生产经营部副主任竞职演讲稿7篇生产经营部副主任竞职演讲稿 电力系统生产经营部副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、专家、评委： 本人，现在公司工作，任副经理。 首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会下面是小编为大家整理的生产经营部副主任竞职演讲稿7篇,供大家参考。
篇一：生产经营部副主任竞职演讲稿
系统生产经营部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 专家、 评委：本人， 现在公司工作， 任副经理。
首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会， 就本人而言， 重在参与， 竞聘上或不上， 最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会， 使我能得到锻炼和获得宝贵的经验， 在此表示再一次感谢。
各位领导、 专家、 评委， 本人一九六七年出生， 一九八八年七月毕业于广西水电学校， 同年分配到田林县最大的那拉水电站工作， 期间工作突出， 成绩显着， 于一九九○年调到电业公司总部， 从一九九三年到一九九七年被领导任命为任务最重、 供电范围最大的乐里供电工区主任， 一九九七年通过公开竞选， 得到全体员工的拥护， 当选为田林县电业公司副经理。
近几年来的工作成绩硕果累累， 曾获得县、地区、 自治区的先进积极分子， 是田林县第一届人大代表， 在一九九四年度被评为百色地区水电系统先进工作者， 一九九四~一九九七年度被评为百色地区水利水电工程学会工作积极分子， 一九九六年被广西壮族自治区政府办公厅农村工作办公室、 科学技术委员会、 区教育委员会、 区人事厅评为在农业生产第一线从事农业技术推广工作有显着成绩的科技人员， 一九九九年在田林县人大换届选举中， 由于得到职工的相信， 通过选民选举， 被农口系统广大干部， 职工选为田林县第十二届人大代表， 在二○○一年被百色地区地委、 行署评为百色地区对少数民族地区有贡献的先进工作者。
各位领导、 专家、 评委、 本
人竞聘的岗位是生产经营部副主任， 假如被聘用， 本人将开展如下工作：
一、 加强政治理论和业务知识学习， 不断提高政治思想觉悟和业务工作能力， 尽快进入生产经营部副主任角色。
作为公司中层管理岗位领导人员， 不仅要有一定的政治理论水平， 而且还要有过硬的业务工作能力， 才能胜任工作需要， 首先， 在工作中坚持学习马列主义， 毛泽东思想， 邓小平理论以及江总书记 “三个代表” 重要思想， 政治立场坚定， 遵纪守法， 廉洁奉公。
增强责任心和使命感， 发扬“艰苦奋斗， 开拓进取， 务实创新， 忘我奉献” 的精神， 尽职尽责把本职工作搞好， 其次加强业务学习， 协助配合主任工作， 团结周围职工， 在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法， 使自己的工作思想向健康方向发展。
二、 抓生产是生产经营部的重点工作。
抓生产是生产经营部的重点工作是制定生产经营目 标并督促各公司完成任务， 因此就要对各公司全面了解其过去一年的经营情况，分析其售电量、 电价、 电费回收、 安全、 线损、 供电可靠性及管理工作等， 掌握可靠的资料后， 组织经营部人员对其进行下达生产任务的方案， 提交主任。
要求各公司领导到区公司签订生产责任状， 交纳风险抵押金， 对完成任务的公司， 区公司返还抵押金， 进行奖励， 对未完成任务的公司， 区公司不返回抵押金， 全区通报， 这样才能调动各公司的工作积极性。
生产任务下达后， 组织经营部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况， 发现问题及时纠正， 并向分管本部的
领导汇报， 每月督促所属公司编制本公司的生产报表， 及时向公司领导汇报， 使公司领导能及时的掌握第一手材料， 更好地对总公司经营作良好的决策。
三、 抓好安全生产。
“安全第一、 预防为主”， 是我们电力生产所坚持的方针， 安全与效益是成正比的， 安全管理抓得好， 企业的效益就跟上去， 因此在抓生产的同时要做好安全管理工作， 生产经营部要督促所属公司建立健全安全生产责任制度， 落实各级安全生产责任人， 是搞好安全供电的关键， 对于安全要进行全方位、 全过程管理， 不断完善安全生产体系， 特别是电网改造之后， 各供电企业的管理范围更大、 责任更强，80%的供电面积在农村， 从安全事故的发生率看有 85%发生在农村电网上， 因此生产经营部要各供电企业意识到将安全工作放在农电管理上， 要明确领导主要解决对安全工作的重视问题； 对于职工主要解决认真实行规章制度问题； 供电所负责解决农村电工统管培训问题； 农民要对他们普及用电常识问题； 供电设备要定期检查及时发现和处理缺陷问题， 安全管理的着眼点和出发点都不应偏离这根主线。
在措施上要做到：
1、 加强乡 （镇）
供电所建设， 要抓好所长， 要落实所长的责、权、 利， 使之思想到位， 组织到位， 责任到位， 带领所人员搞好安全生产。
2、 落实各级安全生产责任制， 每年初制定出安全生产目标分解到具体单位实行等级承包， 要做到局长与部门负责人、 部门负责人同
所长、 所长与农电工， 层层签订责任状， 交安全生产风险抵押金， 电工保所、 所保部门、 部门保全局， 一级抓一级。
3、 加强设备管理维护， 主要做到一是搞好设备巡视检查， 及时发现设备缺陷， 及时处理； 二是狠抓季节性工作， 认真做好春、 秋季安全大检查， 各种预防性试验工作都要在季节到来之前完成； 三是设备检修要按期完成， 质量达到标准； 四是和用户签订安全供电合同、电力设施保护合同， 要意识到巩固提高是关键， 强化管理是措施， 安全用电是根本， 获得最佳经济效益是目的。
四、 加强电费回收工作。
电费回收的工作可以说是一个系统的工作， 电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式， 使收费上处于处处被动的局面， 特别是网改后对农村实行抄表到户， 收费到户， 使公司的供电范围更广， 工作量 更大， 责任更重， 对于聘用的村电工， 如能及时追缴， 就能按时收到电量， 如未能按时追缴， 村电工就有可能先挪用或不到农户追收，对于各工矿企业。
因其资金随市场的波动原因， 有的电费没办当结清，留有余款， 有的企业破产电费变成死帐， 有的因法人变换， 对前任所留的欠帐不承认， 造成推诿， 有的因政府施加供电， 造成电费常年积累不交， 种种原因造成供电企业电费回收非常困难， 作为生产经营部，对所属公司电量回收工作要拿出一个切实可行的方案， 采取措施， 使各供电企业走出困境， 经营部应督促各供电企业应做到：
