煤矿安全管理工作报告4篇煤矿安全管理工作报告 **煤矿雨季顶板安全管理的工作总结 今年6月份以来，我矿认真贯彻落实集团能源公司《关于加强雨季顶板安全质量管理工作的实施意见》的部署和下面是小编为大家整理的煤矿安全管理工作报告4篇,供大家参考。
篇一：煤矿安全管理工作报告
煤矿雨季顶板安全管理的工作总结今年 6 月 份以来， 我矿认真贯彻落实集团能源公司《关于加强雨季顶板安全质量管理工作的实施意见》 的部署和要求， 结合我矿喀斯特山体地貌、 以及软岩围岩强度低、 多雨空气湿度大，井下巷道顶板稳定性差， 给顶板管理增加了 困难， 为了 切实做好这一特殊时期的顶板安全管理工作， 我矿通过明确工作责任， 健全管理制度， 强化技术管理， 加强顶板隐患排查治理， 开展顶板管理知识培训， 突出抓好措施及奖罚兑现， 提高了 职工的自 我保安意识， 实现了 安全生产， 现将我矿的顶板管理做法总结汇报如下：
一、 高度重视， 切实把抓好顶板管理工作放在突出位置。
顶板管理涉及到井下每一个地点， 受各种复杂因素的影响，稍有疏忽就可能发生意想不到的情况。
为此， 我矿从接到集团公司顶板管理实施意见开始， 立即组织人员 认真分析了 我矿顶板管理的特点及存在的主要危害， 确定了 顶板管理重点及区域。
为使该项工作开展的扎实有效， 一是制定下发了 《关于加强雨季顶板安全质量管理工作的实施意见》。
二是为确保实现安全生产， 我矿成立了 以董事长为组长、 生产矿长、 总工程师为副组长， 部室相关责任人为成员 ， 生产技术部为具体负责办公室的雨季顶板安全管理领导机构。
三是制定了 顶板管理指导思想和总体目 标， 以
及在时间上做了 具体的安排。
四是层层召 开了 顶板管理工作会议， 对责任进行了 分解落实， 形成了 董事长重点抓， 生产矿长、总工程师靠上抓， 相关部室具体抓的安全生产格局。
二、 严格管控， 扎实开展雨季顶板安全管理专项督查活动。
（ 一）
加强了 技术管理， 完善了 技术保障。
一是每月 初由总工程师牵头， 结合雨季特点， 对各施工地点的采掘规程措施， 组织一次全面复查、 补充、 修改、 完善， 提高规程措施的针对性和可操作性。
严格执行了 规程措施的编写、 审批、 学习、 考试和现场落实。
二是生产技术部在各主要巷道迎头、 工作面开展了 矿压动态监测工作， 为采掘工作面的支护质量和顶板管理提供第一手资料。
三是地测科每月 两次对采掘施工地点编制有针对性的地质预报， 为雨季顶板管理提供科学依据。
四是 6 至 9 月 份我矿 5 次组织召开了 矿井顶板管理分析会， 对不同顶板和围岩状况进行分析， 提出有针对性的安全管理措施。
（ 二）
加强了 现场管理， 确保各项措施落实到位。
一是突出了 薄弱环节管控。
针对掘进工作面开门、 贯通、 过老巷和断层，采煤工作面初次放顶、 过断层及安装回撤， 都成立顶板管理工作组， 盯靠现场， 抓组织协调， 保证了 特殊时期的顶板安全。
二是针对采掘工作面遇断层、 破碎带、 底板松软构造带、 三岔门、 四岔门等特殊地点、 地段严格制定了 加强顶板管理强化支护的专项措施。
三是加强了 工程质量管理。
严格按照设计要求组织施工，对“偷工减料” 的单位， 按照“雨季顶板安全质量考核” 的规定，
对质量管理得分进行一票否决。
实现了 操作流程规范化， 标准化，确保了 采掘工程质量动态达标。
同时， 建立健全了 责任追究制度、永久工程档案管理制度， 杜绝了 “豆腐渣” 工程。
四是加强劳动纪律管理， 坚持正规循环作业， 严禁违章蛮干。
五是突出抓好隐患闭合管理。
6-9 月 我矿组织了 专项治理和安全大检查 19 次， 排查出各类顶板隐患 327 条， 通过分类梳理和危险源辨识， 开展了分级管理和挂牌跟踪闭合治理行动， 做到了 治理责任、 措施、 资金、 期限、 应急预案、 监控措施“六落实”。
六是开展了 支护材料机具专项治理。
6 月 底由生产技术部、 安监处、 物资供应中心和采掘区队配合， 对所用的支护材料、 机具进行了 一次详实的摸底排查， 坚决杜绝不合格的支护材料、 机具等流入生产流程， 影响支护质量和顶板安全。
（ 三）
推进科技兴安、 提升了 安全保障水平。
一是采掘工作面积极推广使用机械化工艺， 采煤上坚持了 “综采为主、 高档为辅、 控制炮采” 的原则， 我矿开采的 7 层煤， 平均厚度为 1 米，我们坚持使用了 薄煤层综采设备， 淘汰了 炮采， 推进了 机械化开采的程度， 提升了 职工的安全系数。
二是我们推广了 液压支架或单体支护在线监测技术和巷道锚杆、 锚索应力监测技术来代替人工监测， 确保支架（ 柱）
支撑力和锚杆（ 索）
应力时刻在监控线之内， 为顶板管理的科学决策提供了 依据。
（ 四）
开展顶板知识专项培训， 提高了 自 我保安能力。
我矿分别在 7、 8 月 份集中对采掘单位职工进行了 顶板管理知识专项
培训， 并组织进行了 考试。
同时结合我矿实际， 工程技术部编制了 有针对性的培训教材， 安监处针对顶板等事故开展了 安全警示教育， 通过培训和顶板事故案例分析， 提高了 职工对顶板危害性的认识， 以及对顶板隐患识别、 处理能力， 增强了 自 主保安意识和能力。
三、 严格考核， 兑现奖罚。
我矿针对“雨季三防” 期间采煤工作面制定了 6 项工作标准，对掘进施工制定了 5 项工作标准。
还制定了 《雨季顶板安全质量百分制考核办法》、《雨季顶板管理安全危险源治理明细》、《雨季顶板安全危险源排查明细》。
矿每月 由工程技术部、 安监处组织对各单位雨季顶板管理活动进行了 严格考核验收， 评出了 雨季顶板管理优秀单位 5 个， 在全矿进行了 表彰奖励。
