企业职工思想政治工作调研4篇

时间:2022-11-11 17:00:07 来源:网友投稿

企业职工思想政治工作调研4篇企业职工思想政治工作调研 XX公司党委加强职工思想政治工作情况的调研报告 一、基本情況 XX送变电有限责任公司现有在册职工XX人,在职党员X人,调查问卷填写人数下面是小编为大家整理的企业职工思想政治工作调研4篇,供大家参考。

企业职工思想政治工作调研4篇

篇一:企业职工思想政治工作调研

公司党委加强职工思想政治 工作情况的调研报告

 一、基本情況

  XX 送变电有限责任公司现有在册职工 XX 人,在职党员 X 人,调查问卷填写人数占职工总人数 X%。在参与填写调查问卷的 X 人中,男职工占比 X%、女职工占比 X%;20世纪 60 年代出生职工占比 X%、70 年代出生职工占比 X%、80 年代出生职工占比 X%、90 年代出生职工占比 X%;中专以及以下学历人员占比 X%、大专学历人员占比 X%、本科学历人员占比 X%、研究生及以上学历人员占比 X%;中共党员占比 X%、民主党派占比 X%、共青团员占比 X%、群众占比X%;管理岗位占比 X%、技术岗位占比 X%、一线占比 X%。此次调研涉及面较广,涵盖各年龄段、多岗位、多工种,保证了调查问卷抽样的广泛性、代表性和真实性,提取数据可供支持论点。

  二、职工思想状况评价

 (一)理想信念、价值取向和道德观念方面

  十八大以来,伴随党和国家统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的政策指引下,经济建设取得重大成就,人民生活不断改善,在一大批惠民举措落地实施的当下环境,职工对于稳定的工作、幸福的家庭生活具有较高的关注度,同时更加注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。95%以上的职工认为坚持理想信念、具备宗旨意识、倡导社会主义核心价值观是当前时期评判个人世界观、价值观、人生观的重要内容。

  (二)大政方针、时事热点方面

  党的十九大上,习近平总书记提出要不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。中国梦是中华民族、中华儿女百年的梦想,是指引中国人民不断向前努力的精神食粮。党的十八大以来我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就,国有企业改革不断加深,从体制机制、布局结构、工资薪酬等方面大力推进企业转型升级,实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。国企职工在改革浪潮中积极学习新思想、新观念,不断了解习近平新时代中国特色社会主义思想用以指导工作,并获得收益。

 (三)国企改革、职工保障方面

  现阶段国企改革重点在工资机制改革,此项内容事关国有企业健康发展,事关国有企业职工切身利益,事关收入分配合理有序。职工对改革中涉及个人利益调整部分持支持态度,普遍认为应以国家利益为重,但不要牺牲太多个人利益,在民主决策前提下,充分发挥基层工会的职能,将国家、集体和个人利益维护在合适均衡点位。

  基层工会作为职工利益诉求和权益保障的职能部门,在调节职工与企业纠纷中发挥着重要作用。55%的职工对企业工会评价较好,但仍存在 38.6%的职工认为基层工会信息渠道不畅,自上而下传达政策、自下而上疏导调解欠缺方法,没有起到职能作用。

 (四)思想政治工作方面

  国有企业在市场经济的发展过程中要保持在国民经济的主导地位,落实党的领导原则和党中央要求,就必须切实做好思想政治工作。思想政治工作是指导国有企业改革发展的科学理论,影响国企支柱地位的发挥和目标任务的完成。90%以上职工对加强企业职工思想教育工作持肯定态度,提出当前思想政治工作首先要解决转变观念、创新工作方法、提高思想政治工作重要性认识等问题,应积极采取创新思想

 观念、创新内容形式、创新方法手段、创新机制体制等手段,助力职工个人的良好状态和优秀企业文化的形成,并充分发挥二者的良性互动作用。

  三、影响职工思想状况的因素分析

  (一)企业重视程度

  从调研数据中看出,职工思想主流是积极向上的,但也存在部分职工思想怠惰、缺乏进取精神的问题,亟需在工作中进行引导和教育,需加强对典型事迹的宣传工作。企业应从如何发挥职工专业特长、创新人才选拔激励机制、畅通晋升通道、提高对青年职工的教育培养等方面入手,调动职工的工作积极性、进取性和创造性。