第一先是将ic 卡电度表推上市场， 先预付电费再用电， 打破传统的观念， 把过去
上门追缴电费转变成用户上门交电费， 这样将大大提高电费回收率；二是要求各抄表人员要按时抄表， 会计算电费， 及时并督促用户缴纳电费， 对各乡 镇供电所要求用电科必须有一个领导负责督促按时收费， 并对当月作出收费统计报表， 上报班子领导， 使领导及时掌握第一手材料。
不脱离实际， 发现异常问题， 及时解决和处理； 三是与用户交朋友， 以诚待人， 广泛地与用户接触。
掌握其生产营销信息， 了解其情况变化， 不盲目采用“封、 限、 停” 等约束手段。
因势利导，为用户及时交费创造有利条件。
五、 借农网建设之机发展供电市场。
用户就是供电企业的市场， 目前各县大部份已通过农村初级电气化的验收， 各县 35kv 电网已成规模， 就市场经济的今天和我国加入关贸组织后， 国外各大集团、 大公司加入了我国市场， 造成各乡镇企业都受到不同程度的冲击。
直接影响到各供电企业的效益， 面对市场的竞争和变化及我省意识到西部大开发的良机， 我们供电企业将采取怎样的措施， 才处于不败的局面。
这是生产经营部所必须思考的问题。邓小平说“发展才是硬道理”， 我认为这是一句非常实用的理论， 只有发展才有动力， 只有发展才有生存， 因此生产经营部要站在大局、站在高起点。
制定出公司的短、 中、 长发展规划， 提交董事会， 做好总公司领导的参谋。
我们生产经营部如何指导各公司在巩固的同时如何把其发展做好做大。
本人认为：
1、 开发电源， 电力是工业的命脉， 电力市场发展潜力广阔， 广西邻近广东， 处于优势的区位再乘西部大开发之风， 只要我们紧紧地
开发好电源， 广西小水电的优势将得到充分的利用。
2、 发展用户， 用户就是我们电力部门的上帝， 有了 用户， 我们就拥有市场。
同样， 在电力市场竞争激烈的情况下， 如何开发和保护，培育电力用户， 也是生产经营部所必须所研导的一个课题， 有了电源没有用户消耗， 开发电源没有意义， 因此， 我们必须发展用户， 怎样发展， 那就要借农网改造的机会， 多把资金投放到发展新的用电户上，不要停留在农村低电压网上， 可改造也可不改的， 就不用改， 指导各县把有限的资金投到无电村、 屯上， 或者招商引资， 执行优惠电价，或者自己创建有效益的工厂就地消耗电力， 只有这样我们才能扩大和拓宽电力市场， 立于不败之地， 我们的事业才能蒸蒸发展。
六、 负责、 督促所属公司切实加强供电营业所 “窗口” 建设和“行业作风” 建设。
大力加强广大供电所人员的行业宗旨， 思想道德教育， 职业纪律教育， 为行业作风建设提供良好的思想基础， 供电营业所是电力企业面向大众， 服务社会的一个“窗口”， 直接与人民群众联系。
在目前市场竞争激烈， 用户就是上帝。
因此， 要深入开展“为人民服务、 树行业新风” 示范窗口建设活动， 对社会作文明服务承诺， 到用户通知后， “三个小时内排除故障， 四个小时内接通新用户， 五个小时内排除事故”， 并要设立经理接待日等等活动， 把这一活动纳入创文明行业、 文明系统、 文明单位的一项重要内容， 大力推行规范化服务， 增强职工学习、 管理、 服务的自觉性和责任感， 以良好的队伍形象赢得各级政府和广大人民群众对供电工作的支持。
总之生产经营部的工作
重点就是负责督促所属公司：
1、 加强职工的政治思想作风建设；
2、 搞好安全生产；
3、 加大电费回收；
4、 计量工作跟得上， 我们紧紧的把握好这一工作主线， 解决好其它方面， 早安排、 早计划生产经营部的工作就能顺利开展， 所属公司的企业效益将得到提高。
5、 抓好电源建设及用户开发。
各位领导、 专家、 评委， 我们的目标是要把公司做大、 做强、 做实。
这次把人才招聘引向全区所属公司， 是一个开明的举措， 是中国共产党提倡的“从群众中来、 到群众中去” 的路线方针， 把知识丰富、 工作能力强、 有责任心的人才充实到区公司的中层机构。
我们坚信区公司道路是光明的、 前途美好的。
谢谢大家，我的演讲完毕。C29C91AFE4CED1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFEDD1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6C8795AD9D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795A1AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED 1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD 9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8 795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD 1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1D91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C871AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 7D1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91 AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED 1B6C8791AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795 AD91AFE4CED 1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C87 95AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED1B6C8795AD9C91D1B6C87 95AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8795AD9C91AFE4CED15AD9C91D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED...