我矿通过开展雨季顶板安全质量管理工作， 有效预防了 顶板事故的发生， 确保了 我矿的安全生产， 但是我矿所做的工作离集团公司和贵州枣矿能源公司的要求还相差较远， 还需要努力向开展这项工作好的兄弟单位学习， 努力提升我矿安全管理水平， 力争在安全管理上做出更好的成绩！
篇二：煤矿安全管理工作报告
煤矿安全生产标准化管理体系运行分析报告 《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称“新标准”），已于 2020 年 7 月 1 日起实施。根据煤安监行管〔2020〕16 号文件要求，为加快推进矿井安全生产标准化工作与“新标准”接轨，持续巩固提高矿井安全生产标准化管理水平。各单位在仔细研读新标准的基础上，2020 年 11 月 20 日，由矿长 XXXX 组织，各分管矿领导、副总工程师和相关部门负责人参加，召开了 XXXX 煤矿 2020 年度安全生产标准化管理体系运行情况分析会议，分析了管理体系的运行情况，查找了存在的问题，提出了改进措施。根据会议精神，形成本报告。一、体系运行质量分析
（一）安全生产目标考核结果
1.整体情况
矿井制定了安全生产各项任务目标，在保证安全的基础上，计划全年完成 360 万吨安全生产任务。通过落实责任抓考核，今年以来，杜绝了瓦斯超限事故，实现瓦斯“零超限”；杜绝了井下透水事故，实现“零透水”；杜绝了煤炭自燃事故，实现“零自燃”；杜绝了冲击地压事故，实现“零冲击”。重大风险管控方案 100%落实，重大风险始终处于受控、可控状态。杜绝了重大事故隐患，隐患按期整改率达到 100%。截止 11 月底，全矿完成产量
310 万吨，杜绝了重伤以上安全生产事故和一级非人身事故，实现了安全生产。
2.存在的主要问题
新标准实施后，各专业特别是新增专业，在资料、现场标准等方面存在差距。
3.原因分析及改进措施
新版安全生产标准化管理体系实施时间短，各口特别是新增专业与矿原有体系标准不一致，存在差距大，部分专业学习不扎实，理解有偏差。改进措施：组织外出学习、内部培训等方式，尽快掌握新标准体系内涵，通过开展自查，查找差距，制定措施，尽快达到一级标准。
（二）矿长安全承诺考核结果
1.整体情况
今年以来，矿井严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全“红线意识”，严格执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，建立健全了安全生产责任制、安全生产规章制度和岗位安全操作规程，健全了安全管理机构并配齐了安全生产管理人员，明确了各部门、各岗位人员的职责。严格按照安全费用提取和使用制度提取和使用安全费用，2020 年度，安全费用按吨煤 15 元提取，并按规定确保：一通三防安全费用资金吨煤投入不低于 2 元、防治水安全费用资金吨煤投入不低于 2元。矿井劳动组织为“三八制”。根据年度及专项安全风险辨识
评估结果，矿井共辨识出 8 项重大安全风险，由矿长组织制定了《重大安全风险管控方案》，并有效落实。未排查出重大隐患。矿井严格落实煤矿领导带班下井制度，对重点部位、关键环节进行检查，及时发现和组织消除了事故隐患和险情。不存在违章指挥和超能力组织生产的现象。
2.存在的主要问题
矿长承诺在井口利用大屏公示，转换速度快，不方便职工预览。
3.原因分析
大屏公示内容多，管理人员未根据具体内容调整公示转换时间，造成阅读困难。改进措施：制作公示牌板在井口行人侧长期公示。
（三）安全生产责任制考核结果
1.整体情况
矿井共设置机构 29 个，其中机关单位 9 个，井下单位 9 个，地面单位 4 个，直属单位 6 个，专职安全管理机构 1 个。目前矿井在册人数为 1005 人，其中井下作业总人数为 682 人，单班最多入井人数为 240 人。配齐了“五职矿长”、各专业副总工程师、安全生产管理及专业技术人员共 121 名，特殊工种 246 名，人员配备及准入符合相关规定要求。矿井以习近平总书记安全指示精神为根本遵循，建立了以矿长为安全生产第一责任人的安全生产责任制。采取自下而上、全员参与的方式，修订各部门、各岗位的安全生产责任制 300 余种，建立了安全生产责任清单，明确责
任范围、考核标准，切实让各岗位职工明责、履责、尽责，确保责任无空档。
2.存在的主要问题
（1）矿井固定场所缺少岗位责任制公示牌板。
（2）部分岗位人员对本岗位职责掌握不全。
3.原因分析及改进措施
（1）分管部室管理不到位，责任单位责任落实不到位，未按规定公示岗位责任制。改进措施：补充制作安全生产责任制牌板，在办公室及固定场口进行长期公示。
（2）安培中心对职工岗位责任制培训不到位，监管部门考核不严，职工学习不积极、不主动，造成对岗位人员对岗位责任制内容不掌握。改进措施：安培中心加强责任制培训，考核合格后再上岗作业。
（四）标准化内部自查和外部检查考核情况
矿井新标准正处于学习试套阶段，还未进行内部自查和外部检查。
（五）国家政策、法规、标准变化调整情况
1.2020 年度国家发布的煤矿安全生产方面的政策和标准
（1）《国家煤矿安监局关于印发<煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法（试行）>的通知》（煤安监技装〔2020〕18 号）；
（2）
《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》 （发改能源〔2020〕283 号）；
（3）《国家煤矿安监局关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神汲取近期煤矿事故教训切实做好煤矿复工复产安全生产工作的通知》；
