通信部门副经理个人总结4篇通信部门副经理个人总结 中国移动通信天津公司副总经理闫五四教授来我校做学术报告 6月8日下午应信息与通信工程学院邀请中国移动通信集团天津有限公司副总经理、下面是小编为大家整理的通信部门副经理个人总结4篇,供大家参考。
篇一：通信部门副经理个人总结
移动通信天津公司副总经理闫五四教授 来我校做学术报告6 月 8 日下午应信息与通信工程学院邀请中国移动通信集团天津有限公司副总经理、教授级高级工程师闫五四在我校主楼报告厅为全校师生做了题为“第三代移动通信3G发展及关键技术研究”的学术报告。会上闫五四教授介绍了中国移动天津公司的发展和 1G—2G—3G 的发展历程 主要讲解了 WCDMA、 CDMA2000 和 TD—SCDMA 三种主要 3G 标准以及 TD—SCDMA 的技术特点、3G 的应用领域和发展前景。
之后闫五四副总经理与师生进行了互动交流回答了老师和学生提出的问题。与会者纷纷表示通过这次报告了解了中国移动的发展学到了很多 3G 的知识 感受到了在国际有话语权 TD—SCDMA 的重要性。
闫五四中国移动通信集团天津有限公司常务副总经理、教授级高级工程师天津市工程评标设备-通信专家、中国移动建设项目专家组成员 《环渤海经济瞭望》常务理事、 《科学学与科学技术管理》理事 《天津科技》编委会委员。
主攻方向为移动通信和卫星通信领域在国内外期刊上发表论文多篇。主持承担了天津市 30 余项重大通信工程建设项目并多次获得各项奖励。主持研发了《基于 ITIL 的电信运维管理平台》等多项移动通信网管系统的开发项目多次获得天津市和中国移动集团公司颁发的科学技术进步奖项。
信息与通信工程学院 2009 年 6 月 9 日
篇二：通信部门副经理个人总结
分公司运维部业务技术经理述职报告各位领导、各位同事：
我叫，现任县通信分公司运维部业务技术经理,主要负责夏县通信分公司工程建设和运行维护方面的全面工作。一年以来,在各级领导的关怀和支持下，带领运维全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程建设和加强维护工作，全力做好为前台营销的支撑保障，较好地完成了各项任务，为分公司全面完成年度目标任务做出了应有的努力， 下面我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。
一、努力学习，全面提高自身素质。
维护工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质，要求维护人员会的，自己首先要精通。为达到这一要求，我十分注重学习提高， 先后自学了传输、数据和接入网等，具备一定的专业素质和技能，除此之外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书，如为了高质量地完成小区综合布线建设，通过理论学习，为小区综合布线施工提供了指导思想和方案。二是向同事和领导学。古人说,三人行必有我师。一年来，我亲身感受了身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。我觉得，我身边的每位同事都是我的老师，他们中有市场营销能手，有专业技能能手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，
工作才能得心应手。自己学习的同时还组织了线路知识、末梢维护和112 系统培训，培训达 100 余人次。想想自己已在夏县网通奋斗多年，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。
二、加强修养，时刻注意自我约束。
在平时工作中，我与上下左右各个部门联系非常广泛,我始终牢记自己是夏县网通的一员，是领导身边的一卒，言行举止都注重约束自己。对领导，做到尊重服从，令行禁止；对同事做到谦虚谨慎，宽以待人；对用户，做到严于律己；自重自爱，从不迟到早退，坚持每天早到 15 分钟，到 112 和综合值守了解障碍多少，设备运行情况，发现情况及时解决。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不自傲，注意用自已的一言一行，维护领导的威信，维护部门的整体形象。
三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱。
各级领导和同事都给了我许多政治上的关心、工作上的帮助。我永远不会忘记领导和同志们的关爱，惟一的回报方式就是努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被身边同志的敬业精神深深感动。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在工作中度过的。
通过运维部全体人员的努力，全年在计划建设方面，能够积极主动按照公司总体发展思路，先后完成接入网和模块局扩容 1184
线，
