质量品牌责任征文10篇质量品牌责任征文 劝诫“质量差不多先生”对一个企业来说产品质量极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象而且直接影响着企业的下面是小编为大家整理的质量品牌责任征文10篇,供大家参考。
篇一：质量品牌责任征文
“质量差不多先生” 对一个企业来说产品质量极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。质量是产品的生命质量是企业的生命是竞争力的保证。日本经营之神松下幸之助有句名言 “对产品来说 不是 100 分就是 0 分。
”话虽简单却蕴藏着深刻的道理。100 件产品99 件质量过硬只有 1 件是次品则意味着产品将 100%失去市场的竞争力。因为市场上没有 1%的侥幸。任何产品只要存在一丝一毫的质量问题都意味着失败。可谓是“千里之堤溃于蚁穴” 。东芝笔记本的小问题导致其在美国赔偿 10 亿美元福特公司因凡士通轮胎问题尝到了巨额亏损的滋味而可口可乐一度在比利时和法国遭禁销。在中国据统计如果只有 99的质量合格那就意味着每小时丢失两万封信每天有两架飞机发生事故每年医院开错超过 20 万单的药方。
人类的历史充满着由于“质量差不多先生”而造成的可怕惨剧。
1986 年 1 月 28 日美国的“挑战者号”航天飞船刚升空就发生了爆炸事件 包括两名女宇航员在内的七名宇航员在这次事故中罹难。
调查的结果显示事故是因一个 O 形密封圈质量失效所致。
失效的密封圈使炽热的气体点燃了外部燃料罐中的燃料。这次事件是人类航天史上最严重的一次载人航天事故造成直接经济损失 12 亿美元并使航天飞机停飞近三年。
同样在我们锻造公司也有人面对工作质量总是将“差不多”这样的话语挂在嘴边打包不方正差不多就行了检验疵点没标识差不多就行了管理人员检查考核不认真差不多就行了不肯算细账质量差点、成本高点、价格低点、利润少点差不多就行了遇事不肯斤斤计较不求过得硬只求过
得去对人对己差不多就行了。其结果是工作马马虎虎敷衍了事产品送到客户手上不是退货就是索赔使工厂失去客户丢掉市场。在这种意识的作用下工作自然会出一些漏子而当问题出现后又总是给自己找借口 “不就是车小了一个丝吗又影响不了大局差不多就行了 ” 、 “不就是磕碰了一下吗又不明显差不多就行了。
” 、 “不就是有点毛刺吗已经打磨过差不多就行了。
”如此等等。但“差不多”有时会差很多无论是相差 0.1 毫米还是 0.1 秒虽毫厘之差却谬之千里竞技场上冠军与亚军的区别有时小到肉眼无法判断。短跑第一名与第二名有时可能相差 0.01 秒赛马第一匹马与第二匹马可能相差仅半个马鼻子几厘米而已。但是冠军与亚军所获得的荣誉与财富却是天壤之别全世界的目光只会聚焦在冠军身上。
试想一下如果我们的质量总是可以允许存在一个 AQL 值可接受质量水平 那就意味着我们做任何事总是有个偏差。假如每一道工序都可允许 0.1%的不合格率那么一个流程假设由 100 道工序组成结束后产品的不合格率就会有 37%。这就是我们的失之毫厘谬以千里的故事。如果我们的工作每天可以允许 1 个偏差那么一个庞大的公司可以经得起多少个 1%的偏差凡事差不多就可以了问题就是这个“差不多”真的就是差不多吗其实“差不多”意味着差很多。
1993 年通用汽车公司回收约 50 万辆 1987-1991 年间生产的小汽车原因是这批车的引擎头垫片有缺陷 克莱斯勒公司因燃料泵问题回收了 3.5 万辆1991 型号的道奇兰姆车回收汽车侵蚀掉大量的利润丰田公司对回收汽车的修理耗费 12.4 亿美元 通用汽车公司则为 1992 年的回收小汽车耗资达 2 亿美元。
通用电器公司的研究表明 生产前发现质量问题并加以纠正所花的成本只有 0.003 美元生产过程中发现质量问题并予以解决则需 30 美元产品售出后才发现并加以改正需花费 300 美元。
奔驰汽车是高质量、高档次、高地位的象征它不仅已成为社会名流必备的工具甚至许多国家都采用奔驰汽车作为外交用车的标准车辆 “奔驰”已成了名副其实的名牌。
“奔驰”有如此的品牌号召力真正的法宝是它的高质量。质量是取胜的关键。
奔驰汽车就是凭借对细节检查的不放松生产出了高品质的产品。该公司的一位负责人说实现高质量就是要对产品的所有零件的细节进行检验。为了杜绝细微的质量问题奔驰公司对于外厂加工的零部件一箱里只要有一个不合格就会把这箱零部件全部退回。按照传统的管理观念存在一定的缺陷率是很正常的可是这并不符合细节管理的精神。奔驰公司采取了“宁可错杀一千也不放走一个”的细节管理模式从而最大限度地杜绝了低质量产品的出
厂。
奔驰汽车的事例告诉我们正是这种细心、细致、细工、细活才造就了精细的产品也正是由于这种细小的差别才导致了精细产品的独到之处保证了企业的基业长青。
对于有些职员一旦领导抓得紧些质量就好些一旦领导一段时间没有强调质量就走下坡路。在质量问题上车间很多操作工往往还停留在“要我做”的阶段没有达到“我要做”的境界。
要想解决这个问题就要让质量观念深入人心并把它作为工作的最高原则甚至要成为一种坚定不移的信仰。把质量当成一种信仰就是要追求产品
百分之百的合格。有人可能就说了产品百分之百的合格是做不到的 “人非圣贤孰能无过” 。这种思维并不能成为我们不进步的理由。
在有些人看来要达到“质量百分百”是不可能的他们认为任何事物都存在偏差率。我们假设一下如手术事故率不能超过百分之几邮递错投率不能超过百分之几等标准。但当你躺在手术台上准备接受手术时你会允许手术事故率的那百分之几发生在自己身上吗你当然不会愿意这个不幸发生在你的身上你要的是百分之百的安全系数。那么我们换位思考一下在产品质量上你为什么不去想想如何做到“质量百分百”呢 又有一些人解决质量问题 只是把问题从系统的一个部分推移到另一个部分或者只是完成一个大问题里面的一小部分并没有从实质上去解决质量问题。
比如 车间里的某台机器坏了 负责维修的师傅只是做一下最简单的检查只要机器能正常运转了他们就停止对机器做一次彻底清查只有当机器完全不能运转了 才会引起人们的警觉。
这种只满足于小修小补的态度如果不转变将会给公司和个人带来巨大的损失。
当今时代公司与公司之间竞争越来越激烈只要职工在工作中不用心有一丁点儿不负责任就有可能导致整个企业蒙受巨大损失。
以转向节生产专线为例公司生产转向节是一环扣一环每个环节都很重要。单说生产这一块从圆钢采购、下料到包装有多少道工序有多少人在付出艰辛的劳动不管在哪道工序因质量卡住了产品都出不了公司大门进不了市场。有一个人工作不认真、质量意识不强他的那一道工序没做好转向节就可能成为次品其他人付出的艰辛劳动就可能都是白干。
质量是产品生产出来以后所呈现的结果。有的人错误地认为质量是检验
出来的。从过程管理的角度来看质量绝对不是检验出来的质量应该是设计和生产出来的。懂得这一点就会明白为什么有些车间质量人员一大堆而且整天忙得要死产品质量却一直未见提高的原因了。
用心工作用心完成自己的工作质量最大的受益者是自己敷衍工作最大的受害者也必定是自己。大部分人总是在渴望自己能得到提升能得到加薪但却在工作中依旧抱着为老板打工只是完成任务甚至敷衍、马马虎虎的工作态度。似乎他们并不知道职位的晋升是建立在忠实履行日常工作用心做好每一件事的基础上的。只有尽职尽责、尽善尽美、用心做好目前的工作才能使你获得价值的提升。
最后我想劝诫一下“质量差不多先生” “精益求精”是一种品质、一种能力、 一种素养、 一种要求。
成功的人生源于对 “精” 的追求 一个人有了 “精”的理念就会有“精”的追求、 “精”的目标、 “精”的行动就一定会出成果、出精品脱颖而出就一定会出类拔萃成人才赢得成功人生。
篇二：质量品牌责任征文
量水平提升促发展方式转变
人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展,乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存！
在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要 XX 市场无情的考验。“今天的质量”就是“明 XX市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的 XX 市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。
很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可能不是社会想要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数情况下,做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问 XXXX 公司必须逐步形成自己的运行体系:以满足社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地改变发 XXXX 公司的经济效 XXXX 公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过:产品质量之所以
最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
人品决定产品,素质就是质量！人们常说:道德是石,敲出希望之火；道德是火,点燃希望之灯；道德是灯,照亮人生之路；道德是路,引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。就每一个员工来说,在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知,处理好知与行的关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液,用精品成就事业。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有注重产品质量,并以之为中心,不断改变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
职 一个兼职 QES 的质量月随想
精细化和 5S 有一个共同的原则就是: 该说的一定 要说到, 说到的一定要做到, 做到化 的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化, 思想的精细化, 观念的精细化。我们在质量月中, 将影响质量的因素, 进行了进 详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保 保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序, 严格按照混同工艺, 定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在 经验不足的基础上贯彻细查严查, 保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则, 坚持用好筒罩, 包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高, 工作的顺利开展起到决定性的作用。
质量是企业的生命, 是企业发展长远的根本, 如何把好“质量关”, 如何崩紧质量这根弦里 呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里,面 “人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前面, 因为人在这里是最重要、最根本的因素, 人的自身因素很重要, 如果人的自身因素能确立的话, 那么, 质量问题就会少出现或杜绝 在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中, 更在我们全体人员的心中, 所以我门要 100% 按着标准操作程序完成岗位操作,安 安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有主人翁意识, 对于自己所用的辅助材料应该去了解, 这样, 才知道应该怎样去控制, 从那个方面去控制, 鼓励持续改进, 不断对所有细节问题进行改进, 降低所有能够降低的生产成本。
质量是一个准则, 质量是一个忠诚, 质量是一个责任, 质量就是企业的生命。一个企业没有的质量, 没有了诚信,没 没 XX 市 市场 场, 也就失去了生存的能力, 那么将近 上千名员工将何去何从, 将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣, 同时也为了我们自身生活的安定, 让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！
实际上, 我们都知道, 产品质量是我们每一个职工干出来的, 而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质, 把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关, 从现在做起, 从我做起, 记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料, 每一批物料都要经过操作者认真操作, 我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平 决定了产品的质量评价。我们每一道工序中一 为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一 XXXX 公司 这个木桶的一块木板, 我们互相镶嵌, 构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好, 每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣, 才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作, 先把本职工作做好, 完成好自己的这一道工序, 这是第一步。第二步, 我们不能自扫门前雪, 我们要有协作精神, 上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步, 我们要听取下一道工序的意见, 及时的更正自己的错误 误, 加强自己的技术 水平, 研究新方法, 把自己的事情做得更好。举个例子: 上班了, 假如我接班后继续生产, 产品质量出现问题, 经过分析是上个班留在机器里的产品, 不是我生产出来的。但责任应该是我的, 我应该承担, 为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了, 就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量控制, 环环相扣, 每个细微环节都需要员工认真敬业的工作, 稍有不甚, 就会造成质量隐患。
所以说, 质量就是一个准则, 质量就是一个忠诚, 质量就是一个责任, 质量就是企业的生命！一个企业没有了质量, 没有了诚信, 就没 XX 市 市场 场, 就失去了生存 的能力, 那么将近上千名员工又将何去何从, 将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣 荣, 同时也为了我们自身生活的安定, 请加入到全面质量管理中来吧,XXXX 公司 美好的明天！
