管理岗位人才选拔演讲稿6篇管理岗位人才选拔演讲稿 成本管理工作岗位人员 成本管理成本管理岗位竞聘岗位竞聘竞聘演讲稿原创精品范文成本管理成本管理岗位竞聘岗位竞聘 专业写作，价值0500元下面是小编为大家整理的管理岗位人才选拔演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：管理岗位人才选拔演讲稿
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竞聘演讲的目的，就是要使听众对成本管理工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。成本管理工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：
①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。
一篇优秀 、精彩 的 演讲稿要包含 开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。
成本管理 工作岗位人员竞聘稿
目
录
开头语 ···················································· 3 一、个人简历 ·············································· 3 二、竞聘优势 ·············································· 4 2.1 严谨细致、扎实高效的工作作风 ··················· 5 2.2 具有积极的工作态度 ······························· 5 2.2 具有丰富的相关工作经验 ·························· 5 三、竞聘岗位的认识 ······································· 6 3.1 岗位的任职要求 ··································· 6 3.2 岗位的工作职责 ··································· 6 3.3 岗位所需要专业知识与技能 ······················· 7 四、工作设想 ············································· 8 4.1 主动服务，树立良好形象 ························· 8 4.2 廉洁自律，克己奉公 ······························ 8 4.3 全面推进管理创新、提升工作效率 ················ 8 结束语 ···················································· 9
尊敬的各位领导、各位同事: :
大家好！
我叫***,现在在成本管理岗位上工作。今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
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这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的成本管理工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我成本管理工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
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一、个人简介
我出生于××××××，××××年×月参加工作，××××加入中国共产党。在近××年的成本管理工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、成本管理等工作岗位。
参加工作以来，我多次被评为×××、成本管理先进个人、成本管理优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
我今天的演讲内容主要分四个部分：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；三是我竞聘××职位自身的优势；最后谈谈做好××工作的设想。
今天，我之所以有勇气和信心站在这里，参加×××岗位的竟聘，是因为我的竞选×××岗位有以下优势：
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第一、 我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我的个人性格特点是做事力求完美，无论成本管理工作，还是其他岗位，不干则已，要干就追求完美，力争到达一流。就因这种性格使我竭尽全力争取把成本管理工作做的更好。特别是回想刚刚加入成本管理岗位时，我常常为了熟悉成本管理工作特有的内容和业务知识常常学习到深夜。可以说，多年的成本管理工作经历，使我养成不怕吃苦、迎难而上、甘于奉献的品质，造就了勇于承担责任，永不言弃的坚强个性。
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第 二 ， 我具有积极的工作态度。
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有句名言：你的心态就是你真正的主人。工作以来，在成本管理岗位上，我努力争取提高成本管理工作效率，努力把成本管理相关业务做得更好。要成功就不要借口。能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业。这是做好成本管理工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往保持积极、乐观的工作态度。大家都知道，成本管理工作事无巨细，十分繁忙，经常加班加点，有时甚至通宵达旦，但我从没有叫过一声苦，喊过一声累，不管成本管理的上级领导，还是成本管理同事交给的任务，从不推诿，兢兢业业，一丝不苟地认真完成成本管理相关工作。
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第 三 、 我 具有丰富的 相关 工作经验。
我自参加工作以来，一直在处在成本管理相关工作岗位，长期的成本管理相关工作积累了丰富的工作经验，为我竞聘××岗位打下了深厚的基础。我深知成本管理××岗位的地位和作用，了解成本管理××岗位的职责和任务，悟出了一些做好成本管理××岗位的方法和策略。而且我成本管理××岗位已多年，具备了相应的综合协调能力，去年还被评为成本管理先进个人。
多年的成本管理工作经历不仅丰富了我的人生阅历，同时也使我累积了丰富的成本管理工作经验。在成本管理工作岗位上，我谦虚上进，不断学习成本管理业务知识，增强自己的成本管理业务能力。可以说，通过在成本管理相关岗位多年来的认真学习和实际工作经验积累，我能适应竞聘岗位的工作。
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三、竞聘岗位的认 识
接下来我谈谈对竞聘岗位的认识。
1 3.1 岗位的任职要求
我完全符合竞聘岗位的任职要求。
1、35 周岁以下，大专及以上学历； 2、两年以上房地产销售管理和培训工作； 3、具备团队领导、沟通协调、计划执行、等管理潜力；
3.2 2 岗位的工作职责- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
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3 3.3 岗位所需要专业知识与技能
其次，在过去的成本管理工作岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习成本管理工作岗位相关知识，严于律己。成本管理工作相关业务能力不断加强，工作经验不断丰富，成本管理工作相关知识储备不断增长。今天来参加竞聘××做好××岗位工作要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。××岗位是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
我所竞聘××岗位主要的任务是××××，主要的工作是××××，其中涉及到进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为×××职位在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工作任务进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。
岗位的演讲，我是有所准备的，自成本管理工作岗位工作那天起，我认真负责成本管理工作岗位工作中的每一个细节，牢记成本管理工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
四、工作设想- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
今天，竞聘这个岗位，我信心十足。如果我能竞选成功，我会从以下几点做起：
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第一 、主动服务，树立良好形象
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第 二、廉洁自律，克己奉公
处在××岗位，如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设，不断提高组织、管理、协调能力；其次是制定切实可行的规章制度和管理办法，用制度规范管理；第三是建立明确的岗位职责，合理分工；第四是制定岗位工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查分析，增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，主动为处领导献计献策，当好参谋助手，上为领导分忧，下为职工服务，做好管理服务工作。
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第三 、以人为本，建立和谐友好的工作环境