  (二)社会舆论引导

  主流媒体、大众传媒的迅猛发展,职工获取信息的渠道已不局限于报纸等纸质媒体,微信、QQ、手机 App 等电子媒体有着速度快、信息量大、覆盖面广的特点,已经广泛被职工所接纳。因此,职工可以从形形色色的网站中获取消息,但部分消息来源不可靠、内容不真实,对主流思想误导严重。部分职工在获取外部信息中欠缺识别能力,对于普世价值等带有外媒色彩的意识形态内容无法辨别对错,影响职工政治价值观念、人生价值观念和道德价值观念。

 (三)涉及个人利益

  根据调研报告分析,职工 90%的思想压力来源于薪酬待遇低、岗位不稳定、工作压力大及个人发展晋升压力。上述问题普遍涉及职工个人利益,是造成职工思想波动、偏颇的主要原因。如果不能确保集体利益与职工利益相协调,容易使得职工对企业制度、工作内容等产生抵触心理,给思想政治工作带来负面影响。

  四、现阶段职工思想状况存在的问题

  (一)职工利益诉求多元化造成研判工作复杂化

  企业职工组成比较复杂,包括管理人员、技术人员、一线职工、其他人员等,这些人员都在国有企业政治思想工作的对象范围内。同时,上述人员在能力水平、工作性质上有着明显的差异性,因此职工的诉求就表现出多元化的特点,且这种多样性、多变性还在与日俱增。正是由于员工所关注的点不相同,企业需要协调的利益和解决的矛盾就较多,分析解决不到位就会导致职工产生负面情绪。

  (二)科学技术进步给企业思政工作带来严峻挑战

  首先,由于科技进步,信息传播的数量和速度得到很大提升,这就导致进行思想工作的主客体暴露出知识储备薄弱

 的一面。其次,技术的发展带动企业生产力的大幅度提高,同时使得企业内部的岗位竞争异常激烈。第三,因科技进步使得职工思想认识也得到提升,对于人才提出更高要求,这就迫切需要综合素质全面发展的人才队伍,尤其是对国有企业职工的要求也会更加严格,在严峻形势下,职工迫切需求提升自我能力、谋求发展的愿望不能得到支持,也会引起职工思想的变化。

  (三)

 对于思想政治工作的认识不足

  作为国有施工企业,施工生产、质量安全问题常抓不懈,对思想政治工作存在重视不够、人力物力配备较少、相关工作人员缺少创新性思维等问题,导致职工对于思想政治工作的认识存在偏差,没有达到预期效果。部分职工没有认识到思想政治工作的重要性,对开展思想政治工作内容了解较为片面,停留在理论学习层面上。无法深刻理解思想政治工作对于和谐职工关系、协调企业职工利益矛盾点、促进企业稳定发展的重要意义。

  五、改善职工思想政治状况的措施

  (一)创新现有的思想政治工作机制

  为了更好地开展国有企业职工思想政治工作,首先必须提升其对思想政治工作的认识,引起足够重視,进一步建立

 和完善企业思政工作机制。其次,科学、合理地配置企业政工资源,将党组织建设和企业思政工作结合起来,发挥党支部的战斗堡垒作用和基层党组织指导实践的作用,充分调动企业职工的积极性,逐渐形成权责分明、多管齐抓的工作模式,为企业思想政治工作提供坚实有力的保障。第三,加强企业思想政治工作人才队伍的建设,建立一支专业、高效的人才队伍,在贴近职工的基础上,展开有针对性的思想政治工作,积极听取意见,维护职工利益、重视关注职工诉求,从而提升职工对企业的认同感,提高工作效率和积极性。

