核心竞争力演讲稿10篇核心竞争力演讲稿 企业创新演讲稿各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸幸能参加公司组织的关于企企业创发展演讲活动,我衷衷心的希望通过这次活动,,能帮下面是小编为大家整理的核心竞争力演讲稿10篇,供大家参考。
篇一：核心竞争力演讲稿
创新演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我很荣 幸 幸能参加公司组织的关于 企 企业创发展演讲活动,我 衷 衷心的希望通过这次活动 , ,能帮助大家更进一步的 了了解我们公司的企业文化 内 内涵。众所周知,第二 次 次世界大战后,日本本土 是 是满目疮痍,在遭受了美 国 国两个原*袭击后,整个 国 国家在经济、军事、生产 这 这些方面已经处于一种瘫 痪 痪状态了,但就是在这样 的 的背景下,二战后的日本 经 经济奇迹般的增长并超过 了 了美国,美国的经济学家 发 发现推动日本经济快速崛 起 起的关键因素是日本良好 的 的企业文化。美国在学习 了 了日本的成功经验后,动 员 员多方面力量进行企业文 化 化研究,并将企业文化理 论 论用于企业经营管理的实 践 践之中。短短几年时间, 美 美国企业又重新造就了其 竞 竞争优势。现在越来越多 的 的有识之士已经认识到市 场 场经济的竞争实质上就是 企 企业文化的竞争。没有文 化 化底蕴支撑的经济,就像 是 是驶进沙漠中的跑车。中 外 外大量成功企业的发展雄 辩 辩证明:优秀的企业文化 一 一旦与企业生产经营活动 结 结合起来,就必将成为推 动 动企业发展的强大动力。
因 因而不断创新企业文化, 实 实现向贯穿于全部创新过 程 程的新型经营管理方式转 变 变,意义非凡。
企业发 展 展客观要求企业文化富有 创 创新力和激-情力,这
样 的 的企业文化才能成为企业 发 发展的动力。企业文化创 新 新由一种全新的文化理念 , ,转变为对提高企业竞争 力 力有决定作用的新型经营 管 管理模式,是企业核心竞 争 争力中各种要素有机、合 理理组合在一起的黏合剂, 是 是企业资源整合的无形保 障 障。优秀的、有创新力的 企 企业文化是企业生存和发 展 展的“元气”,是形成企 业 业核心竞争力的不竭动力 。
。它作用于全员的头脑、 意 意识之中,渗透在企业运 作 作的各方面,体现在企业 一 一切管理活动、经营行为 和 和全员工作中。优秀的、 有 有创新力的企业文化以其 特 特有的内在导向作用、规 范 范作用、激励作用、辅射 作 作用和凝聚作用,以共同 的 的价值观、共同的愿景激 励 励、驱使全员积极主动充 满 满热情地贡献自己的智力 资 资本;促使知识员工在良 好 好的工作氛围中自由广泛 地 地交流信息,知识共享, 以 以形成和不断提升结构资 本 本;以人为本,进行文化 管 管理,关心、爱抚、成就 、 、升华员工,使员工忠诚 于 于企业,忠诚的员工自觉 以 以创造性的服务获得顾客 的 的满意与忠诚。一个好的 企 企业文化氛围背后,它所 带 带来的是群体的智慧、协 作 作的精神、新鲜的活力, 这 这就相当于在企业核心上 装 装上了一台大功率的发动 机 机。可为企业的创新和发 展 展提供源源不断的精神动 力 力。
企业的发展是靠核 心 心竞争力,核心竞争力来 源 源于企业文化的创新与激 - -情。企业文化的创新, 可 可以改善企业内部氛围, 也 也改善企业外部形象,可 以 以增强企业凝聚力,为实 现 现企业目标奠定坚实的基 矗 矗
创新企业文化,让它 富 富有激-情。
第一,联 系 系企业实际,明确企业经 营 营理念。现代企业文化建 设 设及创新就是要针对本企 业 业的实际,明确企业的经 营 营理念、市场定位,通过 总 总结提炼企业成长历程的 文 文化积淀,从而形成独具 特 特色的经营哲学,使其在 企 企业发展中有效发挥作用 。
。确立核心价值观,在总 结 结和提炼企业文化积累的 基 基础上把握特点,突出重 点 点,形成具有个性特色的 企 企业文化。形成特色,关 键 键在于创新。好的企业文 化 化,都是在不断地总结和 创 创新中形成的。
第二, 建 建立学习型组织,形成全 员 员共建机制。企业文化建 设设是一项系统工程,不仅 需 需要企业领导发挥示范、 表 表率作用,更要依靠全体 员 员工的积极参与。企业文 化 化作为一种新型的企业管 理 理模式,它以全新的角度 重 重视了人的因素,尊重人 、 、关心人、理解人、爱护 人 人、重视人的价值实现, 发 发挥人的积极性是创立企 业 业文化的核心。因此,加 强 强宣传培训,建立学习型 组 组织,建立员工互相学习 、 、互相促进、共同发展的 机 机制,普及企业文化理念 , ,取得全体员工的理解、 认 认同,既是企业文化的要 求求,又是建设、创新企业 文 文化的保障。学习是创新 的 的动力和源泉。只有通过 学 学习,才能更好地提高员 工 工的素质,不断满足市场 发 发展对企业文化建设的新 要 要求。
我们有着悠久文 化 化传统,要把企业文化作 为 为企业的理念融入到了企 业 业经营发展当中,内化为 企 企业员工的思想和行
为, 并 并且在企业的发展道路上 一 一直坚持不懈。然而企业 文 文化是不能照抄照搬的, 它 它是建立在传统文化基础 之 之上的。因此,我们既要 保 保留传统文化中优秀、有 益 益的部分,又要结合现实 的的经济政治形势,不断开 拓 拓创新,抢占文化制高点 , ,通过企业文化的不断创 新 新,增强企业的核心竞争 力 力,实现可持续发展,打 造 造出一支具有“创新发展 , ,激-情责任”的队伍勇 往 往直前。
谢谢大家!
篇二：核心竞争力演讲稿
需要执行力据有关数据统计表明，一个企业的成功，30％靠企业的战略，20％靠机遇、环境等客观因素形成的平台，而 50％靠的是执行力，可见企业执行力是最重要的。
一、什么是企业执行力 简单地讲，企业执行力就是企业各级执行主体按照公司下达的目标，以最快的速度完成各种任务的能力，并且这种能力应该具有持续性和稳定性。执行力说白就是按质按量完成既定目标任务，而且这种执行力不是单指下属、员工的执行能力，它包含了整个企业由上到下，每个阶层一贯到底的执行能力。企业执行力是企业的核心竞争力。因为客户看来他是没有替代品的；对竞争者来说，这种能力无法模仿。
二、如何贯彻执行力
二、如何贯彻执行力
1、好的执行力必须是一些人或一个团队来完成，必须有好的管理团队。（狼性团队）
2、领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。
3、加强执行力的检查、督导。
每项工作、每项任务都需要一个总指挥，主要负责人。而且能够将任务分解，也就是将高端的愿望解码成每个人应该做的事情（杨总讲因式分解、合并同类项）。要看是否从紧盯过程且随时调整；要看是否养成自动回报的习惯。我们平常所说的汇报是指对你做的或你了解的事情、过程做汇总说明，在这里我想引用余世维先生的回报概念，是指上级下达的任务或者说要求事项，在经过下级行动实施后对结果向上级的一个反馈。
在执行过程中，每名员工都应养成回报的习惯，每一个主管（领导）都应该这样要求，每一个下属都应该这样去做到，也只有这样我们的执行才不会脱钩，执行力才能贯彻下去。毛主席讲过一句话：“你办事我放心”。这是对谁讲的？是对华国锋
先生讲的，想必华先生经常向主席回报，这也是一种信任。你认为毛主席还会对谁讲过这句话吗？转过来，你做为一个领导、一个上级，你又能对谁能讲“你办事我放心”这句话能？这就证明让我们放心的人不多。为什么不多，就是没有养成回报的习惯。
二、造成执行力不足的原因 1.管理者没有常抓不懈。
二、造成执行力不足的原因 1.管理者没有常抓不懈。
对政策的执行力不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾，雷声大雨点小，有布置没检查，或检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率。
2.管理制度出台时不够严谨。
有些方案没有经过充分的论证就仓促出台，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，经常因“水土不服”而朝令夕改，政策变换比较频繁，连续性不够，最后导致了规定出台时得不到有效的执行。
3.在执行过程中缺少良好的方法。
表现为，一是沟通协调不好；二是创造性解决问题的能力还有待提高；三是对一些作业摸版的点滴积累不够，经常性的从头开始；四是培训的有效性、针对性不够。
4.执行中抓落实不到位。
目前，部分管理人员中出现频率最多的词汇就是“任务重，事情多，压力大”。近年来随着企业不断向前发展，以及各项管理制度的不断完善，我们的人员精减了，工作量加大了，节奏快了，但有些人对此心理准备不足，积极应对不够，工作中没有一种主动贯彻落实的愿望，一来不及做就开始急燥，一遇到了难题就开始应付，导致组织管理不到位，执行机制不畅通，考核督查不落实，工作被动忙乱，忙而无功。
5.缺少科学的监督考核机制。
一是没人监督，只要做了，做的好与坏没人管；二是监督的方法不对，有些事没有明确规定哪些部门去做，职责不明确，所以无法考核。
三、以上问题的成因 影响有效执行的原因是多方面的，但主要有以下三个方面：
1.执行内驱力衰化。
一方面，敬业意识淡化使角色错位。上级认为下级的执行有问题，下级认为上级的决策不实际，相互推卸使执行效率下降。另一方面，考核导向偏差使激励降效。在好的考核机制面前，有些人不敢动真碰硬，不会科学组织，考核内容的选择往往是为了自己考核起来方便，而不是从促进工作的角度抓落实，这样考核下来自然形成多做事的人多扣分，不利于调动人员积极性的发挥。
2.执行驾驭力钝化。
一些人和部门没有设定工作目标，工作自主性不强，认识不到自主与执行的矛盾统一，或只知呆板执行、被动接受，而不善创新；或只喜欢发现问题，而不注重解决问题。执行的业务能力不强，缺少不拘一格的突破性思维，坚定不移的态度和雷厉风行、快迅行动的执行风格。
3.执行聚合力弱化。
沟通不得力使合力无法形成，上下层、部门与部门之间沟通的时机单一、内容单调、方式欠佳，使个人的能力在队伍中被互相抵减，团队作战的优势得不到发挥。
四、如何解决这些问题
──责任心是加强执行力建设的关键 四、如何解决这些问题
──责任心是加强执行力建设的关键 曾经读过这样一个故事：美国和西班牙战争时期，美国总统威廉·麦金莱将一封重要的信托付给一个叫罗文的陆军上尉，让他交给反抗西班牙的军队首领加西亚将
军，没有人知道加西亚在哪里，罗文毫不犹豫，没有任何推诿地接受了这项艰险的任务。之后，他独自一人历尽千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性，把信件交给了加西亚将军。是什么促使罗文上尉能历尽千辛万苦，克服重重困难，不辱使命，完成任务？这就是责任，一个战士的责任，一个信使的责任，一种不讲任何借口的责任心，一种没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力。
责任心，也可称为责任感，是个体对责任的感知和感受。它是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后，内化于本人内心世界的一种心理状态，这种心理状态是个体履行责任行为的精神内驱力。通俗地说，责任心就是一个人对自己所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作，执行力的关键是责任问题。
有责任心，就不会有借口； 有责任心，就不能讲借口； 有责任心，执行力就有了筋骨； 有责任心，执行力的实施才有落脚的根基； 有责任心，执行力的实施过程才赋有生命力和动力。
所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。
作为一种精神、一种理念和一种准则，责任心向来被企业奉为精神之源，一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。在世界 500 强企业中，无不把“责任”作为最为关键的理念和价值观，作为员工的行为准则。
加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻。而这种贯彻执行最终还是得依靠每个人的责任心，在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。其中，最直接、最具体的责任，体现在恪守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。正如列夫·托尔斯泰所言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任。”有了这种内在动力，无论处在什么职位、岗位，工作都是积极主动的，这样才会产生积极、圆满的效果，执行力才会随之提高。很难想象，一个对工作没有责任心的人，怎么能履行好自己的职责，怎么能始终如一地高质量地完成好自己的工作。事实上，我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。
没有责任心，就没有执行力； 没有责任心，就不会主动承担责任； 没有责任心，就没有工作绩效； 没有责任心，就没有勇气改变自己； 责任心，是执行力之源！
一旦企业员工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念，拖延、推诿、抱怨、指责等不良习惯将得到改变，企业的执行力流程也将得以畅通，企业将呈现出团结、进取、务实、高效的新局面！
怎么经营我们的责任心，切实提高执行力呢？ （一）、讲责任从我们做起，不应妄自菲薄 企业是由人组成的。众多的人，组成了一个团队，众多的责任，铸造了团队的责任，企业的责任。如果我们关注了细节、小事，在每一个岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚
的基础。
有这样一首民谣：
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一位骑士，输了一场战争； 输了一场战争，亡了一个帝国。
马蹄钉一个钉子是否会丢失，本是初始条件十分微小的变化，但是其长期效应却是一个帝国的存与亡的根本差别。可以推论，一个员工责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质，在素质决定成败的年代，这肯定会影响到一个部门或一个企业的生死存亡。“天下兴亡，匹夫有责”，企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力，优秀的战略与精彩的策划才不会成为镜花水月，管理效率才会提高，企业兴盛才能指日可待。