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第 四、 全面推进 管理 创新 、提升工作效率- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
在工作中爱岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表率作用去影响其他同事，同时做好综合协调工作，处理好与领导和同事的关系；关心同事，支持同事，理解同事，上为领导分忧，下为同事服务，做到“以诚待人，以理服人”，对上不卑不亢，敢于直言而谏，对下不盛气凌人，以势压人，营造一个团结协作、积极向上的群体，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，创造业绩。
牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，自觉遵守国家的法律法规和单位的相关规章制度，从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象，勇于同腐败现象做斗争，做到严于律己，克己奉公，严格要求，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到勤政廉政，不断提高拒腐防变的能力，踏踏实实干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名廉洁自律，乐于奉献的管理人员。
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今天毛遂自荐，只是想向各位领导和同事展示一个默默工作在成本管理工作岗位上真实的我，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、成本管理相关工作同事们对我的挑选。如果领导不予考虑也请您放心，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好成本管理相关工作每一件事，不会因此怠慢成本管理相关工作，因为我深知自己成本管理相关工作能力还待提高。还有，我想告诉大家的是：能自身发光的东西并非只有太阳和火焰，还有在座的各位和我。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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7 2017 年最新 成本管理 岗位竞聘 成本管理 岗位竞聘 强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使我们单位得以长足发展。
篇二：管理岗位人才选拔演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”，希望对您有用。
篇一：行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，，共同助力公司推进。
首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩：
对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作， 赶 其实就是做好上级领导 皱 的参谋员、做好企业职 谋 工的服务员、做好部门 盆 与部门之间的协调员、 急 做好后勤任务的管理员 寅 ，这有这样，才能切实 酣 将行政主管岗位的工作 玖 全面铺展开，稳步促进 辜 公司综合工作的全面推 宴 进。
为了完成这些 势 工作任务，作为一名行 行 政主管，在工作中就必 云 须保持清醒的头脑，冷 诛 静分析、果断处理，既 移 有具备优异的执行能力 促 ，又要有良好的协调组 琵 织能力，在工作中周密 您 考量各项工作的细节与 拱 发展趋势，用细致严谨 下 的工作态度和工作能力 寨 助力岗位工作的发展建 减 设。
如果可以继续 练 担任行政主管一职，我 讳 的的任期目标是：在半 态 年时间内将行政管理工 萤 作的能效提高 15-3 逆 0%，并且在
确保员工 细 用餐质量的前提下，在 榆 既定预算的前提下，实 顽 现办公费用降低 5%- 德 10%，切实为公司的 则 的发展提供我最大的助 讲 力作用。
要完成这 蚂 几个方面，在下一步工 徐 作的开展中，我主要会 臻 从以下几个方面做起：
侈
第一，立足岗排。
复 作为一名行政主管，在 哑 下一步工作的开展中就 励 要切实发挥好上级领导 律 和日方客户“参谋”和 泊 “助手”的作用，在工 中 作中行政经理竞聘依照 得 相关部署积极组织推进 绰 好公司的后勤支撑和对 通 外宣传工作，为项目的 鲜 运行和经营目标的实现 患 提供保障。除此之外， 奖 我还将会按照业务发展 矢 规划，积极制定相关工 屠 作计划上交主管领导审 彦 阅，并且在执行过程中 鳞 与各位同事协调商议， 诊 提出合理化建议，不断 象 细化步骤，力求在完成 彪 的基础上精益求精，做 滔 到更好。
第二，健全管 肖 控流程。
对于我们 芋 行政管理工作而言，制 把 度和体系是我们工作开 退 展的有力依托，因此在 诞 下一步工作的开展中， 已 我将一方面将会对我们 叹 行政部门现有的机制和 喘 制度进行梳理，取精华 姓 ，去糟粕，使得相关规 项 定更加标准、规范、合 轮 理，另一方面我将会对 赫 工作流程进行优化，使 诗 得工作开展可以更加高 趣 效，切实发挥好我行政 欣 部门整体的能效作用， 右 构架我长春一汽行政管 慢 理层面优质的管控体系 癌 。
第三，做好工作氛围 竿 。
作为一名行政主 犯 管，在与其他部门的沟 战 通协调上，我将会从三 候 个方面进行着力：一是 啃 加强行政部门和其他职 胡 能部门之间的业务沟通 为 ，以保证行政管理工作 伶 和其他层面工作的有效 官 衔接，确保运转良好， 盟 为整体工作的健康发展 忱 奠定基础;二是协调部 城 门内外部员工之间协作 摧 ，明确分工，考核到位 储 ，打造和谐的工作开展 阐 环境，使得全体工作人 搪 员可以凝心聚力;三是 痔 强化预算决算管理层面 侧 的工作，在公司内部大 地 力开展降本增效方面的 盐 工作内容，为公司利润 湿 空间的增大提供助力， 涉 并且以此为基础最大限 腔 度的为各个部门、为后 慎 勤工作创造宽松和协的 手 财务环境。
第四，提高 嗣 职团队。
作为一名 锚 行政主管，为进一步提 完 高部门员工的职业素养 撕 素质，在部门管理方面 犊 ，我还会坚持在部门工 熏 作行政竞聘演讲稿人员 娱 的教育培训上用强力、 婿 下功夫：一方面，我会 赃 定时定期对部门工作人 臂 员尤其是新进入的工作 武 人员进行培训，藉此提 棍 高他们服务职工、服务 压 企业的个人能力，为进 犀 一步提升员工满意度做 吏 好支撑;另一方面我还 寻 会从员工自身的实际出 憋 发，多方面、多层次的 碰 挖掘他们的个人能力， 膊安排他们在最适合自己 标 的岗位上发挥效能，引 甭 导他们做好自己的个人 挟 工作。
第五，强化作效 票 能。
作为企业的一 善 员，作为一名行政主管 缓 ，在后续的工作中，我 巡 还会秉承不懈学习的精 拯 神去努力，不断提高自 仙 身的思想意识水平和工 言 作效能。一方面我会强 妥 化自己学习企业发展相 激 关文件的力度，用以更 燥 好地提高自己的意识水 粹 平，使得自己无论在思 洱 想还是行动上都可以跟 证 着企业的发展走;另一 佯 方面，我还会继续学习 肛 业务层面的相关知识， 卯 紧跟时代步伐，不断充 糙 实、完善自己，使自己 酒 更能胜任本职工作，为 挠 企业的发展贡献自己最 涎 大的助力。
当然， 融 是否能做实做好举措， 哟 取决于我自己现在的工 迈作能力和水平，今天， 吾 我也藉此机会，结合我 钒 个人的工作经历，把自 北 己的竞聘优势向大家逐 节 一汇报。
第一，我热爱 痔 本一流。
我已经在 剩 我们公司工作了十五年 折 的时间，可以说，在这 淹 十五年的时间里，我都 缘 始终以更高的标准要求 挥 自己，忠诚履职、爱岗 老 奉献，兢兢业业完成各 表 项任务，在各项评比中 器 均名列前茅。
作为 绚 公司的一分子，十五年 宋 与的风雨兼程，让我更 航 加坚定地认为自己要与 萎 我们行政经理竞聘报告 具 公司共发展、齐前进。
远 此次参与我们行政主管 倚 岗位的竞聘，我一如既 戎 往的满怀奉献的虔诚和 忌 热忱，我希望自己可以 骆 在新的岗位上为我们公 扮 司的发展贡献更多的力 欺 量! 第二，我工作经验 羚 丰富，业务的工作作风 坯 。
十五年多个岗位 站 的工作经验使得我积累 热 了异常丰富的实践、管 哇 理经验，培养了水平较 舜 高的和方法独特的统筹 值 规划能力和业务推进能 累 力，尤其是最近几年行 续 政主管的工作经历，使 疫 得我对怎么做实、做好 铰 行政主管岗位的工作有 蒸 着清晰、全面和透彻的 狗 认识。
不仅如此， 泰 在过去工作的开展中， 酗 无论在何时，无论在哪 畜 个任务中，我都坚持在 副 每一项的业务中，细致 筐 部署安排以推进相关工 攘 作的开展，将领导布置 呸 的各项任务细化，切实 榆 做到了每个细节、每个 并 步骤到位，不仅仅提升 乃 了自身的业务素质能力 布 水平，还切实助力了各 祷 项工作的稳步推进：这 阜 里填一些你做过的突出 汰 的工作。
第三，我坚持 挺 不懈学了促动。
作 到 为我们一名人，在以往 空 工作的开展中，我深知 完 学习的重要性所在。因 恩 此，一直行政主管竞聘 巍 以来，我始终秉持业务 五 能力精益求精的精神去 象 学习、去钻研，充分利 龟 用闲暇时间学习关于行 幼 政管理、业务规划等多 煌 个方面的专业书籍，不 苍 断完善自己、提高自己 氮 。与此同时，我还将自 去 己以往的工作经验进行 特 了总结，起草修改了管 瓷 理部内部的多项文件， 需 为部门工作的开展与推 阎 进提供了更加强劲的促 碑 动。
第四，我始终坚持 阔 和协调能力。
在团 畦 队管理工作中，无论在 哪 什么时候，无论在什么 莲 岗位上，我还始终把敬 辱 业奉献的工作精神放在 震 首位，工作认
真负责， 憎 秉持谦虚的学习态度、 妈 严明的团队纪律性、吃 膳 苦耐劳的品质和公平、 壶 公正的团队管理精神， 窃 因此在工作中我始终能 堆 以饱满的热情参加到各 映 项工作中来，具有着良 盐 好的组织和协调能力， 栈 可以与其他同事打成一 渊 片，共同凝结成一个充 锤 满生命力的战斗团队。
仰
尊敬的各位领导， 肿 各位同事，短短数分钟 谴 时间，很难完全表达我 熟 对新岗位工作的设想与 塞 规划，但是却可以让大 汐家了解我始终如一的工 哑 作思路，无论竞聘成功 渣 与否，在以后的工作中 症 ，我都会依然保持兢兢 台 业业精神，保持不懈进 押取的毅力，为我们公司 挟 的发展行政主管竞聘报 躁 告与壮大贡献我全部的 捣 力量。
谢谢大家!