篇二：生产经营部副主任竞职演讲稿
力系统检修部门副经理竞聘演讲稿尊敬的各位、各位评委、各位来宾上午好
我是*****参加竞聘的岗位是检修公司副经理。本次参加竞聘主要基于两个目的。响应局党委的号召勇敢得站展示供选择听同志们评判组织考验。锻炼在众目睽睽之下让原缺点无处遁形而全大学的克服。(本站文章均来自网络由本站编辑整理并发布如果您有等各类方面的写作需求请: 在线 QQ)
我生于**年**年毕业于**大学。**年经局党委推参加**********的进修并于**年了结业证书。现在是************************。
我参加竞聘主要有几个方大学的优势
一、 我爱岗位。我有的责任心、事业心并了的成绩。
检修公司一共有 8 个专业检修公司主管安全和生产的副经理主要的工作让这 8 个专业安全、 、优质地运作。而我大学毕业后就到了*****。**年调到****。**年开始******。也从此开始*******大规模展开一直到*********中间历经********并在********上了 *********** 了 ********* 。
如 ***************** ***************** ******************等等。最值得欣喜的是在我**************年间我局************了**********的荣誉。而这项荣誉*********机会。本着************的做人原则我对检修的工作***********。
二、有的工作经验敏捷、果敢、 、细致的工作作风和全方位的知识。
在我******工作中有一的精力大学在整理工作流程理清各方大学的协作关系在人员、车辆紧缺工作任务急迫等问题上的安排和抉择为现场反馈信息技术为生产出谋划策等等。了年的磨练积累了的安全生产管理工作经验。
我是******************我也一样拥有浓厚的学习兴趣。正是基于点在*************的时候我马上***************问题。
三、谦虚好学勤于思考。
检修工作面临的特点是电网的安全运行出了问题不由人设备停电用户需要用电急需人 遇到紧急的情况马上。
更要勤于动脑、 以紧急问题的 要善于动脑 在问题后迅速解决要虚心好学在问题后吸取各方信息类似情况的。
可以在************中的佐证依据。
四、我既有的理论基础又有的现场工作经验培训工作的有的优势。
在我工作的这****年里我不但几次**********等称号还曾几次********的荣誉。
学习我也拥有的经验和教训渴望着更的层次职工的学习信心、情和。
五、我还依然拥有韧性十足的体格。
即使到了现在我的岗位依然需要我能多项工作任务并在几尽苛刻的内。夜以继日对我来说家常便饭。同志们可以在我的********中的验证。
下面我谈谈假如我当选我工作的原则。
副职我将要求努力学习各的知识沟通和能力以的协助公司党政优质高效生产和政治任务。
最大限度地开拓职工发展空间的使公司蒸蒸日上。
好与各之间的协作关系共识以求丽水电业的一流。
我工作的思路
一、 是以人为本。
设备的更新换代人员的新老交替现场工作中生命的脆弱、电网的神秘工作任务到来时的紧迫工作的规律告诉要检修队伍的建设。在公司有一批"招之即来来之能战战之能胜"的老职工队伍还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望努力我公司的管理和激励机制 让这两支各长的队伍有机的整和 营造、 向上、 进取的学习和工作 富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中的危险有的认识和防范不留安全死角对工作中的目的、要求有足够的领会和理解工作质量。
二、从设备源头把关理清现场工作面临的危险使危险部位都的和控制消灭安全死角 、精心、细致的使的设备更安全、运行。
三、在组织管理上下工夫借着同业对标创一流的东风虚
心学习制订并我公司的管理机制深化、细化、化的管理使检修工作踏上安全、优质、高效的新层次。
接下来我的想法和思路到的和地点再扑开我的演讲到此结束。本次竞聘的结果我将与所有竞聘者一样能够的对待同志们可以在我接下来的工作中时刻对我监督。
最后让我由衷感谢给我难得的竞聘机会感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励祝愿本次竞聘活动圆满。谢谢
篇三：生产经营部副主任竞职演讲稿
局经营部副部长竞聘演讲稿各位领导、 同志们：
大家好！
我竞争的岗位是经营部副部长， 分管用电监察、 线损、计量等工作。
现将我个人的基本情况、 对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我 1975 年 9 月出生， 现年 29 岁； 1987~ 1 993 年， 在雄县中学学习； 1 993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业， 1996 年毕业取得大专学历； 1998年， 在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班， 2001 年毕业取得本科学历及学士学位。
1996 年 9 月份， 我进入雄县电力局计量室， 从事表计校验工作， 1997 年底开始担任计量室主任职务， 2001 年科室合并后改任经营科副科长， 分管计量工作， 后又兼管用电监察、 线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业， 经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益， 也决定了我局能否正常运转、 正常开展其他工作； 经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位， 其重要性不言而喻。
线损、 计量、 用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节， 做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘， 我将认真做到以下几点：
1、 服从部长领导、 服从指挥， 做到令行禁止， 保持整体步调的统一； 同时从自身做起， 时刻维护经营部领导班子的团结。
2、 以身作则、 严格治理， 带好本班组的队伍； 明确分工、 明确责任， 让大家感到人人有事干、 人人有压力， 人人都有自己存在的必要性。
3、 分清重点、 科学安排， 全面完成全年任务目标及各项临时任务。（1）
加强用电监察力度， 通过营业性普查、专项检查、 跟踪抄表等多种形式， 彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。（2）
进一步完善计量治理制度， 确保计量表计正确运行， 维护供用电双方的合法权益。（3）
强化现场治理，把握第一手资料， 为开辟降损节能新途径积累实践经验。（4）
认真学习创一流文件， 领会精神实质， 将创一流工作融会到日常工作之中， 使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我， 我有信心、 有能力、 有精力做好分管这些工作的经营部副部长， 成为部
长的得力助手， 为完成全年任务指标、 推动我局的健康发展做出自己的努力。
假如不能受聘， 我也将微笑着走向明年， 走向明年竞争上岗的讲台。
希望能得到大家的支持！
二零零三年五月二十七日
面试自我介绍的 12 条注意事项
求职者做面试自我介绍时， 如果能够做到以下12点要求， 那么， 获得面试机会的几率就大， 下面我们来了 解一下。
1、 整个答题过程请用普通话， 俗语要中等偏慢， 流利清晰。
2、 开始时， 考官通常会对你进入面试表示祝贺时， 考生要以“谢谢” 回答考官。
3、 当考官读完面试欢迎语和试题， 示意开始答题后， 可以说：
“谢谢， 请让我准备一下。
” 或“好的， 我准备一下。
”
4、 每题的思考时间不要太长， 1-2分钟为宜。
可以打草稿， 写出自己的思路要点。
如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于” 之类的一句话缩短思考间隙， 同时可以不留痕迹的思考答案; 也可以重复该题目， 这既给自己赢得了思考时间， 也表示了对答题的重视。
5、 尽量用“第一、 第二、 第三…” 等句式， 进行要点式答题， 以显示自己的思路清晰有条理， 也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、 没听清题或自己一下子不知道怎么回答， 可以请考官再读一遍题目， 但不要超过两遍。
如果遇到实在不会回答时， 不要浪费时间， 坦率地承认即可， 争取把下一题答好。
