财务总监年终总结4篇财务总监年终总结 实用的财务述职报告范文66篇 财务述职报告 篇篇11 20__年是__x的收关之年，__x的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的下面是小编为大家整理的财务总监年终总结4篇,供大家参考。
篇一：财务总监年终总结
的财务述职报告范文 6 6 篇财务述职报告
篇 篇 1 1
20__年是__x 的收关之年，__x 的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：
一、 20__ 的主要工作
（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟
在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
（二）严格要求自己，落实廉洁自律
在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
（三）建立健全制度，有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
（四）加强财务人员管理，提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时
做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩
1、加强资金管理，保证项目建设资金需求，加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查，加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务；对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作，配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
（六）加强投资管理，完成招商引资任务
为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
（七）参与公司项目建设，保证公司效益
参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
（八）加强资产管理，实现保值增值
加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作
提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。
（十）加强勾通协调，创造宽松环境
积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力；加强与合作银行联系，便于工作顺利进行；积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
二、 20__ 年的工作计划
（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。
（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展。
（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。
（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益。
（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。
（六）加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。
在公司领导的指导和同事团结协作下，20__年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
20__年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事批评指正。
财务述职报告
篇 篇 2 2
尊敬的各位领导、各位职工代表：
大家好
我在连队担任出纳兼保管工作，工作繁忙、琐碎，但丝毫没有削弱我对工作的热情。回顾一年来的工作，本人在社区党委的正确领导下，在连队党支部大力支持下，较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排，我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下：
一、加强政治学习，提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任，更好的履行好职务，就必须不断的学习。因此，在这一年里，我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的"创先争优"活动，并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力，扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下，承诺基本完成。通过各种学习，自己无论在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大的提高。工作中，能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养，在各种利益面前能够把握自己，不拿原则作交易。
二、严谨、细致地搞好保管工作
在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，认真履行保管岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收；保管物品有条理；发出材料有手续。每次验
收材料时，按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证，签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续，以免漏支，日清月结。当库存农资低于储备量时，及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁，农资码放整齐、集中，使农资不变质，不短缺，保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作。
三、做好管家，重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序，逐笔登记现金日记账，每天业务结束后，认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时，对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关，发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。
四、存在的不足和问题
由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率不高，服务意识不强等问题。今后要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。
以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。
谢谢大家！
财务述职报告
篇 篇 3 3
20__年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。
作为财务部门负责人员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下：
一、遵守会计法律法规和财务管理制度
健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。
保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，按照会计制度规定进行账务处理，规范核算办法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。
二、认真做好本职工作
（一）税务申报缴纳工作。
税收申报服从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税，通过络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。
（二）加强 __ 市财政局行政事业性收费统一票证的管理。
认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习《中华人民共和国发票管理办法》《__》收费依据文件等，督促财务认真学习，严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。
（三）账务处理、核算工作。
在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，按照上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。
（四）财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格按照三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（五）加强学习，提高工作水平。
规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；学习税法知识，关注新政策的出台，及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。
三、爱岗敬业，提高思想觉悟
积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极讨论，认真总结，努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作。
四、配合做好所领导临时交办的其他事项
财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的__的 cad 电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。
五、总结工作经验，对工作的几点思考
为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据所领导的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，认真...
