网格党支部书记网格长座谈会计划9篇网格党支部书记网格长座谈会计划 在在22022年全市社区网格化党建工作推进会上的讲话 &某区党建引领网格精细化治理工作实施方案 在在22022年全市社区网格化下面是小编为大家整理的网格党支部书记网格长座谈会计划9篇,供大家参考。
篇一：网格党支部书记网格长座谈会计划
在 2 2022 年全市社区网格化党建工作推进会上的讲话& 某区党建引领网格精细化治理工作实施方案
在 在 2 2022 年全市社区网格化党建工作推进会上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是，总结社区网格化党建工作试点经验，对下一步推进“五联创建”活动和社区网格化党建工作进行再动员和再部署。前一阶段，大家参观了 XX、XXX、XXX 等 3 个试点社区，刚才又听了他们的典型发言。总的来说，这 3 个社区的试点工作成效明显，各具特色。比如，XX社区构建了社区网格党建“3644”工作法，实现了以党的建设引领文明和谐社区建设的显著成效，得到了省委督查组、XX 市委组织部的充分肯定；XXX 社区把网格支部建在企业上，认真落实网格管理员责任，明确责任区、联系人、服务程序，帮企业宣传政策、帮企业引进人才、帮企业营造好的生产环境，有力推动了企业和谐发展；XXX 社区借鉴小港镇路外村经验做法，在社区设立“金牌调解室”，成立以“五老”为主的调解员队伍，化解矛盾纠纷，维护了社区和谐稳定，更
为疫情防控作出了巨大贡献。这些经验值得大家学习借鉴，下面，我就推进社区网格化党建工作，讲三点意见：
一、推进社区网格化党建工作是形势所需、责任重大、意义深远
社区是城市基本单元，是服务城市发展、服务社区居民、促进社会和谐的基础，迫切需要在社区创新社会管理模式。推行社区网格化党建，就是创新社会管理的具体举措，是新时期加强基层党建工作的有益探索。我们一定要增强责任感和紧迫感，充分认识推行社区网格党建化的重要性和必要性。
1．推进社区网格化党建工作是服务社会管理创新的需要。社区是城市社会管理的第一道防线，社区稳，则城市稳，社区安，则城市安。随着全面深化改革的不断深入，城市规模日益扩张，城市人口急剧增长，给社区管理带来了巨大挑战。目前，我市城市建成面积达 39 平方公里，城市人口已突破了 36 万余人，有的社区直接管理人口达上万人，由于管辖范围过宽和工作负荷过重，极大影响了社区管理水平和服务质量。社区网格化党建工作模式的建立，在广度上拓展
了社区工作的范围，从深度上延伸了党的工作触角，改进了基层组织的领导体制、管理模式、工作方式，为加强和创新社会管理工作提供了坚实的组织保证。
2．推进社区网格化党建工作是推进基层党建工作全覆盖的需要。习近平总书记强调，全面推进各领域基层党建工作，扩大党组织和党的工作覆盖面。随着城市化建设进程的不断加快，传统的组织设置模式越来越不能适应时代需要和群众需求。不少社区党组织出现“悬空、断层”的现象，致使党员教育管理没有及时跟进，不少党员还游离于组织管理之外。推进社区网格化党建，就是把党建触角延伸到社区每个网格，使党的工作覆盖社区商场、楼院、小区，直接服务每一名党员群众，做到哪里有群众，哪里就有党的工作；哪里有党的组织，哪里就有党的活动。
3．推进社区网格化党建工作是提升社区党组织管理服务水平的需要。由于城市管理重心下移，社区管辖范围和管理内涵不断扩大，社区工作任务日益繁重。实行社区网格化党建工作模式，把“大社区”划分成“小网格”，把支部建在网格上，使传统的社区工作方式由“上边千条线，下边一
根针”改变为“上边千条线、下边一张网”。通过对现有社区服务力量进行整合，形成多种服务力量共同为网格内居民提供“零距离”、“精细化”服务的新格局，可以改变社区党组织服务群众鞭长莫及的被动局面，进一步提升社区党组织管理服务水平。
二、推进社区网格化党建工作要突出重点、扎实推进、务求实效
推进社区网格化党建工作，关健要突出重点，创新思路，大胆突破，积极构建符合时代要求、彰显各地特色社区党建体系，不断增强社区党组织凝聚力、战斗力和创造力，提升社区管理服务水平，实现社区党建上水平、居民群众得实惠的目标。
1．划分网格，延伸触角，构建网格化组织体系。开展社区网格化党建工作，首先要解决党组织如何建的问题，重点要把握好三个方面：一要科学划分网格。着眼于消除基层社会管理与服务的“空白地带”，按照“尊重传统、街巷定界、规模适度、便于管理、无缝覆盖、动态调整”的原则，参考居民小组和社会管理创新网格的设置，依据住宅小区、
商业网点、驻区单位、人口密度、党员分布等具体情况，进一步调整优化社区网格划分，使其科学化、合理化。二要绘制网格示意图。要深入开展调查摸底，确定各级网格范围、户数、人数、党员数和楼栋数等详细情况，建立网格台帐。三要跟进党组织建设。按照便于党组织发挥作用、便于党员参加活动、便于群众办事的原则，对党员人数较多的社区，有 3 名以上正式党员的网格，单独成立党支部；不足 3 名正式党员的网格，联合成立党支部，在楼栋建立党小组；对党员人数较少，设立党支部的社区，在党员相对集中的街巷、楼院、单元分别设立党小组，党小组下设党员楼栋长，形成“社区党总支（支部）+网格党支部（党小组）+楼栋党小组（党员楼栋长）”三级网格组织架构，构建横向到边、纵向到底、覆盖全面的组织体系，将生活工作在社区内的各类党员全部纳入党组织管理，切实解决管理服务出现真空的现象。
2．整合力量，优化配置，构建网格化队伍体系。要建立一支精干高效的社区网格服务团队，推动各种力量下沉，努力形成各负其责、齐抓共管、协调配合的新型社区治理结
构，为推进社区网格化党建工作的提供有力的人才保障。结合我市实际，要着重抓好“三支队伍”：一要配齐网格党组织班子。原则上，网格支部书记由社区党员干部担任；楼栋党小组长由党员楼栋长或政治素质高、有威望的党员担任。二要建强网格服务队伍。按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的原则，选优配齐网格管理员、居民信息员、纠纷调解员、治安巡逻员、政策宣传员、干部监督员网格“六员”服务团队，注重把老党员、老干部、老军人、老教师、老职工吸纳到六员岗位上来。要组建一支以党员为主体的社区义工或志愿者服务队，充分发挥各自特长和优势，共同为搞好社区建设、服务社区居民献计出力。要借鉴小港路外村经验，在每个社区培养和组建一支“金牌调解员”队伍，设立一个“金牌调解室”，第一时间化解网格内的矛盾纠纷。三要发挥机关在职干部党员作用。为抓好机关在职干部党员“八小时之外”的管理，充分发挥他们在社区建设中的作用，市委建立了机关在职干部党员“三进两为”机制，即，每名机关在职干部党员进社区报到、进社区活动、进社区服务，为单位尽力，为社区尽为。从今年开始，机关在职干部党员八小
时之外时间将全部纳入居住地网格管理。各单位要督促本单位的机关干部党员到社区报到，社区党组织要通过建立《机关在职党员基本情况登记薄》和《机关在职党员社区表现考察表》，动员督促在职党员认真开展“领办一个社区公益岗位、加入一支社区服务队伍、落实一个党员责任区、联系一批社区困难居民”“四个一”活动。每年底，社区党组织要对在职党员社区表现进行一次民主评议，并及时向相关单位反馈考评结果。对社区反映不良的在职党员，市委将取消其年度评先评优资格。
3．健全制度，规范运行，构建网格化管理体系。主要是围绕建立健全“三项制度”，规范网格党组织管理。一要建立网格日常管理制度。制定网格支部“三会一课”党建常规工作制度，确保网格支部日常活动规范有序；明确网格支部书记（党小组长）、网格六员的工作职责，健全考核管理办法，对不胜任工作岗位的及时予以调整。二要建立信息化管理制度。依托网格党支部，整合综治、民政、公安、计生、卫生、社保、医保、物管等部门力量，对社区网格居民家庭情况等基本信息，分类登记造册，并录入微机管理。三要建
立联席会议制度。社区党组织、业主委员会、“五联创建”单位、物业公司每月要召开联席会议，分析研究社区建设和群众需求，解决社区存在的突出问题。
4．创新载体，灵活形式，构建网格化服务体系。要按照建设“幸福社区”的目标要求，努力拓展服务功能，为社区居民提供全方位、多元化的服务。一要服务社区环境。认真落实环境卫生“门前三包”责任机制，使爱护社区环境卫生成为社区居民的习惯。定期组织环境卫生大扫除，清理脏、乱、差，美化社区环境，建设生态宜居社区。二要服务社区稳定。认真做好网格内治安保卫、民事调解、流动人口管理，刑事人员帮教，防火防盗等工作，确保社区无重大案件、无重大事故发生。三要服务社区文化。依托社区文化活动中心，经常开展群众文化活动，定期开展社会主义核心价值观宣传教育，树立追求高尚、讲究文明、健康向上的良好导向。制定社区“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”评选办法，每年开展 1 次评选表彰活动，对评为先进文明的小区、楼栋、家庭进行授牌表彰。四要服务居民办事。社区要建立政策咨询、民政服务、计划生育、医疗卫生、法律援助等多
功能服务平台，为社区居民提供全方位、一站式服务。落实民情家访制度，定期搜集民情、记录民声，解决实际问题。同时，要切实关爱民生民享，搞好“爱心超市”平台建设，健全管理制度，用于帮扶社区困难群众。抓好居家养老服务体系建设，增强生活照料、医疗护理、精神慰藉等服务功能，保证孤老、空巢老人、最低生活保障边缘老人等特殊困难老人基本养老服务需求；帮助社区建立失业人员台账，全面落实就业再就业有关政策，确保辖区内居民群众实现充分就业；帮助社区完善低保对象公开评议和公示制度，确保低保政策落实到位。
三、推进社区网格化党建工作要凝聚合力、强化保障、创造特色
抓好社区网格化党建工作，关键在领导，根本靠落实。各乡镇（街道）党委、“五联创建”单位、社区党组织要切实把社区网格化党建作为一项责任工程去落实，作为一项精品工程去打造。
1．凝聚合力，强力推进。各乡镇（街道）党委要把社区网格化党建工作摆上重要议事日程，党委书记要履行第一
责任人的职责，组织员要履行直接责任人的职责，积极协调各方力量，推进工作。各“五联创建”单位要按照市委制定出台的《关于巩固“三进四民”活动成果深入开展“五联创建”活动推进社区网格化管理的实施方案》的要求，全力支持配合，解决实际问题。从前段时间督查掌握的情况看，大部分市直单位按照市委要求，及时到岗到位，但也存在一些问题，如，有的单位的实施方案内容空洞，缺少“干货”，力度不大；有些单位走马观花，调研不深入，查找问题不全面，直到现在还没有建立问题整改台帐；有些单位隔靴挠痒，工作浮于表面，在帮助解决社区具体问题上没有实质性的动作。以上问题如果不解决，“五联创建”活动就会流于形式，不能真正落到实处、取得成效。下一步，各“五联创建”活动工作组务必要增强工作主动性，一是在工作责任上要再强化。工作组每月进驻社区不少于 3 次，每月参加一次由社区党组织、物业公司等参加的联席会议；督促本单位在职干部、党员在 12 月 30 日前全部到社区报到，发挥作用。二是在调查研究上要再深入。要对照“五好”示范社区创建标准，通过召开座谈会、走访党员群众、发放征求意见表等形式，全
面查找社区存在的突出问题，特别是要掌握党员群众反映强烈的热点难点问题，建立整改台账。三是在解决问题上要再下功夫。要按照“项目化、时间表、责任人”的要求，对存在的问题，建立整改公示和整改销号制，一项一项抓好落实，实实在在为党员群众办一些好事实事，让他们切实感受到开展活动以来带来的变化。市委党建工作领导小组办公室将定期不定期对活动开展情况进行督查，对工作不实、流于形式的单位进行通报，并列入市直单位党建工作述职和年度考核重要内容，与机关单位评先评优挂钩。
2．加大投入，强化保障。为推动社区有人管事、有钱办事、有场议事，市委提出，社区办公用房在 2022 年全部达到 200 平方米，2024 年达到 300 平方米；社区干部报酬由市财政列支，明年每人每月增加 300 元；社区经费按照市财政每年补助 2 万元，乡镇街道每年补助 2 万元以上，驻建单位给予适当经济扶助的办法，保证社区基本运转经费。各乡镇（街道）党委和“五联创建”单位要进一步加大经费投入和支持力度，特别是要通过划拨、调剂、置换、购买、新建等多种方式和途径，努力解决社区各级党组织活动场所“无
小旧”问题，确保场所达标，为社区开展工作奠定一个坚实的工作基础。
3．勇于创新，培树亮点。社区网格化党建是我市社区党建工作一个新的重要课题，没有固定的模式和现成的经验可以遵循。3 个试点社区虽然为大家提供了经验借鉴，但由于不同地域、不同群体、不同组织之间的情况不尽相同，开展工作的方式方法也不尽相同，不能全部就地取材，照搬照套。尤其在创造特色、培植亮点方面，切忌鹦鹉学舌、照猫画虎，搞齐步走、一刀切。要结合各乡镇（街道）、社区的实际，敢于做“第一个吃螃蟹的人”，大胆探索创新社区网格化党建工作新经验、新做法和新成效，努力在全市率先培植一批可看可学，能够推广的党建特色品牌。
同志们，社区网格化党建工作是社区党建工作的重中之重，希望大家按照这次会议的部署和要求，进一步统一思想认识，加大工作力度，创新工作措施，把全市社区党建工作提高到一个新水平，努力开创我市社区党建工作的新局面，以优异成绩为党的二十大胜利召开献礼。
某区党建引领网格精细化治理工作实施方案
为进一步贯彻落实党的十九大、十九届六 中全会精神和自治区、XX 市关于党建引领基层治理的工作安排，进一步创新社会管理机制，健全服务网络，推动管理服务重心下沉，提高管理服务的质量和效益，实现党领导下的政府治...
