烟草政工课题研究6篇烟草政工课题研究 ＃＃烟草专卖局思想政治工作总结及明年工作计划＃＃年，＃＃烟草坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立下面是小编为大家整理的烟草政工课题研究6篇,供大家参考。
篇一：烟草政工课题研究
＃ 烟草专卖局思想政治工作总结及明年工作计划 ＃ ＃年， ＃ ＃ 烟草坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 树立和强化以人为本、 全面协调可持续发展的理念， 深入贯彻落实国家局、 省局政治工作会议精神， 紧紧围绕行业改革、 发展大局和省局党组提出的“三大战略” 任务， 强化和改进思想政治工作， 扎实开展保持共产党员先进性教育活动， 狠抓机关作风建设， 不断深化精神文明创建活动， 以提高干部员工综合素质为重点， 全面落实科学的发展观， 努力营造企业团结一致、 奋发有为、 与时俱进、 开拓创新、求真务实、 真抓实干的良好氛围， 为顺利完成全年各项工作任务提供强有力的思想保证。一、 全年主要工作的回顾 （一）
以开展保持共产党员先进性教育活动为契机， 不断推进全系统党建工作、 企业文化建设和精神文明创建工作的深入开展 1、 认真组织开展保持共产党员先进性教育活动。
根据中共中央关于在全党开展保持共产党员先进性教育活动的统一部署和省、 市委要求， 在市委直接领导和督导组有力指导下， 全系统三个县（市）
局（营销部）
参加了第一批党员先进性教育活动，市局（分公司）
机关和另外三个县（市）
局（营销部）
参加了第二批党员先进性教育活动。
各单位在整个活动中， 严格贯彻中央确定的指导思想、 目标要求、 方法步骤和指导原则， 加强领导， 紧密联系＃ ＃烟草改革与发展的实际和党组织、 党员队伍建设的状况， 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 贯彻党的十六大和十六届四中、
五中全会精神， 坚定理想信念， 增强宗旨观念、 坚持立党为公、 执政为民， 坚持正面教育和自我教育为主， 紧紧围绕“提高党员素质， 加强基层组织， 服务人民群众， 促进各项工作”的目标要求认真地进行，努力做到认识到位、 组织到位、 措施到位、 工作到位， 群众踊跃参与，宣传氛围浓， 确保了先进性教育活动扎实有效地开展， 取得了良好效果。
全体党员的综合素质得到进一步提高； 党的基层组织得到进一步加强； 依靠群众、 服务群众的观念进一步增强； 推动了各项工作， 促进了企业协调健康发展。
在已经结束的第一批党员先进性教育评比活动中， 海安、 如东县局被地方党委评为先进集体。
2、 广泛深入地开展“两个维护” 大讨论活动 我们积极响应国家局、 省局的号召， 组织全系统干部职工深入开展了“牢固树立国家利益、 消费者利益至上的价值观” 大讨论活动。一是进行广泛宣传发动， 组织干部职工学习党的十六大和十六届四中、 五中全会精神， 学习“三个代表” 重要思想， 学习《烟草专卖法》，学习姜成康局长在＃ ＃ 年全国烟草工作会议、 政治工作会议上的重要讲话， 学习全国烟草行业和全省烟草商业系统加强内部管理监督工作会议精神。
通过学习充分认识“牢固树立国家利益、 消费者利益至上的价值观， 努力做到切实维护国家利益， 维护消费者利益”， 是江苏烟草商业系统学习实践“三个代表” 重要思想， 落实科学发展观， 构建和谐社会的本质要求， 是加深领会《烟草专卖法》 立法宗旨的重要途径， 是加强全系统思想政治工作， 引导广大干部职工正确处理各种利益关系的重要举措， 是保证全系统改革与发展稳步向前推进的思想
保证， 也是加强烟草企业文化建设， 进一步增强中国烟草总体竞争实力的有效措施。
二是紧密联系实际， 制定了全系统开展“两个维护”大讨论的实施意见， 扎实开展形式多样的“牢固树立国家利益、 消费者利益至上的价值观” 大讨论活动。
一是开展征文活动， 在企业内部刊物《＃＃ 烟草》 报开辟“两个维护” 大讨论专栏， 让大家交流心得体会， 动员全体干部职工积极向国家局、 省局网站、 报刊投稿， 其中县以上领导班子成员都撰写了理论研讨文章或心得体会， 不少已在国家和省烟草网站和刊物上发表。
二是开展集中学习交流活动， 我们注意把“两个维护” 大讨论和党员先进性教育相结合， 在党支部、 党小组集中学习时， 注意在“两个维护” 的讨论中查找党员先进性存在的不足。
