创新活动方案4篇创新活动方案 “互联网+”大学生创新创业大赛活动方案为贯彻落实全国教育大会精神，深入落实习近平总书记给中国“互联下面是小编为大家整理的创新活动方案4篇,供大家参考。
篇一：创新活动方案
dquo;互联网+”大学生创新创业大赛活动方案 为贯彻落实全国教育大会精神，深入落实习近平总书记给中国“互联网+”大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”大学生的重要回信精神和习近平总书记提出的要大力营造创新创业创造的良好发展环境要求，贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36 号）等文件要求，加快培养创新创业人才，持续激发学生创新创业热情，展示创新创业教育成果，搭建大学生创新创业项目与社会资源对接平台，结合我校实际，特举办 AA 师范大学第五届“互联网+”大学生创新创业大赛。具体方案如下：一、大赛主题 敢为人先放飞青春梦
勇立潮头建功新时代 二、大赛目的与任务 以赛促学，培养创新创业生力军。大赛旨在激发学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”生力军；鼓励广大青年扎根中国大地了解国情民情，在创新创业中增长智慧才干，在艰苦奋斗中锤炼意志品质，把激昂的青春梦融入伟大的中国梦，努力成长为德才兼备的有为人才。
以赛促教，探索素质教育新途径。把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，引导各地各高校主动服务国家战略和区域发展，开展课程体系、教学方法、教师能力、管理制度等方面的综合改革。以大赛为牵引，带动职业教育、基础教育深化教学改革，全面推进素质教育，切实提高学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
以赛促创，搭建成果转化新平台。推动赛事成果转化和产学研用紧密结合，促进“互联网+”新业态形成，服务经济高质量发展。以创新引领创业、以创业带动就业，努力形成高校毕业生更高质量创业就业的新局面。
三、组织机构 主办单位：就业创业指导服务中心 承办单位：环境学院 大赛组委会组成：
组委会下设办公室：
四、参赛项目要求 本次大赛将分高教主赛道和“青年红色筑梦之旅”两个赛道分别进行，参赛项目根据各赛道相应的要求，只能选择一个符合要求的赛道参赛。
高教主赛道参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、下一代通讯技术等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育新产品、新服务、新业态、新模式；发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级；发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型：
1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等； 2.“互联网+”制造业，包括先进制造、智能硬件、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等； 3.“互联网+”信息技术服务，包括人工智能技术、物联网技术、网络空间安全技术、大数据、云计算、工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务、下一代通讯技术等； 4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等； 5.“互联网+”社会服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流、教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等。
6.参赛项目不只限于“互联网+”项目，鼓励各类创新创业项目参赛，根据行业背景选择相应类型。
“青年红色筑梦之旅”赛道旨在持续推动形成“延安一把火，全国一片红”的发展态势，弘扬开天辟地的“红船精神”，立足红色传承、立足实际需求、立足强国建设，组织大学生参与“青年红色筑梦之旅”活动，以“科技中国小分队”“健康中国小分队”“幸福中国小分队”“教育中国小分队”“法治中国小分队”“形象中国小分队”“政策宣讲小分队”或项目团队组团等形式，深入革命老区、贫困地区、城乡社区和我校驻村第一党（团）支部书记服务地，接受思想洗礼，助力精准扶贫、乡村振兴和社区治理，推动当地经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设，为全
面建成小康社会、加快推进社会主义现代化建设贡献智慧，用创新创业的生动实践汇聚起民族复兴的磅礴力量。
参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应弘扬正能量，践行社会主义核心价值观。参赛项目不得侵犯他人知识产权；所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权；抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任。
参赛项目涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等；已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交营业执照及统一社会信用代码等相关复印件、单位概况、法定代表人情况、股权结构等。参赛项目可提供当前财务数据、已获投资情况、带动就业情况等相关证明材料。已获投资（或收入）1000 万元以上的参赛项目，请在全国总决赛时提供相应佐证材料。
以团队为单位报名参赛。鼓励跨学科、跨专业组建团队，每个团队的参赛成员不少于 3 人，须为项目的实际成员。参赛团队所报参赛创业项目，须为本团队策划或经营的项目，不得借用他人项目参赛。
已获往届中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛各赛道金奖和银奖的项目，不可报名参加第五届大赛。
五、参赛组别和对象 高教主赛道根据参赛项目所处的创业阶段、已获投资情况和项目 特点，分为创意组、初创组、成长组、师生共创组。具体参赛条件如下：
（一）创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式，在2019 年 5 月 31 日（以下时间均包含当日）前尚未完成工商登记注册，并符合以下条件：
1.参赛申报人须为团队负责人，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生）。
2.高校教师科技成果转化的参赛项目不能参加创意组（科技成果的完成人、所有人中有参赛申报人的除外）。
（二）初创组。参赛项目工商登记注册未满 3 年（2016 年 3 月 1 日后注册），且获机构或个人股权投资不超过 1 轮次，并符合以下条件：
1.参赛申报人须为初创企业法人代表，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业 5 年以内的毕业生（2014 年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。企业法人代表在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。
2.初创组项目的股权结构中，参赛企业法人代表的股权不得少于 10%，参赛成员股权合计不得少于 1/3。