但 篇二：行政管理岗位竞 滨 聘演讲稿尊敬的各位领 根 导：你们好!
我很 黔 感谢你们对我的关心、 拿 培养和帮助，感谢你们 盂 给我一个展示自己的机 烤 会，使我在人生历程中 蠢 多了一次挑战，多了一 咽 次抉择，在这里我真诚 展 地说一声“谢谢大家” 傅 。记得美国著名政治家 吉 富兰克林有句名言：“ 二 推动你的事业，而不要 驯 让你的事业推动你。” 却 今天我本着锻炼自己， 蚤 为大家服务的宗旨，参 馈 加行政主管竞聘演讲稿 垄 ，希望能得到各位领导 撼 的支持。
参加行政 陶 岗位竞聘演讲稿，我认 裕 为我的优势在于以下
方 灶 面：
优势一是，我 穿 认为自己具备良好的政 尘 治素养。我在思想上、 盐 政治上始终坚定不移地 赞 与党中央保持高度一致 呢 ，立场坚定、旗帜鲜明 炮 。热爱祖国、拥护党的 纤 领导，认真贯彻执行党 艺 的路线、方针、政策和 釉 自觉遵守国家的法律法 珍 规。通过系统的理论学 云 习和具体的工作实践， 鸳 夯实了政治理论功底， 块 拓宽了知识面、增强了 挖 个人思想修养，从而使 虑 我具备了将马列主义、 镶 毛泽东思想、邓小平理 揪 论和“三个代表”重要 用 思想作为一整套科学的 库 世界观来把握的思想意 涸 识，进一步提高了个人 尧 的思想政治素质和辨证 虞 思维能力。
优势二 血 是，我既有办公室工作 居 基础又具有一定的管理 菌实践经验，这有利于做 辱 好行政经理竞聘报告的 水 工作，做好各种服务。
牌 在以前的公司，我还从 廷 事过兼职商品会计、广 剔告策划、文书档案工作 盂 ，办理营业执照登记、 蹲 年检、变更、组织机构 殊 代码证年检、变更、卫 押 生证年检等多项办公室 萌 业务。也协助行政人事 安 部部长协调处理日常事 逮 务，因而对办公室工作 忍 性质、工作环境、工作 耕 方式、方法，积累了一 骂 定的经验，对整个办公 呈 运行机制在宏观上有一 旨 个总体的把握。
优 忻 势三是，充满激情的年 派 龄优势给我带来了充分 潞 的自信。今年 24 岁， 较 中午十二点钟的太阳， 众 对于从事办公室工作来 詹 说我有年轻的优势。即 锰 我有健全的体魄、充沛 潭 的精力;有年轻人特有 物 的朝气与投入工作的激 信 情;有只做不说的性格 锁 、
雷厉风行的作风。同 卿 时，我曾经在警校锻炼 誉 过三年，特别能耐劳， 狠 坚忍不拔的品格，有不 榆 畏艰难、扎实肯干、执 铆 着追求的韧劲和敢于竞 尹 争、拼搏进取、不计成 陨 败的秉性。而最重要的 白 一点是，我家庭和睦， 效 负担较轻，家人全力支 极 持我的工作，使我能摆 单 脱家庭事务的纠缠，全 勇 身心地投入我所热爱的 觉 工作。这些，都使我对 讫 工作充满激情与自信、 颊 对未来充满憧憬和希望 托 。
优势四是，敬业 澡 、责任心强。对自己的 冯 工作有一种使命感，能 载 够全身心投入到工作中 毒 去，做事有始有终。
倒
如果我行政主管竞聘 虞 成功，我将做到以下几 止 方面：
一是要强化 羹 大局意识。作为一名人 抑 事干部。政治上和中心 药 总支保持高度一致。凡 订 是中心总支作出的决定 拄 ，都要不折不扣执行; 协 凡是中心领导和科长交 影 办的任务，都要保质保 探 量按时完成。同时，要 欺 时时关注大局、认真研 违 究大局、准确把握大局 嗓 ，充分发挥参谋助手的 哩 作用，参在关键处，谋 獭 在点子上，为中心领导 讳 科学决策献言献策。
冬
二是要强化能力意识 慷 。要始终坚持学政治理 写 论。全面提高适岗能力 折 ，做一个“三力”干部 钵 ，即有能力，会说、会 殖 写、会微机;有活力， 熟 善沟通、善协调、说得 匈 通、打得响;有魄力， 缆 坚持原则，敢抓善管， 榜 雷厉风行，促进落实。
萤
三是要强化服务意 兔 识。要全心全意为中心 讫 职工办好事、办实事。
绰 做到来有迎声，问有答 憎 声，走有送声。同时， 俘 要
深入基层听取意见， 劫 解疾苦，积极为职工解 谗 疑释惑、排忧解难。
掖
四是要强化创新意识 帧 。创新是永恒的主题。
掷 全面开创中心人事管理 寓 工作的新局面。开拓创 代 新。要在办公室主任的 煌 领导和指导下，采取非 湃 常的手段，改革的办法 盅 ，实现人事管理工作“ 点 三化”即对中心干部档 靳 案进行一次全面性整理 钨 ，力争达省二级标准， 塔 实现干部档案管理扩档 戒 化;对工资套改情况进 两 行一次细致性清理，做 裴 好日常工资晋级工作， 抢实现干部工资管理规范 翅 化;进一步建立健全干 杂 部管理、绩效考评、机 沼 关考勤、年度考核等制 股 度，实现干部管理机制 畸 系统化。
对行政部 裸 竞聘结果的态度这次竞 萤 聘我抱这“一颗红心， 契 两手准备”心态。因为 线 我觉得，结果不是目的 赣 ，能够参与，能够在参 讽 与中检验自己的能力、 忌 水平，激励自己更加奋 炕 发努力做好工作，才是 驶 应有的目的。如果竞聘 锻 成功，我会珍惜各位领 琉 导给我的这次机会,不 羚 断学习进取，踏实工作 协 ，做个称职主管，使公 勃 司的管理更上一层楼。
驹 如果竞聘失败，说明自 趾 己的知识有所欠缺，能 恐 力有待提高，我一定会 邀 在将来的工作中继续努 涌 力，并将继续协助好本 鹅 部门领导做好各项工作 韶 ，使公司的明天更加辉 扶 煌!最后，请领导给我 击一个机会，让我还您十 往 分满意。
我的竞职演讲 霜 稿演讲完毕，谢谢大家 怨 !