新建泗交无线接入网点和史家接入网点 1239 线，端局、接入网和模块局达到 61 个，交换容量达 47926 线；新建 DSLAM 节点 18 个，576个端口，扩容 576 个端口，宽带节点达 44 个，总容量达 3944 个端口；更换蓄电池 10 组；线路工程 16 项，其中光缆 4 项，电缆 12 项 。全年共投资 315.57 万元。在网络维护方面，积极协调爱利信 3808和华为 MA500G 割接投入使用，将上联的 2 个 100M 升级到 1G，将庙前、裴介、大侯、尉郭的一个 2M 升级到一个 100M，有效的解决了用户对网速慢的投诉；配合运城市通信分公司固网智能化建设，各种网络指标有明显的改善；动力、环境监控系统的投入使用，有效保障了设备的正常运行；宽带用户帐号绑定，有效的解决了胡接乱拉、投机取巧现象。根据“经营网络”的有关精神，制定了我分公司的 18 个项目，责任到人，我本人负责的无线市话网络优化工作，通过采取各种措施，对基站分类管理，指标位居前五名；机房安全整治已经保质保量完成了计划 36 个；严格执行市分公司的成本管理办法，使维护成本的到有效控制。日常故障处理能够深入现场，做好故障的应急抢修和协调工作，特别是在 6 月 10 日，这一天是周六，早上七点半左右对机房进行巡查，到电力室时发现有异常现象，得到有效的控制，避免了一场重大事故的发生。
此外还积极主动配合市场部门做好支撑工作，在方案制定和工程实施做好全套支撑服务，特别在 10 月、11 月和 12 月业务收入缺口较大的压力下，运维部全力配合，在完成自己本身工作的前提下承包了胡张和尉郭，固定电话安装超额完成任务；根据市场部的要求调整接
入网 120 线，利用旧电缆 9.3KM 解决了如意下晁、牛家凹、张庄等地装电话困难的问题。
虽然常常感到身体很劳累，耳边的白头发增加了许多，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力对夏县网通事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。
四、尽心履职，全心全意当好运维部的领头羊。
作为运维部业务技术经理，我有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，确保保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在和部门几位同志工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年来，各项维护指标都达到或超过省公司要求,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
五、存在的不足和问题
2006 年工作成绩的取得与分公司正确领导、全体运维员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题，是今后应该时刻注意和逐步改进的，取得以上工作成绩的同时，还存在着以下不足：
(1)、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，运维部管理
还有一些不尽人意的地方，优化管理手段和提高管理水平，成为我2007 年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
(2)、与同志们联系和思想交流的较少。加强与领导、同事的沟通是增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强领导、同事及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入一线，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强凝聚力和向心力，为工作的顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
(3)、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。几年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名部门领导，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
(4)、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向同事学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业做出更大的贡献。
六、2007 年工作思路
(1)、加快 2007 年工程项目实施，完善固话网络，为业务发展提供坚实的基础。
(2)、 时时分析无线市话网络的话务量，对无线市话网络优化提供指导，进一步减少信号覆盖盲区，扩大网络覆盖范围，提升网络的运行质量，切实把小灵通网络建设成夏县通信的精品网。
(3)、继续进行四个网络优化，为用户提供更好的服务。
(4)、继续配合市政建设实施通信线路的配套管线建设。
(5)、 重点关注小区和主宅楼通信配套设施建设。千方百计配合前台，争取进驻每一块小区领地。
(6)、继续抓好网络资源管理工作，做好各项资源的建设和调配。