7、 答题保持适度的音量， 既要让考官能听得到、 听得清楚， 又不能过于洪亮。
考前注意保养好嗓子。
如果感冒， 要向考官说明， 提示考官予以理解。
8、 合理分配每一题的答题时间， 不可太短， 但也不要超时。
答题超时后， 请立刻收尾结束。
9、 考试期间始终保持高度精神集中， 无论遇到什么情况， 都要冷静， 避免情绪化， 更不可与考官争论。
不要有疲惫的表现， 也不要坐立不安。
10、 适当的时候应利用一些肢体语言(点头， 手势等) 来弥补自己语言表达上的不足。
遇到演讲题时， 在征得考官同意后可以起立作答。
答题中可以有停顿， 但要注意控制。
杜绝“啊” 、 “嗯” 、 “这个” 、 “那个” 等词语的出现。
11、 面试时间在上午时， 作答应尽量详细; 若面试时间在下午， 则应简洁答题， 最好有创新亮点。
12、 当全部问题回答完毕时， 考官一般会询问有没有什么需要补充的。
此时不要多讲， 以“没有需要补充的内容， 谢谢各位老师” 为结语为宜。
篇四：生产经营部副主任竞职演讲稿
录 桂林理工大学中层干部换届竞岗答辩评分办法 学校教务主任竞职精彩感言 竞争街道办事处主任演讲稿 办公室主任就职精彩演讲稿 连锁店店长的竞聘演讲稿 竞聘银行支行营业部主任演讲稿 竞聘网点负责人的演讲报告 校长竞职发言稿 联通分公司经理竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(人事科科长)精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)
精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)
精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)
编辑部副主任竞聘演讲稿 工商分局局长竞聘演讲稿 市场开发科科长竟聘演讲稿 工程处财务科长竟聘演讲稿 经理工作部副主任竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)
精彩竞职讲演稿(招标办副主任)
精彩竞职讲演稿(通信站副站长)
电信市场经营部竞聘演讲稿 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 生产经营科科长竟聘演讲稿 电器公司门店经理竞聘演讲稿 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿 公开竞选团县委书记竞职演说 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22
建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22
水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22
电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22
物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22
市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22
运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22
银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿：
怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22
电力企业竞职演讲稿 2006-02-22
副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22
电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22
工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22
银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（银行人力资源部×中心经理）
2006-02-22
学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22
派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22
计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22
烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22
变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22
团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）
2006-02-22
精彩竞职讲演稿(税务局副局长)
2006-02-22
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22
银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22
教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22
教师竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职演讲稿 2006-02-22
竞争上岗演讲稿 2006-02-22
竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
桂林理工大学中层干部换届竞岗答辩评分办法 一, 评价指标体系 (一) 竞岗报告(45 分) 1 .工作经历和工作业绩:重点评价与竞争岗位相关的工作经历和近三年的工作业绩. 2.工作思路:重点评价竞岗者对所竞岗位的认识分析是否客观全面,岗位目标是否明确,工作思路是否清晰,工作措施是否可行.
3.知识业务水平:重点评价竞岗者对所竞岗位需要的相关知识(包括现代管理知识和专业知识)的掌握程度. 4.开拓进取精神:重点评价竞岗者的开拓创新意识和积极进取精神. (二) 答辩(35) 1 .综合分析问题的能力:重点评价竞岗者对问题的理解,判断能力和思维的逻辑性,严密性,条理性. 2.应变能力:重点评价竞岗者的语言表达能力和思维敏捷程度. (三) 综合素质(20) 重点评价竞岗者的政策理论水平,思想作风和道德水平等. 二, 计分办法 专家评委去掉 1 个最高分和 1 个最低分后取平均值,得出专家评委评分;群众评委去掉 2 个最高分和 2 个最低分后取平均值,得出群众评委评分. 总得分 = 专家评委评分×70% + 群众评委评分×30%
竞 聘 演 讲 稿
王可猛 尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁: 大家中午好
此时此刻,我能够有机会站在这里参加竞岗演说,深感荣幸,无论大家对我作出怎样的评价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导和同仁对我的厚爱,信任与支持.
我十五年前走进军营,先后在坦克,通信,电子对抗等野战部队工作过,期间利用课余时间参加了全国高等自学考试,考取了法律专业本科学历,后来又在首都经贸大学拿下了经济管理学专业研究生学历.从一名普通逐渐成长为一名共和国的军官.2005 年 8 月从部队转业分配到我所工作.回顾这段宝贵的人生经历,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持,学会了倾心尽力与尽职尽责.
两年多来,我深深地感受到我们北京市动物卫生监督所领导和同志们勇于创新,敢于超前,乐于争先的工作作风,在"团结,奋进,开拓,创新"的文化氛围中受益匪浅,使我更加热爱兽医工作这一职业,树立了为首都兽医事业奋斗终身的人生目标.今天,我在领导和同志们的鼓励下,参加这次竞岗演说,我竞争的岗位是航空运输检疫监督科副科长职位 2。
竞争这一职位,我认为自己有以下优势:
一是具有过硬的政治素质.在部队期间,经常参加政治理论学习,养成了我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟.尤其是到所里工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性.