篇二：网格党支部书记网格长座谈会计划
word 可直接编辑关于城市管理网格化的工作方案网络社会治理网格化管理方案 3（城区）
为贯彻落实市委、市人民政府高品质建设宜居城精神，紧紧围绕打造干净、整洁、生态、有序的城市环境目标，以绣花功夫抓好城市管理，不断完善城市管理功能，提升城市品质，让人民群众生活更方便、更舒心、更美好，根据市委、市人民政府关于城市品质提升行动的总体部署，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市治理理念，牢固贯彻和树立新的发展理念，结合市委、市人民政府关于城市品质提升行动计划总体要求，推行城市管理网格化，加强城市精细化管理，不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力，高品质建设江海宜居城，推动加快实现“国际门户港、自贸试验区、绿色石化业、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、总体目标
通过以网格化管理为载体的长效机制的运行，科学规划城市管理在市、城区（管委）、街道办（镇）三级网络中的作用，利用数字化城市管理信息系统平台构建城市管理网格工作机制，努力提升城市管理的科学化、精细化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道经营、道路管护、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、空中管线和各类占道箱体、城市亮化、交通秩序、生态环境治理、市场管理秩序等诸多问题得到及时有效治理，促进城市管理机制更加便民，城市管理方式更为主动，城市管理作风更加深入，城市公共服务更加有效便捷，努力打造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
三、网格管理内容
围绕城市管理工作内容，结合网格化管理要求，重点做好市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化、城市交通秩序、市场监督管理、建筑施工管理、生态环境管理等方面的日常监督管理和行政执法工作：
（一）市容环境卫生方面：有无卫生死角、倾倒垃圾、墙面污损、乱涂鸦、乱张贴、乱搭乱建、占道经营、占道堆物、路面撒漏等现象。
（二）城市道路、桥梁（含排水设施）方面：是否存在
开挖道路（人行道）、城市道路上的各种管线检查井、箱盖或者城市道路附属设施的缺失、损坏、人行道乱停车等。
（三）园林绿化方面：是否存在树木被擅自砍伐、移植、 —24—花草（树木）被践踏、损坏、绿地内挖坑、取土、乱堆物、乱倾倒废弃物等现象。
（四）户外广告方面：在道路两旁可视范围内是否存在擅自设置广告（含楼宇广告）设施、广告设施破损、坠落、漏电、画面污损不堪、字迹模糊、广告内容不合时宜的情形。
（五）城市照明（含夜景灯光）方面：是否存在擅自迁移、拆除、破损等现象。
（六）城市燃气方面：是否存在燃气管线地面警示标志损坏、燃气管线损坏漏气、停气、道路开挖破坏管线等现象。
（七）城市交通秩序方面：是否存在影响道路交通安全的行为，道路交通是否井然有序等。
（八）市场监督管理方面：商场、农贸市场、超市、门店是否规范经营，环境卫生是否整洁卫生，户外广告发布内容是否健康合法等。
（九）建筑施工管理方面：在建工程是否规范围挡、文明施工，工地排水是否畅通，是否建设洗车设施，落实洗车、防尘措施，出入口硬化无破损，施工车辆净车出厂等。
（十）生态环境管理方面：污水口监测站、水质自动监测站等环保设施是否完好、整洁，餐饮、油烟排放规范，是
否及时查处文化娱乐场所、商业经营活动噪声污染和非施工时段施工扰民问题等。
（十一）拆违控违方面：是否存在违法用地、违法建设、 擅自乱搭建等。
（十二）海滩方面：是否存在违章占用海滩露天经营烧烤、流动摊点、大排档，产生杂物垃圾、烟尘、噪声污染、阻碍交通等现象。
四、网格管理方法
（一）一级网格以城市管理网格化工作领导小组作为主体，负责全市范围内网格化管理工作的组织领导、工作部署和落实，城市管理网格化工作领导小组组长或副组长每月带队监督巡查 1 次以上，督促各级网格落实工作责任，研究解决全市性重大城市管理问题。
（二）二级网格由市城管执法局牵头，充实市城市管理行政执法支队数字化城市管理中心坐席员、信息采集员队伍，根据数字化城市管理标准将城市管理各类问题分为两大类即部件类、事件类安排信息采集员实行城市网格化管理，信息采集员在网格内进行巡查采集城市管理问题，通过“城管通 APP”上报数字化城市管理中心指挥平台派遣到各城市管理责任单位，各城市管理责任单位须在规定的时间内处理和恢复数字化城市管理中心指挥平台派遣的各类城市管理问
题。
（三）重点网格以市城管执法局、市市场监管局、市商务局、市生态环境局、市公安局、市住房城乡建设局、市交通运输局等为责任部门。市直各职能部门必须严格按照方案的规定，各司其职，配足人员，落实责任，在 15 个重点网格内进行不间断巡查，落实责任区域、工作责任、工作内容、工作时间等，做到及时发现和解决城市管理问题。严格按照《城市管理重点网格巡查处置流程示意图》的处置流程，认真填写巡查工作记录表，巡查发现问题时要准确表达存在的问题，属于职权范围内的要及时处理和解决问题。不属于职权的范围内，要如实记录，通过“城管通”APP 上报市数字化城市管理系统平台，再由数字化城市管理中心派遣到具体的职能部门进行处置。经核查未按要求办结的，将情况上报市城市管理网格化工作领导小组办公室，由其抄送并督促相关职能部门依法处置。
（四）建立完善考评、巡查制度。1.市城管执法局负责完善城市管理网格化相关考评工作制度，报市城市管理网格化工作领导小组办公室审定同意后实施。2.各城区人民政府（管委）、市直各有关部门要主动积极作为，按网格工作分工，落实人员和责任，采用日常巡查和定期巡查方式，合理安排巡查时间，有效开展责任区域内巡查处置工作。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各城区（管委）、市直各部门必须严格贯彻落实市委、市人民政府“高品质建设江海宜居城”的部署和要求，提高政治站位，统一思想认识，切实加强城市管理执法网格化巡查管理工作，深刻认识开展城市品质提升行动对城市发展的重要意义，强化全员的管理意识，明确管理责任，激发全员参与城市品质提升行动的积极性、主动性和创造性。
（二）部门联动，密切配合。各城区（管委）、市直各部门要相互协作，建立联系工作机制，真正构成齐抓共管的城市管理执法工作新局面。要对巡查、排查出的问题及时处置和解决，不属于部门职责的要及时移交有关职能部门进行处理或整改，职能部门要对移交的问题及时进行处理或整改，并将处理状况及时进行反馈。
（三）逐级细化，责任到位。各城区（管委）、市直各部门要将工作任务部署落实到位，做到有布置、有落实、有保障、有结果。定期对网格化城市管理工作进行评价，将巡查次数、信息数量和质量、整改情况列入年度绩效考核。
（四）强化监督，严厉问责。各城区（管委）、市直各部门对城市管理网格化工作不认真或发现问题未及时报告、本单位整改问题不及时，被市民投诉、媒体曝光、上级领导批评的，由市城市管理网格化工作领导小组进行通报批评或问责，做到发现问题早、处理问题快、群众投诉少，不断提
高群众满意度。
关于高质量完成创新网格化社会治理重点工作的实施方案 4（城市）
为深入贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府和区委区政府关于基层社会治理现代化的决策部署，坚持以人民为中心，坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，结合我街道网格化社会治理工作实际，制定如下实施方案。
一、任务要求
（一）做实党建引领网格化社会治理。贯彻落实《关于加强全市党建引领网格化联动机制建设的指导意见》，将新时代党的群众路线贯穿于基层社会治理全生命周期，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民。坚持党领导下的“多网融合、一网联动”，将党支部建在网格上，实现网格党组织全覆盖，网格内建有党建服务点，网格党员公示制度健全完备。创新党支部设置形式，运用行动党支部、联合党支部等，使网格党支部与社区网格有效衔接匹配。选优配强网格
党支部书记，加强网格党员分类服务管理，发挥离退休党员作用，通过党支部结对共建、“线上服务”和“现场服务”相结合等有效做法，组织街道机关党员干部深入社区、网格，常态性开展志愿服务。
（二）夯实网格化社会治理基层基础。衔接街道基层整合审批服务执法力量改革，整合资源力量。推进街道综合治理网格化联动分中心、联动工作站、基础网格三级网格化服务管理与综治中心一体化规范化建设运行，明确建设标准、完善工作机制。严格落实专属网格单位安全稳定工作主体责任，联动分中心指导管理责任。建立与专属网格层级、规模相适应的网格员队伍，明确专属网格联络员，建立专属网格信息互通、联动共建机制，共同维护专属网格安全稳定。
（三）完善网格化联动工作机制。建立健全网格准入机制，对确需纳入网格的部门工作事项，由街道网格化服务管理中心指导后，整合相应的力量、资源、经费下沉到社区直至网格，让网格更加有职、有权、有物、有人。统筹制定网格化社会治理事项清单、负面清单，明确网格长、网格员职责清单。完善自上而下和自下而上相结合的考核评价机制，赋予网格对街道职能部门一定的考核权，加大群众意见在绩效考评中的权重，真正把评判的“表决器”交到群众手中。
（四）做强“网格++警格”双网融合。结合市域社会治理现代化、重大风险防控“四项机制”、社会治安防控体系
建设，全面开展“平安前哨”工程建设，全力推进“网格+警格”在职责任务、组织体系、规章制度、指挥联动、数据网络、平台终端、成果运用等方面的深度融合。建立信息互通机制、重大风险会商机制，固化重大风险联合处置模式，共同做好信息采集、人口管理、治安防范、矛盾调处、风险防控、服务群众等重点工作。
（五）深化“雪亮工程”智慧技防建设。深入推进雪亮技防工程建设，加快实现城乡公共安全视频监控一体化。对网格内一类视频监控强化统筹建设，科学布点，推进人员密集场所、重点交通枢纽等重点部位的补盲补漏，推进智慧技防单元的物联感知设备建设和联网汇聚，加快推进公共安全感知设备智能化升级。加快雪亮智慧技防与网格化社会治理的网络、数据、平台和应用对接，实现分级开放、按需应用，创新在网格内信息采集、矛盾化解、隐患整改、治安管控、政务服务等场景的应用赋能。
