上半年生产经营分析会领导讲话6篇

时间:2022-11-12 11:35:08 来源:网友投稿

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上半年生产经营分析会领导讲话6篇

篇一:上半年生产经营分析会领导讲话

2022 年上半年最新经济工作形势分析会讲话素材汇编

  1.省长在例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 ........... 2 2.省长在省政府经济形势分析会议上的讲话素材 ..................... 4 3.省长在全省一季度经济形势分析会上的讲话素材 ................... 7 4.省长在省政府常务会议暨 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 10 5.省长在市长例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 ...... 12 6.州党委书记在经济工作推进会上的讲话素材 ...................... 15 7.市长在专题会议研究经济运行工作上的讲话素材 .................. 18 8.市长在例会暨一季度全省经济形势分析会上的讲话素材 ............ 20 9.市长在 2022 年上半年经济形势分析会上的讲话素材 ............... 22 10.市长在 2022 上半年经济形势分析暨政府工作报告推进会上的讲话素材23 11.市长在 2022 年经济形势分析暨重点项目促投资工作会议上的讲话素材24 12.区长在 2022 年上半年经济工作会议上的讲话素材 ................ 26 13.区长在全区 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 .......... 28 14.县长在 2022 年上半年经济形势分析会议上的讲话素材 ............ 30 15.县委书记在 2022 年上半年经济工作运行会上的讲话素材 .......... 30 16.县委书记在 2022 年上半年经济运行工作会会议上的讲话素材 ...... 32 17.县委书记在 2022 年上半年经济运行工作会上的讲话素材 .......... 34

 省长在例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话 素材(根据讲话整理)

 要切实把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来,把稳增长放在更加突出的位置,坚定信心、迎难而上,推动稳增长、促转型、防风险、惠民生协同并进,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

 一要始终把防风险守底线放在头等重要位置。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,切实打赢疫情防控遭遇战攻坚战。紧盯重点行业领域,扎实做好安全生产工作。全面抓好各领域风险防范化解工作,为经济社会发展创造必要条件。

 二要确保实现各行业各领域年度目标。要抓产业促生产,确保粮食播种面积稳定。坚持资源与产能匹配、能力与产能匹配、产量服从安全生产的原则,有序推进煤炭资源接续配置。全面落实政策措施,推动制造业提档升级健康发展。强化统筹指导,扶持促进零售、餐饮、文化旅游、交通运输等困难行业恢复发展。要抓投资抢进度,进一步激活民间投资,力争尽早形成更多实物工作量。要抓消费增活力,提升保供保畅能力,提振大宗消费,加快发展“智慧+”消费等新型消费。加强政策储备,强力促进疫情后消费回补。

 三要全力释放惠企纾困政策红利。要顶格执行、及时兑现各项政策措施,建立健全政策和资金直达机制,让好政策应享尽享、应享即享。持续打造“三无”“三可”营商环境,助力市场主体渡过难关、加快发展。。

 四要深入推进市场主体倍增工程。聚焦实施链长制、提升城市“烟火气”等“十大平台”,建立专班机制,推动尽早取得成效。

 五要扎实细致做好民生保障工作。加强生活物资保障供应,落实落细各项稳岗就业政策,加大困难群体救助帮扶力度,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔

 接,做好基本公共服务,切实兜牢民生保障底线。

 六要持续深入改进工作作。

 风。各级各部门特别是一把手要率先垂范、以身作则,健全抓落实工作机制,坚决打通政策措施落地“最后一公里”,以实际行动促进全省经济平稳健康发展。

 省长在省政府经济形势分析会议上的讲话素材 要把握经济运行新特点,既要看主要经济指标增速前高后低的总体态势,, 更要看到经济增速同全国差距逐步缩小的发展趋势,把这种趋势演化成长期向好的态势,尽快赶上全国步伐;既要看各项指标表面的变化,更要看到新动能不断积聚的亮点,持续巩固高技术制造业投资增长、企业利润总额提升、市场主体增加的积极成果;既要看经济发展的整体情况,更要看到深层次结构变化,特别是 40 个工业大类行业中有 34 个保持增长,装备制造业、新能源汽车、服务器、集成电路增长幅度较大,产业结构更加趋优、质量更加趋高;既要看当前的现状,更要看到发展预期向好、工业企业预期景气指数有新提升。我们要保持定力,增强信心,以更大主观努力弥补客观不足,以昂扬向上的奋进姿态,全力冲刺四季度。

 要抓住稳增长“重头戏”,树牢抓投资、上项目的鲜明导向,毫不动摇、毫不放松扩大投资,全力抓好在建项目、拟建项目和项目储备;稳住主导产业、骨干企业和中小企业,在市场竞争中争份额、争资源;持续优化金融生态,解决企业融资渠道不畅、成本高的问题。要下好利长远“关键棋”,加快建设法治政府、诚信政府,以硬招实招破解市场主体反映的痛点难点问题,以自我革命精神持续深化“放管服”改革;以改革的办法、创新的举措做好结构调整“三篇大文章”,在提升“质”、增加“绿”、突出“智”、强化“链”上下功夫,在增规模、扩体量上求突破;加大新基建投资力度,推进关键核心技术攻关,用新一代信息技术赋能实体经济。要稳住社会“基本面”,稳定市场主体预期,坚持民生优先,做好基层“三保”和冬季供暖;始终绷紧疫情防控这根弦,持续做好“人、物、环境”闭环管控,巩固来之不易的疫情防控成果;坚持人民至上、生命至上,守住安全生产底线,坚决遏制重

 大安全事故发生。

 要持续推进“三落实”专项行动,建立工作动态沟通、任 务落实反馈、工作督查考评机制,加大督考奖惩力度,以过硬的作风、务实的举措、高效的行动,确保圆满完成全年目标任务、迈好“十四五”开局第一步。

 省长在全省一季度经济形势分析会上的讲话素材 要坚定信心、坚定决心,保持清醒、保持定力,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳字当头、稳中求进,进一步提振干事创业的精气神,以拼抢姿态、有力举措、务实作风,充分激发市场主体创新主体的创新创业创造活力,努力在不确定因素中坚持系统思维、谋求动态平衡,在风险挑战中化危为机、掌握主动,在百舸争流中奋勇争先、抢占先机。

 一要加强对防 疫防汛工作的领导。切实把疫情防控摆在各项工作之首,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,在常备常态上下功夫,立足于防、立足于早,抓早抓小、以快制快,以最短时间、最小代价实现最佳防控效果。切实做好防大汛、抗大灾、抢大险的充分准备,未雨绸缪、查漏补短,在主汛期前全面完成水毁工程修复,完善指挥体系,细化避险抢险预案,坚决守住不发生群死群伤事故的金标准。要积极探索有效措施、管用办法,尽最大努力保证企业正常生产、工地正常施工,最大限度降低影响、减少损失。

 二要加强对经济运行的监测调度。着力抓好分析调度,把经济运行监测调度具体到行业、到企业、到项目,准确把握经济运行态势,及时研究政策措施,增强监测调度的精准性、科学性、有效性。着力保障物流通畅,压实生产企业、物流企业的责任,实行流调前置、有防护装卸等,实现疫断其路、货畅其流,确保供应链、产业链稳定。着力统筹要素保障,严控“两高一危”项目,对好项目、新项目加大全省统筹力度,确保生产要素优化配置、高效供给。着力强化政策落地,推动纾困惠企政策直达市场主体,让企业有实实在在的获得感。着力加强企业管理,深化“万人助万企”活动,引导企业开展精细化管理,促进企业提质降本增效。着力落实“四个拉动”,深化研究

 谋划,制定具体方案,加快形成更多实物工作量,促进供需衔接,实现优势再造。

 三要加强产业集群培育力度。以头部企业、领军企业为龙头,以关键技术、关键产品、关键材料、关键团队为牵引,发挥交通枢纽优势,围绕细分市场定位,大力招引上下游企业、相关企业、偏好型企业、同类企业,打造产业集群,形成块状经济,深入推进“五链耦合”,提升产业集群核心竞争力,努力成为国内大循环和国内国际双循环的中高端、关键环。

 四要加强项目建设进度。滚动实施“三个一批”项目建设,做好项目规划、做深项目前期、做实项目储备,着眼早上快上,强化服务保障,推动签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。在建设现代综合交通运输体系的同时,加快推进 5G、人工智能、区块链等新基建项目建设,加速复制推广智慧岛标准体系,持续在培育新动能、抢跑新赛道、搭建新平台上抢滩发力。

 五要加强营商环境系统性改革。以省级政务服务大厅建成运行为牵引,全面推进审批制度改革,持续深化放权赋能改革,加快复制推广自贸区创设创新制度,加强信用河南建设,加大知识产权保护力度,着力打造市场化、法治化、国际化的最优营商环境。

 要不断提高领导经济工作的能力和水 平。深化对经济工作规律、科技创新规律的认识,准确把握逆周期调节和跨周期调节内在逻辑,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动地方政策工具箱同国家政策体系相互协同、同向发力,有效防范化解经济领域重大风险,以“人一之、我十之”的精神状态,躬身入局、只争朝夕、真抓实干,确保二季度实现“双过半”,为经济发展“全年红”打下坚实基础。