（二）、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重 老子说：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”天下的难事都是从易处做的，天下的大事都是从小事开始的。同样宏伟战略的执行也是从小事开始的。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他第一天可能擦六遍，第二天可能擦六次，可是到了第三天，可能会擦五次、四次、三次到后来，就不了了之。所以他表示，“把每一件简单的事情做好就不简单，把每一件平凡事情做好就是不平凡” 。所以在执行过程中要特别注意从小事做起。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的“芸芸众生能做大事
的实在太少，多数人的多数情况还是只能做一些具体的事，琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。”由此，我们需要改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细、做实。尤其是在决策和标准已经确定的情况下，关键在执行，细节、责任心是执行的重中之重，细节顾及不到，责任心也就缺失了，也就谈不上执行力了。
（三）、讲责任从不找借口开始，执行不需要任何理由 完美的执行不需要借口。没有任何借口是执行的障碍，无论做什么事情，都应记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责，工作就是要不找任何借口地去执行。《把信送给加西亚》中的上尉罗文接过美国总统的信时，他不知道加西亚在哪里，他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到接收人。他二话没说，没提任何要求，而是接过信、转过身，全心全意，立即行动。他坚定决心，奋不顾身，排除一切干扰，想尽一切办法，用最快的速度去达到目标。一支部队、一个团队，或者是一名战士或员工，要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力，接受任务就意味着做出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说，没有任何借口是执行力的表现。这是一种很重要的思想。体现一个人对自己的责任和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找借口的员工，肯定是执行力很强的员工。对一个员工来说，责任就是一种职业使命，就要不找任何借口去执行。
五、如何提升管理人员的执行力，应该从五个方面着手：
（一）、提高计划能力。
五、如何提升管理人员的执行力，应该从五个方面着手：
（一）、提高计划能力。
执行任何任务都要制定计划，当然这个计划必须是切合实际实际的，通过努力能够实现的。把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配，落实到人，在计划的实施时，要预先掌握关键性问题，分清轻重缓急，不能因琐碎的工作，而
影响了应该做的重要工作，同时要监督追踪考核，确保目标的达到，计划的落实。各个企业都有年度计划、每月的工作重点，部门有工作制度，个人有岗位职责，如果该谁分管的事，就由谁来解决，不当二传手，不踢皮球，不推诿扯皮，能办的及时办，有困难的想办法办，不能办的给一个答复，交办的事情给一个回应，我们就没有办不好、办不成的事情，企业的规模将更大，发展将更快。
（二）、提高指挥能力。
好的指挥官不仅能激发部属的意愿，而且能够提升部属的责任感与使命感。指挥部属，首先要考虑工作分配，要检测部属与工作的对应关系，也要考虑指挥的方式；其次在安排工作前，应该讲清搞好工作的重要意义，完成情况对企业全局工作的影响，再次提出明确的目标和达到的标准要求，最后也是最重要的，就是以身作则起好带头示范作用，要求职工做的管理人员带头去做；要求员工不做的，管理人员首先不做。
（三）、增强协调能力。
任何工作，如能制定完善的计划，下达适当的命令，采取必要的控制，工作理应顺利完成；但事实上，各级管理人员的部分时间还要用在协调工作上。协调包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括工作与生活之间的利益协调，任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。如果大家劲能够往一处使，形成合力，那就促进了企业的生产力；如果大家的劲没有形成合力，那就影响了企业的生产力，阻碍企业的发展。
（四）、提高创新能力。
创新是衡量一个人、一个部门和一个企业是否有核心竞争能力的重要标志。要提高执行力，除了要具备以上的能力外，更重要的还要时时、事事都具有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习与在学校里那种单纯以掌握知识为主的
学习是不同的，它要求我们把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，始终认识到创新无极限，唯有创新，才能生存的精髓。
（五）、注重落实能力。
任何一项宏伟战略，即使有很好的计划和方案，也有具体的措施，而没有按照计划和措施一步一步去抓好，没有坚持标准和质量，不注重结果，...
篇三：核心竞争力演讲稿
好领头雁， 提升竞争力 ——新形势下如何当好支行行长 “郡县者国之本， 牧宰者政之先”。县支行是农业银行的基本经营单元， 是价值创造的主要场所， 可以说支行强农行强， 支行弱农行弱，得支行者得天下。
“火车跑得快， 全靠车头带”， 一个支行力争在激烈的同业竞争中永立于不败之地， 必须有一个好的领头雁——行长。
如何才能当好一个支行行长， 是一个内容十分丰富、 内涵十分深刻的课题， 主要应具备以下四个方面特征。
一、 了解“好”的含义 当好支行行长， 首先必须搞清楚“好”的含义和评价的标准。
对于“好”的界定， 大体上有五个主要的评价者， 由于其所处的地位不同，分析问题的角度也有所差异。
（一）
上级行。
最主要的评价者， “得上级者得天下”。
上级行的标准和要求很多， 最基本的要求是下级行把业务经营好和防止不出案件。
一个好的支行行长必须勤勉尽责， 努力打造区域主流银行、 客户首选银行、 员工满意银行， 如期完成各项任务， 同时管好自己的门，看好自己的人， 保一方平安。
（二）
客户。
用脚投票的评价者， “得客户者得天下”。
一个好的支行行长必须想客户之所想， 为其节约时间， 为其创造价值， 为其提供更多更好的产品和服务。
（三）
员工。
最权威的评价者， “得员工者得天下”。
员工不仅关心发展， 而且关心工作环境、 薪酬福利、 发展通道。
一个好的支行行
长必须对员工应既关心又严格， 做到宽有仁， 严有威， 宽严适度。
（四）
政府。
最具影响力的评价者。
政府本身有多重角色， 一方面是最大的客户， 资源丰富， 是农行大力营销争取的对象， 其评价是一个大客户的评价； 另一方面是一个管理者， 监督管理银行的各项工作。
一个好的支行行长必须带领员工围绕中心， 服务大局， 择优扶持，提升企业形象， 履行一个企业的社会责任。
（五）
监管部门。
不可或缺的评价者。
一个好的支行行长必须依法经营、 合规经营、 审慎经营， 防控各类风险， 同时做好各项配合工作。
多个评价者要求不同、 标准不同， 既相互区别， 又相互联系、 相互影响。
县支行行长每时每刻都面临着多方面的考验：
一是承受能力的考验。
扩大市场缺资源， 调整转型缺产品， 改善服务缺流程， 团队建设缺机制。
二是平衡能力的考验。
上面千条线， 下面一根针， 基层行行长是这根针的针眼。
尤其是在经济下行时期， 对平衡能力的要求更高。
三是应对能力的考验。
同业的每一次创新， 环境的每一次变化，都是对应对能力的一次考验。
二、 具备“好”的素养 一个好的支行行长需具备四个方面的素养。
（一）
政治素养。
首先具备强烈的事业心。
金融业竞争日益激烈，犹如逆水行舟， 不进则退。
一个团队中， 高层有事业心， 中层有上进心， 基层有责任心。
一是有坚定的信念。
身处小行求“精品”， 身处大行求“强行”， 身处优秀支行， 则追求从“优秀”到“卓越”。
没有激情的
行长永远是一个平庸的行长。
二是有坚毅的性格。
不为暂时的困难所吓倒， 带领员工走进矛盾， 破解难题， 把各项工作不断推向前进。
三是有主宰任务的能力。
上级行的考核仅是最基本的要求， 只满足于完成任务不可能成为优秀， 更不可能不断地超越自我。
四是有“信托责任”和永恒的危机感。
在一个班子里， 行长不一定最能干， 但一定拥有信念坚定、 性格坚毅的特质， 不断描绘发展蓝图， 成为全体员工的共同愿景。
我们在打造区域主流银行的道路上， 一定会遇到千难万险，在一个团队中若缺乏一些对目标非常执著又有极强自律精神的人， 是很难完成任务的。
其次， 具备良好的道德素养。
坚持德性立身， 有一种“仁者情怀”； 坚持身体力行、 言传身教， 拥有一种让人心悦诚服的人格魅力； 坚持树立人文精神， 大力弘扬社会公德、 职业道德和家庭美德， 勇于承担对上级、 员工、 客户和社会的责任。
任何一个单位能够引爆员工热情的绝不是规则， 而是人格魅力和文化。
一个支行行长必须会干事、 干成事， 还必须不出事。
会干事是能， 干成事是绩， 不出事是廉。
一个支行行长， 远离上级， 面对的诱惑较多， 不仅需保证自己不出事， 也必须保证员工不出事。
常修为政之德， 常怀律己之心，常思贪欲之害， 克服攀比心态、 特殊心态、 侥幸心态。
（二）
知识素养。
建立 T 型知识结构。
T 的“一”指广博的横向知识， 表示知识结构面的宽度， T 的“1”指精深的纵向知识， 表示知识结构的单科专长。
知识结构的“二八定律”是指横向知识应占总量的 80%， 纵向知识应占总量的 20%。
具备专业知识， 才能处于“内行”的地位， 发“内行”提示； 具备广博的知识， 才有利于思维从平面走向立
体， 从单向走向多向， 避免片面性和局限性。
（三）
能力素养。
一个支行行长需要的能力是多方面的：
敏锐地感知市场、 客户、 同业的变化， 提出应对措施， 需要观察力； 因地制宜， 切合实际地提出本行的发展思路， 作为全行的大政方针， 需要思考力； 决定全行大事， 如客户准入、 利率定价， 甚至每一笔贷款的发放， 需要决策力； 把分散在全行的各种资源整合起来， 形成战斗力，投入同业竞争， 需要组织力； 调动全行一切可以调动的积极因素， 需要影响力； 上级行和本行的各种方针政策、 规章制度能不能贯彻落实，一抓到底， 一以贯之， 需要执行力； 同业竞争愈演愈烈， “未来唯一的优势是比你的对手学习的更快的能力”， 需要学习力。
（四）
心理素养。
一个支行行长应具备敢于决断的气质、 竞争开放性的性格和坚忍不拔的意志。
与能力同样重要的是人的性格特质，如果把能力比作一个人的右腿， 那一个人的“根性”就是人的左腿， 只有两条腿都健全， 才不会不良于行。
为此， 一个支行行长更需要的是“根性”：
一是沉稳。
一个沉稳性格的人做事会有条不紊， 遇事从容应对。一个沉稳的人会明白“搞银行是一场马拉松赛跑， 跑到半程就掌声响起， 绝对笑不到最后”的道理， 即便经济下行， 潮水退去， 也不会上不了岸， 业绩也经得起时间和历史的检验。
二是细心。
一个细心的人会重视细节， 从每一件小事中发现自身经营和管理上存在的问题， 工作不会只有目标， 没有具体措施， 在同业竞争中不会总落后人家一步。
三是胆识。
一个有胆识的人碰到机会不会犹豫不决； 决策时不会瞻前顾后； 对不能容忍的人和事不会一再容忍； 对应该果断处置的事不会畏首畏尾。
一个有胆识的支行行长在稳健经营的同时也会明白银行是一个经营风险的行业， 没有风险就不成银行， 会把风险控制在可承受的范围内， 而不是一味地畏惧风险， 逃避风险。
四是积极。
一个积极的人做任何事情不会缺乏动力和激情； 作计划不会半途而废、 功亏一篑。
一个支行行长应具备积极的性格特质，工作抓得早， 抓得主动， 对员工言传身教， 不令而行。
五是大度。
海纳百川， 有容乃大。
一个大度的人大事讲原则， 小事讲风格； 心胸开阔， 班子团结会搞得比较好； 用人也比较公平， 不会任人唯亲。
六是诚信。
“人而无信， 不知其可”。
一个遵守诚信的企业在客户关系上不会缺乏客户， 做事不会随波逐流， 在为品牌价值垒砖的岁月里， 不会突然崩塌。
三、 扮演“好”的角色 当好一个支行行长， 首先给自己的角色进行定位， 集多重角色于一身。
（一）
行长如教练。
一个支行行长在工作中， 好比是一位教练，管理着整个团队， 他必须做好五件事情。
一是选好队员。
识人、 用人、 管人， 用人所长， 让能踢前锋的踢前锋， 让能打后卫的打后卫。
做企业说到底是做组织， 做队伍。
二是考虑战略战术。
球路如何打， 结合专业就是定战略、 作规划、
定目标、 提措施。
一个团队应实现在管理过去、 管理现在、 管理未来三个功能上保持均衡。
所谓管理过去的功能， 就是善于从过去的经验教训中寻找解决现在问题的思路， 为一个团队带来累积性进步。
所谓管理现在的功能， 就是专注于现在的情况看问题， 以现在为参照来看问题， 考虑更多的是寻找问题的突破口， 为一个团队带来更强的推进力。
所谓管理未来的功能， 就是善于从未来的趋势看问题， 以未来为参照为现在的问题寻找解决办法， 为一个团队指明正确的方向。
三是抓好执行。
让队员理解并执行教练的意图。
一个企业的实力不是体现在它的大楼上， 也不在它的人员上， 更不在它的会议上， 而是体现在它的执行力度上。
一个优秀的行长必定拥有很强的决策力和执行力。
四是抓好训练。
培训是企业最好的福利， 没有培训好的员工是企业最大的成本。
五是想方设法理顺好队员的情绪。
人总是有缺陷的， 现实中完人是不存在的。
我们无法追求人人都完美， 但可以追求一个团队的完美。因为在一个团队中， 一个人的强项正好是另一个人的弱项， 充分展示自己的强项， 而把个体的弱项则融化在组织化的机制当中。
（二）
行长如船长。
船长有两大职责， 一是把握航向， 朝正确的方向前进； 二是避开暗礁冰山， 避免轮船沉没。
银行业是一个高风险行业， 到处是暗礁、 冰山， 风险无时不在， 风险无处不在。