质量到底是什么？国际标准化组织(ISO) 给质量的定义是: 一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象: 同样的工具, 同样的作业方法, 同样的生产环境, 但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么？ 仁者见仁, 智者见智。我认为: 质量是一种态度。
质量是一种态度,产 产 品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证, 需要我们共同努力。对于质量, 我们不光要“心动”, 更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风, 强调增强内部凝聚力, 为提高技术素质, 练好我们的手, 岗位上有师傅带徒弟, 师傅手把手地教, 徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬, 出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度, 产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证, 需要我们把自己当作企业的一员, 深刻地认识到自己是企业的一份子, 企业的发展才能带动我们的发展。在工作中, 每个 细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心, 操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花, 一个疵点, 一次粗心, 都是些不起眼的小问题 题, 但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过: “什么是不简单, 把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作, 每个巡回都密切相关, 只要我们严把质量关, 严格按照操作规程办事, 就一定能防微杜渐, 防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己, 苦练基本功, 从每一次接头, 每一轮清洁开始。
质量是一种态度, 不仅仅是体现在作业层, 更重要的要体现在管理层, 执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱, 凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台, 把“海尔”品牌做成了中的 国唯一入选全球最具价值的 500 强品牌之一, 这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度, 在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的, 其价业 值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用？ 一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导, 管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质, 是拿不走, 跑不掉, 深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的 规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。
我想说: 知必言, 言必行, 行必果, 是我的工作理念, 更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中, 更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手,打 打源 造出宏源 XXXX 公司. 车间. 班组一直在培训我门岗位训练, 当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定, 任重道远, 全体员工将一如继往, 以饱满的热情,以优质的质量, 投入 XXXX 公司 及车间各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力 拼搏下, 达标创优,100% 按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品. 质量在我心中产品质量在我手中, 以质量诚信为荣, 以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念 念, 提高员工质量意识.
质量在我心中 —— 表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为: 不管在什么情况和条件下, 人的因素是第一位, 人是管理机器的主体,人决定质量, 而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上, 我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的, 而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质, 把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关, 从现在做起, 从我做起, 我就是一名质检员, 产品在我这里验收不合格, 就不能流到下道工序。举个例子: 上班了,假 假如我接班后继续生产, 产品质量出现问题, 经过分析是上个班留在机器里的产品, 不是我生产出来的。但责任应该是我的, 我应该承担, 为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了, 就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中, 强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开, 那么, 企业怎么生存, 这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效 的管理者和职工, 为事情结果负责。我认为, 认识错误有助于解决问题, 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中, 如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在, 在企业中, 往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者, 应该先学习如何认错, 为事
情的结果负责。其次, 不能由于认错而指责某人, 也不应该由于认错而要其负起过失的责任, 把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。
行 推行 QC 小组讨论问题是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。在此过程中,以 以吸收创新精神为先导, 形成有自己特色的质量文化, 推动工作质量 不断提升。由个人的“一次性做对”向系统的“次次做对”发展, 创建新的零缺陷企业文化。
在以后的工作过程中, 我们须不断加深认识和实践, 摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法, ...
篇三：质量品牌责任征文
量水平提升促发展方式转变
人为本, 质做基, 企业大厦平地起!质量之于企业， 犹如健康对于人的生命一样重要， 它是企业发展的灵魂和竞争的核心， 关系到企业的盈利与发展， 乃至生死存亡； 同时更关系到消费者的身心健康， 关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量体现素养， 素养决定质量， 质量决定生存！
在社会经济高度发达的今天， “质量就是效益” ,“质量就是生命”
“质量是企业长远生存的根基， 是企业竞争的免死金牌” 等理念都已深深的扎根于每个企业， 任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量” 就是“明天的市场” ， 只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额， 创造出更好的效益， 提高企业持续竞争力的优势。
很多时候， 我们拼命努力地工作， 可到头来， 发现我们所做的可能不是社会想要的， 我们所付出的， 在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：
我们所搬回的， 无论如何也只是一块石头。
在大多数情况下， 做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办， 总持模棱两可的思想， 从而导致一些修修补补的“后续工程” ，从没想过工作就是去做对的事情， 做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙， 忙的结果却大不一样。
奥妙何在？ 我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：
“第一次就做对是不可能的， 修修补补是可以接受的， 何况人非圣贤， 孰能无过？ ” 其中最重要的就是工作质量——标准问题， 因为标准决定结果。
故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：
以满足社会需求为核心， 以零缺陷为灵魂， 不断地改变发展方式， 通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命， 工作质量是员工的岗位。
质量是我们企业员工生产出来的， 不是检验出来的。
要产出高质量的产品， 需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员， 他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节， 加强每一个关键点的控制。
有位企业家曾经说过：
产品质量之所以最好， 是因为只有百分之十靠技术， 其余百分之九十靠的是态度。
可见只有我们对产品质量的态度矢志不移， 我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
人品决定产品， 素质就是质量！
人们常说：
道德是石， 敲出希望之火； 道德是火， 点燃希望之灯； 道德是灯， 照亮人生之路； 道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。
我们中华民族历来崇尚道德。
无论是以孔子为代表的儒家思想， 还是以老子为代表的道家思想， 无不以高尚的道德作为他们的至高境界。
宋代文人苏辙就曾写道：
“辙生好为文， 思之至深。以为文者气之所形， 然文不可以学而能， 气可以养而至。
” 这就说明，道德是做人的基本准则。
就每一个员工来说， 在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人， 要注重培养自己的道德观念， 必须注意到知、 情、意、 行的统一。
不能只讲短期的经济效益而不计质量。
要注重道德认知，处理好知与行的关系， 注意实际操作， 在日常工作中增强道德情感、 意志力， 始终坚持质量就是政治， 质量就是生命， 质量就是价值的价值取向和人生标准。
把质量融入血液， 用精品成就事业。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮， 包装有多么华丽， 但是如果没有质量， 那么这个企业的生命将会是短暂的， 因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客， 很可能会损害消费者的利益， 那么消费者自然就会放弃他。
企业要生存和发展下去， 首先必须以产品或工作的质量取胜， 以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之， 质量是企业之本， 质量是企业的生命。
企业只有注重产品质量， 并以之为中心， 不断改变生产方式， 把讲究质量放在整个企业工作
的第一位， 把它作为企业的生命来抓， 一丝不苟， 精益求精， 始终保持优质高效， 只有这样， 才能在激烈的竞争中立于不败之地。
一个兼职 QES 的质量月随想
精细化和 5S 有一个共同的原则就是：
该说的一定要说到， 说到的一定要做到， 做到的一定要长期坚持。
他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化， 人的精细化， 思想的精细化， 观念的精细化。
我们在质量月中， 将影响质量的因素， 进行了详细的分析在各个环节进行精细化。
在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀； 对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定； 对影响棉卷质量的链条加装了张力轮； 对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。
在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。
在并条工序， 严格按照混同工艺， 定置管理坚持做好。
在气流纺以断头追查各个细节。
络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查， 保证了电清和空捻的合格。
在整体质量控制上以长期稳定提高为原则， 坚持用好筒罩，包布等。
这些看似细微的的方面往往对质量的提高， 工作的顺利开展起到决定性的作用。
质量是企业的生命， 是企业发展长远的根本， 如何把好“质量关” ，如何崩紧质量这根弦呢？ 这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。
影响产品质量的六大元素里， “人、 机、 料、 料、 测、 环。人一直是排在一大因素的最前面， 因为人在这里是最重要、 最根本的因素， 人的自身因素很重要， 如果人的自身因素能确立的话， 那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
质量是我们全体员工的工作理念！
质量意识在我门的心中， 更在我们全体人员的心中， 所以我门要 100%按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品.
