公司党委2013年度工作总结2篇公司党委2013年度工作总结 公司党委工作总结党委工作总结???在厅党组、局党委、集团党委的正确领导和大力支持下，公司党委深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全下面是小编为大家整理的公司党委2013年度工作总结2篇,供大家参考。
篇一：公司党委2013年度工作总结
党委工作总结 党委工作总结 ? ? ?在厅党组、局党委、集团党委的正确领导和大力支持下，公司党委深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入扎实开展学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育，不断加强领导班子和党员干部队伍建设，努力推进企业党建、企业文化、精神文明三位一体建设。现将公司党委一年来的工作总结如下：?一、深入开展学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育，持续转变企业工作作风 ?（一）扎实开展学习讨论落实活动 ?2014 年 12 月 31 日召开动员大会，2015 年 5 月 21 日召开总结大会，公司按照上级党组织要求，严把程序，严格标准，严肃纪律，公司党委、全部基层党组织和全体党员深入扎实开展学习讨论落实活动，成效明显。
?1、明确学习任务，深入开展讨论。一是组织周密。公司制定了《学习讨论落实活动实施方案》，建立了领导班子成员联系点制度，确保活动在全公司的有序扎实开展。二是专题研讨学。结合公司实际情况，组织党员干部一个专题一个专题开展思想交流，本次活动公司共组织专题研讨学习 8 次，涉及的主要内容包括：《党章》、《习近平系列重要讲话》、党的十八届三中全会、党的十八届四中全会精神等内容。三是“一把手”领学。公司董事长、党委书记李殿勤同志分别组织公司领导班子、中层管理人员、机关支部讲了三次党课。就党的十八大以来，各类反面典型案例进行了深刻的阐述。同时还主动把自己摆进去，与大家深入交流学习成果。四是警示教育学。充分发挥了典型腐败案例的警示作用，组织党员干部观看了《山西省交通系统腐败案件警示教育片》等视频，进一步让党员干部受警醒、知敬畏、明底线。
?2、从真从严从实，找准突出问题。公司党委结合党的群
众路线教育实践活动的好经验好做法，广泛征求职工意见，在征求来的意见中结合公司目前的实际情况进行筛分、梳理，并针对本次征求意见时群众反映的突出的“制度建设有待加强”的问题，公司领导班子成员组织各相关部室召开专题会议进行研究部署，最终公司对《公司党组织管理制度》、 《行政办公室管理办法》、《工程项目管理办法》、《差旅费开支规定》、《党风廉政建设责任制实施细则》等 10 项制度进行了修订，同时新增了《公司日常学习制度》、 《安全专项方案管理办法》、 《工程项目核算实施细则》等 8 项规章制度，废除了《机关工作周例会制度》。
?3、深入开展讨论反思，认真撰写剖析报告。领导干部通过客观讨论、反思剖析形成了详细的反思剖析报告，并结合发现的各类问题制定了相应的整改措施，并取得了显著的成果。一是提高学习效率。公司建立了学习讨论落实活动 QQ 群，明确学习内容和学习时限，加大督促力度，学习效率得到了显著提高。二是勇于担当，以身作则。党员领导干部必须率先站出来，树立“打铁必须自身硬”的思想，坚决做到：“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做”，进一步加强落实“八项规定”和纠正“四风”力度。三是强化服务理念，紧密联系群众。领导干部主动靠近职工，慰问一线工人，组织基层文娱活动，与职工交流了感情，拉近了距离。
?4、认真开展专项整治，全面总结活动成果。根据公司和各单位反思剖析报告，明确问题，责任到人，认真开展专项整治，不断巩固活动成果，全面落实“党要管党、从严治党”的要求。
?（二）深入开展“三严三实”专题教育 ?公司按照上级党组织要求，严把程序，严格标准，严肃纪律，卓有成效地深入开展了“三严三实”专题教育。
?1、以党课开局，做到“三个联系、三个讲清楚”。根据公司《“三严三实”专题教育实施方案》以党课开局的总体安排，6 月 9 日公司董事长、党委书记李殿勤同志向公司全体党员领导干部讲授党课，他就开展“三严三实”专题教育的重要意义、如何把握“三严三实”丰富内涵以及“不严不实”的严重危害等