银行的风险种类很多， 最主要的风险存在于信用风险， 抓住了信用风险就是抓住风险管理的关键。
引起信用风险有内外部两方面的原因。
外部原因
主要是由于经济的周期性、 市场的不确定性、 政策的多变性、 信息的不对称性、 素质的差异性和事件的突发性； 内部原因主要是由于信贷管理粗放、 风险控制流程不熟悉以及风险控制技术落后。
控制信用风险。
一是导入全面风险管理。
包括全面的风险管理理念、 全面的风险管理对象、 全面的风险管理过程、 全面的风险管理技术和全员的风险管理文化， 让这一凝结全球金融业智慧的风险管理最新成果为我们所用。
二是合理摆布， 优化结构。
包括区域结构、 行业结构、 客户结构和业务结构。
三是严格标准， 竞争进入。
加强主动营销， 争取优质客户， 同时把不符合标准的客户挡在门外。
四是严格三查， 重管贷后。
把好贷前调查第一关， 加强贷后管理， 经常性地开展贷款风险排查。
五是抵押为主， 防范风险。
密切关注企业的现金流和担保方式， 担保方式即第二还款来源， 是降低风险和抵御损失的第二道屏障。
六是风险定价， 全面覆盖。
把银行办成一个风险加工厂， 把所有的风险都识别出来， 并通过定价把它覆盖住。
七是稳健经营， 文化制胜。
“念念有如临敌日， 心心常似过桥心”， 让稳健合规的理念深入人心， 利用文化的力量来控制信用风险。
（三）
行长如酒店经理。
银行如店， 一个支行的经营与一家星级酒店的管理是相通的。
一是研究客户细分。
根据自身的资源禀赋， 确立营销重点， 细分市场， 扩大客户群体。
二是研究客户服务。
注意收集客户需求， 避免出现“格鲁夫”式问题； 用不同的服务模式满足不同客户的需要， 节约服务成本； 努力提升全行服务质量， 尤其是客户经理的服务水准， 提高客户的忠诚度。
三是研究营销策划。
酒店林立，
银行林立， 要更多的客户， 需要提升我们的营销能力。
四是研究产品创新。
不断推出新“菜单”， 善于学习， 让每一个员工都熟悉本行的产品； 善于模仿， 模仿加改良就是创新； 善于组合， 利用现有的产品通过组合满足客户的需要。
五是研究流程再造。
新经济下， 速度是企业制胜的重要法宝， 在产品同质化的今天， 对消费者需求的反应速度对企业的生死存亡意义重大， 优秀企业越做越像军队， 是“速度制胜”的情势使然。
农行在业务流程方面存在的问题较多， 员工工作量大， 客户等待时间长。
业务操作流程复杂， 客户就会逆向选择， 进而影响全行客户基础和经营质量。
一个好的支行行长应化大力气去解决本行的流程问题。
六要研究利率定价。
服务价格、 定价机制对一家酒店和银行有没有回头客的影响是一样的。
消费者用货币作选票， 选票总是投向性价比高的企业和产品。
客户的议价能力越来越强， 稍有不慎就会带来客户的流失。
为此， 必须处理好利率定价弹性与刚性的关系以及机制建设问题。
（四）
行长如设计师。
一流的企业做标准， 二流的企业做技术，三流的企业做产品。
一个企业， 做规则同样重要。
行长是做规则的设计者， 会面临很多各种各样的任务， 这就需要设计游戏规则。
我们不在于事必躬亲， 而在于设计规则水平。
评价一个规则的设计水平有三条：
第一， 看能不能设计一种有足够吸引力的游戏场景， 把组织成员驱动起来， 无论是组织远景目标还是工作本身的乐趣。
一个不能调动大家积极性的支行必定是没有活力的支行。
第二， 看能不能设计一个公平的评判标准， 也就是所谓的绩效评价体系， 这个体系应该是客观
的， 不以个人意志为转移的。
如果没有这个标准， 再好的游戏也不会玩下去。
第三， 看对胜者的回报是否有足够的吸引力， 可以是精神的、物质的， 但不能没有， 没有的话肯定玩不激烈， 也玩不长久。
为此，在规则的制定上一定需花大精力， 然后把员工引入游戏当中， 并注意各种游戏规则之间的平衡。
（五）
行长如牧师。
“企业是树， 文化是根”， 一个扎根深厚文化土壤里的企业， 才会根深叶茂， 基业长青。
企业一年两年靠产品， 十年百年靠文化。
文化是企业的基因， 是企业生存发展最深层次的根，是企业核心竞争力的重要组成部分。
行长如牧师， 是一个企业文化的推广者和传播者。
企业文化说到底是领导者的文化， 有什么样的行长，就会有什么样的农行文化， 行长是企业文化的源头活水。
作为一名行长， 对企业文化， 第一， 自身重视。
善于学习、 归纳和提纯， 并向员工传经布道， 把企业文化的凝聚功能、 导向功能、 激励功能、 约束功能、 维系功能、 教化功能， 作为推进全行进步的重要力量。
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篇四：核心竞争力演讲稿
己工作- 演讲稿 尊敬的女士们、潇洒的先生们、亲爱的兄弟姐妹们、朋友们：缘是天意，份在人为，泱泱大国十三亿人口，九百六十万平方公里土地，我们能在此相识相聚，非常难得，俗话说的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信亲爱的朋友们，我们今天能够欢聚一堂，共同探讨，共同学习，最少也是五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过今生难忘的时光，还不好？那边的声音大，那边的士气高。
因为当你走出家门，代表的是家庭，当你走出企业代表的的是企业，当你走出国家代表的额是国家和民族，各位是不是？所以今天我们这么多的企业，这么多集团在此相聚，那么我们也将体现出哪一个企业，他们的团队、他们的精神面貌。你们认为哪一家企业，今天来学习的企业当中，最棒的是哪一家？是哪一家？不错，每个人的呼声都很响，但还不是一句口号你，其实很多人错误的把企业文化当作一种口号，很多道理说起来非常简单，三岁的娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到。
每个人都想打造自己人生职业的生涯规划，每个人都想在自己的人生最求道路上有一技之长，可亲爱的朋友们，回顾我们人生当中会发现，很多时候并不是像我们想象的那么如意，原因在哪里？也许今天我们的学习会让我们豪情万丈，相反过上一段时间又让我们的人生情绪跌入低谷，为什么会有如此大的震动？为什么会有这样的变化，那么我们今天将揭开谜底！好不好？那么现在呢，我们首先从第一个开始，大家请看大屏幕，这里有一个序言，各位能不能看清上面的字，能还是不能？能的，认识上面字的，就大声念，不能的，不认识的就跟着大家哼哼！我念完序言，你们就在底下念，好不好？
（序言：
在职场中的每一个员工，都应该具备一种精神，精神是一种信仰与力量，这种信仰与力量会催人奋进、助人成长，直至造就职场的核心竞争力——李强）
谁念李强呢？一辈子就写这么一个名言，你们还给我忽略了。这个世界每个人都需要激动，每个人都需要得到别人的认同，每个人都需要得到别人的欣赏，确确实实这句话看起来很简单，像一本课文念起来很平平，可是各位亲爱的朋友们，包括所有同学来到这里，我相信你们来的时候，都抱着非常大的期望，希望
通过这样一堂课，让人生真正变得精彩，亲爱的朋友们，如果你抱着这样的愿望，你一定会失望，因为一堂课，不能解决你所有的问题，如果今天在一堂课当中，你能听懂一句、悟透、做到，亲爱的朋友恭喜你！从此你将步入一个伟大的起点，冰冻三尺非一日之寒，一个人的成就绝非偶然。今天怎样通过这样一个学习反思寻找自己的不足，找到自己的差距，让自己的人生短板提升？怎样创造职业人生的精髓、精华，创造职场的竞争力？我想，这是我们今天在座的每一位同学都必须面对的。所以今天我为大家准备了一个主题：请问这个主题的名字叫什么——员工精神。
今天在座的各位，是员工的请举手，请放下，不是员工的请举手，举、举，没有关系，有没有？不错，算你们很聪明，为什么？有人说那李老师我是老板，NO，今天在任何一个企业，每个人都是员工，只是工作工种的不同，每个人都需要做事，而每个人做事最终的结果是让企业盈利，让企业更好的发展，那么让企业更好的发展的结果是什么？有更多的在这里的人会有更好的生存环境、有更好的工作环境，在这里每一个工作的人，会有未来那些还没有工作的人创造更多的就业机会，各位可以这么说吗？可不可以？其实今天在座各位好朋友，恭喜你们有这样一个好机会，我们大家一起学习、一起交流。
（人生处处是考场，人生事事实考题，人生人人为我师）
其实在我们上学的时候，我们在我们的学校当中，我们每一个人都会如履薄冰、胆战心惊、全力以赴，要把考试做好，每一次到了高考的时候，大家都会如坐针毡、如履薄冰、寝食难安。可是我想问问各位，今天在工作当中，有多少人真正呢个做到如履薄冰、如坐针毡、全力以赴了？有多少呢？为什么我们没有把它当作考场，有人说这是一个工作单位，考场会影响我一生的命运，可是亲爱的朋友，你就没有想到职场会同样影响你更大、更久、更长的一生命运吗？各位，人生处处是考场，是还是不是？人生事事是考题，其实在我们的一个考场当中，如何拿到一个好的成绩，怎样才能拿到一个更高的分数？那就是把每道题作对，各位是还是不是？事实上，在我们的社会当中、在我们的企业当中，我们把它当作考场，考场，这个企业的考场当中，题是什么？每一道题就是每一件事，每一道题就是一份工作，每一道题就是一份技能，每一道题就是你需要去完成的任务
OK，可不可以这么说同学们？我们去想想，哦我们在做每一道题的时候，我们如果觉得这道题不会，我们会去请教别人，是还是不是？今天又以中高端的作弊工具，就是在考试的时候装在耳朵里，外面有人告诉你这道题怎么做，是各位是还是不是？可是今天没有人花钱去买一个这样的工具，戴在耳朵上，那件事不会做来咨询别人呢？有还是没有？因为你觉得他不重要，你题作对了，最多拿到的是一张文凭，而事做对了，你拿到的是份薪酬和信任，还有更大的升值空间。各位认同这个观点吗？那还不给鼓掌！天下没有一学就会的事情，天下同样也没有学不会的事情，万事最怕有心人！努力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！作弊的为什么能拿好成绩？因为作弊的时候他真的很用心，OK!试问各位那个作弊会被批评、会被除名、会被扫地出门？是还是不是？但这个作弊会让人羡慕、会让老板欣赏、会让很多人向你学习，你同样能把这件事做得更好 OK,是还是不是？一切的问题取决于两个字：观念。人的观念会影响人的一生，人们说思路决定出路，各位是还是不是？脑袋决定口袋，是还是不是？那今天还有一句话，李老师送给你们，在任何一个职场中，如果一个人不懂的改变脑袋，它的结果就是只会去改变屁股!有人说李老师着脑袋和屁股连到一起什么原因、什么意思，OK，很简单，改变脑袋就是前总书记江泽民先生说的一句话，这句话很简单，几个字，但是悟懂了、做到了这个人不得了。与时俱进，在我们中国经常说的一句话叫适者生存、优胜劣汰。其实这些都是至理名言，我们来想一想，亲爱的朋友们，我们在一个企业当中，如果不能跟上企业的成长，不能跟上企业的发展，不能达到企业的水平和要求，我们不改变脑袋，只能改变什么？屁股！什么意思？换工作，为什么有的人一辈子换了十几个工作，原因在哪里？原因只有一个，就是在哪里的题也做不对！只能被轰出考场。再去一家考场，到那里不行又被轰走，所以就一直换屁股，一直在换屁股，换屁股找椅子坐。OK！各位是还是不是？所以到我到了四川青城山，登上青城山望着风雨中的千年古刹的时候，上面一副对联让我站在那里足足站了十分钟，上面写着这样一段话：事在人为，休言万般皆是命，境由心造，退后一步自然宽。是的，事在人为，成自己，败自己，成败皆为自己，今天你所有的结果，都因你昨天的选择与行为导致的，无论你怎样去抱怨，对事物的本身，都不会有丝毫的改变，只能让你更加痛苦与消极，OK,我们去回顾一下，这就是事实，所以今天当你面对着所有你认为对你
的，对你自己你付出收获不公平的时候，当你认为你已经做得很好的时候，还不能得到别人的认同的时候，当你已经觉得你已经才高八斗、书读五车，简直是人种之龙，还没有人请你的时候，这个时候，我们就要抱怨这个社会没有给我们空间，浑身有力量老是老虎掉山涧，有劲使不上，是还是不是？怀才不遇对不对？为什么对呀，NO，因为你所谓的所有的优秀都是你的认为，你的认为未必是正确的，只能是你心中的认同，就像你当一个学员，给我提一个问题，你说老师，你说让我们在企业毛遂自荐，经常要给企业提合理化建议，我一年最少给老板提二十个建议，可是老板一个都没有采纳，还有第二个问题，你的票价好贵，一张票价 580，我真的很想听，可是我买不起怎么办？请你回答我这两个问题。我说先解决你个人的问题，再去解决你所接触的问题，首先说你问什么买不起 580的课票，愿意只有一个，收入太低是不是？你有没有问过你自己，为什么收入太低？因为能力太差，能力为什么太差？因为你从来没有认认真真地区做好一件事，你的能力当然不会成长，是还是不是？有没有道理？我说今天如果让我告诉你解决方案，就是借钱也要来学习，他说我借钱又多了债了，我说我告诉你，因为你不借钱来学习，未来你永远还是听不起！各位是还是不是？没有舍得投资去上过大学的人，他就拿不到文凭，就拿不到更多更高端精英人才的运用和启用，OK,是还是不是？没有真正舍得潜心学习积极工作的人，就没有人重用他，各位是还是不是？所以这是我给你的个人问题的解决，关于你说的第二点，我只能告诉你，恭喜你，你有一个很有智慧的老板，他说为什么？我说因为他不听你的就对了，如果他听你的，结果就是他也没不起 580 的课票。一个人一生的格局，一生的收获永远超不过他思路中设计的东西，各位是还是不是？所以今天我们很多人失败的原因，我们总是一味的抱怨对方，不去思考自己的问题在那里？一个人呆了反思自己的时候，将步入一个伟大的起点，不过多少人能真正反思自己呢？所以在一开始，我就送大家一句话：三岁的娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到！说起来可以口吐莲花、倒挂长江、滔滔不绝，做起来那些东西只是说给别人听，所以我每次讲课的时候，尤其今天在座的很多总裁，都是我魅力口才一二三的同学，这些学员们，他们都是个集团的总裁老总，今天来了很多，当他们在一起跟我学习，他说李老师，我们是在被你感动了，我觉得您的课程，让我们收获了太多的东西，我知道我们只有这样做，我们才能够让我们更加升华，可是
李老师我想问您一句话，我们能做到吗？我说：不可能全做到，全做到了我们就是神仙了，但是我们要奔着这个目标去做到，最总要一点，今天老师给你们讲的东西，我来告诉你们，一个老师最伟大的地方就是他讲给别人的东西，首先把自己讲信了，然后他做事就按自己的课题里去做，一个最卑鄙的老师就是他讲课把别人都讲信了，就他自己不信，各位是还是不是？其实在这句话的背后，我想也隐喻告诉各位：他把别人都舒服了，就是说服不了自己，他想让所有的人都做到，他自己都做不到 OK,是还是不是？他把目光看到了所有人就丑陋的东西，他没有照照镜子，自己比人家还丑陋，因为人生心在那里，收获才会在那里。为什么说人生人认为我师，各位，李老师整天在最做培训，做了一十三年了，今天我是88 集团的顾问，我是 88 集团的顾问，我是很多企业的顾问，我在和这些企业老板们在一起交流的时候，我发现我给他们教的东西可以占到 10%，而他们教我的东西可以占到 90%，所以我站在这里，包括今天在座的各位同学，李强都要跟你说人生最可怕的事是好为人师，李强不是你们老师，李强是你们的朋友。