并且需要每一个人都要有主人翁意识， 对于自己所用的辅助材料应该去了解， 这样， 才知道应该怎样去控制， 从那个方面去控制， 鼓励持续改进， 不断对所有细节问题进行改进， 降低所有能够降低的生产成本。
质量是一个准则， 质量是一个忠诚， 质量是一个责任， 质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量， 没有了诚信， 没有了市场， 也就失去了生存的能力， 那么将近上千名员工将何去何从， 将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了宏源的发展和繁荣， 同时也为了我们自身生活的安定， 让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！
实际上， 我们都知道， 产品质量是我们每一个职工干出来的， 而不是质检员检出来的！
因此应该提高自身的工作素质， 把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关， 从现在做起， 从我做起，
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板” 的故事， 我们提供给顾客的是一批批合格的物料， 每一批物料都要经过操作者认真操作， 我们就是那一块一块木板。
我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、 互检？ 为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？ 因为我们都是公司这个木桶的一块木板， 我们互相镶嵌， 构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好， 每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣， 才能做到滴水不漏。
我们要踏踏实实的工作， 先把本职工作做好， 完成好自己的这一道工序，这是第一步。
第二步， 我们不能自扫门前雪， 我们要有协作精神， 上一道工序有问题要及时反馈， 要止于我而不能止于下。
第三步， 我们要听取下一道工序的意见， 及时的更正自己的错误， 加强自己的技术水平， 研究新方法， 把自己的事情做得更好。
举个例子：
上班了， 假如我接班后继续生产， 产品质量出现问题， 经过分析是上个班留在机
器里的产品， 不是我生产出来的。
但责任应该是我的， 我应该承担，为什么呢？ 因为我应该去检查！
假如我检查了， 就会把不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量控制， 环环相扣， 每个细微环节都需要员工认真敬业的工作, 稍有不甚, 就会造成质量隐患。
所以说， 质量就是一个准则， 质量就是一个忠诚， 质量就是一个责任，质量就是企业的生命！
一个企业没有了质量， 没有了诚信， 就没有了市场， 就失去了生存的能力， 那么将近上千名员工又将何去何从， 将近千百个家庭的生活又将如何维持？ 为了企业的发展和繁荣， 同时也为了我们自身生活的安定， 请加入到全面质量管理中来吧， 让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！
质量到底是什么？ 国际标准化组织（ISO）
给质量的定义是: 一组固有特性满足要求的程度。
这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：
同样的工具， 同样的作业方法， 同样的生产环境， 但做出来的产品经检测质量却大相径庭。
为什么？
仁者见仁， 智者见智。
我认为：
质量是一种态度。
质量是一种态度， 产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证， 需要我们共同努力。
对于质量， 我们不光要“心动” ， 更重要的是“集体行动” 。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、 忘我奉献的工作作风， 强调增强内部凝聚力， 为提高技术素质， 练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟， 师傅手把手地教， 徒弟心贴心地学。
只有我们全体员工的技术都过硬， 出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度， 产品的质量是企业生存的根本。
产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员， 深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。
在工作中， 每个细微环节都需要员
工认真敬业的工作。
如果工作不细心， 操作不规范， 清洁不到位就可能造成质量事故。
一缕飞花， 一个疵点， 一次粗心， 都是些不起眼的小问题， 但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过：
“什么是不简单， 把每件简单的小事做好就是不简单。
” 质量与我们的每次操作， 每个巡回都密切相关， 只要我们严把质量关， 严格按照操作规程办事， 就一定能防微杜渐， 防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求自己， 苦练基本功， 从每一次接头， 每一轮清洁开始。
质量是一种态度， 不仅仅是体现在作业层， 更重要的要体现在管理层，执行层。
张瑞敏怒砸不合格冰箱， 凭着这样的态度把“海尔” 做向了国际舞台， 把“海尔” 品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的 500强品牌之一， 这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度， 在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的， 其价值无可估量。
海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业， 谁能否认这种态度的作用？
一个企业对待“质量” 的态度是这个企业领导者带头引导， 管理层专注不二的执行。
长期下来在作业层形成的一种品质， 是拿不走， 跑不掉， 深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则； 是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障； 是一个企业的质量文化。
是一个企业的企业文化的重要组成部分。
我想说：
知必言, 言必行, 行必果, 是我的工作理念， 更是我们全体员工的工作理念！
质量意识在我的心中， 更在我们全体人员的心中！
我们渴望着、 并努力着用自己的双手， 打造出宏源化工优质产品.
所以， 公司. 车间. 班组一直在培训我门岗位训练， 当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。
生产任务刚刚制定， 任重道远， 全体员工将一如继往， 以饱满的热情， 以优质的质量， 投入到生产中去！
同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下,
在全体员工团结一致的努力拼搏下, 达标创优， 100%按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品.
质量在我心中产品质量在我手中, 以质量诚信为荣， 以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念, 提高员工质量意识.
质量在我心中——表明质量是人控制的。
我就从“人的责任心” 来论述质量在我手中这个观点。
我认为：
不管在什么情况和条件下， 人的因素是第一位， 人是管理机器的主体， 人决定质量， 而非机器决定质
量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上， 我们都知道， 产品质量是我们每一个职工干出来的， 而不是质检员检出来的！
因此应该提高职工的业务素质， 把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关， 从现在做起， 从我做起， 我就是一名质检员， 产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。
举个例子：
上班了 ， 假如我接班后继续生产，产品质量出现问题， 经过分析是上个班留在机器里的产品， 不是我生产出来的。
但责任应该是我的， 我应该承担， 为什么呢？ 因为我应该检查啊！
假如我检查了， 就会将不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中， 强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开， 那么， 企业怎么生存， 这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工， 为事情结果负责。
我认为，认识错误有助于解决问题， 与外国人相比中国人更不愿意认错。
在中国以往的政治斗争中， 如果认错就要背负沉重的“十字架” ； 现在，在企业中， 往往认错就代表牺牲。
作为一名普通职工或者管理者， 应该先学习如何认错， 为事情的结果负责。
其次， 不能由于认错而指责某人， 也不应该由于认错而要其负起过失的责任， 把矛头指向他。
多数情况下认错有助于事情的解决。
推行 QC 小组讨论问题是一个不断学习、 运用、 总结、 创新的过程。在此过程中， 以吸收创新精神为先导， 形成有自己特色的质量文化，推动工作质量不断提升。
由个人的“一次性做对” 向系统的“次次做对” 发展， 创建新的零缺陷企业文化。
在以后的工作过程中， 我们须不断加深认识和实践， 摸索出一套改变思...
篇四：质量品牌责任征文
012 年全国质量月宣传中心议题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设，建立健全质量诚信体系
切实履行质量主体责任” ，为渗入贯彻国务院《质量发展纲要（2011~2020 年）》，推进企业品牌建设，加强诚信体系建设，全国各企业纷纷组织开展‘建立健全质量诚信体系，切实履行质量主体责任’的企业质量诚信倡议主题活动。
质量是产品的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。对于我们生物制品企业来说，质量更是我们企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。借鉴了各单位组织的质量活动后，我个人对质量和责任的关系提出几点看法：
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”抚顺铝业这支展示雄风的利箭。
篇五：质量品牌责任征文
年质量月征文范文 《 质量在我心中 》等范文三篇 范文一 《 质量在我心中 》质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定
了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚
信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
范文二
又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx 事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对 xx 最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12 个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：
1、xx 知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。
2、通过参加外部培训机构关于 ISO 质量体系换版和内审
员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。
4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。
5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。
质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场
运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。
质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创 xx 美好的蓝图!同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。
范文三
假如你是一位辛勤工作的小伙，怀揣着自己的梦想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压迫，辛苦若干年后，你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候，却发现这房有质量问题，此时的你，作何感想?没错，这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账：假如一年你能存 10 万，而一套房需要 100 万，那么一旦这房出现质量问题，就很可能意味着，你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量，则必须有严谨踏实的态度。
华为的态度，是重视产品质量，一步一个脚印向上走;而诺基亚的态度，则是忽视产品质量，逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。同行业之间的竞争，说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度，是保证产品质量的基础，是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。
质量是一种态度，取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员，接班后继续生产，混凝土质量出现问题，经分析是上个班生产的，但责任应该是我的，为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们，就应该为自己的过失负责，如果发生了质量问题我们就互相推诿，那么，企业怎么生存?拒绝承担人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应该对事情的结果负责。
质量是一种态度，取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器，那我们就是一个个小小的零件。在我看来，不论工作的种类、性质，只要是做好了自己的本职工作，便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里，安排你去工地守着打土的时候，你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如，砂石等原材料进站的时候，我相信我们都会去看，看它的质量怎么样。但前面
许多车质量都很稳定的时候，下一车你还会不会去看? 9 月17 日晚上，我们春雨站里拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳定，我便产生了不看材料直接签字的想法。
但考虑到是晚上，如果碎石有质量问题很难被发觉，所以还是去看了。手机的灯光很微弱，映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是 5—31.5mm 的碎石里面，夹杂着许多粒径超过 50mm 的大石块，有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸，没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒，以后不能再有丝毫的松懈。
高楼饱经风霜而屹立不倒，大桥倍受风雨仍坚固如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想，但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站，同一个项目有多家搅拌站在供应，现实存在严酷激烈竞争。
蓉城的风景很美，春城的天空甚蓝，这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否，是我们的态度是否严谨，我们的产品质量是否出色。否则，梦想最终只能演变成
幻想，而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈，一入江湖岁月催”的时代里，让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧!