方面做了详细的讲授。同时联系全省及交通运输系统发生系列腐败案件的主要原因，对公司目前的政治生态以及党员干部的工作作风问题进行了深入、系统的分析，使大家对“三严三实”专题教育有了清晰、深刻的认识，为今后自觉、深入开展活动奠定了基础。
?2、不分段不转段，确保学习教育常态化。此次“三严三实”专题教育并不是一次活动，它不分批次、不化阶段、不设环节，要融入领导干部经常性学习教育之中，确保学习教育的常态化。公司党委为每位班子成员发放了专用档案盒：《习近平谈治国理政》、《法治热点面对面》等书籍、《关于在“三严三实”专题教育中认真贯彻落实盛茂林部长调研讲话精神的通知》等文件和《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》等法律法规作为学习资料及统一的学习计划表、专用学习笔记本。要求放在办公桌显著位臵，便于随时提醒、随时学习。同时，在个人学习的基础上，重点分三个专题开展学习研讨，每两个月一个专题。专题研讨要与党委中心组学习结合起来，不搞专门的学习培训。截至目前，“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题已经圆满结束，截至目前，党委书记讲授党课 1 次，领导班子集中学习 12 次。
?3、结合实际，列出两个“清单”。通过“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题的学习研讨，公司班子整体水平得到显著提高。公司领导以上率下，示范带动，在工程质量、安全、进度以及业务经营等方面均取得了不俗的成绩，使公司更具凝聚力和战斗力。公司根据上级党委的安排部署，结合公司实际、围绕”四个着力解决”列出 7 条真实、详细的“问题清单”和“整改清单”，同时做好整改后的监督检查和“回头看”工作，使“三严三实”专题教育的显著成效不断延伸。
?4、扎实开好专题民主生活会。公司党委和基层党支部都按照上级党组织安排，广泛征求党员群众的意见和建议，各级班子成员都认真撰写个人剖析材料，认真开展批评与自我批评，在2016 年元月份相继召开了以践行“三严三实”为主题的专题民
主生活会，班子的工作作风和战斗力、凝聚力进一步提高。
?二、加强党建基础工作，落实党组织两个责任 ?1、推进各级领导班子和党员干部队伍建设。一是认真贯彻落实《公司“三重一大”事项集体决策制度》，增强了领导班子的团结和活力，提高了工作效率。公司组织好董事会、党委会、党政联席会，全年共召开董事会、党委会、党政联席会 46 次；各单位、各项目均能坚持每月召开班子会，坚持“三重一大”事项上会研究、集体决策。二是认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》以及《公司中层管理人员管理办法》的相关规定，严格干部选拔任用的标准和程序，为公司选拔任用适应企业发展和市场需要的优秀干部。2015 年，根据工作需要，提拔任用正科级干部2 人，即三分公司党支部书记、奥威公司党支部书记；平级调整正科级干部 1 人，即交通工程处处长；平级调整副科级干部 2 人，即奥威公司副经理、总会计师。三是对领导班子和领导干部进行严格严肃的年度考核，看重实绩，尊重民意，努力对每个领导班子和每位领导干部进行全面、客观、公正的评价。四是认真贯彻落实《公司日常学习制度》，公司党委及时向领导班子中心组收集和提供相关学习资料，每月在公司网站学习园地专栏、党工部QQ 群、学习讨论落实活动 QQ 群同时发布日常必学内容，各单位和各项目组织好领导班子、全体党员、全体员工的学习。公司还邀请临汾讲师团刘文军教授给机关楼内办公人员进行“道德讲堂”教育，收到了良好的效果。
?2、加强党组织和党员管理，促进工程建设。一是按照上级党组织要求，12 个基层党支部的换届选举工作顺利按程序、按标准全部完成。二是公司在工地一线设臵共产党员先锋岗，在制约工程、关键工序岗位设立共产党员攻坚岗、在工程管理关键环节设立共产党员责任岗，在施工中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。三是结合学习讨论落实活动，组织各单位召开了专题组织生活会，开展了党员民主评议。四是严格标准和程序，全年有 2 名预备党员按期转正，4 名成为预备党员，并转出党组织关系 7 人。