 要准确把控形势,抓住关键环节,保持经济持续向上向好态势。要以更

 大力度保市场主体。抓好助企纾困政策落实,聚焦复工复产、降低成本、减税降费、金融支持等方面,再研究推出一批惠企助企政策,帮助市场主体渡过难关。要以更大力度保产业链供应链稳定。加强统一指挥调度,保障运输通道畅通,强化产业链供应链对接,加快产业基础高级化步伐,确保“民生托底、货运畅通、产业循环”。要以更大力度扩大有效投资。保持工业投资强劲增长势头,推动基础设施投资增速尽快回升,促进房地产市场平稳健康发展。要以更大力度保粮食增产丰产。抢抓农时开展春管春播,做好夏收准备,落实好支农惠农政策,确保全年粮食播种面积 1.61 亿亩以上,产量稳定在 1300 亿斤以上。要以更大力度促进消费回补。制定更加精准的消费补贴政策,强化对服务业企业帮扶,大力发展平台经济,释放消费潜力。要以更大力度加强对经济运行的精准调度。建立经济运行监测、研判、调度机制,做好迎峰度夏能源保供工作,确保经济在合理区间运行。要以更大力度防风险守底线。积极防范化解金融风险,扎实抓好安全生产,统筹做好疫情防控、防汛备汛、灾后重建等工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 省长在省政府常务(扩大)会议暨 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 要巩固全省一季度经济发展取得的成绩,以“能力作风建设年”活动为契机,增强抓经济工作的本领,强化执行落实的担当,保持来之不易的良好势头,全力推动二季度和下半年目标任务完成。

 要深入反思经济发展存在的经济结构不优、投资拉动能力不强等主要问题,精准发力,以重点突破带动发展提速,拿出有针对性的措施,做好二季度和下半年经济工作。要切实抓好农业生产,坚决当好维护国家粮食安全“压舱石”,高质量抓好春耕生产,推动畜牧业稳定增长,大力发展中药种植,加快“小菜园”建设,多措并举提高农民收入。要提高工业贡献率,推动工业经济稳中求进,强化监测与调度,准确把握增长领域和增长点,保产业链供应链稳定,加大助企纾困力度,加快推动创新驱动智能转型,推动产业向价值链高端跃升。要积极扩大有效投资,坚持以项目建设为牵引,全力以赴抓开工,接续推进一批大项目、好项目、新项目,抓紧谋划一批科技含量高、带动能力强、发展前景好的高质量项目,形成更多实物量。要深入挖掘消费潜力,推进促消费政策措施落地,开展好促消费活动,利用新业态新模式拉动消费,加强重点企业跟踪服务,保持消费市场稳定。

 要加力推动招商落地见效,抓住二季度招商引资关键期,加强招商引资基础工作,完善机制传导压力,扎实组织招商对接活动,谋划开展精准招商,抓好招商项目落地。要有效激发市场活力,畅通经济循环,用足用好政策,扎实推进优化营商环境专项行动,深化重点领域改革,持续扩大高水平对外开放,打造跨境产业链和产业集群。要持续强化民生保障,聚焦群众关切,加快补齐民生短板,多措并举稳就业保就业,精准做好困难群体帮扶,着力

 办好各项民生实事。要坚决筑牢安全底线,切实抓好疫情防控和安全生产,精准防范风险,坚决守住不发生系统性风险的底线。

 省长在市长例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 要切实把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来,把稳增长放在更加突出的位置,坚定信心、迎难而上,推动稳增长、促转型、防风险、惠民生协同并进,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

 一要始终把防风险守底线放在头等重要位置。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,从严从紧精准防控,切实打赢疫情防控遭遇战攻坚战。紧盯重点行业领域,强化隐患排查整治,扎实做好安全生产工作。加强分析研判,全面抓好财政金融、产业链供应链、房地产、自然灾害、民生保障、社会稳定等各领域风险防范化解工作,为经济社会发展创造必要条件。

 二要确保实现各行业各领域年度目标。要抓产业促生产。做好农资保供稳价、春播春管等工作,确保粮食播种面积稳定。坚持资源与产能匹配、能力与产能匹配、产量服从安全生产的原则,有序推进煤炭资源接续配置,促进能源产业持续健康发展。全面落实促进工业经济平稳增长 70 条措施等政策,加大长板招商、产业链招商力度,推动制造业提档升级健康发展。强化统筹指导,扶持促进零售、餐饮、文化旅游、交通运输等困...

篇二:上半年生产经营分析会领导讲话

 全县上半年重点工作完成情况汇报

 县长在上半年经济运行分析会议上的讲话

 全县上半年重点工作完成情况汇报

 今年以来,面对宏观经济持续下行、新冠肺炎疫情突发的双重影响,全县上下坚决贯彻习近平总书记系列讲话和重要指示批示精神,全面落实中央和省、市委重大决策部署,围绕县委**总要求,扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,疫情防控成效明显、脱贫攻坚稳步推进、产业发展势头向好、项目投资有序推进、民生保障不断加强。全县经济社会呈现出总体回稳、恢复加快、势头向好的良好态势。

 一、以重大项目为支撑,经济指标稳步回升 坚持把项目作为经济高质量发展的主抓手,全力保建设、抓招引、稳投资。上半年,全县地区生产总值完成**亿元,增长**%;固定资产投资完成**亿元,增长**%;规上工业增加值完成***亿元,增长**%;社会消费品零售总额完成***亿元,下降***%;大、小口径财政收入分别完成**亿元和**亿元,分别下降**%和***%;城乡居民人均可支配收入分别完成**元和**元,分别增长**%和**%。

 一是领导带头抓项目。严格落实县级领导“五个带头抓”和责任单位主要负责人“五个一线抓”工作机制,全面推行“两单一表”管理办法,成立项目工作督查组,对实施的**个重点项目实行“月督查、季通报、年考核”工作机制,对进度慢的项目在

 全县范围内进行通报,以严肃的问责倒逼项目建设任务按期完成。*湖、*湖、*湖和**条海绵道路建设项目建设顺利实施;**热源厂改扩建项目按期开工建设,为年内采暖期建成投入运行打好了基础;**制药有限责任公司易地整体搬迁项目采取“轮班制”压茬推进;**铁路**站站前广场及地下停车场主体结构进入收官阶段;**大食品加工厂项目按期交付净地,顺利开工建设;农网改造升级工程、南区排污提升海绵工程、县区环境海绵化改造项目、**敬老院建设等一批基础设施建设项目顺利竣。截至**月底,全县实施的**个重点项目已完成投资***亿元,占年度计划的**%。**个新建项目中开工**个,开工率**%;**个续建项目中复工**个,复工率**%;**个前期、储备项目中完成可研报告的**个,占比**%。

 二是优化服务引项目。坚持大抓项目建设、大抓招商引资的发展思路,县委主要领导带队赴外地开展招商引资考察工作,外出招商洽谈企业共**户,对接项目**个,签定意向合作项目**个。组建招商分队,发挥行业商会、驻地招商等优势,开展专题招商、平台招商、团队招商、以商招商,出台奖励政策激励全员招商。推行签约项目“保姆式、帮办式”全程服务,为落户企业做好后续服务保障,审批服务事项“最多跑一次”实现率达**%。产业园基础设施建设项目、***旅游综合开发项目采取并联审批方式,目前已完成可研编制、评审、批复,正在进行初设;招引的**生态农业有限公司总投资***万元,建设集幼苗培育、销售

 和技术指导为一体的全省最大规模智能温室大樱桃基地;**村乡村旅游“样板村”建设项目正在筹备开工;**环保实施的垃圾焚烧发电项目已投产,招引的炉渣综合利用项目正在进行设备调试;***现代农业产业园建设项目正在办理前期手续。上半年,全县共实施招商引资项目**个,引进资金**.**亿元,累计到位资金**.**亿元,同比增长**.**%,其中新建项目**个,投资总额**.**亿元,完成投资**.**亿元,续建项目**个,投资总额**.**亿元,完成投资**.**亿元。

 三是精心论证储项目。把握国家、省、县宏观政策和产业发展趋向,以“十四五”规划编制为契机,围绕乡村振兴、基础设施、产业培育、生态治理和民生改善等重点领域和地方政府专项债券,积极向上对接争取,热源厂扩容等**个重大储备项目完成立项审批。启动了城区所有学校建设项目前期工作。**个项目被纳入国省投资盘子,占全年总任务的**%,争取到位资金**亿元。

 二、以乡村振兴为引领,脱贫成果持续巩固。

 一是在脱贫攻坚上。统筹各类专项扶贫资金**.**亿元,全县**个帮扶单位、**名帮扶干部进村入户,扎实开展“**+**”冲刺清零后续行动和“**+**”专项提升行动,进一步巩固脱贫成效。基础设施上,紧盯安全饮水、道路、住房等薄弱环节,逐村逐户对标筛选,精准查找短板问题。维修机井**眼、水塔**座,启动了农电网改造工程,修补硬化村组道路**.**公里,改

 造危窑危房**户。公共服务上,**所小规模学校已完工并投入使用,**所寄宿制学校设备采购全部到位。新建、维修村级标准化卫生室**个,新增公益性岗位**人,安置贫困人员**人。开展各类职业技能培训**场(次)。就业扶贫上。培训贫困劳动力**人,先后向江苏、天津等地输送贫困劳动力**批次**人,新增设乡村公益性岗位**个。精神扶贫上,开展“好婆婆”“好媳妇”“五好家庭”“致富明星户”等评选活动,发挥红白理事会等群众自治组织和村规民约的教化约束作用,全力整治“天价彩礼”“厚葬薄养”等陈规陋习,以精神扶贫促进稳定脱贫。

 二是在富民产业上。立足产业布局,因地制宜、因村施策,按照“龙头带动、规模经营、连片开发”的思路,依托招引建设的农业产业化龙头项目,深入推进农村“三变”改革和“**”产业扶贫,形成了以四大产业为主体、“五小产业”为补充的产业扶贫体系。果产业,加快推进林果产业供给侧结构性改革,持续加大对龙头企业、农民专业合作社的引进、扶持和培育力度。借鉴海升模式,全面推广矮化密植,新栽果树**亩,完成老果园提质改造**.**万亩。积极推行冷棚、暖棚、智能温室棚樱桃栽植,通过冻虫害设施化防治提升樱桃品质,以反季节错峰上县提升产品效益,全县樱桃总面积达到**亩。畜牧产业,抢抓国家关于生猪稳产保供的政策机遇,继续推广正大“三定”模式,加快推进**处**个正大“**”标准化生猪养殖场建设。目前,**个单元已建成投产,生猪存栏量达到**万头,贫困户获得分红**万元。招

