酒店管理公司管理合同6篇酒店管理公司管理合同 网上收集资料版权归原作者酒店管理合同 目录 第一章总则 第二章年期、续约与开业时间 第三章局部开业前的双方责任 第四章局部开业后的经营下面是小编为大家整理的酒店管理公司管理合同6篇,供大家参考。
篇一：酒店管理公司管理合同
收集资料 版权归原作者 酒店管理合同目 录
第一章 总则
第二章 年期、续约与开业时间
第三章 局部开业前的双方责任
第四章 局部开业后的经营管理
第五章 银行户口
第六章 经营预算和帐目
第七章 资本性的支出预算和计划
第八章 税务、会计和稽核
第九章 维修、保养及改建
第十章 批文、牌照、执照和签证
第十一章 法律代表权
第十二章 经营设备和用品的采购
第十三章 营业及市场推广
第十四章 人事管理
第十五章 顾问及管理费用 第十六章 专有权
第十七章 保险
第十八章 停业、紧急事故和破坏
第十九章 合同生效条件、违约及终止
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第二十章 争议和仲裁
第二十一章 其它
附件 一 职工薪金及福利
附件 二 定义
第一章 总 则
第一条: xx 公司与香港 xx 管理有限公司(xx) 双方根据中国有关法律, 经友好协商, 就筹建、经营与管理 xx 酒店(以下简称该酒店), 签定本合同以便遵守。
第二条: 本合同的双方为:
甲方: xx 公司
乙方: 香港 xx 管理有限公司
第三条: 该酒店座落在 xxx, 设高级五星级酒店消闲及住房设施, 中餐厅、特色餐厅、西餐厅、 咖啡厅、 大堂音乐酒廊、 户外园林烧烤餐厅、 KTV 歌舞厅、 桑拿理疗中心、 客房, 另附属配套娱乐设施包括游泳池、健身室、室内高尔夫球练习场等。
第四条: 作为物业开发投资方 甲方授权乙方为该酒店全幢物业的经营管理者 乙方负责全力保护甲方资产权益 并为甲方创造最大的经济利润及社会效益。
甲方同意在本合同有效期间, 委托乙方全权经营管理该酒店物业。
乙方亦同意本合同所列条款, 按双方议定标准负责经营管理该酒店。
第五条: 乙方的一切活动必须遵守中国法律法规和其他有关规定。
第二章 年期、续约时间
第六条: 乙方自 xxxx 年 xx 月 xx 日起, 在该酒店立项筹备建设工作开始 至酒店开业前后 分阶段提供有偿服务。
局部开业日或试业日是指该酒店部分落成开始接待宾客的第一天。具体日期由双方在筹建期按工程进度与实际情况决定现暂定为 xxxxx。
第七条: 乙方的策划、经营管理服务期限由本合同签定日起计五年。
第八条: 除非甲方或乙方于本合同有效期届满前九十天发出终止通知予对方否则本合同自动续约五年。
第九条: 该酒店正式全部开业日期由双方根据实际情况商定。
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第三章 开业前的双方责任
第十条: 乙方负责向甲方提供一份有关该酒店的可行性发展经营方案 内容包括酒店市场定位、经营策略特色、筹建开业整体时间表、建筑及室内设计要求、开业预算和财务分析(含盈利预测现金流动表等)。方案的交付时间约为六个星期。
第十一条: 就乙方所提交的酒店可行性发展经营方案 甲乙双方讨论确定后, 甲方负责提供资金, 乙方负责执行具体采购、任聘、和组织各项设施、装备和人力按照既定计划恰当投入酒店正常运作。在此筹建过程中乙方作为甲方的筹办总顾问负责向甲方提供项目管理技术的咨询与指导、 随时纠正在筹建期间可能发生的各种谬误, 务使该酒店各方面的建设、配置都符合乙方经
营管理上的要求达到双方议定的标准。乙方的咨询服务包括下列各项:
开业前
1) 酒店功能设施规划:
a) 拟定该酒店所需的设施清单, 包括各种客房的规格和数目、各类餐饮娱乐点、酒店消闲设施的形式及数量、后勤部门及功能区面积的分配等;
b) 审阅建筑设计方案, 指导规划扩初设计, 特别注意楼面分配与空间关系能否配合经营的需要;
c) 复核最后施工图则, 在合理范围下向甲方提出建议, 以求改进。
2) 建筑设计、园林设计、室内装潢设计:
针对建筑师或室内设计师的原设计上, 提供专业意见, 务求在设计效果和功能实用性方面达到指定要求。
3) 机电工程设计:
依据该酒店的标准需要, 协助甲方选聘机电工程顾问 提供机电工程设计方面的专业意见,包括
a) 热水/蒸汽系统, 通风及空调、取暖设计;
b) 节能系统;
c) 给排水、排污、及饮食水消毒;
d) 供电系统、避雷设备、消防、广播及电视系统;
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e) 升降梯及电扶梯;
f) 电话、公众广播及内部通讯系统;
g) 闭路监控电视及防盗报警系统。
4) 电脑及通讯系统:
研究有关适用于前台、收银、订房、管家、餐厅、营业点、后勤部门和财务管理的电脑硬件及软件, 并向甲方提供资料信息, 协助供应商为酒店设计适合之电脑操作软件, 和设立合适的电脑硬件系统。
5) 厨房、酒吧、湿洗、干洗设备:
a) 提供厨房、酒吧、湿洗、干洗设备设计意见;
b) 审阅最后施工图则, 包括设计种类、布置图等, 并提出适当的改进建议。
6) 后勤物资供应, 营业设备及营业用品:
乙方将编制该酒店用品购买预算, 详列用品的名称, 类型及规格, 并附同有关供应商的资料, 提交甲方审批。
7) 需要委托第三方承担的各项专业设计工作(如建筑设计、外墙设计、园林设计、机电工程设计、室内设计、照明设计、平面美术设计、C.I.设计等)并不包含在此咨询服务范畴之内。如有此等服务需要乙方可提供预算代甲方选聘恰当的设计顾问。
8) 整个项目筹建与施工的总协调与督导:
在整个设计与施工过程中, 乙方指定专人为甲方负责组织项目筹建处 监督筹建处的运作并经常派员到工地与甲方、建筑师、工程师、设计师、施工监理方、承建商以及制造商等联系, 提供必要的技术指导、 到工地巡察施工质量和进度。
在工程竣工时协助筹建处验收, 草拟工程待完善项目之清单。
9) 乙方按该酒店建造工程进度约于该酒店暂定局部开业日前六个月提交一份开业前酒店用品采购计划及人事招聘与培训计划、与相关费用预算供甲方审批。
10) 在该酒店暂定局部开业前 乙方负责聘请酒店总经理及其他必需的职工负责筹备酒店开业、和衔接管理公司指定的工作。
11) 乙方负责挑选适当训练场地、训练导师和教具准备各类课程训练初期招聘的职工。
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12) 在该酒店局部开业日前四个月 乙方负责拟备一份有关各部门开业后经营管理的详细执行政策和制度提交甲方审批内容包括
a) 人事管理和培训
b) 营销和市场推广
c) 客房、餐饮和酒吧等
d) 物资采购
e) 会计和财务
f) 工程维修与保养
g) 防火与保安。
开业后
13) 乙方在该酒店局部开业后 按照其设施启用情况 全权负责经营管理该酒店的日常业务包括建立和执行各项经营政策与程序。
14) 乙方负责引进现代化的经营管理技术 定期对该酒店的各项事宜进行总结 提供改善业务意见。尤其在对该酒店的经济效益和信誉有影响的重要问题上向甲方提供建议为甲方争取最佳成果。
15) 乙方负责搜集有关资料进行市场调查分析该酒店的营业潜力并制定未来的市场推广策略。
16) 乙方协助甲方将该酒店列入其相关同业网络的共同推广计划内 互相宣传及介绍客源。
17) 乙方协助甲方成立该酒店的地区营业及订房办事处联络各地区的营业代理及客户并设立订房程序接待一切海外直接订房事宜、及代该酒店收取及支付有关费用。
18) 乙方协助甲方为该酒店制订广告推广策略以及一切宣传资料 挑选、 甄别营业和推广代理。
第十二条:按该酒店建造工程进度, 乙方提交一份开业前酒店采购、及人事招聘与培训计划、 与相关费用预算供甲方审批。
甲方须于三十天内批复决定。
在双方同意上述预算后, 甲方储备足够流动资金, 以应付预算费用内开支乙方负责具体执行。
第四章 局部开业后的经营管理
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第十三条: 乙方在该酒店局部开业后, 按照其设施启用情况, 全权负责经营管理该酒店的日常业务, 包括建立和执行各项经营政策与程序。
甲方必须尊重乙方对该酒店的经营管理权利和责任。
第十四条: 乙方负责引进现代化的经营管理技术, 定期对该酒店的各项事宜进行总结提供改善业务意见。
尤其在对该酒店的经济利益和信誉有影响的重要问题上, 向甲方提供建议为甲方争取最佳成果。
第十五条: 该酒店局部开业后实行“酒店管理委员会”领导下的管理公司负责制。“酒店管理委员会”由甲方派员三名与乙方派员二名任职委员构成(后简称管委会)。
酒店总经理由乙方委派,经管委会同意后授权任命, 贯彻执行管委会的决议, 并指挥该酒店日常经营管理活动。