(7)、继续提高固话网络运行的稳定性和可靠性。
(8)、继续进行线路的整治工作，从根本上提升线路质量。
（9）、.抓好维护人员的培训工作，主要利用雨天、夜间时间，对线路、宽带、无线接入以及新技术的培训。
回顾 2006 年的工作确实付出了不少努力，做了一些实事，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的，在以后的工作中，我将加倍努力，在公司领导和同事们的关心帮助下带领运维部全体员工进一步做好工程建设和维护工作；积极主动加强与营销沟通，不拖发展后腿。在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实，变被动维护为主动维护，经营好网络，进一步提高障碍处理和应急抢修能力，加强杆线资源安全性工作。总之，我将不断总结以往工作中的得失，取长补短，奋发进取，团结一致，为企业的进一步发展尽心尽力，多作贡献。
谢谢大家！！
篇三：通信部门副经理个人总结
书 书高 端 访 谈ＤＩＧＩＴＡＬ ＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮ／２０１１ ８ＤＯＩ：１０． ３９６９／ ｊ． ｉｓｓｎ． １００１３８２４． ２０１１． ０４． ００１梦 从 通 信 开 始——— 专 访 中 国 通 信 服 务 （ 香 港 ）
国 际 有 限 公 司 执 行 董 事 、 副 总 经 理陈 兴 忠 博 士《 数 字 通 信 》 记 者 ：
张 诚中 国 通 信 服 务 （ 香 港 ）
国 际 有 限 公 司 执 行 董 事 、 副 总 经 理 陈 兴 忠 博 士一 、 嘉 宾 介 绍１９ 年 前 ， 他 是 小 镇 工 厂 的 助 理 工 程 师 ； ８ 年 前 ，他 是 加 拿 大 国 家 实 验 室 主 任 ； ３ 年 前 ， 他 是 北 京 奥 运会 组 委 会 通 信 项 目 总 监 ； 现 在 ， 他 是 中 国 通 信 服 务（ 香 港 ）
国 际 有 限 公 司 执 行 董 事 、 副 总 经 理 。
陈 兴 忠带 着 少 儿 的 梦 一 路 走 来 ， 演 绎 着 一 个 通 信 人 的 追 梦情 怀 。１ 梦 开 始 的 地 方陈 兴 忠 出 生 在 江 苏 海 安 一 座 古 老 的 小 镇 ， 儿 时的 他 便 对 通 信 有 着 特 别 的 兴 趣 ， 他 亲 历 了 因 通 信 不畅 带 来 家 乡 的 落 后 ， 目 睹 过 因 信 息 的 不 及 时 ， 伤 者失 去 生 命 的 悲 凉 ， 在 回 答 小 学 老 师 课 堂 提 问 “ 长 大你 最 想 要 从 事 的 职 业 ” 时 ， 他 脱 口 而 出 ：
通 信 工 程师 。
中 学 他 最 喜 爱 的 是 物 理 课 ， 最 爱 的 课 外 读 物 是电 波 、 雷 达 、 导 航 、 制 导 等 科 普 书 籍 ， 高 考 填 报 他 每个 志 愿 都 离 不 开 通 信 ， 并 以 优 异 成 绩 考 入 南 昌 航 空工 业 学 院 电 子 工 程 专 业 。２ 追 梦 之 路让 他 想 不 到 的 是 ， 从 大 学 电 子 工 程 系 毕 业 ， 他被 分 配 回 家 乡 ， 成 了 一 家 阀 门 厂 的 助 理 工 程 师 。
他学 的 是 电 子 ， 做 的 却 是 机 械 产 品 ， 有 劲 使 不 上 ， 很 快他 便 提 出 申 请 去 考 研 究 生 ， 并 顺 利 考 入 了 重 庆 邮 电大 学 信 号 与 信 息 处 理 专 业 攻 读 硕 士 学 位 。
之 后 ， 陈兴 忠 在 通 信 的 大 海 里 如 鱼 得 水 ， 连 跃 三 级 ：
在 重 庆邮 电 大 学 获 得 硕 士 学 位 ， 在 清 华 大 学 摘 取 博 士 学位 ， 又 在 加 拿 大 麦 克 马 斯 特 大 学 计 算 机 和 电 子 工 程—２—
高 端 访 谈系 完 成 博 士 后 研 究 。
求 学 的 道 路 上 ， 他 将 进 取 精 神发 挥 得 淋 漓 尽 致 。完 成 博 士 后 研 究 ， ２００２ 年 ３ 月 他 主 持 创 建 “ 加拿 大 国 家 创 新 基 金 ” 光 通 信 与 光 电 子 国 家 重 点 实 验室 ， 并 担 任 该 实 验 室 主 任 。
同 年 ７ 月 ， 他 被 聘 为 加 拿大 麦 克 马 斯 特 大 学 研 究 副 教 授 。
他 的 国 外 团 队 与美 国 Ｎａｎｏｖａｔｉｏｎ 和 加 拿 大 Ａｐｏｌｌｏ Ｐｈｏｔｏｎｉｃｓ 公 司 合作 ， 开 展 通 信 系 统 和 光 电 子 器 件 的 研 究 与 开 发 ， 并获 得 多 项 重 大 成 果 ， 其 在 国 外 的 事 业 进 入 了 一 个巅 峰 。３ 踏 入 梦 想 的 天 堂但 就 在 这 个 时 候 ， 陈 兴 忠 毅 然 选 择 回 国 。
办 好一 届 奥 运 是 几 代 中 国 人 的 梦 想 ， ２００２ 年 １１ 月 ， 北 京奥 组 委 面 向 全 球 公 开 招 聘 通 信 项 目 总 监 ， 陈 兴 忠 获悉 后 ， 决 然 提 出 回 国 参 与 应 聘 。