篇二：财务总监年终总结
总监 2021 年度工作计划 3 篇 【篇一】财务总监 2021 年度工作计划20xx 年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。为了 20xx 年的财务工作规划，取得了优异的工作成绩，现我作为财务部总监，将对 20xx 年财务部工作情况具体工作计划如下：
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部要全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部将一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。
四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
我们财务部将加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性
虽然我们财务部只有 4 名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
六、加强团队建设，做好服务工作
搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
七、20xx 年的详细工作打算
20xx 年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再
上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。
2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。
5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
今后，我作为财务总监要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。
【篇二】财务总监 2021 年度工作计划
作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xxxx制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。xx 年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为 x%；实现收入 x 万元，较上年增加 x 万元，增幅为 x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的 x 倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为 x%，节约费用 x 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
【篇三】财务总监 2021 年度工作计划
一、保平安，匆匆经营
在当前形势下，为了包管酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格依照要求，要求前台款待处做好挂号关、上传关，依照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住挂号，并将材料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项看护。其次，再对全员强化各项平安应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的重要感和不平安感；在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急法度模范，有力的包管奥运期间不发生一起中毒变乱；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细扣问挂号制度。
二、抓培训，提素质
业务知识与办事技术是体现一个酒店的治理程度，要想将业务知识与办事技术保持在一个根基之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易