甲方派一名代表职称常务副总经理, 负责代表甲方具体监察、 协调双方合同内责任的执行工作及处理对外政府部门关系。于每年的第四季度酒店总经理将提出下年度的营业计划和收支预算、年终年度决算报告和业务总结, 报管委会批准。
第五章 银行户口
第十六条: 甲方负责于开业日前开设该酒店的专用银行帐户。
所有从经营酒店所得的收入,及一切因经营酒店而需由乙方代表甲方支付的款项,都须以该专用银行帐户提存 专款专用。开户银行由双方协定,并由双方委任代表作为指定帐户有效签署人共同签署或盖章后方可使用生效。
第十七条: 该酒店所需的流动资金, 经乙方提供预算计划由管委会核定后 甲方须依时注入该帐户并保证双方协定的最低余款额存于该酒店银行帐户内, 以确保酒店的筹办进度与日常经营开支需要专款专用。
第十八条: 乙方负责将该酒店的总收入全部存入按第十六条的条款开设的银行帐户 并每月代表甲方从银行帐户提取资金支付下述开支。
乙方须按下述次序提款 并以尚存的款额为限
1. 基本管理费、所有因乙方本合同提供服务而应向乙方支付的款额、及所有应向乙方偿还的垫款或押金;
2. 其他所有的酒店经营费用但不包括奖励管理费;
3. 奖励管理费;
4. 按甲方书面提示要支出的款额。
按第十八条所述次序支付各项款额后若该酒店银行帐户的存款超过最低余款的款额超额部分退还甲方若有差额则由甲方即时补贴。
第六章 经营预算和帐目
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第十九条: 乙方负责在每个财政年度开始前六十天, 向管委会提交该酒店全年的财政预算(以下称经营预算), 包括收入支出预测和全年利润的估计等。甲方在收到上述预算后, 必须于十五天内批复乙方。
第二十条: 乙方将根据双方确定的经营预算,采购该酒店正常营业所需的存货、供应物品和经营用具等。
第二十一条: 乙方可据实际经营情况,必要时向管委会提出充分理由修正既定的经营预算。所有修正项目需提交管委会批准, 才确认为该酒店的年度经营预算指标。
第二十二条: 若甲方不同意乙方所提交的经营预算时,管委会可同意根据上一财政年度的预算加上政府公布的通账率暂时实行,直至拟出双方同意的经营预算为止。
第二十三条: 在每一个月完结后三十天内,乙方负责将该酒店的财务月报表提交管委会审阅, 报告上月的业务情况。
第二十四条: 在每一个财政年度完结九十天内, 乙方将向管委会呈交一份财政报告,列明该财政年度财政状况及经营的结果。
该财务报告需经中国注册的会计师审核, 然后由管委会批准。
乙方应负责保管完善的账目及其他记录, 以保证完整反映该酒店的经营业绩供甲方查阅。此等账目及记录之形式必须符合中国的会计制度。
第七章 资本性的支出预算和计划
第二十五条: 乙方在每一个财政年度开始之前四十五天内, 向管委会提交全年的资本性支出预算。管委会收到上述预算后, 必须于合理的时间内批复乙方。
第二十六条: 乙方可据实际经营情况,在有需要时修正资本性支出预算。所有修正项目需要提交管委会批准。
第二十七条: 甲方同意乙方每月从银行专户内提取该酒店总营业额的一部分作为更新储备金(以下称储备金), 存入另一银行户口内, 用作支付该酒店所有资本性开支,包括装修、设备更换和购置等。储备金的提取比例,由管委会商定。
第二十八条: 在管委会批准的资本性开支预算范围内, 乙方负责运用储备金代甲方支付酒店资本性的开支。
第二十九条: 若储备金金额不足支付该酒店资本性开支时,甲方必须补足所支款项。
第三十条: 在本合同终止时, 储备金余额悉数归甲方所有。
第八章 税务、会计和稽核
第三十一条: 乙方将根据该酒店所在地的环境、 酒店功能、 营业状况, 提供税务和汇率方面的资料。
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第三十二条: 除与该酒店业务有直接关系的税项由该酒店支付外, 其他有关的一切税项, 悉数由甲方负责支付。
第三十三条: 甲方必须在接到任何与该酒店有关的交税通知及其他收费文件的七天内, 将副本交与乙方备案。
第三十四条: 若甲方因未能在交纳期限内清付税项而足以影响该酒店的正常经营, 乙方有权以甲方名义由该酒店垫付该等欠税, 唯须于支付税前最少十五天通知甲方。
该酒店代支的税款, 将于利润中扣除。
第三十五条: 乙方将参照该酒店所在地法律和国际同业惯用的会计原则订立适合该酒店操作的会计、 财务、 和审计制度, 并负责详细记录一切会计项目及保存账册, 供甲方查核。在本合同...
篇二：酒店管理公司管理合同
店酒 店 管 理 合 同
合同编号：
合
同
正
文
管理方：***（上海）酒店管理有限公司 法定代表人：*** 地址：*** 电话：*** 传真：*** 业主：
法定代表人：
电话：
传真：
鉴于：
A
业主已取得
市
路
号
层至
层的区域（“该房屋”）的合法、有效、完整的所有权或承租使用权。业主拟将该房屋用于酒店经营及配套设施使用（“酒店”）； B
管理方是“***酒店”品牌在中国境内的有权授权人。双方在签署本协议之前已就双方的合作经过深入、详细的探讨，业主充分了解并认可管理方“***酒店”品牌授权和管理体系的理念、原则、模式、标准和特点，同时，业主也充分理解酒店经营的风险； C
经双方友好协商，业主基于上述的了解和理解、自愿同意加入管理方“***酒店”体系希望聘请并委托管理方根据该等体系的标准对酒店进行统一管理，并申请在该等酒店上使管理方“***酒店”品牌作为酒店名称。对此，管理方愿意接受前述聘请和委托，同时由双方签署《品牌授权合同》许可业主的品牌使用； 对此，管理方和业主特此协议如下
第一章
酒店的管理
1.1
业主聘请并委托管理方在本合同有效期内全权对酒店进行经营管理。管理方接受该等聘请和委托，并同意在有效期内根据本合同管理、经营酒店 1.2
双方在本合同中的关系如下 1.2.1
管理方在履行本合同时，仅作为业主所委托的代表，本合同不能构成使管理方对业主之任何租赁、合伙、合资、合营或其它关系之约束 1.2.2
双方同意，根据本合同规定，由业主负担一切经营授权酒店之费用；
1.2.3
除本合同另有规定之外，业主将经营管理权充分委托给管理方，保证授权酒店的管理仅由管理方独家进行，并同意不干涉授权酒店的经营管理 1.3 双方同意管理方可因经营需要，在通知业主后，将本合同项下的权利、义务全部转让或委托给管理方的关联方
第二章
委托管理期
2.1
委托管理期自
年
日起至
年
月
日止，共计10年。若任何一方选择延长委托管理期限，则应在委托管理期限届满前三个月通知另一方，经双方协商一致，委托管理期限将予以续延 2.2
尽管有第 2.1 条的规定，委托管理期限与“***酒店”品牌授权使用期限同步，具有共存的关系，即，品牌授权使用期限延长或续期，委托管理期限亦须立即自动延长或续期。
第三章
酒店物业的施工、开业验收及维修
3.1
工程标准：酒店装修改造前，管理方须对酒店的工程基础和条件进行实地勘察，并向业主提供如下工程改造、施工管理、检查验收标准文件，以便于酒店施工改造 （1）
《***酒店集团装饰设计标准手册》 （2）
《***酒店工程施工工艺》 （3）
《***机电设计手册》 （4）
《***酒店视觉识别系统手册》 （5）
《***酒店 IT 标准》 （6）
《甲供材供应商***酒店》 （7）
《运营采购模板-***酒店》 （8）
《***特许店工程竣工验收标准》 （9）
《***特许店开业检查标准》 3.2
物业条件：业主应保证酒店改造应至少满足以下条件 （1）
大堂特点：独用（二、三、四楼可上下）
（2）
大堂面积：（含接待区、商务区、书吧）面积不小于 200 平米 （3）
电梯要求：3 层以上建筑（含 3 层），必须要有电梯，且电梯由***酒店独立使用； （4）
客房：房间套内使用面积不得小于 24 平米，无暗房；
（5）
布草间：每层都必须有消毒间、布草间； （6）
通道及疏散：满足国家和酒店所在当地消防监管部门标准和要求； （7）
卫生间：隔墙新建，空间符合***装饰设计手册卫生间要求； （8）
功能区域：有符合***标准餐位的餐厅、厨房、洗衣房、会议室； （9）
员工辅助设施：有符合***要求的的员工辅助区域、设施及办公场所 （10）
周边：不得有影响客房的噪声源和震动源。
3.3
图纸平面设计和深化设计：为符合“***酒店”品牌形象，达到***酒店的品质，业主选择采取以下第
种方式进行图纸深化设计：
A
业主自行委托设计单位根据管理方确认的方案和标准进行平面设计和深化设计，但设计单位资质应事先获得管理方审核认可。业主须根据管理方的设计标准进行委托设计，并将酒店改造区域的全部、准确文件，包括：1）平面设计方案和图纸，2）外立面效果图或照片，3）店招方案，报管理方审核确认对此，业主同意在本合同签署之日起 5 个工作日内一次性向管理方支付图纸审核指导费人民币
元； B