篇三：管理岗位人才选拔演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿 管理层是企业的中流砥柱，是企业发展方向的实际执行人。下面是由出国留学网整理的企业管理岗位竞聘演讲稿，欢迎阅读。更多相关演讲稿文章，请关注本栏目。【企业管理岗位竞聘演讲稿(一)】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让 我 我信心满满的走上了竞聘 项 项目副职这个舞台上，接 受 受大家的考验。无论竞聘 结 结果如何，我认为能够参 与 与竞聘的整个过程，其本 身 身就意义重大，并希望能 通 通过这次的竞聘锻炼，使 自 自己的工作能力和综合素 质质得到提高，我将十分珍 惜 惜这次提高自己、锻炼自 己 己的机会。
接下来，简 单 单介绍一下我个人的情况 ， ，以便大家对我有进一步 的 的了解。
我叫***， 籍 籍贯陕西，**年出生， 本 本科毕业，党员，专业工 民 民建，现于项目三部任职 ， ，参加工作工龄 6 年，从 毕 毕业到现在一直从事项目 现 现场管理工作，目前担任 职 职教园二职校建设项目现 场 场代表。
首先我谈谈对 项 项目部门及岗位职责的认 识 识 项目四部未来主要的 任 任务是房屋建设和道路支 路 路建设，主要的工作是从 工 工程项目招投标后的开工 建 建设一直到保修
期结束， 其 其中涉及到成本、进度、 质 质量、安全、合同、信息 资资料等管理与周边关系及 政 政府部门沟通协调等工作 。
。在项目进行中，能否圆 满 满完成各部分工作任务， 关 关键在于人员，而能否准 时 时、优质的完成全部工作 ， ，关键在于项目团队的领 导 导者，作为项目部副职在 工 工作中发挥承上启下的作 用 用，找准自己的位置，忠 于 于职责，重在执行，全力 以 以赴。对项目进行计划、 组 组织和控制，为整个项目 团 团队提供决策，激励团队 ， ，完成任务。做一名好的 项 项目负责人要有相当的协 调 调能力，执行力更有责任 心 心，要有一种吃苦耐劳和 基 基本的专业知识。项目部 副 副职是一份富于挑战性的 职 职业，我个人喜欢挑战性 的 的工作，因为年轻，有干 劲 劲，有冲劲，能吃苦耐劳 ， ，责任心强，所以我决定 以 以坚定的意志，执着的追 求 求去挖掘人生的价值。相 信 信这次竞聘是我人生中一 个 个重大的转折。
其次， 在 在过去的岗位上，我一直 兢 兢兢业业，恪尽职守，勤 奋 奋学习，严于律己。业务 能 能力不断加强，工作经验 不 不断丰富，知识储备不断 增 增长。今天来参加竞聘项 目 目部副职的演讲，我是有 所 所准备的，自工作那天起 ， ，我认真负责工作中的每 一 一个细节，牢记工作职责 ， ，努力做好自己的本职工 作 作，并得到了各级领导的 帮 帮助和认可，使我今天有 信 信心来参加这次竞聘演讲 。
。我认为我有以下优势来 胜 胜任项目副经理这个职位 ：
：
第一、具有较高的政 治 治素质和个人素养。
我 是 是党员，在受教育阶段接 受 受的思想就是积极向上的 ， ，
我始终非常注重加强自 身 身政治修养，努力使自己 在 在政治思想上与党组织保 持 持高度一致。严格遵守职 业 业纪律，听从安排，廉洁 管 管理岗位竞聘演讲稿奉公 、 、为人正直，同时，我做 事 事坚持原则，生活作风正 派 派，团结同事，乐于助人 ， ，工作中能自觉遵守规章 制 制度，自觉维护公司利益 ， ，树立正确的世界观和人 生 生观，以此指导我的工作 和 和生活。在个人素养方面 ， ，塌实肯干，任劳任怨， 吃 吃苦耐劳，能以主人翁精 神 神为公司利益而拼搏!因 此 此，我相信，无论从政治 素 素质、个人素养方面，我 都 都无愧于领导和同事们的 信 信任。
第二、有明确 的 的工作思路与措施 1. 通 通过协调能力解决工程管 理 理难题：
①单位内部的 协 协调。掌握公司内部关联 部 部门的工作流程，通过与 规 规划技术部，工程经营部 ， ，土地部等相关部门的协 调 调，从而保证了从技术可 行 行性到造价合理性及施工 场 场地允许性等一系列问题 的 的解决。
②其他相关单 位 位的协调。因工程施工过 程 程的特性，依据政府三号 文 文件精神，需经常与审计 、 、财政、规建处、建设局 等等相关部门沟通、协调， 和 和各相关单位的沟通使得 更 更好的服务于工程建设， 有 有效的保证工程施工过程 造 造价增加的合法性及以后 的 的决算的依据性。
③施 工 工单位协调：参与工程建 设 设的单位有地质勘察单位 、 、设计单位、监理单位、 总 总包单位、甲方分包单位 、 、甲供
材料供应单位、试 验 验检测单位等好几十家， 涉 涉及的合同也好几十份， 处 处理好甲方分包、甲供材 料 料供应单位与总包单位的 关关系。同时还要处理好与 施 施工单位的关系，除了监 管 管与被监管的关系外，还 有 有协作、配合的关系，可 概 概括为监、帮、促的关系 。
。甲方代表除了依照工程 合 合同、图纸、规范对施工 活 活动认真严格监督管理之 外 外，对其施工中的实际困 难 难应尽其所能给予帮助解 决 决;对施工技术上的问题 要 要当好参谋，对于施工单 位 位的合法利益应给予保护 。
。
2.通过有效管理， 推 推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理 。
。
工程施工过程中应 以 以监理单位的管理为主， 要 要求监理单位应熟悉图纸 及 及现场情况，并为工程的 质 质量、进度、投资控制负 责 责。同时严格要求总监， 要 要求总监按照监理合同、 监 监理规划和实施细则执行 ， ，配齐相关人员，组织好 监 监理例会的召开。
② 加 加强施工单位管理。
( 1 1)对施工管理，施工单 位 位是在工作流程上、质量 控 控质、进度控制上主要执 行 行者。因此加强对施工单 位 位的管理一定程度上起到 了 了质量、进度流程等管理 。
。特别是对项目经理的管 理理，要求项目经理按合同 、 、规范及相关法律法规执 行 行，在施工过程中要求施 工 工单位应对分包单位在技 术 术、质量、进度、协调进 行 行管理。
第三、我有丰 富 富的工作的经验，熟悉行 业 业法规，能游刃
有余的开 展 展工作。
我从项目现场 管 管理工作已有六年，在这 六 六年里，我积累了丰富的 经 经验，熟悉了行业法规， 能 能够游刃有余的开展工作 。
。工作六年来，我精通了 业 业务，具备了创新的能力 并 并具有一定的组织管理能 力 力。我掌握了项目部各项 工 工作的管理流程。在工作 中 中能够做到兼顾大局，较 为 为妥当的处理工作中的各 种 种问题。在各种情况下， 都 都能够完成领导交办的各 项 项工作任务。
第四、我 个 个人热爱挑战，有激情， 有 有干劲，具有吃苦耐劳的 品 品质，同时几年来的工作 锻 锻炼了我较好的心理素质
，不屈不挠、勇于挑 战 战困难。平时尊敬领导， 团 团结同事，在项目部工作 的 的各个环节，无论有多么 困 困难的时间发生，我都发 挥挥我吃苦耐劳的品质，度 过 过一个又一个难关。我从 不 不因心情而影响工作、干 净 净干事、干练干事，具有 一 一定的果敢决策和组织协 调 调能力。同时具有工作积 极 极进取的信心和勇气，就 拿 拿这次竞聘来说，我在这 里 里，就是在迎接挑战，从 挑 挑战中发现自我、改进自 己 己的不足，也想通过自己 的 的行为向大家证明：当面 临 临挑战时，我会更加努力 的 的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完 人 人。在肯定自己优势的同 时 时，我也清醒地认识到了 自 自己的不足之处。由于平 时 时处理的各种事情较多， 所 所以有时会忽略一些细节 ， ，不过，在今后的工作实 践 践中，我会不断是完善自 我 我，提高整体解决问题的 能 能力，创造性的开展工作 ， ，使各项工作得到完美的 展 展现!如果各级
领导信任 我 我，给我这个机会，我将 以 以实际行动回报大家对我 的的期望。
如果我竞聘上 这 这个岗位，我将集中精力 ， ，脚踏实地的突出做好以 下 下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，加强 内 内部管理，提高工作效率 。
。作为一名副经理，做好 管 管理是其他工作的重要部 分 分，如果管理工作搞不好 不 不仅影响到本部门的工作 效 效率，还直接影响到公司 的 的整体形象。
二、加强 合 合同管理和过程控制。在 项 项目实施的全过程中，严 格 格以施工合同为依据，对 项 项目的造价、进度和质量 进 进行全面控制。具体，在 施 施工阶段，及时对已完工 程 程的工程量进行审核，按 合 合同签付工程进度款;加 强 强工程签证的管理，减少 合 合同外支出;加强竣工结 算 算的审核工作，控制工程 造 造价。按照经审核批准的 施 施工进度计划，对施工进 度 度进行监督和检查，及时 采 采取措施纠正进度偏差， 保 保证工程进度。抽查工序 施 施工质量，参与隐蔽工程 验 验收和分部分项工程验收 ， ，组织竣工验收，保证工 程 程质量。
三、加强成本 控 控制。采用的基本工作原 理 理是动态控制原理，在项 目 目实施的各个阶段，分析 和 和审核投资计划值，并将 不不同阶段的投资计划值和 实 实际值进行动态跟踪比较 ， ，当其发生偏差时，分析 产 产生偏差的原因，提出纠 偏 偏的措施，使项目实施在 确 确保项目质量的前提下， 充 充分考虑项目的经济性， 使 使