?3、督促党委、纪委落实党风廉政建设主体责任和监督责任。第一是把党风廉政建设工作纳入公司党委的重要工作目标，成立了公司党风廉政建设领导组，担负起党风廉政建设的主体责任，加强对公司党风廉政建设工作的领导。第二是公司党委年初在公司工作大会上，将党风廉政建设和反腐败工作与公司中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，同时党委定期召开廉政专题会议，对党风廉政建设的重要工作进行决策和部署。第三是对公司党风廉政建设和反腐败工作进行责任分解，全面落实“一岗双责”。四是以十八届五中全会和《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》为主要内容加强党员干部学习培训，组织全体党员参加《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》知识测试，提高了拒腐防变的意识和能力。
?三、以践行社会主义核心价值观为主线，党建、团建、企业文化、精神文明建设融合开展 ?一年来，以践行社会主义核心价值观为主线，结合学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育，党建、团建、企业文化、精神文明建设相融合，扎实开展了各项活动。
?1、党工团活动精彩纷呈，精神文明建设不断深入。党委、团委、工会在重要节日举行了丰富多彩的集体活动，在“五一”组织了集体跳绳比赛，在“五四”组织了的“青年突击队队旗”仪式，在“七一”组织了“党旗、路魂、梦想”演讲比赛，“十一”前承办了“和谐路东”书画展，在“十一”参加了集团职工篮球赛，职工工作热情和团队凝聚力不断提高。特别是公司代表队参加了省局“党旗、路魂、梦想”演讲比赛，并取得预赛第一名、决赛第二名的好成绩，赛出了二公司人的风采。
?2、企业文化建设持续推进。为了进一步增强企业文化的执行力，公司在坚持五一、国庆举行升国旗仪式的同时，大力贯彻落实《企业文化视觉系统标准化手册》。目前，各在建项目的驻地建设、部门设臵、上墙版面、宣传展板、宣传标语、指示标牌都按照手册要求进行布设，营造出了规范浓郁的企业文化氛围，同时得到了兄弟单位和业主单位的认可。公司董事长、党委
书记李殿勤荣获 2015 年全国交通运输行业核心价值观践行者。
?3、宣传工作上了新台阶。今年，职代会对《宣传报道管理办法》进行了修订，制定了《宣传报道稿费标准及发放细则》和《宣传工作细则》，公司宣传工作的分工和职责进一步明确，广大通讯员的投稿积极性和投稿质量明显提升，各宣传阵地的宣传效果更有成效。
?4、开展济贫、帮扶送温暖活动。公司党委主动担当起“第一知情人”和“第一求助人”的责任，深入开展常态化的困难帮扶。建立了贫困职工档案，并有四户进入了全国工会帮扶管理系统，由省局工会帮扶精神障碍 1 人，坚持对生大病和有困难的职工进行及时慰问和救急，扶贫济困 5 户，慰问金达万余元。爱心捐款 5495 元。在今年的金秋助学活动中，对考上大学的 10 名学子进行了奖励，奖励额达 2.7 万元。五一期间，对各项目职工进行了慰问，加强对女职工的关爱，用实实在在的行动温暖了职工的心，为公司发展营造了和谐的发展氛围。
?一年来，我们在践行社会主义核心价值观、学习讨论落实活动、落实党风廉政建设“两个责任”、践行“三严三实”等方面取得了一些成绩，但距离上级党组织和职工群众的期望还有一定的距离。在今后的工作中，我们将继续积极响应上级党组织号召，在思想和精神上与党中央保持高度一致，确保公司党委各项工作能够扎实、深入开展。
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篇二：公司党委2013年度工作总结
党委工作总结2014 年， 在集团公司的正确领导下， 在全体员工的大力支持下， 本着“一壮大， 二延伸”的工作方针， 认真贯彻党的“十八大”精神， 以科学发展观统领各项经济和管理工作， 解放思想、更新观念， 带领全体员工按照年初制订的工作目标， 狠抓落实， 较好地完成公司交付的各项工作任务， 现将工作总结如下：
一、 深入开展学习实践科学发展观活动
根据集团党委的统一部署， 公司于 2014 年 3 至 8 月份三个阶段开展了为期 5 个月的深入学习实践科学发展观活动。
在活动中， 公司各级党总支认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求， 认真履行规定程序， 切实做好活动中的各项工作， 实现了推进当前各项工作与学习实践活动“两不误、 双促进”
在学习实践活动中， 坚持突出领导班子这个点、 覆盖全体党员这个面、 抓住提升公司整体实力这个题， 在抓好自身学习的同时， 抓指导、 抓推进、 包进度、 保质量， 确保了活动的有序推进。