  (二)运用新媒体资源,积极引导职工思想

  结合此次调研结果,82.9%的职工对企业公众号、微信工作群持认可态度,认为企业内部网站、企业微信公众号、企业内部微信群较报纸、电视等传统媒介传播内容更具有吸引力,在形式任务教育中最受职工欢迎、最能发挥作用。施工企业存在点多、面少、分散的工作特点,传统媒介在引导职工思想的工作上作用较小,因此,充分发挥网络媒介的作用才是今后一段时期内国有企业提高思想政治工作效率的手段。以职工喜闻乐见的形式对时事政治热点问题、劳模事迹和职工最关心的社会问题开展宣传教育,使之生动化、形象化、更贴近实际、更富有感染力,弘扬社会主义核心价值观,鼓励职工继续发挥表率作用。同时要关注广大职工对公

 众号推送内容的动态评论,捕捉微信群讨论、热议中潜藏的舆情信息,分析职工想什么、需要什么,从而总结出引导职工的主方向。

  (三)充分发挥企业工会联系职工的“ 桥梁” 作用

  切实发挥好工会联系职工群众的“桥梁”“纽带”作用,协调处理好劳动关系,不仅有助于企业的平稳发展,更有助于推进企业文化建设和综合管理水平的提升。首先,工会要充分运用好“职工之家”,通过建立职工书屋、开展文体娱乐活动、丰富职工的业余文化生活,为职工建立一个健康向上的工作氛围。第二,工会要依法维护职工的合法权益,对公司履行劳动合同、发放工资、为职工按时足额缴纳“五险一金”开展监督检查,按期组织职工体检。对企业中存在的劳动关系不和谐、劳动纠纷等问题积极采取介入调解措施,稳定职工情绪,维护企业施工生产的正常有序进行。第三,基层工会做好“送温暖”“金秋助学”、走访困难职工等关怀工作,传达企业对职工的慰问,缓解职工的工作和生活压力。定期组织谈心谈话,了解职工思想动态和对企业改革发展的意见建议,分析研判职工思想变化的根源,注重从源头上帮助职工解决问题。

  (四)强化教育培训,提升职工综合素质

 在国有企业改革发展的浪潮中,一些职工面临着知识技能匮乏、学历低、缺少专业特长以及伴随而来的岗位调整、薪酬待遇降低等实际问题。因此,强化职工教育培训,提升综合素质,锻炼一技之长,成为职工适应企业发展的最根本方法。教育培训内容应涉及理论专业知识、实际操作技能、政治理论修养、职业道德、医疗卫生常识等方方面面,教育形式上采取线上线下、课堂网络相结合的方式,使得知识受众面达到 100%。职工通过各种形式的学习、互动交流,分享学习心得、增强技能、提升对企业的归属感和主人翁的责任感,谋求适合自身发展的岗位。在提高自身素质的同时,也为企业储备相关人才,从而实现职工与企业的“双赢”。

  六、结语

  依据调研报告整体分析,XX 送变电有限责任公司职工整体思想状况稳定,能够积极投身岗位实践,努力提升自身的技术业务水平,具有较强的凝聚力和向心力。但目前思想工作也存在一定的不足,要提高重视程度,建立健全职工思想动态研判的制度体系,将职工教育与服务职工有机结合,积极推进学习型党组织建设,从根本上解决现阶段职工思想存在的问题,为企业稳定发展提供思想保障。

篇二:企业职工思想政治工作调研

工区问卷调查把脉职工思想动态

  “综合工作和生活状态评价一下自己目前的幸福感。

 ” 、 “对于国家电网公司下一步的发展前景您的看法是什么、 “您最关注的问题是什么”„„为了解职工思想状况把握职工思想动态10 月 17 日输电运检工区以无记名问卷调查为主要形式进行了一次职工思想动态调研。

 此次职工思想动态调研 该工区采取发放调查问卷、 召开座谈会的方式进行内容涉及职工理想信念、价值取向、道德观念职工对深入推进“两个转变” 、加快建设“一强三优”现代公司科学发展总战略对深入开展创先争优活动情况和取得成效的认识和态度以及职工普遍关心的热点、难点问题和倾向性问题等多个方面力求客观把握职工思想动态 发现职工普遍关注的热点问题和倾向性问题。从调查情况来看广大职工心系企业政治立场、理想信念坚定对公司深入开展创先争优等活动十分关注对企业的未来和前景充满信心对国家电网职工身份感到光荣和自豪。