（六）建设高素质的专职网格队伍。参照《城乡网格化服务管理办法》《专职网格巡查员管理办法》，将专职网格员纳入社区工作者管理体系，强化社区工作者、网格员队伍等职业保障，制定薪酬管理实施办法，加大从网格员中选拔社区“两委”成员的力度，打通网格员职业发展通道。强化网格员职业技能培训和思想政治教育，锻炼提升群众工作基本技能，支持鼓励网格员参加职业资格考试，提高网格员职业
化、专业化水平。严格网格员队伍管理，紧抓政治素质、职业道德养成，狠抓工作纪律、保密纪律、廉政纪律，杜绝违法乱纪现象发生。
（七）构建网格化多元共治格局。完善机关党员干部、企业职工、志愿者、热心群众担任兼职网格员参与网格化治理机制，全面推行“三官一律”进社区入网格。探索成立网格协商议事会，打通自下而上的民主协商渠道。主动向社会面报告网格化社会治理各项工作，组织人大代表、政协委员进网格，帮助解决基层问题。支持鼓励工会、共青团、妇联等群团组织将力量配备、服务资源向网格倾斜，培育引导社区服务类、公益慈善类等社会组织实施社区网格服务项目。建立志愿服务激励制度，将志愿服务纳入党员积分管理、个人诚信体系建设和流动人口人员积分落户体系。
（八）营造“平安幸福”网格。健全完善网格矛盾风险隐患滚动排查、研判预警等机制，将政治安全、人民防线建设融入网格，细化落实反间谍、反邪教、反恐怖等网格安全防范措施。统筹网格力量，发挥网格化联动机制优势，配合相关主管部门开展社会治安、消防安全、生产安全、交通安全、寄递物流等隐患排查，助力违法违规“小化工”专项整治行动，有力保障公共安全。完善公共法律服务进网格，积极排查化解矛盾纠纷，建立接访约访下访进网格制度，解决群众合理合法诉求。
扎实开展实有人口服务管理工作，推动政务服务向网格延伸，帮扶救助困难群众、弱势群体、关怀对象，组织相关力量提供代办代缴、志愿服务、心理服务、法律咨询等上门服务。
（九）打造网格化社会治理知名品牌。积极参加“十百千网格员”、“平安网格”命名表扬活动，积极推荐先进个人参评全省“最美网格员”、社会治理智能化“十百千计划”，讲好双塔街道“网格故事”，打造在区域内有重大影响力的网格化社会治理品牌。
（十）保持网格化社会治理领先地位。确保网格化社会治理工作全区领先全国争先态势，围绕区委区政府中心工作，紧盯社会稳定、基层基础、智慧建设、群众评议四个方面，自加压力、开拓进取、重点突破，对标《全省网格化社会治理工作绩效监测评价办法》，深入分析差距原因，采取有力措施，确保强项指标优势明显，弱项指标追赶超越。
二、实施步骤
（一）动员部署阶段。各部门、各社区要认真研究《关于坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制加快推进基层社会治理现代化的意见》，结合本方案要求和部门实际，明确责任、时间节点，制定细化方案。
（二）冲刺考核阶段。对上积极争取与对下严格要求相
结合，及时沟通区委政法委、区公安分局相关业务部门、区网格化工作专班以及区联动中心，吃透上级文件精神，严格对照考...
篇三：网格党支部书记网格长座谈会计划
党建工作网格化管理实施方案（4 篇）基层党建工作网格化管理实施方案 第一篇：
为了进一步适应经济发展和城市化进程的需求，满足居民对公共服务的期望，我镇进一步创新社区党组织建设体系，优化社区社会组织模式和管理模式，积极探索”如何推进社区党建工作一体化、管理网格化工作”，特制定本方案。
一、指导思想 ?
结合我镇实际，把党组织与社区网格同步设置，使网格化党建与社区管理创新同步推进，积极构建科学合理、健全完善的社区党建网格管理服务体系。突出发挥党组织和党员在”网”中的管理服务作用，使资源配置更合理、社会管理更高效、公共服务更便捷、党群关系更密切、基层基础更坚实、基层党建更科学的总体目标。不断提升基层党组织和党员创新社会管理、服务居民群众、维护社会稳定的能力和水平。
二、主要措施 ?
一是把组织设在网格上。按照”便中管理、便中组织、便中服务”的原则，结合我镇社区网格化管理，将所辖 16 个社区划分为 186 个网格。根据每个网格的规模和空间布局、党员数量及分布情况，按照”就近、灵活、小型”的原则，分别设置党组织，打造以社区党支部――党小组――党员楼栋长为基本框架的组织体系。将辖区内各类党员全部网进党组织管理。
二是把队伍建在网格上。按照”上下联动，重心下移”的原则，整合各方力量，精心打造以网格责任人、网格志愿者为主体的网格管理服务队伍。全面整合网格内的管理服务人员、在职党员、离退休党员、入党积极分子、党员发展对象等各类资源，组建党员志愿者服务队。每一级网格党组织设置一名责任人，按照”素质好、能力强、威信高”的标准，采取党员群众推选、支部审定、党委备案、进行公示的程序，选好配强网格主要负责人。一般第一级网格主要负责人由党支部书记兼任，党小组长一般由在职或离任党支部委员担任，也可由网格内符合条件的其他党员担任，党员楼栋长直接负责弟三级网格。
三是党建管理网格化。一是建立党员信息库，建立党员台帐，对党员实行动态管理，重点是加强对流动党员和困难党员的跟踪服务。二是加强对发展党员工作的调控指导，对入党积极分子和发展对象培养教育过程进行监督管理。三是加强党员组织活动的指导，对党组织”三会一课”、组织生活会以及党员设岗定责、公开承诺制度进行记录，强化实时监督指导，充分发挥党员的先锋模范作用。四是规范和加强党费收缴、管理和使用工作，对党员交纳党费的标准、数额、时间实行登记，实现党费工作的规范化管理。
四是优质服务网格化。发动辖区单位积极参与”共驻共建”，广泛开展党员一位巡逻、党员奉献在网格等多种形式的实践活动；对离退休员工、困难群众、残疾人等弱势群体进行节日慰问，真情帮扶，使他们感受到党组织的温暖；基层党员积极主动介入、参与邻里矛盾纠纷调解工作中。实现网格党小组、党员楼栋长”点对点”定向服务，使党员与群众的联系更加紧密，不断深化基层服务型党组织建设。
三、实施计划 ?
一是组织领导。成立党建工作网格化管理领导小组，由党委书记夏云峰同志任组长，党委副书记喻元久同志任副组长，纪委副书记陈允建、社区办周家泷、组织干事陈良及社区书记主任为成员。
二是科学划分网格。按照”便中管理、便中组织、便中服务”的原则，结合我镇社区网格化管理，将所辖 16 个社区划分为 186 个网格。一般情况下，若干栋楼为一个基础单元网格，每一个基础单元网格由一个党小组成员负责。在网格划分中，要充分考虑居民住宅、商业网点、驻区单位、社区公用设施的分布以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素以及社区党支部党员情况。
三是定人定岗定责。”定人”，明确一名党员作为一个网格责任人，即楼栋长，实行责任
到人，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。”定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持定期巡查，实现人到网格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。”定责”，明确网格管理的职责内容：1、定期对本网格内进行巡查，并做好民情记录；2、信息收集，包括各类矛盾纠纷、突出治安问题、环境卫生、安全隐患、特殊人群、房屋等各类信息的及时采集；3、信息上报，对收集各类民情信息定期上报；4、及时解决问题、化解矛盾，社区党支部每周要召开民情分析，对各网格收集到的社情民情进行梳理和分析，及时发现本社区管辖内突出问题和矛盾并予以解决。5、做好相应的台帐，实现对重点群体和重要民情的实时掌控。
四是健全工作流程。建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的”五有”工作机制，实现事在网中办。巡查机制，责任人要定期到网格中巡查；报告机制，责任人对巡查结果要及时上报给党小组，党小组主要要及时上报给党支部；负责机制，实行责任到人，要明确责任，一人负责一网格；解决机制，对巡查中发现的问题要及时解决；督查机制，定期对党建网格化管理进行督查，确保社区网格化管理的正常和有效运行。
五是严格考核问责。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。定期对社区党建网格化管理工作进行督查，确保每一位网格责任人做到挂牌上岗、职责到位；社区党支部每年组织社区群众代表对在职党员的社区表现情况进行民主评议，对表现好的党员给予表彰，对工作不到位的要及时整改到位。
四、预期目标 ?
进一步促进基层党建全覆盖、社会管理动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙，从而实现设置更合理、责任更明确、发动更到位、参与更广泛、保障更有力、管理更精细、服务更周全的目标。
基层党建工作网格化管理实施方案 第二篇：
皇冠街道全面落实社区党建网格化管理的实施方案 ?
为全面加强街道基层党建工作，整合街道社区党建资源，健全服务水平，改进服务方式，推进社会管理创新，提升党建工作水平。根据市委组织部下发的《关中全面推行社区党建网格化管理的实施意见（试行）》，现结合街道实际，制定如下实施方案：
一、指导思想 ?
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以服务居民群众、创建和谐街区为目标，积极探索党对社区工作领导的方式、方法，抓党建、聚民心，形成市委指导、街道党工委为核心、社区党组织为主体、单元网格党组织为基础、辖区内全体党员共同参与的区域化党建工作新格局，构建”街道党工委-社区党组织-社区中的片区-楼栋党小组”四级联动网格管理模式，实现党组织和党的工作全覆盖，进一步提高党建水平。
二、基本原则 ?
（一）以人为本，服务居民。以社区居民需求为导向，以提高服务居民水平为目的，以社区居民满意为标准，积极推行社区党建网格化管理，让社区居民在网格化管理中得到实惠，在参与和谐社区建设中实现自身发展。
（二）专群结合，夯实基础。注重发挥社区党员、群众主体作用，构建以社区民警、社区专职干部为骨干力量，以网格员、志愿者、楼栋长等人员力量为补充的管理服务网络，通过专群结合、群防群治、联防联治，夯实街道基层党建工作基础。
（三）条块结合，共驻共建。树立开放融合的理念，合理整合辖区内机关、团体、学校、企事业等单位资源优势，形成”条块结合、资源共享、上下互动、无缝对接”的网格化管理格局。
（四）因地制宜，注重实效。立足辖区实际，从社区居民迫切要求解决和热切关注的问
题下手，有计划、有步骤地推行网格化管理，切实走出一条符合我街道实际，切实管用的社区管理模式。
三、任务目标 ?
按照市委组织部推行”试点先行、阶段推进、边建边用边完善”的工作思路，街道选取新风社区为试点开展工作。
（一）划分”四级网格”体系 ?