在学习调研阶段， 公司领导班子共撰写调研报告 5 篇， 公司所属各党支部书记、 部门经理及入党积极分子撰写心得体会共 20 篇。
在分析检查阶段， 公司领导班子广泛征求意见， 开展调查问卷活动， 征得意见和建议共 135 条， 经梳理为 5 类 30 条， 其中领导班子 7条， 职工 23 条。
面对查找的问题， 公司领导班子深刻查摆反思， 制定严密的整改措施， 敞开思想开展批评与自我批评， 召开了专题民主生活会， 确定需要解决的具体问题， 形成了高质量的分析检查报告。
活动期间， 为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改， 按照实事求是、 先易后难的原则， 把具备整改条件的 9 个问题列为当前目标， 把通过努力能够解决的 2 个问题列为近期目标， 把需要长时间努力才能解决的 7 个问题列为中长期目标。
对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、 整改措施， 确定了相应的责任人和落实部门， 向全体职工做出了公开承诺。
公司党总支先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》 和公司开展学习实践活动整体效果组织了两次群众满意度测评， 满意率分别达到 95.5%和 96.5%。
二、 加强党的思想建设， 抓好党员干部思想教育
（一）
抓好党员、 干部学习教育。
为了贯彻落实“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神， 抓好党的思想建设和党员、 干部学习教育， 加大了干部培训、 学习工作力度， 对加强党的思想建设， 抓好党员干部思想教育， 深入贯彻落实党的十七大、 十七届四中全会精神， 进行了全面部署。
通过学习教育， 党员干部思想稳定， 始终保持良好的精神状态， 为公司的发展提供了思想保证。
1、 制定学习计划， 坚持学习制度。
为了进一步抓好学习教育工作， 年初制定了公司党总支中心组全年的学习安排计划及民主生活会计划， 在全公司范围内有计划、 有步骤地开展了一系列学习活动。
在学习上， 坚持领导干部学习制度， 中心组集中学习 3 次， 积极参加集团公司组织的政治学习活动 8 次， 组织全体党员学习 7 次。把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党总支工作要求， 分别对党员和职工进行学习教育， 使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。
2、 采取灵活的学习方法， 提高学习效能。
为了 使学习收到实效， 我们改变过去死板的学习方法， 主要采取了集中学与个人学、 通读文件与专题研讨相结合的方式， 通过参加集团党委组织的培训活动， 观看影像资料、 报告会等方法， 提高了学习效能， 促进了工作有效进行。
3、 有针对性的选择学习内容， 提高学习的积极性。
今年学习的重中之重是学习党的十七大精神和党的三代领导人关于科学发展的重要论段， 学习了胡锦涛 6.25 讲话精神和学习十七届四中全会决定， 学习副省长段轮一及国资委主任的有关讲话等， 通过上述行之有效的学习， 不但提高了学习的积极性， 而且增强学习的有效性， 把学习教育真正落到了实处， 收到了良好的效果。
主管全体党员及主管以上人员认真做学习笔记， 谈学习心得体会（15 篇），写思想汇报（5 篇）。
4、 开展思想大解放讨论。
4 月公司领导班子参加集团公司思想大解放讨论会； 5 月公司主管以上管理人员和全体党员开展了解放思想大讨论 （集团公司学习实践活动指导检查指导小组成员出席会议）， 会上每个人进行了发言， 大家结合具体的工作实际， 对如何进一步落实科学发展观、 解放思想， 促进公司又好又快发展， 确保 2014 年目标任务的圆满完成进行了探讨。
（二）
认真开展党风廉政建设教育活动。
1、 以落实责任制为核心， 切实加强党风廉政建设。
在年初公司召开的职工大会上， 公司党总支与各部门负责人签订了《2014 年度党风廉政建设责任状》， 进一步明确党风廉政建设责任制规定的任务和要求， 接受广大职工的监督。
我们坚持以学习实践科学发展观为指导，把党风廉政建设与公司的经营管理、 安全稳定、 长远发展紧密结合起来， 与年度目标任务考核结合起来， 实行党风廉政建设考核一票否决， 强化了公司上下齐抓共管的工作格局， 促进了领导干部“一岗双责”的落实。
2、 及时贯彻执行上级指示精神， 筑牢拒腐防变防线。