职场走过了几十年，那么我愿意吧我浅薄的一些经验和知识跟大家一起分享，今天你有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而今天你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是？多一点总比少一点好，OK,所以人生人人为我师，每个人身上，都有值得我们学习的地方，值得学习，为什么？你看看那个小偷，偷东西被人抓住了，多大的鼻青脸肿，他又判刑了，你学学他，不要烦他这样的错误，你就不会有他这样的经历，OK,为什么这么说，大家都知道世界上最著名的沃 沃尔玛， 沃尔玛的创始人山姆-额尔墩先生有一天跟他的两个副总坐在车上行驶在大街上，突然看到旁边有一家商场上面写着清仓甩卖，倒闭。然后山姆-额尔墩先生就马上对他的两个副总说，你们有没有来这家企业学习一下，这两个副总一脸茫然的笑说：老板，您没看错吧？哪家企业正在倒闭，老板说，停车，一定要去看看，学医学人家为什么倒闭？我们避免跟他犯一样的错误，我们才不会倒闭。OK,各位是还是不是？所以今天同学们，恭喜你们，我们能坐在一起共同的学习，李强讲一百句话，可能九十九距是废话，但是我告诉你，一句话听懂了，感透了，做到了不得了！说到这里，我想起来我在清华的 MBA 班读书的时候，我的老师讲的一个故事，这个故事对我印象非常深刻。不知道各位有没有兴趣听一下？好，有吗？掌
声不够热烈？还不够热烈。YES,OK,这就是我们的习惯，我们说掌声不够热烈，你就会热烈一点，还不热烈你就更热烈一点，说再热烈一点你就再热烈一点。为什么我们不从一开始就这么热烈呢？这个叫惯性思维，在我们工作中也是这样，工作是一件不得不做的事。是还是不是？事实上我们还可以是工作是一件一定要去做的事，OK,是还是不是？所以这就是我们的观念不同，导致我们的行为模式一定不同，当我们坐进会场的时候，当我们坐进教室的时候，老师说，欢迎全国各地的企业家，欢迎同学们，那今天在上课之前献给大家讲一个故事，在过去我们这个学校，有一对好朋友，他们从中学到高中一直是好友，然后考上大学。有非常荣幸的靠近了同一所大学，当他们考进大学以后，因为志向的不同，一位选择了昆虫系，一位选择了金融系，四年以后他们毕业，各自奔赴了自己的工作工作岗位，光阴似箭，斗转星移，转眼就是十年，十年中虽然彼此有来往，但是十年未能再次谋面，十年来同学都彼此牵挂那份学校里的真情实意，于是他们相约十年后，在他们毕业的那一天重新回到母校，大家再一次做一次聚会，终于人们用期盼的心情等来了这一天，当这一天同学在一起的时候。彼此来回顾自己的心路历程，每个人都谈起自己人生创业的风风雨雨的时候，各有感慨各有收获，而人们就发现更大的就是，曾经在学校里那备受瞩目的高材生，可能今天已经是一文不名，曾经那个大家看不上眼的小土豆，今天已经成为商业巨子，每个人在十年的耕耘中，都有了不同的收获，而这两位同学也是，他们在他们的领域，都有了自己的成就和收获，于是宴席完毕，两位同学说：还记得曾经我们在这个校园经常每当夜晚时间允许的时候，我们总会踏上林荫路，我们谈理想，谈追求，那么今天就让我们再去走一走那条老路吧？两位同学非常高兴的又踏上了校园的那条林荫小路，两个人一边走着一边谈...
篇五：核心竞争力演讲稿
录2022 青年共青团员七一党课讲稿：培养造就堪当时代重任的接班人
青年团员演讲稿 3 篇
2022 青年共青团员七一党课讲稿：培养造就堪当时代重任的接班人
习近平总书记强调，中国共产党立志于中华民族千秋伟业，必须始终代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年，用极大力量做好青年工作，确保党的事业薪火相传，确保中华民族永续发展。党的十九届六中全会指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。这既是我们党总结百年奋斗历史经验得出的规律性认识，也是立足第二个百年奋斗目标提出的重大战略任务。2022 年是中国共产主义青年团成立 100 周年，回顾百年来党领导共青团和青年运动的历史，我们深切地感受到，抓好后继有人这个根本大计，是党和国家事业发展的需要。
一、新时代新使命，我们需要什么样的接班人？ 党的十八大以来，党中央深刻回答了为什么建设人才强国、什么是人才强国、怎样建设人才强国的重大理论和实践问题，提出了一系列新理念新战略新举措。一是坚持党对人才工作的全面领导，是做好人才工作的根本保证。二是坚持人才引领发展的战略地位，是做好人才工作的重大战略。三是坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，是做好人才工作的目标方向。四是坚持全方位培养用好人才，是
做好人才工作的重点任务。五是坚持深化人才发展体制机制改革，是做好人才工作的重要保障。六是坚持聚天下英才而用之，是做好人才工作的基本要求。七是坚持营造识才爱才敬才用才的环境，是做好人才工作的社会条件。八是坚持弘扬科学家精神，是做好人才工作的精神引领和思想保证。
党的十八大以来，我们在改革人才培养、使用、评价、服务、支持、激励等机制方面下了很大功夫，取得了积极成效。第一，向用人主体授权。第二，积极为人才松绑。第三，完善人才评价体系。
“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”我国人才工作的袁静目标是，要锚定 2035 年跻身创新型国家前列、建成人才强国的远景目标，下大气力全方位培养、引进、用好人才。第一，走好人才自主培养之路。第二，加大人才对外开放力度。第三，用好用活各类人才。
习近平总书记强调，做好人才工作必须坚持正确政治方向，不断加强和改进知识分子工作，鼓励人才深怀爱国之心、砥砺报国之志，主动担负起时代赋予的使命责任。广大人才要继承和发扬老一辈科学家胸怀祖国、服务人民的优秀品质，心怀“国之大者”，为国分忧、为国解难、为国尽责。要优化人才表彰奖励制度，加大先进典型宣传力度，在全社会推动形成尊重人才的风尚。
二、国家事业发展，为什么需要可靠接班人？
实现中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。中国共产党自成立之日起，就始终把青年工作作为党的一项极为重要的工作，把培养造就青年一代作为党的事业长远发展的根本大计。
李大钊、陈独秀早在筹建中国共产党之初，就把目光投向青年，考虑培养党的后备力量。党的一大专门研究了在各地建立和发展社会主义青年团作为党的预备学校的问题。党缔造并领导中国共产主义青年团作为自己的助手和后备军，使之成为中国青年运动的直接参与者和重要领导者，成为党的青年工作的重要力量。在延安时期，我们党把 5 月 4 日确定为青年节，对青年寄予无限的希望。
我们党始终从国家民族兴旺发达、党的事业后继有人的战略高度重视青年的社会地位和作用，科学评价和认识青年与党的生命活力的密切联系；始终把青年与无产阶级政党所肩负的崇高使命联系在一起，与中国特色社会主义事业的兴旺发达联系在一起，把青年看作祖国的未来、民族的希望，看作是党的事业的继承者。毛泽东同志指出：“你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”邓小平同志将青年一代的成长看作事业必定要兴旺发达的希望。
中国特色社会主义进入新时代，以习近平同志为核心的党中央把青年工作上升为党治国理政的一项基础性、全局性、战略性工作。习近平总书记指出，青年一代的理想信念、精神状态、综
合素质，是一个国家发展活力的重要体现，也是一个国家核心竞争力的重要因素。这充分表明我们党对培养造就堪当民族复兴大任的时代新人的规律性认识上升到了新的高度，充分体现了我们党的战略清醒和长远眼光。
三、实现民族复兴，什么是可堪大用的接班人？ 习近平总书记指出：“年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军，必须练好内功、提升修养，做到信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，不辜负党和人民期望和重托。”习近平总书记的重要论述，为努力把年轻干部培养成为可堪大用、能担重任的栋梁之才提供了根本遵循。
第一，加强理论学习，坚定理想信念。加强理论学习是提升党性修养的内在要求，是坚定理想信念的必要条件。年轻干部要刻苦钻研马克思主义基本原理特别是新时代党的创新理论，努力掌握蕴含其中的立场观点方法、道理学理哲理，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。
第二，全面加强修养，锻造人格力量。年轻干部应涵养道德操守，忠诚老实，表里如一，把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，
面对危机敢于挺身而出，面对问题敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者，不当怕见风雨的泥菩萨。
第三，坚持苦练内功，不断提高能力。年轻干部要成为栋梁之才，既要德配其位，也要才配其位。面对复杂形势和艰巨任务，年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。注意苦练说、写、干基本功，力争成为能说、会写、善干的干部。发扬钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打向前走，不断通过化解难题开创工作新局面。
第四，从严要求自己，保持清正廉洁。年轻干部要把廉洁自律要求刻在心里、落实到行动上。从严要求自己，在名利问题上淡化再淡化。懂规矩守规矩，心有所畏、言有所戒、行有所止。给自己定几条铁律，告诫自己严格遵守，时刻铭记“初”不可轻犯、“小”不可轻视、“欲”不可轻为。年轻干部只有严守规矩，始终如一，坐得稳、行得正，才能经受住长期考验。
四、面向未来，如何培养国家发展需要的接班人？ 实现中华民族伟大复兴，需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须以强烈的历史主动精神抓好后继有人这个根本大计。要紧紧抓住思想政治引领和实践育人这两个重要环节，同时发挥好政治组织作用，构建政治育人链条。
第一，必须加强思想政治引领，牢牢把握“为谁培养人”的问题。培养造就堪当时代重任的接班人，关键在于解决好广大青年的思想认识和理想信念问题，引导广大青年始终坚持正确政治方向。
第二，必须加强实践育人，牢牢把握“怎样培养人”的问题。实践出真知，实践长真才。青年成长无捷径，只有经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。
第三，必须构建起党、团、队一体化、阶梯式政治育人链条，牢牢把握“谁来培养人”的问题。共产党、共青团、少先队都是政治组织，构建党、团、队一体化、阶梯式的政治育人链条，是党和国家事业后继有人的重要组织保障。
结合实际工作，我认为培养人才要念好“选、育、用、留”四字诀：
念好“选”字诀，把好人才“入口关”。要坚持德才兼备、以德为先，全面考察德、能、勤、绩、廉，尤其是要严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，把政治品德过硬作为第一标准。要坚持五湖四海、任人唯贤，打破思维惯性和路径依赖，冲破陈旧思想观念束缚，坚决整治用人风气，纯洁干部队伍，真正把好干部选出来。
念好“育”字诀，涵养人才“蓄水池”。坚持实施精准化、多样化、体系化培育，努力打造一批信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的人才队伍。注重因材施教，根据岗
位特点、工作需要等具体情况进行不同的精准化培养，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。为不同类别人员成长规划路径，制定有针对性的培养方案，更好激活专业优势。要坚持多样化培育，通过业务培训、挂职锻炼、跟班学习、轮岗交流等方式，为各类人才提供多种培训锻炼机会。
念好“用”字诀，握紧人才“方向盘”。用人的关键就是把人与事紧密联系在一起。只有用准用实用好，才能将人才优势转化为发展优势。要知事识人，了解人才是用好人才的前提。多渠道、多层次、多角度深入了解干部的能力素质情况，公正客观地评价其长处与不足，知晓其不适合干什么、最适合干什么。要依事择人，人才要为事业发展服务。事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人。着眼于岗位、工作需要，从专业、能力上进行匹配，把专业的事交给专业的人做，把合适的人放在合适的岗位上，使人岗相适、人事相宜。搭建干事平台，对那些有潜力、有发展前途的干部，适当“压担子”，主动“搭梯子”，有计划安排到重要岗位上磨炼，在完成急难险重任务、处理复杂问题中经风雨、练本领。
念好“留”字诀，构筑人才“栖息地”。健全工作机制，优化措施举措，让干部有干头、有奔头、有盼头，真正用制度、用事业、用感情将人才留下来。用制度留人，树立正确导向，健全人才考核评价机制，建立以工作业绩为关键依据的提拔任用、职级晋升、绩效考核制度，营造风清气正的用人环境。用事业留人。
以党建为引领，加强理想信念教育，培养家国情怀，树立远大理想，坚定为人民事业奋斗终身的信心决心。敢于破除体制机制弊端，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，让真正有能力的人“挑大梁”“唱主角”“出头彩”。合理运用容错纠错机制，旗帜鲜明为踏实做事的人撑腰鼓劲，毫不犹豫为被诬告错告的人澄清正名。用感情留人。树立人才是第一资源的理念，重视、尊重、爱惜人才，增强人才获得感归属感幸福感。