利用中心组学习的机会， 组织班子成员、 县局主要领导、 市局部门主要负责人开展专题学习交流和研讨， 在坚持“两个维护” 上统一思想， 达成共识。
三是自下而上地开展“两个维护” 大讨论演讲活动， 全系统各单位从网点、 班组、 稽查队等基层一线开始， 人人撰写演讲文章， 组织演讲会， 层层选拔挑选优秀选手参加更高一级的演讲比赛。
其中， 来自海安县局的吴爱华先后参加了县、 市、 省直至国家局组织的演讲比赛都获得了一等奖。
通过这一系列丰富多彩、 生动有效的活动， 使国家利益、 消费者利益至上的价值观在全系统广大干部职工中入耳、 入脑、 入心， 真正成为全系统的共同价值追求， 真正落实到干部职工的具体行动上， 形成了以维护国家利益和消费者利益为荣， 以损害国家利益和消费者利益为耻的良好风尚。
3、 以争创“省级文明行业” 为目标， 进一步深化全系统精神文
明创建活动。
我们始终把精神文明创建作为思想政治工作的一项重要内容来抓。
在全系统所有县（市）
局获都得“市级文明单位”、 市局（分公司）
获得“省级文明单位” 的基础上， 我们今年又把争创“省级文明行业” 确定为创建目标。
在创建活动中， 我们突出抓了“依法行政、规范管理、 廉洁自律、 优质服务” 四项重点工作， 今年下半年， 我们分别在如皋、 通州、 海门三个县（市）
局（部）
召开了不同内容的现场会， 以点带面， 全力推进＃ ＃ 烟草系统的执法水平、 管理水平和服务水平的提升， 树立良好烟草系统行业形象。
目前全系统已通过了市、省文明委的审核， 处于公示复审阶段。
（二）
以围绕中心、 服务大局为总体要求， 耐心细致地做好经常性的思想政治工作。
今年以来， 我们注意认真分析职工的思想动态， 注重用科学的理论来引导和教育职工， 用职业道德和企业标准化来规范职工， 用健康向上的文化来陶冶职工， 用身边的先进典型引导职工， 不断激发职工工作的积极性和创造性。
大年初八上班的第一天， 我们就组织干部职工集中观看余世维博士关于“企业执行力” 的讲座， 每位职工都写出了读后感， 并把其中好的体会文章在企业报刊上登载交流， 有效培育和激发了职工的工作积极性， 增强了他们的工作责任感和对企业的忠诚度。
今年我们在全体干部职工（含聘用人员）
中开展“每月 一星”评比表彰活动， 对工作成绩突出， 各方面表现优异的员工给予精神和
物质的奖励， 并在公司大厅设立表彰栏予以张榜公布， 努力营造企业比学赶帮、 积极向上的良好氛围。
今年取消县级公司法人资格是＃ ＃ 烟草的一项重大改革， 牵涉到各方的利益调整， 时间紧、 任务重、 要求高、 难度大， 干部职工难免会有这样或那样的想法， 为保证这项工作的顺利进行和企业健康平稳发展， 我们首先从领导干部抓起， 大家排除分歧， 统一思想， 按照市局党组的统一部署， 做到步调一致。
并及时召开了＃ ＃ 烟草深化卷烟流通体制改革动员大会， 市、 县公司层层动员， 进行深入细致的宣传发动工作， 向广大干部员工阐述行业发展面临的严峻形势， 讲明流通体制改革的必要性、 重要性、 紧迫性， 教育大家讲政治、 顾大局， 做到以稳定的思想迎接改革， 以积极的行动参与改革， 以严明的纪律保障改革， 以饱满的热情投身到改革大潮中去。
整个过程干部职工的思想始终保持了稳定， 确保了改革的顺利实施。
各级工会组织加大工作力度， 积极主动地为职工办实事， 办好事。做到职工有喜必贺、 有寿必祝、 有病必探、 有丧必吊、 有难必帮， 把职工思想和解决实际困难有机地结合起来。
还利用 3.8、 5.4、 7.1、 8.1、9.9 等重大节日， 组织青年、 党员、 转复军人、 老同志等召开座谈会，组织退休职工外出参观学习， 以此来激发他们的工作热情和工作干劲， 陶冶情操。
同时注重把思想政治工作及各种教育贯穿于健康有益的文化娱乐活动中， 市局（分公司）
每周末坚持组织职工开展羽毛球、乒乓球、 足球等健身活动， 组织职工和厂方业务代表开展球类友谊比赛， 元旦、 春节组织职工及家属子女联欢等。
通过这些活动的开展，
加强了干群及职工之间的交流， 增进了友谊， 使职工在轻松、 愉快、团结的氛围中陶冶情操， 净化心灵， 增强了企业的凝聚力和向心力。
（三）
以省局（公司）
＃ ＃ 年思想政治工作要点为指导， 发挥好系统政研会的组织、 协调、 指导和推动作用。