（4）《关于印发<全国安全生产专项整治三年行动计划>的通知》（安委〔2020〕3 号）；
（5）《国家煤矿安监局 国家能源局关于印发<煤矿瓦斯等级鉴定信息公示制度>通知》（煤安监技装〔2020〕23 号）；
（6）《国家煤矿安全监察局关于印发<煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）>和<煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）>的通知》（煤安监行管〔2020〕16号）；
（7）《鄂尔多斯市能源局关于印发煤矿安全生产责任制实施意见（试行）的通知》（鄂能局发[2019]265 号）
（8）鄂尔多斯市煤炭局关于印发《学习贯彻落实常态化推进安全生产事故隐患排查治理等五项重点工作实施方案》的通知（鄂煤局发[2018]308 号）
（9）《国家煤矿安全监测局关于近期三起事故的通报》（煤安监调查[2020]27 号）
（10）《乌审旗安全生产专项整治三年行动实施方案》（乌安委会[2020]4 号）
（11）《头部防护 安全帽》（GB 2811—2019）；
（12）《预抽回采工作面瓦斯区域防突措施效果检验方法》 （MT/T1037—2019）。
2.存在的主要问题
部分文件学习传达不到位，个被单位休班人员返矿后学习不及时。
3.原因分析及改进措施
区队传达学习不到位、职工自觉学习不积极，造成学习滞后甚至漏学。改进措施：建立学习档案，及时通知休班返矿人员补学，利用信息化网络，方便职工随时学习。
（六）年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况
1.整体情况
矿井规范开展了年度、新工作面设计前、主要大巷贯通前、工作面安装前等安全风险辨识评估，规范编制了年度、专项安全风险辨识评估报告。根据矿井重大灾害情况及年度、专项辨识评估结果，确定了采煤工作面水害、冲击地压、煤尘、自然发火风险，3111 盘区老空水风险，沿空掘进顺槽水害、冲击地压风险，副井提升 8 项重大安全风险，由矿长组织制定了《重大安全风险管控方案》，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段，逐条重大安全风险明确落实管控人员、技术与资金保障。同时，将风险辨识评估和管控内容应用于生产计划、年度工作重点、规程措施编制等内容，加强过程管控与结果考核，使生产作业始终处于风险可控状态。
2.存在的主要问题
一是现场班组长、跟班队长作业前缺少开展风险辨识和安全确认资料；
二是现场作业人员对重大风险管控措施掌握不全。
3.原因分析
一是安全风险分级管控办公室未及时根据新标准内容设置记录。改进措施：制定作业前风险辨识和安全确认表，督促班组长、区队长作业前规范开展风险辨识和安全确认工作。
二是分管部室、区队对职工教育不到位，导致职工不能充分掌握安全风险管控的知识。改进措施：由部室、区队对职工加强教育培训，强化现场抽查考核，确保职工掌握并严格落实。
（七）职工诉求
1.整体情况
今年以来，共收到职工诉求 5 条，由矿党委书记苏守玉组织相关部门召开专题会议逐条研究，其中无因不符合国家、地方和上级公司相关政策要求及煤矿实际而不能改进，有 5 条诉求已经采纳改进。
2.已整改问题
（1）部分职工由于上井较晚，食堂饭菜凉、种类不多。
（2）部分职工由于年龄偏长，文化程度较低，记忆力衰退，月度机考通过率较低，是否可以适当降低月度机考成绩。
（3）部分职工反映职工浴室热水有时不热，供应不及时。
（4）个别职工宿舍有蟑螂。
（5）内蒙夏日天气炎热，请食堂在提供免费汤的情况下，适当准备绿豆汤。
3.原因分析
（1）由于相关部门服务意识不强、监督不到位，未能及时了解掌握职工的需求。
（2）部分职工年龄偏长，文化程度低等原因，导致月度机考通过率低。
（3）由于职工宿舍卫生间潮湿，导致宿舍内出现蟑螂。
上述职工所反映问题，已及时协调相关单位进行处理解决，现已全部整改完毕。
（八）本矿生产安全事故情况
今年以来未发生人身伤害安全事故，实现了安全生产。
二、改进措施
（一）理念目标和矿长安全承诺
(1)增加了安全生产理念、安全生产目标的相关要求。
(2)细化了矿长安全承诺要求。
（二）组织机构
(1)新增了建立安全办公会议机制的要求。
(2)职责部门:增加了设置安全管理部门的要求;专业管理部门设置要求中，增加了设置负责矿井采掘生产技术管理的部门、综合行政管理部门、地面后勤保障部门的规定。
（三）安全生产责任制及安全管理制度 (1)增加了建立安全生产责任制的要求。
(2)增加了建立安全管理制度的要求。
（四）从业人员素质 1.人员配备及准入
(1)增加了对矿长、安全生产管理人员、专业技术人员、特种作业人员学历、经验方面的要求。
(2)明确总工程师为矿井冲击地压防治工作技术负责人，对防治技术工作负责。
(3) 明确了副总工程师、专业技术人员配备数量。
(4)增加了其他从业人员培训、实习的规定。
2.安全培训 (1)基础保障:
①对安全培训管理制度的具体内容进行了规定。
②明确安全培训条件的标准是《安全培训机构基本条件》( AQ/T 8011-2016)。
③明确要求委托的机构必须具备安全培训条件。
(2)组织实施:
①增加了矿长组织制定并推动实施安全技能提升培训计划的要求。
②增加了对防治水班组长的培训要求。
③增加了班组长按计划接受安全技能提升专项培训的要求。
④对班组长安全培训的实施单位做了规定。
⑤增加了制定应急救援预案培训计划的要求，培训内容增加了应急知识、自救互救和避险逃生技能。