 该工区将以此次职工思想动态调研为契机有的放矢做好新时期职工的思想政治工作为实现职工和企业的共同发展营造健康、和谐的环境提供思想保障。

 输电工区汪鹏鹏

  为贯彻落实“8.12”铁道部电视电话会议和全路宣传工 作座谈会精神迅速落实路局“五个一” 活动 领导班子成 员带头、 各科室、 车间干部深入现场、 深入一线 对目前职 工思想动态进行全面排摸准确掌握当前职工的所思所想 了解职工诉求。同时对职工思想问题和诉求进行归类梳理 深刻分析其产生的原因、影响范围从中把握职工思想活动 特点和规律努力开创安全管理新局面。

 一、目前我段职工整体思想呈现新变化、新特征

 1、思想呈多样性发展态势

 职工在思想意识上受进步与落后、积极与消极、正确与 谬误、高尚与低俗的思想文化相互交织、 激荡的影响 思想 观念、 价值取向、 道德判断和行为方式呈现由单一到多元、

 由单纯到复杂的变化。

 2、思想的独立性明显增强

 从与职工的思想交流结果来看职工容易受形势变化、 政策出台、家庭变故和利益调整等因素影响 思想、 情绪和 行为由以前相对稳定向频繁波动变化 对职工思想进行动态 预测、及时掌握和有效干预的难度增大有的职工甚至很容 易产生过激行为。

 3、思想的隐匿性明显增强

 在这次调研中部分职工存在消极的处世态度加之部 分管理人员在处理职工思想问题时简单粗暴、 方法不当。

 致 使职工存在较重的戒备心理 对管理人员和同事都不信任

 对本车间、本班组的发展变化漠不关心存在“事不关己 高高挂起”的思想思想汇报不积极主动个人想法不愿外 露 存在“说了也白说” 的想法 外在表现和真实思想不一 致

 导致车间、 班组管理人员了解职工思想动态时难度加大。

 4、各种心理压力重叠交叉

 首先是失落感主要是与其他行业和群体相比自己的 收入虽然有所提高但别人的收入提得更高 自己的房子稍 稍变大 但别人的房子变得更大 从而产生的不公平感—— 主要是目前社会上公布的电信、房地产、石油、航空、电力 等行业职工的巨额收入与铁路职工的收入反差太大 特别是 每年不断推陈出新的各式豪宅庭院、 令人眼花缭乱的各种高 档消费、日新月异的各种财富排行榜无形中又放大了社会 比较给职工带来不同程度的心理刺激扩大了成员间的心 理落差导致失落感加剧。

 其次是受安全、运输经营任务和利益关系调整的影响 以及艰苦闭塞的工作环境和执行急难险重任务的考验部分 职工容易产生焦虑、烦躁、抑郁和厌倦等心理。

 5、 “80 后”职工和劳务派遣工值得关注

 随着职工队伍“新旧交替”现象逐渐显现一支年轻的 队伍将成为我段改革与发展的中坚力量 这支队伍就是 “80 后” 。

 “80 后” 职工将不知不觉成长为许多工种的新兴力量

 是我段大量工作的具体承办者亲眼目睹并经历着我段改革 与发展的来临。然而在他们身上艰苦奋斗、吃苦耐劳等 优良传统有所淡漠 理想信念不够坚定 “要面包也要玫瑰”  是对这一代人的经典概括。如在这次职工思想动态调研中 询问一些刚参加工作的“80 后”职工你认为单位应该给你多 少工资没有一个人选择 1000 元至 1500 元大多数人选择 是 5000 元以上但这些“80 后”可想到你们拿 5000 元的工 资你们给单位、企业做出了相应的什么贡献了吗