导致员工对工作短缺热情与业务程度松懈，分外是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的成长和岗位需求为目标，进步员工认识培训工作的紧张性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，加强竞争岗位投身下一步企业各项革新的自信心。培养一支办事优质、技能有特色的高素质员工步队，牢固企业在秦皇岛市场中的优越口碑和社会效益。达到从标准化办事到人性化办事再到冲动性办事的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行需要的一次培训，培训方法主要是方向讲课与现场模拟措施。
三、开源撙节，低落本钱，进步人均花费
节能降耗是酒店不停在鼓吹的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与客岁同期比都有所降低和勤俭，下半年依照付总讲话精神，治理将更细化，在“节能降耗”的根基上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”根基上再尽力，寻找、掘客各环节各法度模范，使各种能源在包管经营的根基上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。
同时对空调的开关节制、办公室用电都将再次进行合理的调剂与筹划；其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业查询访问、了解，实时、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能机动的控制市场动态和进步业绩，不错过机会；还有酒店在具体分工大将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。办事员及治理人员在正常办事和治理历程中，应随时注意反省设备使用环境，共同工程部对设备颐养、维修，更好的正确的操作设备。还要求治理人员要按期陈诉请示设备环境。
客房方面，各类供客人使用的物品在包管办事质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，节制好低值易耗品的领用，树立发放和耗损记录，实行勤俭有奖，挥霍受罚的奖惩制度。（这个我们不停在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在光阴上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在勤俭上做文章。这些都是细小的潜在的勤俭意识，是对市场环境的控制体现。
四、坚持立异，培养立异意识
立异是酒店生存的动力和魂魄，有立异才有活力和生机，有立异能力感想感
染到酒店发展的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段勇敢立异的根基上，在新的市场形势下，将要鼎力培养全员立异意识，加大立异举措，对陈腐后进的体制要进行立异，对硬件及软件产品要进行立异，对营销方法、目标市场的选择也要立异，再进一步开展立异运动，让酒店在立异中获得赓续的提高与成长，如，顿时酒店要举行的出品装盘比赛，目的便是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又勤俭了本钱和进步了菜肴整体档次。在包管眼下推出的“5515”根基上，还要立异出许多相似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。
五、严格本钱节制，增强细化核算
节制各项本钱支出，便是增收创收。因此，今年下半年酒店将增强本钱节制力度，对各部门的各项本钱支出...
篇三：财务总监年终总结
模拟财务总监工作总结 ERP 沙盘模拟实验财务总监个人总结 ―――zz在 ERP 沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。虽然在实验之前就知道财务总监的工作是一项具有挺大挑战性的工作，想要扮演好这个角色，首先就要具备过硬的财务知识，因此我对自己在财务方面并没有什么自信。不过，由于我在小组中是所有组员中数学基础最好的，所以在组员的强烈建议下，我只能硬着头皮接下了这个任务，希望自己可以做得好。
当我们做完 难 第一年份的工作的时候 祥 ，我对财务总监这个角 挞 色应承担的工作任务与 楞 责任，算是有了个初步 卞 的了解，此时我才真正 诌 的意识到我的工作确实 观 是贯穿企业经营的各个 险 阶段，责任之大，任务 箍 之巨，顿时让我加倍的 菇 清醒。