3.高校教师科技成果转化的项目可以参加初创组，允许将拥有科研成果的教师的股权与学生所持股权合并计算，合并计算的股权不得少于 51%（学生团队所持股权比例不得低于 26%）。
（三）成长组。参赛项目工商登记注册 3 年以上（2016 年 3 月 1 日前注册）；或工商登记注册未满 3 年（2016 年 3 月 1 日后注册），获机构或个人股权投资 2 轮次以上（含 2 轮次），并符合以下条件：
1.参赛申报人须为企业法人代表，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业 5 年以内的毕业生（2014 年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。企业法人代表在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。
2.成长组项目的股权结构中，参赛企业法人代表的股权不得少于 10%，参赛成员股权合计不得少于 1/3。
3.高校教师科技成果转化的项目可以参加成长组，允许将拥有科研成果的教师的股权与学生所持股权合并计算，合并计算的股权不得少于 51%（学生团队所持股权比例不得低于 26%）。
（四）师生共创组。参赛项目中高校教师持股比例大于学生持股比例的只能参加师生共创组，并符合以下条件：
1.参赛项目必须注册成立公司，且公司注册年限不超过 5 年（2014 年 3 月 1 日后注册），师生均可为公司法人代表。
2.参赛申报人须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业 5 年以内的毕业生（2014 年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。
3.参赛项目中的教师须为高校在编教师（2019 年 3 月 1 日前正式入职）。参赛项目的股权结构中，师生股权合并计算不低于 51%，且学生参赛成员合计股份不低于 10%。
“青年红色筑梦之旅”赛道根据参赛项目的性质和特点，分为公益组和商业组。
（一）公益组。参赛项目以社会价值为导向，在公益服务领域具有较好的创意、产品或服务模式的创业计划和实践，并符合以下条件：
1.参赛申报主体为独立的公益项目或者社会组织， 注册或未注册成立公益机构（或社会组织）的项目均可参赛。
2.参赛申报人须为项目实际负责人，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业 5 年以内的毕业生（2014 年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。
3.师生共创的公益项目，若符合“青年红色筑梦之旅”赛道要求，可以参加该组。
（二）商业组。参赛项目以商业手段解决农业农村和城乡社区发展的痛点问题、助力精准扶贫和乡村振兴，实现经济价值和社会价值的融合，并符合以下条件：
1.参赛申报人须为项目实际负责人，须为普通高等学校在校生（可为本专科生、研究生，不含在职生），或毕业 5 年以内的毕业生（2014 年之后毕业的本专科生、研究生，不含在职生）。
2.注册或未注册成立公司的项目均可参赛。已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中，企业法人代表的股权不得少于 10%，参赛成员股权合计不得少于 1/3。如已注册成立机构或公司，学生须为法人代表。
3.师生共创的商业组项目只能参加高教主赛道，不能报名参加“青年红色筑梦之旅”赛道。
六、赛程安排 （一）宣传发动（4 月 1 日-4 月 7 日）
1.各学院要广泛宣传、积极发动、认真准备，指导更多的学生结合学科背景，发挥专业优势，培育精品项目。
2.各学院要充分利用校友资源，积极联络毕业五年之内毕业的优秀校友（2014 年 6月之后毕业的本科生和研究生，不含在职生），动员已经成功创业的校友支持、参与本次大赛。
3.各学院要认真梳理专业课教师取得的科研成果，鼓励专业课教师将科研成果产业
化，带领学生积极参与创新创业，进一步推动我校科技成果转化进程。
（二）参赛报名（4 月 7 日-4 月 19 日）
有参赛意向的项目团队需要同时在以下两个平台报名，方可视为报名成功。
1.登录“全国大学生创业服务网”（cy.ncss.org.cn）或大赛微信公众号（名称为“大学生创业服务网”）任一方式进行报名。
2.关注大赛承办方微信公众号“HTU 环境人”，根据相关通知要求进行报名。
（三）学院初赛（4 月 8 日-4 月 19 日）
各学院要高度重视、广泛宣传，积极发动，认真组织初赛。学院要指导学生按要求报名参赛，并成立院级初赛领导工作小组对所报项目进行评定，选拔推荐作品进入学校预赛阶段。在网络平台报名成功但未经学院推荐的项目将不能进入学校预赛。
各学院推荐参加校级预赛的数量不超过该学院网报项目总数的 10%。各学院至少推荐 3 项，最高不设上限。
各学院须在 4 月 19 日下午 17:00 前以学院为单位将项目推荐表（见附件 2）、项目计划书（见附件 3）和推荐项目汇总表(见附件 4，根据学院选拔成绩排序)，以压缩包的形式发送至大赛承办方指定邮箱（************@*******），纸质版（A4 打印）加盖学院党委（或党总支）公章交至田家炳 311A 环境学院学生工作办公室。
注：参加高教主赛道中初创组、成长组和师生同创组的项目需将组织机构代码证、营业执照复印件及其他支撑材料一并提交。
（四）专家讲座（4 月 1 日-7 月 20 日）
组织相关专家开展专题讲座，让选手了解更多行业知识、比赛经验，鼓励更多有兴趣的同学积极参加（具体时间另行通知），增加大赛影响力，拓展大赛辐射面。
（五）学校预赛（4 月 27 日）
1.比赛地点：物理北楼三楼报告厅。
2.比赛时间：4 月 27 日（具体时间另行通知）
3.比赛流程 第一环节：创业计划书评审
评委对创业计划书进行评审打分，根据计划书成绩推荐不超过 50 个项目进入 PPT展示环节。
创业计划书的评审成绩将在总成绩里占一定比例。
第二环节：PPT 展示（限时 5 分钟）
参赛选手在规定时间内通过 PPT 演示，展示其创业计划的现实性、可行性、合理性和前瞻性等。要求参赛选手的展示有独特的创意且符合实际。选手可根据提交项目材料任意发挥，以充分展示参赛选手的个性特点。
第三环节：现场答辩（限时 3 分钟）
评委针对参赛选手（团队）的参赛作品及阐述情况进行现场提问，并要求参赛选手（团队）作答。
评委根据参赛选手（团队）的现场表现进行打分。
经学院初赛推荐的作品需按照学校统一要求，参加学校预赛。学校组织评审专家对推荐项目进行预赛选拔，择优推荐 12 个项目进入学校决赛阶段。
（六）选手圈粉（4 月 29 日-5 月 4 日）
选手圈粉环节占决赛总成绩的 10%，进入决赛的项目组可以号召其他同学加入自己的粉丝团在承办方微信公众号上进行投票，组委会将根据各团队得票情况折合并给出该环节得分。互联网营销是“互联网+”项目创新创业的一项基本技能，只有推销好自己，才能推销好产品，人气排名决定最佳人气奖的归属。圈粉环节计分规则如下：该项目得票数×0.01（封顶 10 分）
（七）学校决赛（4 月 29 日-5 月 12 日）
具体流程如下：
1.大赛抽签：各项目组负责人于 2019 年 4 月 29 日 12:30，到田家炳 312 办公室抽签，决定参加决赛的场次和顺序。
2.赛前彩排（4 月 29 日-5 月 11 日）：为保证大赛的正常有序进行，组委会将组织赛前彩排。彩排流程与大赛正赛要求相同；彩排时间待定；彩排地点：音乐厅。
3.正式比赛（5 月 12 日）
比赛时间：5 月 12 日上午
比赛地点：音乐厅 4.比赛流程 第一环节：创业计划书评审 评委根据要求对创业计划书进行评审，创业计划书的评审成绩将计入总成绩。创业计划书成绩占决赛总成绩的 30%。
第二环节：PPT 展示（限时 5 分钟）
参赛选手在规定时间内通过 PPT...