 劳务派遣工思想情绪不稳定造成流动性较大。首先劳 务派遣工对人生态度、自身的价值没有正确的认识 受社会 环境影响较大 工作中产生不平衡心理。

 如这次调研中部分 劳务派遣工反映工资收入比正式职工少、单位没有缴纳公积 金、福利分房劳务派遣工没有资格享受、 段发一次性奖励劳 务派遣工只发一半等问题。

 其次我段现有劳务工 260 人 分 别从事连接员、调车长等 8 个工作岗位。在此次调研中部分 车间一个调车组 4 个人其中

 劳务工就占 3 人在未来的几 年里劳动工将成为我段调车作业的核心力量及时解决劳 务工在工作学习和生活中的实际困难值得我们关注。

 根据以上 5 点对职工普遍思想状况进行如下归纳 富于 理想 但立足本职干好工作的思想准备不足 政治上追求进 步 但功利性比较明显 对段严管理严考核没有从思想深处 正确认识思想比较活跃但易受外界因素和社会不良风气 的影响求知成才愿望强烈但动手能力和综合素质不高 文化程度普遍提高但知识面和接受能力差异较大民主平 等观念增强但过分强调个人意愿善于接纳新事物但思 想和言行易偏激注重人际交往但把“人际关系”看得很 重进取意识较强但心理素质脆弱经不起困难和挫折的 考验等。

 号准职工思想脉搏弄清职工思想底数政治工作才有 针对性才能防止和避免工作上的盲从善于从整体上去把 握和揭示职工思想变化规律把握哪些是我段职工共性的问 题哪些是我段职工呈现出的个性问题从而为做好政治工 作提供基本依据。只有全面掌握职工思想一方面做好个体 政治工作另一方面进行普遍的政治教育才能做到有的放 矢事半功倍。

 二、目前影响职工队伍稳定的热点问题

 当前影响我段职工队伍稳定的热点问题主要有 5 个方 面

 1、部分职工对收入期望值过高形成的“落差点” 。受 部分职工对收入期望值过高形成的“落差点” 到社会环境各方面的影响职工普遍认为工资收入较低没 有达到自身的期望值。

 2、职工住房问题。部分职工反映福利分房的指标是否 工住房问题。

 能够增加反映单身宿舍的费用较高是否能够给予相应的 补助或减少单身宿舍的费用反映有量站人员较多职工宿 舍紧张。

 3、安全考核制度问题。职工普遍反映安全考核制度不 安全考核制度问题。

 规范存在重复考核。如本月发生的两违信息分别在一次 性奖励中再次进行考核。其次部分职工认为我段安全考核力 度过大 给职工心理造成压力 考核者没有和被考核者面对 面的讲清考核的原因。

 4、台帐管理问题。部分职工及班组长反映现场作业人 台帐管理问题。

 员须填记的本簿台帐较为繁杂 班组综合台帐内容繁琐 个 别总结还需要电子台帐和手工台帐重复记录不利于现场作 业人员的实际操作增加作业量容易造成形式化。

 5、劳务工待遇问题。部分车间劳务工反映自己和正式 劳务工待遇问题。

 职工干的是一样的活但工资收入、福利分房、公积金缴纳、 奖金分配上确不一样从而使劳务工产生不平衡的心理。

 三、基本对策及措施

 1、以“四看”观色看职工情绪变化。每天班前点名 四看”观色看职工情绪变化。

 会车间干部或班组长观察班组职工的表情每班作业中 观察掌握职工的心理反映、工作状态职工就餐时观察职 工的食欲好坏 每天下班时 查看职工的工作成绩。

 “四 通过 看” 对情绪反常精神状态不佳工作干劲不足食欲不 好工作业绩平平的职工安排专人找其谈话了解原由 第一时间做好职工思想工作。

 2、以“两听”察言闻职工心理需求。关注职工的言 两听”察言闻职工心理需求。

 谈举止找准“话中话” 、 “话外音” 归纳总结职工言谈 话语与情绪心理的关联规律职工情绪好的时候爱讲赞美 话情绪差的时候爱讲牢骚话对领导工作满意时讲的是真 心话对领导工作不满时讲的是俏皮话职工得到关心时提 的是建议没有得到关心时提的是意见。通过对职工日常言 语的分析准确研判和把握职工的心理状态及时做好心理 疏导和理顺情绪工作。