根据辖区地域面积、社区分布情况、人口数量、居住集散程度等特点，本着”点片集合。属地管理、分类指导、方便服务、健全组织、全面覆盖”的原则，科学的划分街道网格、社区网格、片区网格、楼栋网格体系。
1、街道为一级网格。网格长由街道党工委书记担任，网格员由党工委委员、派出所、司法所负责人和住建、民政、劳动保障等相关股室负责人组成。主要任务：一是全面推行街道”大工委”工作机制，采取”现有专职委员+兼职委员”的模式配备”党工委”委员，书记由街道党工委书记兼任，副书记从委员中推荐产生，委员由街道党工委成员、街道区域内具有一定规模和影响力的驻区单位党组织负责人、主街道的党代表等兼任。二是建立健全街道街道党工委领导下的联席会议制度，每季度至少召开 1 次党建联席会议。三是街道组建成立社区网格化管理办公室，主要对”四级联动网格”建设及运行提出意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理。
2、社区为二级网格。网格长由社区党组织书记担任，网格员由社区其他”两委”成员担任。主要任务：一是具体负责本区域网格化管理具体工作和指导、监督、考评的等日常工作，做好与街道党工委的对接工作。二是全面推行社区”联合党组织”工作机制，”联合党组织”委员一般配备 7-9 名，新风社区可根据工作需要适当调整。书记由社区党组织书记兼任，副书记从委员中推荐产生，委员由社区”两委”委员和驻区单位党组织负责人，非公企业和社会组织负责人，社区民警、业委会、物业公司中的党员负责人担任。三是建立健全联席会议制度，每季度至少召开 1 次党建联席会议，注重吸收社区民警、业委会、物业公司中的党员负责人参加，共同协商解决社会性、群众性、公益性事务，并督促检查各项工作落实情况。四是做好在职党员进社区接洽工作，将到社区报到在职党员有计划的分配到网格中，参与网格内的各项事务，不断完善网格内的服务项目，提高网格内的服务水平，真正做到定格、定员、定责、定岗。
3、社区中的片区为三级网格。网格长由党支部书记或社区”两委”成员担任，网格员由支委成员、辖区在职党员、社区无职党员、退休党员、片区民警、志愿者等人员担任。主要任务：一是按照”任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，根据社区所辖范围、楼栋分布特点、人口数量及居住集散程度、居民生活习惯、党员分布等情况，由社区根据实际情况确定网格标准，将二级网格合理化分为若干个三级网格。二是每个三级网格设立一名网格长，负责网格内的各项日常工作，并组织网格员履行好职责。及时、认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他网格和部门交接的事项，及时办好交接手续。网格员具体负责网格内居民信息登记、社情民意收集、社会治安巡查、联防联治、应急管理、矛盾纠纷调解、政策发挥宣传和组织居民参加活动；协助做好网格内与居民利益有关的社区党建、社会治安、社区矫正、公共卫生、社区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、住房保障、城区管理、环境卫生、文化体育、消费维权以及空巢老人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作；对网格内供水、供电、供气、环境卫生、绿化等市政服务单位的服务状况进行监督、反馈，指导和监督网格内的社会组织、业主委员会、物业服务公司开展工作，维护居民的合法权益；开展便民利民服务，面向空巢老人、留守儿童、残疾人、困难家庭等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务；引领社区志愿者开展结对帮扶类爱心服务；围绕社区文化建设需要和居民精神生活需求，组织丰富多彩、健康有益的文化、
体育、科普、娱乐等服务活动。网格员要通过采取经常性入户巡查等形式，及时掌握社情信息、了解并逐层反馈群众诉求，真正做到排查到位、帮教到位、管控到位、服务到位、防范到位，确保每家每户都处在网格管理之中，不断提高社区精细化服务水平。三是按照”一个网格一个党组织”的要求，抓好网格党组织的组建工作。切实完善网格党组织的运行机制，履行工作职责。同时，配合社区做好党员的教育管理工作，对无职党员、流动党员、老弱病残等不同类别党员进行分类管理。
4、小区中的楼栋、网格内的住宅小区或集中居住区党小组为四级网格。网格长由党小组长或支委成员担任，网格员由党员、在职党员、志愿者、楼栋党员负责人担任。主要任务：一是选取网格党支部内党性观念强、积极热心、乐中奉献的党员担任楼栋（网格内的住宅小区或集中居住区）党小组长，负责联系党员、服务群众等日常工作。二是楼栋（网格内的住宅小区或集中居住区）党小组要听从网格党支部的指挥，以楼（网格内的住宅小区或集中居住区）为纽带，根据实际开展党员乐意接受、满足居民需要的活动，认真开展民情收集、填写民情民意台账，进一步和谐邻里关系。同时，配合党支部组织党员参加组织活动。
社区确定网格范围、户数、人数、党员数和楼栋数等详细情况，建立网格台账并绘制网格图。要求社区党组织在 2019 年 6 月 30 日前完成。
（二）建立”四级管理”模式 ?
街道党工委实行”1+3”模式，即在街道党工委设立的党建网格里把社区党组织、驻街单位党组织、非公企业党组织纳入进来，协调管理。结合社区实际情况，建立和调整党组织设置，把党支部建在楼院网格上，构建街道党工委、社区党组织、楼院党支部、楼栋党小组”四级管理”模式。要求在 2019 年 月 日前完成此项工作。
四、推进措施 ?
（一）充实网格服务人员 ?
按照”一个多员、一员多能、一岗多责”的原则，充实网格服务管理人员。网格选配网格管理员、环境管理员、文化宣传员、网格医护员、法...
篇四：网格党支部书记网格长座谈会计划
学习交流，请勿抄袭和出售— 1 —网格化管理相关素材汇编目 录一、方案办法关于进一步完善基层 网格化管理工作的实施方案 ......... 3关于进一步加强和完善 网格化服务管理的工作方案 .. 11关于推进网格化管理 创新基层社会治理的工作方案 .. 16关于城市管理网格化的工作方案 ..................................... 22关于高质量完成创新网格化社会治理 重点工作的实施方案 ...................................................................................... 28网格化管理工作考核办法 ................................................. 34城乡网格化服务管理办法 ................................................. 39二、工作汇报网格化服务管理标准化建设工作汇报 1 ......................... 50网格化服务管理标准化建设工作汇报 2 ......................... 58网格化服务管理标准化建设工作汇报 3 ......................... 63网格化服务管理标准化建设工作汇报 4 ......................... 70网格化智能技防管理汇报 ................................................. 76社区警务与网格化管理深度融合汇报 ............................. 77仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 2 —三、信息简报“1+2+2+X”机制打通服务送达最后一公里 ............... 83深化党建引领 提升网格效能 ........................................... 86全面打造经济网格化服务管理“升级版” ..................... 90“三步走”全面推进 民族宗教网格化管理创新工作 .. 92积极探索网格化管理新模式 ............................................. 95网格化管理提升乡村治理“精准度” ............................. 97网格化管理提升基层治理的“温度和厚度” ................. 99
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 3 —关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案网络社会治理 网格化管理 方案为全力推进社会治理现代化试点工作，加强和创新社会综合治理工作，充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导能力，调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参与积极性，探索创新网格化管理模式，构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局，切实提高我镇社会治安综合治理能力，现结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和安排，准确认识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性，主动适应人民群众对美好生活的期盼，建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感，为全镇社会经济发展营造安全稳定的环境。二、工作目标网格管理参与度进一步提升，群众自主意识明显增强，自
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 4 —我解决问题能力不断提高，幸福感不断提升；网格管理力量进一步增强，实现基层党组织纵横到边、全域覆盖，充实基层服务力量，达到服务群众“零距离”；网格管理职责不断拓宽，充分发挥网格员“六大员”作用，担当好群众教育管理服务职责，实现“一员多能”，基本做到小事不出网格，大事不出社区，助力街道社会治安环境不断改善，社会综合治理机制不断完善，人民生活水平进一步提升，经济高质量发展进一步提高三、工作计划（一）创新模式，成立网格党小组推行“党建+网格”综合管理模式，即每个网格成立一个党小组，网格员是党员的由网格员担任小组组长，网格员不是党员的，由网格员推荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担任，依托党建力量和党建平台带动网格化管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“两个结合”（党建工作与基层社会治理的结合点，党员活动与网格化管理的结合点）、“两个带动”（带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署，带动网格化管理合力向中心聚集），打通“两个路径”（打通网格内党组织凝聚力和向心力辐射到网格化管理的路径，打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力量的路径）。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，政法委员、分管领导任副组长，其他党政班子成员、各村（所）党支部书记为成
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 5 —员。领导小组每月召开专题部署会，研究部署网格化管理工作，以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。每个网格成立党小组，将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组，配齐配强网格党小组工作力量。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容，每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行；将网格内日常走访、重点人员管控、宣传等工作纳入主题党日活动；充分发挥基层党组织指挥协调作用，为村（所）、村（组）民等各方搭建良好的沟通平台，必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当“领头羊”，带动和引领其他网格力量参与网格治理，每月进行总结；划分网格“责任田”，党员带头联系网格内居民，将网格内所有住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力量身上，实现党员包干全覆盖、无死角。（二）精准规划，纳入网格管理科学精准划分网格，以小区、路段为基本单元，根据各村（居）地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居情况，将街道 13 个村（所）137 个村居民小组科学划分为 26 个网格，每个村（所）划分 2 个网格，共配备 26 名网格员。严格按照“精准划分、科学定格”的要求，做到不留网格管理空白点和交叉点，全镇 7150 户 24280 人全部纳入网格化管理。（三）科学分配，增强网格力量
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 6 —1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、“五老人员”、物业等人力资源库，充分发挥党员干部先进作用，做好安全巡防、平安宣传、排查治安隐患、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、便民服务等工作。所有网格力量各司其职，各项责任落实到人，全力做好本网格运行管理工作，做到管理无空白点，网格全覆盖。2、合理分配。坚持重心下移、力量下沉、管用一致原则，整合现有的平安志愿者力量，着重将镇蹲点领导干部下沉网格，落实“1+N”管理模式（1 名蹲点领导+1 名蹲点干部、1 名平安志愿者等），构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参与，镇 32 名党政领导、机关干部按照蹲村居安排全部下沉到 26 个网格之中，从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力量。3、明确职责。制定《网格队伍管理考核办法》，明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责；各网格蹲点干部负责协助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作；网格长具体负责本村居网格内各项事务，并协助蹲村居领导统筹部署网格内工作，负责配合镇综治中心对各网格员进行培训、考核；各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事件上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作，发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 7 —宣传员六大员职能。（四）掌握详情，建立健全档案1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备，并根据个人特长分配相应的职责，协力合作管好网格内各项事务。2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员，要全面排查收集所有网格内基础信息，确保网不漏线、线不漏点，详细掌握辖区的基本情况，包括人员、房屋、经营状况、联系方式等，所有信息全面、客观、真实，做到底数清、情况明，建立数据完备、精准高效的信息库。网格党小组成员要全面了解辖区状况，如危险水域，社会治安重点地区、重点行业，环境卫生点、危房旧房等，遇紧急突发事件，能第一时间赶赴现场配合相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面，要切实做到一人一档，一档一责任，切实把重点群体稳在当地、控在辖区。3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入，精细化完善基础信息台账，将特殊人群、流动人员、房屋管理、矛盾纠纷排调等同步上传，依托现有的综治信息平台、矛盾纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。（五）优化机制，高效运行网格1、严格履行网格运行机制。严格按照网格员管理要求，发挥网格力量每日巡查的优势，落实政策宣传、治安巡查、事件
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 8 —上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，详细掌握各类信息和录入信息平台，并及时更新数据，确保网格信息常变常新、真实可靠。同时，协助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。2、严格规范事件办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众意见等各类信息及志愿者平台上报的各类事件，迅速归口分流，由涉及该业务口子牵头，业务分管领导、业务专干解决问题，做到闻讯而动，解决群众反映的问题，业务办理完成后由网格员或志愿者对办理情况进行评价，综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题，要切实做到两天内受理，七天内办理，需多部门协调配合事件，由镇综治中心申请召开党政联席会议及时调度安排；如遇重大突发事件，综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制，并第一时间上报市委政法委，做到小事不出网格，大事不出镇。3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会，分析研讨上周网格运行存在问题及成果等，规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会，邀请镇党委书记参加，分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成情况，形成工作总结并研讨解决方案，再反馈至各网格执行，部署下一步工作计划，及时调度人员力量攻坚综治中心遇到的各类难题。
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 9 —4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、矛盾纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等实用知识为培训内容，组织全部网格力量每季度开展一次业务培训，每次培训不少于 1 小时。培训后统一进行实操演练，成绩不合格的网格成员进行重新培训，直至考试合格，切实提升网格队伍业务能力和素质。二是强化督导考核。严格执行《网格队伍管理考核办法》，按照日常、季度和年度考核，网格内各类人员由综治中心根据网格运行情况进行打分，蹲点领导、干部由镇党政联席会按照工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，每次考核结果以书面形式通知网格员本人，对考核结果为“不合格”或不能胜任工作的网格员，由镇综治中心进行通报批评，并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容，折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话，酌情扣减年终综治奖金。四、相关要求（一）提高思想认识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己，坚决树立以人民为中心的服务理念，充分认识网格化管理的重要性和必要性，在听民意、解民忧、
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 10 —服务人民群众工作上出大力，推动镇网格化管理向纵深发展，提升镇社会治理整体水平。（二）精心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心，牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调度和督导考核，镇综治中心主任（党委书记）每月主持召开党委会或党政联席会听取和研究综治工作，镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村（所）综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会，对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村（所）综治中心要及时传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神，贯彻落实各项会议要求，指导网格员开展工作。（三）强化宣传报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣传，大力宣传网格化管理的重要意义，激发更多社会力量参与其中。特别是注重发现、培育和推广先进典型，在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上积极宣传典型示范，以点带面推动网格化管理工作提升和发展。（四）务求工作实效。要注重在网格化管理中查找短板和不足，积累成功经验，不断探索创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清情况，具体分析，因地制宜，特别是在重点人员管控工作中，要坚持定期上门走访，并形成登记台账，防止走过场。处置解决问题要坚决果断，不留隐患、不留尾巴。
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 11 —关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案网络社会治理 网格化管理 方案按照关于推进市域社会治理现代化的有关要求，为深入贯彻落实“强基促稳”三年行动，推进基层治理体系建设，进一步深化村网格化服务管理，打通基层治理“最后一公里”，不断提升群众安全感和获得感，打造共建共治共享的社会治理格局，现就进一步加强和完善网格化服务管理工作有关事项通知如下。一、工作目标立足我镇网格化服务管理工作现状，以“责任网格化、平台信息化、管理精细化”为目标，以问题...
