信息化建设总结3篇信息化建设总结 湖南华联瓷业股份有限公司信息化建设汇报信息化建设汇报 2000年使用三门会计软件,实现会计电算化2001年自主开发陶瓷质检成瓷下面是小编为大家整理的信息化建设总结3篇,供大家参考。
篇一:信息化建设总结
华联瓷业股份有限公司信息化建设汇报信息化建设汇报2000年使用三门会计软件, 实现会计电算化2001年自主开发陶瓷质检成瓷缺陷分析统计系统, 人事档案管理软件。
2003年在公司董事长的重视下, 企业非常注重各个过程的数据管理。
按整体规划, 分步实施的指导方针, 制定了 企业信息化步实施的指导方针, 制定了 企业信息化建设方案, 拟定了 从设计、 打样、 销售、生产、 物流用CMID贯穿管理的模式。
2004年第96届广交会上, 成为首家使用PDA报价系统的企业, 实现了 超市搬进广交会现场的目标。的目标。同年底, 以项目方式引进宏桥ERP系统,从样品管理、 销售合同、 海关报关到仓储管理, 充分运行信息工具, 整合、 共享企业资源。
2007年搭建了 自己的企业邮局, 并且将企业局域网升级到城域网, 企业自备硬件防火墙,提升网络安全应用。提升网络安全应用。启动红官窑才子系统, 实现了 从生产到自营门店信息化管理的模式。
2009年积极响应政府号召, 企业实现软件正版化。2011年2011年 上半年, 在现有宏桥系统基础上, 新增了 存货管理模块,完成了 销售、 生产、 库存、 出货整个供产销流程的管理。 下半年, 完成了 红官窑网站的改版建设工作。
2012年 为提升企业数据管控能力, 信息化建设被纳入公司十大重点项目, 全面启动信息化建设工作。 8月24日, 与亿嘉诺华签订战略合作协议。
通过互利合作资源共享不仅扩大了 产品市场占有率作, 资源共享, 不仅扩大了 产品市场占有率, 还提升各自的品牌影响力。 11月4日, 与金碟软件公司签订战略合作协议, 用咨询+软件的模式, 全面启动信息化建设和中长期IT规划, 力争2015年实现数字化企业的目标。还提升各
2015年陶瓷行业的淘宝、 阿里巴巴。
篇二:信息化建设总结
14 年度工作总结研究中心‐韩思旭集团 11 届统招大学生, 2012 年初转正定岗公司, 先后就职于计划管理部、 结算部、 ERP 项目 组、 信息组, 主导负责公司信息化建设方面的工作。2014 年 10 月 调至研究中心。
第一部分 2014 年工作总结一、
工作内容· 公司1. 管理和维护公司 OA 系统持续更新各类日 常取用表格 11 个; 新上线流程模板 31 条; 发布知识 20 条, 阅读量 12313。
创新使用流程节点自 定义扩展功能。
2. 领导公司 SAPERP 运维组工作确保 2014 年初 ERP 系统成功上线; 编写 7 版用户 培训手册; 设计并持续维护 50 条工作流; 管理系统账号权限 800 余个; 确保每月物料账平衡, 冲销物料明细上万条; 配置特殊材料合同款项支付条件近千条; 处理用户 的新需求 66 个; 设计信息组工作量化管理方案;编写采购招标网站立项书。
3. 视频公司各部门培训录制录制视频 20 部, 为公司驻地员 工的自 主学习提供了 条件。
公开
视频库, 建立“举一反三” 的管理方法, 方便更多集团同事学习的同时, 也为视频库收集了 近 170 部视频, 目 前视频库共有 281 部。
二、
工作内容· 研究中心1. 资料收集收集整理了 香港上市行业公司招股说明书、 产业和管理相关行业资料和政策法规、 国内国际合作模式案例、 国内机构模式案例。
2. 专项工作考察管理模式, 初步设计产业信息化建设整体规划, 参与绘制产业工作结构图, 整理产业整体解决方案并编写立项报告第一稿, 与多家软件公司就解决方案需求交流, 协助计算投入产出, 参与与大学第一轮会谈, 参加与新西兰公司会谈。
第二部分 2015 年工作计划一、
继续推进产业信息化建设和移动互联网工作二、
在工作方法上寻求新的突破
篇三:信息化建设总结
化建设工作总结历年以来 我单位在各级领导指导下 大力加强信息化建设工作抓制度、抓机制、抓管理、实现了信息化建设工作科学、规范、有序发展。
一、开发背景 随着社会发展以及市场经济的进一步推进、发展市场竞争日益强烈企业为了紧跟市场的变化传统的粗放管理方式已不能适应企业发展。系统化、科学化、规范化的管理已迫在眉睫企业信息化管理以及办公自动化已成为企业管理发展方向。作为现代化企业企业网的建设和应用将会为企业的生产、销售、人事、物资等各个方面的管理带来极大的方便 并且可以更加从分地利用企业的人力和设备等资源信息、扩大信息交流进一步提升企业管理现代化水平。产生巨大的经济效益和社会效益使公司的企业管理更加规范更加健全。