他 眼 里 ， 报 效 祖 国 ，助 力 北 京 奥 运 ， 圆 几 代 中 国 人 之 梦 才 是 他 的 梦 之魂 。
面 对 来 自 ２０ 多 个 国 家 的 科 技 精 英 ， 实 力 强 劲 的竞 争 对 手 ， 陈 兴 忠 沉 着 应 战 ， 在 历 时 ４２ 天 的 封 闭 笔试 、 实 践 考 核 、 专 家 面 试 中 均 取 得 优 异 成 绩 ， 一 枝 独秀 得 到 了 北 京 奥 组 委 认 可 。
正 式 上 任 第 二 十 九 届奥 林 匹 克 运 动 会 组 织 委 员 会 通 信 项 目 总 监 ， 陈 兴 忠清 楚 地 记 得 这 个 日 子 ——— ２００５ 年 １０ 月 １０ 日 。他 领 导 着 一 个 近 ３０ 人 的 高 科 技 团 队 ， 负 责 奥 运会 重 大 通 信 项 目 的 组 织 实 施 ， 负 责 电 子 票 务 、 固 定电 话 、 移 动 通 信 、 数 据 网 络 等 各 种 软 硬 件 设 施 的 技术 装 备 和 技 术 保 障 ， 是 北 京 奥 运 会 赛 场 内 外 名 副 其实 的 “ 数 字 大 总 管 ” ， 是 “ 科 技 奥 运 ” 备 受 关 注 的 一 个传 奇 人 物 。
北 京 奥 运 会 的 成 功 ， 得 到 了 国 际 社 会 的高 度 评 价 ， 陈 兴 忠 这 个 名 字 也 广 为 人 们 所 认 识 。４ 梦 在 延 续北 京 奥 运 闭 幕 后 ， 陈 兴 忠 受 邀 加 盟 中 国 通 信 服务 股 份 有 限 公 司 ， 并 先 后 担 任 中 国 通 信 服 务 建 设 集团 有 限 公 司 副 总 工 程 师 兼 国 际 分 公 司 总 经 理 、 中 国通 信 服 务 （ 香 港 ）
国 际 有 限 公 司 执 行 董 事 、 副 总经 理 。人 生 旅 途 上 ， 只 有 携 着 一 份 理 想 与 激 情 ， 矢 志不 渝 ， 孜 孜 以 求 ， 青 春 的 色 彩 才 能 得 到 充 分 美 丽 的描 绘 ， 生 命 的 画 卷 才 会 更 光 辉 灿 烂 。
陈 兴 忠 不 会 就此 止 步 ， 他 的 梦 还 在 延 续 ， 永 永 远 远 ， 永 无 止 境 。二 、 嘉 宾 访 谈数 字 通 信 ：
请 简 单 介 绍 一 下 您 任 职 公 司 情 况 。陈 兴 忠 ：
中 国 通 信 服 务 （ 香 港 ）
国 际 有 限 公 司 （ 简 称ＣＣＳＩ）
， 是 中 国 通 信 服 务 股 份 有 限 公 司 （ 简 称 ＣＣＳ）在 香 港 成 立 的 全 资 子 公 司 ， 成 立 于 ２００７ 年 １０ 月 １０日 ， 主 要 负 责 拓 展 ＣＣＳ 的 国 际 业 务 ， 在 全 球 范 围 内为 海 外 通 信 运 营 商 、 设 备 制 造 商 、 政 府 及 企 业 等 客户 提 供 “ 通 信 网 络 建 设 ” 、 “ 业 务 流 程 外 包 ” 、 “ 内 容 应用 与 增 值 ” 等 三 大 服 务 。数 字 通 信 ：
公 司 拓 展 海 外 市 场 所 走 过 历 程 。陈 兴 忠 ：
公 司 拓 展 海 外 市 场 主 要 采 取 了 “ 四 步 走 ” 策略 ， 一 是 提 供 解 决 方 案 （ 分 包 ）
， 二 是 网 络 建 设 工 程总 承 包 ， 三 是 网 络 运 营 管 理 服 务 外 包 ， 四 是 股 权 投资 与 合 作 。
公 司 发 展 经 历 了 四 个 阶 段 ， 即 ， 筹 备 、 起锚 、 扬 帆 、 出 海 。２００７ 年 １０ 月 ＣＣＳＩ 在 香 港 成 立 ， 统 一 并 规 范 公司 的 海 外 业 务 流 程 ； ２００８ 年 ３ 月 在 广 东 江 门 召 开 了专 题 会 议 ， 研 究 制 定 了 “ 走 出 去 ” 战 略 ， 启 动 了 海 外平 台 建 设 工 作 ； ２０１０ 年 开 始 进 入 出 海 阶 段 ， ＣＣＳＩ 作为 中 国 通 服 集 团 海 外 的 操 作 中 心 提 供 法 律 、 财 务 、业 务 、 人 才 和 综 合 服 务 等 一 站 式 服 务 。谈 到 公 司 承 建 的 项 目 ， 就 太 多 了 ， 这 里 我 只 能举 几 个 例 子 。
世 界 上 最 远 距 离 的 地 球 卫 星 接 收站 ——— 中 国 南 极 科 学 考 察 队 卫 星 通 信 网 络 系 统 ， 是我 们 承 建 并 完 成 的 ， 它 的 建 成 为 中 国 在 南 极 的 科 学考 察 工 作 提 供 了 通 信 保 障 。
另 一 个 ， 建 设 了 世 界 上海 拔 最 高 的 光 缆 骨 干 网 络 ——— 兰 州 — 西 安 — 拉 萨， 该 工 程 穿 越 青 藏 高 原 ， 全 长 ２ ７５４公里 ， 其 中 海 拔 ４ ５００米 以 上 的 线 路 长 达 ８４０ 公 里 ， 是世 界 上 海 拔 最 高 、 施 工 条 件 最 为 恶 劣 、 施 工 难 度 最光 缆 骨 干 网大 的 干 线 光 缆 工 程 。