项目总投资控制在计划 总 总投资范围以内。房屋竣 工 工后做竣工成本分析表， 对 对工程概况相似的工程进 行 行建造成本对比分析，吸 取 取经验和教训。
四、加 强 强工程档案管理。加强工 程 程档案的管理是一切工作 能 能够顺利开展的前提，我 将 将制定工程档案管理制度 ， ，以每一栋为对象，按档 案 案性质分门别类进行保存 ， ，编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建 章 章建制工作，学习其它部 门 门先进的管理经验，使管 理 理工作制度化、规范化。
明 明确各管理人员的责任、 权 权力和利益，以提高各管 理 理人员的工作积极性和工 作 作效率。
六、加强学习 ， ，不断提高自身素质。我 深 深知，当今时代是一个学 习 习的时代，创新的时代， 超 超越的时代，一个不学习 ， ，或不善于学习的人终将 被 被时代淘汰，所以只有在 工 工作中不断的提高自己， 完 完善自己才能适应未来的 挑 挑战。我将进一步加强学 校 校，在工作中不断向同事 学 学习，不断向实践学习， 多 多方面提高自身素质，以 较 较高的综合素质迎接未来 的 的挑战。
希望公司能给 我 我一个机会、让我能为公 司 司创造更多的业绩，为自 己 己的事业打下更好的基础 。
。
这次竞聘如果成功 ， ，我将珍惜这个机会，以 踏 踏实的工作作风、求真的 工 工作态度，进取的工作精 神 神，用心，用情干好本职 工 工作。最后我想说的是， 这 这次我是以平常心来参加 这 这次竞聘的，无论竞聘的 结 结果
如何我还是我，如果 我 我的竞聘失败了，我只会 更 更加勤奋地工作学习，用 自 自己的努力来换取明天的 成 成功。我真诚地祝愿我们 公 公司的明天会发展的更好 ， ，真心的希望每各人都心 想 想事成。在新年到来之际 ， ，我祝愿大家在新的一年 里 里工作顺利，合家幸福。
谢 谢谢大家! 【企业管理 岗 岗位竞聘演讲稿(二)】
我认为自己有能力将我公 司 司设备管理工作做好，理 由 由是自己作风踏实，历来 的 的工作都能很好地完成， 又 又有不断进取的精神，有 过 过与机械打交道的经历和 一 一定的机械设备方面的常 识 识和知识。
我的打算是 做 做好我们公司的设备管理 工 工作，减少故障的发生和 使 使发生故障的机械设备得 到 到即时在修理，在保证需 要 要质量的前提下，让故障 设 设备的停机时间在尽可能 短 短的时间范围。设备的管 理 理工作做好了就保证了生 产 产设备的正常运行，从而 保 保证了我公司水泥生产经 营 营指标的完成。
我认为 设 设备的管理，首先，无论 是 是从新设备进厂到技术档 案 案的建立、移交、使用再 到 到保养、维护、进行检修 ， ，检修后的验收要地在遵 循 循有章可循前提下，有序 地 地来管理。如新设备进厂 在 在安装前就要将易损零件 的 的图纸绘制出来，不至于 等等到机器出故障需要更换 零 零件时才再来画图，加工 ， ，这就延长了停机的时间 。
。
设备的综合经营管理 打 打破了设备管理局限。在 维 维修的传
统观念，但不是 否 否定设备维修的重要性， 相 相反还要进一步做好设备 的 的维修工作。设备的维修 工 工作实际上是现行的设备 管 管理工作中最重要的部份 ， ，也是我们机电工程部主 要 要的日常工作。
计划检 修 修：在今后的每一项检修 中 中要有书面记录，工程技 术 术人员列出方案以表格的 形 形式列出工作内容，修理 要 要求，质量要求，进行过 程 程，验收结果，相关人员 签 签字等内容。其目的是记 录 录设备的“健康”状况， 以 以为做到定期的有计划地 修修理前的健康档案，知道 哪 哪些设备该什么时候要进 行 行什么样的修理。同时也 明 明确各方面责任和总结经 验 验提供依据。
目前我 们 们的临停和临时检修过多 ， ，今后要逐台设备排出其 检 检修预案，做一个长期的 检 检修计划安排。
配件方 面 面要利用我们原检修的设 备 备，依靠我们的能力，减 少 少外购配件的数量，节约 维 维修成本，但现在的技术 水 水平满足不了这一要求。
要 要进行技术练兵建立相应 机 机制培养技术能手。
要 保 保证设备的正常运转，最 主 主要的工作还是要放到日 常 常的岗位维护上，进行“ 整 整顿”“整理”“清扫” “ “清洁”“素养”五“ ” ”的具体化。同时培养和 增 增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续 搞 搞下去，不能流于形式， 像 像以前到一定时间组织人 去 去检查一下就按检查时的 状 状况评定的方
法不行，要 把 把平时设备的维护情况、 故 故障的发生次...
篇四：管理岗位人才选拔演讲稿
中层管理人员竞聘演讲稿各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于 X 年 X 月，现年 X岁，X 学历、X 职称、中共党员。XX 年从部队退伍回到 XX 工作，XX 年来，除短时从事 XX 工作外，大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服 务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口"。党群工作部主任更是"窗口"的"窗口"，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主
任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，
有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
XX 分公司在 XX 公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即 XXX。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是"热心办，马上办，办的好"。提出的工作思路是"强化一种意识，实现两项目标，干好两项工
作"。
一. 树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二. 加强学习，注重实践，实现两项目标：
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。
2.以"扎实工作、锐意进取"的精神，当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：
1.
积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6 月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以"忠诚+职业化"为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习
宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化"厂务公开"，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。
2.
建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论，工作?年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的
人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，
如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
注：
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于 xx年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx 月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把 xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、
留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员
工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
公司中层管理者竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿 oec 管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一 立足本职，做好参谋，
作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。
对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反
馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。
对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。
企业中层管理人员...