⑥将“安全生产教育和培训档案”修改为“ 从业人员安全培训档案和企业安全培训档案”，实行一人一档、一期一档。
3.班组安全建设
(1)现场管理中要求作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认。
4.不安全行为管理
(1)增加了建立不安全行为管理制度的要求。
(2) 增加了整理本矿上年度的不安全行为，从管理、现场环境、制度等方面进行分析，并制定行为控制措施的要求。
(3) 增加了对有不安全行为的职工采取多种方法进行帮教的要求。
(4) 增加了不安全行为人员再上岗规定。
(5) 增加了建立不安全行为(含“三违”行为)台账的要求。
（五）安全风险分级管控
1.职责分工:
①除矿领导外，增加了“副总工程师、科室、区(队)安全风险分级管控的职责明确”。
2.年度辨识评估:
①增加了副总工程师要参加年度辨识评估。
②增加了对风险辨识评估范围和 4 类重大灾害评估的要求。
③增加了制定《煤矿重大安全风险管控方案》的要求，方案增加了更加细致的要求，即每条措施落实的人员、时限、技术、资金等。
④辨识评估结果应用范围增加了安全培训计划、安全费用提取和使用计划。
3.专项辨识评估:
①明确要求编制专项辨识评估报告。
②专项辨识评估的情况增加了反风演习、工作面通过空巷(采空区)、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撒、掘进工作面贯通前;新工艺、新设备。
③新增了复工复产前专项辨识评估由矿长组织。
④全国煤矿发生重特大事故，所在省份或所属集团煤矿发生较大事故需进行专项风险辨识。
4.管控方案落实:
①“资金有保障”改为“ 资金满足要求”，更加合理。
②增加了“人数应符合有关限员规定，人口显著位置悬挂限员牌板”的要求。
③增加了对矿领导掌握重大风险管控措施的要求。
④增加了对区(队)长、班组长和关键岗位人员掌握重大风险管控措施的要求。
⑤增加了区(队)长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认的要求。
⑥增加了矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析的要求。
5.教育培训：
①增加了对培训时效性的规定:年度辨识评估完成后 1个月内、专项辨识评估完成后 1 周内。增加了对年度辨识评估培训时长的规定:不少于 2 学时。
②增加了对培训时效性的规定:年度风险辨识评估前;增加了对培训时长的规定:不少于 4 学时。
(4)
其他安全风险管控。属于新增内容，鼓励煤矿开展全面安全风险管控，不仅要掌握重大安全风险及管控措施，还要管控其他安全风险及管控措施。
（六）事故隐患排查治理
（1）增加了关于事故隐患排查治理制度的要求:对事故隐患分级标准、排查、登记、治理、督办、验收、销号、分析总结、检查考核工作作出规定。
（2）隐患排查内容增加了“重大风险管控措施落实情况检查和管控效果检验”。
（3）修改了分管负责人的隐患排查频次:每旬改为每半月。
（4）分管负责人的隐患排查内容增加了“ 分管范围重大风险管控措施落实情况检查和管控效果检验”
（5）
增加了对...
篇三：煤矿安全管理工作报告
安全生产工作情况汇报 去年以来，在许昌市委、市政府的正确领导下，我市认真贯彻国家、省关于安全生产工作的精神和要求，坚持以最有力的领导、最严厉的措施抓煤矿安全生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，全市煤矿安全生产的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。一、切实加强组织领导 坚持把安全生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对安全生产的高度重视，牢固树立安全第 村 一的思想，不断加大领导力 鞅 度。
（一）健全各级安全 牍 生产的监管组织。在 XX 年 博 成立禹州市安监局的基础上 跤 ，我们又对市安委会进行了 调整，提高规格，安委会主 构 任由过去的安全生产主管副 市长改为市长亲自担任，成 粥 员单位也由 38 个扩大到 4 愦 1 个。并建立了“安全生产 工作例会制度”、“安全生 右 产专题会议制度”、“各部 赳 门行政正职安全生产年度报 告制度”，定期分析全市安 洧 全生产形势，研究和解决安 瞀 全生产的重大问题，组织和 ｗ 监督有关部门落实上级有关 安全生产的方针政策和工作 Ｄ 部署。XX 年以来，全市共 氘 召开各类安全生产会议 60 鲴 余次，以不同形式下发文件 和纪要 120 余份。专门在 汛 监察局设立了煤矿安全督查 员办
公室，从市直单位和乡 氕 镇政府抽调 500 余名同志 阴 ，分包全市所有煤矿，实行 绸 24 小时驻矿监督。XX 年 敞 ，向社会公开选拔了 12 安 麽 全技术副乡镇长，充实到 1 垄 2 重点产煤乡镇，专职负责 洧 安全生产工作。同时，在过 燃 去已有的市、乡、企业三级 嵇 安全生产监管网络基础上， 铂 将安全生产管理网络延伸到 惨 了村一级，按照有机构、有 娄 场所、有牌子、有人员、有 螭 公章、有车辆的“六有”标 准，在各行政村建立由 1- 蹀 2 人的安全生产管理室。目 旗 前，全市 41 个安委会成员 镗 单位都专设或兼设了安监科 瓿 ；26 个乡镇（办）都设立 铷 了安监站，配备 3 名以上的 煳 专职安监员；655 个行政 湔 村建立了安全生产管理室， 暂 配备了安全专干：1000 鉴 多家企业按照规模大小，设 立了安全生产机构或配备安 乩 全专干，全市安全生产管理 灵 专职兼职人员已达 4500 丶多人。