我 们 还 建 设 了 世 界 上 海 拔 最高 的 无 线 基 站 和 地 球 卫 星 接 收 站 ——— 珠 峰 通 信 基站 项 目 工 程 ， 包 括 珠 穆 朗 玛 峰 ＧＳＭ 网 络 覆 盖 工 程 ，建 设 海 拔 ５ ２００ 米 的 移 动 基 站 、 海 拔 ５ ８００ 米 的 移 动—３—
高 端 访 谈ＤＩＧＩＴＡＬ ＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮ／２０１１ ８直 放 站 以 及 海 拔 ６ ５００ 米 的 卫 星 基 站 ， 为 北 京 奥 运圣 火 采 集 提 供 通 信 保 障 。在 海 外 ， 中 国 通 服 承 建 了 号 称 “ 中 部 非 洲 通 信枢 纽 ” 的 “ 刚 果 （ 金 ）
全 国 骨 干 光 缆 网 项 目 ” ， 该 项 目按 期 完 成 ， 无 伤 亡 事 故 ， 质 量 优 异 ， 受 到 非 洲 各 国 的高 度 评 价 。
２００８ 年 ， 中 国 通 服 与 中 国 电 信 合 作 ， 实施 并 完 成 了 “ 中 国 石 油 天 然 气 集 团 公 司 广 域 网 改 进项 目 海 外 网 络 建 设 项 目 ” 。
该 项 目 是 国 家 石 油 战 略的 重 要 部 分 ， 也 是 当 年 全 球 最 大 的 ＩＣＴ 项 目 ， 它 的 建成 解 决 了 国 有 企 业 海 外 战 略 实 施 中 通 信 和 安 全 的技 术 保 障 服 务 问 题 。通 过 这 些 年 不 懈 努 力 ， 中 国 通 信 服 务 在 全 球 拥有 了 众 多 实 力 强 劲 的 合 作 伙 伴 ， 包 括 设 备 商 合 作 伙伴 、 硬 件 产 品 制 造 商 、 软 件 开 发 商 、 金 融 合 作 伙 伴等 ， 与 主 要 设 备 商 （ 如 华 为 、 中 兴 ）
签 订 了 战 略 合 作协 议 。
业 务 涉 及 通 信 行 业 的 各 个 领 域 ， 范 围 覆 盖 港澳 、 亚 洲 、 非 洲 、 南 美 洲 等 ５０ 多 个 国 家 和 地 区 。
目前 ， 中 国 通 信 服 务 国 际 在 港 澳 、 亚 洲 、 非 洲 、 南 美 洲等 ４２ 个 国 家 和 地 区 设 立 分 支 机 构 ， 在 全 球 拥 有 超 过１０ ０００名 工 程 师 从 事 国 际 业 务 。
２０１０ 年 公 司 成 为中 国 ５００ 强 企 业 ， 名 列 第 ４６ 位 。
成 绩 斐 然 ， 世 界注 目 。数 字 通 信 ：
您 对 ＬＴＥ 的 发 展 现 状 有 何 认 识 ， 对 我 国ＴＤＬＴＥ 的 推 进 有 何 建 议 ？陈 兴 忠 ：
ＬＴＥ 标 准 已 经 固 定 ， 包 括 中 国 在 内 各 国 开 始部 署 试 验 网 ， ＬＴＥ 设 备 日 趋 成 熟 ， 中 国 占 有 较 大 的 份额 ， ＬＴＥ 手 机 仍 处 于 发 展 之 中 ， 还 有 一 段 较 长 的 路要 走 。ＬＴＥ 中 ＴＤＤ 和 ＦＤＤ 从 技 术 上 看 不 存 在 谁 优 谁劣 ， 双 模 能 否 普 遍 实 现 取 决 于 商 业 和 政 治 因 素 。ＬＴＥ 和 ２Ｇ／３Ｇ 将 长 期 共 存 ， 分 别 承 担 着 不 同 的 角色 ， 因 此 在 网 络 建 设 和 维 护 上 要 考 虑 不 同 制 式 的 网络 规 划 、 优 化 问 题 ， 不 可 因 ＴＤＬＴＥ 试 商 用 而 放 弃ＴＤＳＣＤＭＡ 网 络 建 设 。ＬＴＥ 与 ２Ｇ／３Ｇ 的 联 合 网 规 、 网 优 ， 微 波 传 输 的规 划 和 设 计 ， 以 及 ＬＴＥ 增 值 业 务 移 植 是 中 国 通 服 的优 势 所 在 ， 中 国 通 服 将 加 强 对 这 方 面 的 投 入 ， 并 着重 于 ＬＴＥ 网 络 建 设 的 全 网 高 度 ， 利 用 中 国 通 服 在 无４—线 网 络 规 划 和 网 络 优 化 的 经 验 与 积 累 ， 做 强 高 端 。中 国 通 服 企 业 参 与 了 中 移 动 “ ６ ＋１” ＴＤＬＴＥ 试点 城 市 的 相 关 工 作 ， 这 些 城 市 是 上 海 、 杭 州 、 南 京 、广 州 、 深 圳 、 厦 门 以 及 北 京 。
此 次 ＴＤＬＴＥ 试 验 网 建设 ， 室 外 部 分 采 用 ２ ６Ｇ 频 段 ， 室 内 采 用 ２ ３Ｇ 频 段 。为 减 少 ＴＤＬＴＥ 的 组 网 成 本 并 加 大 网 络 覆 盖 ， 可 考虑 推 动 国 家 ７００ Ｍ 频 率 向 ＴＤＤ 开 放 ， 目 前 此 频 段 国外 已 经 有 分 配 给 ＬＴＥ 的 先 例 。通 过 加 强 国 内 ＴＤＬＴＥ 试 验 网 的 建 设 ， 形 成 和带 动 ＴＤＬＴＥ 产 业 链 发 展 ， 形 成 示 范 效 应 和 马 太 效应 ， 推 动 ＦＤＤ ＬＴＥ 和 ＴＤＤ ＬＴＥ 在 各 家 设 备 商 和 上流 芯 片 厂 商 的 成 熟 ， 降 低 以 后 的 ＴＤＤ ＬＴＥ 设 备 和 终端 价 格 。未 雨 绸 缪 ， 及 早 开 展 ＴＤＬＴＥ 业 务 应 用 研 究 ， 确保 运 营 商 尽 快 实 现 ＬＴＥ 网 络 运 营 后 的 现 金 流 ； 积 累ＴＤＬＴＥ 网 络 规 划 、 优 化 ， 以 及 与 ２Ｇ／３Ｇ 共 站 址 运 营经 验 ， 为 ＴＤＬＴＥ 规 模 商 用 打 下 基 础 ； 助 力 境 外 ＴＤＬＴＥ 试 验 网 建 设 ， 提 升 ＴＤＬＴＥ 国 际 影 响 力 。数 字 通 信 ：