 3、以“三访谈”搭桥解职工实际困难。坚持逢事必 三访谈”搭桥解职工实际困难。

 访职工家庭遇有婚丧嫁娶、生老病死等大事时到职工家 中走访慰问 让职工感受到组织的温暖 体会到领导的关爱 坚持逢怨必谈职工之间发生矛盾或受到考核时主动找职 工交心谈心帮助职工放下心理包袱轻装上阵安心工作 坚持逢假必谈每逢“春节” 、 “五一” 、 “十一” 等长假 来临时 对职工开展法制宣传教育 提醒职工遵纪守法 做 个好公民 长假过后及时开展收心教育 提醒职工遵章守纪 干好工作做名好职工。通过访谈及时了解和解决职工的 实际困难。

 4、以“职工思想周汇报”为平台了解职工心声。坚 职工思想周汇报”为平台了解职工心声。

 持由管内各车间向党群办上报一周职工思想汇报制度 党群 办由专人负责收集各车间反馈的信息并加以分类梳理及 时了解现场一线职工的所思所想在第一时间内向领导反 馈领导本着“问题不过夜”的工作作风及时解决一线职 工的难处。

 四、几点启示 保安全、保稳定”

 1、从思想上引导职工 “保安全、保稳定” 是抓好安 全工作的前提和基础 从身边发生违章作业导致的事故中可以看出职工作 业违章后无人制止其原因正是思想认识上的差距 带来 职工中普遍存在 “事不关己 高高挂起” 的错误态度 这一 症结是职工 “两违”无法从根本上杜绝的源头所以只有 让职工明白“纠正违章是为了谁、 “两违作业害了谁” 才 能真正做到“自身的安全我负责、他人的安全我有责、车站 的安全我尽责”的安全意识筑牢安全思想防线。思想是行 动的先导要解决这些问题我们必须着力解决好职工转变 观念的问题 怎么转变一方面要结合实际 适时开展安全 警示教育和岗位安全责任意识教育促使职工爱岗敬业、坚 持作业标准大力倡导勤奋、敬业、忠诚、主动的精神另 一方面 我们还要引导广大职工算经济账 算清每一件事故、 隐患、故障以及每一张“上级两书” 、 “考核单”将考核工 资收入多少落实到每一个干部职工将会受到多大的经济损 失 让每一个干部职工能直观的理解安全就是效益的含义

 使职工在作业中做到自控不违章纠正、制止别人违章做 到群防互控确保安全关键全面受控。

 2、从管理机制上“保安全、保稳定” 是抓好安全工 从管理机制上“保安全、保稳定”

 作的催化剂 在抓好思想引导的同时 还要从安全管理机制建设上也 要打开思路 从管理上和机制建设上下功夫充分调动广大 干部职工抓安全的积极性。一方面要不断完善联责联考的考 核机制 把从领导到工班长都纳入到联责联考考核范围 进 一步调动广大干部职工全员主动参与安全管理使安全管理 走向良性循环另一方面要不断完善激励机制对果断制止 “两违”和发现关键问题的干部职工要进行奖励对长期遵 章守纪的干部职工也要进行奖励还要对发生“两违”后能 够认真吸取教训在一定时间内不在发生任何“两违”的职 工进行奖励 给职工在犯了错误后有改正错误的机会 从而 激发干部职工主动减少或杜绝“两违”的发生。

