此一项每年可为公司增加近 27 万元的收入,就在这一年,他被分公司评为“优秀员工”。

 用心服务,以诚实守信为荣 知道每一个电信员工的言行举止都代表着中国电信的企业形象,在工作中,他始终以员工行为准则严格要求自己,把诚信视为自己的立身之本,公司的兴业之基。

 年 11 月 3 日,黄果树“顺利网吧”业主与他签订了光纤接入协议,并约定业务开通期限为 15 天,而网吧业主由于开业心切,把准备工作做好后希望能提前开业,尽快启用,并将想法于 11 月 12 日在电话里告知了。经过多方协调,带领同事经过近十个小时的连续工作,终于将业务开通,满足了客户及早开业的需求。可当他回到家的时候,[找文章到☆大☆秘☆书☆网-一站在手,写作无忧!大=秘=书=网=站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发现 4 岁的儿子还在等他,“爸爸说话不算数,说好今天带我和妈妈去玩碰碰车的,爸爸是个大骗子!”儿子的嗔斥让他愧疚得整整一夜没合上眼。

 年严冬的一个周末,一阵急促的电话铃声把从清晨酣美的睡梦中惊醒,是一位客户打来的。他告诉:矿上的电话不通了,但查修员却不予查修。年关将至,矿上不能回家过年的工人们都等着打电话回家拜年呢!不知道该怎么办?他希望能帮助解决,钱不是问题!原来这位客户是小屯街一个外地的煤矿老板,几年前在矿上安装了一部电话。由于矿场坐落在距离电信分线设备很远的山凹里,当时的安装人员按照规定与该用户签订了自维协议,约定

  200 米以外的线路维护由户主自行负责,用了近 1000 米的双心平行线解决了用户的通信。实行农村统包后,统包员根据原来签订的自维协议,认为自己对用户申报的障碍可以不予受理,要“照章办事”。没有简单地将障碍转派给统包员,顾不得窗外漫天的飞雪,一骨碌从暖和的被子爬起来,驱车前往矿上为用户查修障碍。由于矿山海拔地势较高,顺着光缆电杆一直架设到矿山的电话线上挂满了冰冻。看着被冻得通红甚至僵硬的手指,用户反倒有些过意不去了。电话修复后,用户硬是要给 500 元作为感谢费,说“以后有事你还可以找我,不过这钱我不能收”,并为早已等候在电话机旁边的煤矿工人拨通了第一个电话。后来,他告诉当地统包员说,你不给用户查修障碍的做法合理不合情,虽说是签有自维协议,但你也看到了,他们根本不具备自己维护的技术力量,都像你这样的话,“用户至上,用心服务”就是空话一句了。

 年初,郊区运营中心实行架构改革,由原来的两部一室改为一个综合办及 5 个区域营维中心,被分到第 5 区域营维中心。面对的营销对象和原来他担任商客经理时的营销对象有同更有异,客户包括区域内所有大、商客及公众客户,不再像此前那样单一。新的挑战要求他要创新原来的营销思路,以全新的心智模式、开放的服务理念开展营销工作。

 “昨天的事总结没有,今天的事做完没有,明天的事安排没有”,这是他写在工作日志簿首页上的一段话语,用来提醒自己,流露出他在繁忙工作中对效益和质量的不懈追求。

 ____市西秀区金银山煤矿于年 2 月开始投资建设,年设计产煤量 19 万吨,矿区工人包括管理人员共计 400 余人。在工程动工初期,就主动上门与业主联系,先后往返金银山煤矿 20 多次,反复为客户制定、修改通信方案 10 余次。来回的往返,反复的修订,这一切客

  户都看在眼里,也使客户经历了一个与中国电信从短暂的陌生,到认识、熟悉和信任的过程。在后来的业务签字仪式上,业主一个劲地称赞他:很棒的小伙子!

 企业转型,以自主求知为荣

 认识的人都知道他是一个勤奋好学的人,在工作中学习,在学习中进步。年,他顺利通过商业客户经理岗位技能认证考试,并在考试中名列前茅。

 中国电信提出企业战略转型的思路,对员工素质提出了更高的要求,深感到自己现有的知识结构、技术水平已不能适应企业转型的需要,而郊区运营中心实行的架构改革恰好提供了一个培养自身向综合型人才转变的机会。在区域里,他主要工作职责是负责市场营销和服务质量管理,他从不放过向书本学、向身边有经验的同志学习的机会,包括对光、电缆抢修维护的技能方面。虽然他对于线路和设备维护的知识还比较贫乏,学了能不能用上还是另外一回事,至少在以后的业务洽谈时能使产品营销更加对路,而且可以提高市场响应速度。他认为知识面掌握得越宽,对客户经理来说,发展业务越有利。成立“营维合一”区域中心后,他就帮助、配合区域经理建立了郊区运营中心第一个班组学习园地,并主动担任“版主”,定期为班组员工推介新产品、新业务和其他营销理论知识。

 爱心行动,以帮助失学儿童为荣

 是一名派遣制员工,家里经济并不宽裕,每月薪水刚够维持家里的正常开销,但他还是经常向比自己更弱的群体伸出援助的手。

 年 9 月,郊区运营中心营销部发起救助失学儿童的活动,他作为发起人之一带头先捐了 100 元钱,并承诺资助蔡官镇董关屯的一名 7 岁儿童,直到完成九年义务教育学习为止。此次活动让 14 名失学儿童得以重返校园,蔡官镇政府称赞他为“信息和爱心的使者”。

 新业务促新农村建设,以构建和谐社会为荣

 年 6 月,____电信“村村通宽带”工程全面竣工,至此,郊区运营中心开通宽带业务的接入网点由原来的 6 个增加到 61 个。面对地域广、客户散、业务认知度低的市场现状,他积极与农村统包员配合,向乡镇企、事业单位展开营销,与客户沟通,宣传业务优势,对客户提出的疑问一一耐心解释,引导客户正确使用,排除客户顾虑。根据现有资料和西秀区行政地图,他上门走访了全区 200 余所全日制小学,足迹像经脉一样遍布在西秀区的农村土地上。有人认为他这种营销方式工作量太大,绝非聪明之举。他不以为然,调侃似地反驳:“远程”教育,功在当代,利在千秋!在他看来,企业要经营要发展,不能总是把目光停留在眼前,而应该放得更远更远。

 周先生是大西桥镇吉昌村第一个办理宽带业务的用户。安装初期,宽带业务的演示使其朋友高先生表现出极大的兴趣。交谈中,了解到高先生是当地刚起步的养鸡专业户,但家禽防疫一直是他最大的心病。告诉他应用宽带互联网不仅可以在第一时间了解到各地家禽行情,还可以及时掌握家禽疫情及防疫措施。一个星期后,高先生成为了村里第二个宽带用户,如今他已是当地最大的养殖专业户。

 年,____电信大力开发农村增值业务,就坚持要以科学发展观在农村推介增值业务的态度,他认识到盲目推介不仅可能造成虚假收入,甚至会增加对农民的负担。因此,在增值业务的营销上,他主要是针对一些经济条件较好且有消费需求或可以培养消费需求的用户进行推广。

 在日复一日年复一年的营销服务中,他受过礼遇,也受过冷落。但这些都不重要,因为他始终保持着一颗真诚炽热的心,他要做企业转型中的排头兵,让电信新业务、新产品能尽快与新农村联姻,实现“社会和谐、企业发展、农民致富”的“三赢”或多赢的局面。公司客户经理个人优秀事迹责任编辑:陈老师

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