云 计 算 是 时 下 通 信 领 域 最 热 门 的 话 题 ，您 有 何 解 读 ， 如 何 推 进 海 外 业 务 发 展 ？陈 兴 忠 ：
云 计 算 （ Ｃｌｏｕｄ Ｃｏｍｐｕｔｉｎｇ）
是 目 前 十 分 热 门的 话 题 ， 但 从 其 内 涵 上 来 讲 ， 并 不 是 一 个 新 的 概 念 ，简 单 地 讲 ， 云 计 算 是 大 规 模 分 布 式 计 算 、 网 格 计 算和 虚 拟 化 技 术 等 技 术 融 合 的 产 物 ， 云 计 算 对 用 户 来说 ， 模 糊 了 计 算 能 力 的 提 供 者 的 物 理 位 置 ， 使 得 用户 仿 佛 是 从 “ 云 端 ” 获 得 计 算 能 力 ； 另 一 方 面 用 户 获得 云 计 算 能 力 ， 又 有 如 获 得 电 力 和 自 来 水 供 应 那 样方 便 。一 般 来 说 ， 云 计 算 大 致 可 分 为 以 下 几 个 层 次 ：ＩａａＳ （ ＩｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅａｓａＳｅｒｖｉｃｅ， 基 础 设 施 服 务 ）
，ＰａａＳ（ ＰｌａｔｆｏｒｍａｓａＳｅｒｖｉｃｅ， 平 台 服 务 ）
， ＳａａＳ（ ＳｏｆｔｗａｒｅａｓａＳｅｒｖｉｃｅ， 软 件 服 务 ）
。
其 中 ， 亚 马 逊 （ Ａｍａｚｏｎ）
最 早 推 出 云 服 务 ， 目 前 国 际 上ｂｏｏｋ， ＩＢＭ， Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ 等 都 推 出 了 其 云 计 算 解 决 方 案 。国 内 中 国 电 信 以 加 强ＩａａＳ 服 务 ， 如 上 海 电 信 推 出 了 “ ｅ 云 存 储 ” 服 务 ； 中 国移 动 推 出 了 其 “ 大 云 计 划 ” ； 设 备 商 方 面 ， 华 为 和 中Ｇｏｏｇｌｅ， ＦａｃｅＩＤＣ 建 设 为 突 破 ， 强 化兴 都 推 出 了 其 云 计 算 解 决 方 案 ， 目 前 均 已 在 运 营 商—
高 端 访 谈的 ＩＤＣ 中 开 展 了 测 试 。
云 计 算 有 助 于 运 营 商 提 升设 备 使 用 效 率 ， 为 客 户 提 供 不 同 层 次 的 弹 性 服 务 ，提 升 服 务 的 可 靠 性 和 安 全 性 ， 同 时 降 低 固 定 资 产投 资 。目 前 国 内 外 政 企 客 户 的 ＩＤＣ 建 设 需 求 较 强 ， 中通 服 具 有 全 链 条 的 专 业 配 置 和 国 内 建 设 经 验 ， 在 设备 商 ＩＤＣ 业 务 上 有 较 大 优 势 ， ＩＤＣ 业 务 是 目 前 中 国通 服 海 外 业 务 中 ， 较 为 容 易 突 破 设 备 商 的 封 锁 和 阻挠 ， 实 现 独 立 承 接 的 总 包 业 务 之 一 ， 应 抓 住 机 遇 ， 推进 公 司 大 发 展 。对 于 ＩＤＣ 业 务 ， 应 立 足 于 总 包 ， 不 再 依 赖 于 设备 商 ， 以 通 服 省 级 公 司 为 单 位 ， 组 建 完 整 的 ＩＤＣ 规划 、 设 计 、 建 设 和 运 维 力 量 ， 形 成 统 一 的 战 斗 力 ， 将ＩＤＣ 业 ...
篇四：通信部门副经理个人总结
供应分公司信息网络安全管理办法第一章
总
则 第一条 为提高物资供应分公司网络安全管理，确保信息系统安全可靠持续运行，积极构建网络信息安全管理体系，提高网络信息安全工作快速、科学、有序、安全推进，根据《网络安全法》、《数据安全法》等法律法规和《网络安全等级保护基本要求》、《河南能源集团网络信息安全管理办法（试 行）》、《鹤煤公司信息和网络安全管理办法》等技术规范要求特制定本办法。
第二条 本办法所称网络信息安全主要指：网络安全、环境安全、应用系统安全、数据安全、终端安全、操作安全、网络信息发布安全以及移动信息安全等。
第三条 本办法适用于物资供应分公司所属各单位。
第二章
总体方针、目标和原则 第四条 坚持“安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范”的总体方针，实现网络信息安全可控、能控、在控。依照“分区、分级、分域”总体安全防护策略，执行网络安全等级保护制度。
第五条 网络信息安全总体目标是：以等保 2.0 三级为目标，构建从集团、鹤煤公司、矿厂“三纵”和覆盖工控安全、办公安全“两横”的动态分析、预警报警联动的全过程自动化人防、技防体系。
第六条 网络信息安全管理基本原则是：分级保护、突出重点，积极防御、综合防护、依法保护、形成合力。
第七条 网络信息安全事件处置原则是：先停服断网隔离、再汇报处置恢复，及时有效控制影响范围和危害程度。
第三章