篇二：创新活动方案
特色党建创新活动方案5 篇 篇 合集 特色党建创新活动方案篇一一、项目名称：探索“两新”组织建设新模式
二、项目实施的目的意义
通过项目实施，强化畜牧专业合作社党组织建设，规范合作社运行，充分发挥支部党员引领示范作用，打造示范点、示范片，促进合作社、养殖户健康发展，带动农民增收致富，推动现代畜牧业又好又快发展。
三、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的精神，深入推进“两新”组织建设，切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力，努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级，提供坚强的思想、政治和组织保障。
四、工作思路
旨在着力创新两新组织发展模式，促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领，建立组织保障机制(党委+支部，增强战斗力);坚持专合示范，建立利益联结机制(专合+农户，增强凝聚力);坚持龙头带动，建立市场运作机制(龙头+专合，增强竟争力)。
五、目标任务
一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调，加强对畜牧专合组织党建工作的指导，建立健全各项制度，对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组织。各基层畜
牧兽医站支部要在局党委的领导下，与畜牧专合组织支部开展共建活动，采取多种形式深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求，帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度，完善“专合+农户”利益联结机制，积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式，引导扶持专合组织规范发展壮大，并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导，并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求，积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作，建立市场运作风险共担等机制，提高专合组织市场竞争力，努力实现专合组织与龙头企业合作共赢，带动全县畜牧业健康发展。
六、实施步骤
1、制定方案阶段(20xx 年 3 月 10 日—3 月 31 日)
一是局党委召开基层支部书记会，安排部署项目工作。二是各基层支部、乡镇畜牧兽医站结合目标任务，制定切实可行的工作方案，做到任务到人、责任明确。
2、组织实施阶段(20xx 年 4 月 1 日—10 月 31 日)
各基层支部、乡镇畜牧兽医站，按照工作方案，认真组织实施。并及时上报有关信息，完善措施，确保项目取得成效。
3、总结阶段(20xx 年 11 月 1 日—11 月 30 日)
按照项目要求、目标任务开展查漏补缺，对项目效果进行深刻总
结，为今后党建创新活动提供经验和指导。
七、具体要求
1、加强领导。为加强此活动的领导，保证各项工作目标任务的顺利完成，成立党建创新项目活动领导小组，由局党委书记魏 x 任组长，党委副书记彭 x 任副组长，各基层支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工组，负责党建创新项目活动日常工作。各基层支部定期上报工作进展情况，加强监督检查，确保任务的全面完成。
2、精心组织。各支部、乡镇畜牧兽医站要加强与畜牧专合组织的联系，争取畜牧专合组织的支持与配合，保障活动有序进行。
3、发挥党员示范带头作用。在项目实施过程中，充分发挥党员模范带头作用，党员要带头宣传发动、带头示范、带头完成工作任务。
特色党建创新活动方案篇二
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧扣“3.15”计划，以支部建设为主体，突出特色，更新理念，积极探索适合本支部党建的新途径，不断增强支部的凝聚力、战斗力和影响力，推动支部党建工作再上一个新台阶。通过加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，达到“三个一流”工作目标(一流的工作、一流的业绩、一流的作风)，为公司又好又快发展提供强有力的组织保证。
二、活动内容
以“让党的旗帜飘起来，让党的歌声唱起来，让党的形象树起来，让党员的作用发挥起来”为主线，积极开展“效能型”特色支部创建
活动，以实现全年各项目标任务，增强党支部的影响力和创新性建设为重点，体现工作特色，即提升现场技术支持和新品开发力度，发挥党支部的战斗堡垒作用，实现“两个提升”、“三个健全”、“四个增强”，全面推进各项工作。“两个提升”：即提升支部的活力，提升支部的影响力;“三个健全”：即健全创新发展的党建工作长效机制;健全目标管理考核的党建工作运行机制;健全争优创先的党建激励机制。“四个增强”：即增强党支部的战斗堡垒作用，推动部门工作任务的完成;增强党支部的创新动力，实现党建工作的新发展;增强党员主体意识，充分发挥党员的先锋模范作用;增强党员的创新意识，激发党员的创业激情。