财务总监的 欲 工作范围很难明确的界 妨 定，它既是 CEO 的得 阁 力助手，在日常业务中 根 与 CEO 并肩作战，及 还 时监督企业的运作状况 钞 ，必要时给予企业一个 散 合理的建议；又要与运 妖营总监进行有效的沟通 亚 ，听取关于生产的规划 桃 方案，并给予最有利的 寻 支持；还要合理安排并 娄 支付采购总监拟订的采 谚购计划；同时，每年年 屯 初还要给营销总监最大 窝 的财政支持用于广告费 甘 用等的支出。总之，财 在 务总监的每件工作，都 览是别人无法替代的。并 成 且有些事情是无法授权 汁 给他人的。
我的日 冤 常工作是：一、支付公 绘 司的各项费用，并及时 卑地核对帐目；
二、 嘶 审核公司新项目投资的 境 可行性；三、年终作出 直 公司的年度利润表、现 院 金流量表、资产负债表 镇 ；四、配合其他组员的 邮 工作。
由于没有经 册 验，在各年年初都没有 搏 进行资金的评估和预算 婿 ；后面三年，虽然在每 孰 年年终做完三张表后， 钟 都有对下一年的资金应 根 用做出估算，但估算过 谱 于粗略，对下一年的资 整 金的顺利运转并没有起 藻 到很好的促进作用，所 迁 以让我有了些体会：
沼
1、在这次沙盘实验 唬 里面，可以看到公司的 寨 现金流量、应收账款、 缠 工资费用、折旧费、生 躇 产线、市场认证、等运 卿营指标，怎样让公司走 韵 向更美好的明天，不仅 灶 需要全体团结协作，还 刻 要有精明能干的 CEO 眺 ，指定一个整体的运营 弹 规划；精打细算的财务 页 总监，编制预算表等资 埃 金控制表；纵观市场的 青 营销总监，提高产品的 瓮 市场占有率和收益率； 柏 熟练生产规则的运营总 汁 监，调整和控制生产能 癸 力；精确材料的采购总 皱 监，在控制成本的情况 晰 下保证原料的供应。
斋
2、应根据环境、战 循 略与能力三者的关系， 讹 当环境发生变化时，为 秽 了适应这种变化，企业 饭 必须改变战略，制定出 望适应新环境的新战略。
喊 同样，当战略改变了， 谦 企业的能力也必须随着 骤 变化，从而使企业的能 榨 力能够符合战略的要求 创 ，
保证战略的实现。
讯
3、具体的职业定位 夹 ，做好每个职务都很不 呀 容易，最重要的，就是 瞬 交流，沟通。
4、 仰 注重团队协作，团队精 州 神。每一个角色都要各 稗 负其责，才能使整体得 贤 到最大的发挥
5、 肘 融资渠道的正确应用是 蘸 至关重要的，向银行贷 寨 款其实是有利于企业的 激 资金周转的，对企业起 煌 到的作用是不可忽视的 溃 ，一定程度的负债对于 搐 企业来说并非不是件好 蜂 事，它可以起到杠杆的 搅 作用。
6、对企业 嚣 要有全面、整体的调控 磷 ，在研发产品和开拓市 雅 场的同时，要注意生产 胃 线的引进、生产能力的 胀 跟进，使之相匹配。也 垒 只有生产能力与开拓的 琳 市场相匹配时，企业才 缠 能获取最大的利 润。
软
7、遇到困境时要有 策 乐观积极的态度，要对 暇 自己、对企业充满信心 狞 。暂时的困境或许可以 倚 给我们更多的思考、启 轧发，让我们有更深刻的 仲 体会，也让我们学会如 滑 何调整好自己的心态， 屡 如何面对危机，如何处 藻 理危机。
8、市场 输 竞争是残酷的，这种残 悲 酷性体现在资金的筹集 刀 、运用中，更体现在企 学 业运营过程中的方方面 步 面。
总之，ERP 偏 沙盘模拟实验课让我们 曝 在快乐中进行体验，在 戚 参与中得到学习，在实 垫 践中进行反思，在实战 苔 中得到提
升。
“企业经 苦 营实战演练”财务总监 忠 实习报告 ——贾雯
疽 “企业经营实战演练” 懈 课程，也称 ERP 沙盘 烤 模拟训练，即以一套沙 享 盘教具为载体，模拟一 耶 家企业的主要职能部门 臃和企业运营的战略规划 郑 、市场营销、产品研发 整 、生产组织、财务核算 易 等关键环节，把企业运 凹 营所处的环境抽象为一 姚 系列的规则，由学员组 愈 成的管理团队分别经营 游 ，意在通过模拟企业数 萍 年的经营，使学员充分 骏 理解财务管理的职能， 趾 认识企业运营的基本环 铀 节。
在沙盘模拟过 铸 程中，在我看来，团队 径 最大的问题是如何清晰 萄 掌握资产负债表和利润 贮 表。不明确资本的流转 蟹 如何影响损益，就不能 择 更好的估计长短期资金 邢 的需求，就不能以最佳 柠 方式筹资，导致借高利 知 贷的后果。没有很好的 碾 控制融资成本，提高资 卤 金的使用效率。在处理 果 财务贷款上,未能有效 铲 预测未来的资金,没有 章 合理地确定贷款的金额 救 和年限,导致资金周转 垄 不灵的情况。因此，在 咏 了解基本规则与步骤之 忠 后，我选择申请担任了 帆 我们第五组的 CFO 角 拌 色，经过小组的共同讨 培 论，我顺利当选。