（二）进一步强化 忙 各级领导干部责任。XX 年 7 月 30 日，市安委会下发 严 了《关于进一步明确安全生 吓 产专项整治工作责任的通知 平 》（禹安〔XX〕40 号）
⒇ ，明确了从市政府各位市长 趋 到乡镇政府各位乡镇长和各 貂 局委局长、主任的“一岗双 紧 责”安全工作目标。不管是 珊 四大班子领导、乡镇和部门 貅 领导同志，都必须坚持发展 哚 、安全“两手抓”，落实“ 殄 一岗双责”。建立政府正职 ∪ 安全生产年度报告制度，年 峙 底，各乡镇、安委会成员单 ゃ 位的行政正职以书面形式报 分 告本年度安全生产工作。同 柙时，我们还制定了“政府班 陟 子成员不定期汇报安全生产 臧 工作
制度”、“领导干部定 房 期下井检查制度”、“重大 笋 事故隐患领导包案制度”、 倥 “煤矿安全行政执法联席会 噘 议制度”等。市政府通过政 囡 府常务会、市长办公会等形 式，不定期听取政府各口安 フ 全生产工作汇报，研究解决 ㈧ 问题，使每一位领导都把抓 阕安全生产作为一项职责。市 妩 委、市政府主要领导每半年 л 下井检查一次，分管领导每 季度下井检查一次，有关主 昭 要领导和乡镇主要领导每月 倘 下井一次，各部门和各乡镇 袭 分管领导每半月下井检查一 懿 次，并形成一种制度，督促 徭 安全生产。对查出的重大隐 鲩 患按照领导分工进行包案， 钚 限期整改，严格验收，切实 贿 做到“标准、时限、资金、 ж 措施、责任”五到位，促进 雏各项措施的落实。
(三）
愍 全面落实安全生产目标责任 弥 制。年初，市政府专门召开 ︷ 全市安全生产工作会议，市 涡 政府与各乡镇政府、各有关 妒 行业主管部门签订安全生产 髡 责任书，将“完善安全生产 裔 管理机制”、“做好安全生 禾 产基础工作”、“落实安全 尹 生产许可证制度”、“加强 霎 全员安全生产知识宣传教育 。
工作”、“加强组织领导严 镖 格监督检查”和“狠抓落实 诘 确保各项指标如期实现”等 咸 6 项内容，全部细化分解到 颖 各有关单位，特别是将煤矿 ы 百万吨死亡率、安全生产许 澌 可证实施和矿山等高危行业 啾 特种作业人员持证上岗情况 甑 等列入目标管理。各单位根 诋 据责任书中各自承担的责任 壁 ，将目标责任分解到下属单 颂 位和责任人，使责任书签订 痣 到车间、班组、岗位。同时 布 ，严格督促目标落实。
一方 身 面，每月发布“全市安全生 蠕 产事故控制耗用情况通报” 鲵 ，对指标控制好的单位进行 表扬，差的进行批评。另一 ネ 方面，根据目标管理实施方 鲷 案的要求，组织有关安委会 九 成员单位，实行半年一考评 褚 ，年终一总评，考评结果列 澌 入全市社会经济责任的大目 芥 标之中，实行综合评比、评 腔 优。XX 年，我们对19 个 洞 安全生产工作的先进单位分 别奖励 5000 元、300 哈 0 元，对 39 个先进个人分 慌 别奖励 2000 元。同时， 邗 对安全生产工作较差的一个 亨 镇和 3 个市直单位进行了通 棺 报批评，在干部的任免使用 上坚决实行了“一票否决” 攸 。
二、深入开展煤矿安全 扛 整治活动 （一）不断强化 策 煤矿安全检查工作。一是坚 桁 持每季度检查和专项检查相 际 结合。每季度都严格按照《 绌 煤矿安全规程》，结合各阶 段矿井实际，采取先检查后 ぐ 督查的方式，全面认真、广 蹦 泛深入、一矿不漏地开展检 查活动。在检查过程中，严 肺 格执行“谁检查、谁负责， 杜 谁督查、谁负责，谁签字、 谁负责”的工作纪律，查找 埴 隐患，积极整改。同时，根 ≮ 据不同时期国家、省及许昌 需 市有关要求和会议精神，对 翌 全市所有煤矿开展以“一通 ㄛ 三防”、“雨季三防”、“ 沫 防水害”、“顶板管理”、 戥 “机电运输”等为主题的专 项治理活动，制订各类专项 俏 整治技术和管理措施，逐矿 匹 逐条认真细致地进行检查， 渑 对查出的隐患，限期进行整 蹦 改，加大复查力度，对不能 阅 按时整改到位的，当
场下发 疃 停产整顿通知书，对拒不整 事 改的，强制断电。去年以来 ，全市共开展不同形式的专 蛙 项治理整顿 11 次，共排查 恭 出各类安全隐患 10968 条，其中，涉及“一通三防 抢 ”3078 条、“机电运输 璋 ”3388 条、工程方面 2 皋 278 条、其它类 2124 阁 条，并对存在问题较大或不 能按时整改的 21 处矿井现 瘀 场下达了处理决定书，对 5 赦 家矿井采取了切断高压供电 陵 的措施。二是坚持搞好特殊 时期的安全检查。坚持在“ 糟 双节”、“两会”、“五一 钤 ”黄金周和“安全生产月” 枢 活动期间开展安全检查。X 娉 X年以来，在“双节”和“ 膊 两会”专项检查中，共出动 车辆 230多次，检查煤矿 薅 568 矿次。对检查中发现 ┱ 的 3 家违规偷生产的煤矿关 唆 闭井口、切断电源。在“五 拉 一”黄金周和“安全生产月 绛 ”期间，共检查煤矿企业 5 捭 46 家，查出各类隐患 23 洎 50余处，下发执法文书 7 悟 8 份。三是搞好煤矿批准维 修和停产整顿期间的安全检 厄 查。在煤矿维修期间，我们 腼 组织乡镇政府、市政府主管 Р 部门，集中力量，集中时间 潆 ，对全市所有乡镇煤矿进行 抬 不定时的拉网式大排查，要 绢 求被批准维修的矿井严格按 间 照维修方案进行维修，下井 莫 维修人数不准超过 9 人，并 寝 实行维修日报制度，对“未 拌 批准维(本文权属范文网所 更 有，更多文章请登陆 www ︽ .fanwen.cn 查看 袤 )修而私自维修、批准维修 Γ 而私自生产、未被受理应停 锛 产整顿而疯狂生产”的三类 矿井，坚决予以严厉打击。