时代呼唤人才，人才推进事业。我们党提出“坚持党管青年原则”，表明了青年工作的极其重要性。习近平总书记明确要求各级党委和政府、各级领导干部以及全社会都要充分信任青年、热情关心青年、严格要求青年，关注青年愿望、帮助青年发展、支持青年创业。共青团是党的青年工作的重要力量。习近平总书记强调，共青团是党的助手和后备军。团的所有工作，归结到一点，就是要当好这个助手和后备军。共青团要加强对广大青年的政治引领，深入开展思想教育，最大限度地把广大青年团结凝聚在党的周围，巩固和扩大党执政的青年群众基础。少先队工作是共青团工作的重要组成部分。共青团要抓好团队衔接，履行好全团带队职责，加强对少先队工作的领导和指导。要突出政治引领，注重加强对少年儿童的政治启蒙，从小培养对党、对社会主义、对祖国的朴素情感，确保红色基因代代相传。
青年团员演讲稿 3 篇
目录
1.青春如歌奋斗不止
2.听党话、跟党走新时代青年追梦正当时
3.火红青春助力伟大时代
青春如歌奋斗不止
在“五四”青年节如约而至的时刻，让我们想起了青春。青春，是我们一生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望！充满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又饱含着奋斗的艰辛！
我们曾经听过这样一段话“青春啊，永远是美好的，可是真正的青春只属于那些永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远默默奉献的人。”一个年轻人步入大学报到的第一天，就写下了他人生的座右铭：奋斗，创新，务实，细心，尊重。虽然只是几个简单的词语，但却蕴藏着他（她）的追求，也透露一个“有着花一样年龄”的年轻人的奋斗目标。
“士不可以不弘毅，任重而道远”。无论是 80 后、90 后抑或 00 后的年轻人，是一个国家，一个民族的希望所在，他（她）们心中无不闪烁着青春梦想，那么现在正是他（她）们努力实现梦想的时候。当前正处于一个承前启后、继往开来、大为可为的新时代，有一大批的重大工程项目等着年轻人去建设，有一系列的技术难题等着年轻人去攻关，有一大片广阔市场等着年轻人去开拓，有一个个未知领域等着年轻人去探索。
当一个人把自己的青春融入到国家事业中的时候，那么他（她）的青春不会流失，他（她）的事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒！生命的意义在于活着，并且要好好活着。正
如电视剧《士兵突击》中的许三多，总是说要好好活，总是说要做很多有意义的事，那么什么才是有意义的事呢？怎样才能活的更有意义呢？我想，那就是默默付出、无私奉献。如果我们不付出，不创造、不追求、不奉献，那这样的青春将是黯淡无光。当老了，回首青春时，没有值得回忆的往事，会因虚度年华而悔恨，也会因碌碌无为而羞愧人生，这绝对不是我们活着的意义。
我们是国家的年轻一分子，就想找出初升的太阳，拥有着美丽的光芒，散发着热血沸腾的无穷能量。在这里，我们信守着同样的精神，写下同样的奉献承诺，怀揣着同样奋斗的梦想，拥有同样的壮美青春。纵使我们的一生平淡无奇，也无关紧要，因为只有我们自己最清楚，平凡的岗位需要我们年轻人默默付出，宏伟的工程需要我们年轻人点滴付出，思想中华民族复兴的伟大中国梦更需要我们年轻人无私付出，而这些付出无疑就是一种奉献，它不分大小，不分多少，不分先后。让我们如同那熊熊太阳，燃烧自己、照...
篇六：核心竞争力演讲稿
竞争力演讲稿篇一：核心竞争力- 你有没有？
核心竞争力，你有没有？
什么称为核心竞争力？就是你可以拿出手的，可以压制和战胜别人的能力和品质。什么称为核心竞争力？就是你可以拿出手的，可以压制和战胜别人的能力和品质。
那么我的核心竞争力在哪里？也许前段走的太匆忙，没有停下脚步想想自己前进的方向是否正确？如果方向都有问题，那一味地疾驰赶路可能也是离目标越来越远。那么我的核心竞争力在哪里？也许前段走的太匆忙，没有停下脚步想想自己前进的方向是否正确？如果方向都有问题，那一味地疾驰赶路可能也是离目标越来越远。
我一直承认自己确实很平庸，不管别人怎么夸奖，这个认识我还是很清醒的，我一直承认自己确实很平庸，不管别人怎么夸奖，这个认识我还是很清醒的， 当然，承认并接受平庸并不意味着放弃追求，只是生活的态度和境界不同罢了，只是前行的心态不同罢了。当然，承认并接受平庸并不意味着放弃追求，只是生活的态度和境界不同罢了，只是前行的心态不同罢了。
回到这个问题，简单并不意味着不求上进，我甚至有时候有点过于要强。但自己那颗不安分的心总是时时在鞭策着我。我突然停下脚步来反思自己的忙碌生活的时候，才发现自己的核心竞争力没有了，也许原本就不曾存在过。平庸但总要有些自己的核心的东西吧？我的专业的书没看什么，深回到这个问题，简单并不意味着不求上进，我甚至有时候有点过于要强。但自己那颗不安分的心总是时时在鞭策着我。我突然停下脚步来反思自己的忙碌生活的时候，才发现自己的核心竞争力没有了，也许原本就不曾存在过。平庸但总要有些自己的核心的东西吧？我的专业的书没看什么，深
度和广度都远远不够。我对于自己本专业的知识的掌握都很有限，我拿什么去竞争。核心竞争力是一个人生存的基础。我的又在哪里呢？知识面广？充其量只是看的新闻多，一个杂家而已。我要在简单中的生活中去培养自己需要的杀手锏了。独门绝学现在是很少了，但总要有自己的特色和吸引人的地方吧！我还一直在路上。当然我也一直在努力！度和广度都远远不够。我对于自己本专业的知识的掌握都很有限，我拿什么去竞争。核心竞争力是一个人生存的基础。我的又在哪里呢？知识面广？充其量只是看的新闻多，一个杂家而已。我要在简单中的生活中去培养自己需要的杀手锏了。独门绝学现在是很少了，但总要有自己的特色和吸引人的地方吧！我还一直在路上。当然我也一直在努力！
那么你呢？有没有核心竞争力呢？
因此要形成自己的核心竞争力，我感觉要从以下几个方面塑造自己：因此要形成自己的核心竞争力，我感觉要从以下几个方面塑造自己：
1 ，形成个人知识体系。
在工作和学习中，我们的知识积累是零散的，因此我们需要总结，通过总结让自己思考，从而形成自己的理解和思想。围绕自己的职业目标，去有意的获取和提高自己的知识范围，塑造有利于自己职业生涯的知识体系。在工作和学习中，我们的知识积累是零散的，因此我们需要总结，通过总结让自己思考，从而形成自己的理解和思想。围绕自己的职业目标，去有意的获取和提高自己的知识范围，塑造有利于自己职业生涯的知识体系。
2 ，形成个人做事方法体系。
对待每一件事情，我们应该“ 计划” 、“ 执行” 、“ 检查”“纠正调整、总结完善纠正调整、总结完善”的 。这其实也就是著名的 PDCA 循环（循环（Plan\Do\Check\Action ），也称戴明环。
“P”是 是 PLAN ：制定目标和计划。
“D”是 是 DO：开始行动，实施计划。：开始行动，实施计划。
“C”是 是 CHECK 。对行动的结果进行检验。“A”是 是 ACTION。纠正错误，调整方向。其实也就是总结、完善的意思，计划不如变化。。纠正错误，调整方向。其实也就是总结、完善的意思，计划不如变化。
3 ，塑造自己" 包容" 的性格。
， 唐骏说过，“ 一个人能力不错，性格又好，想不成功都难”。我认为一个人要有意识的塑造自己的性格，塑造有利于自己发展的好性格。我把一个好的性格归纳为两个字：包容。包容别人，包容社会，以一个好的心态、积极向上的心态去看待问题。。我认为一个人要有意识的塑造自己的性格，塑造有利于自己发展的好性格。我把一个好的性格归纳为两个字：包容。包容别人，包容社会，以一个好的心态、积极向上的心态去看待问题。
4 ，明确的职业目标：对自己的职业生涯应该有个目标。
篇二：优秀团队演讲稿
优秀团队演讲稿（一）
尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁 大家晚上好！
我是油漆课###，很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到的是领导对我们的希望，是公司对我们的重托。在这里，我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励，感谢各个部门对我们的支持与配合，我们知道，这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。，很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到的是领导对我们的希望，是公司对我们的重托。在这里，我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励，感谢各个部门对我们的支持与配合，我们知道，这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。
回想过去，我们有过艰辛、有过欢笑，我们借鉴各个优秀部门的经验，以他们为榜样，努力拼搏，不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下，在大虹袁经理的英明领导下，以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下，这个集体逐渐步入正轨，并朝着一个良好的方向发展。这一年，我们部门始终把回想过去，我们有过艰辛、有过欢笑，我们借鉴各个优秀部门的经验，以他们为榜样，努力拼搏，不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下，在大虹袁经理的英明领导下，以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下，这个集体逐渐步入正轨，并朝着一个良好的方向发展。这一年，我们部门始终把“品质为主，服务至上品质为主，服务至上” 作为员工们的第一要任，把“ 协同、创意、向上”作 作
为部门增强团队凝聚力的重要目标，鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力，才有今天这种接纳与认可，才有这份为部门增强团队凝聚力的重要目标，鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力，才有今天这种接纳与认可，才有这份“ 优秀团队”的荣誉称号，这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果，也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此，我可以很自豪的说：我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体；一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖，是我们部门的集体观念，也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。的荣誉称号，这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果，也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此，我可以很自豪的说：我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体；一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖，是我们部门的集体观念，也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。
通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩，但是，还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强，但还没有深度与广度；二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作能力；三是工作中不够大胆，总是在不断学习中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、勇往直前，特做出以下几点作为今后工作的目标。通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩，但是，还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强，但还没有深度与广度；二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作能力；三是工作中不够大胆，总是在不断学习中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、勇往直前，特做出以下几点作为今后工作的目标。
一、认真学习，提高工作效率 我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神，牢记公司我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神，牢记公司“ 热情、用心、尽力”的工作理念和坚持的工作理念和坚持“ 全员参与，持续改进，品质超越，顾客满意”的质量方针。的质量方针。
二、提高工作能力，做好本部门工作 我们要针对油漆课的工作特点，挤出时间学习相关知识，提高技术能力，在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来，开阔视我们要针对油漆课的工作特点，挤出时间学习相关知识，提高技术能力，在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来，开阔视
野，拓宽思路，创新技术，努力做好本部门各职工作。
三、积极进取，部门相通三、积极进取，部门相通 我们要认真做好本部门工作，积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务，协助各部所需要的援助，争取做到与各个部门上下沟通，事事相融，人人相爱。我们要认真做好本部门工作，积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务，协助各部所需要的援助，争取做到与各个部门上下沟通，事事相融，人人相爱。