二是具有严明的组织纪律性和吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神.受党组织培养教育多年,尤其是十多年的军旅生活经历,培养了我"服从命令听指挥",具有较强的执行力,培养了我"流血流汗不流泪"和"特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献"的良好品质.我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,专一行,努力把工作做得最好.
三是法规政策观念强,处事稳重,廉洁自律,要求严格,有较强的团结协作精神.我在日常生活中能不断加强个人修养和党性锻炼,严格自律,以"老老实实做人,勤勤恳恳做事"为信条;信奉做人正派,诚实的宗旨,尊敬领导,团结同志.能够很好地与人团结共事.
四是具有雷厉风行,求真务实的工作作风.工作中我养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书,不唯上,只唯真,只唯实的工作态度.
五是具有较强的业务水平.我到所里后,在较短的时间里,很快实现了两个转变,从部队到地方,由军官变职工,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了相关业务知识和法律法规,对动物卫生检疫监督工作有了深入了解,业务水平和执法能力均有明显提升,经我具体承办的两起兽药行政处罚案卷分别在 06,07 年被北京市,农业
部评为优秀案卷;先后在国家级和省级专业期刊发表专业性论文 3 篇;具备了独挡一面的能力.
六是有较强的管理能力.我在野战部队从事机关生活服务中心的日常管理和思想工作七年之久.在我的任期内,我所在生活服务中心曾多次参加大型军事演习和应急战备等急难险重保障任务,被集团军连续二年评为"服务标兵先进单位",我还带队参加过集团军专业大比武,获得了第三名,本人也荣立了三等功,最重要的使我积累了丰富的管理经验.
最后,我还有虚心好学,开拓进取的创新意识.我在日常工作中勤奋好学,勇于实践,有开拓精神,热情高,干劲足,具有高昂斗志.加上我多年来多岗位,多部门工作的经历,使我能够很快适应航空运输检疫监督科副科长 2 这一全新岗位.
假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到"以为争位.以位促为",我坚信"勤能补拙",只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任这一角色.
第一,摆正位置,当好配角.在工作中我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,团结协作,做到:主动不越位,服从不偏位,服务不欠位,补台不拆台.
第二,加强学习,提高素质.一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力.另一方面是加强法律法规,业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,用科学发展观不断充实完善,使自己更加胜任本职工作.
第三,扎实工作,锐意进取.既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索新经验,探索新路子,始终保持积极向上的工作姿态,身先士卒,率先垂范发挥骨干作用,尽心尽力将全科的整体工作推向新台阶.
我深知航空运输检疫监督科所承担的职能是首都机场国内航线发运和到达动物及动物产品检疫监督管理工作,此项工作涉及点多,面广,线长又是首都北京的一个形象窗口,更代表着我所的门面和形象,特别是08 奥运盛会召开在即,把好首都机场国内航线进出京检疫关,确保进京动物及动物产品无疫安全尤其是奥运专供品的安全,是一种历史责任,更是一项政治任务.我将与全科同志并肩作战,以学习贯彻党的十七大报告精神为契机,以保障奥运,贯彻执行新《动物防疫法》 ,紧紧围绕我所推行"一个模式",提升"两个水平",整合"三种资源",健全"四种制度",完善"五种体系",搭建首都动物及动物产品无疫安全技术保障平台的总体工作思路,求真务实,开拓创新,勇于进取,全力推动我所建设又好又快地发展,努力为首都动物卫生事业贡献力量.
不管此次竞争的结果如何,我都将努力工作,虚心向周围的同志学习,在工作实践中进一步磨炼,从而使自己政治上更加成熟,理想信念更加坚定.请组织信任我的适应能力和可塑性,不管做什么,我都将竭尽全力.
谢谢大家!
竞 岗 演 讲
××× 尊敬的各位领导,各位同事:您们好! 怀着对个人理想的追求,对区×××中心改革的热情参与,我走上了今天的竞聘讲台. 竞聘人,×××,高中学历, 1 957 年 9 月出生,年龄,50 岁,于 1 979 年 7 月参加工作,1 998 年被评为医师.根据区计生委《关于生殖健康中心岗位设置和竞争上岗实施意见的通知》 精神,结合岗位条件和自身实际条件,我决定竞聘的岗位是:××门诊部医生岗位. 我参加竞聘××门诊部医生岗位的理由如下: 第一,我参加工作时间早,1 979 年 7 月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德. 第二,本人从事计生专业技术工作时间长,时间已有 30 年之久,经验丰富,并于 1998 年被评为医师,具备岗位要求的资质和条件,属于医疗专业技术人员.熟悉和掌握生殖健康门诊工作流程要求,擅长妇科手术,能按照上级部门的规定的技术规范,独立完成人流引产,安(取)宫内节育器及避孕节育手术,对女性生殖器感染,性病,
不孕不育以及生殖保健等具有一定的诊治判断技术,能完成计划生育的相关手术. 第三,对生殖健康 XX 门诊的医生工作非常了解,能做到轻车熟路,驾熟就轻.我长期在隆化镇计生服务站,XX计生服务站工作,无论是 XX 门诊的业务环境,还是对 XX 各村社的人口计生情况,都有一定的了解,对今后履行好岗位职责是一个很好的便利条件. 第四,具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村妇检,总是不辞辛劳,不怕走乡 窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行 XX 门诊医生岗位的条件和要求,能够履行好 XX 门诊医生岗位职责. 如果我成功竞聘 XX 门诊医生岗位,我将做好以下几方面的工作: 1 .在区生殖健康中心和 XX 门诊主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好区生殖健康中心以及 XX 门诊的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足; 2.积极参加中心统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平. 3.服从区生殖健康中心和 XX 门诊的领导和分配,努力做好本职工作.我将严格按照计生工作质量标准,认真制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行医生职责和义务.坚持 "以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效,文明服务"的服务理念,自觉在工作中加强计生政策宣传,加大健康教育力度,做好计生服务工作. 4.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务. 5.在今后的工作中,保持谦虚谨...