准 在停产整顿期间，要求煤矿 樱 认真排查各种隐患，对排查 媵 出的各类隐患按照煤矿安全 脾 规程标准进
行整改，对批准 嬉 维修的矿井检查看是否按照 维修的方案进行维修，对没 粥 有批准维修的矿井主要检查 泰 是否有偷维修现象。四是强 袭 化领导督查。坚持把领导带 圭 头暗访做为一项制度，加强 平时的督查，采取不打招呼 、不带工作人员的方式，对 ъ 企业进行暗访，抓住典型， 举一反三，完善措施，排除 降 隐患。同时，积极开展各种 临时督查活动，每逢节假日 ン 和专项整治活动，市政府班 滓 子成员都必须暗访一次，全 葜 面掌握全市安全生产工作情 况。五是开展严厉打击煤矿 们 违法生产活动。对不符合安 砥 全生产条件的小煤矿，严格 爰 按照有关规定实施关闭，两 蟊 年多共关闭小煤矿 124 对 龇 ，使全市煤矿数量由 XX 年 窠 的 343对减少到目前的 2 唾 19 对，近期，将对在联打 匚 期间排查出的12 对煤矿， 咯 按照标准实施关闭。按照上 级关于联合执法的要求和部 冶 署，深入开展“五整顿、四 蝶 关闭”活动。目前，此工作 铹 已进入排查摸底阶段，“五 祝 整顿、四关闭”矿井名单基 莰 本确定。今年元至 7 月，共 检查煤矿 850 余对次，下 漳 达整改指令书 480 多份， 刭 查处违规矿井 60 对次，排 萸 查安全隐患 580余处。六 是加大打击违法小矿主的力 枇 度。03 年以来，共打击非 闳 法矿主 37 名，其中治安拘 尿 留 11 人、刑事拘留 26 人 、批捕 20 人、起诉判刑 1 馐 6 人。
（二）不断加大投 入力度。XX年先后投入资 訾 金约1亿元，在国有煤矿和 泞 国有改制煤矿企业，上马综 糙 合机械化采煤技术，提高了 矿井生产的机械化水平。乡 骓 镇煤矿在近几年已经投入
资 迥 金 4.7 亿元，全部安装使 皓 用安全监控系统、双回路供 箜 电、15KW 以上主扇、探 钅 水钻、风电闭锁、绞车后备 馓 保护装置等，改造了运输、 通风、排水、顶板支护、洒 当 水防尘等系统，推广了壁式 务 采煤新工艺，完善了矿井的 袅 测量仪器仪表，配备了煤矿 粪 职工的劳动保护用品。
( ê 三)不断加大培训力度。一 书 是加强煤矿管理人员培训。
皂先后举办了 2 期安全监察人 员培训班、3 期《安全生产 活 法》专题讲座、2 期《安全 生产许可证条例》培训班。
ň 并将 7 月份列为安全生产法 倩 规培训月，组织人员编印了 ⑹ 《安全生产法律法规知识汇 诈 编》，下发 5000 本。二 稆 是加强安全矿长培训。公开 葩 在社会上招聘煤矿安全专业 攴 技术人员 342 名，通过笔 试、面试、培训等程序，委 粉 派到乡镇煤矿作为安全副矿 整 长。对一年内两次评议不合 川 格的安全副矿长，建议发证 翱 部门吊销其任职资格证。仅 田 XX 年，全市就举办违规、 昏 违纪矿长培训班 13期，处 も 理矿长、安全副矿长 89 人 印 ，解聘安全副矿长 10 人。
抑三是加强特殊工种和新工人 蓍 培训。我们采取请进来与走 擅 出去、集中办班与深入现场 开展安全教育相结合的方式 筘 ，加强对特殊工种和新工人 崃 的培训，去年以来共培训 3 ⒙ 万多人。
(四)严格煤矿 犰 安全生产许可证的办理。聘 缓 请大专院校的专家教授，对 参加办证人员集中进行了培 训，全面系统学习《安全生 憎 产法》、《行政许可法》、 糕 《安全生产许可证条例》、 昔
《煤矿企业安全生产许可证 钫 实施办法》、《河南省安全 俭 生产条例》、《煤矿安全规 徙 程》和《河南省煤矿企业安 床 全生产许可证办理指南》等 坛 ，结业后进行闭卷考试，考 郄 试不合格的不准参与这项工 作。同时，严格要求每位参 茶 加《煤矿安全生产许可证》 快 申办检查验收工作人员的秉 ＄ 公执法，并发放“廉政建设 赆征求意见表”，组织“申办 工作廉政监督员”进行监督 巛 。截至今年 7 月底，我市共 献 上报河南煤矿安全监察局办 趁 理煤矿安全生产许可证煤矿 圈 206 对，其中受理 197 毕 对，通过核查验收61 对， ブ 获准发证 46 对，目前此项 势 工作正在进行之中。
三、 擂 切实加强煤矿安全监管 （ 乇 一）认真实行“两包一驻” 吱 制度。“两包一驻”制度是 蟾 指：“四大班子领导分包产 鲸 煤乡镇，市直部门分包全市 馆 煤矿，驻矿员驻矿”。市四 绛 大班子领导每月到分包乡镇 督促、指导煤矿安全工作不 蠖 少于 3 次；市直部门分包全 伊 市所有煤矿，督促、指导煤 县 矿企业安全生产责任制的贯 彻落实和安全督查员的驻矿 恐 监管情况。同时，建立了驻 教 矿员制度。我们于 XX年起 ，就开始实行驻矿员制度。
由市直部门和产煤乡镇各派 笳出一名人员到煤矿，实行 2 4 小时驻矿监管。驻矿员由 餍 驻矿员办公室实行统一管理 佻 ，凡是发现驻矿员不履行职 求 责、擅离职守，导致煤矿偷 饼 生产现象发生的，严格追究 蔬 有关人员责任。
(二)切 襁 实强化乡镇属地管理责任制 组 。按照“哪一级政府
管的煤 贶 矿，就由哪一级政府负责煤 矿安全，出了问题就追究哪 妄 一级政府领导人的责任”的 踺 原则，要求产煤乡镇切实负 ⒀ 起责任，明确规定乡镇党政 丬 一把手为安全生产的第一责 卸 任人,对辖区的安全生产负 羹 领导责任,主管副职具体负 责安全生产工作,对安全生 唪 产负直接责任,严格按照市 梃 委、市政府的要求，加大对 摩 煤矿停产整顿期间的监管力 夜 度，真正把政府监管措施和 疟 安全责任落到实处。
(三 捧 )加大部门监督检查力度。
鸦 充分发挥安监、煤炭、国土 诌 等职能部门的作用，对全市 绯 煤矿实行划片、分包，实行 矜 监督，督查的重点主要是分 包煤矿的乡镇班子成员履职 翻 情况和督查驻矿员...