篇六：质量品牌责任征文
质量月征文五篇【篇一】
为期一个月的“质量月”活动已经接近尾声，这是我来到公司之后所经历的第一个质量月，在来到湖南火电之前，九月意味着要告别晚睡晚起的的愉快假期时光，意味着要回到课堂完成那些枯燥无味的学业，是让我颇为头疼的月份。如今走出校园步入社会来到湖南火电来到新疆哈密红星项目部，这个 9 月注定不同以往，有幸参加项目部举行的已经有了 41 年历史的质量月活动，经过一个月对于质量方面的学习，对于质量我总结出，人人有责、人人尽责，质量在我心中，质量在我手中。
从小到大都能听到某某建筑因为“豆腐渣”工程导致资金损失甚至是人员伤亡的新闻，时至今日这类事件也不时进入人们的视野，人们对于“豆腐渣”工程深恶痛绝，所以质量是我们工程类单位除安全问题之外要狠抓的另一个至关重要的部分。在古时候劳动人民没有精确到毫米的图纸、没有垂手可得的材料、没有先进的切割设备和起重设备，但是他们依然能够建造出守护一方水土 2200 年的都江堰、他们依然能够修建起横跨石家庄赵县洨河 1400 年的赵州桥，他们
依然能够筑成绵延十五的省的万里长城，古代劳动人民就凭借双手就能让这些建筑屹立千年而不倒，让我们不得不深思这其中对于质量的追求，这一系列凝结了我国古代劳动人民的智慧结晶的工程建筑无不时刻提醒我们质量对于我们的重要性。
作为新一代的电建工人，我们所修建的是为千万户人家输送电力的发电厂，质量在我们这里是至关重要的问题，这个月以来我跟随班组师傅在现场所做的每一件工作都时时刻刻注重着质量问题，不管是对于尺寸位置的精确还是对焊缝的严格追求。不仅是班组师傅，项目部管理人员对于质量的要求也是精益求精。质量问题就应该从我做起，从小事做起，从最基本的每一颗螺丝的安装开始就要严丝合缝，质量不仅在我们心中，更要在我们手中。
如今质量月已经接近尾声，从项目部召开质量月动员大会开始到每天班组三交时的质量话题，再到全国质量管理知识竞赛和公司举办的质量月考试，在这期间我从一个懵懂无知的大学毕业生到现在深刻认识到质量问题的重要性，我在质量月中成长，湖南火电也在质量月中更加强大。质量月的开展时刻提醒着我们要提高全民族质量意识和质量水平，质量不仅是一个企业的生命，更是我们全国人民幸福生活的保证，我们不能只在质量月抓质量，一年 365 天每天都要抓质量，共建能建质量，共享质量成果，这些口号不只是口头标
语，我们一个从我做起，从小事做起，严守质量关，作为新一代电建人，质量在我心中，质量在我手中。
【篇二】
听说过一句话，一个好的企业，往往是以效益起家，以质量立命。没有效益，好的企业根本无从谈起，而没有质量，企业注定无法长存。人常说“物竞天择，适者生存”。当今世界，是一个开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，所依靠的必然是企业优良的产品质量。
21 世纪是质量的时代，党的十九大以来，党中央、国务院也一直把质量放在了非常突出的位置。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党中央、国务院都在坚持推动高质量发展，以强化质量监管，集中整治质量问题。不断学习国际先进质量经验、先进质量管理方法以及提升质量水平的通行做法，助力推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。国家近几年来每年都部署了不同的全国“质量月”活动，2019 年全国“质量月”活动是以“共创中国质量，建设质量强国”为主题的。由此可见，国家对质量的重视。
短板效应的故事大家都知道，对于我们这个项目来说，进度和质量往往是存在着冲突，却又不得不齐头并进的关系，
进度再快，质量不过关，整个工程就不能算是成功。试想，如果某一天，有车从新建的路面上通过，突然地基下陷，那造成的影响绝对是极其巨大的。2009 年的高田公司安全气囊致人死亡事件，最终导致这家优秀的企业破产就是一个鲜明的例子。唯有在保证质量的情况下，尽量提高进度，才算是一个优秀的工程。
那么，具体该怎么做才能保证质量呢？首先，现场必须抓好每一道工序，每一道工序都是工程的组成部分之一，任何一道工序出现了误差，下一道工序就会将这个误差放大，到最后，整个误差就会造成巨大的损失。其次，我们要学会互相帮助、互相学习，人无完人，总有些东西是我们不曾接触过的，认真学习别人做的好的地方，学以致用，才能将工程越做越好。
质量是一种态度，是做事认真负责的态度，是对所做的每一件事都要精益求精的态度。我们不能只是因为一个“质量月”的活动就重视质量，质量是与我们的生活息息相关的，我们应该时时刻刻做好质量工作。当我们每一个人的认真做好了质量工作，将质量做的无可挑剔，受到各界的嘉奖，届时，无论是业界的口碑声誉，还是公司的效益，都会有显著的提升。正所谓“金奖银奖不如客户的夸奖，金杯银杯不如客户的口碑”说的就是质量的重要性。
说了这么多，不落实于行动就全是空谈。质量，不是由质管员检查出来的，而是由每一位员工落实的。我们要集体行动起来，从每一个生产环节、每一个工作岗位、每一个员工入手，对自己的产品负责、对社会负责、对国家负责。
日月经天，江河行地，企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么务必是全体员工增强质量意识，进行质量攻关，才能促进企业有更大的发展。
【篇三】
我们每天都要和质量打交道，说的最多的也是质量。质量的概念又是怎么定论的呢？质量的概念是一组固有特性满足要求的程度。
质量是构成社会财富的关键内容，人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的商品生产活动，便产生了质量的活动。人类通过劳动增加社会物质财富，不仅表现在数量上，更重要的是表现在质量上。从人们的衣、食、住、行，到休闲、工作、医疗、环境等无不与质量息息相关。优良的产品和服务质量能给企业带来效益和发展。
我们火电施工单位，质量就是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉，需要全员、全过程的重视和参与。我们物资管理部又是产品质量的源头。首先对新采购进场的材料要做好入库验收，区分好合格和不合格及待检验材料，不许
随进随用。不合格材料严禁进场。发现不合格的材料，及时反馈，共同研究解决，不能放任自流，谁都不管。大力推广技术上先进、经济上合理的新材料、新设备，严把原材料进货检验关口。其次是对已到现场合格材料的要分类标识存放保管。不同料源、品种、规格的原材料必须分类堆放整齐，做好分类标示，界限分明。其中焊条等关键性材料的储存环境要符合有关规定，油漆等危险品的存放要做好消防措施，已保证原材料的完好性。在使用前，原材料应严格按照规范要求，向供货厂家索要真实、完善的材料试验报告、出场证明或质量证明书、合格证等材料，并报监理审批。
各类原材料在采购、运输、加工、搬运和使用工程中，要保证其质量不受损坏。
把好工程材料关，是保证工程施工质量的基础。百年大计，质量第一。在日后原材料管理工作中，加强原材料质量管理中的各个环节：采购、验收、保管、发放，认真抓住每一项环节工作中的重点并细化到细节，根据项目自身特点结合实际情况进行有效的原材料质量管控。
市场竞争主要是质量竞争，产品要赢得市场，值得消费者信赖，质量就是硬道理。期待我们的新会双水项目在“样板引路，亮点示范，过程严控，一次成优，用户满意”的质量理念的带动下，如期顺利的完成机组移交。
【篇四】
每年的九月是质量月。2019 年质量月的指导思想是全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，按照高质量发展的要求，突出以人民为中心，充分发挥“质量月”活动的平台作用，紧紧围绕大市场、大监管、大质量，推动政府职能转变，深化商事制度改革，优化市场准入环境、市场竞争环境和市场消费环境。推进市场监管改革创新，有效落实企业质量主体责任，加强从生产到流通到消费的全过程监管，让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心。大力开展质量提升行动，全面提高产品和服务质量，为建设质量强国，促进经济社会高质量发展做出贡献。
质量看似与我们并不挂钩，殊不知质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的责任。“质量”并不只是质量管理部门的工作，应该是企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台不停转动的机器，由成千上万个功能各不相同的零件组合而成的，我们每个人就是不同部位的零件，只有齐心协力才能保证机器的正常运行，继而生产出质量过硬的产品，并最终赢得市场，赢得喝彩。
越是深入越是发现，要实现总的质量目标必须从小事入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，我们会有日报、周报、月报，把大的计划细分出来，这样才
能保证每天的任务按时完成，倘若没有完成也是可以找到记录。还记得在妈湾的混泥土浇筑，看似很简单，却经历了测量、备仓、验收、浇筑、养护等等数道措施，每一个程序都是环环相扣；倘若第四道程序不合格，前三道程序多少会存在一些小问题，才会影响后面，质量面前，没有小事。
对于企业来说，质量就是生命，就是效益。产品质量、施工质量、完成质量，直接影响企业在市场中的竞争力，要成为行业的龙头，就得提升我们整体的施工工艺水平，加强全员的质量意识，不再只是质量管理部说质量。很多现场施工人员质量意识淡薄，认为只要做好自己的事情就好了，有时候可能发现质量问题，却不说，认为不是他分内的事情，没必要管，随后便造成各个施工环节的脱钩，乃至影响到整个施工。日常施工中难免存在小的质量问题，出现问题时，应该及时解决，总结反思，并追究相关责任；追责是一定需要的，这样才会引起一定的重视。如果每个环节的员工都肩负起应有的责任，严格把关，很多容易忽视的质量问题就能够得到很好的解决。
千里之堤，溃于蚁穴，极小的质量问题也有可能导致灾难的发生。只有提升全员质量意识，掌握过硬的专业知识技能，才能让我们更加清醒的认识到“质量无小事”这一真理，并践行始终，最终使公司，乃至我们个人得到更加长远的发展。
【篇五】
安全与质量，质量与安全，熟轻熟重？其实，并不是非此即彼的选择，更不能把安全与质量放在同一个维度上来辩论。
随着国家的日益发展，越来越多的企业参与或引领全球经济发展的方向，让我们深刻感受到了技术领先、质量可靠是多么的重要性。企业的高质量发展最终需要把落实到高质量的产品上。华为为什么能抵挡住美国举一国之力的封杀，就是因为有一流的技术，更有一流的产品。同样的道理，对于我们施工项目而言，不仅要始终把质量放在首位，更要落实到项目部每位员工心中，形成牢固的质量意识。求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护着我们的质量。
首先，意识行为是基础 质量的好坏完全是由人控制的。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是质量管理的主体，我们项目部要千方百计引导和强化全员的质量意识，让每位员工将质量牢记于心。积极营造“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。武穴项目要结合各子项的工艺特点、技术要求、岗位规范、质量参数、检验标准等大力宣传品牌兴司等活动。我们常说的“质量在我心中”，强调的是人的责任。如果施工中发生了质量问题，我们都在找各种原因和理由相互推诿，不负责任，那么，我们的企业怎么
生存？因为在潜意识里，负责任或认错就意味着失败，就意味着要接受处罚。但那是我们更没有认识到，质量实际上就代表着诚信，代表的是品牌，更代表一个企业的履约能力和技术实力！一个连起码的诚信和履约能力都没有的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