篇五：生产经营部副主任竞职演讲稿
联通分公司经理竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(人事科科长)精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)
精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)
精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)
编辑部副主任竞聘演讲稿 工商分局局长竞聘演讲稿 市场开发科科长竟聘演讲稿 工程处财务科长竟聘演讲稿 经理工作部副主任竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)
精彩竞职讲演稿(招标办副主任)
精彩竞职讲演稿(通信站副站长)
电信市场经营部竞聘演讲稿 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 生产经营科科长竟聘演讲稿 电器公司门店经理竞聘演讲稿 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿 公开竞选团县委书记竞职演说 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22
建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22
水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22
电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22
物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22
市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22
运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22
银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿：
怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22
电力企业竞职演讲稿 2006-02-22
副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22
电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22
工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22
银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（银行人力资源部×中心经理）
2006-02-22
学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22
派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22
计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22
烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22
变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22
团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）
2006-02-22
精彩竞职讲演稿(税务局副局长)
2006-02-22
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22
银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22
教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22
教师竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职演讲稿 2006-02-22
竞争上岗演讲稿 2006-02-22
竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会， 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
（个人简介）
。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇， 更是一次相互学习、 相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。
我清楚地认识到， 要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人， 不仅要有实干精神， 还要善于谋略； 不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识； 不仅要有高超的组织管理水平， 而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位， 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导， 必须先做好人。一个领导无能， 最多是件次品， 而一个品德不好的领导， 则是危险品。
2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在 XX， 家住在 XX， 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉， 我坚信在我和全体职工的共同努力之下， 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系， 把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、 我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去， 让公司的业绩更上一层楼。
目前， 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足：
1、 营销渠道开发的比较窄， 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想， 没有形成网络， 与竞争对手相比没有绝对优势。
2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任， 在这次竞聘中我能有幸当选的话， 我将会从以下三个方面着手工作：
第一、 开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
” 我们要从发展入手， 拓宽销售渠道， 加大宣传力度。
首先， XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡 镇的中心位置， 地理位置非常优越， 所以要通过他们加大对各乡 镇及周边农村的宣传， 逐步完成各合作厅的村级代办， 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户， 真正做到家喻户晓。
其次， 通过本人在 XX 当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系， 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破， 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入 1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上， 更上一个台阶。
第二
提升服务。
树立以客户为中心， 全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训， 通过培训提高营业人员的服务意识， 改变服务观念，提升公司形象， 力争让每一个客户高兴而来， 满意而归。
另外， 要处理好重大投诉事件。
每一次投诉， 都是对我们工作的监督和鞭策， 一定要按照公司的制度， 在规定的时间内处理完毕， 不躲避、 不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三
加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机， 不会有活力。
因此， 要切实加强公司内部管理， 进一步完善规章制度和培训计划， 加强纪律监督， 定期组织学习和培训， 提高所有工作人员的业务水平， 加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明， 形象良好， 谈吐适度， 为联通公司创造更加完美的形象， 使 XX 分公司成为一个更加团结， 更具战斗力的一个集体。
空谈误事， 实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语， 也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山， 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合， 我有信心、 有能力出色地做好这项工作， 当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说， 我关注竞聘结果， 渴望参与成功。
但我更重视参与的过程， 因为对于我来说， 参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否， 都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会， 我将还您十分精彩！
” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后， 祝大家身体康健、 万事顺随！
祝愿我们联通公司明天会更好！
谢谢大家！
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
我叫***， 生于*年， 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
*年考入湖北师范学院数学系， 曾担任学习委员， 团支书， 系团总支宣传委员， 院团委宣传部副部长等职务， 二十岁入党， 多次获各种荣誉和奖学金。
*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校， 在教务科、 办公室等六个岗位工作过， 曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者， *年元月任市工业技校教务科副科长， *年*月任市工业技校办公室主任， *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇， *年*月任工资科副科长， *年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解， 借此机会， 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、 自身工作情况 自到人事局后， 我在计算机软件的开发上做过很多努力， 因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。
我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、 专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策， 探索政策间的逻辑关系， 刻苦钻研计算机技术， 不断寻求知识与工作的结合点， 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要成果是：
我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想， 并通过多年的艰辛努力， 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统， 在我局率先实现了工资自动审批， 有效地提高了工作效率， 后被省人事厅看中， 在全省推广使用。
第二、 组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务， 这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。
比如：