篇四：煤矿安全管理工作报告
添加标题文本2015年安全管理工作汇报2015年以来，龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实国家、省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全1号文精神，坚持以科学发展观为指导，以“以人为本、安全发展”理念为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，坚持“从零2015年以来，龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实国家、省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全1号文精神，坚持以科学发展观为指导，以“以人为本、安全发展”理念为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，坚持“从零开始向零奋斗”的安全理念以“生命至高无上安全生产第一”为最高信条尊敬的各位领导、专家：开始，向零奋斗的安全理念，以生命至高无上、安全生产第为最高信条，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，严格落实煤矿安全“双七条”，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推进安全预防预控，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下：，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，严格落实煤矿安全“双七条”，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推进安全预防预控，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下：
强化层级考核，推进双基建设创新安全管理，激发安全正能量强化各级安全责任，持续转变工作作风123吸取事故教训，牢固安全红线意识4深入开展安全生产月活动5加大隐患排查治理力度6
正职对副职实行垂直考核，坚持亲历亲为。副职对系统实行交叉考核，对科室考核时由分管副职和安全副职共同参与，考核结果各占50%；对区队考核时由六个系统的分管副职共同参与，保证了考核的全面性及公平性。对单位及个人的考核过程主要依据日常管理情况，并重点将安全效果单独列出，作为直接扣分项在总分中直接扣分，确保各级人员既注重过程管控，更注重安全效果。一、强化层级考核，推进“双基”建设矿内考核与上级考核相结合过程考核与效果考核相结合垂直考核与交叉考核相结合对副职考核时，矿内考核结果占60%、公司考核结果占40%。对科室及区队考核时，将矿内检查情况及上级检查的问题均作为考核依据，并加大上级检查问题扣分力度，确保各级人员紧跟上级要求。矿井考核“三结合”
出台队组长能转变安全结构资考核办法根据工作的复杂程度及危险系数，制定不同工种的安全积分标准，并结合不同安全问题的危害程度制定扣分标准，奖罚结合突出个人安全贡献。正职考核副职注重副职考核班组注重整体效果班组考核个人注重安全贡献出台了区队班组长职能转变及安全结构工资考核办法。把事故、“三违”、隐患、安全质量标准化建设等安全管理项目均纳入班组长正职安全结构工资考核，充分利用经济杠杆激发班组长积极、主动抓好班组安全管理，充分发挥班组长职能，形成正职抓安全、副职抓生产的局面，实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。一是考核安全管理效果，降低事故率；二是考核现场自查自纠情况，提升主动性；三是考核安排工作落实情况，提升执行力。工作效能区队考核“三注重”
二、不断创新安全管理，激发安全正能量。（一）开展习惯性“三违”整治教育活动。公司在 “OA”办公系统建立了习惯性违章论坛，各区队将本单位出现的各类习惯性违章录入系统，广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策，提高广大职工反习惯性违章的自觉性和主动性并对再次出现的习惯性违章进行公开曝光主动性。并对再次出现的习惯性违章进行公开曝光，单位负责人及安检科进行约谈，重点分析违章原因，制定防范措施。并开展家庭亲情互动保安全活动，集中三违人员召开座谈会，建立了群众性反习惯性企业和家庭联防机制。在公司上下掀起了“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。
为了进一步强化安全管理，建立安全生产长效机制，公司实施了安全“不放心区队挂牌管理”制度，对安全履职不到位的区队实行挂牌曝光重点监督，进一步提高区队自主管理能力，突出科室对安全短板、薄弱环节的安全包保力度。(二)实施了“不放心区队挂牌管理 ”制度 。度
1、制订了安全积分管理办法，实现了全员安全积分管理，建立个人安全积2、结合安全积分管理办法，建立了区队员工安全结对子管理办法，要求安全积分低于100分或80分的员工必须与不低于3、建立区队、班组、个人“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。合理设定了三级考评积分、比率底线，对达到积分(三)开展全面安全积分管理，强化矿井基层基础建设 。分档案，对不安全行为、事故均纳入扣分项，并设立了七类加分项，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，提高了员工的安全意识。100分的员工或班组长以上管理人员结成对子，并同班作业，被节对子人员负安全连带责任，用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式，实现了班组零伤害，区队无事故。底线的人员及时亮起红黄牌，要求相关人员对其进行安全约谈教育，“三违”人员还要结合自身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员，切实制定整改措施，并督促落实。
结合矿井实际赋予了调度员安全生产十项应急处置权，进一步加强了矿井安全管理，提升了调度应急响应能力。成立了安全生产委员会，董事长担任委员会主任，全面安排部署组织实施公司安全生产工作，加强了公司安全生产工作的统一领导，保障安全生产稳定态势。(四)完善各项制度坚建立了“安全补偿制度”及“安全红线”管理规定，从机制上保证了安全生产。为加强现场施工过程的安全管控，公司建立了安全生产薄弱环节管控制度，有效抑制各类零打碎敲事故发生。项制度，坚守安全红线
为切实增强员工培训效果，提高员工参培积极性，公司开展多项安全培训创新举措，促进全员学习培训更加“接地气”。为切实增强员工培训效果，提高员工参培积极性，公司开展多项安全培训创新举措，促进全员学习培训更加“接地气”。(五)创新培训模式， 突出培训效果。强化政策解读对关于煤矿安全生产的新法律法规或上级文件规定，在安全办公会上重点贯彻学习，根据公司实际进行专题解读，并按照上级要求及时安排部署相应工作对关于煤矿安全生产的新法律法规或上级文件规定，在安全办公会上重点贯彻学习，根据公司实际进行专题解读，并按照上级要求及时安排部署相应工作。强化信息化辅导将三级公司安全一号文、关键岗位操作流程、事故预兆等制作成音视频，通过井下广播系统信息化载体进行循环播放，让员工随时随地学习新知识。将三级公司安全一号文、关键岗位操作流程、事故预兆等制作成音视频，通过井下广播系统信息化载体进行循环播放，让员工随时随地学习新知识。强化效果抽查培训中心每周编制安全管理方面知识学习题库，要求全员学习背记，并强化抽查效果，利用早、晚调度会及安全办公会进行提问。培训中心每周编制安全管理方面知识学习题库，要求全员学习背记，并强化抽查效果，利用早、晚调度会及安全办公会进行提问。