 引正大集团投资**亿元建设正大食品加工厂,目前已全面开工建设,建成投产后,将进一步延长生猪产业链条,形成集繁育、育肥、屠宰、加工为一体的生猪产业发展格局。瓜菜产业,通过政策倾斜、资金支持、技术指导等措施,积极招引“农”字号企业,培育新型经营主体和种植示范户,把群众聚在瓜菜产业链上,实现稳定增收。目前,全县围绕“一园三川”设施基地,已建成设施瓜菜示范点**个,三川搭建钢架大棚**座,全县各类瓜菜种植面积达**.**万亩。川区甜瓜自**月中下旬上县以来,实现销售收入**万元。旅游产业,立足全域旅游创建,以美丽乡村建设为契机,按照“一乡一特色、一村一品牌”的工作思路,突出资源、文化、生态等特色,以川区为龙头,建设完善民宿、餐饮、娱乐等基础设施。与文旅产业集团开展地企合作,总投资**.**亿元,建设**乡村旅游“样板村”项目,着力打造融现代农业、生态景观、乡土风情、休闲度假、康体养生、科普教育和农事体验于一体的生态旅游产业体系。至**月底,全县接待游客**.**万人次,实现乡村旅游收入**.**万元。

 三是在人居环境上。以“清洁村庄助力乡村振兴”为主题,以整治农村人居环境突出问题为重点,从解决农村“脏、乱、差”问题为着力点和突破口,结合“三清一改工作”,统筹推进“三大革命”,持续改善农村环境面貌。“垃圾革命”以公路沿线、铁路沿线、河道沟壑为重点,深入开展“清垃圾、拆破墙、除三堆、整树畦”等治理行动,全面清除路边、地边、沟边、渠边积存的

 陈年垃圾。落实公益性岗位**人,压缩式垃圾车配备、行政村垃圾中转站建设、村组垃圾收集电动车配备实现了全覆盖,形成完整的垃圾回收体系。“厕所革命”坚持“必须进院、提倡进屋”的原则和“整村推进、一户一厕”的要求,在全县**个乡镇**个行政村改造三格化粪池式无害化户厕,完成新建的**个整村推进村改厕后续管护服务设施配套,通过改厕提升农村居民生活品质。“风貌革命”重点打造高速公路、省道**线、**公路**条县级风貌示范线和**等**条区级风貌示范线。推进“村庄清洁”行动,集中整治村庄公共空间、农户庭院环境,清理乱搭乱建、乱堆乱放,依法拆除烂墙、烂房、烂圈。以绿树花廊建设为重点,实施道路绿化、花廊景观带建设、花园菜畦修建、花箱花篮设置等工程,创建“清洁村庄”**个。截至目前,全县户厕改造已完成**户,新建公厕**座。累计清理“三堆”**余处,清运生活垃圾**多吨、积存垃圾**吨、农业废弃物**吨,清理村内沟渠**公里,依法拆除乱搭乱建**处,栽植(补植)绿化树木**公里。

 三、以文明城县为目标,城县形象全面提升。

 按照“摆正放顺、补新扫净”的要求、“试点先行、提档升级,由表及里、梯次推进”的思路,充分发挥六级网格化管理作用,推行“乡镇吹哨、部门报到”机制,下实手解决了一批城县管理突出问题,城县管理精细化、常态化水平进一步提升。

 一是在“摆正放顺”上。坚持盘活闲置车位、新建增设车位、

 规范管理车位、建立收费机制“四管齐下”,对**条路段、**条单行道实行顺向、单排停放。新建静态停车场、人行道临时停车场**处,施划路内公共停车泊位**个,安装车位指示牌**面,禁停牌**面。全面推行城管交警联合执法、商业门店“三包六禁”机制,对车辆乱停乱放、占道经营、流动摊贩等进行专项治理,引导清理零散摊点**处、占道宣传**处、废弃物料占道堆放**处、条幅**余处、商业门店经营乱象**余处,城区主干道“脏乱差”面貌得到持续改善。

 二是在“补新扫净”上。对海绵项目建设过程中损坏设施问题,与海绵办衔接,对**路等**条主次干道路面及人行道、县政照明设施、**处便民座椅缺失、**处公共自行车站点进行维修更新。以南、北高速路口为突破口,以机场至**大道为中轴线,按照“地面抓整洁、墙面抓美化、立面抓规范”的思路,打造“两点一线”示范区,对**条城县主干道的市政设施和**大道门头招牌进行了提质改造,硬化入城土质路口**处,应急维护道路面积**平方米,新增绿化面积**平方米。

 四、以大局稳定为底线,社会治理不断加强。

 一是社会事业均衡发展。把财政投入的重点放在保基本、兜底线、促公平上,不断加大民生投入。以创业带就业,城镇登记失业率为**.**%,城镇新增就业人口**人,完成全年目标**%。办学条件持续改善,全面推行“自愿入学”和“派位入学”,**

 个“全面改薄”项目全面开工建设。认真执行城乡居民医保政策,减轻贫困家庭医疗负担,开展双向转诊,实行“绿色通道”,全县乡镇卫生院和村卫生室建设达标率均达到**%。上半年累计发放低保、困难救助等各类保障补贴资金**.**万元。

 二是社会大局和谐稳定。坚决贯彻落实中央、省委、县委关于扫黑除恶专项斗争的决策部署,累计受理线索**条,办结**条。围绕道路交通、危险化学品、城县管理等重点行业领域,扎实开展十大专项整治行动。全县安全生产形势稳定,安全生产事故数、死亡人数分别下降**%、**.**%。严格落实区级领导信访接待和信访包案工作责任制,受理信访案件**件,化解历年积案**件,排查矛盾纠纷**件,调处率达到**%,实现了进京非访“零登记”。

 三是生态环境日益改善。围绕“全力推动环境质量改善、坚决打赢污染防治攻坚战”这一核心目标,坚定政治意识,坚守生态底线,坚持问题导向,强化日常监管,加快设施建设,严控污染排放,努力改善区域环境质量。扎实推进中省环保督察反馈问题整改,**项中央督察反馈意见、**项省级督察反馈意见和**件中省督察交办信访投诉问题,分别完成整改**项、**项和**件。把水污染治理作为今年生态环境保护工作的重中之重,按照“前端排放控制、中端污染治理、末端生态修复”的思路,严格落实控源、减污、净化措施,启动实施了城区机关单位、学校医院、住宅小区雨污管网分流改造和**处污水排放口在线监控监测

 设备安装工作,东区、南区污水处理厂永久调蓄池建设和**家川**个流域生态修复保护项目正在加快推进,**污水处理站已投入试运行。

 五、以党的建设为根本,从严治党纵深推进。

 坚持把党的建设作为主业来抓,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示精神。县委理论学习中心组先后开展集中学习交流**次,并督促指导全县各级班子理论学习中心组学深悟透。定期研判、部署政治安全和意识形态安全防范工作,组织理论政策宣讲**场次,处置网络舆情**起。压茬推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚,调换不符合条件驻村帮扶工作队员**名,调整职务“倒挂”驻村干部**名。深化拓展“四抓两整治”,选聘专职化村党组织书记**名,调整年龄偏大村党组织书记**名,储备村级后备干部**名,“一肩挑”比例达到**%。深入推进党支部建设标准化分类晋级,创新开展了“双争双评”活动。完成原**个街道的撤销,新设立的**个街道办事处运转顺畅,城县社区党建品牌建设成效明显。出台《七条禁令》,深入整治吃喝风、玩乐风、操办风等歪风邪气。坚持从严正风肃纪,上半年巡察单位**个,发现问题**个,线索**条。开展明察暗访**次,问责领导干部**人,处理干部**名,通报各类典型案例**起**人。“立说立行、快干即办、提质增效”的良好干事创业氛围进一步形成。

 县长在上半年经济运行分析会议上的讲话

 县政府决定召开这次会议,主要是为了盘点上半年经济工作,分析面临的形势和存在的问题,安排下半年重点工作。上面,×同志传达了省、市有关会议精神,县发改局、工信局、统计局负责同志分别通报了上半年全县经济运行及项目建设、工业经济和主要指标完成情况,就下半年工作提出了很好的建议,我完全同意,请大家按照要求,级级传导压力,层层抓好落实,确保全年各项目标任务圆满完成。下面,我再强调几点意见:

 一、充分肯定成绩,坚...

篇三:上半年生产经营分析会领导讲话

党委书记在上半年经济运行分析会上的讲话

 今天召开 xx 矿业集团上半年经济运行分析会,也是经营分析会。xx矿业在上届领导班子带领下,取得了很好的业绩,特别是实施了经营管控的“十条措施”、“十条红线”,这些管理举措促使企业的经营状况得到改善。在煤炭价格保持稳定的情况下,企业整体经济运行、成本管控等各项工作成效显著,作为新任党委书记、董事长,对所有在经营战线工作中作出巨大贡献的干部职工们表示感谢!