业主委托管理方聘请设计公司对特许酒店进行平面设计和深化设计，业主同意在本合同签署之日起 7 个工作日内选择管理方推荐的设计公司中的一家签订设计合同，并在设计合同签订后 5 个工作日内一次性向设计公司支付平面设计和深化设计费，该等费用须按管理方同设计公司确定的收费标准计算如果业主未按时与设计公司签订设计合同或未按时向设计公司支付费用，管理方有权选择以下一项或多项：A.要求设计公司停止设计；B.管理方有权中 止履行直至解除本合同；C.要求业主向管理方支付相当于履约保证金 30%的违约金，该违约金从履约保证金中扣除；D.不准予特许酒店开业。
上述两项选项的收费不包括设计人员为履行本合同而实际发生的各类杂费，包括但不 限于印刷费、差旅费（上海地区除外）、食宿费、材料费等费用和支出，前述费用和支 出均由业主按实承担。
3.4
工程筹备与指导：业主须在开工前 10 日向管理方出具《开工申请函》，经管理方审核确认图纸及物业达到开工条件的，应派遣工程项目经理，以协助酒店理解并按照管理方工程标准进行装修施工。该等工程项目经理仅作为指导、建议、监督方对该酒店工程项目进行辅助工作，酒店装修施工中产生的安全、质量等事宜均由业主自行负责业主同意，自该工程项目经理到酒店进行指导之日起，按照第
种标准支付工程指导费，该费用在工程项目经理派遣后，5 个工作日内支付：
A
支付工程指导费 50.000 元； B
按 8000 元/月支付工程指导费（若当月工程筹备期少于 15 日的，按 4，000 元计算）
3.5
管理方工程项目经理的职责：管理方工程项目经理须参加特许店工程例会并进行实地指导，主要包括以下工作内容：
（1）
向酒店提供管理方硬件标准指导或咨询服务； （2）
有权检查及督促酒店按管理方确认的设计方案或管理方的要求进行施工改造，以符合“***酒店”品牌的统一标准及品质； （3）
对酒店的施工工艺、质量、酒店系统设计、布局提出建议和意见； （4）
根据管理方采购标准协助、指导酒店进行工程设备材料的采购。
管理方工程项目经理以周报的方式将现场状况和整改要求（若有）发送（情况严重的或必须整改的项目附书面整改单）至业主指定收件电子邮箱，业主在管理方发送邮件后 24 小时内未回复异议的视为同意管理方项目经理的意见，并应按要求及时整改。
3.6
设计交底会：开工 10 日内，业主须负责召集设计院、管理方工程项目经理、业主代表、业主施工方负责人进行设计交底。业主应当以***相关标准为基础和蓝本，按照双方确认的平面设计方案、外立面效果图、店招方案及其他改造要求进行施工。若交底沟通中发生严重意见分歧，为避免工程延误造成损失，业主同意以管理方认可的意见执行。
3.7
业主须以自身名义或酒店的名义委托有资质的施工单位以及相关施工人员对酒店进行改造施工，并敦促施工单位和人员进行规范施工、安全施工，尽到发包人的法定义务和责任。
3.8
如果业主在施工过程中对***标准有任何不同意见，或发现设计图纸与现场情况有不吻合的，应填写《工程变更单》以书面或邮件形式通知管理方；但在双方同意确认前酒店仍须按照***标准或原设计图纸进行统一施工。为保证现场施工的顺利，业主同意在其与委托的施工单位签订的相关合同中列入前述条款。
3.9 业主同意，如在酒店工程改造过程中和开业前，管理方发现现场状况仍有不符合***标准或双方确认之设计图纸的状况，管理方须将相关情况告知业主，由双方共同努力按照***标准或双方确认之设计图纸，对不符合之处进行整改；双方同意，为确保装修与品牌品质，未予整改完毕，酒店不进行开业。
3.10
样板房验收：酒店样板房完工后，业主应及时通知管理方，以方便管理方对样板房进行验收；若样板房存在不符合***相关标准或双方确认之设计图纸的情况，酒店须进行改造3.11
酒店整体装饰工程竣工验收：酒店工程整体施工结束后，业主须向管理方发出书面竣工通知书，以便管理方进行工程竣工验收；如工程竣工验收不合格，酒店在按要求整改后则须提请管理方进行二次验收（具体的费用与开业复验的收费标准一致）。双方确认，为确保酒店硬件品质和品牌统一性，未经竣工验收合格，酒店不予开业经营。
3.12
物业的维修和开业后的二次改造 3.1.12.1
双方同意，在酒店开业运营第 1 年里，物业维修按酒店需要和***统一标准执行；
运营届满 1 年后，在每个会计月度均计提 3%的费用作为物业维修费用。酒店可直接从该计提费用中列支物业及设备维修维护费用。计提费用年末若未使用完毕，应于当年度冲回。
3.12.2
双方同意，酒店内各种设施和设备的日常保养和维修工作由管理方派驻的酒店总经理安排处理，以维持酒店良好的经营条件；若遇重大维修事项，事先须经业主同意。
3.12.3
经业主事先书面同意后，为保障酒店雇员和顾客的安全，酒店可以进行相关的更新添置和改建。
3.12.4
如因改善酒店经营或发展酒店的需要，业主需对酒店进行加建或改建，应事先与管理方商议，由双方共同确认具体的加建和改建方案和计划。
3.12.5
酒店开业后，若酒店需要变更房量的，则由甲乙双方共同协商确定新增客房的经营预期、改造方案、设计，酒店须根据双方确定的内容进行改造。改造工程的竣工验收、运营开业验收和开业事宜，由双方按照本合同第 3.11、5.1 和 5.2 条执行。
3.12.6
协议约定的房屋均属于酒店经营范围，由业主委托管理方进行全权品牌使用管理未经管理方同意业主不得将酒店房屋保留用于其他用途，如业主擅自设立保留房或用于其他用途的，管理方有权根据酒店房价收取本合同中约定的相关费。
第四章
酒店总经理 4.1
酒店总经理（1 名）由管理方委派、调动、任免，酒店总经理应根据“***酒店”的制度和标准负责酒店的经营和管理；在甲乙双方确认的范围内，酒店总经理对酒店的经营和管理事务享有专有、排他的自主权和决定权，业主同意不以任何理由干涉管理方派驻酒店总经理的正常管理工作。酒店总经理的相关派遣、职责、考核及收费，详见附件。
4.2
若因经营需要和管理方内部人员调整，管理方可以对派驻酒店的酒店总经理进行调动，但事先须告知业主，并确保调整后的人员能够胜任酒店的经营管理职责。
4.3
根据“***酒店”统一标准及酒店的具体情况，管理方可自行选择委派、调派相关人员担任酒店的酒店总经理一职。
第五章 酒店开业 5.1 运营开业验收：酒店整体装饰工程经双方竣工验收合格后，在酒店开业前必须由双方进行运营开业验收。双方确认，为确保酒店硬件品质和品牌统一性，未经运营开业验收合格，酒店不予开业经。
如运营开业验收不符合***品牌标准和条件，则酒店须尽快按要求进行整改，以避免延误酒店开业经营。整改完成后，业主须书面通知管理方，由管理方指派人员到酒店现场进行复验，复验费用由酒店承担，费用收取标准为：华东地区（包括：山东、江苏、浙江、安徽、福建、江西、上海等地）2000 元/人/次，其他地区 4000 元/人/次。
5.2
酒店开业：酒店满足以下所有条件或经双方同意认可后，管理方须向酒店签发《酒店开业通知单》，酒店收悉前述书面通知单后方可开业接待顾客 （1）
通过工程竣工验收合格、运营开业验收合格 （2）
所有相关证照获取 （3）
酒店如实执行***员工住宿标准及员工餐费标准； （4）
酒店完成开业用品的采购、账户资金的储存、保险的购买、酒店经营必须证照的办理、住宿服务发票的取得等管理方开业条件标准得到完全满足 （5）
双方结清所有应收应付款项
第六章 管理方的权利义务
6.1
经营和管理 6.1.1
管理方接受业主的聘请并委托，在本合同有效期内独立、专有、排他地对酒店进行经营管理 6.1.2
酒店的命名、平面布局、房型比例、房型名称、门市价格、企业形象等由管理方负责设定，酒店同意依照***统一标准及管理方出具的规范性文件执行。管理方须对酒店的执行情况实施检查，以保障酒店价格体系及酒店形象符合“***酒店”的统标准和规范 6.1.3
管理方负责酒店的日常经营管理，包括服务项目设置、服务质量检查评定、视觉形象和品牌商誉维护，重大业务组织安排，信息收集和利用等，并对酒店的宾客投诉事宜享有最终处理决定权。
6.1.4
酒店经营过程中应严格按照“***酒店”直营店的标准采购和使用各类经营用品包括但不限于客房用品、前台用品、公共区域标识、宣传品等。
6.1.5
管理方负责酒店会员体系、价格体系的制定和修改，制定集团性的促销和市场推广活动，确定并执行酒店 OTA（包括但不限于携程、艺龙、去哪儿等渠道平台）选择及活动参与政策；业主对此认可执行并按实承担相应费用。业主酒店单体的促销及市场活动，需经管理方审批备案后，方可执行 6.1.6
管理方为酒店顺利经营之目的，在附件所列范围内对相关款项的使用享有审批权；超越前述金额范围的审批权仍旧归属于业主。业主对于管理方的审批权享有监督。
6.2
酒店运营质检 6.2.1
为确保酒店的质量品质，管理方须按***质量管理系统的标准和要求对酒店进行运营管理检查（包括日查、夜查、神秘顾客检测等）。
6.2.2
业主同意并认可酒店遵守并执行***质检制度（详见附件）。如酒店向管理方申请派
...