 3、从“扩大职工参与面”上“保安全、保稳定” 是 扩大职工参与面” 保安全、保稳定” 抓好安全工作的良药 积极利用网络这个平台将传统的“灌输”方法转变为 “吸引”和“参与”的方法运用信息网络技术的丰富表现 力和职工喜闻乐见的文风化抽象为具体、化枯燥为情趣、 化不解为理解实现抽象理论形象化深奥道理通俗化吸 引广大职工积极参与到网站的建设中充分发挥他们的主观 能动性实现由被动学习向主动上网学习的转变。一要区分 层次网站内容的设立要面向各级干部职工。在网站定位上 指导思想要明确既要建设针对干部职工规章文件上的专业 性网站也要建设融政策、法规、服务、管理于一体的面向 广大干部职工的综台性网站从不同角度、不同层次覆盖受 众。网站要多分专栏可以设立“我为段长献一策” 、 “安 全管理大家谈” 、 “职工心声”等栏目依据受众的不同 提供不同层次的内容达到信息畅通、信息共享、及时了解 解决一线职工的困难。二要树立干部职工的自我教育、自我 管理、自我服务的意识。既要创造条件让职工

 积极参与网站 的技术制作、信息采编、管理维护等工作又要通过建立适 当开放式的后...

篇三:企业职工思想政治工作调研

17 企业职工思想动态分析报告2 篇1

  一、分析调研情况简介 为了及时掌握安质部员工的思想状况,切实关心员工的工作、学习和生活,了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动员工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,安质部通过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

  本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷 12 份,回收有效问卷 12 份,回收率达 100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

  二、员工思想总体状况

  总的看来,安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。

  三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业

 业、埋头苦干,以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为公司做贡献,同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与公司的发展是息息相关的,所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

  四、影响员工思想稳定的主要因素分析

  从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源公司贡献才智。

  五、对策及建议 1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度,使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应公司发展的主人。

  2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收

 入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

  3、注重塑造典型,创建和-谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和-谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力 1+1>2 的效果。只有团队和-谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

  4、加强政策宣传,增强公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展公司的阻力。因而,增强公司与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。

 通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自己的信心。

  2017 企业职工思想动态分析报告篇2

  按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:

  一、工厂员工的基本状况

  厂现有员工 340 人,其中男职工 275 人,男职工 65 人;党员 115人,占 33.8%;35 岁以下青工 158 人,占 46.5%;大专以上学历 168人,占 49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的 20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

  二、员工思想状况的主流方向

 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

  2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

  3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

  4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

  三、员工思想上存在的问题

 1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

  2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

  3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。

  4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。

  5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位 90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。

  四、解决问题采取的措施

  基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。

 1、实施教育策略,推动员工思想观念转变

  采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

  2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性

  员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。

 同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激-情,从而提高沟通的效果。

  最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。

  3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力

  一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员

  工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。

  二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激-情和动力。

  三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。

  4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能

  通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

  5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力

 一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

  员工的思想动态决定着企业和-谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

篇四:企业职工思想政治工作调研

22 年公司党委职工思想动态分析范文 20xx 年,x 分公司党委认真学习贯彻"七一"重要讲话精神,深入开展"两坚守两实现"攻坚会战,着力解决职工"急难愁盼"问题,努力做到办实事、办好事,职工思想总体稳定,公司内部团结和谐。现将分析情况汇报如下:

 一、当前职工思想政治工作存在的特点

 1.干部职工攻坚克难的合力有待增强。

 目前,x 站售票主要是互联网和窗口销售两种,互联网售票主动权在旅客,只有旅客到窗口售票才有与旅客面关于面营销的机会,这些销售方式较为被动,有些职工认为旅客想乘火车就会来买票,货主想用铁路装车就会来办理,不想走铁路的话请也请不来,因此也不积极想办法掌握主动权。干部职工普遍反映分公司关于车站制定的目标任务较高,特别是新冠疫情关于旅客运输的影响较为担忧,存在一定的畏难情结,认为要实现目标任务难度较大。

 2.职工依然存在"等靠要"思想。

 经过从各党支部与职工谈心谈话情况来看,职工关于营销的效果普遍感到不是很乐观,不一定能达到预期效果,且外出营销需要付出相应成本。有的职工存在思想观念老化,错误认为"营销是领导的事,和职工关系不大"的思想,他们只要能把班上好、确保安全就行,最多就是售票员多卖点异