篇五：网格党支部书记网格长座谈会计划
拟街道基层网格党组织建设实施方案 [键入文档副标题][选取日期] 李谢老师制作 李 A 谢老师制作
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李老师制作 2
虚拟街道基层网格党组织建设实施方案
网格化服务管理是基层社会治理的重要抓手和有效载体，网格在推进基层治理、联系服务群众、维护社会和谐稳定方面发挥了重要的基础性作用。根据上级精神，为切实加强党对网格化服务管理工作的领导，坚持“标本兼治、综合治理、落实责任”的总体方针,特制定本实施方案。
一、指导思想 以“XXX 结合实际写 XXX”思想为指导，全面贯彻各项会议精神，以为人民服务为引领，突出抓党建促网格服务管理，推动基层党组织全面覆盖、网格化服务管理精准有效、社会治理能力全面提升，为决胜全面建成小康社会、加快建设文明和谐幸福虚拟打下坚实基础。
二、总体目标 按照“党建引领、全面覆盖、发挥作用”的总要求，把党组织建在网格上，做到网格延伸到哪里，党组织就建设到哪里，党员作用就发挥到哪里，切实把党的建设贯穿到基层治理的各方面、全过程，努力提升社会治理体系和治理能力现代化水平。
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李老师制作 3 三、具体措施 (一)全面摸底排查(2021 年 4 月 25 日前)。各社区要科学、合理划分网格，组织对所辖网格的党员情况进行一次全面摸底排查，建立好网格党员信息名册。
(二)广泛动员部署(2021 年 4 月 30 日前)。街道要召开网格党组织建设动员会议，统一思想，统一步调，统筹推进。
(三)科学规范设置网格党组织(2021 年 5 月 10 日前)。网格党组织的设置，主要依托现有社区党组织进行，针对不同领域、不同行业特点和网格化服务管理需要，分类组建网格党组织。
社区是党总支的，将原所属的党支部变更或调整为网格党支部，一个网格或多个网格建立一个网格党支部，命名为网格一党支部、网格二党支部…名称，以网格为单位设若干网格党小组，命名为 XXX 网格党小组名称,建立“街道党工委--社区党总支--网格党支部--网格党小组”四级架构。
社区是党支部的，以网格为单位设若干网格党小组，命名为 XXX 网格党小组名称，建立“街道党工委--社区党支部--网格党小组”三级架构。机关院落、物业小区、功能园区等，根据实际可采取一网格一支部(党小组)、多网格一支部(党小组)等形式组建。功能园区、商圈楼宇等单独设置网格的区域，可
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李老师制作 4 依托两新组织党组织，按照一网格一党支部(党小组)等形式组建。其它符合条件的可成立网格党支部，并按照“就近就便”原则，纳入社区党组织，归入相应网格管理。
原则上保持现有社区党组织不变,按照“有利于党员管理、有利于活动开展、有利于作用发挥”的要求，下设若干网格党组织，把同一网格内的党员编入一个党支部或党小组，确保个个网格建组织、个个网格有党员。同时鼓励和引导网格党组织书记( 党小组长)与网格长“一肩挑”。网格党组织的设置要建立好台账并报街道组织室备案。
(四)隶转组织关系(2021 年 5 月 15 日前)。各社区要建立网格党支部和网格党小组花名册，乡镇街道及时将网格党支部党员组织关系在党员信息系统内进行调整到位。对于机关企事业单位党员，党员保持原有党组织关系隶属不变。
(五)健全工作制度(2021 年 5 月 15 日前)。网格党组织隶属于所属社区的党组织，接受社区党组织的领导。网格党组织按照有关规定，结合自身实际，要建立议事决策、学习活动等制度，以制度建设促进自身建设。重点抓好“三会一课”、组织生活会、 民主评议党员、谈心谈话、主题党日等制度的落实，扎实做好党员教育管理、志愿服务和联系服务群众等工作。
(六)发挥党员作用。网格党组织要引导网格内的各类组织
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李老师制作 5 积极参与社区的共建共治，全面了解收集社情民意、主动化解矛盾纠纷、协调处理社会事务，切实发挥好党组织在基层社会治理中的核心领导作用。要按照居住地管理原则，在职党员要主动到所居住社区和网格报到服务，社区要做好接洽和岗位设置安排，并做好服务情况登记及考核工作，结果报乡镇街道和区直机关工委备案。
四、工作要求 1.落实责任。按照“属地管理”原则，街道要认真研究部署网格党组织建设工作，对网格党组织设置进行全面审批把关，统筹抓好工作落实。各社区党组织具体落实网格党组织的调整设置，并为网格党组织开展工作创造条件。网格党组织设置原则上在 2021 年 5 月中旬全面完成，网络党组织设置情况报街道组织室备案。工作推进情况纳入年度党组织记抓基层党建述职评议考核内容。
2.加强保障。网格党组织新建、调整后，各社区要保障网格党组织活动经费，确保网格党组织正常运行。鼓励社区依托现有服务中心等场所，落实网格党组织的活动场地，有序推进网格党组织“五化”建设。甄生哓庄
篇六：网格党支部书记网格长座谈会计划
深化党建网格上下联动 推进党员服务 下基层的实施方案按照集团公司党委推进“融入式”党建工程的工作要求，为进一步深入推进党建网格化管理落实落地，在机关党建网格建设中找准工作目标，明确工作定位，创新工作载体，拓展应用场景，挖掘网格化管理，打通机关网格员与基层网格员之间的沟通渠道，按照《中共**（集团）有限公司委员会关于进一步深化基层党建网格化管理工作的实施方案》工作要求，结合本部机关实际，制定本工作方案。
一、功能定位 结合机关特点，依托机关党建网格体系，进一步强化网格管理，充分发挥机关党建网格的三重功能定位。
1. 立足党建网格的基础功能定位 —— 强化组织、扎实基础的载体。通过机关党建网格，发挥机关党员“六员”作用，推动机关部室强化示范引领，发挥党组织、党员干部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，提升机关党组织的组织力、凝聚力和战斗力。
2. 找准机关职能运行中功能定位 —— 提升效能、改进作风的抓手。根据部室职能，以网格化为载体，推动机关党员主动走进基层，畅通联系渠道，持续改进机关作风；及时掌握基层实际情况，有针对性开展工作，提升机关工作效率；加强机关员工工作历练，强化机关人才培养。
- 2 - 3. 明确在集团党建网格体系中功能 定位 —— 上下联动、左右互通的枢纽。打通机关网格员与基层网格员之间的沟通渠道，实现机关与基层单位的上下联动，发挥机关党建网格的在集团党建网格体系中纽带作用。联系服务群众常态化、长效化、制度化，使党组织和党员作用发挥延伸到最基层，打通基层基础治理“最后一公里”。
二、网格架构
（一）整体架构 以集团公司网格化管理“一主多元”的工作思路为指引，按照机关党委管理层级，机关党建网格纵向划分为机关一级主网格和支部二级子网格，其中，一级网格以机关党委为管理主体，二级网格为以党支部为管理主体，在支部子网格下分别搭建基础网格、区域网格和功能网格三张子网格。
（二）一级网格 机关党委书记为总网格长，全面负责机关党建网格化管理工作；机关党委副书记、委员为机关一级网格长，协助总网格长推动机关党建网格化管理工作；机关党委工作人员为一级网格员，负责对各二级各子网格进行管理；各党支部书记为二级网格长，全面负责本支部党建网格化管理工作。
（三）二级网格 根据机关特点，积极构建“1+5+N”的机关党建网格体系。一基础，即机关对内基础网格；五区域：以基层单位所在 5 个区
域为主体搭建区域网格；多功能，即基于基层需求与部室职能的功能网格。
1. 基础 网格。
基础网格以党支部为主体划分，每个党支部搭建 1 个基础网格，共搭建 13 个基础网格，每个基础网格由所在党支部书记、党建联系人、支部其他党员组成。基础网格是机关网格化管理的职能主体，重点起到工作统筹和横向联动作用。
每个基础网格由所在党支部书记（二级网格长）为基础网格长，全面负责基础网格的建设管理工作；支部党建联系人（1-2人）为基础二级网格员，负责协助基础网格长对支部网格化管理工作进行具体推动；支部全体党员为基础三级网格员，落实网格化管理的各项工作要求。
2. 区域网格。
以基层单位所在区域为主体搭建区域网格，分为北疆、南疆、东疆、新港、机关 5 个区域网格。将机关各部室人员分成 5 组，每组负责 1 个区域网格。每个区域网格由机关党委牵头，由各党支部三级网格员（2 人）、区域内基层单位网格员（1-2 人）共同组成。通过定期召开区域工作汇报会，充分发挥区域网格 解读政策、掌握情况、收集建议、解决问题、推动工作、改进作风、培养人才的作用。
3. 功能网格。
功能网格以部室重点工作项目为主体搭建，每个党支部搭建
- 4 - 2-3 个功能网格。每个功能网格由对应职能中心分管领导、项目所属职能中心经理、中心相关党员、功能基层单位网格员组成。
党支部书记（基础网格长）负责所在党支部功能网格的监督管理。每个功能网格由对应职能中心分管领导为功能网格长，负责对应功能网格的建设管理工作；项目所属职能中心经理为功能二级网格员，具体推动功能项目工作进展；中心相关党员为功能三级网格员，落实上级功能网格员安排的各项工作要求。功能基层单位网格员由基层单位功能项目涉及部门 13 级及以下相关网格员组成。功能网格围绕安全生产、市场攻坚、智慧创新、立体监督、应急处突等功能确定工作项目，致力于“帮基层解决难题，助部室推动工作、为集团培育典型”。
三、网格职责 （一）一级网格 一级网格统筹负责机关党建网格化建设，主要有以下工作职责：
1.制定机关党建网格化管理工作方案，确定二级网格组成架构及负责人员。
2.监督推动二级网格搭建，对各二级网格建设进行工作指导和支持保障。
3.监督推动二级网格工作职能落实情况，定期收取相关工作资料，提供工作指导和支持保障。
4.定期组织开展片区网格化管理推动会，向基层汇报，听取
工作进展和意见建议。
5.对机关二级网格管理工作开展情况进行测评、检查考核。
6.落实上级党组织和机关党建领导小组确定的其他党建网格化工作，接受上级监督检查。
（二）二级网格 1. 基础 网格是机关网格化管理的职能主体，重点起到工作统筹和横向联动作用，主要有以下工作职责：
（1）负责所辖网格责任区域内党建工作统筹管理，做好责任区内各专项网格搭建、网格员管理，推动做好日常党建工作开展。
（2）与网格责任区域内专项网格做好对接，了解工作进展和实际需求，为网格员提供基础保障。