 今天会议的主要目的是查找问题,根据财务部的汇报,目前存在以下问题:一是部分存量矿井和大部分资源整合矿井各项指标完成较差;二是仍有一些单位未能很好的推进重点工作;三是利润指标完成较差,一些单位甚至未完成产量;四是未能很好地完成经营管控对标工作;五是考核方面还存在问题。上述问题都是各单位普遍存在的共性问题,剖析问题产生原因如下:

 一是煤炭企业粗放管理的现状没有得到很好的转变。尽管先期采取了精益化管理等一系列措施办法,但是粗放管理现象依然存在。二是历史负担重的现状没有改变。2009 年,资源整合的大量资金投入造成当前融资规模大的现状,尤其是 x 地区矿井不生产,却依然负担着贷款利息。所有的资源整合矿井沉淀资金数额大,在现在经营形势好转的情况下没有得到改变。三是人员多、人员结构不合理,效率低、效益差的情况没有改变。x煤矿产能 x 万吨、人员四千多人,x 煤矿产能 x 万吨、人员一千一百多人,与 x 其他同等生产规模矿井相比,人员效率偏低,亟待我们对标对表,提

 质增效。

 针对目前存在的普遍现象,强调以下三点:

 一、转观念,牢固树立以效益为中心的理念 xxx 董事长讲的“精产品”,本质就是要讲经济效益,所以各单位、各部门中层以上干部,都要从根本上改变观念。当前煤炭形势好、价格高,但是这样的形势是否可以持续?去年公路煤价一直高于铁路煤价,从今年三季度开始公路煤价持续下调,部分煤价已经低于铁路价格。由于当前出口和内需形势都在变化,国家调控经济,部分基建工程尚未开工,房地产行业冷淡,焦炭市场同样不好,目前钢材价格持续走低,大形势不容乐观。现在为什么要让大家转变观念?不要认为煤炭形势好,就可以大手大脚花钱。一个成熟的企业,在形势好的时候要精打细算,不能一味地超概算,才能在形势不利时保证企业平稳过渡。形势好的时候,银行鼓励我们多贷款、少还款,形势不好的时候,银行就要收缩我们的融资规模,不给我们多放贷。所以,一定要转变观念,以效益为中心,将各项经营管控措施落实到位,结合企业的长远发展,居安思危、未雨绸缪。来 xx 还有一点感受,就是 xx 子弟比较多,要感谢前辈打下的基础,并且努力做好煤矿管理和经营管控,为下一代打基础,让企业永续发展下去。

 二、强管控,将精益管理贯穿始终 很多干部都在 x 大学参加过精益化管理培训,从 x 集团到 xx 矿业的每一次会议上都提到精益化管理,xxx 董事长也多次在会议上提及。我的感悟是所有企业最终都将走上精益化管理之路,精益化管理发展了一百多

 年,是迄今为止最科学、最先进、最实用的企业管理办法,甚至可以运用到所有的组织管理中。精益理念就是把所有人、财、物各种资源要素发挥到极致,持续改善,是煤炭企业发展的必由之路。早走,早主动;晚走,必被动,甚至可能会面临企业破产的局面。所以,各级领导干部,尤其是单位“一把手”一定要把精益化管理当做重要法宝,结合煤炭行业、企业特点,思考怎么样让精益化管理在企业生根落地、开花结果。在精益化管理的发展道路上,谁走得主动,走得超前,谁就是这个企业的担当,就是为企业负责任。为此,要重点做好以下几项工作:

 一是精益安全管理。7 月 25 日,在调度扩大会上已强调过安全问题,不要认为精益就是用于经营,所有的矿厂在各方面的管理上都能运用精益化管理。从最近发生的安全事故可以看出,事故会给企业造成巨大的损失,导致各项指标难以完成,甚至未来几年都会很被动。如果有这种情况,那就是矿井的安全管理工作没有做好。

 二是精益生产组织。各矿井最大的问题是采掘衔接的问题,在 x 煤矿调研时了解到,上半年精煤比计划少完成三十万吨,x 煤矿一定要咬紧牙关,完成任务,如果完不成任务还谈什么效益。与此同时,要持续推动各矿井的设计、安装、工序管理、队伍管理、机电管理、智能建设、“四新应用”精益化。

 三是精益销售管理。依当前形势看,四季度公路煤价可能低于铁路煤价。为此,要坚持市场导向,进一步优化运输结构,充分发挥公路、铁路各自优势,提高运输效率,确保增产保供任务圆满完成。

 四是精益洗选管理。落实“精煤制胜”战略,洗煤厂应该推进洗选领

 域技术革新和工艺路线改造,将原煤吃干榨尽,最大限度地提高洗煤回收率。加大委托加工选煤厂生产监管,最大化提升经济效益。充分发挥配煤优势,抓好统购统销,不断提高市场份额,提升 xx 矿业优质主 x 影响力。

 五是精益成本管理。进行成本压控,在材料、配件方面,分析同类产品和前几年价格有何变化。目前最大的浪费在井下,不是花费高才能搞好标准化,标准化不是要搞得多美观豪气、装修得多富丽堂皇,而是要把该做的事做好,电缆挂好,材料摆放整齐,环境卫生打扫干净,基础工作做好。其他费用方面,财务部已经建立了很好的内控机制,刚性支出是必须的,非刚性支出比如技术服务费、成本工程也要做进一步压控。不是不允许大家干成本工程,只要是民生工程,服务于矿山,为职工提供良好的工作生活环境,可以干,而且必须干好,但决不允许出现工程已完,连备案都没有的情况。从现在开始不能再有潜亏,当年不允许新增潜亏,今年要将前两年的潜亏消化完,轻装上阵。

 六是精益资金管理。一方面,按照今年贷款下降的趋势,如果明年煤炭形势比较好,我们会加大支付比例,处理一部分欠款;另一方面,重点强调各二级单位要按照预算执行,遵循“无来源不预算、无预算不开支、有预算不超支”原则,没有预算来源绝不能支付,目前资金支付也是“新x 大监督体系”中的一部分,希望各单位严格贯彻落实执行。

 三、抓落实,奋斗实干,担当作为 确定的事情要先抓,要见效,经营管控“十条措施”、“十条红线”实质上就是对大家做出的工作安排。如何把这些措施转变成结果,就是要考验领导干部的工作能力和工作水平。如果固守以往的思路,不研究这些工

 作怎么推进,怎么落实,你就不是一个合格的领导干部。各单位“一把手”要有统筹思维、战略思维,要认真思考并做好每一项工作,有担当、有作为,将工作真正落实到实处。

 使命感是我在履职中经常强调的,在 xx 任职期间,我的使命就是尽最大努力把 xx 的事情做好。我想在座的每一位,都比我在 xx 工作的时间长,到今天为止,我是来的最晚的 xx 人。大家都要有使命感,当干部不是容易的,要思考怎么把干部当好,怎么给 xx 做贡献。尤其是集团公司领导和中层领导干部,要在任职期间思考企业如何发展,能为职工群众做什么,能否让企业实现安全生产、有效组织、管控到位,高质量发展;能否让职工有安全感、幸福感、归属感,这种成就感不是花钱能买来的。希望大家切实把经营工作做好,后半年真正把经营工作抓起来、抓出成效。

篇四:上半年生产经营分析会领导讲话

书记在 2022 年上半年经济运行分析会暨“拼搏三季度、奠定全年胜”动员会上的讲话

 今年以来,面对复杂严峻的国内外形势,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全省上下坚决贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神,全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,高效统筹疫情防控和经济社会发展,扎实做好“六稳”“六保”工作,围绕“八个强攻”全力打好二季度攻坚战,基本完成“双过半”目标任务。上半年,全省 GDP 增长 4.9%、位居全国第三。但当前面临形势依然严峻,经济下行压力很大,必须鼓足干劲、勇往直前。对此,省委、省政府明确提出要拼搏三季度、奠定全年胜。

 一要在辩证分析形势中增强“拼”的勇气、“胜”的决心 敢不敢拼、争不争胜是干事创业的首要问题。古人讲,取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。如果连拼的勇气、胜的决心都没有,就很难取得理想的成绩。我们一定要抬高标杆、瞄准一流,不能自我放弃、自我降格。做好下半年经济工作,必须科学研判时与势、

  辩证分析危与机,抢抓机遇、锐意进取,继续保持强攻之势、彰显奋进之为,全力以赴拼搏三季度、奠定全年胜。

 一是要强化“不进则退,慢进也是退”的危机感。当前区域发展犹如逆水行舟,兄弟省份都在铆足干劲、勇毅前行,我们稍有松懈,就可能停滞甚至倒退。我们要清醒看到当前经济运行中存在的一些不稳定不确定因素,把困难和问题估计得更充分一点。外部环境复杂严峻。世界百年变局和世纪疫情交织叠加,俄乌冲突不断加剧,能源、粮食等大宗商品价格波动,欧美通货膨胀形势严峻,对做好下半年经济工作带来影响和压力。实体经济运行困难。受疫情冲击等多重因素影响,市场主体信心恢复不及预期,产业链供应链循环堵点痛点仍有不少,企业受“两头挤压”愈加明显,工业稳增长压力增大。风险防控压力不小。财政收支平衡难度持续加大,地方政府债务还本付息进入高峰期,一些地方“三保”面临较大困难。我们要始终保持清醒头脑,以更顽强的意志、更精准的措施,推动全省经济实现“稳住、进好、调优”。

 二是要强化“机不可失,时不我待”的紧迫感。当前,稳定经济增长的有利因素与不利因素相互交织,但总体上机遇仍然大于挑战。从国内大局看,疫情防控形势逐步向好,生产需求有序恢复,就业物价总体稳定,特别是随着稳增长政策的提前安排和调控政策红利的持续释放,经济回升态势基本形成。从自身发展看,我省稳经济“43 条”以及文旅、消费、金融等领域助企纾困政策的出台实施,形成了稳定经济增长的“1+N”政策体系,必将有力推动全省经济加快恢

  复增长。加上近几年我省通过连续实施“5020”项目攻坚行动,一大批具有重大引领性、支撑性的项目正在开工建设、陆续投产,这是今年下半年和明年全省经济新的增长点。我们要牢牢抓住发展机遇期和政策窗口期,奋力拼搏、锐意进取,以积极主动的确定性工作应对不确定性形势,切实把重大机遇转化为重大项目和发展动能。

 三是要强化“当仁不让,勇争一流”的使命感。下半年将召开党的二十大,做好经济工作、稳住经济大盘,为党的二十大胜利召开营造良好环境,是一项重大政治责任。江西是红土圣地,“当仁不让、勇争一流”的精神浸透在江西人的骨髓里。我们必须以更高的政治站位、更强的政治自觉、更大的政治担当,全力推动江西高质量跨越式发展,为全国大局添彩助力。各地要深入贯彻落实省委提出的“一圈引领、两轴驱动、三区协同”区域发展战略,找准自己的功能定位,“八仙过海、各显神通”,实现“各美其美、美美与共”,为全省发展多作贡献。总之,我们要深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神,聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,按照“稳住、进好、调优”的经济工作思路,坚定发展信心,保持战略定力,高效统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,以攻坚之势拼搏三季度、奠定全年胜,奋力推动全省经济发展提速提质增效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 二要在精准施策攻坚中积蓄“拼”的力量、“胜”的势能