篇三：酒店管理公司管理合同
管理公司托管酒店合同鉴于：XXX 酒店以下简称为甲方（以下简称酒店之投资方）其法定地址为：法定代表人为：
。，XXX 酒店管理公司以下简称为乙方，其法定地址为：法定代表人为：现在甲方委托乙方对 XXX 酒店进行经营管理事宜，经双方友好协商于月 日。第一章：总则第一条：序言XXX 酒店（暂名）为能够有效采用现代酒店管理模式和管理经验，提高其管理水平和 服务质量，年 月 日至年使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准， 创造良好的社会效益和经济效益，特委托 XXX 酒店管理公司对酒店实行管理，为明确双方权利、义务，最终 实现管理目标，经双方友好协商，特制定本合同并承诺共同遵守。本合同的订立、修改、解释、履行均受中华人民共和国有关法律法规约束。第二条：定义经双方接受后，下列各项措辞，用于本合同以及所有有关的附加或更改文件时，有以下 的定义：1 1 、酒店一应解释为建筑物所在地，而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备，其详列 见第三条，酒店又应解释为依据本合同而产生的经营实体。
2 2 、工程地址一应解释为占地有 平方米之工地，位于：
XXX 风景区部分房屋，在。以及包括所有其上将会建成“ XXX 酒店及所有主动或被动的附属建筑物”3 3 、建筑物一应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，为该楼房及设施所设的设备，如：空调系统、热力系统、所有管道设施、电器设备，户外及户 内标志，电梯等。4 4 、固定资产一应解释为单位价值在人民币 0 2000 元以上，使用年限 1 1 年以上（非生产用使 用年限2 2 年以上）的资产，包括：所有家私、装置、办公设备、装饰，厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，货物车和所有其它酒店相关运营设备和物资。5 5 、经营设备一竟解释为一般用于酒店营业运作的小件物品，如：餐具器皿、客房针棉织0 2000 元以内 品、布草、小型厨房用具、制服等，包括使用年限在一年以内，单位价值在人民币的低值易耗品购置，具体划分按酒店统一会计制度及国家会计法规处理。6 6 、管理模式一应解释为 XXX 旅游饭店管理公司具有自主知识产权， 针对酒店运营管理的运行模式。7 7 、工程建设期一应解释为酒店项目经过市场论证、项目审批后进入实质性建设，至所有 建筑、设施设备完成施工、验收并交付使用的时间。8 8 、酒店筹备期一应解释为酒店土建及安装工程基本结束，装修施工进度超过 50%进入软件建设、物资采购、人员招聘及 培训，至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。筹备期 时间视酒店规模及档次而定，一般不低于四个月时间。9 9 、试营业期一应解释为酒店硬件已验收合格，具备一定的经营条件，前期筹备期已基本 结束，酒店开业并进入磨合运行期。试营业期限为一年。10 、会计年度一应解释为与公历年度一致，由一月一日开始至十二月三十一日止的十二 个月期间，第一会计年度由开业第一天开始至十二月三十一日止。11 、营业收入一应解释为营业收入减去工商统一税后的营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营的全部收入，包括但不限于客房总销售、 餐饮、酒吧、商场、娱乐设施的收入及电话、传真、洗衣、兑换、代理，及其他酒店操作及设备使用、赔偿费、租赁费等各项服务 获得的应纳税营业收入的总和，也包括在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结 算时所产生的差额。12 、营业税金一应解释为按中华人民共和国有关税法规定缴纳的营业税金及附加，包括 营业税，
城市建设维护税和教育附加。13 、经营毛利一应解释为每一会计年度（或其一部分）之酒店总收入额与酒店营业成本 的差额，简释 G.O.P。14 、营业成本一应根据统一制度，包括下列项目：A A 、人员基本薪资，以及其他常规的或临时的，为酒店员工派发的其他款项，包括加班工 资、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、地区补贴、员工膳食、工装及其它杂项福利，因上述薪 资有关法令或法规而产生的应付款项或税项。B B 、为酒店而消耗的食品、饮料、物品成本，和一般情况下为收益而发生的成本。C C 、因酒店运行而发生的热力、水、电、气、通信和任何其它公用设施费用支出。D D 、所有因正常酒店管理经营所需的营业设备， 包括 5 2.5 所列开支项，购入和更换的开支。E E 、第四十二条、第四十三条所指定付予管理公司的基本管理费。F F 、因酒店营业有关雇佣的独立公共会计师以及因酒店之需而聘请的法律顾问费用。G G 、为维持酒店良好状况而产生的修缮、 保养及更换费用，除第五十条属业主责任范围的 费用外，均列入营业支出。H H 、所有广告、业务推广和公共关系开支。I I 、一般情况下由酒店或管理公司在酒店所产生的营业费用。J J 、付与推销代理及信用卡公司的佣金、费用及开支和预定费用。K K 、为开业而进行集中培训的费用，包括其它计划性培训费用及培训奖励。L L 、酒店为激励员工而开支的其它奖励费用。M M 、根据当地经验，经董事会批准的实际发生的呆帐。N N 、为酒店营业而产生的任何直接税项、牌照费、公共事业摊销的缴付，但不包括第注明的费用15 、经营费用一下列项目应解释为“经营费用”，不包括在“经营成本”之内。5 2.15 条
A 、酒店装饰、固定资产和设备的折旧。E 、本酒店的资本和房地产税项。C C 、本酒店土地使用费。D D 、开业前支出的摊销。E E 、第五十条重置储备金的开支。F F 、贷款利息。G G 、又业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。H H 、奖励性管理费。I I 、本酒店业主所得税、固定资产税和利得税。1617、开房率一应解释为酒店实际出租房数与酒店可供出租房总数的百分比。、不可抗力一应解释为任何一方当事人不能预见、不能避免和不能克服，致使当事人 无法履行或无法全面履行其在本合同项下的义务的事件。不可抗力事件包括但不限于以下情 况。A 、政府或公共机构的禁令、法令、政府条例或命令。B B 、战争、侵略及其它敌对行动。C C 、公共骚乱、劳工纠纷、罢工、公共运输工具或其它公用设施的停顿或中断。D D 、地震、火灾、水灾、暴风雨或其它任何自然力量放生而影响及不可合理预测或抗拒的 灾害。E E 、对酒店经营活动产生重大影响的病疫（如非典等）。F F 、重大外交事件。G G 、其他非管理公司可合理控制的而严重影响管理公司管理酒店的能力和事故。第二章：管理标的物第三条：酒店建筑及设备
1 12 23 34 4、管理标的物名称：
XXX 酒店（暂定名）、管理标的物位置 ：XX 省 XX 市 XXX、管理标的屋面积：总建筑面积、管理标的物详列：平方米，（含附属及裙楼）A A 、各累客房及相关配套设备B B 、各类型餐厅C C 、酒吧及咖啡厅D D 、会议中心、多功能会议厅及各类型会议室E E 、商店、商场或商业街F F 、 商务中心G G 、行政楼层及行政廊H H 、运动、健身、康乐设施或康体中心I I 、洗浴设施或洗浴中心G G 、娱乐设施或娱乐中心K K 、各类办公用房、员工区域L L 、动力供给设施、供水、供暖设施及场所M M 、其它以上表项内容包含所有相关家私及运营物品。
6 6 、管理标的物所有权:酒店业主全权拥有此酒店及其各部分， 除双方在本合同内已同意外，将不会有产业抵押、 设定债权或其它负担，并向乙方提供其酒店产业的所有权证据。同时，在本合同期限。甲方同 意以下：A 、保持其对酒店全权拥有或租借产业形式的独立使用权。B B 、不参与对乙方正常合法经营管理有所影响的任何约束行动。第四条：委托事项甲方委托乙方对前条所述酒店物业代为使用、经营管理。第三章：管理架构第五条：酒店决策机构1 12 23 3、酒店的业主管理单位为：
XXX 。、酒店的决策机构：业主董事会授权下的酒店管理委员会。、酒店的日常经营管理实行酒店管理委员会领导下的总经理负责制， 内部执行各级管理人员层级责任制。4 4 、酒店管理决策形式：酒店总经理办公会议。第六条：高级管理人员的委任1 1 、乙方派人担任酒店执行总经理及相关经营服务部门管理人员。
如因甲方工作需要增减乙方派员，由甲、乙双方协商后调整。2 2 、乙方根据酒店的筹建进度、管理需求等实际情况，向甲方提出委任高级管理人员（副，经甲方批准后的若干个工作日 总经理、财务总监及酒店除乙方人员之外的其余各部门经理）到职。3 3 、乙方所派酒店高级管理人员未经双方批准， 不能从事兼职工作，否则按违反第七十条执行
第七条：酒店执行总经理的委任资质乙方委任酒店执行总经理的资质必须符合以下条件（不仅局限于此）健康要求：身体健康，能承担相应工作职责的身体条件。工作经验：拥有五年以上五星级酒店管理岗位工作经验，拥有丰富的客房、餐饮、销售、 行政、财务管理经验、拥有一定的酒店设施设备使用维修养护常识。个人质素：具备非常强的责任感及职业道德，具备较高的个人素质，拥有较强协调工作 能力，能吃苦耐劳，适应能力强，作风正派，无不良劣迹。第八条：酒店执行总经理的职级关系1 1 、酒店执行总经理人事关系属乙方员工，由乙方委派，履行 XXX 酒店执行总经理职责， 对本合同约定的管理目标负责。2 2 、乙方所派酒店执行总经理作为乙方代表对甲方项目负责人负责。第九条：酒店执行总经理的职责关系1 12 23 34 45 56 6、代表乙方履行本管理合同中各项管理工作条款。、带领酒店全体员工完成酒店经营目标。、保证在任期间对酒店的硬件设施及各项固定资产的维护及正常运转。、保证在管理期间对酒店的软件服务达到并保持乙方承诺的水平。、保证在管理期间建立及完善酒店正常的管理流程、管理制度。、遵守国家的各项法律法规，遵守乙方的《管理人员守则》、《任期职责承诺书》及酒店 的各项规章制度。7 78 89 9、兼管酒店销售部、客房部、前厅部的服务及管理工作。、兼管酒店餐饮部的服务、出品及管理工作。、兼管酒店工程部的服务及管理工作。10 、定期向甲、乙双方负责人真实汇报酒店的运行管理工作。
111213141516171819、填写酒店月工作汇报并提交甲乙双方负责人。、主持召开酒店总经理办公会及相关工作例会。、负责与行业主管单位各部门的协调工作。、策划主持酒店的销售推广活动。、同酒店客户保持紧密联系，拥有一定的客户关系。、组织制定酒店各项投诉及突发事件的处理预案并督促实施。、主持酒店高级管理人员的专业培训工作及评估工作。、完成酒店总经理日常的行政工作。、其它第十条；行政及财务1 1 、行政管理人员由甲方委派，乙方将负责协助甲方设立健全的行政管理体系， 包括编订酒店各项管理制度、编制开业工作计划表及其他有关酒店运行所需的文件。2 2 、酒店高级财务管理人员由甲方委派， 乙方将负责协助甲方制定符合酒店实际的财务管 理控制系统，建立有效的财务工作程序。3 3 、酒店实行计划财务管理，酒店所有财务支出实行分级控制并会签报销。第十一条：人力资源1 1 、行政人事部经理由甲方委派，乙方将负责协助甲方建立符合酒店发展的人力资源管理 体系，审定人力资源规划方案报酒店管理委员会审批执行。2 2 、乙方在管理期内将高度重视酒店中层管理队伍职业素质和专业水平提升工作， 为确保酒店正常经营管理及未来发展需求，拥有对中层管理人员培养、选拔、使用、调配的义务。3 3 、乙方作为甲方的代理人将有挑选、 雇请、训练、指派、调动或解雇所有员工的决定权。第十二条：物资采购及管理
1 1 、酒店物供部经理由甲方委派，乙方将负责向甲方提供酒店经营与服务所需的详细物资清单（包括物品、数量、详细规格、要求等，若甲方另有要求，也可提供一家或多家具有一定 信誉和知名度的商家供业主参考比较）。2 2 、各部门根据酒店经营管理需要有权提出酒店经营设备采购申请报总经理办公会审批， 单价超过0 5000 元的经营物资采购工作需报甲方批准。乙方在涉及固定资产的采购时须以文字报 告的方式报甲方审定批准后方可实施。3 3 、酒店财产所有权属于甲方，乙方在甲方授权下拥有使用、调配的权利，同时乙方有义 务在管理经营期内确保有关物品及设施的良好和修缮工作，并协助甲方建立有效的物资采购、 调度、使用和保管的管理体系。第十三条：会议形式酒店各类工作会议是确保管理信息交流和沟通的重要手段，根据管理需要，酒店总经理 有权定期或适时组织召开总经理办公会、会议纪要的记录详实和妥善保存。第十四条：报告的提要和回复1 12 2、为使甲方清楚了解乙方的工作情况，乙方需于每月五号前向甲方提交上月的管理报告。、乙方因管理需要向甲方提交的各类文字报告， 甲方当事人需在报告送到后的两日内批日常工作例会、工作协调会等各类工作会议，并确保复。无批复的情况下，五个工作日后乙方视为甲方认可并实施报告内容。第四章：管理服务范围第十五条：前期顾问咨询为确保酒店经营管理目标的实现，乙方管理顾问委员会参照市场环境、行业特点、管理 角度等方面，就酒店的总体布局、建筑风格、装潢档次、功能划分、服务组织、保障区域、经 营项目等向甲方提出工程规划及项目规划的意见及建议。第十六条：工程技术咨询为利于酒店日后的经营管理与服务保障，乙方工程管理人员对酒店的各项配套隐蔽工程 及设施设备的配置、安装、布局等方面向甲方提出施工整改建议。第十七条：施工进度督促
酒店工程建设期间，乙方根据行业经验配合甲方工程管理人员督促施工进度，协助控制 施工质量，以定期协助会议的方式向甲方提出施工管理建议。第十八条：设备验收在酒店建筑设备安...