杖 在现代市场经济体制下 獭 ，财务总监协助决策层 柳 制定公司发展战略，负 郭 责其职能领域内短期及 吟 长期的公司财务决策和 宇 战略，对公司中长期目 堤 标的达成产生重要影响 译 。具体
负责公司财务方 秆 面的策略制定、执行及 赂 公司财务管理及内部控 低 制，根据公司发展的计 铱 划完成年度财务预算， 窄 带领财务团队完成公司 您 财务管理工作。其主要 谜 职责主要有：制定该公 颓 司的财务目标、政策及 疮 操作程序，并根据授权 鄙 向总经理、董事会报告 泳 ；建立健全该公司财务 泌 系统的组织结构，设置 帅 岗位；对该公司的经营 棋 目标进行财务描述，为 橡 经营管理决策提供依据 量 ，定期审核和计量公司 赠 的经营风险；建立健全 浴 该公司内部财务管理、 竞 审计制度并组织实施， 怖 主持公司财务战略的制 怨 定、财务管理及内部控 募 制工作；协调该公司同 瑚 银行、工商、税务、统 捶 计、审计等政府部门的 挠 关系，维护公司利益； 已 审核财务报表，提交财 附 务分析和管理工作报告 因 ；参与投资项目的分析 饲 、论证和决策；跟踪分 减 析各种财务指标，揭示 卜 潜在的经营问题并提供 澎 管理当局决策参考；组 苇 织并具体推动公司年度 失 经营/预算计划程序， 钓 包括对资本的需求规划 榨 及正常运作；根据该公 妖 司实际经营状况，制定 验有效的融资策略及计划 谚 ，利用各种财务手段， 薪 确保公司最优资本结构 非 ；
具体到本次的沙 偿 盘模拟训练中，小组财 恍 务总监的具体岗位职责 湖 是：筹集和管理资金； 耘 做好现金预算，管好用 淤 好资金；支付各项费用 蹿 ，核算成本；按时报送 吊 财务报表，做好财务分 垒 析。
因为是实物的 丢 沙盘演练，财务报表等 蕊 数据都需要手动
录入进 串 行填写，所以作为小组 差 的财务总监，我的工作 征 任务及压力无疑使最大 陵 的。在初始年，我以及 在 其他两个财务助理根据 召 老师给出的财务数据、 蛀 订单数量、开发的产品 袁 、及生产线的方式等资 旋 料，对其一步一步进行 帘 沙盘推演，最终填写出 煮 起始年的财务报表并计 饲 算出企事业的资产负债 洲 表。虽然在之前学期进 绷 行了一部分知识的学习 儡 ，但毕竟只是纸面上的 曾 学习而没有进行具体的 练 录入实践，在本次实习 匝 过程中，尤其是起初接 请 触的时候还是给自己带 渔 来了一定的困难及困扰 瞳 。
首先谈谈我们小 醋 组七年经营内的表现， 缘 起初几年，因为没有现 毅 金上的压力，决定同时 颇 进行 crystal 产 茵 品研发和ruby 产品 甄 研发，并全线开拓国内 滞 、区域、亚洲以及国际 说 市场。但由于对市场订 块 单的不了解，没有获得 鲜 市场领导者的地位，甚 械 至出现了积压库存的情 忆 况；此外，我们没有及 尖 时跟新生产线，决策都 秀 过于保守和不均衡，没 舰 有全面统筹，所以，前 舀 几年我们不仅没有盈利 猾 ，还形成了很大的亏损 堆 。甚至在第四年出售了 勒 产房以获取现金流，保 展 证经营的持续进行。虽 旅 然按时交货，但是成本 者 和费用的提高使得我们 诱 的盈利亏损更多。从第 蒋 五年开始，根据老师的 窒 指导，我们清晰对比研 妻 究决定要扭转当前的局 汉 面，决定在对本公司的 挫 内部生产、财务和营销 炊 等主要部分详细的了解 荔 之后再做出决策。通过 葬 对市场的详细研究发现 亥 ruby 产品在以后的 谁 市场上
有很大的盈利空 庙 间，我们决定将主打产 伞 品改为 ruby 产品， 筛通过经营我们公司终于 岸 将负盈利额变为正，在 精 最后一年，通过广告的 奥 竞标拿到扭转乾坤的订 颤 单数，通过生产和销售 燃使得公司今年的债务得 故 以还清并还有剩余，以 帚 此结束了七年的模拟经 许 营实战。
回想实习 呕 过程，从期初的手忙脚 远 乱到期末独自应付，我 叮 深刻地感受到财务数据 夏 与企业业务的直接相关 逻 性，理解到财务数据是 止 对企业运营情况的总结 些 和提炼，为以后“透过 绎 财务看经营”打好基础 凭 。从专业角度来分析， 臆 要想做好一名出色的财 俞 务总监，需要有极其扎 延 实的理论知识与储备， 拓 对各项数据的分类及汇 玲 总极其敏感，做到不犯 叼 迷糊不犯错误。毕竟， 许 哪怕一点点的数据计算 完 错误都会对最后的计
断
算结果造成很大的影 塔 响。更何况，本次沙盘 场 模拟实战还是以实物模 巡 拟的形式，不论是报表 尤 的填写还是数据的计算 学 ，都需要我们财务工作 鹰 人员去人工计算、手工 妖 录入。