 面对下半年艰巨繁重的经济发展目标任务,我们必须拿出超常规的思维、超常规的力度、超常规的举措,迅速掀起“拼搏三季度、奠定全年胜”的强大攻势,把上半年耽误的时间抢回来、延误的进度补上去,为顺利完成全年目标任务打下坚实基础。

 一是要在助企纾困发展上持续用力。今年以来,很多企业特别是小微企业、个体工商户陷入了困境。在这个最关键时候、最困难时刻,要用力拉一把、用心送一程,为江西发展“留住更多青山”。要全面落实纾困政策。进一步简化手续、优化流程、加强宣传,打通政策落实兑现“最后一公里”,确保企业应知尽知、应享尽享。跟踪评估政策实施情况,加强政策研究储备,进一步丰富和完善政策工具箱。要不断完善帮扶机制。常态化开展企业特派员大走访行动,“一行一计”“一链一方”“一企一策”精准帮助协调解决问题,切实提升重点行业重点企业“点对点”专班跟踪服务质效。开展新一轮防范和化解拖欠中小企业账款专项行动,大力整治各类违规收费行为,建立协同治理和联合惩戒机制,坚决查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为,进一步减轻企业负担。要着力培优市场主体。全面落实市场准入负面清单管理制度,深入实施培育壮大市场主体三年行动计划,建立市场主体全生命周期服务机制,千方百计稳住和发展各类市场主体。

 二是要在扩大有效需求上精准发力。三季度是扩大有效需求的“黄金期”,要抢抓时机、精准发力,充分发挥“三驾

  马车”对经济增长的牵引拉动作用。要持续扩大有效投资。省委、省政府坚定不移抓项目,提出了“项目为王”理念。没有项目支撑就没有经济增长,没有项目支撑就没有民生改善,没有项目支撑就没有城乡功能品质提升,没有新项目大项目的引领,经济结构、产业结构就难有变化。无论是优化区域经济结构、产业结构,还是提升发展层次、发展水平,都必须狠抓项目建设。要持续打好“项目大会战”,聚焦重大项目建设中的用地、用能、资金制约,做好项目全程跟踪和协调服务,强化资源要素保障,加快推进项目建设,形成更多实物工作量。紧盯项目建设各个节点,抓对接、促开工、抢进度,全力以赴促进签约项目转化成实实在在的投资。要加速促进消费回补。深入实施促进商贸消费提质扩容三年行动,精心组织开展“大宗商品消费季”活动,推出多维度多场景的家电、汽车等系列促消费活动,倡导“江西人游江西”“本地人游本地”“周边人游周边”,推动商贸文旅消费全面复苏,全力稳住消费基本盘。要持续稳定外贸出口。高度密切关注外贸形势的变化以及外贸企业面临的困难问题,加大对外贸企业的纾困力度。制定出台促进内外贸一体化举措,支持企业抢订单、拓市场,大力发展跨境电商、外贸综合服务、海外仓等新业态,不断扩大机电、太阳能电池等特色优势产品出口,保持外贸良好发展势头,推动开放型经济健康发展。

 三是要在提升产业能级上悉心毕力。我省是传统产业大省,战略性新兴产业占规模以上工业的比重、数字经济占

  GDP 的比重都低于全国平均水平,产业能级不高,产业链稳定性和竞争力还不够强。我们要增强创新驱动力,强化数字牵引力,全面促进产业转型升级、创新发展,加快构建现代产业体系,不断提升产业发展能级。要支持重点产业发展。聚焦“2+6+N”产业高质量跨越式发展,针对电子信息、有色金属、新能源等主导产业,加快制定出台针对性、易操作、能落地的产业扶持政策,成立相应的产业投资平台和产业引导基金,助推重大产业脱胎换骨、跨越发展。要着力畅通产业循环。创新实施产业链链长制升级版,切实保障服务好重点产业链供应链龙头企业和关键节点企业,加强“链主”企业培育,推动大中小企业开展上下游配套和分工协作,有效打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”,确保产业链供应链循环畅通。要强化科技创新驱动。推动鄱阳湖国家自主创新示范区建设取得突破性进展,加快创建国家稀土技术创新中心、国家中药资源与制造技术创新中心等国家级创新平台,设立更大规模的科技引导基金,完善产业协同创新体系,力争在优势产业重点领域攻克一批关键核心共性技术,不断提升产业核心竞争力。要做优做强数字经济。纵深推进数字经济做优做强“一号发展工程”,聚焦选定的 20 条细分赛道和97 个重点项目集中攻关,全力抢占数字产业化制高点。全面实施企业“上云用数赋智”工程,打造“5G+工业互联网”升级版,推动制造业向数字化、网络化、智能化转型升级,充分发挥数字经济的赋能增效作用。

 四是要在推进改革开放上竭尽全力。改革开放是经济发

  展的关键一招。我们要坚定不移深化改革开放,以更大决心和勇气推动改革开放向更深层次、更高水平、更宽领域挺进。要与时俱进深化改革。坚持把发展所需、问题所在、民生所向作为谋划推进改革的出发点,深入实施全面深化改革攻坚行动,加快推出一批战略性、创新性、引领性改革举措,确保改一件成一件,蹄疾步稳、层层递进破解制约经济社会发展的深层次矛盾和问题,创造更多可推广、能复制、有实效、叫得响的全国性改革品牌。要锐意进取深谋开放。以江西内陆开放型经济试验区建设为引领,系统推进开放通道、开放平台、开放体制建设,全面融入国家战略,主动承接长三角、粤港澳大湾区产业转移,加强与“一带一路”沿线国家经贸合作,积极参与产业分工协作,加快推动从要素流动型开放向规则制度型开放转变,着力打造新时代内陆双向开放新高地。要坚持不懈深耕营商环境。坚持“大湾区、长三角能做的,我们也要能做到”的理念,牢固树立“我就是江西的形象、我要为江西增光”“江西发展我受益、我为江西尽全力”的意识,江西发展人人尽力,深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”,扎实开展营商环境“新官不理旧账”、行政审批中介服务、招标投标领域、营商环境领域腐败和作风问题四大专项治理,持续推进“放管服”改革,不断提升江西营商环境品牌影响力和美誉度。

 五是要在保障改善民生上凝心聚力。面对经济下行压力,兜住兜牢基本民生是底线,也是当务之急。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,实施更多有力度有温度的举措,

  落实更多暖民心惠民生的行动。要千方百计稳定扩大就业。把促进就业作为重大政治责任,落实落细各项稳岗拓岗政策,强化省内重大工程、重点项目与本地劳动者的对接服务,扎实做好高校毕业生、退役军人、返乡农民工等重点群体就业工作,持续扩大市场化就业供给。加强就业指导,做好离校未就业毕业生帮扶,引导高校毕业生到基层、中小企业就业或自主创业,推动毕业生快就业、好就业。要用心用情办好民生实事。加快民生资金拨付进度,确保年初确定的 51 件民生实事全面完成,让群众真正看到变化、得到实惠。高度关注受疫情影响的特殊困难群体、家庭,主动介入、全面排查,灵活运用好救助政策,切实兜牢民生保障底线。特别是对低保边缘家庭中的重残人员、重病患者等特殊困难人员,要加大温情救助力度,实现“应保尽保”。要坚定不移推进乡村振兴。严格落实粮食安全生产党政同责,充分调动农民扩种粮食积极性,扎实推进早稻抢收晚稻抢种,确保粮食颗粒归仓、稳产保供。切实巩固拓展脱贫攻坚成果,持续抓好考核发现问题整改,健全防止返贫致贫动态监测和帮扶机制,牢牢守住不发生规模性返贫的底线。全面开展乡村振兴样板创建“十百千”工程,深入实施农业七大产业高质量发展行动,持续推进乡村建设,推动农村人居环境向功能品质整体提升迈进。

 六是要在维护安全稳定上不遗余力。安全稳定是根本的大局,没有安全稳定的环境,一切改革发展都无从谈起。我们要坚持统筹发展和安全,始终绷紧安全稳定这根弦,打起

  十二分的精神,以“时时放心不下”的责任感,扎实做好维护安全稳定各项工作。要全力维护政治安全。紧紧抓住影响国家政治安全的风险点,组织开展好各类专项行动,严密防范和坚决打击各类渗透、破坏、颠覆、分裂活动。严格落实意识形态工作责任制,强化意识形态阵地管理,切实筑牢维护国家政治安全的铜墙铁壁。要全力做好疫情防控。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇,全面落实“要害在早、重点在查、关键在控、基础在防”的要求。根据国家第九版防控方案要求调整防控措施,科学精准做好疫情防控工作,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。要把握和落实科学精准的要求,落实疫情防控责任决不能简单化、“一刀切”,严禁“层层加码”、过度防疫,力求精准、力求方便群众,切实提高防控的科学化、精准化水平,努力用最小代价实现最大防控效果。要全力防范化解风险。加强经济运行监测分析,多措并举化解地方政府债务风险,扎实推进非法集资存量案件处置,开展地方法人机构公司治理专项提升行动,优化完善房地产政策,牢牢守住不发生区域性金融风险底线。做好能源保供稳价各项工作,坚决防止拉闸限电,确保民生和经济社会发展用能需求。加强市域社会治理现代化建设,带着感情、带着责任、带着办法全面推进“治理重复信访、化解信访积案”、涉稳矛盾问题集中摸排化解等专项工作,常态化开展扫黑除恶斗争,确保社会大局和谐稳定。要全力抓好安全生产。始终保持对人民群众生命财产安全高度负责的态度,严格落实安全生产责任制,纵深

  推进安全生产专项整治三年行动,突出抓好危化品、矿山、道路交通、城镇燃气、自建房等领域风险隐患排查整治,坚决遏制重特大安全事故发生。...