其次，过程控制是重点 质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于施工人员的素质。无论是施工质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视施工人员的行为，奖罚分明并落到实处，充分调动他们的积极性和创造性，最大限度地保证施工质量、服务质量和工作质量。过程施工的每个细节是操作中的流程要领，其实，只要我们掌握好了细节也就是把住了质量。质量是企业的生命，更是灵魂。追求完美品质，我们要环环相扣、精益求精，才是提高质量的重中之重。我们要对每一道工序或隐蔽工程严格把关验收，不能凭经验、讲人情，要义正言辞地告诉各级管理人员，上道工序不合格就不可能进入到下道工序。还有，我们一定要让所有施工人员知道，质量是严格按照施工要求做出来的，不是检验出来的。
第三，严格管理是关键
如果我们把质量管理组织体系比喻成质量管理的“硬件”，则质量业绩管理体系就是相应的“软件”，没有“软件”的驱动，质量管理体系这个“硬件”就是一个空壳。实际上质量和安全管理都必须做到施工过程管控前移，体系资料逐级验收。也就是说，我们的管理人员就要注重一线、扎根基层。项目部的基础管理其实主要就是服务于现场，服务于班组。既要做到严格审查施工方案，把关方案培训交底和实施效果，又要做到对一线班组、施工现场进行旁站监督，必要时还要进行专业性的培训与指导。再就是在过程管控中发现工艺不达标，验收不合格现象时，要敢于及时制止、纠偏、整改。对主要管理人员、班组施工人员麻痹大意，玩忽职守等行为要加大考核处罚力度，不可有“隔靴搔痒”之感。要让全体员工在质量事件中吸取教训。专业管理人员更要不拘泥于形式，要贴近实际，贴近需要，强化操作，持续改进。持之以恒抓出实效，确保参数达标，保质保量。
提高品牌质量不仅对我们的企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。我们一定要正确处理好安全、质量、进度、成本等环节的相互关系，因为质量还是争夺市场最关键的因素之一，谁能够提供业主满意的产品质量或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。
篇七：质量品牌责任征文
量在我手中 对于我们建筑施工行业来说， 质量是我们企业赖以生存和发展的基石。一个有生命的企业肯定会有着厚重的质量基础作保证的， 一个企业的质量形象是靠每一位职工精心打造出来的。
只有打造一流的质量， 才能打造一流的建筑产品，只有拥有一流的建筑产品， 才能在行业中立于不败之地。
一个企业， 就像一台机器， 是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的， 一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常， 功能是否发挥出来， 配合是否准确到位。而我， 就是其中的一个小小的零部件。
我关心整个企业的发展， 而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、 并且配合好周围各个部件的运行。
质量在我手中——表明质量是人控制的。
我就从“人的责任心” 来论述质量在我手中这个观点。
我认为：
不管在什么情况和条件下， 人的因素是第一位， 人是管理机器的主体，人决定质量， 而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上， 我们都知道， 施工质量是我们每一个职工干出来的， 而不是质检员检出来的！
因此应该提高职工的业务素质， 把质量第一深入到每个职工的心中。
严把质量关， 从现在做起， 从我做起。
质量在我手中， 强调的是人的责任。
如果发生了 质量问题我们都推开， 那么， 企业怎么生存？ 这是一个态度问题。
一个有责任的管理者和职工， 应该为事情的结果负责。
无数的事实雄辩的证明， 勇于认识并承认错误不但能推动事情的发展， 更有助于解决问题。
然而事实上，
在大多数人的潜意识里， 认错就意味着失败。
在企业中， 往往认错就代表经济赔偿。
但那是因为我们没有认识到， 质量同时挂着诚信的标签， 而诚信就是一个品牌！
一个没有诚信的企业， 根本无法在激烈的市场竞争中立足。
企业的诚信靠我们每个职工去共同维护。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的诚信造成不同程度的影响。
我们都是企业的主人， 企业的生存和我们的生活息息相关， 为了企业的发展而工作， 企业提供我们懒以生存的经济来源， 假如我们不用心工作， 将是自毁长城， 自挖墙角， 自断后路。从这个意义上说， 企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。
把握质量就是给企业添砖加瓦， 就是把握自己， 把握未来。
每一位职工都要视质量责任如泰山， 细节在精益求精中， 诚信在每一道工序中， 让“质量是企业的生命” 这一观点用脑、 用心溶入到我们的工作中去， 让质量在时间的长河里发光闪亮， 让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
记得有人说过这样一句话,“没有沉不了 的船,没有倒闭不了 的企业,一切取决于人的努力。” 作为施工企业单位， 施工过程， 质量控制， 环环相扣， 每个细微环节都需要员工认
真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说， 质量就是企业的生命！
一个企业没有了 质量，没有了 诚信， 就没有了市场， 就失去了 生存发展的能力， 那么上千名员工又将何去何从， 千百个家庭的生活又将如何维持？ 为了企业的发展和繁荣， 同时也为了我们自身生活的安定， 请积极参与到我们的活动中来吧， 只有你的参与才会有我们三和盛灿烂辉煌的明天！
土石方项目 部
陈巍巍
篇八：质量品牌责任征文
13 年企业质量月征文：质量是企业的生命
[导读]：
失去了质量， 企业就会走向死亡。
三鹿集团曾经是中国的名优企业， 是当地的企业明星和城市名片。
然而，因为一场三聚氰胺事件， 三鹿集团的名声荡然无存。
显然，正是这种对质量不负责任的做法， 才砸了自己的招牌， 葬送了企业的前程。
扼腕之余， 我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。
在市场竞争日趋激烈的今天， 质量越来越成为人们谈论的话题。
各个行业都制定了相应的质量体系标准， 各大企业也都在实施相应的质量管理体系。
大部分企业都有一个部门，叫做质量保证部或者质量控制部， 就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。
可见， 质量在现代社会越来越受到人们的重视。
质量， 是企业的生命。
“千里之堤， 溃于蚁穴”。
质量是对责任心的检验， 好质量要求更上层楼的责任心。
有责任心的人一定会工作努力、 认真踏实； 有责任心的人一定会工作细致， 听从安排； 有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底， 不会中途半端； 有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。
就拿计量工作来讲， 计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础，是提高企业综合素质， 提高产品质量的重要保证。
没有准确的计量就没有可靠的数据， 就无法控制工艺过程， 也就不可能生产出高质量的产品。
准确的计量数据就需要计量人员有
高度的责任心和职业道德， 计量工作是一项科学性、 法制性、政策性都十分强的工作， 计量人员工作责任心的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平， 因此计量检测人员必须具有高度的责任心和敬业精神， 特别是在开具每一张计量校准证书时， 不仅要养成严谨细致的工作作风， 杜绝粗心大意，还必须严格遵守操作规程， 做到一丝不苟、 耐心细致地进行校验， 来不得半点马虎， 100%地确保数据的真实性、 准确性和可靠性。
只有这样， 生产现场使用准确计量器具， 才能保证生产工件时所测得的数据可靠无误， 产品质量才能得到保证， 否则将会出现废品， 甚至造成严重的后果。
一流的质量才会造就一流的品牌， 成就一流的公司。
那些享誉全球的国际知名大公司， 无一不是靠质量取胜的。
就拿我们的国产品牌海尔来说， 海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者， 靠的是过硬的产品质量。
当年， 海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的 76台冰箱， 毫不犹豫地挥起了 锤子， 带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。
这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象， 赢得了 美誉。
正是因为有了 对产品质量的高度重视， 才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进， 打造出了全球极具影响力的品牌。
这种质量第一， 用户至上的做法，值得每一个企业去认真学习。
失去了质量， 企业就会走向死亡。
三鹿集团曾经是中国的名优企业， 是当地的企业明星和城市名片。
然而， 因为一场三聚氰胺事件， 三鹿集团的名声荡然无存。
显然， 正是这种对质量不负责任的做法， 才砸了 自己的招牌， 葬送了 企业的前程。
扼腕之余， 我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。
从以上两例不难看出， 质量关系到企业的声誉， 关系到企业的未来， 关系到企业的兴衰成败。
物竞天择， 适者生存。当今， 国内外市场的竞争愈演愈烈， 各大商家为了争夺市场大打价格战， 产品价格一而再再而三地被压缩。
我想， 在这种情况下， 一个企业要想赢得市场竞争， 只能靠过硬的产品质量。
只有把质量问题提高到至关重要的战略高度， 牢牢树立“质量兴企、 质量强企”的观念， 严格执行质量管理体系，才能打造出高质量的产品， 才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。
相反， 一个企业如果不重视产品的质量， 视质量为儿戏， 对用户不负责任， 就算一时能蒙混过关， 但是在这个信息畅通的社会， 久而久之， 也难逃被市场淘汰出局的下场。
同样， 作为一名二重人， 必须高度树立起“质量第一”的思想， 对质量问题引起高度的重视。
现代社会竞争激烈， 往往是拿到了合同之后， 用户要求的供货周期非常紧张。
在这种情况下， 每个人都承受着巨大的工作压力， 很多时候要在很短的时间内完成十分繁重的任务。
有的人可能会说为了完成
任务牺牲工作质量是难免的。
但是， 仔细想想， 这样做的后果是什么？ 如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给企业带来不可估量的损失。
所谓“千忙百忙， 忽视质量是瞎忙； 千辛万苦， 不抓质量会更苦”， 说的就是这个意思。
假如我们的冶金产品质量不过关， 就会耽误我们的交货时间， 影响现场的安装进度， 给用户带来巨大的经济损失；假如我们的风电产品出现质量问题， 就会影响发电厂家的正常运行， 给居民的日常生活和工业生产带来危害； 假如我们的核电产品质量不合格， 就会给用户的核电设施带来安全隐患， 甚至威胁到人类的生存……。