其次，作为 切 CFO，关键是要时刻 陨 保持冷静并且高度集中 磅的注意力，对沙盘上的 瘟 每一笔操作了之于心， 鲸 并根据财务状况提供数 辜 据分析给大家，尤其是 启 CEO 作为经营战略决 姥 策的依据。财务只是工 剥 具，而不是目的，只有 修 在做好了财务工作的同 壬 时兼顾到企业的经营决 杂 策过程，并具有良性的 沙 影响，这才算是一名合 厘 格出色的财务总监。
郑
最后，十分感谢本次 愉 实习演练带给我自己以 记 及小组各个成员的巨大 逾 收获，使得我们在对生 雕 产企业 ERP 流程具有 单更深的直观了解之余， 茶 对现代企业的运作管理 铣 及决策有了清晰的认识 穷 ，实践性质的模拟对抗 秸 比之课堂上的教学更具 笋有效果和吸引力。
ER 阎 P 沙盘模拟总结报告 姓 雾 名:学号:班级:组别 景 ：
这次的 ERP 沙 眯 盘模拟的实战，让我们 诱 从中学到很多，也感悟 明 到很多，虽然只是短短 帚 的九个星期，但是也让 隶 我们简单地体会了一下 幢 开公司的艰辛以及团队 命 合作的重要性，下面就 务 是我就此次 ERP 课程 膊 的总结报告 一、总结的 五 必要性与重要性
我 肖 们做任何事都应善始善 依 终，有一个好的开始， 货 也要有一个好的结束， 逝 经过九个星期的 ERP 辅 沙盘模拟实战课，我们 羹 对这门课都有了一个新 洼 的认识，所以也应及时 哩 把对这门课的认识进行 疥 总结。
首先，沙盘 轰 模拟的过程步骤多，信 越 息量大，及时的总结， 富 能有助于我们加深对这 病 些繁多的步骤和巨大的 造 信息量的理解和记忆， 谭 而且我们只用了九个星 将 期的时间，就做了三轮 浑 的模拟，所以过程时间 浚 紧，任务也重，所以， 询 及时总结体会和收获， 漠 也会使实战的效果更加 屯 明显。
第二，就是 慷 总结对个人的意义，E 拢 RP 沙盘模拟不同于
传 哟 统的课堂灌输授课方式 敬 ，是通过直观的企业经 筒 营沙盘来模拟企业运行 案 状况，让我们在实践中 艺 提高各个方面的能力， 材 形象地认识到企业资源 闭 的有限性，从而达到统 贝 筹全局的锻炼目的；而 驭 且，它也极为有效地激 笛 发我们的学习兴趣和学 炳 习能力，对提高自己的 峪 业务技能与水平，也有 紧 很重要的作用，所以总 拐 结也能让我们系统地整 缨 理自身存在的优势与劣 釉 势。
第三，ERP 鸣 沙盘模拟最大的特点便 恳 是“在参与中学习”， 选 在每个小组中，我们必 湛 须和“同事”一起分析 阴 以及制定策略，实施全 狭 面管理，期间与本团队 莽 的队员们互相帮助，互 逊 相支持，一起学习管理 按 知识，掌握管理技巧， 庇 提高管理素质，同时也 旧 增强了自己的沟通交流 啡 能力，总结中也会有所 赖 体现，并时刻提醒我们 斜 团队合作的重要性。
二 寨 、个人述职
我在本 鄂 次的 ERP 沙盘模拟实 造 战中担任财务总监一职 指 ，财务总监在 ERP 实 杏 战中主要负责有关与公 筐 司财务的一切事项，如 叫 现金的利用，贷款，各 迂 项费用以及财务报表的 现 编制。
作为财务总 纲 监，在此次 ERP 实战 乒 中，我将我的主要任务 叠 分为以下几点：一是我 峭 在年初和季度初分别计 及 算长期贷款和短期贷款 飘 额度，以便解决流动资 乖 金的问题，在资金不足 展 而且可贷款额度又不足 廓 以弥补资金上的不足时 曾 ，我也会主张贴现来解 审 燃眉之急，尽量保证不 夫 会出现现金断流和权
益 扦 为负数的情况。
二 差 是需要计算应收账款， 烈 在每季度的应收账款更 衷 新，还有在贴现是计算 茵 账期。三是要计算各期 岂 的各项费用，比如管理 窒 费用，折旧，贴息，利 废 息，维修费，转产费， 霜 租金，广告费等等各项 源 ...
篇四：财务总监年终总结
星期的 ERP 沙盘模拟实训， 在不知不觉中画上了完美的句号。学校安排我们实训，其中主要的内容有：
体会了解现代企业运作、 经营过程； 认知市场、 产品的定位财务管理的内容及经营核算等。
通过这次实训， 我们了解真实企业的运营过程， 身临其境的进行操作， 真正感受一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷， 承担经营风险与责任， 也学会了很多书本上学不到的东西， 深切体会到团队的精神以及商业中的合作关系， 认知了企业各个管理经营人的不易与艰辛。
我们的实验时间虽然不长， 但是， 我们安排的很紧凑， 每个环节都很充实、 紧张。
我们组一共是 7 个成员， 设有 CEO， 市场总监， 生产总监， 财务总监及营销总和监财务助理。
我是：
张丰乐是：
...