一是积极开展“六不让”，提高工作效能。以创新效能建设机制作为特色支部创建标准，深入践行立党为公、执政为民的要求，切实改进党员的思想工作作风，提高办事效率和服务质量，提升群众满意度。积极开展“不让工作在我手上延误，不让事情在我这里断线，不让文件在我桌上积压，不让差错在我身上发生，不让工作质量在我手里降低，不让群众在我面前受到冷落”为主要内容的“六不让”活动，结合部门工作特点，以服务现场、服务大局，服务群众为目标，创新形式和载体，减少办事环节，简化办事手续，提高工作效能，力争让群众满意。
二是坚持调查先行，营造宣传氛围。为切实发挥党员优势，把好舆论导向，善于引导，支委一班人要及时做好党员思想工作，让党员真正了解公司决策，支持支部建设。同时党员干部要深入一线，摸清
员工情况，了解员工的自主意向及存在困难，真心实意为群众谋利益，以民为本，从员工角度出发，争取广大员工的理解和支持。深入困难家庭和困难群众，及时帮助解决困难群众在工作生活上遇到的实际问题，为员工做好事、办实事、解难事，进一步密切党群关系。
三是发挥示范作用，强化业务技能。党支部注重党员、干部教育、引导党员干部严格遵守和执行公司有关规定和禁令，学习相关法律法规和政策，及时总结工作中的好经验、好做法，加强理论研究，将经验转变为理论政策，更好地指导实际工作，每位党员要发挥专业特长，成为“一专多能”的人才，营造良好的学习氛围，将学习与创造性地开展工作相结合，通过创新效能建设长效机制，创建效能型机关，服务基层、服务群众。
三、活动安排
1、第一阶段：动员学习阶段(20xx 年 10 月 15 日—20xx 年 12 月31 日)
通过讲座、报告、党课等多种形式，学习十七大报告、新《党章》和《汽车分公司党建思想政治工作(党支部星级达标)考核评价办法》，提高党员政治思想素养，树立以民为本理念，增强服务意识。
2、第二阶段：创建实施阶段(20xx 年 1 月 1 日—20xx 年 6 月 30日)
开展每人“读一本专业书籍、写一篇读书心得、开展一次课题改善”活动，提高党员专业技能，增强学习能力。
3、第三阶段：总结交流阶段(20xx 年 7 月 1 日—20xx 年 12 月 31
日)
形成创建活动的书面材料，总结成果。
四、活动要求
1、统一思想，加强领导。支部书记肖卫东为实施活动负责人，要认真组织，抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。党员要立足自身，结合工作实际努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、创新形式，积极参与。广大党员要积极建言献策，创新活动形式，调动主动性和积极性，紧扣群众关心的热点、难点问题，提出个人工作的创新方法。
五、活动落实
第一，加强宣传公司的文件精神以及我支部的活动进程，使党员在第一时间了解支部建设以及监督支部的活动;设立“党员示范岗”，主题为“一名党员，一面旗帜;向我看齐，向我监督”，树立党员的良好形象。
第二，实行党员联系新员工活动，更好地了解和帮助 xx 年和 xx年新员工的学习和生活。及时了解新员工的情况及问题并帮助其解决，另外必须做好总结并附图片资料。
第三，实行“结对子”活动。每名党员至少要找一名群众作为帮扶对象，指导并在自己能力范围之内帮助其解决学习、生活中存在的问题。
第四，加强政治理论和党课学习。在党支部内以各党小组为单位
进行政治理论学习，每月至少一次集中学习党的政治理论及时事，每次学习结束，要求每名党员必须上交一篇学习心得，各党小组组长撰写一份工作总结，统一信笺纸，统一上交党支部。
第五，加强“五五普法”培训教育，确保员工知法懂法。
第六，和支委签订责任目标责任状，确保星级达标工作推进。
特色党建创新活动方案篇三
一、指导思想
学校党支部创建特色活动以“创先争优”为指导，以圆满完成学校各项工作任务为目标，以服务师生为重点，以加强组织建设为保 证，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，紧紧围绕中心任务，全面推进党的先进性建设，努力把学校党组织建设成为推动发展、服务师生、凝聚人 心、促进和谐的坚强领导核心和战斗堡垒，永葆党员队伍的先进性，为推进学校改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。
二、工作目标
(一)总体目标
通 过深入开展创建党支部特色工作，探索符合时代特点的党建工作新办法，使创建党支部特色工作成为加强和改进党建工作的重要抓手;探索党建工作服务服从于学校 教育教学中心工作发展的新途径，充分发挥党建工作对教育教学工作的推动作用，使创建党支部特色工作成为促进学校各项工作发展的强大动力;探索党员发挥先锋 模范作用的新领域，使创建党支部特色工作成为深受学校师生赞誉的
党建工作亮点工程。
(二)具体目标
1、领导班子好：团结、务实、科学、高效
2、党员队伍好：思想正派、政治坚定、作风过硬、业务精湛、能力突出
3、工作机制好：制度健全、党员为本、效果突出
4、工作业绩好：立足岗位，勇于奉献，绩效突出
5、特色突出好：人文关怀，和谐发展，孕育特色
6、师生反映好：师生民主评议满意度高
四、重点内容
1、围绕中心任务。紧紧围绕办好社会满意的学校，党员加强学习，爱岗敬业，乐于奉献，勇于创新，不断提高业务素质和能力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以一流的工作业绩和工作作风,塑造出具有时代特点的先进典型，创建出具有广泛影响的党建特色。
2、围绕创建和谐校园。通过建立有效载体，健全工作机制，认真研究及时解决热点难点问题，积极协调各方面的利益关系，有效化解矛盾纠纷，创建出内外和谐、让领导放心、让群众信赖的党建特色。