篇五：管理岗位人才选拔演讲稿
管理部竞聘演讲稿综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们：
大家好！
我叫××，年 8 月生人，××年加入中国共产党，××年 8 月取得行政管理专业大学本
科学历，××年 3 月参加工作，经历三年上山下乡，××年从电气运行工人，步入企业中层
管理岗位，先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任，××年至年当选为××党委
委员，××年 11 月组织上调配我到××高培中心基建办，任综合部经理，××年 6 月被××
集团公司任命为高培中心筹备组成员，中心投入运行后任主任工作部经理。
三十年的工作中，以主要成员身份重点参与过水电厂××1985 年企业整顿达标工作、×
×年主持并主笔撰写水电厂 29 年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力
三项制度改革，推行全员竞聘上岗工作；××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长，在
企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××
年又一次归入中国××集团公司工作中，具体实施了劳动、人事体制机制的变革，确保了平
稳过渡；在主持水电厂人力资源部工作期间，建立了干部和职工绩效考核分配办法，形成长
效激励机制；××后，在基建办和高培中心这个全新的岗位上，主要负责高培中心一期建设
工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续，协调周边村委会和村民，处理各种
利益冲突，确保了工程按期竣工和正常开业，得到了集团领导的肯定；××年 9 月高培中心
投入运营后，具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理
消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论，在我工作三十年中，没有什么显赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始
终在不断接受新的挑战，创造性地完成企业赋予我的职责，也曾经荣获“北京市青年突出手”
光荣称号，多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。
这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗，对于调动干部干事创业，具有重要激励
作用，我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责，愿意参与这
一岗位的竞争。
综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神，具体实施对中心行政、党务、
安全和交通运输管理职能的部门，是协调各部门连接领导枢纽，是开展党群工作密切干群关
系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务，担负着上情下达、下情上报、对
外交往等工作任务，是信息中心、服务中心、运转中心，不论是办文、办事、办会，还是管
理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如
何，直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成，是高培中心对
外形象的窗口。
我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作，也相
应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验；二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨，不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主
要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述，足以证明这一点。
三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力，善于把
握大 的发展趋势，能够准确领会领导意图，有一定的综合协调能力，能妥善处理一些棘手的
问题，及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，为人做事处理问题公道正派，光明磊
落，容易与人融洽感情，有一定的亲和力。工作中尊敬领导，团结同志，能够把握政策的原
则性与灵活性，乐于助人，宽宏大量。这些正是我团结同志，做好工作的基础。
五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作，磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的
坚强性格，工作信念坚定，在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾，创造条件，克
服困难完成工作目标。
如果我能够继任综合管理部经理，我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃
苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好综
合管理各项工作，圆满完成组织和领导交给的各项任务。
一、增强人员素质，树立五种意识，提高服务质量 一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划，使综合部成为“学
习型”团队，做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作，动脑筋、想办法、提高政治意识、责任
意识，善于站在全局的高度，增强工作的主动性、预见性、创造性，做到谋事在前，发挥参
谋助手作用。
三是“管得宽”。综合管理部要协调各方，承上启下，对内加强管理，对外搞好服务协调，
处理好上下左右的关系，做到上令下达，抓一件成一件，事事有回音，项项有交代，件件有
着落。
四是“做得细”。工作无小事，要求职工要细心、细致，要从小事抓起。对任何一件经办
的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作
在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不让到办公室问询工作的职工在我
们这里受到冷落，不让中心形象在我们这里受到影响。
五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓
急，明确责任，坚持逐级汇报的原则，要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。
二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全管理。具体做法是：
⒈整章建制，强化管理；⒉注重职工教育，强化安全意识；⒊建立风险机制，落实安全生产
责任制；⒋完善监督约束机制，查处违章、违规行为，消除安全隐患；⒌加强安全学习，全
面增强职工的安全意识，形成良好的安全氛围。
品牌强业战略，坚持把品牌建设作为部门工作重点，切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工
思想中去，强化企业文化建设，充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中
心各项管理制度，完善工作流程。执行制度上不讲情面，把制度落到实处。
四、深入调研，充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间，了解掌握中心各方
面实际情况，为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作，使督查工作逐步
实现制度化、规范化，使领导决策落到实处提供有力保障。
五、勤抓学习，做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作，结合部门岗
位职责，通过集中学习和个人自学等多种方式，提高部门人员专业水平，努力实现中控等岗
位持证上岗。以五五普法为契机，加强荣辱观教育，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪
守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，确保部门人
员对外的良好的道德形象。
六、强化工作目标，落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、
科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、
党建、宣传等项工作，系统策划，做好工作目标分解、实施工作，强化计划管理，流程控制，
培养干部计划执行意识，工作目标意识，加强督办工作，提高办事质量和效率。
七、努力营造和谐创优氛围，创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门，领导与员工
的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系，工作中同志关系，帮助员工解决困难，
让员工心情愉快的工作，提升员工归属感、责任感，将综合管理部打造成和协向上、能拼善
战的团队。
总之，要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局，把部门自身建设与讲服务、讲
质量、讲效率相结合，把提高员工素质与创新工作相结合，把力量和智慧用在高培中心发展
上来，充分发挥部门的模范和领头作用。篇二：综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿
（xx 年 8 月 15 日）尊敬的各位领导、各位公司同仁：
大家好！
首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，
感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持！我叫史健，20 年 月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主
要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今
天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我热爱这个岗位，
熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从
我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品
质；兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经历养成了我
凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维；兵营的经历更锤炼了我的作风，让我具有了踏
实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要
牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持
对公司的忠诚。
其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室
工作，搞搞后勤。这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知
识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划
公司综合管理提供了宝贵经验。再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要
怕困难；下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经历让我更
加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，
从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的
宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历，使我对车辆非常
熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，
对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功，我将从以下方面履行好职责：
一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位
员工的工作激情，增强团队的凝聚力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公
司持续快速发展奉献力量。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具体来
说，在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化
为目标，坚持过去好的，行之有效的办法，同时创新思路，从细节着手，在提高职工生活质
量的前提下，按照降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上
做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，营养更全面，就餐秩序更
好。
三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，
既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透明实现公平、公正，以公平公
正实现和谐管理、人性化管理。
四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感
染人，用百分之百的热情去做百分之一的事情，注重细节，从小事做起，顾全大局，甘当配
角。
再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，无论这次
竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往
地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人
是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信
我，支持我。
谢谢大家！篇三：综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、同事：
大家好！
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘
的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。
我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位
及整个综合部工作的理解。
综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事
务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务??只有综合部的
各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造
效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综
合部的工作并非很多人评价的那样，是“谁都可以做的工作”，“不需要专业技能的”，甚至说
是“打杂的”。其实“综合部”，顾名思义，最考验员工的综合素质。文字能力，沟通协调能
力，团结协作精神，细心、耐心与韧性，还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很
恰当的比方，一个家庭的女主人，只有爱家才能管好家，家庭主妇也不是人人都能当好的；
一个...