（3）与机关各级基础网格员做好横向联动，做好所辖责任区与其他责任区网格管理的协调与相互支持。
（4）跟进责任区域专项网格工作进展，针对收集的意见建议推进改进提升，对工作开展情况进行监督检查。
（5）每年向上级党组织汇报专项工作开展情况，接受上级党组织的监督检查。
2. 区域网格是机关网格化管理的运行主体，重点起到上下联通作用，主要有以下工作职责：
（1）建立片区内网格员联系机制，搭建机关网格员之间、机关网格员与各基层公司网格员之间的对接联络平台，确保区域
- 6 - 网格体系运行顺畅。
（2）结合部室工作职能，确定片区内的网格服务内容，制作并发放“网格服务卡”。
（3）坚持首问负责制，收集、协调解决基层公司反映的工作难题，收集基层公司提出的意见建议。定期向基础网格员汇报意见收集情况、难题反映情况与解决进展。
（4）负责在责任区域内开展形势任务宣传、政策文件解读咨询、安全生产指导、建议意见收集反馈等专项服务，对专项服务工作进行全过程管理。
（5）每年向上级党组织汇报专项工作开展情况，接受上级党组织的监督检查。
3. 功能网格是机关网格化管理的重要补充，主要有以下工作职责：
（1）结合集团公司重点任务目标和职能工作实际，围绕安全生产、市场攻坚、智慧创新、立体监督、应急处突等功能确定工作项目，选取相关重点单位，组建功能网格区域。
（2）搭建与功能区域内网格员的对接联络平台，确保功能网格体系运行顺畅。
（3）指导推动工作项目开展，收集并协调解决问题难题。
（4）定期深入相关单位蹲点调研，实地了解项目进展，协调解决问题，完善制度机制，形成工作报告。
（5）每年向上级党组织汇报专项工作开展情况，接受上级
党组织的监督检查。
四、运行机制 （一）运行逻辑 1.一级网格统筹负责机关党建网格化建设，领导各二级网格开展专项网格化管理工作。
在一级网格架构中，各党支部书记在接受网格领导同时担任二级网格长，对责任子网格进行全面领导；机关党委工作人员作为一级网格员的同时，对二级网格长做好协助，下沉到二级网格中去，对各子网格的工作进行监督和支持，保证一级网格与各二级网格之间纵向工作衔接顺畅。
2.二级网格在一级网格的领导下，以基础网格为职能主体，以区域网格为运行主体，以功能网格为强化补充，将每一名党员作为网格中的最基本单元，形成“党建引领、一主多元、六员示范、网格赋能”的机关党建网格化管理体系，保证联系全覆盖、管理无盲区。
在二级网格架构中，基础网格作为二级网格的职能主体，在各二级网格运行中进行贯穿联动，为二级网格提供运行保障，保证各二级网格间配合运行顺畅。其中，支部党建联系人作为基础二级网格员，在协助党支部书记做好日常工作的同时，兼任相关区域二级网格员和功能二级网格员，对支部所辖各子网格的工作进行推进协调，保证支部各子网格之间横向工作衔接顺畅。
（二）工作机制
- 8 - 1.议事协调机制。机关党委定期研究党建网格化管理工作，听取工作情况汇报、协调解决网格内的难点问题。各党支部要把网格化管理工作纳入支委会研究事项，定期研究分析、部署推动。
2.服务公开机制。以区域网格为主体，通过制作发放“网格服务卡”等方式，公开服务内容、服务承诺、服务人员、联系方式等，将服务通道送到最基层。
3.工作协同机制。以区域网格为主体，收集、发现基层上报各类问题和工作建议，结合所在部室工作职能沟通相关方协调解决，能在本级网格内解决的，及时协调解决，本级网格不能解决的，由基础网格员及时协调上报研究解决，并向基层网格员反馈解决情况，做到上报问题必有反馈。
4.定期反馈机制。以基础网格为主体，及时收集各二级网格在收集基层意见建议、服务基层解决难题等方面的情况，汇总改进提升成果，以月度为周期向一级网格进行汇报。
5.蹲点调研机制。以区域网格、功能网格为主体，选派青年网格员深入问题集中企业、功能项目所在企业开展蹲点调研，实际了解基层实际情况、难题解决进展、功能项目推动情况等，并将调研情况形成报告或清单，提升为基层服务的针对性。
6.向基层汇报机制。由机关党委牵头，每季度分别组织各区域开展网格集中服务日，向基层汇报服务情况，面对面听取基层意见建议，收集解决问题需求。
7.作风评价机制。机关党委每年组织相关人员围绕工作作
风、服务效果等方面对机关各网格及网格员进行评价，评价结果作为网格化工作考核的重要依据。
五、考核激励 1.机关党委将对党建网格化管理工作进行专项考核，每年年底或下年年初，由机关党委成立考核工作组，对机关各网格、网格员工作情况进行考核评价。主要围绕各网格日常管理情况、为基层解难题情况、工作提升成效、功能项目进展、作风评价情况等因素进行年度考核，考核情况纳入党支部考核和星级部室考核。其中，一级网格及网格员的工作情况主要由各级网格长及二级网格相关人员进行考核评价，二级网格、网格员的工作由相关一级网格员、基层公司网格员进行考核评价。
2.机关党委每年结合网格化管理考核评价情况，评选机关优秀网格及优秀网格员。优秀网格及网格员评选在二级网格内开展，从基础网格、区域网格、功能网格中各评选系统优秀网格及网格员，并从中评选出机关级优秀网格及网格员。对在网格化建设工作中完善管理制度流程、创新工作方式方法、有效推动项目进展等方面取得实际成效的，视情况对所属网格和网格员进行奖励。
3.机关党建网格考核评价结果与党支部全面从严治党主体责任考核、党建工作考核、星级党支部与星级部室考核、党员攀高计划和民主评议党员统筹开展，充分发挥考核指挥棒作用，确保党建网格化管理工作落实落地。对于未按要求建立网格，或在
- 10 - 网格化管理中工作推动不力的党支部，不得评定为四星级及以上党支部、部室，并视情况对支部负责人运用监督执纪第一种形态。对于在网格化管理工作中态度消极、不作为不担当的网格员，在年度考核中不得被评定为“优秀”等次，并视情况对其运用监督执纪第一种形态。
六、工作要求 （一）强化组织领导，明确工作责任。机关党的建设工作领导小组为党建网格化管理工作的领导机构，负责机关党建网格化管理工作的领导指导和组织推动，履行总体安排部署、重大问题协调统筹和组织集体决策等职能。机关党委组宣部为机关党建网格化日常工作统筹协调部门，负责组织做好日常推动、监督检查，并会同集团公司组织人力部做好机关网格化管理定期考核等工作。
（二）提高思想认识，严格管理监督。各党支部要充分认识开展党建网格化管理、推进机关党员服务下基层工作的重要意义，将此项工作作为重点工作扎实推动。要科学做好网格划分和各级网格员的确定，选拔政治素质过硬、工作作风扎实、工作能力突出的党员担任关键节点网格员。要对网格化管理工作中提炼的有效做法、典型经验和具体成效及时梳理总结，将切实管用的经验做法固化为通用做法。要及时将工作中涌现出的先进典型进行推荐，机关党委将做好宣传推广和先进典型选树，营造党建网格化管理提升基层治理效能的浓厚氛围。
（三）强化工作推动，改进工作作风。
各党支部要将网格化管理工作与党史学习教育结合起来，与“我为群众办实事”活动结合起来，与全年重点目标任务实施结合起来，形成工作合力。机关各部门要建立配套工作机制，每个部门每年为基层单位解决 1-2 个实际问题，以活动实际成效推动重点难点工作实现新突破。各党支部在工作推动中要将解决思想问题与实际问题结合起来，将机关部室职能作用发挥和基层工作实际结合起来，坚决防止形式主义、官僚主义，坚决摒弃机关作风，不搞特殊化，不做“空降兵”，以一竿子插到底的劲头深入基层，了解基层情况，帮助基层解决实际困难，实现机关作风改进常态化。
篇七：网格党支部书记网格长座谈会计划
网格党支部建设情况报告 城南社区网格化服务管理工作情况汇报 城南社区党支部、居委会 2016 年 12 月 4 日 城南社区位于汀江以南，与县城隔汀江相望，汀江从社区西、北、南三面绕流而过，使之如同靴子状的半岛。城南社区平均海拔 181 米，耕地面积 793 亩。城南社区现有 7 个自然村，14 个村民小组，常住居民有 863 户，共计 2723 人。其中 60 岁以上老人 346 人，80 岁以上老人 69人，100 岁以上老人 1 人。
流动人口共计 600 人，其中流入人口 379 人，流出人口221 人。
为 为进一步推进社区网格化服务管理规范化建设工作，提升 社 社区管理科学化水平和社区居民的幸福指数，在镇党委、 政 政府的统一部署下，城南开展了社区网格化服务管理工作 ， ，现将工作情况汇报如下：
一、主要做法 1、科学划 分 分网格，配强网格队伍。根据《关于网格化服务管理示范 社 社区建设指导意见》和《关于开展社区网格化服务管理体 系 系建设的实施方案》01）文件精神，单元网格一般按 3 0 00-500 户划分，居民宅、工厂、楼宇、学校、道路 等 等所有基本要素全部划入。按照“街巷定界、规模适度、 无 无缝覆盖、动态调整”的总体原则进行划分网格。单元网 格 格划分使网
格化管理对居民的服务覆盖到户，没有盲区。
在 在空间的划分上，管理范围的相对缩小和固定，大大减少 了 了工作的流动性和盲目性，改变了游击式、运动式管理， 实 实现了由粗放管理到精细服务的转变。城南社区一共划分 7 7 个单元网格。并按照“一格多员、一员多能、 一岗多 责 责”的要求，由社区支部书记、主任分别担任社区AB 角 网 网格长。同时配备了网格管理员 7 名，网格协管员 20名 ， ，社区网格专职工作者 1 名，并根据实际情况，对网格管 理理员进行了电脑配备和工作手机配备。
2、明确工作职 责 责，建立服务平台。在网格化服务管理中，我社区始终“ 坚 坚持网格督导员是关联责任人，网格长是第一责任人，网 格 格管理员是直接责任人，网格协管员是协助网格管理员开 展 展工作的辅助力量”这一原则，明确各岗位的工作职责， 真 真正做到了人在格中走，事在网上办。网格管理员在日常 工 工作中养成了常记日记的习惯，并注重信息的日常收集积 累 累和上报，使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃 至至每个居民个体的实际情况，提高了管理服务的精细化、 动 动态化水平。
每个单元网格建立集服务对象多方面信息 于 于一体的基础信息台帐，把相对分散、孤立的就业、医疗 、 、教育、遵纪守法情况等个体信息进行汇总整理，由网格 专 专职管理员录入数据至智慧社区平台基础数据中，并对智 慧 慧社区平台数据进
行及时的维护和更新。同时建立了社区 Q QQ 群，并开通了社区门户网站中的沟通平台，使居民能 及 及时的与我们社区工作人员进行沟通。