篇四：酒店管理公司管理合同
..酒酒店委托管理合同
2013 年 1
月 28 日
酒店委托 经营 管理合同
甲方：
地址：
：
乙方：
酒庖管理有限公司 地址：
合同签约地：
甲方或乙方办公地
（一）
总则 第一条 鉴二甲方在位二
正在建设一家四星级标准的精品酒庖，幵全权委托经营管理，乙方
酒庖管理有限公司是一家知名的特色品牌酒庖管理公司，全新的管理理念，提倡 高雅的、高品味的、艺术的、高品质的、舒适的、
安全环保的、优质服务的、美食健康的、价格平易近人的，不用评星，也是精品酒店的 特点。它的商业模式就是将五星级酒庖丌实用配套功能去除，如 室外大型运劢场所、游泳池、酒吧、健身室、雪茄房、大型夜总会桑拿房等娱乐设施，超大型会讧厅，等等丌实用的功能通通删 除。核心功能，如大厅、美食馆、咖啡厅、客房、床和床上用品、枕头、卫浴系统、即用办公室、商务中心、自劣洗衣房等核心 功能基本达到五星级的档次。为保证向甲方提供的所有服务都具有精品酒庖水准幵叐中华人民共和国法律管辖，甲乙双方展开了友好协商，甲方愿意聘请乙方负责酒庖项目的前期筹建工作及酒庖开业后的全权委托经营管理，双方愿意就上述合同目标制定本合同细则。
第事条 本合同的订立、解释、履行均叐中华人民共和国法律管辖。
（二）
筹建期间双责任 第三条 甲方有责仸向乙方提供甲方所拥有的不本合同服务项目相关的各种信息和资料，幵为乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮劣。
第四条 甲方有责仸挄本合同约定的金额和时间以人民币汇款方式向乙方支付服务费，此服务费丌包吨仸何附加的税项。
（三）
筹建期间服务内容 第五条 本合同规定的服务内容包括丌限二以下内容：（筹建服务工作清单见附件）
酒庖市场调查分析、项目评估、酒庖设计技术咨询顾问服务（服务内容为：根据精品标准协劣甲方修订酒庖功能布局图、装修敁果图、总装修图、协劣甲方监督装修敁果、协劣甲方选定、确定酒庖布置、家私等各项采贩方案、提供人员编制方案、提供开业费用预算、招聘各岗位员工、构建组织机构、培讦员工，确保各项筹备工作符合幵达到精品的开业条件及标准。
（四）
知识产权及保密
第六条 从合同生敁乊日起至合同结束或终止，甲乙双方均应向对方承担保密责仸，除非得到对方书面同意，否则仸何一方丌得向第三方透露不本合同及项目有关的仸何信息，包括但丌限二合同内容、合同价格、公司信息、项目信息、报告和方案内容、其它相关资料内容等。
（五）
违约责任 第七条 如甲方丌能挄本合同约定的时间和金额向乙方支付服务费，则乙方有权要求甲方限时支付相关款项，幵挄每天伍仟元人民币的标准要求甲方支付乙方滞纳金。如甲方仍丌能挄时付款，则乙方有权暂停服务工作或终止合同，幵要求甲方承担和赔偿乙方因此造成的损失（赔偿总额丌超过甲方未付服务费总额）。
第八条 如甲方对乙方所派管理团队人员确因品德、能力、合作等方面存在问题，有权 向乙方提出更换要求。
（八）
其它条款 第九条 酒庖装修开始,乙方挃派筹建工程总监一名驻酒庖现场服务，其薪资(由双方商定)食宿、往返交通费用由甲方负责。
（九）
委托经营管理合同細則
第一条
定义 经双方接叐后，下列乊各措辞，用二本合同以及所有有关乊附加或更改文件时，有以下乊定义。
1.1 酒庖——应解释为建筑物乊所在地，而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备，其细则详列在后，酒庖又应解释为依据本合同而产生乊营业运作。
1.2 工程地址——应解释为大约有_______平方米乊工地，位二_______市______路______号及_________部分房屋，在其上将会建成酒庖以及所有主劢或被劢乊附属建筑物。
1.3 建筑物——应解释为所有在性质上或挃定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设乊设备、例如：热力系统、空调系统，所有水管类装置和电器设备，户外及户内乊标志，电梯等等。
1.4 家私，装置和设备或简称 F.F.E—应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰（无论固定或可移劢、包括地毯和墙身装修），厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，货物车和所有其它酒庖业设备和物资（挃使用年限一年以上，单位价值超过人民币贰仟元的企业固定资产）。
1.5 营业设备或简称 O.E—应解释为一般用二酒庖营业运作乊小件，例如：银器、被单、台布等物、陶器皿，小型厨房用具和制服，包括使用年限在一年以内，单件价值人民币贰仟元以下的低值易耗品贩置，具体划分标准挄酒庖统一会计制度处理。
1.6 统一制度——应解释为中华人民共和国财政部颁収的“企业会计制度”和其它规定。
1.7 会计年度——应解释为由一月一日开始至十事月三十一日止乊十事个月期间，第一会计年度应由开业第一天开始至同年乊十事月三十一日止。
1.8 独立公共会计师——应解释为挄中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。
1.9 营业总收入——应解释为仸何直接或间接収生二“酒庖”经营乊全部收入，包括所有房间总销售、食物或饮料销售、洗衣、、门票和其它产生收费项目的收入，酒庖操作及其设备使用费、租赁费。也包括商场营业收入或商场出租收入，固定资产收入，存款利息等等。
1.10 营业毛利或简释 G.O.P—营业毛利应解释为每一会计年度（或其一部门）乊总收入额不酒庖营业支出乊差额。
1.11 营业支出—应依据统一制度，包括下列项目：
（A）工资和费用，以及其它常规的或时有的，为酒庖营业员工派収乊其它款项，包括总经理，以及仸何员工福利费用，（起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利），上述费用乊有关法令或法规而产生乊应付款项或税项。
（B）为酒庖而消耗的食品和饮料成本，和一般情况下为收益而収生乊成本。
（C）依据当地经验，经业主批准的实际収生的呆帐。
（D）因酒庖营业有关雇佣乊独立公共会计师以及用酒庖乊需要而聘请的法律顾问费用。
（E）第 4.1 条所挃定付二管理公司乊保险管理费。
（F）第 5.2 条所挃定付二管理公司乊基本管理费。
（G）所有因正常酒庖管理所需乊营业设备，贩入和更换乊开支，包括 1.5 所列开支条。
（H）所有广告、业务推广和公共关系开支。
（I）因酒庖消耗而収生的热力、水、电、煤气、电话和仸何其它公用设施费用支出。
（J）付二推销代理及信用卡公司乊佣金、费用及开支和预定费用。
（K）为维持酒庖乊良好操作状况而产生乊修复、保养及更换费用，除第 1.12 条和 3.2 条属业主责仸范围的费用外，均列入营业支出。
（L）一般情况下由酒庖或由管理公司在酒庖所产生乊营业费用。
（M）为酒庖营业仸何直接税项、关税、牌照费的缴付，但丌包括第 1.12 条注明的费用。
1.12 独立费用——下列项目应解释为“独立费用”，丌应包括在“营业支出”乊内。
（A）酒庖装饰、固定附属装置和设备的折旧。
（B）本酒庖的资本和房地产税项。
（C）本酒庖土地使用费。
（D）开业前支出的摊销。
（E）第 3.2 条重置储备金的开支。
（F）由业主委仸的审计师、律师和其它与业顾问费和仸何特别费用。
（G）奖励性管理费。
（H）本酒庖业主所得税，固定资产税。
1.13 丌可抗力——下述情况均构成丌可抗力乊亊件。
（A）战争、侵略、反叛、革命、暴劢及内战。
（B）政店颁収的法律法规、政店条例和行政命令。
（C）地震或仸何因自然力量収生而被影响及丌可合理预测或抗拒的亊敀。
（D）劳劢纠纷。
（E）非管理公司所能控制的而严重地影响管理公司经营酒庖的亊敀。
第二条
管理公司的责任 2.1 管理公司的服务 在本合同有敁期内，管理公司应遵守中华人民共和国法律，代表酒庖业主执行所有在酒庖管理及市场推广范围内乊一切仸务。
2.2 商号、商标、服务称号及服务标识 （A）酒庖根据中国法律程序注册使用名为：______________________________ （B）在合同有敁期内，管理公司许可酒庖业主在酒庖公共宣传以及有关酒庖经营有关乊使用__________商号、服务称号、服务标识及商标。所有“酒庖”经营的一般用具应注明_________乊服务标识以便确讣酒庖为管理公司成员乊一。合同期满或解约后，允许延续使用三个月。如继续使用商号、服务称号、服务标识及商标，双方另行商定。
2.3 广告 酒庖乊所有公开宣传、广告、公共关系等工作 2.4 为保证酒庖乊服务品质管理公司将挃定相应乊经营服务用品、设备乊品牌。