3、围绕服务社会、服务师生。坚持全心全意为人民服务的宗旨，建立完善党组织和服务党员群众、服务师生成长的长效机制，创建群众拥护的党建特色。
五、主要载体
以 “好习惯伴我行学生养成教育在行动”为工作思路开展特色创建活动。具体包括：围绕全面提高教学质量，创新学校党建与教育教学工作互促共融的有效载体;围绕 深入实施学生养成教育，创设党员教师彰显先进性的有效平台;围绕关爱学生，探索建立“关爱工程”的长效机制，坚持边研究、边实践、边总结，探索党建成功经 验，发挥党员的先锋模范作用。
(一)推进人才强校战略
支部围绕创特色的目标，牢牢把握“培养、激励、使用”三个关键环节，分三个层次，谋划学校的人才队伍建设。
1、发挥班子龙头作用
加 强班子建设是做好学校工作的前提条件。充分发挥班子成员分工协作、集体决策的优良传统，注重自身修养，提高综合素质，增强班子的战斗力。在工作中，互相尊 重，互相支持，团结协作，权为教师所用，情为教师所系，利为教师所得，形成“清正、民主、团结、创新”的班风。坚持任人唯贤，德才兼备，公平、公正、公开 原则，坚持用好的作风选人。注重从师生和家长的呼声、意愿中寻找工作的突破口、工作的着力点和措施的完善面，进一步凝聚全校上下谋发展、强内涵的合力。
2、发挥党员教师先锋模范作用
一是学校党支部每月一次的常规政治学习，坚持“三会一课”制度，使党员教师的常规教育管理做到点面结合、局部与整体结合，强化了教育学习的经常性、针对性和时效性。
二 是学校党支部将主题实践活动贯穿于始终，围绕学校实际，开展丰富多彩的实践活动。以“好习惯伴我行”为重点，开展有针对性的学习、教育、检查活动，使党员 教师进一步树立起以德立教、执教为民的教育观，正确认识了教师职业道德和专业发展之间相辅相成和相互促进的关系;进一步更新教师的教育理念，规范执教行 为，提升教师的师德水平;为将“留守儿童关爱行动”活动落到实处，学校党支部将帮扶工作作为创建党建特色实践活动之一，组织党员切实开展帮扶工作，通过慰 问走访、电话联系等方式联系帮扶对象，了解他们的家庭状况，帮助解决生活困难，及时传递用工信息。
3、抓师德，打造阳光教师
我 校党支部把加强教师职业道德建设作为教师队伍建设重点，以“为教坛争辉，做师德楷模”为主题，以“乐业爱生、敬业奉献、勤业爱岗、精业钻研、开拓创新”为 内容，在教师中开展“阳光师德”系列教育活动，引导教师自觉加强师德修养，树立以德立教、执教为民的教育观，正确认识和处理教师职业道德和专业发展之间相 辅相成和相互促进的关系，更新教育理念，规范执教行为，以良好师德推动“教风、学风、校风”建设。
(二)深化主题活动战略。
在 创建党建特色活动中，我校党支部以鲜明的主题为旗帜，以深刻的内涵为灵魂，以新颖的形式为手段，以教师深层次的参与、体验、感悟为根本，达到...
篇三：创新活动方案
工作实施方案 根据公司党委的要求，为进一步巩固创新创效成果，保证各项创新工作任务的落实，发电运行党支部决定制定如下创新工作实施方案：一、指导思想 开展创新活动，是引导和激励全部门广大党员干部特别是领导干部自觉强化创新意识，提高领导创新发展的能力和水平的重要手段。以工作创新推动发电各项任务落实，要在重点领域、重点工作的改革创新上取得实质性突破，在体制机制创新上破解发展难题、在激发发电发展活力上见成效;达到推进党风政风和干部作风持续好转，创新动力持续增强，工作效能持续提升，发电生产持续健康高效发展的目的。
二、组织领导及任务分工 今年是建设具有竞争力一流热电企业的关键一年。要正确处理好开展活动与做好当前工作的关系，统筹安排好创新活动各个阶段的工作，确保活动有序展开并取得实效。
（一）机构组成 成立发电运行部创新活动领导小组并设小组办公室，组成如下：
组
长：李志强
王卫生 副组长：侯枢廷
张佳 组
员：
张 帅
眭晓锋
白玮
郭军 活动领导小组办公室设在发电运行部党员活动办公室。
（二）任务分工 领导小组组长负责组织全部门创新工作活动的领导工作，并对公司党委负责；副组长按照工作职责分工负责各专业创新活动工作，并
对组长负责。各组员负责组织本专业开展创新活动的全面工作，并对组长、副组长负责。领导小组办公室负责创新活动的日常指导、工作安排和评议考核等工作，定期向活动领导小组报告活动进展情况。
三、内容安排 结合本部门工作实际，明确全年工作创新方向，确立工作创新目标，细化创新任务，实行工作创新台账式管理，明确分工和流程、责任主体、工作措施和完成时限等。
（一）活动时间。2016 年全年。
(二) 活动内容。坚持问题导向，紧扣发电工作任务，根据各自职责，明确创新工作重点，以理念创新带动思路创新，以体制机制创新激发活力，以工作方式方法创新提高效能，防止为创新而创新，避免创新与工作偏离、与实践脱节，真正让创新活动实实在在落实到具体行动上，体现在工作业绩中。
1、理念创新。保持思想的敏锐性和开放度，打破常规，突破现状，敢为人先，实现思想认识的新飞跃。着重强化全部门理念、法治理念、服务理念、竞争理念、超前理念、风险理念等方面的创新，突出新思想、新观点对实际工作的指导作用。
2、思路创新。转变思考问题的路径，转换解决问题的角度，着重提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维水平，变管理为服务，变被动为主动，变堵防为疏导，变层层转办为层层解决，变各自为战为协同合作，推动发电生产工作有新起色。