总之， 任何类型的质量问题都会影响二重的声誉， 影响到二重的市场竞争力。
质量是一个准则， 质量是一个忠诚， 质量是一个责任， 质量就是企业的生命。
质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏， 而关键在于操作者和管理者的责任心， 在于我们的工作态度。
质量提升的过程也是责任心培养的过程。
责任心与使命感紧密相连， 我们应当时刻把重视质量、 追求质量、 崇尚质量、 关注质量作为一种使命感和责任感。
做事对得起自己的良知， 善始善终， 不敷衍草率； 不推卸自己所应尽的义务和责任； 不以自我为中心， 要做到心中有他人， 主动为下工序作想， 不忽视每一件看是寻常的小事和细节。
有了这样的责任意识， 工作质量、 生产质量、 服务质量才能提高， 我们的产品质量特别是“二重”的品牌形象才能长期稳步提升。
因此， 我们每一名二重人都要树立强烈的责任心， 克服任何的侥幸心理和麻痹思想， 不姑息任何错误。
在工作中公私分明， 一丝不苟， 绝不能因为这样那样的原因而使我们的工作质量打了 折扣。
在产品的质量控制上， 我们要做到防微杜渐， 绝不放过任何的质量隐患。
为了产品的质量， 为了企业的明天， 我们每一名二重人都应该从我做起， 从点滴做起，从眼前做起。
有了每一个人的严谨和细致， 有了 对质量长期不懈的追求， 才会有企业的高效运行和科学管理， 才能打造出高质量的产品。
有了 高质量的产品， 我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地， 才能真正建设成为社会效益好、 经济效益好、 受人尊敬的现代化大公司。
篇九：质量品牌责任征文
质量 来伊犁甲烷化项目一个多月了， 在这里我所听到最多的字眼就是工程的质量。今天七化建的项目部和华陆项目部一起在现场做了一个质量月活动的动员大会， 在这里我也来浅谈一下我个人对质量的理解。
我认为一个企业发展的灵魂和竞争的核心就是产品的质量， 质量是一切的基础， 没有质量一切都是空谈。
所以质量不仅仅是一个口号，做为七化建的每一个人我们都应该将质量铭记于心中。
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益” ,“质量就是生命”任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量” 就是“明天的市场”， 只有用合格的产品质量满足消费者的需求， 才有可能不断的扩大市场的份额， 创造出更好的效益。
七化建在质量管理方面已经形成了 一套完整的体系, 这充分体现了 七化建早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。
千里之行， 始于足下。
一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同， 就会得到不同的效果， 这就像一个人爬楼梯， 如果分别以六层为目 标和以十二层为目 标， 其疲劳状态出现的早晚是不一样的。
著名作家卡耐基认为：
把目标定在十二层， 疲劳状态就会晚出现些， 当爬到六层时， 你的潜意识便会暗示自己：
还有一半呢， 现在可不能累， 于是就鼓起勇气继续上行……在这里， 目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。
其实， 在企业成长的过程中，几乎无时无刻不在“爬质量之楼”， 这就需要一个坚定扎实的目标与
定位， 只有这样， 才能保证不至于半途而废。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,
“没有沉不了 的船, 没有倒闭不了 的企业, 一切取决于人的努力。” 作为一个工程建设企业， 生产过程， 质量控制， 环环相扣， 每个细微环节都需要我们认真敬业的工作, 稍有不甚, 就会造成事故隐患。
所以说， 质量就是一个准则， 质量就是一个忠诚， 质量就是一个责任， 质量就是企业的生命！
质量 质量是一切的基础， 没有质量， 谈什么品牌、 发展和竞争。
尤其是对于我们企业来说， 质量更是我们赖以生存和发展的基石。
假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。
就像一台机器， 是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的， 一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常， 功能是否施展出来， 配合是否正确到位。
而我们每一位员工， 就是其中的一个小小的零部件。
关心企业的发展， 就需要从我做起， 施展我这个“零部件” 的作用、 并且配合好附近“齿轮” 的运行。
质量在我心中， 质量是人控制的。
无论在什么情况和前提下， 人的因素是第一位， 人是治理机器的主体， 人决定质量， 而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上， 我们都知道， 产品质量是企业每一个员工干出来的， 而不是质检员检验出来的！
因此进一步提升职工的业务素质， 把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关， 从现在做起， 从我做起。
质量在我心中， 夸大的是人的责任。
假如发生了质量问题我们都推开， 那么， 怎么生存， 这是一个立场问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。
有效的管理者和职工， 为事情结果负责。
我以为， 熟悉错误有助于解决问题， 与外国人比中国人更不愿意认错。
在中国以往的政治斗争中， 假如认错就要背负沉重的“十字架”； 现在， 在中国， 往往认错就代表牺牲。
作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错， 为事情的结果负责。
其次， 不能因为认错而指责某人， 也不应该因为认错而要其负起过失的责任， 把矛头指向他。
多数情况下认错有助于事情的解决。
我们来看看一个孩子撞桌子的故事：
小孩儿不小心撞到桌子上， 大哭。
中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：
中国妈妈往往第一个动作是打桌子， 当然这是哄小孩儿的一种方法， 可是在无形之中告诉孩子， 是桌子撞了孩子， 不是孩子的错， 责任在别人。
日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：
“来，再走一次。
一个人跑步会撞到桌子有 3 个原因：
第一个是小孩儿跑步的速度太快， 躲闪不及； 第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方； 第三个是小孩儿心里面不知道在想什么， 你是哪一种呢？ ” 从上面的小故事可以看出， 日本的教育非常留意对孩子责任心的培养， 桌子是没有生命的， 不能把撞到桌子的责任
归咎于桌子， 推卸责任是不可取的。
现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的把握中， 就是培养和总结我的质量意识和责任意识。
每个人都要为质量工作负责， 但是， 不要把质量题目推给别人， 由于：
质量在我心中。
一个不管他的产品广告有多么漂亮， 包装有多么华丽， 但是假如没有质量，那么这个 企业的生命将会是短暂的， 由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客， 很可能会损害消费者的利益， 那么消费者天然就会抛却他。
要生存和发展下去， 首先必需以产品或工作的质量取胜， 以高质量的产品树立起社会上的信誉。
质量是之本， 质量是生命。
只有把讲究质量放在整个工作的第一位， 把它作为的生命来抓， 一丝不苟， 不断改进， 始终保持优质高效， 只有这样， 才能在激烈的竞争中立于不败之地 。
浅谈质量 质量是企业的生命， 是企业发展的灵魂和竞争的核心。
质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展， 关系到企业的生死存亡； 同时也关系到消费者的身心健康， 关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今天， “质量就是效益” , “质量就是生命” 等理念都已深深的扎根于每个企业， 任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量”就是 “明天的市场”， 只有用合格的产品质量满足消费者的需求， 才有可能不断的扩大市场的份额， 创造出更好的效益。
我们公司在质量管理方面已经形成了 一套完整的体系,这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。
千里之行， 始于足下。
一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同， 就会得到不同的效果， 这就像一个人爬楼梯， 如果分别以六层为目标和以十二层为目 标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。
著名作家卡耐基认为：
把目 标定在十二层， 疲劳状态就会晚出现些， 当爬到六层时， 你的潜意识便会暗示自己：
还有一半呢， 现在可不能累， 于是就鼓起勇气继续上行……在这里， 目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。
其实， 在企业成长的过程中， 几乎无时无刻不在“爬质量之楼”， 这就需要一个坚定扎实的目标与定位， 只有这样， 才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的， 不是检验出来的。
要产出高质量的产品， 需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员， 他们熟悉生产的各个环节中每一个细节的控制。
有位企业家曾经说过：
产品质量之所以好， 是因为只有百分之十靠技术， 其余百分之九十靠的是态度。
可见只有我们对产品质量的态度矢志不移， 我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
质量就是一个准则， 质量就是一个忠诚， 质量就是一个责任， 质量就是企业的生命！
一个企业没有了质量， 没有了诚信， 就没有了市场， 就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从， 将近千百个家庭的生活又将如何维持？ 为了企业的发展和繁荣， 同时也为了我们自身生活的安定， 请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！
质量在我心中
质量是人控制的。
我就从“人的责任心” 来论述质量在我手中这个观点。
我认为：
不管在什么情况和条件下， 人的因素是第一位，人是管理机器的主体， 人决定质量， 而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上， 我们都知道， 产品质量是我们每一个职工干出来的， 而不是质检员检出来的！
因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关， 从现在做起， 从我做起，