（一）以“三严三实”为载体，为主要内容的安全生产“三查三反”活动。（一）以“三严三实”为载体，为主要内容的安全生产“三查三反”活动。认真落实曹董事长在年中工作会议上的三、强化各级安全责任，持续转变工作作风。重要讲话精神，切实把安全作为应对复杂经济形势的关键，以“三严三实”专题教育为载体，从加强领导干部履职监督入手，开展以“查思想、查制度、查隐患，反松劲、反厌战、反浮躁”为主要内容的安全生产“三查三反”活动及“查履职尽责，保人民群众生命财产安全”活动，提升公司安全工作执行力及矿井安全保障能力。
董事长（二）逐级签订了安全生产责任书党委书记机电副总总工程师安全副总生产副总副总工科长队长科员班长员工各单位按照责任到人的原则，对安全目标层层分解，逐级签订了安全目标责任书，做到人人心中有目标、人人肩上有责任。
一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全风险抵押金考核，严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导科室人员带班入井情况进行自查并对跟班期间履职不到位的（三）坚持领导值班带班，加强安全生产指导。定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查，并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。公司对各级领导干部工作作风提出了具体要求，严禁出现脱岗、漏岗、无故替岗、酒后上岗等违规违纪现象，不定期检查各级干部跟值班情况，对发现问题及时公开曝光，并按照相关文件严肃处理。
公司遵循谁主管、谁负责，谁分管、谁负责为原则的管理干部包保机制。坚持“重患必停、重患必究”的原则，对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的连带责任，提高管理干部包保区队的责任心和主动性（四）强化干部包保，严格责任落实。保区队的责任心和主动性。
国家安全监管总局安全警示教育视频会议召开后，公司及时召开安全办公会进行传达贯彻，各单位再次学习了吉煤集团通化矿业公司八宝煤业公司“3.29”特别重大瓦斯爆炸事故警示教育片。2015年以来先后组织全矿管理人员收看了《两声巨响带来的警示》教育片，四、深刻吸取事故教训，牢固安全红线意识和底线思维。年以来先后组织全矿管理人员收看了《两声巨响带来的警示》教育片，并安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1·19顶板事故、新田煤矿10.5重大煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识，持续增强公司安全基础保障能力。
公司按照豫安监管办〔2014〕158号、河南能源函〔2014〕402号、永煤控股信函〔2014〕88号《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》，积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法，利用第一季度的时（二）开展“3D案例”警示教育活动。间，将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完，并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。
公司在内部办公网建立了“静思苑”专栏，及时发布隐患、不安全行为、责任追究、事故案例等安全信息（三）建立“静思苑”专栏 。让各级人员进行下载学习，利用事故教训不断地警示安全管理工作，对安全管理起到了预警作用。
0102新 《 安全 生 产法 》 宣贯安 全 大讨论五、深入开展安全生产月活动公司全面贯彻“加强安全法治、保障安全生产”主题，共开展了6个方面23项具体活动。浓厚了安全月活动氛围，提高了员工对安全工作认识。03040506应 急 演练隐患排查分析安 全 咨询日安 全 知识竞赛
（一）积极迎接上级安全检查。代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫生专项监察。（一）积极迎接上级安全检查。代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫生专项监察。2015年8月25日至27日河南煤矿安全监察局豫西监察分局三门峡市安六、加大隐患排查治理力度，做到隐患可知可治可防可控。。六、加大隐患排查治理力度，做到隐患可知可治可防可控。。2015年8月25日至27日，河南煤矿安全监察局豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局联合执法组对公司进行了职业病危害防治专项监察。监察组通过井下现场查看、地面查阅资料及职工干部座谈，分局王经刚局长对公司在职业卫生管理所做的工作予以充分肯定，认为干部职工思想重视，行动迅速，投入到位，走在了豫西辖区矿井前列。
一方面由安检科组织每班对井下各施工地点动态安全隐患全面巡查。另一方面各专业科室及公司领导严格落实入井检查制度，加强专业动态安全检查。坚持每旬开展井安全大检查，对井下采掘工作面、轨道巷、皮带巷、机电硐室、回风巷及地面场所等全覆盖检查。针对上级检查的隐患，我公司认真进行了总结分析回头看，不仅把所查的问题进行量化考核，还对检查的问题举一反三，对照整改，提高了矿井安全管理和质量标准化水平。另外，各区队对于自查及其他人员查出的较严重的安全隐患、人员不安全行为在三班班前会上向职工传达，使职工举一反三吸取教训，主动防范类似问题。分管领导深入现场，了解和掌握分管系统的安全情况，做到隐患心中有数，可防可控，坚决把安全事故消灭在萌芽状态。（二）强化专业安全检查和系统隐患排查。认真落实安全隐患排查治理自述旬报制度举一反三认真落实整改。开展动态隐患排查治理
统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办，并在班前会上安排专人负责整改提高了隐患1制定了重复隐患管理办法，在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严2实行区队隐患重拳遏制（三）强化基层隐患治理，重拳遏制重复隐患。整改，提高了隐患整改效率。复反弹隐患条数并严格责任追究，全面消除了井下隐患重复、反弹现象。隐患督办重复隐患
谢谢大家我公司在河南能源及永煤公司的正确领导下，安全管理、质量标准化工作取得了一定成绩。但是，与兄弟单位和本部矿井相比，还存在许多不足，距离上级领导的要求还有一定差距，我们我公司在河南能源及永煤公司的正确领导下，安全管理、质量标准化工作取得了一定成绩。但是，与兄弟单位和本部矿井相比，还存在许多不足，距离上级领导的要求还有一定差距，我们决心在今后的工作中进步加进步加决心在今后的工作中进步加进步加决心在今后的工作中，进一步加决心在今后的工作中，进一步加强各项管理，持续保障安全生产、全面提升质量标准和安全管理水平。汇报不到之处，恳请各位领导多指导，留下宝贵意见。强各项管理，持续保障安全生产、全面提升质量标准和安全管理水平。汇报不到之处，恳请各位领导多指导，留下宝贵意见。祝各位领导身体健康、工作顺利！祝各位领导身体健康、工作顺利！2015年9月25日
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