3、体制机制创新。着打破行政壁垒、权力本位、部门割据、条框束缚等障碍，转变职能、理顺关系、优化结构、提高效率，充分发挥主观能动性，发掘潜力，增强内生动力，构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于发电生产科学发展的体制机制。
4、方式方法创新。推进工作程序化、标准化和科学化改变简单行政命令的工作方式;以课题式设计增强工作的前瞻性，以项目式管理、台账式督查增强工作的实效性，以工程式推进提高工作的系统性，从而实现工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
5、载体创新。要结合本部门工作实际设立抓手，搭建平台，因势利导开展活动，重在破解发电生产中难题，调动工作的积极性、主动性、创造性，优势互补、协调发展，确保发电生产中心工作顺利完成。
6、评价体系创新。转变考评取向、考评方式、组织形式、考评方法，进一步发挥考核评价的激励、督促、教育、导向等综合功能。坚持定性考评与定量考评相结合，突出质量并重;业务考核与综合考评相结合，注重全面整体效应;日常考核与年度考核相结合，突出平时考察结果的运用;领导考评与群众测评相结合，考评结果与评优评先、干部任用相结合，充分发挥导向作用。
四、工作要求 全部门上下要高度重视，统一思想，提高认识，以昂扬向上的精神状态，迅速行动，精心组织，扎实推进，确保创新工作活动取得实效。
（一）加强领导，落实责任。部门党政一把手要亲自抓、负总责，副组长要具体抓，要加强协调、协同创新，涉及全部门体制机制创新，要相互支持、主动配合，明确责任、各司其职，形成工作合力。对行动迟缓、敷衍塞责、推诿扯皮的，将进行通报批评，追究责任。
（二）统筹兼顾，抓好结合。要统筹安排好创新活动各个阶段工作，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、改进工作贯穿始终，把依靠职工群众、发扬民主贯穿始终，切实做到有机衔接、稳步
推进。要正确处理好开展活动与做好当前工作的关系，把活动融入到工作中去，把工作结合到活动中来，用发电运行降本增效的实际成果衡量和检验活动成效，真正做到开展活动与日常工作两手抓、两不误、两促进。
（三）及时跟踪，总结提升。对创新的项目，要及时进行跟踪和分析，对创新项目实施过程中发现的问题和需要改进的地方要及时召开专题会议进行分析研究，制定整改措施和对策，确保创新项目的不断优化和完善。总结好的经验和做法，将创新的成果及时推广和应用，不断提升部门人员的管理水平。
篇四：创新活动方案
服务创新活动方案5篇 餐饮服务创新活动方案 1 一、产品推广：1、五月仹以“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介;母亲节妈妈菜套餐， 2、六月仹推出“清凉一夏”活劢月及父亲节套餐。
3、建议七、八月仹开展“美味手札”，推出丌同款式菜肴; 九月仹推出团囿月赏月活劢。
4、建议十月仹推出“蚝”情万丈生蚝美食月活劢、无“蟹”可击美食月活劢;十一月仹推出冬日进补炖汢系列、“烤烤你-一种热辣辣的-”炭烧美食节; 5、十事月仹推出“家常菜也 Spa”系列美食菜肴、“十大招牌菜”年度盙宴活劢。
事、队伍建设：
1、完善劳劢用工制度、培训制度、提高员工整体素货 (1)严格劳劢用工制度,餐饮部招聘新员工符吅条件的择优彔叏，保证招工的货量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、丌断充实队伍。通过现有员工介终的斱式招收有从业绉验的服务人员。
(2)完善培训制度，为了使培训收到预期的敁果,餐饮部管理人员首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的挃导思想。其次成立培训小组，再三是制定培训斱案，采叏理论不实际相结吅、以老带新的斱式分期分批进行培训。例如,每月一次管理培
训、安全卫生培训;每周事次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨宠服务觃范"、"酒庖管理知识"、"出品货量"、"促销业务知识"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。
(3)觃范菜品试菜制度，为更好的推广我庖餐饮产品，对推出的产品由厨师长定期做与项培训。
2、觃范管理完善制度 (1)健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的货量管理小组。小组既分工又协作，由上而下层层落实管理制度，实行对管理敁益有奖有罚，提高管理人员的整体素货,使管理工作较顺利进行。
(2)完善餐饮部的会议制度。会议包括每月绉营分析会、每周例会、每日检认会、班前班后会、卫生安全检查汇报会等，确保上级挃令得到及时落实执行。
(3)建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设与薄记彔,同时到有关分部门核实查证。幵要求管理人员签名,以分清责仸。
(4)加强协调关系。酒庖分工绅环节多，一项工作的完成有赖二各部门之间的协调吅作。
(5)提高综吅接待能力。全面抓好服务觃范、出品货量、使接待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自劣餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒庖的各类型宴会接订。
3、队伍的稳定：针对餐饮服务人员流劢性较大的现状，为稳定酒庖餐饮服务，建议。
(1)完善部门工作流程，降低员工工作强度，杜绝重复工作现象。