3、加强网格宣 传 传，服务社区居民。网格化工作不仅体现在对智慧社区平 台 台的运用，更是运用了社区门户网站对社区工作进行了宣 传 传。让居民知道我们做了什么，我们怎么做的。让居民参 与 与到我们的工作中来，对我们的工作提出自己的意见或者 建 建议，真正了解居民的动态，了解居民的需求，提高我们 的 的工作效率，解决居民的问题。
社区网格化服务管理工 作 作开展以来，网格员的积极工作得到了 社区群众的普遍 认 认可。每个网格管理员都对自己网格内的重点人群、刑事 解 解教人员、社区矫正人员进行走访，对其思想上的动态进 行 行及时了解，对其生活上的困难也给予帮助。今年以来， 社 社区内治安稳定，无被县以上挂牌整治、发现倒查的突出 治 治安问题、治安乱点活犯罪窝点，社区稳定，未发生“五 个 个防止”事件。
二、存在问题 网格化工作经过几个月 的 的努力，框架已建立，各项工作制度已建成，现阶段工作 正 正在平稳开展中。但是，工作中仍存在有许多问题：
1 、 、责任意识不强，工作缺乏热情。网格化管理是一项
耗时 耗 耗力的工作，管理人员需要有强烈的责任心。在工作推进 中 中发现，社区对网格化管理的意义认识不够，工作责任心 不不够强，对待工作存在消极应付的心态，工作上只求过得 去 去，不求过得硬，宁可听从上级安排，不愿主动作为，往 往 往被动应付，导致网格化管理的各项措施未得到有效落实 。
。
2、工作任务繁重，人员配备较少。由于南门大桥改 建 建须进行土地征迁，社区工作人员身兼数职的情况下，大 量 量时间用于征地工作，而网格化管理工作是一项全新的工 作 作，信息采集工作量大，花时花力。
3、宣传力度不够 ， ，信息采集不易。许多外来流动人口，还有外来常住人口 和 和社区交流的比较少，对于网格工作并不了解，由于宣传 不 不到位，外来常住人口普遍存在戒备心理，造成门难进， 信 信息难采集，单靠社区网格管理员很难完成。
4、硬件 设 设施不齐，工作环境较差。因社区地处南门大桥征迁红线 图 图内，但又未接到通知告知何时征迁，导致社区许多硬件 设 设备 无法申请购买安装，社区办公室至今无打印机投影 仪 仪一类设备。由于南门大桥改建，现社区办公室环境艰苦 ， ，工作人员基本在一个充满尘土的办公环境下工作。
5 、 、经费投入不足，管理素质不够。网格化管理是建立在规 范 范化管理的基础上，不仅需要硬件设施，还需要大量人力 、 、经费投入。社区网格管理员不能每人配备一台电脑和工 作
作手机，而我社区都是村改居，社区干部不是全脱产，工 资 资不高、待遇不全，网格管理员大部分精力都放在自己事 业 业和完成上级下达的任务上，开展社区服务的时间和精力 得 得不到足够保障。
三、下步打算 针对以上问题，社区 将 将积极通过相应的途径，克服困难，解决问题，并继续完 善 善各项数据，坚持将 “服务与管理并重”，“寓管理于 服 服务、以服务促管理”的理念贯穿网格化服务管理体系建 设 设完善的过程中，将各项管理融入到社区网格化服务中， 把 把服务送到群众身边，使社区群众从中得到更多的便利和 实 实惠，让群众生活的更加幸福，更加满意。
城关社区党 总 总支网格党支部组建情况 为认真贯彻昌吉州党组 62 号 文 文件《关于全面推行社区“网格化”管理与服务的实施意 见 见》的通知精神，社区党总支根据社区实际情况分别组建 了 了先锋网格党支部、乐民网格党支部、育才网格党支部， 基 基本情况如下：
一、基本情况 先锋网格党支部基本情 况 况 城关社区网格党支部下设 3 个网格，网格支部书记为 社 社区党员干部沙恩古丽担任，党员人数为 5 人。本支部所 辖 辖解放路东一至东四巷，北京北路下片区。所辖总户数为
245 户，666 人；其中，常住户 103 户 ， 3 351 人 ；流动户 142
户 ，315 人 ；商业 网 网点 16 个。
乐民网格党支部基本情况 乐民网格党 支 支部下设 3 个网格，网格支部书记为社区党员干部蒋瑞红 担 担任，党员人数为 4 人。本支部所辖民主路、民主巷、北 京 京北路西二、三巷、滨湖家属院等片区，所辖总户数为 1 197 户，625 人；其中，常住户 86 户 ，298 人 人 ；流动户 111 户 ，327 人 ；商业网点 4 个 。
。
育才网格党支部基本情况 本网格支部下设 4 个网格 ， ，网格支部书记为社区党员干部王新萍担任。所辖为修造 厂 厂家属院、市一小家属院、中山路、北京北路西一巷。党 员 员人数为 5 人，总户数为 201 户，613 人；其中， 常 常住户 138 户，440 人 ，流动户为 63 户，1 7 73 人. 二、计划建立网格支部活动阵地情况 按照“ 缩 缩小管理范围，增加管理内容，提高管理效率”的网格化 工 工作思路，进一步深化“网格化”的管理方式，形成全员 参 参与、综合治理、齐抓共管的长效机制。抓好三支队伍勇 当当社区建设先锋。我们按照“立足岗位、发挥特长”的原 则 则，从抓好社区工作者、社区党员和志愿者这三支队伍建 设 设入手，不断壮大社区的服务力量。根据社区现状分别建 立 立网格支部活动阵地。
1、先锋网格支部活动阵地计划 建 建立在办公楼地下室一
间，将挂牌、挂相关制度、购置桌 椅 椅板凳。同时组织支部党员正常开展“三会一课”，并发 挥 挥党员作用，协助支部书记做好网格内的事务。
2、乐 民 民网格支部活动阵地计划建立在支部党员李广森房屋内， 挂 挂牌，并定期开展党员学习活动。同时做好网格内的事务 。
。
3、育才网格党支部活动阵地计划建立在市一小家属 院 院退休党员马静兰房屋内，挂牌，并定期开展党员学习活 动 动。同时做好网格内的事务。
城关社区党总支 二〇一 二 二年六月四日 阳光社区网格化管理实行情况报告
2 0 016 年阳光社区为深入推进网格化管理，特别制定“5 6 678”工作法，达到完善社区网格化精细管理，最大化 的 的实现网格化管理价值的目的。坚持每日召开网格长巡查 现 现场会、每周召开网格长工作例会、每月召开民情恳谈、 民 民主评议会，坚持社区居务监督制度，确保做到“百姓事 ” ”都关心，“百姓事”有负责，“百姓事”齐心做，“百 姓 姓事”大家评，进一步深化社区网格长为民服务制度，做 到 到网格化精细管理。现将“5678”工作法内容报告如 下下：
一、“五步走”工作内容：
1、每日召开巡查现 场 场会。年初，社区进一步完善每日
巡查巡防制度，社区班 子 子成员带领网格人员，每日对辖区进行一小时的巡查巡防 ， ，重点关注社区环境、楼道事务以及突发事件等，并由巡 查 查组长做好记录。对现场能够处理的事务及时办结，如当 场 场无法解决的事情则在规定时间内办结，并及时给予反馈 ， ，做到事事有回应，件件有着落。
2、每周召开工作例 会 会。为确保社区事务能够上传下达、下情上表，阳光社区 每 每周召开社区工作例会，总结上周重点工作，布置接下来 的 的工作。同时，集中学习理论政策，如考核办法、办理新 政 政、政策修订等。
3、每月召开民情恳谈会。今年以来 ， ，已召开民情恳谈会 8 次，邀请社区党群众代表 50 余人 次 次，重点关注社区绿化环境、停车管理等事宜。截止 8 月 份 份，收集有关居民代表意见 13 件，完成回复 13 件，社 区 区 处理办结 9 件，协助有关部门办结 4 件。
4、每月 召 召开民主评议会。从为民服务线和为民服务建设等方面， 总 总结工作经验，拟定工作计划和布置工作方案。居民代表 作 作为评议员从团队协作能力、议事决策能力、开拓创新能 力 力、管理队伍能力等方面对全体社区工作者进行评议，为 社 社区发展献言献策。
5、扎实推进社区居务监督。社区 居 居务监督委员会自成立以来，积极参与社区各项事务监督 和 和协调，宣传社区“三务”公开进千家工作，推进社区“ 5 5678”为民服务体系建设。今年
初，在确立 2016 年 年阳光社区为民服务工作方案过程中，社区居务监督委员 会 会积极参与草案制定的全程。在社区居务监督委员会的监 督 督下，社区听取、收集和整理了居民代表的意见和建议， 并 并根据汇总建议，社区居务监督委员会进行审核评议，确 定 定为民服务项目，为促进社区“5678”为民服务工作 有 有效深化迈出坚实的一步。
二、“六必做”工作内容：
1、社区党支部做到“六必到”。一是党员思想波动必 到 到，社区党员有思想情绪波动的，社区党支部书记要带头 做 做好疏导教育工作；二是组织志愿服务必到，社区党支部 要 要积极组织党员参加志愿为民服务活动；三是党员困难病 重 重必到，社区党员有特殊困难或生病住院的，社区党支部 要 要上门看望，尽力帮助解决实际困难；四是社区突发事件 必 必到，有突发事件发生的，社区党支部要积极配合社区和 有 有关部门做好处置工作；五是邻里矛盾纠纷必到，社区党 支 支部发现有邻里纠纷的，要及时做好调解劝导工作，确保 纠 纠纷不扩大、不激化；六是邻里守望 互助必到，社区党 支 支部积极组织邻里守望、“长假照看”等工作，协助做好 治 治安防范工作。
2、社区党委做到“六必访”。一是困 难 难群众每月必访，对困难群众每月进行一次走访，了解情 况 况，帮助解决实际问题。
二是独居老人每月必访，对社区 独 独居老人每月进行走访，制定独居老人突发事件处理流程 。
。三是残疾家庭每月必访，每月定期走访残疾人家庭，了 解 解生活情况，尽力帮助解决实际问题。四是流动党员每月 必 必访，主动关心流动党员，为他们工作、生活排忧解难。
五 五是失业人员每月必访，每月至少走访一次失业人员家庭 ， ，了解失业人员求职情况。六是其他重点帮扶人员每月必 访 访，社区要积极配合和协助旗有关部门做好归正人员、重 点 点信访户等重点帮扶人员的定期走访工作，及时了解情况 ， ，协助做好帮扶工作。
三、“七必知”工作内容：
1 、 、社区各个楼院、小区环境卫生情况必通报告知，形成各 个 个楼院、小区互相监督、评比机制；2、成立贫困大学生 Q QQ 群，建立与贫困大学生的直接联系，随时将针对贫困 大大学生的教育救助政策发布告知；3、针对不能按时参加 学 学习的流动党员建立了流动党员电子邮箱，将党支部开展 学 学习活动的学习资料通过电子邮箱发送给流动党员，方便 流 流动党员与时俱进的加入党员学习活动；4、为方便社区 五 五支志愿者队伍互相沟通及发布志愿者队伍信息，社区成 立 立了阳光QQ 群。5、社区掌握的就业信息必以 QQ 群及 通 通告的形式告知；6、通过阳光 QQ 群建立与各业务单位 的 的电子互通联络；7、社区党务政务工作按时公 开发布 ， ，将社区工作以 QQ 群、张贴通告及设立宣传栏
等形势告 知 知居民。
四、“八必报”工作内容：
党员协助社区做 到 到“八必报” 。一是公共设施损坏必报，发现社区健身器 材 材、小区路灯、监控探头等公共设施损坏，及时...