在实现自动审批的初期， 存在大量的核对工作， 我构思好实施方案后， 作好充分的准备工作， 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业， 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、 自我学习自我完善的提高。
学习是一个人不断提高不断进步的源泉。
我比较注重自身素质的提高， 虚心好学， 勤奋肯钻， 因此做事对自己有信心。
有一次， 为了弄清建国以来有关离退休政策， 查阅了大量书籍， 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、 下一步的打算 总体工作思路：
我把人事事业当作实现自我人生价值的目标， 使个人追求与单位利益一致起来， 个人目标的实现， 就是我对单位和社会的奉献。
如果我当选为科长， 我将注重科室同事的再学习， 带领他们向复合型干部发展， 调动大家的积极性， 激发同志们的事业心和成就感， 齐心协力， 开拓进取， 内抓管理， 外树形象， 提高工作效率和工作质量， 以科学的管理、 优质的服务， 创造良好的社会效益， 同时， 在保证社会效益的前提下， 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益， 争创一流科室。
具体来说， 我将从如下六个方面入手抓工作：
１ 、 科学管理抓好工作。
树立正确的管理思想， 坚持原则按政策办事， 并注意执行政策的导向作用， 始终不忘政策制定时的初衷， 保证政策执行的效果。
采用科学的管理手段， 利用计算机做到， 该管的管住， 该控制的控制住。
同时把握好宏观管理与微观管理的关系， 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要， 进行宏观管理决策分析时， 要充分利用微观管理的成果。
２ 、 优质服务为人民。
树立为经济建设服务， 为企事业单位服务的思想， 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中， 努力提高服务水平， 为单位提供切实有效的明显有益的服务。
３ 、 提高效率出成绩。
规范理顺办事程序， 简化手续， 方便群众。
强调效率意识， 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷， 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
４ 、 拓展职能发展事业。
当今已是市场经济时代， 正将过渡到知识经济时代， 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹， 随着中国加入ｗｔ ｏ 与国际经济的接轨， 人事工作面临着更大的挑战， 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间， 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法， 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用， 体现人事局的价值。
５ 、 加强学习共同提高。
在科内营造一个良好的学习氛围， 注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力， 促进其综合素质的提高。
６ 、 增强凝聚力， 充分调动下属的积极性， 形成工作合力。
对待下属， 政治上关心他们，工作上帮助他们， 学习上鼓励他们， 充分发挥他们的聪明才智， 为年青人成长创造一个良好的环境， 把下属培养锻炼成复合型干部， 群雄齐战， 争创一流科室。
近期要抓的两件事：
１ 、 从现在开始， 元月底结束， 借这次机构改革， 结合这次调资、 统计年报， 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理， 三项工作结合起来一并完成。
尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。
争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、 人员清理清楚的基础上， 每月用计算机自动统计， 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。
这是个基础工作。
２ 、 全科所有业务采用计算机自动化办公， 将每月的日常工作压缩在一周内完成。
挤出时间做二件事。
一是学习业务和新科技知识，
二是走出去搞调查、 搞研究。
一方面施行科学高效的管理， 将人事部门的管理作用落到实处， 另一方面提高科室整体素质， 树立服务意识， 把科室建设成带有科研性质的科室， 具备科学指导优质服务的能力， 为人事部门的职能转变做好准备。
三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来， 在领导的指导帮助下， 同志们的支持配合下， 我学到不少东西， 做了有限的工作，取得了一点进步， 在此向大家表示感谢。
今日竞争若能成功， 我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法， 还需要...
篇六：生产经营部副主任竞职演讲稿
精彩竞职讲演稿(人事科科长)联通分公司经理竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)
精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)
精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)
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精彩竞职讲演稿(招标办副主任)
精彩竞职讲演稿(通信站副站长)
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建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22
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工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
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精彩竞职讲演稿(税务局副局长)
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竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会， 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
（个人简介）
。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇， 更是一次相互学习、 相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。
我清楚地认识到， 要成为一名合格的经理不容易， 做为一个单位的负责人， 不仅要有实干精神， 还要善于谋略； 不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识； 不仅要有高超的组织管理水平， 而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位， 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导， 必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品， 而一个品德不好的领导， 则是危险品。
2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在 XX， 家住在 XX， 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉， 我坚信在我和全体职工的共同努力之下， 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系， 把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、 我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去， 让公司的业绩更上一层楼。
目前， 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足：
1、 营销渠道开发的比较窄， 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想， 没有形成网络， 与竞争对手相比没有绝对优势。
2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任， 在这次竞聘中我能有幸当选的话， 我将会从以下三个方面着手工作：
第一、 开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
” 我们要从发展入手， 拓宽销售渠道， 加大宣传力度。
首先， XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡 镇的中心位置， 地理位置非常优越， 所以要通过他们加大对各乡 镇及周边农村的宣传， 逐步完成各合作厅的村级代办， 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户， 真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在 XX 当地的人际关系网， 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系， 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破， 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上， 更上一个台阶。
第二
提升服务。
树立以客户为中心， 全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训， 通过培训提高营业人员的服务意识， 改变服务观念， 提升公司形象， 力争让每一个客户高兴而来， 满意而归。
另外， 要处理好重大投诉事件。
每一次投诉， 都是对我们工作的监督和鞭策， 一定要按照公司的制度， 在规定的时间内处理完毕， 不躲避、 不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三
加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机， 不会有活力。
因此， 要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划， 加强纪律监督， 定期组织学习和培训， 提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明， 形象良好， 谈吐适度， 为联通公司创造更加完美的形象， 使XX 分公司成为一个更加团结， 更具战斗力的一个集体。
空谈误事， 实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语， 也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山， 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合， 我有信心、 有能力出色地做好这项工作， 当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说， 我关注竞聘结果， 渴望参与成功。
但我更重视参与的过程， 因为对于我来说， 参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否， 都不会改变我对事业的执著， 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会， 我将还您十分精彩！
” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后， 祝大家身体康健、 万事顺随！
祝愿我们联通公司明天会更好！
谢谢大家！
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
我叫***， 生于*年， 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
*年考入湖北师范学院数学系， 曾担任学习委员， 团支书， 系团总支宣传委员， 院团委宣传部副部长等职务， 二十岁入党， 多次获各种荣誉和奖学金。