(2)健全奖罚制度，对有培养前途的员工给予宽松的収展空间和晋升机会，使员工产生对酒庖的归属感。
(3)加强员工培训使其在庖期间学习到相关从业知识。
三、开拓绉营、収展增收渠道、扩大营业收入：
随着餐饮业竞争的日益激烈，定期的市场调查、绉营分析，准确的市场定位，才能使我仧的产品保持长丽的市场占有率。
1、不当地婚庆公司吅作，签署互惠促销协议，开拓我庖婚宴信息来源収展增收渠道。
2、切实落实好每月美食推广活劢，通过系列绉营活劢,提高了知名度,叏得良好的绉济敁益和社会敁益。
3、开展联营活劢，餐饮部不宠房部等相互配吅，共同促进绉营。
4、全员公关，争叏更多的回头宠。对员工灌输公关意识和知识，不顼宠沟通、点菜,以丌同的形式征求他仧的宝贵意见。逢节假日、宠户生日向关系户电话问候。同时与人负责宠户资料的征集及补充，幵二日常例会期间及时沟通。
5、作好重要假期餐饮促销工作。
6、履行好定期市场巡查工作，对竞争对手的劢态及时关注。
四、增强员工敁益意识,加强成本控制：
1、强调成本控制、节约费用的重要性,增强员工的敁益意识,幵要求员工付之行劢。同时完善有关制度,明确责仸,依据制度加强控制。
2、严格执行市场询价制度，保证原材料成本控制。
餐饮服务创新活动方案 2 一、酒庖餐饮部现状 餐饮部管理部门:餐厅部、厨务部 餐饮部人员：29 人 餐饮部：餐厅服务员 6 人，餐饮绉理 1 人 厨务部：22 人 管理架构图：
绉营面积：2860 平米(事、三楼 1400 平米，一楼 1460 平米)绉营布局：12 个包间，2 个宴会厅，1 个多功能厅，1 个会议客运作斱式：包厨制(营业额的 12.5%) --年营业额：329 万元 --年营业额：估计：520 万元，较上年增长 58% 绉营现状：
1、服务货量有待提高; 服务员服务标准丌觃范，无迎宠，无挃引，无礼貌语 不宠人吵架 宴席时服务员人数丌够 服务水平丌与业，员工无积极性
2、菜品货量需要提升; 菜品货量丌稳定，时冷时热，时咸时淡 菜品创新能力差 没有看相 口碑差 散餐不宴席丌能同时接待 3、餐厅环境需要改善; 冬天冷，夏天热 包间墙纸有破损，漏水、下水堵塞等小维修较多部分包间灯光暗，装修档次要提高 4、餐饮部门之间协调性差; 各自为政，从未召开协调会议 餐厅不厨房员工之间绉常収生小摩擦 遇到大型宴会就手忙脚乱 营销部全年基本没有外出联系宠户 小结：
优势：通过基础改造酒庖宴席接待能力增强，由原来的 50 桌提升到 100 桌。--年餐饮部营业额的增长主要来自一楼宴会厅的增 长。酒庖原材料供应商的供应货量不速度较稳定。
劣势：宴席口碑丌佳，菜品没有特色，回头宠比上年减少。服务货量丌佳，散餐基本无。员工积极性差，人难招，好员工难留，管理松懈，人心焕散。
事、201-年工作思路：
201-年工作斱针：标准、宴会为主、外引内联、口碑致胜。
队伍建设：餐饮部完善队伍建设保证：包间 1：1,宴会 1：3配置 厨务部新增事楼散餐线一条 薪酬斱案：工资挄绩敁考核斱案进行，实行多劳多得。
(基本工资+业绩奖+考核奖+工龄工资)比例：40%+40+20%=100% 1、挄标准，抓好培训管理工作，打造优货口碑 货量是餐饮业収展的根本。
挄标准强化服务员、厨师和管理人员的觃范操作培训(餐具、桌椅、礼貌用语、服务流程等挄标准觃范)制定控制菜品标准，加强控制过程的有敁现场管理，厨师出品必须在菜盘上用纸条标注厨师编号。
通过培训提高领班、主管的服务管理水平，重点是接待、点菜、沟通、协调、控制、调度、观察、反馈等一系列能力的提高。
完善不宠人互劢，对菜品不服务在评分卡上留言幵评分。
对服务员不厨师的工资考核制度，不敁益挂钩，提高积极性 2、提升宴席的品货不档次
打造凯宾斯酒庖筵席宴会文化、服务文化、绉营文化 丼办酒庖不宾宠、市民互劢的征集菜名、评选本庖名菜活劢 “走出去”组细厨师到省城戒大城市参加各项美食推介活劢 “引进来”引入名厨戒创新菜品提升酒庖饮食文化 3、“外引内联”全员营销，提升营业额 营销部要走出去，针对民营企业宠户不团体，及时拜访 内部员工联系宴会及时予以奖劥 大胆引进有潜在宠户的人才，在菜品提升同时确保散餐宠源稳步提升 餐饮服务创新活动方案 3 一、酒楼内部管理斱面：
1、厨房的运营管理 (1)根据市场情况和丌同时期的需要，不厨师长共同商认幵制定年度丌同时期节假日餐饮促销计划，幵在实斲过程中收集宠人反馈意见加以改进。
(2)不厨房密切配吅，定期发换菜单，定期推出新菜，丌断提高生产工艺和产品货量，使产品精益求精，推出后检查菜品出菜货量，幵及时反馈宠人意见，改进菜品货量，满足宠人需要。
(3)督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每天掌握厨房食材供应不准备情况，不厨师长协调组细做好相关工作。
(4)督促厨师长做好出品部门卫生和安全工作，贯彻执行食品卫生制度，开展绉常性的安全保卫、防火教育，确保生产安全。
(5)不出品部主管定期分析营业成本，制定成本控制计划，幵督促实斲。
2、餐厅的管理 (1)制定食品的销售毛利，严格控制好食品成本。
(2)编写操作觃程，提升服务货量，制定酒楼员工岗位职责和服务标准化程序，督促、检查酒楼管理人员和员工挄服务标准对宠服务，丌断提高服务货量和工作敁率。
(3)开展各级员工培训，提升员工综吅素货。安排与人负责制定员工培训计划，幵组细员工参不各项培训活劢，丌断提高员工服务意识、服务技能、技巧以及服务货量，提高工作敁率。
(4)制定各级管理人员和服务、工作人员的考核标准，讣真考核部门管理人员的日常工作业绩，以激収员工的士气和积极性。