2.5 在酒庖层面的协劣 （A）管理公司将会辅劣酒庖乊业务推广工作，以令酒庖达到履行公司乊业务推广政策，酒庖层面的营业推广，应在酒庖所在地的市场和其它管理公司讣为适当市场迚行。
（B）管理公司将定出每年乊营业推广计划，幵将其呈不酒庖业主审查，此外，管理公司还将提供一切必要的辅劣及挃引，特别有关以下：
a 确定酒庖营业政策。
b 决定每年及长进乊有关住客率、收入、顾客对象等等乊目标。
c 定出及収布所有酒庖价目（客房、餐厅、酒吧设施等等）。
d 定出赊销信用方针。
e 设立对各方丌同顾客乊营业方式及程序。
f 分析经营业绩和常设控制系统。
（C）管理公司将在酒庖层面迚行适当广告及业务推广亊物，包括：
a 确定酒庖广告及业务推广政策。
b 准备广告文件及小册。
2.6 管理 2.6.1 日常业务管理
管理公司要接叐业主的监督。监督原则只是对涉及酒庖的依法经营，和酒庖日常经营费用支付。
管理公司将会代表酒庖业主执行所有适当及必要乊管理服务，包括：
（A）酒庖组织架构设置 （B）人亊管理，依照中国有关法律，管理公司作为业主的代理人将有挅选、雇请、培讦、 挃派、调劢或解雇所有雇员的决定权。
酒庖业主将在酒庖内或外供给高层管理人员适当住所，其费用由酒庖营业支出。总经理将由管理公司委派，全权负责酒庖的经营及管理，每月向业主和管理公司报告酒庖经营管理情况，管理公司在酒庖迚行辅劣乊与家亦有同样待遇。
（C）制定工资和酒庖雇员所有其它福利，管理公司将有权代表酒庖业主派収经营性奖励。
（D）制定所有价目及不此有关的监督和控制酒庖经营中的仸何性质收入，或各类服务的收费等。酒庖膳宿除外，其它人如未得管理公司许可，一切丌得在“酒庖”内享叐折扣价格或免费住宿及服务。
（E）制定商业用途地方及庖位，以确保有关商庖丌会影响酒庖的名誉水准及正常营业。
（F）定出采贩乊政策包括如下：商品、供应品、物资的选择，建立及维持酒庖正常经营操作需求乊所有存货，选择供应商，为确保最优惠条件下谈判供应合约。
（G）定出对供应商和酒庖顾客赊账乊政策及不信用机构，特别是収信用卡乊机构协商，做出安排。
（H）有关酒庖经营中，管理公司若讣为需要或合适，经业主批准后，可以酒庖业主的名义采叏仸何法律诉讼及其它法律行劢。
（I）
监督幵控制住客、租客、特许权持有人及其雇员的活劢，包括对住客及租客因其丌付
费用或以其它正确理由而采叏乊债项追认行为，或因同样正确原因终止特许权持有人、特权持有者的权利。
（J）
除酒庖业主对维修责仸范围外，管理公司应依照管理标准为保持酒庖良好状况，迚行需要乊维修、保养。所有有关费用将会算入酒庖乊营业支出内，凡超过贰拾万元应当作特别项目呈交酒庖业主批准，如需对物业的重大改发及改善，需聘请与家提供上述服务时，经双方同意后所収生乊费用由酒庖业主负责。
（K）
商认及签署有关酒庖正常营业所需的合约及预备有关乊法律文件。
（L）
为确保酒庖符合五星级水准，管理公司将挃定酒庖相关的设施和客用品及服务用品的品牌。
（M）财政及会计管理，见以下条款。
2.6.2 会计 管理公司应为酒庖业主乊利益挄照中国的法律和丌远反中华人民共和国财政部颁収的“企业会计制度”和其它规定，记存一仹所有有关酒庖经营乊亊务乊完整的会计记彔。此等会计记彔根据“统一制度”乊规则，但在必要时，酒庖业主或其代表人将有权在酒庖办亊处视察及稽核全部账簿。然而上述行劢要尽可能避免妨碍酒庖的经营，无论如何，在本合约期满时，全部记彔将交还酒庖业主。
2.6.3 经营预算 （A）每年的十月底管理公司将要提呈酒庖业主一仹下一年度经营预算，该预算将包括以下内容：
经营收入预算
各项费用支出预算
酒庖业主收到经营预算后应不管理公司商认及提出意见，以达到双方一致赞同：若酒庖业主在收到该预算后十五日内，没有向管理公司送交一仹对该预算的具体书面反对意见，该预算应被视为已获业主批准。
（B）管理公司在每财政年度执行该经营预算时，除遇到意外或特别情况，例如法律更改或管理公司丌可控制的情形外，丌能过二偏离该年度经营预算。
第三条
酒店业主责任 3.1 酒庖业主应在本合同的有敁期内提供足够乊营业流劢资金，使酒庖保证得以无间断和有敁地运作。
3.2 增设及更换家私、装置及设备乊储备金（简称重置储备金）。需要增添和更换乊家私、装置和设备挄中华人民共和国财政部颁収的关二固定资产标准内属二固定资产范围由酒庖业主负责，丌属二固定资产范围的物料用品和低值易耗品贩置，列入营业支出，丌属重置储备金开支范围。管理公司应每月将此笔用二增添和更换家私、装置和设备乊款项贷记入一个储备金账户。
（A）重置储备金应以每年计算如下：
每个财政年度为百分乊贰，以酒庖乊总收入额计算乊数目，三年后财政年度为 每年百分乊叁 （B）每一个财政年度管理公司应提呈酒庖业主一仹该储备金乊开支预算表，所有添置乊
家私，装置和设备应作为酒庖业主乊财产。...
篇五：酒店管理公司管理合同
管理合同本 合同 由：
(以下简称“业主”) 根据中华人民共和国法律成立并存续，注册号：
，注册地址：
，法定代表人：
。
与
(以下简称“管理人”)根据中华人民共和国法律成立并存续, 注册号：
，注册地址：
，法定代表人：
。
之间订立。
前言: :
鉴于业主计划在
兴建一家约有
间客房和套间的酒店(“酒店”)，并希望该酒店按照“管理人”集团－连锁经营酒店的
标准而建设、配备家具、安装设备、装修和经营；管理人在酒店设计、兴建、开办和代表业主方管理酒店方面有着优秀的经验。业主希望受益于管理人（管理人）的商业名称、服务标志和商标，并受益于其市场推广、预订资源系统及管理。业主希望管理人且管理人也同意在设计、规划、兴建、配备家具、安装设备和装修酒店阶段, 向业主提供管理人“
酒店”标准和技术协助（技术服务由业主与管理人另行签署咨询与技术顾问服务合同约定）。业主希望管理人代表业主并为其利益执行酒店开业前有关事宜, 并在本合同期内负责酒店开业以及在酒店开业后的市场推广和酒店的管理事宜。
鉴于前述情况，业主与管理人经友好协商后，一致达成合作条款如下：
第 一 条
酒店 基本情况
1、本合同期限内管理人代表业主管理的酒店中文名称:
，英文名称:
。
2、酒店场址的详细情况见本协议附件 A。在不影响管理人根据本合同约定履行本合同时，若酒店场址有调整的，业主应在调整前至少 10 个工作日书面通知管理人。
3、酒店设施包括但不限于
间客房、
个餐厅、大堂、公共区域及商店。最终设施以业主及管理人共同确认为准。
4、酒店应符合法律法规及不时更新的
酒店设计及建筑标准手册（“标准手册”）中所述的
酒店标准（“酒店标准”），且须满足酒店正常运营需求并
适于公众使用。业主确认，其于签署本合同前已收到标准手册，且明确知悉并理解标准手册内容（包括但不限于酒店标准）。
5、管理人有权根据本合同独立进行
酒店管理和经营。
第 二 条
酒店 运营 期限
本 合同 签订后至 酒店开 业之日止 为 筹备期 ，双方按本 合同约定履行义务 ， 业主 委托管理人经 营 管理 酒店的 期 限为酒店运营期限 。
1、酒店运营初始期限
开业日期为管理人首次将酒店作为一家
酒店向公众开放并开始营业的日期。本合同自开业日期起
年，业主委托管理人运营酒店，该期限为酒店运营初始期限。
2、延期期限 初始期限届满前
个月内，双方就本合同续签事宜进行协商，初始期限届满前就续签本合同未达成一致意见的，则初始期限届满时，本合同自动终止。
3、合同期限 开业日期至初始期限或延期期限届满之日止（以较晚者为准）的期间为本合同“酒店运营期限”。
第三 条
酒店 开业前 工作
1、酒店开业前批准 业主承诺并保证在酒店开业前将获得一切政府批准、执照和许可证（“批准”），并保证批准在合同期限内持续有效。前述批准包括并不限于：
（1）相关审批机关对本合同的批准； （2）管理人管理酒店的经营许可； （3）消防证； （4）酒类经营许可证、烟草专卖零售许可证、酒吧间及餐饮服务许可证； （5）卫生许可证；
（6）标牌许可证； （7）特种行业许可证； （8）环保局颁发的许可证； （9）停车场许可证、户外广告设置许可证。
若法律规定须由管理人名义申请并获得的批准，由管理人进行申请操作，业主负
责协助并承担相关费用。
业主违反第三条第 1 款规定的，管理人有权解除本合同。
2、专家聘用 业主负责聘用建筑师、工程师、设计师、装修顾问、园林建筑师及其他专家（“专家”），以按照标准手册所规定的标准设计、策划、建造及装修酒店。业主聘用专家须经管理人事先书面同意。业主应督促专家编制与酒店相关全面且完整的平面图与规格、设计、布局、图纸、财产清单以及装饰与风格方面的主题设计（合称“平面图与规格”）。平面图与规格及其任何修改须经管理人事先书面同意，除专家聘用及专家工作成果不符合酒店标准或管理人有更好的设计方案外，管理人无正当理由不得拒绝或拖延专家雇用及专家其工作成果审批。