经 营 过 程 中 我 们 遇 到 了 资金 不 足 、
产 能 不 足 或 过 剩 、
如 何 进 行 市 场 开 发 和 产 品 转 产 、
如 何 合 理 打广 告 接 生 产 单 等 一 系 列 的 问 题
在 ERP 这项活动中， 我所担任的财务总监角色， 在每一年开始前我必须做好财务预算，大概预计今年的收入与支出， 在保证资金不断流的情况下， 努力提高企业的生产力， 合理和营销总监规划广告， 从而实现企业财富的最大化。
作为财务总监， 在此次 ERP 实战中， 我将我的主要任务分为以下几点：
一是我在年初和季度初分别计算长期贷款和短期贷款额度， 以便解决流动资金的问题， 在资金不足而且可贷款额度又不足以弥补资金上的不足时， 我也会主张贴现来解燃眉之急， 尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。
二是需要计算应收账款， 在每季度的应收账款更新， 还有在贴现是计算账期。
三是要计算各期的各项费用， 比如管理费用， 折旧， 贴息， 利息， 维修费， 转产费， 租金， 广告费等等各项费用。
四就是最重要的各报表的填写， 包括现金收支明细表， 产成品明细表， 订单登记明细表， 产品销售汇总表， 综合费用明细表， 无形资产投资明细表， 利润表以及资产负债表。
事实上财务总监的工作范围很广它既是 CEO 的得力助手跟随企业经营的运行监督 CEO 的日常业务登记活动必要时给予合理的建议同时它也与营销总监有着密切的沟通听取关于生产的规划方案和新项目 投资的可行性进行严格地审核并给予最有利的支持还要合理安排并支付采购总监拟定的采购计划。另外还要注意规划企业的贷款业务总体平衡企业的各项指标每年年终及时作出企业的年度利润表和资产负债表并对下一年度的总资金和总支出进行评估和预算特别要强调的是每年年初应该尽量给营销总监最大的财政支持用于广告费等的支出。
也许因为时间有限， 能学到的东西有限， 我在整个 ERP 实战中还存在很多不足。
由于没有经验， 在各年年初都没有进行资金的具体评估和预算； 没有使资本得到最大的利用。
只是一味的求稳。
没有拓险精神。
在做到第二年时， 我们的权益就成了负值， 可能就要破产，也就是说， 在最初的长期贷款的申请额度， 以及在整个过程中对短贷以及贴现等资金流的考虑还欠妥， 最初有些过于激进， 导致到最 后的资金后劲不足， 不能满足生产， 以至于订单的数量上不去， 入不敷出， 导致利润很少， 权益也处于下风， 而且现金流不够用等一系列的问题。
还有一些小问题， 比如在报表的填制和计算的时候不够细心， 对于折旧的计算刚开始也不准确， 导致在做利润表和资产负债表的时候比较费时等等
虽然每个人都有不足之处， 但是每个组员都在努力， 都互相配合， 都在慢慢改正，
我觉得结果不是最重要的， 重要的是在于自己的感悟。
作为财务总监， 我在这次实训中学到了不少， 首先， 我知道了作为一名财务人员要怎样参与到企业事务中， 怎样记账、 填报表、做预算。
另外， 我了解到编制财务预算并非财务人员一个人的工作， 它需要销售总监报告的销售费用数据、 生产总监报告的生产费用数据、 采购总监报告的采购费用数据， 再加上我自
己计算的财务费用和其他支出的数据， 才能编制出一张财务预算表。
在实验中我还认识到在对财务数据的分析中一定要保持小心谨慎的态度毕竟哪怕一点点而定计算失误都会对最后的结果造成很大的影响
每个人都有不足之处， 但是每个组员都在努力， 都互相配合， 都在慢慢改正。
虽然这门课的实践过程可能跟社会上真正的经营公司无法比拟， 但是让我们初步体会到真正参与到经营公司的模式中， 让我们把所学运用到实践中， 在实践中更深刻地理解了理论知识中的精髓，也培养了我们真正的动手动脑的能力。
实践出真知， 理论课程学习的最终目的也是将其运用到实际的操作过程中， 只有在实践中体会过才能真正领悟理论课程中的很多知识 这门课把枯燥的理论知识运用到实践中， 也让我们知道自己的能力和实力， 增强了我们自主考虑问题和分析问题的能力， 我深深的体会到， 要经营企业并不是想像中的那么简单。不管你是企业的总裁还是财务总监、 采购总监、 营销总监、 生产总监， 每一步的决策和计划都要全方面的考虑， 而不能凭主观臆断来盲目的进行决策， 那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产.,。
最重要的是增强了团队意识， 让我认识到团队合作的重要性， 我觉得在整个运营过程中团队精神很重要所以也更体现团队合作的意义， 以及与本组成员一起面对问题解决问题的能力， 可能我们做得不是最好的， 但是我们是真的努力在想把它做好， 这也让我们有了善于思考和从不同角度考虑问题的能力， 在把理论付诸于实践的同事也锻炼了我的思维能力和顾全大局的整体意识