篇五:上半年生产经营分析会领导讲话

长在全市 XX 年上半年经济形势分析暨下半年园区高质量发展推进会议上的讲话 同志们:

 刚才,X 分别汇报了上半年经济运行情况,X 高新区、X经开区、X 高新区分别汇报了 X 发展情况,有关市直部门作了书面发言。等下,X 书记将作重要讲话,请大家认真领会,抓好落实。下面,我就全市经济运行情况和 X 高质量发展,先讲几点意见。

 一、关于上半年经济运行情况和下半年重点工作安排 今年以来,全市各级各部门全面贯彻落实 XXXXXX 考察 X重要讲话精神,大力实施“三高四新”战略,深入开展党史学习教育,凝心聚力抓发展、促改革、惠民生、破难题、防风险,全市经济运行创历史最好水平,实现了时间任务“双过半”和质量效益“双提升”,为“十四五”开好局起好步、完成全年目标任务奠定了坚实基础。

 第一,从经济发展质量效益看。一是主要指标高速增长。上半年全市除了城镇居民可支配收入外,其余各项主要指标均保持两位数以上的高速增长,伟明省长在省政府全会讲话中给予重点点评。X-X 月全市 GDP 增长 X.X%、规模工业增加

  值增长 X.X%、实际利用内资增长 X.X%,分别高出全省 X.X、X.X、X.X 个百分点,增速均位居全省第一;税收增长 X.X%、金融机构贷款余额增长 X.X%,分别高出全省 X.X、X 个百分点,增速均位居全省第二;固定资产投资增长 X%,高出全省X.X 个百分点,增速位居全省第四;社会消费品零售总额增长 X.X%,城乡居民可支配收入分别增长 X.X%、X.X%。与周边比,除了恩施市外,多数指标增速高于铜仁市、黔江区、怀化市、张家界市。二是财税量质齐升。实现财政总收入 X.X亿元、地方财政收入 X 亿元,分别增长 X%、X.X%,税收增速分别高于财政总收入、地方财政收入 X.X、X.X 个百分点。非税收入占比不断下降,较去年同期下降 X.X 个百分点,财政收入质量不断提升。税收占 GDP 比重达到 X.X%,高于全省X.X 个百分点,较去年同期提升 X.X 个百分点,提升速度和占比分别位居全省第一、第二位。三是县域经济发展活力增强。XGDP 分别增长 X.X%、X.X%、X.X%,X 规模工业增加值分别增长 X.X%、X.X%,X 固定资产投资分别增长 X.X%、X.X%、X.X%、X.X%,X 财政总收入分别增长 X%、X%、X.X%、X.X%、X.X%,县域经济快速增长,为全市经济高质量发展贡献了重要力量。

 第二 ,从拉动经济增长“三驾马车”看。我市经济增长主要靠投资、消费拉动,进出口体量较小,对经济增长影响不大。一方面,投资对稳增长发挥了关键性作用。建立推行

  “四个一批”重大项目推进机制和市级领导联系帮扶重点项目建设机制,全力推进“十四五”规划项目和省市重点项目建设,集中开工了两批共 X 个重大项目,总投资 X 亿元,投资规模进一步扩大,上半年省市重点项目分别完成投资 X 亿元、X.X 亿元,为年度计划的 X.X%、X.X%;投资结构进一步优化,工业技改投资、高新技术产业投资分别增长 X.X%、X.X%。另一方面,消费对稳增长发挥了基础性作用。随着旅游业复苏、石油价格持续高位运行、居民对汽车需求加大和办公电脑替换,占据限上消费总量 X%左右的重点行业保持高速增长,石油及制品消费增长 X.X%、汽车消费增长 X.X%、计算机及其配套产品消费增长 X.X%。

 第三,从支撑经济增长的三大产业看。一是农业扩面提质增效。随着农业特色产业不断扩大、农业经营逐步规模化、农业品牌化和销售网络体系健全,X-X 月,新增及品改、低改特色产业 X.X 万亩,农林牧渔业总产值增长 X.X%,增速为往年的 X 倍左右。二是传统工业与新兴产业同步发力。传统主导产业酒制造业增长 X.X%、精制茶增长 X.X%、有色金属冶炼和压延加工业增长 X%,新兴产业液晶显示屏、半导体光电器件、锂离子电池等高技术类产品产量分别增长 X%、X.X%、X%,推动工业对 GDP 增长贡献率达到 X.X%。三是旅游业快速恢复。旅游景区景点基础设施服务设施不断完善、旅游产品旅游业态不断丰富、旅游环境不断优化,X·X·X 大峡谷景

  区成功创建国家 XA 级旅游景区,X 村和 X 大桥被中宣部命名为全国爱国主义教育示范基地,“精准扶贫·首倡之地”旅游线路入选全国建党百年红色旅游百条精品线路,“神秘 X”已成为全国旅游打卡热点地区,X-X 月,全市接待游客 X.X万人次,实现旅游收入 X.X 亿元,分别增长 X.X 倍、X.X 倍,增速均位居全省第二。

 第四,从推动经济增长的主阵地 X X 看。大力推进“五好”X 建设,制定了促进“五好”X 建设的系列政策措施,完成对 X 高新区 X 项赋权改革,推进 X 建设项目免费共享区域评估成果,X 高新区创建国家级高新区已列入科技部现场考察名单,X 国家农业科技园入选国家农村产业融合发展示范园创建名单。省政府全会通报中全市 X-X 月新增企业 X 个,位居全省第五。预计 X-X 月,全市产业 X 实现 GDPX.X 亿元,增长 X.X%;实现技工贸总收入 X.X 亿元,增长 X.X%;主导产业主营业务收入 X.X 亿元,增长 X.X%;上交税金总额 X.X亿元,增长 X.X%;招商引资到位资金 X 亿元,增长 X.X%。

 第五,从服务经济发展的营商环境看。一方面,助企纾困有力有效。继续发扬去年推动政策落实的行之有效做法,全面兑现优惠政策,出台《X 市降低企业运营成本支持实体经济高质量发展若干政策措施》,X-X 月,为各类市场主体减税降费 X.X 亿元,有效激发了市场主体活力,上半年新增

  市场主体 X.X 万户,总量达到 X.X 万户,增长 X.X%。另一方面,营商环境持续优化。大力实施审批服务事项减材料、减时间、减程序、减跑动,企业开办审批时间由 X 个工作日内压缩至 X 个工作日内,项目审批时间由 X 到 X 个工作日内压缩至 X 到 X 个工作日。

 第六,从加强和增进民生福祉看。一是接续推进乡村振兴。继续扛牢精准扶贫首倡地政治责任,出台了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的相关文件,驻村第一书记和工作队派驻实现全覆盖。建立防止返贫动态监测帮扶机制,对 X 户 X 人纳入监测帮扶,做到早发现、早干预、早帮扶。二是织密织牢民生保障网。X-X 月,累计完成民生支出 X.X亿元,其中对困难群众支出 X.X 亿元,切实保障了 X 万城乡低收入群众、临时困难群众和残疾人的生活。三是办好民生事实。深入开展“我为群众办实事”活动,聚焦群众所需所急所盼,突出办好“五位”民生实事,关爱帮扶“五类”重点人员,出台了《X 自治市城市特殊困难群体帮扶工作实施方案(试行)》,新增安排资金 X 万元,加大对 X.X 万城市特殊困难群众的帮扶力度。统筹做好省定 X 件、市定 X 件民生实事,累计办成实事近 X.X 万件,惠及群众 X 万余人。

 第七,从统筹发展与安全看。一是生态环境持续改善。不折不扣落实 XXXXXX 等中央领导同志的重要指示批示精神,

  深入推进生态环境治理,生态环境投资增长 X.X%,一批群众关心的生态问题得到解决。X-X 月,全市空气质量优良率 X.X%,X 个国省控考核断面Ⅲ类水质达标率为 X%,X 个集中式饮用水水质达标率 X%,国控断面水质监测断面改善幅度全省第一,空气质量位居全省第二。二是政府性债务和金融风险稳定可控。政府性债务较去年同期减少 X.X 亿元,债务风险总体可控,未出现还本付息逾期以及其它风险事件。金融机构不良贷款率 X.X%,较年初减少 X 万元,下降 X.X 个百分点,低于X%的监管红线。三是各类风险防范化解有力。统筹抓好防汛抗灾、疫情防控、信访维稳、社会治安等领域风险防范,加强重点行业领域的安全隐患排查整治,成功应对 X 次强降雨过程,X-X 月累计接种疫苗 X.X 万剂次,安全生产事故起数、死亡人数分别同比下降 X.X%、X.X%。严厉打击电信网络诈骗,深入开展社保基金管理防风险、堵漏洞专项整治,社会大局保持和谐稳定。

 虽然上半年全市经济发展取得良好成绩,但我们也要看到,当前全市经济运行仍面临不少困难和挑战,特别是随着去年同期基数提升,实现年初预期目标有压力、有挑战,总体将呈现“前高后稳”的趋势。一是实体经济困难仍然较多。工业受大宗商品价格持续快速上涨,部分企业原材料短缺,加之电解锰企业产能难以有效释放等因素影响,X 月份,X个工业大类行业中有 X%下降,X 家规模工业有 X 家停产(其