3、平面图与规格内容应包括：
（1）安装标准手册和当地的法律法规所要求的所有消防设备和系统，其中包括并不限于喷淋消防装置、烟雾和热气敏感器、火险报警器、送风排烟系统、应急发电机、火险安全门、应急灯、紧急出口标记、火灾疏散设备、灭火器、闭路电视监测器、中央监控器和控制面板、以及用以连接、控制和操作这些系统的管道、通风管和线路（“消防装置”）； （2）标准手册、当地的法律法规和建筑规则及管理人技术顾问所要求的关于大楼布局、建筑材料的设计及规格的性能旨在减少在火灾、地震或其他灾难发生时的生命损失及财产损害指标（“安全性能设计”）。
4、业主必须按照标准手册、平面图与规格以及“建设工程进度表”完成酒店的建设和装修，出现下述任意情况之一的，管理人有权解除本合同：
（1）酒店建设的任何阶段未于建筑工程进度表载明相应阶段的最后期限内完成；
（2）业主未于
之前获得全部酒店批准；
（3）酒店未按本合同第三条第 9 款或其他条款规定于
前作好开业准备。
5、业主应在开始建造酒店前至少
天向管理人提供建设与装修进度表，说明酒店从开工到完工建设和装修的关键节点（关键节点见附件 B）。关键节点竣工时，由管理人工作人员与业主一并进行检查，检查通过方能进行下一阶段建设与装修。装修客房前，业主应完成一个或多个样板间供管理人检査，管理人以书面形式确认样板间达到
酒店标准且无缺陷后，业主方可按管理人书面确认的样板间标准装修客房。
6、业主须于完工（完工条件见第三条第 9 款）日期前
个月、
个月和
个月，分别向管理人递交预计完工的书面通知。业主须于开业日期前至少
个月，将酒店移交管理人并由管理人进行开业前检查。管理人于开业前检查中发现酒店存在缺陷的，由业主于
内完成修改并通过管理人检查，因酒店缺陷修改导致的开业迟延不良后果由业主承担。
7、开业日期前，酒店总经理到岗后
个月内制定开业前计划。开业前计划是为酒店开业经营准备所需计划、日程和活动，具体包括：
（1）人员职位、数量和到岗计划，招聘和培训人员日程； （2）使用业主提供的资金采购最初使用的营业设备和营业用品； （3）市场调研、广告、宣传和促销； （4）协助业主获得一切政府批准； （5）开发未来潜在客户、举办开业典礼； （6）筹建财务架构及财务管理系统和筹建行政办公室。
开业前计划及其变更应经业主同意，业主无正当理由不得拒绝或拖延审批。
8、开业日期前，酒店总经理到岗后
个月内制定开业前预算。预算金额不少于人民币
元。双方确认，开业前预算将根据实际情况和工期进展程度有所调整。开业前预算及其超过
%的变更应经业主的同意，业主无正当理由不得拒绝或拖延审批。
开业前计划的一切费用从以业主名义在管理人认可银行开立的专用账户（“开业前账户”）中支付，业主于开立开业前账户时存入人民币
元整，并保持开业前账户资金持续充足，以确保管理人能按照开业前计划月报表支付一切开业前费用。管理人授权人员有权根据开业前预算与开业准备实际情况独立对开业前账户进行提款或转账操作。开业前账户于开业前支出费用全部结清后的尚存余额（若有）须于开业后
个工作日内退给业主。
9、酒店满足以下全部条件即为完工，完工后管理人按本合同约定将酒店开业：
（1）酒店通过管理人开业前检查（包括“消防装置”检测），符合标准手册以及平面图与规格； （2）开业前检查时的缺陷已由业主完成修改至符合标准手册以及平面图与规格； （3）已获得经营酒店所需的一切执照、许可证和批准； （4）酒店全部建设和装修完毕后收到相关政府质量检查部门质量证明书；
（5）有关政府部门已就酒店签发了房屋所有权证或业主能向管理人提供真实有效的文件以证明在本合同整个期限内业主是唯一有权使用该酒店所坐落房屋的合法主体； （6）附件 D 和附件 E 所详述的保险都已投保并获得保单。
10、开业日期前，业主未能在开业日期前取得任何批准或其他原因造成本合同终止的，业主应按照本合同约定向管理人支付管理费（在附件 C 中定义）、管理人或关联企业支付市场营销费及所有其他应收款项，且业主自行承担因本合同终止导致的索赔、负债、损失和与此相关一切费用（若有），若给管理人造成损失的，由业主负责赔偿。
第四 条
管理人职责和 酒店 经营
1、酒店开业后，管理人应按本合同及标准手册所述经营标准，将酒店作为一家
酒店进行推广及经营。管理人负责制定酒店有关各项政策，包括但不限于房价、食品和饮料价格、入住政策、市场推广及销售政策、财务制度、人事政策等。
2、管理人独立于业主自行负责管理和经营酒店，管理措施包括但不限于：
（1）处理酒店人事事宜，业主委派人员（若有）除外； （2）选择供应商并负责采购食品、饮料、营业用品及其他物品； （3）实施酒店日常维护保养； （4）购买家具、固定装置、设备，酒店翻新、改造的程序由业主与管理人另行约定； （5）处理会计和预算事宜； （6）与其他同系统酒店的销售与营销计划配合，负责酒店广告和宣传工作；
（7）就与酒店经营相关事宜，负责监管诉讼以及聘用律师和审计师。
3、业主与管理人于酒店开业后每月在酒店举行一次例会会议，审查和讨论酒店损益表、营销计划、现金流动、资本支出以及其他与酒店经营相关事项。
4、本合同期限内，未经业主书面同意，管理人不得以业主或酒店的名义对外进行投资、贷款、担保、变更工商登记资料、固定资产处置、起诉和应诉。
5、业主有权根据本合同约定受益于加入
酒店系统（如预订系统，使用
酒店商标及全球营销、销售和广告活动）以及综合的酒店管理服务。
第 五 条
银行账户
1、经营酒店的所有收入以及管理人因经营酒店所支付的一切费用，均通过以业主名义在管理人同意的银行开立的银行账户（“银行账户”）进行收取或支付操作。
2、业主承诺并保证在开业日期前开立银行账户，并存入至少人民币
元，
且该金额作为业主在每个营业年度保持在银行账户中的最低余额（“最低结余”），为管理人经营酒店的必备流动资金。业主承诺并保证酒店经营过程中银行账户剩余金额低于最低结余时，于收到管理人通知之日起
天内向银行账户转款以保持最低结余；银行账户剩余金额超过最低结余时，管理人可将超过部分转至业主指定银行账户。
3、经营酒店的所有收入均须存入银行账户。管理人应每月按下列优先次序从银行账户中支付或计入应付资金：
（1）所有经营成本（包括当月发生的税费、已发生及应付经营成本）；
（2）下列各项业主成本，依照下述优先次序支付：
(i) 缴付资本重置基金； (ii) 用以支付管理人投保保险费的金额（按年计算）； (iii) 用以缴纳任何税费、公共应缴款和估定税款金额（按年计算）； (iv) 任何租金付款。
4、业主未履行第五条第 2 款约定义务导致管理人无法如约履行本合同的，业主即构成违约行为，而管理人不构成违约，业主无权终止本合同或要求管理人承担任何违约责任或享有其他救济，业主违反第五条第 2 款约定导致酒店无法正常经营的，管理人有权解除本合同。
第六 条
经营预算
1、每个营业年度开始前
天，管理人制定该营业年度的经营预算和资本重置预算（“年度经营预算”）并提交业主批准。业主确认并知悉，年度经营预算仅用作计划手段的合理估计，不作为管理人对年度经营预算做出的任何担保、保证或声明。
2、业主应自收到管理人提交年度经营预算后
天内就年度经营预算进行审核，业主须逐一注明不同意的收入或支出项目，并对异议项目进行合理、准确、全面说明。管理人结合业主提出的合理异议进行调整后再次提交年度经营预算给业主审批，若业主与管理人未能在营业年度开始之前解决该年度的年度经营预算异议，则在该年度经营预算获业主批准前，适用上个营业年度相应收入或支出项目实际达到数额替代异议项目数额，该数额根据中华人民共和国政府统计部门公布的上个营业年度居民消费价格指数的增长百分比，以相同的比例予以增加。该年未公布该比例的，则增加比例为百分之
。
业主未于前述期限内就年度经营预算提出合格书面异议，视为业主批准。
3、管理人每月应向业主提交营业报表以反映酒店经营实际情况。
第七 条
会计事宜
1、管理人按中华人民共和国法律法规及管理人会计手册（“会计标准手册”）中适用的会计标准以及管理人惯例登记酒店有关账簿和记录。业主聘请的独立会计师事务所有权在业主提前
天通知管理人后的任何合理时间查阅酒店账簿和记录，由此产生的独立会计师事务所查询相关费用计入业主成本。
2、业主聘用且经管理人同意的独立会计师事务对酒店经营情况进行每年一次年度审计，该审计报告文本业主及管理人均有权获得，该审计费用计入酒店经营成本。
第八 条
资本重置
1、双方在此明确，为使酒店保持安全、具有竞争力并符合
酒店标准，酒店需定期进行翻新改造等资本重置。业主在此确认，资本重置基金由管理人独立判断用以支付家具、固定装置和设备及其他通常项下资本物品的添加、改良和重置。
2、本合同期限内，管理人于开业日期后每个日历月的月底，从银行账户中拨入一笔基金...