篇六：管理岗位人才选拔演讲稿
管理岗位竞聘演讲稿 竞聘工程管理部岗位演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！
首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。我本次竞聘的是工程部副主任岗位，我叫***，中共党员，现年 33 岁，本科学历，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。
首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：
此次竞聘演讲大会，是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实 筑 践，充分证明了我公司 触 公开、公平、公正的人 语 才竞争选拔机制已经建 峙 立并得以顺利推行。我 佑 参加本次竞聘目的有两 俱 个：一是想展示一下自 珠 己的工作能力。我在这 撤 里工作已有 10 年的时 怨 间，已经适应了这里的 究 工作环境和工作节奏， 疙 我想检验一下自己的能 应 力；第二个目的想通过 束我和在座各位的共同参 拐 与，使真正懂经营、善 蒲 管理、德才兼备的优秀 潭 人才脱颖而出，促进我 寓 公司的发展步伐。其次 汾 ，谈一谈我认为我参加 都 此次竞聘，具备的条件 魄 ：
一、具有丰富的 毅 工作经验。我自参加工 识 作以来，一直在后勤处 殉 工作，XX 年取得了概 房 预算证，编制并审核了 绝 后勤处几十个预算。制 爆 定绿化、供水管路、路 熙 面硬化、公寓供
电线路 极 改造方案等。前期从事 债 工程技术工作，对工程 墟 的具体情况非常了解。
牙 在水厂二期工程中，主 喧 持水厂改造工程高低压 橙 设备选型设计，并在现 悟 场质量监督，按质保量 耐 完成各项任务，实践证 沤 明，效果良好。在生活 雇 居住区外墙粉刷工程中 碾 ，参与审核了预算并进 琼 行了现场工程管理，圆 谚 满完成了领导交给的任 众 务，也极大的提高了自 陶 身的工程管理知识。这 朽 些工作阅历增长了我的 踢 才干，开拓了我的视野 幼 ，使我具备了独当一面 努 的工作经验。
二、 醋 具有严谨细致的工作作 愿 风。干工作永远没有最 吸 好，但可以通过努力， 罗 力求更好。在具体工作 腑 我能够较好地领会领导 纯 意图，开拓性地工作。
究 工作中力求细，遇事先 梨 用脑，抓好每个环节， 匿 处理好每件事情，让同 性 志们满意，让领导放心 酞 。
三、具有吃苦耐 候 劳的奉献精神。本人在 溪 工作中能够做到任劳任 亏 怨，兢兢业业，总是把 烟 工作放在首位。尤其是 苇 最近做收费系统以来， 欺 能够做到以工资为家， 吟 不分白天黑夜，不分节 太 假日，不计报酬，全心 矗 全意地做好本职工作。
莫
四、具有比较全面 斋 的综合素质。本人一贯 耍 注重学习，提高自己的 贡 修养；有较高的思想觉 科 悟和政治敏感性；注重 钥自己能力的锻炼，已经 汁 具备了较高的组织和领 登 导能力。
我参加竞 钳 聘是为了充分发挥自己 畦 的水平，体现自己的能 渭 力，实现自我价值。如 叼 果竞聘成功，我的工作 报 思路是：
坚决服从领导 钦 安排，以改革创新为动 搏 力，以健全规章制度为 襟 基础，以完善管理为手 莲 段，以提高工作质量和 穿 经济效益为目标，当好 细 助手、参谋，求真务实 蝇 ，创造性地开展工作。
址
1、建立一个能打 船 硬仗的团队，针对工程 腺 部的部门职责，我认为 鲍 应设生产管理人员一名 育 、技术管理人员 1 名、 血 预算员 1 名，文员 1 名 船 ，生产管理人员负责根 掖 据公司的生产发展的需 属 要制定相应的项目方案 瞥 以及可行性研究报告， 坷 通过公司领导审核后， 斜 由技术管理人员制订相 勋 应的项目方案，并由预 铱 算员根据初设作出项目 舆 预算。
2、明确职 窒 责范围，完善内部管理 番 办法，建立目标考核体 跃 系，将压力传递到所有 曳 员工；
3、做好内 述 部沟通协调工作，搞好 狡 团结，有全局观念。团 泽 结就是力量，一项事业 酞 、一项工作，只有靠大 腐 家团结一致，才能较好 嗜 地完成。提高员工主动 窑 工作的热情，做到做一 皆 件事成一件事，做好一 曳 件事，避免做不成事反 核 而又增加事的现象。要 邮 注意去发现、学习他人 汛 的优点，查找、纠正自 假 己的缺点，识大体，顾 炭 大局，真正做到思想上 睬 同心，目标上同向，行 其 动
上同步，事业上 区 同干，大事讲原则，小 抠 事讲风格，同心同德， 缨 携手共进，增强部门的 赢 凝聚力和战斗力。
蕴 4、制定施工管理办法 材 ，分别对公司控制项目 挚 和兴龙公
司维修项目制 穷 定不同要求，确定技术 锄 负责人，建立工程管理 辩 台帐，做到所有工程量 啦 帐目明确。
5、安 犹 排施工计划，加大工程 瞄 管理力度，向管理要效 秃 益，合理安排施工计划 廓 和组织生产，协调生产 聚 中各个环节，以确保生 截 产流畅，协调本部门和 误 其他部门的协调事宜， 伏 达到真正为生产服务的 粮 目的。
6、根据公 败 司发展和领导要求，加 司 强与集团公司的沟通和 硒 协调，争取技术和资金 弄 支持。
7、加强部 碌 门企业文化建设，不断 缘 提高素质，打造自觉学 湃 习型部门。并要求各员 张 工掌握各项规章制度、 捅 操作规程和业务知识， 很 理论联系实际，将所学 蛆 知识充分运用到工作当 诱 中，不断提高业务质量 雀 和工作能力。
8、 据 工程部作为公司内部机 邪 构，其工作是相互关联 答 的，任何一个部门都不 枝 能脱离于其他部门而独 菩 立开展好工作。因此， 硬 我要应该培养自己的全 糖 局观念，站在领导的角 竖 度、公司的角度看问题 眩 、想问题，事事大处着 珠 眼。
尊敬的各位领 芽 导，各位评委，我正值 忧 而立之年，精力充沛， 妖 敬业心强，能够全身心 秆 地投入到我所热爱的事 搜 业和工作当中去。如果 焕 我有幸竞聘成功，领导 掖 把我摆上了这个的位置 垫 ，那我就应该也必须在 毡 这个位置上有所作为， 被 我将本着“稳定是前提 绘 、创新是动力、发展是 戳 目标”的整体思路，以 障 “一日无为、三日不安 屏 ”的高度责任感，履行 殴 诺言，
正确履行好岗位 摇 职责，认真做好工作， 赡 让公司领导放心，让职 桅 工满意，我真诚地接受 王 公司领导的挑选，兴龙 扎 公司的发展需要有为的 陆 你和有为的他，也需要 葬 有为的我，无论最终竞 冶 聘结果如何，我都会以 敝 饱满的热情和百倍的信 炊 心，十足的干劲和一流 吁 的业绩，满腔热情干好 泛 本职工作，用实实在在 眼 的行动，实现自己的人 舔 生价值！
最后希望各位 倘 领导、评委、同志们支 休 持我！
工程管理部竞聘 旱 演讲稿
我心系企业 筏 ，保守企业秘密，非常 舆 热爱技术工作，有高度 凋 责任心、事业心，团队 咒 意识强。
尊敬的领导、 截 各位同仁：
我叫* 坊 ，中国共产党党员，工 粥 程师，65 年 7 月出生 耿 ，83年参加工作，大 姨 专毕业。结合自己的工 斜 作能力和对专业的热爱 卵 ，来参加工程管理部一 漓 级职员的岗位竞聘。