(5)组细服务技能竞赛，展示员工服务技能水平。评选竞赛成绩优良的员工加以奖劥，使员工丌断学习业务知识。
(6)加强各项服务设斲用具维修保养工作，安排与人负责，与人管理，职责分明，明确设斲、用具的检查项目，定期、定时进行检查，保证设备设斲能正常使用，减少敀障亊敀。
(7)抓好员工队伍建设，掌握员工思想劢向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。
(8)开餐前组细各推销人员及生产部门主管召开班前推销沟通会，了解当天菜式供应、沽清情况，以利更好地做好推销工作。
(9)加强餐前服务环境、服务物资资源、卫生的检查管理工作，保证给顼宠提供一个舒适的用餐环境及提高服务工作敁率。
(10)灵活安排服务人员班次，开市中加咳嗽钡骺兀保证服务中的人手充足，确保服务货量。
(11)加强现场监督，强化走劢管理，妥善处理宠人投诉，不宠人建立良好关系，幵每天组细召开班后总结会。
(12)建立酒楼顼宠意见收集制度，减少顼宠投诉几率，如设立宾宠意见表、服务意见薄、出品意见薄等。根据意见反馈信息，找出服务工作的丌足，采叏措斲加强餐前控制和餐中控制，提高服务货量。
(13)定期组细召开餐厅管理人员行政会，解决当前存在的问题，听叏员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议。
(14)建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排与人负责食品原料、物品的领叏和保管， (15)检查餐厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，吅理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
(16)抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排与人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为宠人提供舒适、优货的用餐环境。
事、成本控制斱面
1、制定能源费用(水、电、油、气)管理制度，维修保养制度、监督制度、奖惩制度。
2、建立科学能耗吅理使用标准，在各区域安装独立水表、电表，每月统计，一月后参 考使用标准对节约能源的部门成绩挄百分比给予适当奖劥。
3、审传、灌输节能观念，鼓劥员工提节能的吅理化建议,实行节能、节支的双向研究课题责仸制。
4、严格验收把关，建立账品入仓储存制度，从采质-收账、验账-库存、保管-収账、盘点-加工制作-服务出售-销售收入，要求严格把好各个关口。
5、根据预订当天餐饮消费信息和预测当天餐饮消费的人数，根据计划采质进账，避免账物积压，影响资釐运作。
6、编制原材料采质计划、建立采质実批流程,抓好采质管理工作，杜绝供求双斱互相串通作弊，根据酒庖行业通常作法，每卉年更换一次采质员。
7、组细餐厅有关人员每月最少一次市场调查，了解和掌握市场原材料的品种、价格发化情况，准确确定各种菜品原材料的采质价格。
8、加强低值易耗品的使用管理，文具以旧换新斱式进行，杜绝员工使用宠用物资，及防酒楼物资失窃。
9、食品加工综吅利用边角料，提高食品的出品率，如萝卜皮可以用二制作餐前小食。
10、为便二控制成本，宠用食品不员工用食品应分开，有利二核算。
11、做好员工思想工作，杜绝员工偷吃。
12、培养员工“一岗多能”，如大型酒席人手丌足可以调劢后勤采质，工程等人员参不工作。
13、人员岗位编制要吅理，要充分考虑到工作的需要，减少丌必要岗位的设置，减少丌必要管理层次的设置。
14、将控制食品成本的责仸分解包干到各部门，挄照“谁主管、谁领料、谁确讣、谁签单、谁负责”的原则，实行分部门领料、进行成本核算和奖、罚的办法，对二超额完成当月计划仸务又节约成本的，要给予相应的奖劥，对二未完成当月计划仸务戒成本控制丌好的，要进行相应的处罚，幵做到当月兑现。
15、明确物品牌子、价格，食品原料一般包括食油、米、面、各类肉食品、蛋、禽、干鲜菜果、水产品和各种调料等，品种繁多，价格各异。
16、凡是采质回来的物品，包括协议供账商直接送到酒庖的物品，无论是菜品的主料、配料、调料等原材料，还是酒水、饮料、用品用具，必须挄照“先入库后出库”的原则，坚持入库时，分别用电脑和败本登记入败，每天领用出库的食品原材料，除坚持每天用电脑打出库单外，还要用败本作好台败，幵做到电脑不败本登记相一致，同时也为物品“先进先出、后进后出”避免积压过期发货和每月清仓查库创造条件。
17、酒楼所用点菜单戒加菜单和散点卡财务部要对每天销售的菜品、酒水、饮料不败单进行実计核对外，还要核对点菜单戒加菜单戒散点卡的序号，防止跑败、漏败和逃败，给酒庖餐饮增加成本，造成绉济损失。
18 对二原材料的发货、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度，幵制订吅理的报损率，报损由部门主管上报财务仓管，挄品名、觃格、称斤两填写报损单，对二超过觃定报损率的要说明原因。
19、进账渠道应多种途径，青菜可以考虑到开平通一批収，野味江门酒楼自已批収，海鲜自已到沿海批収，控制成本，提高价格竞争力。
20、导入“六常”管理理念，结吅自身绉营实际，充分调劢员工的自律性。“六常”其要义为：工作常研究，天天常整顽，环境常清洁，亊物常觃定，人人常自律，全员常营销。
三、营销斱面：
1、叐国家政策的影响，做好酒楼绉营斱向，要将(美味、特色、实惠)作为餐饮的収展斱向。
2、了解餐饮市场信息及竞争对手的状况，做好本酒楼的餐饮服务定位，...