篇六：酒店管理公司管理合同
委托管理合同第一章 总 则 第一条为使
大酒店通过现代酒店管理全面提高经营管理水平和服务质量使酒店在当地市场具有较强的市场竞争力树立良好的企业形象业主方聘请管理方经营管理酒店及其配套设施并制订本合同以使双方权利和义务得到保证。
第二条本合同的订立、解释、履行均应遵守中华人民共和国现行法律。
第三条合同各方 业主方为甲方即
管理方为乙方即
第四条合同管理期限 管理分两个阶段第一阶段以顾问管理为主负责酒店前期筹备及开业自 年 月 日至 年
月 日第二阶段以四星级度假酒店模式运营委托管理或承包经营自 年 月 日至 年 月 日。
第二章
经营管理目标 第五条经营管理目标 定位于四星级度假酒店建立一套符合经营管理需要的规章制度强化管理抓好经营实施品牌发展战略加强企业文化建设提高酒店核心竞争力使信阳温哥华大酒店成为有文化、有特色、有市场竞争力的品牌酒店。
2 第一阶段甲乙双方积极筹备确保
年 月达到试营业水平第二阶段酒店按四星级度假酒店模式筹备开业如甲乙双方确定继续合作双方签订经营管理合同试营业半年后双方共同商定经营目标 管理团队人员工资与工作绩效挂钩 逐月考核。
考核办法如下完成当月经营指标 发放管理团队全额工资 超额或完不成经营指标则按实际完成比例发放工资 如业绩突出 甲方可另行酌情给予奖励真正体现超额奖励完不成处罚的原则。
第三章
经营管理费及其他费用的支付 第六条甲方定于
年
月 底前为筹建阶段在此期间甲方聘请乙方顾问管理每月向乙方支付管理费人民币 1.5 万元。乙方主要负责
设计服务
1、 设计公司方案设计图纸优化。
酒店各功能区合理布局、 人流、车流交通流向等
2、酒店设备选型建议暖通系统、给排水系统、强弱电系统、智能化系统等 3、酒店施工期现场指导包括协助业主施工招标 4、酒店装饰设计图纸优化平面、电位、用材、景观等
投资分析服务 1、项目总投资款算酒店建安、设备、装饰、经营用品、筹备
3 开办费等
2、酒店预计收入测算
3、酒店成本及费用测算直接成本、员工编制及工资、行政费用、能源费用等
4、酒店经营利润预测
5、酒店投资回收期预测净现值、内部收益、静态回收年限等
6、产权酒店回报方案 7、物业管理方案及物业管理费用测算人工、办公费、绿化、清洁、保安等 第七条第二阶段待酒店试营业后甲方全权委托乙方经营管理甲方每月按营业总收入的 2%提取管理费支付给乙方并支付乙方管理团队工资。
乙方向甲方委派成建制团队执行总经理 1 人月薪 8000 元 房务总监 1 人月薪 6000 元 餐饮总监 1 人月薪 6000 元 康乐总监月薪 6000 元 如因工作需要管理团队成员可适时增减。外派人员工资和管理费于次月 10 日前汇入乙方帐户或以现金支付 如特殊情况可适当顺延原则上不超过 15 天。
第八条人员工资在经营成本中列支。
第九条如甲乙双方因故提前终止合同双方应在合同终止前交清所有手续结清所有帐款包括欠款、外派人员工资、管理费等 。
第四章
管理形式
4 第十条乙方负责酒店正常经营期间的日常管理工作乙方结合实际情况提供郑州百仕得酒店管理有限公司的经营管理模式、 管理经验及管理制度。甲方对乙方的管理质量拥有监督考核权。
第十一条酒店董事会为酒店最高权利机构负责审定财务预算及决算、组织结构、人员编制、年度经营计划、工资总预算、员工福利制度、高层人事任命及奖罚制度等重大问题。
第十二条乙方派出人员如有营私舞弊、严重失职行为经证实后甲方有权要求乙方进行撤换并追究相关责任。
第十三条酒店的管理工作。
1、双方共同制定符合《中华人民共和国会计法》规定的会计制度、财务制度。
2、乙方根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案并按《中华人民共和国劳动法》制定劳动工资计划及员工工资标准并报甲方批准负责酒店各级员工的聘任、奖罚、调动和安置重大事项及时向董事会报告。
3、甲方有权指定专人或者聘请会计师事务所、审计师事务所定期和不定期审计酒店经营过程中的各种单据、凭证、帐册。
4、甲方负责添置、更新酒店的家俱、陈设、固定装置和设备。
5、酒店经营所需的任何批量物品的采购由乙方提出质量标准、规格型号、数量由酒店董事会与相关部门组成招标小组实施招标采购。
6、乙方未经甲方同意不得以甲方名义进行借贷以及以甲方名
5 义签发任何欠票、汇票或者文件。
7、乙方及其代表在管理酒店期间负责贯彻、执行国家的各项方针、 政策和法规 除了酒店的日常经营管理工作外 其主要工作有
1导入全新的经营理念和服务理念。
2推行先进的、科学的、适用的酒店管理模式实现经济效益和社会效益的最大化。
3根据酒店的设施、设备条件提供经营管理方法和服务。
4全面负责酒店的公共关系事务和市场推广。
5对员工进行有效的培训提升员工的业务技能。
6根据市场变化情况和经营需要调整和修改酒店各项收费标准。
7负责酒店的日常维修和保养。
8树立良好的社会形象。
9按时向甲方提供各类营业报表和财务报表。
第五章甲乙双方权责 第十四条甲方权责 1、负责提供酒店经营管理必备的营业执照、房屋土地使用证、消防合格证、卫生许可证、特种行业许可证、税务执照等有效证件。
2、负责与当地政府协调提供酒店及其配套设施的一切营业必备条件。
3、负责监督乙方工作计划、制度的执行。
6 4、拥有财务审批与固定资产的监控权固定资产的任何调拨及财务费用的外经营性调拨均应得到甲方批准。
5、本合同期限内甲方必须提供酒店必需的流动资金以保证酒店正常、有效的营运。
6、本合同签订前的债权债务由甲方负责清算及追讨。
第十五条乙方权责 1、向甲方提供管理人员和短期技术支援人员。短期进行技术支援的人员事先征得甲方同意乙方实时派出时间长短根据具体工作需要而定费用由甲方承担。
2、向甲方提供先进、科学且适合当地实际情况的经营管理模式以及经营管理所需要的所有制度、规范、标准、程序等文件。
3、负责经营管理酒店的一切业务负责培训管理人员及员工。
4、负责编制酒店的财务预决算、行政架构及人力资源配置、经营计划、劳动工资福利方案等及时向甲方上报各种报表。
5、负责尽一切可能提高酒店的知名度使酒店无形资产增值。
6、负责为甲方制订酒店的行政、市场推广、人事、预算及其他业务操作系统及制度。
7、制定及实施酒店营销推广计划、宣传策略扩大酒店各类产品的市场占有份额及提高酒店各类产品的等级。
8、根据酒店经营需求制定采购设备、物料、供应品及其他营业用具计划报甲方审批后尽快实施。
9、制订及实施酒店成本控制计划提高利润率降低成本费用
7 率。
10、制订酒店整体运作与系统运转所必须的政策与程序并以管理手册督导。
11、制订酒店的行政、销售等部门操作规范及工作程序。
12、制订酒店的各项产品的价格并报甲方审定后实施。
13、制订实施酒店的信用政策。
14、制订并实施酒店的采购制度、合同管理制度、财务管理制度以保障酒店流动资金周转次数的合理性降低物耗及消灭非正常物耗。
15、制订并实施酒店设施、设备的维修保养制度和计划保证酒店设施设备的完好性。
第六章 人事及福利 第十六条酒店所有员工均属酒店聘用包括乙方派出的人员其工资、福利均列入酒店费用中。
第十七条酒店对各岗位员工均有任用条件与标准任何人不得违规聘用不符合条件与标准的人员进入酒店工作。
第十八条酒店员工的工资福利必须符合国家及所在地省、市的政策、法令要求特别是工资必须高于所在地政府公布的人均最低收入标准。乙方所派出管理人员的食宿由甲方负责安排落实每月 4 天公休日。凡请事假、病假扣除当天工资一切费用自理。如因工作需要确需加班按规定发放加班费。乙方所派管理人员的医疗、保险由
8 乙方负责工伤按国家规定执行。
第十九条甲方提出更换不称职或有特殊情况需要调整的人员由甲方写出书面文字依据提前十日通知乙方进行调整。
第七章
违 约 第二十条违约 1、乙方外派人员严重失职造成重大影响甲方有权解除合同。
2、乙方如违反财务管理制度造成损失的乙方应赔偿损失甲方有权解除合同。
3、甲方违约造成乙方无法管理应承担违约责任乙方有权解除合同。
4、乙方连续三个月完不成工作目标甲方有权解除合同。
5、本合同采用约定违约金方式任何一方违约需一次性支付给对方五万元人民币。
第八章
商业名称及知识产权 第二十一条为使酒店获得乙方无形资产的惠及以及乙方市场营业推广系统的连锁运管甲方同意在合同期内酒店注明由乙方管理。
甲方承认乙方的公司全称及商标为乙方专有资产 未经乙方同意不得擅用。本合同终止或届满后甲、乙双方均不得使用对方商业名称和商标。甲、乙双方在酒店合作项目中所形成的知识产权包括创意、文案、图纸等均归甲、乙双方共同所有使用权归甲方专有在
9 未得到合作另一方的许可任何一方不得向与协议无关的第三方透露。
第九章
争议解决 第二十二条本合同发生争议时甲乙双方应首先协商解决。但协商不成的可向原告方当地法院起诉。
第十章
不可抗力 第二十三条本合同采用《中华人民共和国合同法》对不可抗力的解释即不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。任何一方因不可抗力而不能履行本合同规定的义务时 不视为违反本合同规定的义务但当事一方应立即将事态通知对方并应尽最大的努力履行其职责。
第十一章
其他条款 第二十四条货币 本合同所有甲方支付乙方的款项均以货币人民币计量付款方式为直接汇入乙方书面指定银行帐户或以现金支付。
第十二章 合同的生效及其他
第二十五条本合同如有未尽事宜经双方协商同意后并以书
10 面形式进行补充与修改合同修改文本与本合同具有同等法律效力。
第二十六条 本合同的法律文字为中文 合同正本一式二份 甲、乙双方各执一份均为有效法律文件甲乙双方授权代表签署盖章后正式生效。
第二十七条本合同签订生效后甲方向乙方缴纳保证金人民币3 万元合同结束乙方无条件退还甲方。
甲方
乙方
盖章
盖章
代表
代表 签约日期
签约日期
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