二、信息化建设工作情况 在技术方面选用微软产品主要考虑到微软产品技术成熟稳定、营运范围广的能够让员工快速接受更好地使用发挥最大效果。
一信息化建设现状 我公司目前有计算机 45 台采用网通 10M 光线接入已建成运行的业务系统有仓储一体化管理系统、公司内部信息化办公系统。利用外部资源建立了独立的网站以及产品防伪验证系统。
其中局域网络拓扑图如下所示
二公司信息化管理运行情况 一是生产部门仓储管理系统实现了产品出库、生产、入库、销售一体化管理二是局域网运行稳定、运行良好基本实现了无纸化办公系统 三是独立的网站以及产品防伪验证系统增强了公司对外形象宣传更好地提高企业知名度产品防伪验证系统有效地提高了顾光纤 路由器 仓储管理系统 制造中心 办公系统 交换机 计算机 Hub 计算机 Hub 计算机 路由器 计算机 计 算 机 打印机 图形输入 计算机
客购买产品的安全感。
三信息队伍建设得以加强 我们在努力开展公司信息化建设工作的同时不断加强自身队伍建设。注重员工素质的培养提高员工业务水平是我公司的首要任务。领导大力支持办公设施得到改善通过向主要领导汇报和交流的形式 将网上最新、 最重要的新闻提供给领导 为领导的决策服务。
三、信息化建设概述 一 、仓储管理系统 现代化企业的发展离不开企业管理水平的提高企业内部存在复杂的人、财、物的信息交流。作为一家生产型企业生产的管理尤为重要如何解决原材料库存成品库存、降低生产损耗至关重要这就要求建立完整的仓储管理系统 随时动态的掌握生产各个环节出现的情况提高生产率避免物资积压加快资金流通使企业获得更大的经济效益。传统的粗放式管理模式主要存在以下几方面问题
(一) 采购部门同生产部门脱节 不能有效掌握库房原材料情况导致因原材料供应出现不足或过盛的问题。
(二) 企业物质积压严重超出的原材料与要求生产的产品没有形成配套关系导致大量半成品积压大量资金被固化在在仓库和生产线上。
(三) 销售部门同生产部门、成品仓库之间信息不能无缝、及时、有效衔接造成产品积压。
(四) 不合理的领料及生产方式造成物料的严重积压、浪费。
(五) 生产检查监督不严格不能及时发现产品出现的问题造成无必要的浪费 针对以上种种情况建立完整的生产管理制度尤为重要因此我单位建立了仓储管理系统。
仓储管理系统实现了有效监控原材料仓库、原材料领用、成品以及半成品库存情况的监控这就有效的解决以上问题 一 、设臵原材料预警线采购部门及时采购避免了因原材料供应不及时导致出现的生产不能有序进行造成的人员浪费以及半成品堆积造成的浪费。
二 、 建完整的领料机制通过随时掌握各道工序的进行情况随时掌握对原材料的需求做到随用随领、不用不领、用过少领多少这样有效的控制了因原材料领用出现的不合理避免了因原材料领用而造成的浪费 三 、销售部门及时掌握成品库房的情况及时做供货、销售管理同时销售部门也把产品在市场上销售情况及时反馈到生产部门使生产部门及时掌握市场上产品需求信息及时调整生产避免了因成品堆积造成的浪费 四 、完整的检验系统使生产部门及时发现问题及时解决问题避免了因操作不当造成的浪费。
二办公系统 通过建立办公系统大大增强了生产效率降低了办公用品的浪费更能及时地让领导掌握公司的动态。
三 独立的网站以及产品验证系统 企业的网站被称为“网络商标”一个企业的网站是企业进行网络营销的前提。是互联网上宣传和反映企业形象和文化的重要窗口。
企业知名度不高产品个性特点不明确再加上对外宣传得不到位导致产品市场占有率低下企业难有起色长期以往产品占领不住应有的市场销路自然不畅那么企业必然惨遭淘汰。
这就要求企业建立自己的形象网站对外宣传提升自己的品牌形象建立完整的产品信息机制使消费者能够及时准确的掌握公司的产品信息促进消费者进行消费。
完整的产品防伪验证系统与制造部门有机结合使每一个产品都有独立的验证方式大大降低了消费者购买假冒伪劣产品的风险更能增强消费者对公司产品的认可提升公司的整体形象。
以上是我公司在信息化建设方面的成果存在着很多不足之处我们将继续改进继续增强信息化建设工作的力度使公司信息化建设工作更好地发展为公司提供更大的利益。
最后要感谢上级领导的大力支持感谢公司领导的认可。
2012 年 3 月 23 日