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板” 的故事， 我们提供给顾客的是一批批合格的物料， 每一批物料都要经过操作者认真操作， 我们就是那一块一块木板。
我们的工艺技
术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、 互检？ 为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？ 因为我们都是公司这个木桶的一块木板， 我们互相镶嵌， 构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好， 每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣， 才能做到滴水不漏。
我们要踏踏实实的工作， 先把本职工作做好， 完成好自己的这一道工序，这是第一步。
第二步， 我们不能自扫门前雪， 我们要有协作精神， 上一道工序有问题要及时反馈， 要止于我而不能止于下。
第三步， 我们要听取下一道工序的意见， 及时的更正自己的错误， 加强自己的技术水平， 研究新方法， 把自己的事情做得更好。
举个例子：
上班了， 假如我接班后继续生产， 产品质量出现问题， 经过分析是上个班留在机器里的产品， 不是我生产出来的。
但责任应该是我的， 我应该承担，为什么呢？ 因为我应该去检查！
假如我检查了， 就会把不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中， 强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开，那么， 企业怎么生存？ 这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是人的通病。
一个有责任的管理者和职工， 应该为事情的结果负责。
无数的事实雄辩的证明， 勇于认识错误不但能推动事情的发展， 更有助于解决问题。
然而事实上， 我们似乎更不愿意认错。
因为在潜意识里， 认错就意味着失败， 认错就意味着接受处罚。
但那是因为我们没有认识到， 质量就代表着诚信， 质量就是一个品牌！
一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌， 要想获得大家的青睐， 最根本的还得要看质量， 良好的、 过硬的、 稳定的质量才是产品立足的基石。
好听的名字， 铺天盖地的广告， 大张旗鼓的渲染， 不过是五光十色的肥皂泡泡。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都是企业的主人， 企业的生存和我们的生活息息相关， 为了企业的发展而工作， 企业提供我们懒以生存的经济来源， 假如我们不用心工作， 将是自毁长城， 自挖墙角， 自断后路。
从这个意义上说， 企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。
把握质量就是给企业添砖加瓦， 就是把握自己， 把握未来。
每一位员工都要视责任如泰山， 视产品在手中， 质量在心中， 细节在精益求精中， 真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、 用心溶入到我们的工作中去， 让我们加工的工件精益完美， 让时间磨损不了优良的质量， 让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制， 环环相扣， 每个细微环节都需要员工认真敬业的工作, 稍有不甚, 就会造成质量隐患。
所以说， 质量就是一个准则， 质量就是一个忠诚， 质量就是一个责任， 质量就是企业的生命！
一个企业没有了质量， 没有了诚信， 就没有了市场， 就失去了生存的能力， 那么将近上千名员工又将何去何从， 将近千百个家庭的生活又将如何维持？ 为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定， 请加入到全面质量管理中来吧， 让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！
质量在我心中 产品质量在我手中 这个标题， 也许有点“老生常谈” 了， 因为现在人人都在讲质量， 提倡提高质量意识， 真可谓质量意识“遍地开花” ， 那么今天我也讲讲我们车间操作人， 对质量的“心动” 与行动吧！
质量是安全的保障是企业的生命“质量” 不是一个空洞的词语。
自行车需要讲质量， 飞机需要讲质量， 就连我们日用的小家电也需要讲质量， 不然的话， 我们骑着车子会突然发生事故， 小则擦伤拗脚， 大则可能会没了性命； 一个小小的部件， 因质量不合格， 也可能会导致飞机飞不起来， 或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。
朋友， 别以为我在故弄玄虚， 我是想说：
质量问题无处不在， 不可回避。
……
大家不常说“质量是企业之本， 质量是企业是生命” ， 而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国, 追求卓越” 的企业精神, 让我们的企业， 走过了艰辛而光辉的 11 年的历程， 今天， 我作为 102 车间的一员， 让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任
感！
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船, 没有倒闭不了的企业, 一切取决于人的努力。
” 作为化工制药企业， 生产过程， 质量控制， 环环相扣， 每个细微环节都需要员工认真敬业的工作, 稍有不甚, 就会造成事故隐患。
尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心， 不到位， 造成生产质量出现问题， 即而有可能导致产品不合格, 甚至危及用药人员生命安全， 所以， 作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足， 统筹协调” 。
有句老话：
言必行,行必果！
为了做到这点， 无论多么具体而繁锁的小事， 我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品， 是我刻不容缓的使命！
所以尽管生产任务重， 让我忙的不易乐乎， 但是为了保证产品质量， 我会义无反顾的坚持下去！
当然， 质量保证光靠某个人的力量是远远不够的， 需要大家共同努力！
在生产中我们员工提倡创合格产品的理念， 倡导团结合作、 忘我奉献的工作作风， 强调增强内部凝聚力！
为提高技术素质， 对新员工， 我们在生...
篇十：质量品牌责任征文
量水平提升促发展方式转变
人为本,质做基,企业大 厦平地起!质量之于企业,犹如健康对于人的 生命一样重要,它是企业发展的 灵魂和竞争的 核心,关系到企业的 盈利与发展,乃至生死存亡;同时更关系到消费者的 身心健康,关系到我们每一个人的 衣食住行.正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存！
在社会经济高度 发达的 今天,“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的 根基,是企业竞争的 免死金牌”等理念都已深深的 扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的 考验.“今天的 质量”就是“明天的 市场”,只有用合格的 产品质量满足消费者的 需求,才有可能不断的 扩大 市场的 份额,创造出更好的 效益,提高企业持续竞争力的 优势. 很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的 可能不是社会想要的 ,我们所付出的 ,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的 ,无论如何也只是一块石头.在大 多数情况下,做好并不等于做对.在以往的 工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的 思想,从而导致一些修修补补的 “后续工程”,从没想过工作就是去做对的 事情,做对的 事情就是做符合要求的 事情. 我们天天都在一味地忙,忙的 结果却大 不一样.奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的 侥幸：“第一次就做对是不可能的 ,修修补补是可以接受的 ,何况人非圣贤,孰能无过？”其中最重要的 就是工作质量——标准问题,因为标准决定结果.故我们公司必须逐步形成自己的 运行体系：以满足社会需求为核心,以零缺陷为灵魂,不断地改变发展方式,通过质量水平提升带动公司的 经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的 公司文化. 产品质量是企业的 生命,工作质量是员工的 岗位.质量是我们企业员工生产出来的 ,不是检验出来的 .要产出高质量的 产品,需要我们大 家的 共同努力.企业的 员工是产品质量的 一线情报员,他们熟悉生产的 各个环
节中的 每一个细节,加强每一个关键点的 控制.有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的 是态度 .可见只有我们对产品质量的 态度 矢志不移,我们的 产品才会在激烈的 竞争中脱颖而出. 人品决定产品,素质就是质量！人们常说：道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂辉煌.我们中华民族历来崇尚道德.无论是以孔子为代表的 儒家思想,还是以老子为代表的 道家思想,无不以高尚的 道德作为他们的 至高境界.宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文,思之至深.以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至.”这就说明,道德是做人的 基本准则.就每一个员工来说,在做好企业人的 同时首先要做一个有道德的 人,要注重培养自己的 道德观念,必须注意到知、情、意、行的 统一.不能只讲短期的 经济效益而不计质量.要注重道德认知,处理好知与行的 关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的 价值取向和人生标准.把质量融入血液,用精品成就事业. 一个企业无论他的 产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的 生命将会是短暂的 ,因为他没有用自己的 质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的 利益,那么消费者自然就会放弃他.企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的 质量取胜,以高质量的 产品树立起社会上的 信誉. 总之,质量是企业之本,质量是企业的 生命.企业只有注重产品质量,并以之为中心,不断改变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作的 第一位,把它作为企业的 生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的 竞争中立于不败之地.