四、争取长足进步 我们要坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护部门和公司形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，做到工作不能出现任何纰漏，向良好的方向发展。我们要坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护部门和公司形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，做到工作不能出现任何纰漏，向良好的方向发展。
“ 没有完美的个人，只有完美的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。或许，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，尽管我们很平庸，但我们踏实的走着每一步，用心珍惜着每一天。，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。或许，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，尽管我们很平庸，但我们踏实的走着每一步，用心珍惜着每一天。
在坐的同事们，只要我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此，我以集体为荣，集体以我为傲！就让我们不负公司的厚望，不负领导的关心，不负全休同仁的配合与支持，共同努力、共同营造保捷更美好的明天！在坐的同事们，只要我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此，我以集体为荣，集体以我为傲！就让我们不负公司的厚望，不负领导的关心，不负全休同仁的配合与支持，共同努力、共同营造保捷更美好的明天！
最后，我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺最后，我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺
利，合家幸福！谢谢大家！
优秀团队演讲稿（二）
尊敬的领导及同事们：尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队最佳服务团队”的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“ 优秀团队” 一直是我
们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同
。
事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝...
篇七：核心竞争力演讲稿
引领发展演讲稿_3000 字创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展、廉洁和安全发展——省委十届七次全会确立的“六大发展”战略中，“创新发展”被排在首位和“全省发展全局的核心位置”，并成为我省“十三五”规划《建议》中的高频词。
可以说，《建议》对创新的重视达到了前所未有的高度。
未来 5 年，山西将更加自觉、更加坚定地阔步走上全面创新发展之路。持续迸发的创新活力、不断释放的创造潜能，将引领山西发展步入新境界，确保我省与全国同步全面建成小康社会。
把创新作为引领发展的第一动力
倘若没有经济的健康发展，迈进小康注定是水中花、镜中月。因此，全面建成小康社会从根本上说还是发展问题。
据初步测算，为了确保到 2020 年山西与全国同步迈入小康目标的如期实现，“十三五”时期，我省 GDP 年均增速和城乡居民人均可支配收入增速均须达到 6.5%左右。在我省经济出现“断崖式”下滑的背景下，今年前三季度全省 GDP 仅增长 2.8%，我省面临的任务之艰巨、问题之突出，由此不难想像。
面对艰巨的目标任务，我省“十三五”时期发展的主要动力在哪里?《建议》作答：把创新作为引领发展的第一动力，把创新摆在全省发展全局的核心位置。
“要突破一切发展难题，根本出路就在于创新发展。”省社科院副院长潘云表示，国内外、省内外的发展实践已经一次次证明：唯有
锐意创新，才能拥有充沛的发展动力，由主要依靠成本优势转向主要依靠效率优势来拉动增长，从此使发展跃升到一个更高的水平。反过来，创新不足势必动力不足，自然也就很难破解微观发展的困境。
站在“十二五”即将收官、“十三五”大幕将启的历史节点，我们环顾国内外、省内外形势，也得出了同样的判断：未来 5 年，山西突破诸多发展瓶颈，如期全面建成小康社会，主要靠的还是“创新”二字——
从国际看，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
从国内看，新常态下中国经济发展的内涵和条件均发生深刻变化，表现出速度变化、结构优化、动力转换 3 大特点，原有的发展模式难以为继。唯有通过创新驱动，实现新旧发展动力转换，我国经济才能完成由大到强的精彩“变脸”。
从山西看，我省作为典型的资源型经济地区、中部欠发达省份，发展不足、发展粗放、规模不大、结构不优、质量不高、效益不好等“短板”突出。化解这些矛盾和问题，需要我们手持“创新”这把“金钥匙”来开启一把把“门锁”。只有从要素驱动转向创新驱动，从后发优势转向先发优势，才能有效破解“资源型经济困局”。
可以这样讲，无论时与势，还是艰与险，都把山西推到了创新发展的风口。
另外我们还应当认识到，协调、绿色、开放、共享、廉洁和安全发展也都离不开科技和制度等方面创新的支撑。所以，创新发展理所
当然地位居我省“六大发展”之首，并成为全省发展全局的核心和基点。
加快形成以科技创新为核心的全面创新新格局
一提到“创新”，一些人脑海中首先迸出来的字眼，可能就是“技术发明”“科技创新”，而《建议》则提出了“全面创新”的观点。
《建议》是这样表述的：“不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新”“发展必须立足科技创新和全面创新，实施创新驱动发展战略，聚集创新资源，营造创新环境，向全面创新要动力，激发全社会创新活力和创造潜能，不断增强我省发展的活力和后劲。”
这表明，我们接下来要推进的创新发展，一定是涉及到经济社会发展方方面面的全面创新，是一个系统工程。
这种重视创新体系建设的作法，是对创新本质的更高层面的认知。
创新从来不是孤立的，而是涉及生产力、生产关系的全要素、全系统、全方位变革。倘若只是在某一领域或某几个领域抓创新，小打小闹，力量有限，根本不可能形成足够大的力量支撑经济结构的全面转型。所以，要想使我省发展的质量更好、效益更高、结构更优，就必须让创新涵盖到经济体系、发展模式、产业结构、管理制度等诸多领域，贯穿于各级党委政府的一切工作。
另一方面须看到，各类创新中最重要、最关键、最核心的是科技创新，最困难、最具挑战的也是科技创新。我省破解“资源型经济困
局”，必须把发展的基点放在创新上，尤其要牵住科技创新这个“牛鼻子”，走好科技创新这步“先手棋”，加快形成以科技创新为核心的全面创新新格局。
潘云认为，创新首先是一种理念，而且创新离不开环境、体制和机制的支持。从这个意义上说，理念、环境、体制和机制等方面的创新本身也是创新发展的题中应有之义。
为此，《建议》提出要在全社会营造“鼓励创新、支持创新、包容创新”的浓郁氛围，以此来“让创新成为发展常态、社会风尚”。这也就是说，贯彻创新发展理念，就要破除制约创新的思想障碍和制度藩篱，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让创新在三晋大地上蔚然成风，从而释放巨大的发展潜能。
5 大着力点绘出我省创新发展路线图
当然了，把创新贯穿于党和政府的一切工作，还一定要分清轻重缓急，做到重点突破。
《建议》提出了我省创新发展的 5 个着力点：培育发展新动力、做好煤和非煤两篇文章、加快发展现代农业、拓展发展新空间、全力推进“三个突破”。
在潘云看来，这个布局充分考虑到了我国经济进入新常态和我省资源型经济亟待转型的形势，既符合中央关于创新发展的大政方针、决策部署，同时也紧密结合山西实际，体现了山西特色，是中央创新发展理念在我省的具体化和新实践。
培育发展新动力，就是要优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，激发创新创业活力，推动大众创业、万众创新，释放新需求，创造新供给，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展，加快实现发展动力转换。《建议》提出，要发挥投资对增长的关键作用、消费对增长的基础性作用、出口对增长的促进作用。
加快发展现代农业，就是要加快转变农业发展方式，着力构建现代化产业体系、生产体系、经营体系，走出产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的山西特色农业现代化道路。
拓展发展新空间，就是要着力拓展区域发展、产业发展、基础设施建设、网络经济空间，用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间。
做好煤和非煤两篇文章、全力推进“三个突破”——这两个着力点的选定，无疑对我省具有现实针对性。
当前煤炭产业仍然决定着山西经济的基本面，我们必须围绕提高煤炭等传统产业核心竞争力，做优做强能源产业，优化提升现代高载能产业，走出一条“六型转变”的“革命兴煤”之路。与此同时，狠抓文化旅游、装备制造、新能源、新材料、节能环保、食品医药和现代服务业等新兴接替产业，大力支持市场潜力大、产业基础好、带动作用强的行业，加快形成支柱产业，积极培育先导产业，以此奋力破解“一煤独大”的资源型经济困局。
无论从哪一个角度审视，科技创新能力不足、民营经济发展不够、金融振兴动力不强都是制约山西发展的瓶颈。推动科技创新、民营经
济和金融振兴“三个突破”，就是突出问题导向，对症精准施药，这无疑将成为我省破解要素制约、激发发展活力的主要突破口。
如果说传统的发展是做加法，那么创新发展就是做乘法。只要以《建议》绘就的蓝图为引领，未来 5 年，山西创新发展一定能够取得新突破、达到新水平，从中激发出经济结构全面转型的强大驱动力，最终夺取山西全面建成小康社会的伟大胜利。
2016 创新引领发展演讲稿_1300 字
进入 21 世纪之际，人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界，财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济发展的贡献率已达 60%──80%。亚洲金融危机，从根本上讲，是亚洲一些国家缺乏技术创新能力，拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说，从大的历史尺度来看，东南亚金融危机，是东西方在科技领域的一次大交锋，结果是亚洲的败退。
世界潮流，不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性，纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速，早在90 年代初就开始调整经济发展战略，大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技
术，大力发展电脑软件产业，迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。
我国是一个发展中国家。新中国成立后，我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程，实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后，整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明，技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来，世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国，以及后来日本、韩国的迅速崛起，无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。
新中国的历史更证明，创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代，我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从 1960 年到 1966 年科研机构就试制了近 4000 种新材料，辐射出 4800 多项科技攻关项目，带动了 1300 多个企业，促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来，我国在技术创新方面取得了重大进展，通过一个创新，开发一个产品;通过一个产品，启动一个市场;通过一个市场，推动一个产业，带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统，这一产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外 80%以上的中文报业市场。
但是，从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比，至少要落后二三十年。
如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展，那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发展机遇，实现跨越式发展，缩小与发达国家的差距，关系着我国在新世纪的国际地位，关系着中华民族的兴衰荣辱，关系着社会主义的前途和命运。
历史的经验告诉我们，一个国家、一个民族，如果不善于抓住机遇发展自己，就必然要成为落伍者。物竞天择，适者生存。中华民族是一个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以“四大发明”闻名于世。改革开放 20 年来，在党的领导下，们创造了世界少有的经济发展速度，经济、科技发展水平大幅度提高，综合国力大大增强。在即将来临的新世纪里，只要我们一如既往地坚持党的基本路线，紧紧抓住经济建设这个中心不放，中华民族必将能够为人类文明创造出新的辉煌。
2016 创新引领发展演讲稿_1400 字
各位领导、各位同事：
大家好!