管理部门及职责 第八条 按照“谁主管谁负责，谁运营谁负责，谁使用谁负责”的原则，明确主体责任，把工作落实到具体岗位和个人。公司所属各单位要理顺管理体制，明确本单位网络安全管理机构，配备技术人员，保障网络的正常运行。
物资供应分公司成立网络安全领导小组 组
长：董事长、总经理 副组长：分管信息化工作副总经理 第一节
网络安全管理职责
第一条 单位负责人是本单位网络安全的第一责任人，信息化分管领导是网络安全直接责任人。
第二条 网络安全直接责任人要对网络安全报表进行认真审阅，对出现重大网络安全事件安排组织人员分析原因，制订防范措施。
第三条 各单位应设置信息和网络安全管理机构、配备信息和网络安全专业技术人员。
第四条 信息和网络安全管理部门主要职责：
1.根据集团、公司网络安全建设标准，在公司的指导下保障物资供应分公司信息和网络安全。
2.制定符合物资供应分公司实际情况的信息和网络安
全的运维管理制度。
3.负责物资供应分公司信息和网络安全的技术保障工作，积极处置网络安全态势感知平台预警的安全事件。
4.负责物资供应分公司网络安全系统软硬件设备的日常维护管理。
第四章
运维管理 第二十条 各单位根据实际情况制定值班制度，建立 24小时应急联络机制，报送公司信息中心备案。
第二十一条 各单位信息和网络安全值班人员要及时关注态势感知平台预警，发现网络安全事件及时处置。
第二十二条 各单位应对服务器上的应用、服务、端口以及系统补丁等进行检查，卸载和关闭不必要的应用、服务、端口，开启系统安全防火墙，安装杀毒软件。服务器不允许私自连接外接设备，如确有需要，应由管理员对外接设备进行病毒查杀后方可连接，连接记录应造册登记备案。
第二十三条 各单位要绘制本单位网络拓扑图，网络结构变更需及时在网络拓扑图上同步更新，网络拓扑图应包含办公网络、各种监控网络以及工业控制网络等，且需要体现网络之间的逻辑关系及网络边界的防护设备。
第二十四条 各单位建立并不断完善工业网、办公网服务器、上网终端的 mac 地址档案、便于发现问题第一时间定位并处置。
第二十五条 严禁弄虚作假，禁止仅在态势感知平台标记已处置标签，而不处置中毒电脑或服务器。防止病毒反复
出现导致网络信息系统瘫痪，造成更严重的信息和网络安全事件。
第二十六条
。
第五章
设备管理 第二十七条 网络安全系统主要由交换机、路由器、传输设备、安全设备、服务器、终端等部分组成。
第二十八条
各单位更换或新增网络设备，应符合河南能源化工集团网络安全建设标准，保证与现有系统互联互通，设备选型与原系统设备兼容，并将有关情况及时报公司信息中心备案。
第二十九条 各单位应对网络安全系统所包含的线路及软硬件设备进行定期检查，至少应保证每月巡检一次，发现故障及时处理，并做好巡检记录。
第三十条
各单位的交换机须划分独立的 VLAN，设备、网络规划等技术参数配置，如需修改，做好记录。造成严重网络安全事件，将严肃处理相关责任人。
第三十一条 服务器及终端管理
1.定期做好重要数据、文件的异地/异机容灾备份工作，重要系统应采取双活容灾备份。
2.采取必要措施加强计算机系统安全防护，定期开展漏洞扫描和风险评估。
3.及时更新升级系统和应用，修复存在的中高危漏洞。
4.安装主流杀毒软件并及时升级病毒库，定期进行全面病毒扫描查杀。
5.在系统中禁用 U 盘、移动硬盘、光盘的自动运行功能，不要使用/打开来路不明的 U 盘、光盘、电子邮件、网址链接、文件。
6.在电脑及服务器等终端上关闭 445、135、137、138、139、3389、5900 等端口。
7.不要在网上下载安装盗版软件、非法破解软件以及激活工具。
8.关闭不必要的文件共享权限。
9.尽量避免直接对外网映射 RDP 服务及使用默认端口。
10.避免使用弱口令，为每台服务器和终端设置不同口令，且采用大小写字母、数字、特殊字符混合的高复杂度组合结构，口令位数应 8 位以上。
第六章
考核与奖惩 第三十二条 考核范围 物资供应分公司所属各生产矿井及地面单位。
第三十三条 考核流程 1.公司信息中心作为考核部门，负责汇总各单位的考核得分和工作配合完成情况得分，每月 7 日前向经济运行部提交上个自然月的考核结果，由经济运行部纳入生产经营绩效考核。
2.网络安全问题多次重复出现，对物资供应分公司造成
影响的，直接在生产经营单位业绩目标考核中扣除 0.5-1 分。
第三十四条 考核内容及评分标准
物资供应分公司网络信息安全考核评分标准
序号
考核项目
考核事项
考核标准
评分方法
一 组织机构 领导小组 1、成立网络安全管理领导小组，明确本单位主要负责人为第一责任人，确定一名分管领导为直接责任人，各职能部门、各级人员分工明确，职责清晰。
查文件，不符合要求扣 10 分/项。
管理部门 2、明确具体负责网络安全管理的部门，并至少配备一名部门副职负责该项工作。
查文件，不符合要求扣 10 分/项。
运维团队 3、组建专业化运维团队，配备专业运维人员。
未组建扣 10 分，配备人员能力不满足实际要求扣 10-15 分。
二 管理措施 值班值守 4、建立 7×24 小时值班值守制度，明确值班巡检内容，建立值班记录台账。
查制度和台账，无制度或台帐扣 10 分；台账记录不规范扣 5 分/次。
处置汇报 5、按照“先停服断网隔离、再汇报处置恢复”的原则进行网络安全事件处置，建立处置台账，记录网络安全事件发生的时间、影响范围、处置措施和恢复时间，并按照要求逐级汇报。