篇八：网格党支部书记网格长座谈会计划
格支部书记对基层党建工作的意见及建议网格支部书记对基层党建工作的意见及建议
网格支部书记对基层党建工作的意见及建议 2016-01-27 浏览:分享人：夏滢可手机版
不久前，习近平总书记提出“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的要求，安乡县一直以来非常重视党建工作，在第二批党的群众路线教育实践活动过程中，始终坚持问题导向，聚焦基层党建，通过党员自评、党员互评、班子剖析、群众评议等方式，发现在新的形势下，农村基层党组织面临着诸多新的挑战和机遇。
(一)工作机制滞后
一是管理运行滞后。党员教育管理模式僵化、内容单一，基本上沿袭了上级党政机关的传统做法，局限于传达会议精神等“规定动作”要求，缺乏趣味性、灵活性;针对在职党员参与社区党建活动，缺乏有效的制约激励机制;在实行网格化管理的城市管理体制中，一些辖区单位党组织参与社区党建工作意识淡薄，认识不到位，共建合力不强，内在动力不足。
二是薪酬待遇滞后。近几年，社会物价水平飞涨，但同时期村(社区)工作人员，特别是主要负责的党支部书记和主
任的薪酬待遇增长幅度远远低于该水平，缺乏科学合理的薪酬体系。他们和身边在外经商、打工的人比较起来也不高，也有养家、养老等后顾之忧，特别是对于农村来说，问题就更加突出。
三是民主进程滞后。随着社会经济的发展，居民们参与集体事务的热情和积极性高涨，而部分基层党组织负责人仍搞“一言堂”，凭个人经验办事，习惯于发号施令实施领导，村民自治组织和中介组织的作用得不到有效发挥;村务公开形式化，民主议事、民主监督缺失。调查发现，有些偏远乡村的村务公开栏成了摆设，公布的内容也大都无关紧要。在今年上半年的村支两委换届选举期间，部分村(社区)矛盾高发和频频激化的现象说明，农村基层组织日常的民主管理、民主监督还远远不够。
(二)党务人才缺乏
一是结构老化严重。年龄老化。据统计，全县 19 个乡镇 237 个村(社区)的党支部书记，平均年龄在 50 岁以上，少数人更是超过了 60 岁;知识老化。多数地区现任党支部书记和支部成员均为高中和初中文化，知识水平不能适应工作要求，带头致富的本领也较差，从而使农村党的基层组织的凝聚力和战斗力受到极大的影响。
二是后备力量不够。随着人们的观念日益更新，活动范围日益扩大，价值观趋于多样化，许多中青年党员和群众外
出寻找发展机会的现象越来越普遍，留守在家的大多数是妇女、老人、儿童，造成有的村(社区)难以找到合适的年轻党员发展对象;村(社区)共青团组织作用发挥不够，新发展的团员绝大多数集中在学校，村(社区)团的工作缺乏活力，大部分团组织形同虚设，青年团员外出务工、经商，很难正常组织开展活动。
三是优秀人才难留。从 2016 年开始，安乡县共招录的67 名大学生村官，前后仅有 4 名村官通过村支两委换届当选村干部，之后都通过各种公开招考离开相应岗位;不少年轻人对入党认识模糊，受经济原因和职业发展规划影响，他们认为做村干部“政治上无奔头、经济上无想头、退休后无靠头”，不愿意当村干部，辖区内大中专毕业生基本都在外工作，导致农村党员干部队伍后继乏人。
(三)发展后劲不足
一是创新能力不足。全凭个人经验办事，有的村支部书记施政经验丰富，但与时俱进、开拓创新意识不强，缺乏改革精神;整天忙于事务性工作，有的村支两委干部思想观念陈旧，墨守成规，讲农业坐而论道，谈具体工作一知半解，“等、靠、要”的依赖思想根深蒂固,缺乏开拓意识、竞争意识。
二是组织活力不足。部分村(社区)党组织软弱涣散，班子不强，成员之间不团结，甚至少数村支两委还存在“窝里
斗”的情况，战斗力，凝聚力弱化;农村党员的家族化现象也比较明显，由于农村经济活动的分散，使得有些优秀的青年人难以被及时发现和培养，加上以往新党员的发现培养必须要有老党员作其介绍人，因此往往家族青年发展较多。
三是财力物力不足。农村税费改革后，村(社区)直接收入锐减，给党支部开展组织工作和生活造成一定的困难，维持各项工作运转主要靠有限的财政投入和向上级“打报告”;在社会职能转换中，原先承担职能、拥有相应投入的政府部门和单位，把工作职能、工作任务延伸到村(社区)，在卸职能的同时，并没有相应让出财政的投入，而原本就资金匮乏的村(社区)在接过转来的社会职能后，未能完全做到“费随事转”，享受不到相应的财力支持。
(一)采取合适的制度来推进工作。要制定切合实际地教育培训制度。抓好对社区干部的教育培训，培训要坚持理论联系实际，既要进行理论和业务知识的培训，又要针对工作岗位需要，突出抓好村(社区)管理、建设等有关知识的培训，提高社区干部做群众工作的能力和发展服务事业的能力;要逐步完善财政“反哺”、县乡统筹的基层干部薪酬待遇制度。在财政允许的情况下，加大投入，解决村(社区)工作经费严重不足和工作人员待遇低的问题。同时，凡有专项业务经费或有专项收入的部门需要社区居委会协助工作时，应按费随事转的原则适当给予经费补贴。探索建立由政府资助、社会
捐助及有关服务收费为主要资金来源的多元化发展筹资机制，不断拓宽资金来源渠道;要实行城乡均衡发展的民主制度。推动基层民主进程一体化，应以城市民主带动农村民主，实现均衡发展。以规范选举为切入点，切实保障基层群众民主选举权利。创新村支两委班子成员选举方式，探索村党组织书记跨村任职办法，逐步扩大村(社区)基层组织直接选举的试点比例。以深化村务公开民主管理规范化建设为抓手，进一步提高基层民主管理水平。
(二)运用群众满意的办法来选用人才。要多途径选拔培育农村干部人才，规范优秀村干部招录乡镇公务员制度，鼓励大学生村官，“三支一扶”大学生和村干部扎根基层、干事创业;要继续采取“两推一选”、村民直选、组织整顿等办法配齐配强村级组织班子;继续推进“一村一名大学生”工程，选派机关企事业优秀年轻干部到乡村挂职任职、从社区和农村互派干部挂职学习;要注重从农村致富青年、专业协会负责人、退伍军人、创业标兵和外出务工经商人员中发展党员。
(三)创新组织管理来凝聚工作合力。要从上级部门抽调一批干部，帮助整顿软弱涣散基层党组织，适应发展需求，健全组织，着力扩大覆盖，加快基层组织阵地建设，把基层政权的形象树起来;要针对部分流动党员不愿亮明身份的问题，建立健全党内帮扶和激励机制，逐步增强党员对党组织
的归属感;要依托村账乡代理，实行财务管理审计。把加强农村财务管理工作作为基层干部作风建设的重中之重。尤其是要将土地征用补偿分配、农村机动地和“四荒地”、村集体债权债务、种粮补贴、退耕还林款物兑现，以及国家其他补贴等情况及时公开，提高村务透明度，真正让群众放心，促使广大农民群众主动积极参与到美丽乡村、完美社区建设中来。
篇九：网格党支部书记网格长座谈会计划
X 街道关于在行政村党组织中 推行网格支部建设的实施方案 XX 街道关于在行政村党组织中 推行网格支部建设的实施方案为深入贯彻《中共 XX 市委关于全面加强基层党组织和基层政权建设的意见》，更好地推进街道基层党组织建设，进一步扩大党建工作的覆盖面，充分挖掘基层党组织的活力，保障基层党组织活动有效开展，增强党员参加组织生活的积极性和主动性，街道党委决定在全街道各行政村内推行网格党支部建设工作，现就全街道推行网格党支部建设制定实施方案如下：
一、指导思想
街道党委以网格支部建设为抓手，配合 XX 市关于“整乡推进，全县提升”的基层党建工作要求，建立覆盖全街道的网格党支部体系。通过地域划分建立网格党支部，强化网格党支部对基层党员管理与教育作用，将具体工作事项落实到人，充分激发基层农村党组织的活力，确保党员活动规范有效开展。
二、工作体系 （一）设置网格党支部。网格党支部就是指各村按照地理位置相邻、党员分布合理的要求，在村党总支部下划分出来的 4—6 个子支部。每个网格党支部配齐支部书记和支部委员，原则上网格支部的书记由本村的党员村干部兼任。每个网格党支部都要设立一个党群服务联络站，作为网格支部开展组织生活的阵地。
（二）组建网格党小组。延伸组织触角，依托网格党支部组
建党小组。按照“能力强、威信高、有场所”的标准，采取党员群众推选、支部审定、党委备案的程序，选好配强网格党小组组长，无特殊情况，网格支部委员与党小组长不得兼任。
（三）搭建展示平台。全面推行“网格党支部书记、党小组长公示活动”和“共产党员户挂牌亮诺活动”。在党群服务联络站，将网格党支部书记和党小组长的姓名、联系电话、责任清单和共产党员户基本信息等挂牌公示。通过这种方式，亮出党员身份，树立党员形象，接受群众监督，发挥党员在网格中的先锋模范作用。
三、主要举措 （一）支部网格化，打破职业划分强活力。网格支部的建立打破行政村（社区）党组织原有工业支部、农业支部和老年支部的划分方式，有效解决原本支部划分导致的老年支部活动组织难、工农支部专业互推难等问题。网格支部以地域为主导，兼顾党员数量与年龄进行划分，释放基层党组织的活力，确保每个支部党员年龄结构合理，党员综合素质均衡。保证每个网格支部都有组织活动的中坚力量，特别是在党建红云平台和远程教育网的不断推广的情况下，每个支部都有能熟练操作电脑的党员。对来自不同职业的党员拥有不同的专业技能，可以根据自身优势参与党员志愿服务队。
（二）活动常态化，规范组织生活见实效。网格支部作为一个基层党组织，均应选派一名村干部担任支部书记，按要求规范
“三会一课”、开展好“两学一做”教育活动及党员学习日和党员志愿服务日等常规工作。设立网格党员先锋站（党群服务联系站），在党群服务联系站设置党务宣传公示栏和党建报刊架，有条件可以配备多媒体播放设备。为充分激发基层党组织的创造力，每月 25 日党员活动日，开展一次党员专题活动。活动开展可以结合中央、省市重要会议和文件精神组织专题研讨学习，可以结合建党节、青年节等重要时间节点开展专题活动，也可以结合本村的中心工作，开展政策宣传、志愿服务等活动，从而不断丰富基层党组织生活形式，提升基层党员的整体形象。
（三）参与全员化，引导先锋党员树标杆。严格执行网格支部工作制度，明确支部书记和支部委员的职责。每个网格党支部根据自己支部的党员数量（部分困难党员和老党员除外），划分出相应的“网格包干区”，每个党员认领一个“包干区”，负责听取所在包干区群众的意见建议并整理汇总，调解小的纠纷矛盾和处理日常事务等，做到小事化解在网格，大事矛盾不出村。发现苗头性、倾向性问题及时上报。认真贯彻落实《关于严格党的组织生活进一步加强党员日常管理工作的指导意见》 （X市组〔2016〕15 号），并结合实际进一步细化明确有关要求，切实加强对党员的教育管理和监督。党员在党员学习日向网格支部书记汇报每月个人综合情况和党员专题活动践行情况，进行评比积分，按季度统一考核。保证每个党员都有事可做，积极主动。
（四）团队专业化，定期志愿服务更精细。在网格党支部基
础上，整合医疗、教育、法律、劳动保障等各种资源，组建平安服务队、民生服务队和人文服务队等多个党员志愿服务团队。主要通过两种方式组织党员开展活动，一是定点服务，通过这样的方式，为群众提供专业的医疗卫生、教育文化、法律援助等服务项目；二是一对一上门服务，通过网格支部书记和党小组长的走访，掌握网格内困难群众的情况，及时整理上报。党员志愿者再根据实际情况，安排党员上门提供专业的服务，切实解决群众的燃眉之急，彰显基层党员的先进性。
四、组织领导 （一）强化组织保障。为促进工作有效推进，街道党委成立网格党支部建设领导小组。党委副书记、办事处主任 XXX 同志为组长，各联村领导为副组长，联村干部为成员，并成立专门办公室，由党委组织委员兼任办公室主任。
（二）强化工作指导。街道党委建立网格党支部建设督查制度，采取抽查、走访、座谈、群众评议等方式，定期对网格党支部建设进行督查指导，确保工作落到实处，取得实效。
（三）强化舆论引导。各村（社区）、相关单位及时总结推广网格党支部建设的好经验好做法，重点推介涌现的先进典型和生动事迹，让大家充分感受到党建工作网格化管理的突出成效，让广大党员群众积极主动地参与到党建工作网格化管理中来，形成全社会关心、支持、参与的良好局面。
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