一个企业的发展亦与创新息息相关，无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”，理解了创新的根本意义，不断在企业中实施创新的手段，企业就会不断产生出人们所需的新产品，从而企业也会产生新的经济增长点，展现新的面貌。
加深科技创新的理解
在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造，诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果，但它的根本点也是其狭隘点，是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力，从而使企业产生一定限度的经济效益，当今创新的概念已大大超越了原有的境界，创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念，更包含有对人类知识创新概念，创造企业文化的概念，创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨，而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨，对人类的思维方式方法的探讨和研究，对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师：邓小平同志就十分重视创新，他曾经亲自提出“勇于创新，多作贡献”，可见国家对“创新”是何等重视，为了使企业更快更好地适应 21 世纪飞速科技发展的需要，企业更需要加深对创新的理解，以尽快健全创新工作，促使企业加快创新的步伐。
一个良好的机制是确保企业发展的基础
科技创新既然是作为即将进入 2l 世纪的主要指导新思想，首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统，又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次，作为主要厂领导来说，可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说，他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长
远发展规划、设想、建议，也可以为企业现行生产服务，为提高企业的科技素质服务。
当然一旦建立创新思想的科技发展体制，企业内原有的科技、管理系统，其功能亦应调整，以适应新形势的要求。其实为了满足 21世纪的高速发展的需要，我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变，一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。
创新与可持续发展
如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢?创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法...
篇八：核心竞争力演讲稿
文化演讲稿大全(共 9 篇)尊敬的领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加这次演讲活动。我是机电维修班的李颀，首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“建先进企业文化 创西销辉煌明天！”。
诚如大家所言，中油西北销售是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的西销、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
有人说：企业是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。
当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的
关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。
海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。
我们公司的企业文化是发展的、进步的，无所不在的。您看，那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套套代表整体形象识别的工服是一种企业文化。工作几年来，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声
“谢谢”！是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得了只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩。人生就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。
一路走来，一路感动，是西销企业的文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在西销工作，就是选择了一片广阔的天地，就需要自己不断地战胜自己。一张白纸能描绘出美丽的蓝图，我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。
所有这一切都证明了我们的西北销售是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
建设中国石油，我们任重道远;畅想未来,我们激情满怀! 让我们尽情挥洒我们的才能和激情!让我们携手奋进，为共同建设西北销售辉煌明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我们公司繁荣昌盛，员工生活幸福，明天更美好！
谢谢大家！
我们的责任心是企业远航的风帆
——企业在我心中演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先我要感谢公司领导、还有我们 xx 部的 xx 经理给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆！——企业在我心中
“企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。
——我坚守这一信条，我坚信“企业文化，传承永远，星星之火，可以燎原? 岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家
庭是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。在进入雅孜贡布的这两个月的日子里，企业的领导及各位主管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连的一系列举措。公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌；我是企业企划部的一名策划助理，从开始进入这个部门的一无所知，经过何经理的指导和培养，让我学习到了很多以前在学校学不到的知识，也深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我是雅孜贡布的一员，虽然我们企业才初出茅庐、小河才露尖尖角，但是我相信企业定能创造辉煌、书写高端滋补品行业一个传奇。感谢雅孜贡布商贸有限公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。还有我能参与企业以后这艘激流勇进的航船扬帆远行的行程，我更加会用努力工作，来赢得尊严和价值！
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那以博物馆式风格装修设计的特色卖场；你看那严谨又不失乐趣的综合办公区；企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的理念“学习与成长的角度、注重培养年轻人”，催我们奋进、赶我们超越，我们能
不感激我们的企业！能不珍惜我们的工作！能不在乎我们的岗位吗？！也许我们对目前的工作已没有了激情，但既
然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！
在我的身边有很多朋友没有工作，找不到工作。所以我时常提醒自己“今天对工作不负责任，明天就得努力去找工作”。一个有责任心的人，一定是一个积极向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一样消极的人，初一十五不一样。经验是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。我们做不了大路，何不做一条羊肠小道；不能成为太阳，又何防当一颗星星，成败不在于大小，只在于你是否已经竭尽所能。
有一句话是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊！我存在，我们 存在，所以我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在！什么叫有能力？我认为：有责任心就有能力，没有责任心就
没有能力！
这么多年的学习和生活，丰富了我的社会阅历，教会了我一些人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要！因为责任意识会让我们表现得更卓越！只有承担责任的生命，才叫真正的生命！
让我们用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆！把企业当作我们的家，共同经营好这个大家庭吧！最后，祝愿公司领导和所有员工身体健康、万事如意，也祝愿我们的“家”一帆风顺！越走越好！
xxx
企划部/xxxx 年 x 月 x 日
关于企业文化的演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！
我是来至××分行的马××， 自从我 09 年 4 月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多 ，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：“弘扬××文化、放飞我们梦想。”
回望以前，进入××房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独
立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
××文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村军训翻越障碍的活动和2010年9月 16 日在××拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己
的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。
高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！
我亲爱的××同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹！尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，
放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在××这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想！让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好！也祝我们的钢运明天更辉煌！
从我做起
从点滴做起
行政部 XXX
各位评委、各位同事：
大家下午好！
我是来自行政部的 XXX。
迈着创建酒店企业文化精神的步伐，我们迎来了本次的演讲比赛。在这次活动中，我很荣幸今天可以站在这里演讲，我演讲的题目是：《从我做起、从点滴做起》。
七月盛夏，阳光明媚，给我们美丽的银桦穿上了一层金缕衣。看着美丽的银桦不禁回顾自己,来酒店已经有四个多月了，这几个月的工作中，通过领导的栽培和各位同事的帮助，以及在工作中的磨练，让我学到了很多。从前的我是一个甘于平淡、庸庸碌碌的人，来酒店上班以后，酒店勤奋务实、诚信求真的工作作风,激发出了我想要独立的思想以及对工作的热情，同时让我明确了自己的目标。这四个月对我来说就是一个人生的转折点。
今天我要跟大家分享的是爱岗敬业，从我做起、从点滴做起。爱岗敬业顾名思义就要热爱自己的工作岗位，尽职尽责的完成自己的工作。爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现自我价值。而要把这种理想变成现实，就是在平凡岗位上爱岗敬业，从自身做起，学会总结自己，分析自己的不足，从而改正并且提升自己。总结我这四个月的工作，我所做的离一个合格的行政后勤人员还有一定距离。从我的业务能力来讲是较为薄弱的，而且做事的时候考虑不够全面，在工作中常常碰壁，让
我有一种深深的挫败感。但我心里很清楚，我热爱这份工作，我相信只要努力我一定可以做好！可是想要做好一件事不是那么容易的，需要一点一滴的积累，才能由量变达到质的变化。
爱岗敬业还是一种态度。也许有的时候，我们无法选择自己的工作。有的时候，你所从事的工作，并不是你理想的工作。在我们无从
选择工作的时候，我们能够选择的，就是我们对待工作的态度。例如我初来酒店上班时，对自己的工作岗位不了解，加上自己对办公室的工作内容、岗位职责有一点曲解，导致心态不正，在工作中状况百出。吃一堑，长一智，所以我们要把心态放正，才能保...
篇九：核心竞争力演讲稿
机遇， 提升企业核心竞争力各位尊敬的领导、 评委们， 以及在座的各位公司同仁们：
大家晚上好！
我是 xxxxxxxxx 公司的 xxx。
我到 xx 公司工作的时间不长， 到这个月 刚好半年时间。
因此，我对公司的历史并不太了 解， 今天， 我只能基于自 己对 xx 公司的一点浅薄的认知来谈一些个人不成熟的想法， 不足之处， 还请各位领导和评委老师们批评指正。
我的演讲题目 是《把握机遇， 提升企业核心竞争力》。
当前， 景洪市市政基础设施建设投入不断增加， 房地产开发项目 建设如火如荼， 这标志着景洪市已经进入高速发展时期， 同时也是 xx 公司发展壮大的重大机遇。
城市建设的高速发展必然会推动行业内的激烈竞争， 作为以投资开发建设为主的国有企业，我们如何应对日 趋白热化的市场竞争？ 我想， 提升企业核心竞争力是关键环节。
那么， 什么是核心竞争力？ 所谓的核心竞争力是企业在拥有高素质人才的条件下， 以创新为根本， 并通过管理、营销、 服务等手段交互作用所不断产生的综合优势， 是企业长期获利的源动力。
核心竞争力又分为行业核心竞争力和管理核心竞争力两个方面。
首先， 我们来看一看我们的行业核心竞争力。
在我看来， 我们在行业核心竞争力方面具备三大优势。
第一， 是区域优势。
做为一家本土企业， 我们在景洪市区域内， 有非常明显的区域优势。
我们对本地区的地理环境、 乡 土习
俗、 人文风情的了 解程度是任何一家外地企业所不能比拟的。
我们的管理阶层， 我们的员 工队伍， 有很大一部分是土生土长的景洪人、 版纳人， 我们熟悉身边的风土人情， 我们了 解普通老百姓的想法， 我们知道他们需要什么， 因此我们清楚我们应该做什么，我们可以提前对市场的需求走向做出科学而严谨的预判， 从而规避市场风险， 最大程度地降低决策失误的几率。
第二， 是政策优势。
做为一家由景洪市政府组建的国有企业，xx 公司与景洪市政府有着千丝万缕的联系， 有一种说法， 称 xx公司是景洪市政府的“干儿子”。