查台账，无台账扣 10 分，台账填写不规范扣5 分/项，瞒报扣 20 分/次。
检查通报 6、矿厂每月要开展一次全系统范围内的网络检查，要有检查通知、检查记录、检查通报和整改台账。
查资料，未开展检查扣 10 分，资料不齐全扣5 分/项。
工作例会 7、矿厂每月要召开一次网络安全专题会议，通报分析存在的问题，研究解决方案，制定防范措施。
查会议记录，未召开扣 10 分。
考核奖惩 8、制定网络安全考核管理办法，明确考核内容，周期内兑现奖惩。
查资料。无考核办法扣 10，未按要求兑现奖惩扣 5 分。
教育培训 9、建立宣传教育培训机制，常态化开展网络安全培训工作。
查资料。未按照本单位要求开展教育培训工作扣 10 分/项。获得集团公司技术比武前三名的分别加 30 分、20 分和 10 分。
应急管理 10、分级分类编制网络安全应急预案，每年组织开展一次应急演练，有演练计划、演练方案、过程记录、演练总结和整改措施。
查资料。未编制预案扣 10 分，未开展演练扣5 分。
三 技术措施 网络安全 11、网络架构、通信网络及分区分域整体规划合理，网络拓扑更新及时；区域边界防护技术设备及相关配置落实到位，工控及办公网络物理隔离，相关设备配置有效，操作、维护日志清晰。
12、通过态势感知平台实现网内安全统一运营，在管理及工控网络部署安全监测探针，网络攻击行为动态监测，处置及时；网络系统运行的日志审计不少于 6 个月。
13、互联网出口统一管理，无私设出口现象，利用 SSL VPN、反向代理等技术措施缩小暴露面。
14、网络硬件设备配备齐全、安全设备技术先进功能完善。完成规范有关要求中必备项目建设并将策略配置到位。
现场查验。未按照要求部署态势感知平台扣20 分，每少部署一个安全监测探针扣 5 分（以sip 平台为准）,未按照要求部署必备设备的，每少一个扣 5 分，其余项目不符合要求的扣 5分/处。
物理环境 安全 15、对数据中心、通信机房配电管理、UPS、防雷、防火、防尘、空调、防水、环境卫生等物理环境安全配备相应的技术措施，并定期检查，记录维护日志。
16、定期检查计算资源如主机（电源、内存、网络连接等）、磁盘等物理安全情况，对发生损坏的物理设备及时更换维修，并记录管理日志。
现场查验。不符合要求的扣 5 分/处。
应用系统及数据安全 17、完成终端响应平台服务器端的全覆盖，实现云网联通、快速处置。
18、在态势感知平台内建立各信息系统台账，明确系统责任人，操作系统、IP 地址等信息，动态更新服务器信息、确保清晰准确，对恶意操作行为进行报警。
19、系统密码及使用符合《密码法》有关要求，杜绝弱密码及明文传输有关问题。
20、定期进行数据备份及恢复演练，具备动态掌握数据读取、外连等数据审计能力。
21、加强应用系统生命周期管理，已经停用或使用频次较低的信息系统，要彻底断电断网。
现场查验。终端响应平台未做到服务器端全覆盖扣 5 分/台。其余不符合要求的扣 5 分/处。
操作安全 22、管理员密码不少于 11 位包含大小写、数字符号组合，并定期更换。
23、定期更新操作系统及应用系统补丁，开启系统防火墙，关闭常见病毒利用的高危端口（22、135、137、138、139、445、3389 等）。
24、加强 U 盘等存储介质使用、管理；拆除或封闭工业主机上不必要的 USB、光驱、无线接口等。
现场查验。不符合要求的扣 5 分/处。
四 安全效果 安全事件 25、杜绝计划外Ⅳ级及以上网络安全事件。
发生计划外Ⅳ级及以上网络安全事件的，考核得分归零。
安全风险 26、风险业务主机；杜绝业务主机失陷事件。
27、风险终端主机；杜绝办公终端失陷事件。
28、安全风险事件：风险事件处置率 100%。
发生失陷业务主机扣 5 分/台次;发生失陷办公终端扣 1 分/台次；风险事件处置率未达到100%，每低于 1 个百分点扣 1 分；未在 24 小时内处置或造成实际影响的加倍扣分。
上级通报 29、不发生被国家、省、所在地市网信、网安及工信部门通报事件。
发生被国家、省、所在地市网信、网安及工信部门通报的事件视情况扣 10-20 分/次。
五 其他工作 工作任务 30、高质量完成公司、集团及政府网络安全管理部门安排的工作任务。
未按照要求完成视情况扣 20 分/项。
第七章
附则 第三十五条 本办法由公司信息中心负责解释，自印发之日起执行。
附件：信息与网络安全业务整改通知单
附 件 信息与网络安全业务整改通知单
编号：
XXZX- - 2022000*
事件名称
下发时间
发送单位
接收单位
存在问题描述
问题截图
见附图 整改建议与要求
整改时间节点
限＊天内整改完成，并于＊年＊月＊日反馈完成情况 整改完成情况与反馈
接收人
整改责任人
整改完成时间
审核人
整改进度与完成情况描述
注：此表填报完成后按规定日期发送到信息中心指定部门，凡未按时间节点反馈或工作落实不到位的，一律纳入考核。
主办：鹤煤（集团）公司信息中心综合办公室 鹤煤（集团）公司综合办公室
2022 年 8 月 24 日印发
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