  中退规 X 家)、X 家产值下降、X 家增长较慢。建筑业总产值两年平均下降 X.X%,本地资质建筑业企业仅 X 家,并且普遍实力较弱,项目竞标、承揽能力不强。服务业 X 个行业大类有 X 个行业增速较一季度回落,X 家企业有 X 家停业、X家营业收入下降,个体户门店转让较多。二是内生增长动力仍然不足。投资方面,X-X 月增速较一季度回落 X.X 个百分点,今年投资增长主要是基数较低,X 年、X 年投资分别下降 X%、X.X%。由于部分项目手续不完备,今年入库新开工项目仅 X 个,随着高铁配套设施、机场等重大项目完工,新进项目产生投资量需要一个过程,投资增长后劲不足。消费方面,由于限上企业总量少、规模小,销售额仅占全市消费品零售总额的 X%左右,远低于全国 X%左右、全省 X%左右的平均水平,对消费增长拉动力不强,加上部分重点商贸企业改制退规,石油及制品类和汽车消费占限上消费的 X%以上,扩消费难度大。三是财政收支平衡压力较大。收入方面,随着易地卷烟入库税收与去年基本持平,后期同期基数提高,财政收入持续增长空间有限。支出方面,今年全市民生支出和政府性债务还本付息需 X 亿元,各项刚性支出资金量大,财政收支矛盾仍然突出。四是县域经济发展不平衡。有 X 个县GDP、X 个县市区地方财政收入、X 个县规模工业增加值、X个县区投资、X 个县消费低于全市平均水平,高低之差分别

  达到 X.X、X.X、X.X、X.X、X.X 个百分点,县域经济发展存在差距。

 下半年,全市各级各部门要以学习贯彻 XXXXXX“七一”重要讲话精神为强劲动力,坚持目标、问题和结果导向,加强经济运行调度、监测、分析,补齐短板、锻造长板,严防指标大起大落,以月保季、以季保年,确保完成全年目标任务。

 第一,要抓项目扩投资。要用好重大项目推进“四个一批”机制,落实好“月专报、季通报”制度,聚焦在建项目抓推进、前期项目抓开工、竣工项目抓投产,加快推进省市重点、中央预算内投资项目、政府债券项目、亚行贷款项目、集中开工项目建设,确保 X 高铁 X 段等配套站场、道路建设按时完工,争取形成更多实物量。要切实发挥领导联系重点项目作用,及时协调解决项目建设中存在的问题,对于确实因客观原因无法年内开工的、年度建设任务分配不合理的省重点建设项目,抓紧同省市相关部门、省重点办汇报衔接,争取工作主动,确保年度考核不扣分、少扣分。要针对上级支持的重点领域、主要方向,打好提前量,确保在项目申报时有项目可报、有竞争力,同时,要跟踪好已申报项目,力争获得更多资金支持,确保全年争取预算内资金增长 X%、到位专项债券资金不低于 X 亿元。

  第二,要抓消费激活力。要抓住暑期和下半年是旅游黄金期的机遇,积极创造消费热点,借助高铁开通、暑假、暑期集中休假、国庆等重大活动或节假日,加大宣传力度,推出一批特色化、主题化、精品化旅游新产品新业态,吸引更多游客来市旅游观光、购物消费。要鼓励行业协会、企业举办展会活动,激发消费活力。从过来在 X 举办的这类活动看,X 年 X 月份房交会成交金额 X.X 亿元,实现税收 X.X 亿元;今年 X 月份春季车展销售额 X.X 亿元,实现税收 X 万元。不仅有利于改善居民生活条件,而且还推动经济增长,增加财政收入。要抓好农产品销售,发挥好产销联盟作用,用好直播带货、电商等网络平台,多渠道拓展农产品销路,让特色农产品卖出好价钱,有效增加农民收入,提升消费能力。

 第三,要抓入规强支撑。要健全个转企、小升规、新建入规推进机制,稳定现有的“四上”企业不退出,抓好符合条件的企业“入规入统”,做到不漏统、不误统,为经济增长提供坚实支撑。要认真研究总部经济、线上销售“入规入统”政策,我们很多建筑业企业、医药连锁店、大型商场超市、快递物流企业等,总部都在外地,在我市产生的投资、消费都纳入外地统计,各职能部门和统计部门要加强研究,千方百计把产值和税收留在当地、数据体现在当地,确保今年完成 X 家“四上”企业任务。

  第四,要抓民生增福祉。要弘扬伟大脱贫攻坚精神,围绕建设脱贫地区乡村振兴先行示范区的目标,做实做好“三个衔接”“三个加强”,大力实施“六大行动”,突出抓好X 个重点帮扶村和 X 个示范村工作,坚决守住不发生规模性返贫底线,抓好推进乡村振兴。要做好村庄规划编制,结合传统村落集中连片保护利用示范市建设,加强村庄建设和管理,统筹抓好农村人居环境整治、严禁乱占耕地建房、农村“厕所革命”等工作,持续改善农村人居环境。要高质量办好省定市定民生实事,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,长短结合、以点带面解决好“五位”以及教育、食品安全、老旧小区改造、公共安全等群众急难愁盼问题。

 第五,要抓整改优生态。要抓紧抓实中央、省生态环保督察及其“回头看”交办、反馈问题和“夏季攻势”问题整改,加快推进“四废”问题整治、锰污染治理、尾矿库治理和垃圾焚烧发电工程建设,把握好 X 月 X 日、X 月 X 日两个重要时间节点,对于整改较慢问题,采取切实有力举措,确保按时保质完成“净气、降碳、强生态,增水、固土、防风险”目标。要加快整改完成项目的验收销号,做到完成一个、验收一个、销号一个。要对已整改完成问题,全面开展回头看,严防问题反弹。

  第六,要抓安全守底线。要对 X 年隐性债务和其他需要关注的债务还本付息情况进行全面梳理,及早细化偿债安排,按照“一县一方、一年一案、一债一策”的要求,明确到具体时间,细化到具体措施,确保红线不碰、...

篇六:上半年生产经营分析会领导讲话

2022 年上半年生产经营工作会议上的讲话(集团公司)

 这几天,我和集团几位分管领导听了各公司主要领导关于上半年工作的汇报。大家总结成绩、分析问题比较客观实际,提出的工作举措也都切实可行,希望大家要统筹谋划、狠抓落实、做出成效。今天的会议,主要是全面分析上半年集团生产经营形势,对下半年重点工作进行再安排、再部署、再动员。下面,我就听取大家工作汇报的一些认识体会,以及下半年工作一些思考想法,再与同志们交流三点意见。

 一、上半年工作怎么看 2022 年是全面推动“”发展规划由谋篇布局进入具体施工的启航之年、夯基之年,非常关键。今年以来,我们积极面对错综复杂的发展形势和艰巨繁重的发展任务,克服了比预料中更多的困难,取得了比预想中更好的成效,这一点集团党委是肯定的,我也代表集团党委对大家半年来付出的辛苦表示衷心感谢。综合分析上半年工作,总体感受有以下几个特点:

 一是稳中有增。就是主要经济指标总体平稳增长。营业总收入约万元,同比增加万元,增长 xx%,其中工程收入同比增长约万元,集团市场竞争类业务对整体经济贡献占比逐步增大,一定程度上弥补了供水收益下滑的欠账。营业总成

  本约万元,同比增长万元,增幅 x.x%,主要是工程成本配比工程收入结转相应增加约万元,目前工程毛利率超%,成本管理处在较好水平;其他主要成本费用总体保持下降趋势,其中折旧与摊销、维修费、药剂费共计减少约万元,集团整体降本增效工作成效明显。经营总利润约-万元,对比上年同期-万元,总体减亏万元,继续保持向好发展势头。

 二是稳中有降。就是主要生产指标总体平稳下降。城市原水供水总量约万立方米,同比下降万立方米,降幅%。净水日均供水量约万立方米,同比降低万立方米,降幅%。累计产销差率%,同比下降个百分点,漏损率为%,有效对冲疫情影响。

 三是稳中有喜。集团积极争创国家漏损控制治理试点城市,公司编制的《公共供水管网漏损治理实施方案》,从省内多家公司竞争两个名额的激烈角逐中脱颖而出,以排名第 1位的绝对优势入围评选,现已进入国家部委评审阶段;编制的《》正式面向社会发布,成为地区漏损控制法定性规范。应急工程作为我市唯一的代表工程申报水利部数字孪生建设试点项目,并顺利通过水利部委员会评审。工程全面启动前期工作,迈出关键性一步。

 四是稳中有难。第一个难,是经受住了多次疫情连续冲击,销售水量下降,供水收入减少多万元的严重挑战,逆势实现供水利润同比减亏多万元;承受住了营业外收支净额同比减少约多万元,财政性补贴收入同比减少多万元,造成经营性现金流严重紧张的双重考验,确保了企业稳定运营。第

  二难是,稳慎推动“三供一业”分离移交、水库合同清理、酒店资产盘活、库区确权划界等重难点工作,努力化解历史难题,积极避险除患。第三难是,供水公司退出经济区供水运营体系,多万元的亏损账款清欠,多名职工要转移再安置,都是考验我们的难题。

 五是稳中有忧。公司“”安全生产事故,打破了集团连续多年努力保持的安全稳定形势,牵扯了上级领导机关的精力,与市委、市政府和集团党委的要求和“政治之年”的形势严重不符,与公司作为集团骨干企业的定位,极不相称。事故暴露出的不仅仅是我们在抓安全工作中存在虚化、一般化,挂空档、漏盲区,责任不落实、监管不到位的管理问题,也折射出我们在抓安全工作上还存在思想麻痹、心存侥幸、意识淡薄的作风问题,这些才是问题中的最大问题,隐患中的最严重隐患,希望引起大家的重视,积极加以整改。

 二、当前形势怎么判 年初,集团年度工作大会提出“”发展目标,努力探索一条真正在公益和市场之间的最佳平衡路径与模式,彻底打破依托财政的模式,打碎依赖心理、躺平心态,真正培育树立起基于民生基础上的竞争意识、竞争本事、竞争结果,真正迈上自强不息、自力更生、自主经营的可持续发展道路。这是基于对发展形势、行业发展趋势、企业发展态势进行全面分析、综合研判、科学论证作出的必然选择。