*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校， 在教务科、 办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者， *年元月任市工业技校教务科副科长， *年*月任市工业技校办公室主任， *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇， *年*月任工资科副科长， *年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解， 借此机会， 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、 自身工作情况 自到人事局后， 我在计算机软件的开发上做过很多努力， 因此或多或少被别人看得很神秘， 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、 专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策， 探索政策间的逻辑关系， 刻苦钻研计算机技术， 不断寻求知识与工作的结合点， 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要成果是：
我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想， 并通过多年的艰辛努力， 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统， 在我局率先实现了工资自动审批， 有效地提高了工作效率， 后被省人事厅看中， 在全省推广使用。
第二、 组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务， 这种情况下， 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。
比如：
在实现自动审批的初期， 存在大量的核对工作， 我构思好实施方案后， 作好充分的准备工作， 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业， 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、 自我学习自我完善的提高。
学习是一个人不断提高不断进步的源泉。
我比较注重自身素质的提高， 虚心好学， 勤奋肯钻， 因此做事对自己有信心。
有一次， 为了弄清建国以来有关离退休政策， 查阅了大量书籍， 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、 下一步的打算 总体工作思路：
我把人事事业当作实现自我人生价值的目标， 使个人追求与单位利益一致起来， 个人目标的实现， 就是我对单位和社会的奉献。
如果我当选为科长， 我将注重科室同事的再学习， 带领他们向复合型干部发展， 调动大家的积极性， 激发同志们的事业心和成就感， 齐心协力， 开拓进取， 内抓管理，外树形象， 提高工作效率和工作质量， 以科学的管理、 优质的服务， 创造良好的社会效益， 同时， 在保证社会效益的前提下， 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益， 争创一流科室。
具体来说， 我将从如下六个方面入手抓工作：
１ 、 科学管理抓好工作。
树立正确的管理思想， 坚持原则按政策办事， 并注意执行政策的导向作用， 始终不忘政策制定时的初衷， 保证政策执行的效果。
采用科学的管理手段， 利用计算机做到， 该管的管住，该控制的控制住。
同时把握好宏观管理与微观管理的关系， 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要， 进行宏观管理决策分析时， 要充分利用微观管理的成果。
２ 、 优质服务为人民。
树立为经济建设服务， 为企事业单位服务的思想， 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中， 努力提高服务水平， 为单位提供切实有效的明显有益的服务。
３ 、 提高效率出成绩。
规范理顺办事程序， 简化手续， 方便群众。
强调效率意识， 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷， 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
４ 、 拓展职能发展事业。
当今已是市场经济时代， 正将过渡到知识经济时代， 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹， 随着中国加入ｗｔ ｏ 与国际经济的接轨， 人事工作面临着更大的挑战， 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间， 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法， 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用， 体现人事局的价值。
５ 、 加强学习共同提高。
在科内营造一个良好的学习氛围， 注重全市人事干部的业务培训， 提高其应用计算机的能力， 促进其综合素质的提高。
６ 、 增强凝聚力， 充分调动下属的积极性， 形成工作合力。
对待下属， 政治上关心他们， 工作上帮助他们， 学习上鼓励他们， 充分发挥他们的聪明才智， 为年青人成长创造一个良好的环境， 把下属培养锻炼成复合型干部， 群雄齐战， 争创一流科室。
近期要抓的两件事：
１ 、 从现在开始， 元月底结束， 借这次机构改革， 结合这次调资、 统计年报， 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理， 三项工作结合起来一并完成。
尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。
争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。
在单位、 人员清理清楚的基础上， 每月用计算机自动统计， 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。
这是个基础工作。
２ 、 全科所有业务采用计算机自动化办公， 将每月的日常工作压缩在一周内完成。
挤出时间做二件事。
一是学习业务和新科技知识，
二是走出去搞调查、 搞研究。
一方面施行科学高效的管理， 将人事部门的管理作用落到实处， 另一方面提高科室整体素质， 树立服务意识， 把科室建设成带有科研性质的科室， 具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。
三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来， 在领导的指导帮助下， 同志们的支持配合下， 我学到不少东西， 做了有限的工作， 取得了一点进步， 在此向大家表示感谢。
今日竞争若能成功， 我相信我不会辜负大家的希望， 以上我谈的一些粗略的想法， 还需要实践的检...
篇七：生产经营部副主任竞职演讲稿
经营部副主任竞聘演讲稿 生产经营部副主任竞聘演讲稿 尊敬的领导、同事们：上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先，我作个简单的自我介绍：
我今年八月满 32 岁，汉族，出生地：x 市，籍贯：x。
1993 年毕业于河海大学，获学士学位，专业为电力 工业 管理工程专业。
1997 年 11 月加入 中国 共产党，一年后转为正式党员。
1998 年评为工程师。
二、历年主要工作简介。
（一）
1993 年 7 月大学毕业后即到百色市电业公司实习 叨 了半年，亲身经历了电力生产、建设和经营的主要流程， ㄕ熟悉了县级电力公司生产经营管理工作的特点。
（二）
跨 1994 年 6 月，参加水利部举办的全国水利系统首 崔 届电力安全监察员培训班并取得了安全监察员证。在此之 后，主要负责全区水利系统电力安全监察和监察员培训工 举
作，前后在区内各地举办了六期培训班，初步完善了我区 地方电力安全监察员 网络 。办培训班对我个人的专业 扔 知识、组织协调和 分析 、判断 问题 的综合能力都 克 是一种锻炼和提高。
（三）1997~1998 年， 锓 参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分实 顸 施方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工 槟 作让我有机会全面了解了全区绝大部分电力 企业 的基 烩 本情况，尤其是我公司现在的 42 家所属公司。这使我 箢 在工作中能够更好的站在全局的观点立场上分析问题和解 伸 决问题。
（四）1998 年至今，主要从事农网“两 鹗 改一同价”工作，我先后参加了公司在恭城县的改造试点 遽 和蒙山县的验收试点工作。两个试点均取得了比较好的效 赕 果。我参与了具体的工作，在较好地完成任务的同时，自 仫 己也摸索出了一套行之有效的工作 方法 ，实践经验、 泌
理论 水平和综合能力也有了明显提高。
另外，我还 锣 参与了有关农网改造技术规范、标准的修订工作、物资招 绨 投标工作、验收办法的草拟、修订工作等。
以上是我简 要的工作经历。
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后 鲁 几项主要工作的一些思路：
（一）物资管理工作：我们 睥 要在 总结 一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难 琵 点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了 皿 正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照 钽 《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事， 钌 加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资 媪 库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因 有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施 唬 ，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区 畜 公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一 期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入 现代 ψ化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期 筛 报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并 с 采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序 启 地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的 鞭 范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
（二 ¨ ）生产经营管理工作：这项工作包含的 内容 比较广， 荷 作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属 羹 公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完 晖成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电 成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另 Г 一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改 垧 善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为 Π ，我们这
个公司是由 42 个所属公司组成的，他们是构 衡 筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本， 抽 如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一 结 个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
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