不管是干儿子也好， 亲儿子也罢，我想这充分说明了 xx 公司具有强大的政策优势。
我们不仅可以在第一时间掌握政府的决策， 还可以参与到政府的决策中去， 提出自 己的意见与建议， 我们甚至还可以帮助政府完成对景洪市的远景规划。
与此同时， 政府还可以为我们提供土地、 融资、 立项审批等多方面的便利条件， 让我们得以高效、 快捷地运转， 实现利益最大化。
第三， 是资源优势。
众所周知， xx 公司的项目 多， 但具体多到什么程度， 我不是很清楚。
据我了 解， 目 前 xx 公司在建的大项目 有引 水入城、 有北环路、 有景宽公路、 有傣泐金湾， 毫无疑问，在任何一家企业眼中， 这些动辄上亿元投资的项目 都是香饽饽，为什么 xx 公司能够一举全部拿下？ 我认为， 这一方面体现了 xx公司的实力、 能力和魄力， 另 一方面也说明了 xx 公司拥有绝对的资源优势。
我们知道， 任何一个企业要生存、 要发展， 就必须要有所为。
对于我们来说， 我们的“为” 就在于对项目 的投资、 开
发、 建设， 这不仅是公司的生存之道， 同时也是公司发展壮大、做大做强的必由之路。
可以说， 有了 三大优势的作为保障， xx 公司在行业竞争力方面具备了 无与伦比的优势地位， 企业发展前景一片光明。
但是，我们不能因此而沾沾自 喜， 更不能高枕无忧。
北宋著名 政治家、文学家范仲淹曾有一句警世名 言：
先天下之忧而忧， 后天下之乐而乐。
这句话提醒我们， 不能因为眼前大好的形势而忽略了 今后的危机。
因此， 我们应该居安思危， 一方面牢牢把握住当前的有利机遇， 不断壮大公司实力； 另 一方面要立足长远， 提升公司内部管理方面的核心竞争力。
那么， 如何提升企业内部管理核心竞争力？ 众多成功企业通过实践证明， 整合人力资源、 完善管理机制是提升内部管理核心竞争力的关键途径。
xx 公司家大业大， 产业覆盖面广， 下属部门和子公司众多， 建立和完善企业内部管理机制、 实现科学化运营管理显得尤为重要。
任何一个成功企业， 都有一套完善的人力资源整合方案， 其内容涵盖了 人才吸纳、 培养、 提拔、 晋升等诸多方面， 其目 的就是为企业打造一支有战斗力的员 工队伍， 做到人尽其才、 知人善用。
因此， 我认为我们应该充分吸取成功企业的经验， 建立并完善我们自 己的人力资源管理机制， 从而进一步提升内部管理核心竞争力。
第一， 要重视员 工培训。
不仅要提高员 工在专业技术方面的硬实力， 还要注重培养员 工遵规守纪、 团结协作方面的软实力，进一步提高员 工的工作效率；
第二， 要注重内部提拔。
在有更好的职位空缺出来时， 应该优先考虑从现有员 工内部择优提拔。
这样做的好处在于， 一方面可以增强员 工信心， 另 一方面还可以激发员 工工作热情；
第三， 要建立完善的薪资待遇和福利体系。
在市场经济的背景下， 合理的薪酬待遇和福利体系是企业吸纳成长型人才和留住成熟型人才的重要手段；
第四， 要营造公平竞争环境。
不分年龄性别、 没有门户 派系之见、 不参杂个人喜好因素、 任人唯贤等都是营造公平竞争环境的关键要素；
第五， 要完善员 工晋升机制。
对于勤奋敬业的普通员 工， 要充分肯定， 给予其晋升提拔的权利和机会； 对于能突破常规、 有突出能力的尖子人才， 要破格使用， 委以重任。
我想， 如果我们能在行业核心竞争力和内部管理核心竞争力方面做到“两手抓、 两不误”， 那么 xx 公司的明天将更加辉煌灿烂！
我的演讲到此结束， 谢谢大家！
篇十：核心竞争力演讲稿
社团竞选演讲稿(共 8 篇)首先感谢理学院团委提供了这样一个机会，也感谢我的同事在工作中对我的信任和支持。我是余海兵，来自实践部。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的职务是实践部的副部。我清楚的认识到，要成为一名合格的副部并不容易，作为一个部门的主要负责人之一，不仅要有实干精神，还要善于思考和发现工作中的问题；不仅要身先士卒，还要调整分配好人员的工作内容；不仅要有一定的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1.本人具有正直的人品、良好的修养及责任心。有句话说，要做事先做人，我相信我在工作中一定能把这种严谨的做人的品质带入进来，做好我的工作。
2.在实践部工作了一个学期，我对本部门的工作有着深刻的理解，了解部门的不足。
3. 我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让部门更上一层楼。
如果我在这次竞聘中有幸当选的话，我将从以下几个方面入手：
第一：开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我深知，我们实践部现在缺乏的就是一种核心竞争力，简单的来说就是一个或几个的拳头领域。原先我们部门更多的充当的是一个“配合”的角色，这种情况在我们部长和副部的带领下已逐渐好转，但彻底的转变需要时间，而我将在这方面继续探索，希望我能走的更远。
第二：提升服务，实践部担任着管理青协的任务，我们应充分发挥青协的作用来为学生们服务。
第三：加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。在这方面，我要努力的方向是和实践部的全体同仁们把部门建设成一个高效率的优秀部门。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，但我相信我会倾注 100%的努力。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对工作的执著。
谢谢大家。
大家好！首先作一下自我介绍，我的名字叫 XXX，来自机械电子工程专业，很高兴能有机会参加这次竞选活动，和大家成为朋友，同时，也感谢老师同学的支持与学校提供这次机会。虽然我很清楚每一位竞争对手实力不可低估，但我相信每个人各有千秋，能积极参与，把握住这次机
会的同学都是好样的，同时我也相信自己的实力。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持，我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。
虽然我只是一个普普通痛的男孩，但我喜欢挑战，热爱生活，不管成功与否，能和大家共同收获喜悦与成长，就很知足了。作为一位大学生，我们应该具备独立思考，培养集体荣誉感和社会责任感的能力。是的，参加这次选举活动，就给我提供了这样一个平台，这是一种荣誉，更是一种责任。俗话说：机会是永远留给有准备的人的。我很喜欢这样一句话：努力不一定成功，但放弃就意味着失败。只要我永远保持积极乐观的心态，努力做好每一件事情，不管是成就大事还是小事，身边的每一位朋友都会为你喝彩。
在我看来，竞选协会干部除了成绩优良外，更重要的是拥有一颗责任心和集体主义精神，还要有奉献和吃苦耐劳的精神。每一位老师，每一位同学以及协会的每一位干部都是我们这个大家庭的一份子，只有大家共同努力参与，合作分工，才能为我们这个协会增添色彩和生机。
假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”；要求自己“严于律己、宽以待人”；要求自己“乐于助人、关心集体”等等，总之，我要力争让协会干部的职
责与个人的思想品格同时到位。如果我应选上这个职位，我将会一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！
谢谢大家！！
我的演讲完毕。
尊敬的领导、老师，以及亲爱的同学们：
大家下午好！
今天我很荣幸站在这个讲台上，参加社团联合会组织部的竞选。十分感谢社
团联合会给我这次难得的竞选机会。我能够参加今天的竞选有说不出的激动和
高兴，不仅为能参加这次竞选而感到十分荣幸，更为大家对我的信任和支持而
自豪。现在请允许我做一下简单的自我介绍：我叫张荣坤，来自车辆工程系 11
检测一班。现在是社团联合会干事，我的性格外向开朗、处事沉着稳重、做事
大胆细心，能顾全大局。
之所以竞选组织部部长，是因为在社联工作，使我明白了，这是个团结的
集体，也是为学生服务的集体，这一年在来社联，我体验到了兄弟姐妹般的情
谊，感受到我的成长 。不想美好生活成为回忆，
只愿继续为同学服务，见证我
的成长。也希望能够获得更多机会，锻炼自我能力，提高自身素质。
还有就是我竞选组织部本身具有很大的优势：
第一、我有丰富的工作经验。这一年来，，我参与组织了学院各项活动，和
对各个协会的考核，让我积累了丰富的社团经验。同时在班级里担任组织委员
的工作，使我的经历更加多样化。
第二，我有较高的政治素养。家事、国事、天下事、事事关心，特别是上
第三、我具备良好的个人素质。有吃苦耐劳，默默奉献的敬业精神；有严
于律己、诚信为本的为人品质；求真务实的工作作风；有虚心好学，开拓进取
的创新意识。
第四、能够很好地处理学习和工作的关系。作为学生，学习永远都应是第
一位的。作为学生干部，学习和工作同样重要，两手都要抓。
假如我竞选成功，我将以“团结、务实、高效”为工作原则，结合实
际情况，大胆创新。
执行例会制度，定期召开例会。这样能够促进部门之间的交流，提高部门
工作效率。
抓好奖惩工作，及时表扬先进典型。制定奖惩措施，能够调动干事工作积
极性，及时踢出害群之马。
加强干事素质训练，学习管理的培训.使新干事能够很快融入到团队中去，
发挥自身特长。
协助其他部门开展工作，完成主席团交代的任务。这样能够加强部门与
部门之间、干事与干事之间的团队合作精神。
诗人说；一株大地上的三叶草，加上我的想象，便是一边广阔的草原。
我想说；一株社联的四叶草，再加上大家的努力，便能撑起社联美好的明天
我知道现在再多的豪言壮语也不过是纸上谈兵，拿破仑说过：不想当将
军的士兵不是好士兵。”相信我，我会用实际的行动来证明我会是个好士兵。希
望我能有展现自己的机会。在此，衷心地祝愿社
团联合会和兄弟社团越办越好！
谢谢大家。
演讲稿
各位老师、同学：
大家好!
能站在这里参加学生会的竞选，我很高兴也很激动，更要感谢大家对我的支持和信任，谢谢大家。我首先作一下自我介绍，我叫 XXX，来自 XXXX 班。担任社团部部 XX组组长。这次我竞选的职务是社团部部副部长。
校社团部为我们提供了一个发展自我的平台， 我很庆幸自己能加入社团部这个大家庭中，很感谢学长学姐的栽培让我有一个展示自我的机会。
从开学初加入社团部到现在，我熟悉的了解了部门的运作以及部门所担任的职责。每次部门活动我都积极参与，去组织去策划，这些都使我积累了一定的工作经验，在为人处世和待人接物等方面也都有了相当大的进步。我的语言表达和行为方式，也变得成熟稳重。我任然有不足之处，但我相信，在未来的工作和学习中，在各位同学和老师的监督之下我会慢慢的弥补自身的不足之处，渐渐的完善自己。
若我当上本届社团部副部长，我将跟部长以及社团部所以干事一起努力使社团部变得与每一位同学有关！我们社团部不是徒有虚名的摆设，而是有所作为的，名副其实的存在！
俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用。
既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路；既然是社团部副部长，我就要成为未来社团部的一名出色领航员！
各位同学，请投出你们手中神圣的一票吧，让我们一起见证社团部美好的明天！
我的演讲完毕，谢谢大家。
演讲稿
尊敬的各位领导，首先我要感谢你们能够在百忙之中抽出时间在这里听我这简短的演讲。其次我要感谢前来竞选的亲爱的同学们，是你们带给我同场竞技的快乐。
下面简短的推销一下自己，和介绍我今天此行的目的。我叫 XXX 来自高 XX 班的。迈入高一的我对高中生活充满了信心与自信同时也有许多感慨，所以我要竞选社团部副部一职，我相信我有能力胜任这项工作,也正是这种内驱力,当我走上讲台来的时候才信心百倍，戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”
我知道，再多的话语也只是一瞬间的智慧与激情，
朴实的行动才是开在成功支路的鲜花，既然是花，我就要绽放；既然是树我就要长成栋梁，既然是石头，我就要去铺成大路。我今天要竞选的是社团部。对于社团部我有自己的一个看法，就是它不仅要发挥自己最基础的作用，像制定一些社团工作计划，组织一些社团活动。更重要的我认为他是发展学生个性需要，使学生全面发展的一个载体。我是这么认为的，他就是为社会输出比较全面人才的一小型加工厂。他就是学生发展的第二课堂。所以我们要尽量发觉观察每个学生的优点。发挥每个人的才华特长.假如我竞选成功,我会为我能担任这个职位而感到荣幸。我会严格要求自己，为同学树立榜样，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智.我会进我的最大努力帮助老师工作，为同学服务。
竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选成功与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为某次失利而耿耿于怀。希望是自信的动力，自信是成功的源泉，我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅 ，在社团部的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信，青春的舞台由我主宰会更好!最后，真诚地请各位支持我，投我一票!
选演讲稿
尊敬的老师亲爱的学姐学长们大家好我是中国特色社会主义理论研究会宣传部干事 XXX 今天很荣幸能参加宣
传部部长的竞选
在过去的一年里我学到了很多东西从进入中研会后做第一份纳新海报开始然后走出去向别人介绍我们的组织从一个腼腆怯弱的少年到一个从容大度稳重的青年从一个不敢回答问题的学生到主动向老师提出问题的学生干事从不积极到主动承担责任这些改变离不开老师、理事长的教导，离不开部长学姐们对我的栽培更离不开同事间的相互帮助所以在这里我要向老师学长学姐及兄弟姐妹表达我的谢意谢谢大家对我工作的支持与肯定谢谢你们
中国特色社会主义理论研究会是校团委直接领导的理论研究性社团在校团委和指导老师的帮助下研究会不断发展壮大多次成功举办砚湖讲坛与名师对话时政评论社会实践调研等活动在每一次活动中我学到了很多东西每一次活动我都会认真完成学长学姐交给的任务同时留意组织流程任务分配并从中学到很多经验
我是土建学院土木工程的学生我有着土木人的优良作风认真负责踏实稳重对我来说宣传部部长一职是对我能力的一种考验也是一种尝试正如美国谚语所云 you never know what you can do till you try 你将永远不知道你将干什么除非去尝试在任宣传部干事的一年里我积累了许多经验也发现了些许问题如干事积极性下降的问题任务分配及交接问题如果有幸承担起宣传部部长的责任我将以身作
则给干事们做出表率经常夸奖他们进行学习工作生活方面的沟通以提高其积极性任务分配责任到人建立明确的奖惩制度多和干事沟通交流和他们融为一体打成一片
我相信我有能力做好宣传部部长的工作也有能力带好这一届干事我不擅长用言语表达更侧重于实际行动给我一个机会我将用行动证明自己演讲完毕谢谢大家
高中社团竞选演讲稿
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！我是来自高一班的陈植，竞选的职务是社团部副部长。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够独立思考。首先感谢学校给我一个展现自我风采的机会，虽然我是个不喜欢说如果的人，但是今天也不能免俗，如果我能够胜利当选我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。
我知道今天来参加竞选的都是各班里精挑细选的精英，实力都不一般。但我始终以我年轻我自信为信条，今天之所以能站在这里，绝大部分是因为我的自信。当然，能力也很重要，但能力是可以培养的，我始终相信自信是一切的开始！
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