职 一个兼职 QES 的 质量月随想
精细化和 5S 有一个共同的 的 原则就是：该说的 的 一定要说到, 说到的 的 一定要做到,做到的 的 一定要长期坚持. 他们的 的 核心是围绕细节说和做. 事实上这些还涵盖了 了 物 物的 的 精细化,人 人的 的 精细化, 思想的 的 精细化, 观念的 的 精细化. 我们在质量月中, 将影响质量的 的 因素, 进行了 了 详细的 的 分析在各个环节进行精细化. 在清棉工序我们对元盘进行了 了 平 平刀工艺改进 进, 保证了 了 抓取混合的 的 均匀; 对棉卷的 的 纵横向不匀进行了 了 分析测定; 对影响棉卷质量的 的 链条加装了 了 张力轮; 对影响棉卷大 大 小 头 头的 的 棉箱角度 度 进行了 了 精确的 的 调整. 在梳棉工序对影响断头的 的 龙头加装了 了 垫块. 在并条工序, 严格按照混同工艺,定置管理坚持做好. 在气流纺以断头追查各个细节. 络筒在经验不足的 的 基础上贯彻细查严查, 保证了 了 电清和空捻的 的 合格. 在整体质量控制上以长期稳定提高为原则, 坚持用好筒罩, 包布等. 这些看似细微的 的 的 方面往往对质量的 的 提高, 工作的 的 顺利开展起到决定性的 的 作用.
质量是企业的 的 生命, 是企业发展长远的 的 根本, 如何把好“质量关”, 如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的 的 的 问题. 影响产品质量的 的 六 六大 大 元 元素里, “人、机、料、料、测、环. 人一直是排在一大 大 因素的 的 最前面, 因为人在这里是最重要、最根本的 的 因素,人 人的 的 自身因素很重要, 如果人的 的 自身因素能确立的 的 话, 那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态. 质量是我们全体员工的 的 工作理念！质量意识在我门的 的 心中, 更在我们全体人员的 的 心中, 所以我门要 100% 按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要 每一个人都要有主人翁意识 识, 对于自己所用的 的 辅助材料应该去了 了 解, 这样, 才知道应该怎样去控制, 从那个方面去控制, 鼓励持续改进, 不断对所有细节问题进行改进, 降低所有能够降低的 的 生产成本.
质量是一个准则, 质量是一个忠诚, 质量是一个责任, 质量就是企业的 的 生命. 一个企业没有的 的 质量, 没有了 了 诚信, 没有了 了 市场, 也就失去了 了 生存的 的 能力, 那么将近上千名员工将何去何从, 将近千百个家庭的 的 生活将如何维持.为 为了 了 宏源的 的 发展和繁荣, 同时也为了 了 我们自身生活的 的 安定, 让优质的 的 产品和优质的 的 质量托起宏源的 的 明天！
实际上, 我们都知道, 产品质量是我们每一个职工干出来的 的 , 而不是质检员检出来的 的 ！
！因此应该提高自身的 的 工作素质, 把产品质量深入到每个职工的 的 心中. 严把质量关,从 从现在做起, 从我做起, 记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的 的 水 水的 的 高 高度 度 取决于最低的 的 ” 那块木板”的 的 故 故事 事, 我们提供给顾客的 的 是一批批合格的 的 物料, 每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板. 我们的 的 工艺技术水平决定了 了 产品的 的 质量评价. 我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司 这个木桶的 的 一块木板, 我们互相镶嵌, 构成了 了 整个木桶并且决定了 了 木桶所能盛水的 的 高 高度 度 . 只有一道工序好不是真好, 每一道工序都好才是真好. 只有每一道工序都环环相扣, 才能做到滴水不漏. 我们要踏踏实实的 的 工作, 先把本职工作做好,完成好自己的 的 这一道工序, 这是第一步. 第二步, 我们不能自扫门前雪, 我们要有协作精神 神, 上一道工序有问题要及时反馈, 要止于我而不能止于下. 第三步, 我们要听取下一道工序的 的 意见, 及时的 的 更正自己的 的 错误, 加强自己的 的 技术水平, 研究新方法, 把自己的 的 事情做得更好. 举个例子：上班了 了 , 假如我接班后继 续生产, 产品质量出现问题, 经过分析是上个班留在机器里的 的 产品, 不是我生产出来的 的 . 但责任应该是我的 的 , 我应该承担,为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了 了 , 就会把不合格的 的 产品按程序处理.这 这是我的 的 工作没有做到位.
质量控制, 环环相扣, 每个细微环节都需要员工认真敬业的 的 工作, 稍有不甚, 就会造成质量隐患. 所以说, 质量就是一个准则, 质量就是一个忠诚, 质量就是一个责任, 质量就是企业的 的 生 生命！一个企业没有了 了 质量, 没有了 了 诚信, 就没有了 了 市场, 就失去了 了 生存的 的 能力, 那么将近上千名员工又将何去何从, 将近千 百个家庭的 的 生活又将如何维持？为了 了 企业的 的 发展和繁荣, 同时也为了 了 我们自身生活的 的 安定, 请加入到全面质量管理中来吧, 让优质的 的 产品和优质的 的 质量托起公司美好的 的 明天！
质量到底是什么？国际标准化组织(ISO) 给质量的 的 定义是: 一组固有特性满足要求的 的 程度 度 . 这样一个抽象的 的 定义非专业人士是很难弄懂的 的 . 在我们的 的 实际工作中却有这样一个有意思的 的 现象：同样的 的 工具, 同样的 的 作业方法, 同样的 的 生产环境, 但做出来的 的 产品经检测质量却大 大 相径庭. 为什么？ 仁者见仁, 智者见智. 我认为：质量是一种态度 度 . 质 量是一种态度 度 , 产品的 的 质量在我们每个员工的 的 手中. 产品质量的 的 保证, 需要我们共同努力. 对于质量, 我们不光要“心动”, 更重要的 的 是“集体行动”. 在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的 的 工作作风, 强调增强内部凝聚力, 为提高技术素质,练好我们的 的 手, 岗位上有师傅带徒弟, 师傅手把手地教, 徒弟心贴心地学. 只有我们全体员工的 的 技术都过硬, 出自我们手中的 的 产品才会无可挑剔.
质量是一种态度 度 , 产品的 的 质量是企业生存的 的 根本. 产品质量的 的 保证, 需要我们把自己当作企业的 的 一员, 深刻地认识到自己是企业的 的 一份子, 企业的 的 发展才能带动我们的 的 发展. 在工作中, 每个细微环节都需要员工认真敬业的 的 工作. 如果工作不细心, 操作不规范, 清洁不到位就可能造成质量事故. 一缕飞花, 一个疵点, 一次粗心, 都是些不起眼的 的 小 问题, 但正是这些细节决定了 了 成败. 海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单,把 把每件简单的 的 小 事做好就是不简单. ”质量与我们的 的 每次操作, 每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关, 严格按照操作规程办事, 就一定能防微杜渐, 防患于未然. 这就要求我们把质量意识常放心中. 在工作中严格要求自己, 苦练基本功, 从每一次接头, 每一轮清洁开始. 质量是一种态度 度 , 不仅仅是体现在作业层, 更重要的 的 要体现在管理层, 执行层. 张瑞敏怒砸不合格冰箱, 凭着这样的 的 态 态度 度 把“海尔”做向了 了 国际舞台, 把“海尔”品牌做成了 了 中国唯一入选全球最具价值的 的 500 强品牌之一, 这种态度 度 是海尔领导层旗帜鲜明的 的 对待质量的 的 态 态度 度 , 在当时这一态度 度 向全体海尔人及所有顾客传递的 的 信息是非常清晰的 的 , 其价值无可估量. 海尔从一个濒临破产的 的 集体企业发展成现在这样具有相当影响力的 的 企业, 谁能否认这种态度 度 的 作用？ 一个企业对待“质量”的 的 态 态度 度 是这个企业领导者带头引导, 管理层专 注不二的 的 执行.长期下来在作业层形成的 的 一种品质, 是拿不走, 跑不掉, 深入到每一个人心里的 的 一种潜在的 的 不用明示的 的 规则; 是一个企业产品质量稳定被广泛认可的 的 强有力保障; 是一个企业的 的 质量文化. 是一个企业的 的 企业文化的 的 重要组成部分.
我想说：知必言, 言必行, 行必果, 是我的 的 工作理念, 更是我们全体员工的 的 工作理念！质量意识在我的 的 心中, 更在我们全体人员的 的 心中！我们渴望着、并努力着用自己的 的 双 双手 手, 打造出宏源化工优质产品.
所以, 公司. 车间. 班组一直在培训我门岗位训练,当 当然成绩的 的 取得离不开各级领导的 的 大 力支持. 生产任务刚刚制定, 任重道远, 全体员工将一如继往, 以饱满的 的 热情, 以优质的 的 质量, 投入到生产中去！同时, 我们相信在公司及车间各级领导的 的 带领下, 在全体员工团结一致的 的 努力拼搏下, 达标创优,100% 按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品. 质量在我心中产品质量在我手中, 以质量诚信为荣, 以假冒伪劣为耻; 树立质量法制观念 念, 提高员工质量意识.
质量在我心中 —— 表明质量是人控制的 的 . 我就从“人的 的 责任心”来论述质量在我手中这个观点. 我认为：不管在什么情况和条件下,人 人的 的 因 因 素是第一位, 人是管理机器的 的 主体, 人决定质量, 而非机器决定质量. 质量也是一种责任心的 的 培养. 实际上, 我们都知道 道, 产品质量是我们每一个职工干出来的 的 , 而不是质检员检出来的 的 ！因此应该提高职工的 的 业务素质, 把产品质量深入到每个职工的 的 心中. 严把质量关, 从现在做起, 从我做起 起, 我就是一名质检员, 产品在我这里验收不合格, 就不能流到下道工序. 举个例子：上班了 了 , 假如我接班后继续生产, 产品质量出现问题, ...