 一是从发展形势看。月日,我们专题召开集团第次党委(扩大)会议,原原本本传达学习了市委书记在全市深化国

  资国企改革工作会议上讲话精神,其中书记用了较大篇幅讲了与 xx、xx、xx、xx 等几个同类型城市的经济指标对比,差距非常显著,再加上这几年多轮疫情的冲击,就当前的经济形势而言,可以说困难重重,举步维艰,政府方方面面需要花钱,钱从哪来?财政快到了捉襟见肘的程度。大家试想一下,在种形势下,作为国有企业,尤其是象我们吃财政补贴的公益性国有企业,再不千方百计省钱、挣钱,再不危起来、紧起来,为市委分忧、为政府解难,等待我们的将会是什么结果?只能是被央企、其他国企接管,这决不是危言耸听,的例子在那摆着,并购我们在新区的资产也是活生生的例子,我相信只要是我们的党管的企业,就决不会让老百姓没有水喝,也请大家相信,老百姓喝水这件事不是离开我们这些人不行,关键就看我们自己行不行了。

 二是从行业发展趋势看。xx、xx、xx 等一些国内发展比较好的水务企业,通过政府主导、政策支持、自身发展,逐步实现依托非公益类业务板块反哺公益性业务亏损,形成自主保障和服务民生的良性发展局面。这是水务行业、甚至是其他类似公益类企业未来发展的方向,这是毋容置疑的,这是看一个企业是否是高质量发展的最显著标志。市委书记曾提出,现在各国有企业都要按照国内先进国企的标准来定标准。从这个角度讲,就是我们必须要全面对标先进,不做也得做,做也得做。对标先进、比肩一流的出发点和落脚点是什么?最终要体现在“”和“”上,年后摆脱“财政输血”、实现“自我造血”。年后实现上市,用盈利性、成长性获得资

  本的青睐、认可。当前,我们与国内的先进水务企业相比,无论从思维观念、科技创新、供水保障,等等,还有很大差距,已没有“老本”可吃,真到了“标兵越跑越远、追兵踩上脚跟”的时候,我们再不努力、再不追赶,就会丧失更多发展机会。

 三是从企业发展态势看。这几年,在集团上下的共同努力之下,企业保持较好的发展势头,总收入和利润“两增长”,总成本与补贴“两下降”,这些为集团未来发展奠定了坚实的基础。这好的势头根源在哪里?我想集团年初产销差大会上播放的纪录片主题给出了答案,就是“”,只要集团上下继续保持心齐、气顺、劲足的精气神,就一定可以克服改革发展中的各种困难,推动集团继续向好发展,这一点我是非常看重的。同时,我们也要辩证清醒认识集团当前发展中的挑战,发展不足、结构不优、实力不强仍是我们最大的问题,集团“两小两低”特征明显,即经济总量小、企业体量小,产业层次低、专业化水平低的现状尚未改变。实现企业收入可持续、发展可持续,让政府放心、百姓满意、员工乐业,决不是敲锣打鼓、轻轻松松实现的,也决不是可做可不做的加分题,而是我们必须要做、还要做好的必答题。对此,集团上下特别是今天在座的各位领导,必须要统一思想、凝聚共识,认清形势、迭代认知,多以未来的视角审视集团现在的发展,多从全市发展大局和集团发展全局谋划工作,要聚精会神做强主链,开拓进取补齐短链,创新升级实现延链,要拿出“越是艰难越向前”豪迈气概,拿出“人一之我十之”拼搏精神,

  直面复杂严峻的发展形势和艰巨繁重的发展任务,顶压前行、克难奋进。

 从年初集团提出“”发展目标,我已经多次讲这个问题了,目的就是给大家讲清“”发展目标是什么、为什么,凝聚共识、统一思想,未来,我们要把焦点放在怎么办、怎么干上,凝神聚力、狠抓落实。

 三、下半年怎么办 五年看三年,三年看头年,做好今年工作,影响深远、至关重要。上半年受经济下行和疫情冲击的影响,一些工作没有达到预期效果,全力做好下半年工作显得更为紧迫,压力更大。我们不能把希望完全寄托在疫情再不发生,经济好起来这些不确定因素上,更主要的是要“向内求”,务实举措、扎实工作、夯实作风,把失去的时间追回来,把落下的任务补上来,把发展的节奏拉起来,用我们确定性的工作落实,确保圆满完成今年度目标任务。

 第一,聚焦一个目标。这个目标就是“”发展目标。月日,我在集团组织的经营指标培训会上讲过,我们的“”任务指标基本上覆盖了公司的考核指标,只要我们聚焦这个目标不动摇,努力推进、达成,我们是可以完成上级下达的考核任务。这里我再强调几点:一是这个目标是基于集团的产业基础和发展优势提出来,只要我们坚定信心和决心,劲往一处使,拧成一股绳,直面问题、敢想敢干、敢闯敢试,敢于把优良作风和精神面貌摆出来,是可以跳起来摸得到的。二是提出这个目标绝不是喊喊口号、“嘴上讲讲”,画画图表、

  “墙上挂挂”,这是向市委书记递交过报告,立下了军令状的,绝不是戏言,我们要坚定不移地抓下去,决不含糊,一张蓝图绘到底,一年接着一年干;而且我相信,市里领导会支持我们这么干,所以谁要是认为这个目标太难,不想干、不能干、不会干,请早点提出来。三是实现这个目标没有局外人,千钧重担要大家一起挑,不能一些在拼命干,一群人在围着看热闹,还指指点点,鞭打“快牛”、累死“黄牛”。未来一定会围绕“”目标开展考核拉练,并把考核结果与每一名干部职工的“帽子”“票子”“板子”挂钩,真正把“帽子”戴到有能力的人“头上”,“票子”发到干实事的人“手里”,“板子”打到做虚功的人“身上”。四是实现这个目标各级领导班子,尤其是主要领导要作表率,要么拎着帽子冲锋,干在前、作好表率,要么摘掉帽子靠边,让位子、交给能人。没有这样的决心和勇气,没有这样鲜明的导向,我们的企业就没有好的发展环境和动力。

 第二,实现两个转变。就是思维观念和工作作风转变。今天在座的各位,都是集团的骨干和脊梁,发展思路确定后,集团干部的思维观念和工作作风就是成事的基础,两者转变的速度就是我们克难化险的速度。在思维观念转变上,要敢于以创新思维破藩篱革固制,强化“创新优势才是最大优势”的意识,提高站位、拓宽视野、放大格局,学会跳出集团看集团,对标先进、想想他们为什么行?寻找差距、想想我们应该怎么办?各级各单位要积极选择行业内、外先进企业、开展对标管理,树立“比”的指标,拿出“学”的态度,加

  大“赶”的力度,实现“超”的目标,不断解放思想、开阔眼界、创新突破,激发高质量发展活力。在工作作风转变上,要面对新形势新任务新挑战,强化上下共欲、同向同行的思想自觉和行动自觉,坚决反驳杂音、排除噪音,坚决对“自己不干还说三道四,安排工作要挑三拣四、分配任务总推三阻四”等不良现象“零容忍”,营造一个声调喊出、一个步调行动的干事创业浓厚氛围;坚持实干大干苦干,始终把“干”字放在第一位,把“干”字作为考验考核每名同志尤其是领导干部的“试金石”,在“干”中见态度、见水平、见作风、见境界,让“好作风”决定着“好作为”,“真作为”转化为“真有位”。

 第三,打赢两大战场。就是聚焦“现场”和“市场”两大战场。一是抓现场,打赢降本增效攻坚战。既要重视“降”的体量,也要追求“降”的质量,围绕集团年度万总的指标任务,大降本项目,各级各部门要在“稳”的基础上,聚力攻坚、聚焦突破,力求“降”得更大一些;在“好”的基础上,总结经验、固化成果,力求“降”得更牢一些,确确实实把可花可不花的费用省下来,把可降可不降的成本降下来,同时也绝不能单纯为了完成指标,而盲目削减支出,胡乱压缩费用,埋下安全隐患,引发事故风险。既要重视“降”的力度,也要追求“降”的进度,始终盯住时间节点、序时推进,按照“月调度、季总结、年盘点”制度机制,以月保季、以季促年,克难而进、迎头赶上,全面完成全年目标。二是闯市场,打赢开源创效攻坚战。要坚定“创”的信心,特别

  是在当前受疫情影响严重、外部宏观经济形势不乐观的情况下,集团正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,信心非常重要。各级要按照集团目标要求,保持说了算、定了干、干就干成的作风,一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地落实。上半年集团生产经营中出现的资金困难,也充分暴露出我们产业结构单一,创收来源过窄的短板,我们要加紧补上。所以,对于渔业养殖、漏损合作、文旅产业、科技创新等项目,没指标但要有压力,没经验但要有思考;尤其是漏损合资公司等新兴项目,作为试水工程,先干不争论、先试不议论、先做不评论,敢于闯敢于试。要提升“创”的能力,坚持走市场化、专业化发展道路,决不是轻轻松松、简简单单的事,需要集团各级人员,特别是各级领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领,不断提高综合能力和专业能力,重点要提高政治能力、企业管理能力、驾驭市场经济能力、科学决策能力、改革攻坚能力、风险危机处置能力、狠抓工作落实能力,等等。大家要努力成为政策规定的“活字典”、业务指导的“内行人”、岗位工作的“多面手”,发挥好“头雁”“高参”“智囊”作用。

 第四,突出四个重点。就是安全稳定、漏控控制、优化营商、引洋工程。在巩固安全基础上发力。实践证明,安全不是中心影响中心,不是大局影响大局。在抓安全工作上,最根本的是紧盯安全工作目标、最基本的是落实安全管理责任制、最关键的是善于发现解决各类风险隐患、最要紧的是完善和发挥应急体系作用。当前,集团面临的安全形势非常

  严峻,今年二十大召开,对政治环境要求高;进入汛期,防汛防台压力增大;国内疫情多点暴发,局部频发;安全生产中消防、特种作业、危险品管理、工程施工,每个领域都不容懈怠。各级要按照“谁主管、谁负责”“三管三必须”原则,压实安全工作责任,推动工作落实落细;要切实汲取“”事故教训,把事故当警钟,把教训当教材,举...

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