党委及时传达贯彻上级党组织党风廉政建设的指示精神， 始终坚持把党风廉政宣传教育放在党的建设和各项工作的首位， 努力为党员干部筑起思想道德防线。
今年以来， 在抓好公司党总支中心组经常性学习的基础上，认真扎实地组织开展了党风廉政宣传教育活动。一是 4 月份公司部门经理以上干部参加集团公司党风廉政建设会议， 二是组织全体在职党员干部认真学习胡锦涛总书记在中国共产党第十七届中央纪律委员会第三次全体大会上的讲话、 中纪委第四次全会工作报告、 公司有关会议和文件， 增强公司党员干部特别是各级领导人员的遵纪守法和廉洁从业意识。
三是大力宣传公司的先进模范， 对存在的不良风气给予有力的抨击， 以正反面教育引导党员干部自觉明志养德， 提高党性修养， 坚定理想信念。
3、 搞好效能监察， 强化企业管理。
坚持把效能监察贯穿于公司安全生产经营工作的每一道环节， 做到有计划、 有立项、 有安排、 有检查、 有认定， 同时不断拓宽效能监察领域， 做好专项检查。
三、 创收增效为目标， 降低成本节开支
1、 严格规章制度， 强化财务管理。
（1）
高度重视财务制度建设， 先后制定并完善了一系列财务管理规章制度并严格执行，实行先预算、 再审核、 询比价， 做到费用计划管理， 计划的开支。
在财务报销上， 坚守原则，一视同仁。
（2）
强化管理、 减少费用开支， 把成本管控流程化。
一是减员增效。
根据员工实际情况，实行病休病退政策， 公司总人数由 275 人下降到 224 人， 实际在岗人员 198 人； 二是控制费用。
在物料消耗、 水电费、 办公费、 交通费、 通讯费、 招待费等方面实行定额管理， 例如在办公费上， 回收各部室打印设备， 建立文印室， 实行文印设备统一管理， 在交通运输上根据运输市场变化及时调整运费标准， 降低运输成本,销售费用与市场挂钩等， 有效的控制了日常费用的开支； 三是合理利用和处理废旧物， 对可循环利用的废旧物反复使用， 对可回收的边条、 锯末等生产废料、 旧报纸、 旧纸箱等办公垃圾废指派专人管理， 定期变卖处理。
（3）
加强财务日常基础工作， 增强财务基础工作的及时性、 准确性。
一年来， 财务部门认真履行职责， 在财务收支、 费用控制、 财务核算以及争取相关政策等方面都较好地完成了本职工作。
2、 加强基地建设， 降低了采购成本。
受全球金融危机的影响， 大部分素芯板生产厂家停产或倒闭， 原材料的采购难度加大， 采购中心人员为了寻找新的供应商， 在省内、 等地调查了解市场， 建设更广泛的采购渠道。
目前云梦、 新洲基地运转正常， 汉川基地已于 6 月下旬试生产， 基地已厂房建设， 已签订合作意向协议， 等地正在商谈中。
四、 质量管控为保障， 维护品牌树形象
一是做好学习培训， 增强员工提高产品质量意识。
一方面提高员工质量意识， 工厂每周至少利用两天午休时间,集中组织员工学习新的产品检验标准， 贯彻质量至上的要求， 加强质量意识； 一方面提高员工提高劳动技能， 每月组织劳动技能大比武， 以提高员工积极性和劳动效率。
二是严格执行质量制度和体系文件。
品管部重新修订和完善了质量程序文件， 并在 6 月底顺利通过了 GSG 公司 ISO9001 复审。
三是实行全员质量管控， 强化过程监控。
从原材料订货源头把关， 加强了原材料采购过程监控， 预防和减少不合格产品进入公司， 做到了入库物资检验验收率 100%， 不合格产品退货处理率达到 100%； 在生产过程中实行流程追溯， 上一工段对下一工段采取质量监督， 实现了全员品管。
四是改进工艺， 稳定产品质量。
积极开动脑筋， 工厂工务组利用休息时间加班加点， 解决了板面油污问题。
对刮灰胶添加不同用料进行性能试验， 检测透底的相关数据， 找到了解决透底办法。
为保证产品美观， 对五夹砂光、 锯边机械进行了维修， 更换校正主要部件， 使成品板对角线误差值最小， 外观更加整齐美观。
五、 存在的问题和不足
2014 年， 各项工作稳步开展， 取得可喜成绩， 但在许多方面还存在不足， 一是党建工作方法创新不够， 党员作用发挥还不太明显； 二是效能监察全程监督的力度和深度有待加强； 三是成本管控上， 整体成本有所下降， 但单项成本有所上升， 成本管控没有降到理想状态； 四是部分员工思想还未转变， 业务素质参差不齐。
今后， 我们将在公司的正确领导下， 努力工作， 提高效率， 降低成本， 尽力做好各项工作， 努力再创公司的新辉煌。
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