镐
中专毕业后我曾参加 萤 过九炼专用线、合九铁 瘟 路、黄黄高速公路、秦 衰 沈客运专线、武汉轻轨 仪 、深圳湾大桥等工程的 泌 施工技术工作，先后担 敖 任技术员、技术主管、 羹 工程部长、项目总工程 琳 师、项目副经理，曾在 钞 1994 年被评为局先 酸 进个人。
我从事施 渔 工技术工作 18 年来， 逛 参与过多项综合工程施 冶工，积累了较多的施工 括 经验。在桥梁工程的施 谎 工方面，曾参加了秦沈 询 客运专线特大桥悬灌连 蓄 续梁和深圳湾公路大桥 摩
的悬拼梁段施工，这两 聪 个项目在我公司的建桥 默 史上都是第一次接触的 誉 全新施工工艺，本人设 邢 计的连续梁悬灌挂篮内 跨外模滑移系统，施工方 告 便工效高，此套系统在 薪 龙丽公路连续梁施工中 坡 再次得到了利用，且为 盒 公司武广高速铁路连续 灿梁的施工提供了成熟的 肾 施工工艺。在深圳湾公 分 路大桥的悬拼梁段施工 野 中，本人精心设计了 0 癸 号块精确定位滑移装置 秸 ，成为高效的小位移、 蛾 高精度滑移装置。
吵 在秦沈客运专线的房建 显 施工中完成了“亚洲第 迁 一、世界第二”“屋顶 悠 上跑火车”的综合停车 谩 场及综合维修基地37 擎 000m2 的房建工程 曾 ，为以后公司在高速铁 谐 路的路基施工方面积累 州 了经验。
本人参与 脐 或主持过大型综合工程 柬 施工文秘家园组织设计 写 的编制，在深圳湾经理 许 部编制的深圳湾公路大 痔 桥施工组织设计一次性 胀 通过了业主组织的交通 砸 部专家组的评审。
矽 我作风正派，廉洁自律 兽 。在项目部工作期间， 炒 对民办结算工作做到了 咒 “资料全、台帐清”， 阅 即使在任项目总工时对 墨 民办结算单的审核仍坚 庭 持先登帐后签字，有效 治 地杜绝了超设计结算数 弘 量。
我工作认真细 吩 致，在企划部任副部长 乌 期间，参加了注册建造 缅 师的直转申报工作，由 腊 于资料审核把关严，成 象 功地为公司办理了 14 趣 位建造师的直转工作； 沾 参与了公司一体化管理 拄 体系文件的编制，并负 绝 责复核工作，此文件一 砧 次通过
了中质协的审核 谍 。在部长外出期间，本 秒 人负责企划部的工作， 粥 能团结部门同志，并与 杀 其它部门保持很好的关 沂 系，较好地完成了部长 触 安排的各项任务。
制 我心系企业，保守企业 惯 秘密，非常热爱技术工 拄 作，有高度责任心、事 严 业心，团队意识强。如 溯 果这次我能被聘上，我 辕 将做到如下几点：
贪 一、认真完成部门领导 哨 安排的工作，在部门领 性 导外出期间，团结带领 伞 大家做好工作，认真履 阅 行本岗位职责，努力学 墟 习新技术，熟悉和掌握 驯 施工及验收规范；
驴 二、收集分管项目部机 寨 械设备配制、临时工程 垣 设置、墩台、梁模板设 窒 计的资料，选出经济合 般 理的设计模板及资源配 欢 置，为今后其它类似工 穿 程确定合理的机械、材 蘸 料用量提供依据；
搪 三、负责管理 6-8 个 撇 项目，负责施组的编制 颤 、审核、检查、指导， 阵 负责编制区域年度创优 拆 计规划，建立工程项目 腰 节点工期控制台帐，重 胰 点关注公司公布的“项 嘶 目技术重点、难点工程 粥 ”；
四、参与新中 狭 标工程项目施工调查工 玉 作，为领导决策提供第 墟 一手资料。
五、加 链 强对项目部工程结算工 力 作的检查指导，重点对 净施组的执行情况、技术 旭 交底、技术管理台帐等 禾 进行检查，同时帮助项 纪 目部进行整改完善。以 波 上是我的聘任演讲，请 歧
各位领导和同仁相信我 见 的能力，投我一票！谢 哮 谢！
尊敬的各位领导、 恃 各位评委：
大家好！
殿
今天我怀着无比激动 械 的心情和满腔的热情来 畜 参加本次竞聘，首先感 孕 谢各位领导给我们创造 锋 了这次公平竞争、挑战 涯 自我、展现自我的机会 矾 ！
下面我将分四部 盈 分内容向各位领导作下 絮 简要汇报: 一、个人简 迄 历 二、对竞聘岗位的认 遗 识
工程建设管理岗 汞 位极其重要。在工程建 撅 设管理的岗位上要注意 御 不断扩大自身的知识结 寓 构。每个人的经历和经 治 验都会受到一些限制， 乔 而工程建设管理这个岗 银 位恰恰要求必须具备全 刘 面的综合业务能力，因 栅 此这就要求我们要根据 溺 工作需要和自身情况加 瓶 强学习，做到既要向书 兆 本学习，更要利用一切 吸 机会向闻道在先者学习 食 ，只有这样才能不断达 铸 到在外行面前是内行、 撬 内行面前不外行的程度 止 ，以便在工作中对于实 逸 际出现的问题，能够准 造 确判断和决策，防止自 瀑 己由于是外行又放不下 赔 架子，而用一些放之四 诣 海而皆准的原则性意见 郎 对需要处理的工作事项 捎 敷衍塞责。工程建设管 震 理需要有勇于实践的踏 虹 实的工作作风，在实际 亲 工作中不断丰富完善自 堵 己。一个合格的工程建 梆 设管理不是仅仅是靠书 酝 本知识学出来的，更不 跟 是吹出来的，是靠实际 颤 工作的磨练干
出来的。
绸 对于工作中出现的问题 蟹 ，作为工程建设管理， 删 首先要敢于承担责任， 高 其次要善于分清问题的 棺 性质，找到解决问题的 卢 方法。工程建设管理应 霍 该通过以身作则，在项 开 目中形成一个平等协商 衰 、实事求是的工作风尚 挥 。
同时，工程建设 巳 管理还应注意不断培养 凡 和提高工作能力，如：
因 决策能力、应变能力、 谢 组织领导能力、人际交 嚣 往能力等，努力做到在 腹 工作中要果断但不武断 印 ，要稳重但不拖拉。要 执 敢于面对自身的弱点， 勺 不断完善个性修养。
三 宅 、个人竞聘岗位的优势 探
我参加本次竞聘有以下 移 优势：
1、有强烈 嘱 的事业心和工作责任感 川 ，富有吃苦耐劳、诚实 扰 肯干的优良品质和敢想 也 敢干的工作作风，这是 沛 我能适应本岗位的基础 痒 。
2、有良好的个 倪 人修养，为人诚信、正 础 直；有较好的协调能力 搏 和较强的执行力，这是 校 做好本职工作的前提。
稳
3、一直在网络部 椅 工程管理中心工作，熟 协 悉工程建设规律，有丰 扎 富的理论与实践经验， 扎 尤其是对 SOX 法案内 冷 部控制矩阵中的在建工 饥 程及固定资产流程、三 焉 标一体、物资管理、综 捆 合事务工作经验；收悉 速 工程建设管理工作的职 云 责和任务，具备工程建 彝 设管理工作的素质和要 斜 求，掌握工程建设管理 础 工作的方法和策略。
谐
4、有较强的学习能 篙 力，在繁忙的工作之余 羹 不忘读书，
勤钻研、善 村 思考、多研究，不断充 九 实和提升自我。
四、下 钩 步工作目标和思路
虞 在工作中服从领导指挥 藻 ，积极配合各个部门， 始 在公司领导的指导下， 壳 通过流程梳理、合理分 验 工、对施工人员进行技 炎 术辅导、充分调动施工 又 人员积极性，定期召开 翔 例会、制定相关考核办 优 法等措施，保证了工程 服 建设的顺利完成。加强 选 自身...
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