 地票、返程票,导致扩大客货市场有难度。部分职工认为,上级下达任务有鞭打快牛的情况,完成越多任务越多,容易挫败积极性。比如今年完成 x 万,明年任务就要增加到 x 万以上,只会增不会降,除非某一年完不成后才会降,同时还担心多装车多办客影响安全,导致职工关于安全更关切,因为个人违章违纪是扣自己的钱。

 3.关于加强车站疫情防控措施较关切。

 如何进一步完备疫情防疫措施,加强职工健康防护,确保运输卫生安全和职工自身健康安全,是当前职工尤为关切关怀的问题。尤其是当前除本省外,周边相邻省份均出现了新冠确诊病历,防控形势异常严峻,根据属地疫情防控要求,去过疫情中高风险地区的,回本地之后均要进行集中隔离或居家隔离,大部分职工能够以大局为重,严格遵守落实,但各别职工公休已休完,担心隔离期间不上班影响工资收入,思想上存在一定的波动。

 二、开展思想政治工作采取的措施

 1.凝聚全员共识,形成攻坚克难的强大合力。

 导致全体干部职工思想认识的高度统一,认为任何时候都要保证安全,安全就是效益,安全就是饭碗。在保证安全的前提下,坚持客货并且举、增收节支双向发力,增运增收,同时节支降耗,做到安全与效益并且举。x 月中下旬,分公司领导班子深入各基层联系点或包保党支部带头解读,分公

 司党委组建了形势任务宣讲小分队开展线上线下宣讲。

 2.增强使命担当,营造全员营销的良好氛围。

 要牢牢抓住管理干部担当作为的牛鼻子,统一思想,管理干部要带头执行"两坚守两实现"的各项要求,把干部职工充分组织起来、动员起来,上下齐心、万众一心、合力攻坚。全段干部职工要牢固确立"一盘棋""命运共通体"的思想,进一步激发干部职工保安全和增收节支创效的积极性。

 3.坚定攻坚意志,加强疫情防控宣传力度。

 x 分公司党委把当前疫情防控工作摆在重中之重的位置,全面做好疫情防控各项工作,经过交班会、站长会、书记会传达部署集团公司疫情防控专题电视电话会议精神,经过九车党建工作群、官方"双微"平台等发布疫情防控工作要求,并且就职工群众关切的问题进行解答,进一步提高认识、统一思想,坚决克服麻痹大意、厌战松劲的情况。

 三、下步工作打算

 1.加强"创岗建区"工作。

 各党支部(总支)认真落实"坚守安全稳定底线"部署,搭建党员立足岗位创先争优平台,优化党员责任岗区设置,着力提高党员班组长比例,明确阶段创建目标,深化党员"三无"竞赛等党内主题实践活动,严格落实"2+1"帮促措施,组织广大党员带头盯控安全风险。要接合"两违"专项整顿活动、标准化规矩化建设,重点关切"高危、高发"党员,做好"两

 违"分析点评,确保党员"两违"件数得到有效控制。

 2.抓实客货营销工作。

 要围绕"坚守盈亏目标底线、实现全年主要目标任务",深化"四精"管理提升活动,加强成本控制,突出节支降耗。相关党支部(总支)在客运方面要突出客运增运补欠,广泛开展客运市场调查,党员开展服务许诺。x 片区党总支、x 站党支部要发挥好"x 服务台"、"共青号服务台"服务品牌示范作用,提升服务品质。货运方面要组织党员带头开展市场营销走访,将营销任务完成情况与评先评优挂钩。

 3.持续抓好疫情防控

 各党支部(党总支)要勇于担当,切实发挥战斗堡垒作用,要将运输安全稳定工作和疫情防控有效接合起来,根据疫情防控进展和客流变化,动态调整党员责任岗区,进一步优化党员应急队,开展应急演练,提高应急处治能力,组织党员坚守关键岗位、关键时段、关键场点,全面做好站车疫情防控、重点物资运输、确保安全畅通等各项工作,做到哪里任务险重哪里就有党组织的工作,哪里有困难哪里就有党员站在第一线。

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