年初， 省局（公司）
年度思想政治工作要点下发以后， 我们立即组织各单位分管政工的领导及相关部门的负责同志进行了认真的学习和传达， 并结合学习省局（公司）
年度工作会议的精神， 使大家进一步明确了全年思想政治工作的思路和工作重点。
及时向各级领导和政工干部下发了今年思想政治工作研究课题， 要求紧密联系学习和工作实践， 围绕中心任务， 深入基层进行调查研究， 开展思想政治工作新途径、 新办法的研究和探讨。
全年政研会收到各级领导和政工干部撰写的研讨论文 45 篇， 开展集中交流研讨会 2 次， 从中评选出 5 篇参加了系统外的交流， 政研会对全系统思想政治工作的有效开展起到了积极的推动作用。
二、 下一步的工作打算 当前行业改革与发展的进程在逐步加快， 我们的首要任务还是要围绕省局（公司）
提出的“三大战略”， 从思想政治工作的角度出发，着力打造具有鲜明烟草特色的先进企业文化， 重点要把握以下几个方面的工作：
（一）
着力构建保持共产党员先进性的长效机制。
从目前全系统职工队伍的构成来看， 党员占了多数， 因此我们要把保持共产党员先进性教育作为一项长期任务， 常抓不懈。
要深入总
结和运用先进性教育活动中的成功做法， 针对教育活动中发现的问题， 认真分析机制上的原因， 采取措施， 努力建立健全了坚持开展党员教育制度、 党员作用发挥制度、 党员发展工作制度、 党员监督和管理制度， 切实加强对党员的教育和管理， 坚持不懈地对党员进行政治理论、 业务技能培训， 坚持理论联系实际， 不断提高党员队伍的政治素质和服务群众的本领， 充分发挥党员的先锋带头人作用， 使长效性制度贯彻落实到位。
（二）
立足争先创优， 建立科学合理的奖惩激励机制。
要以科学发展观为指导， 以“争先创优” 为抓手， 将企业所有重点工作分解落实到各处室和全体党员、 干部和员工， 鼓励开拓创新，以工作责任制和绩效管理为核心， 大力实施机制创新， 全方位、 多层次、 宽领域引进、 制定和推行门类齐全、 操作性强、 科学合理的管理考核奖惩机制， 使企业活力不断增强， 人的积极性、 创造性不断提高，激发机关全体干部职工争先创优、 奋发进取的热情， 推进机关作风建设， 真正做到“两手抓、 两促进”。
（三）
建立健全职工教育培训工作机制。
进一步重视职工的智力投资， 采用培训、 轮训、 自学相结合的方法， 加强干部职工业务知识和业务技能培训学习和考核。
市、 县级烟草局建立健全年度业务能力培训制度， 使业务知识学习制度化、 经常化， 干部职工的业务水平和工作能力不断提高。
同时要高度重视职业道德教育和法制教育。
继续认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》及省、 市烟草系统职业道德建设的各项规定。
深入开展“三德” 教育，
积极倡导维护国家利益、 消费者利益的共同价值观。
干部职工的政治思想、 道德、 纪律、 技能教育培训有规划、 有阵地、 有制度。
开展形式多样的文化娱乐活动， 寓教于乐， 丰富干部职工文化生活， 形成有特色的行业精神。
大力表彰系统内的好人好事和先进人物， 弘扬正气，陶冶情操， 增强凝聚力， 营造健康向上的氛围。
系统干部职工做到举止文明、 爱护公物、 保护环境、 遵纪守法、 恪尽职守、 按章办事、 勤政廉政、 尊老爱幼、 家庭和睦、 作风正派、 邻里团结。
无以权谋私、徇私枉法、 损公肥私、 吃拿卡要、 打架斗殴、 赌博吸毒、 色情活动、封建迷信、 早婚超生、 家庭暴力等腐败丑恶现象和违法乱纪事件。
工作秩序优良， 无拖沓现象； 服务优质规范， 基层满意度较高， 行风评议达到良好以上等次。
文化、 体育活动经常， 党支部、 工会、 共青团活动正常。
（四）
认真研究和把握新时期思想政治工作的有效性。
思想政治工作是一个系统工程， 光靠党务部门、 政工干部是不够的， 各级领导干部、 各部门的管理人员都有做好职工思想政治工作的意识和一套行之有效的方法。
针对烟草行业的具体情况， 要做到几个结合：
一是思想政治工作要与经济工作相结合， 思想政治工作的根本任务和目的， 是保证党的基本路线的贯彻落实， 促进烟草经济中心工作和其他各项工作的顺利进行。
因此， 从指导思想到实际工作措施都要坚定地服从和服务于中心工作， 把促进行业改革和发展作为工作的出发点和落脚点。
换句话说， 就是针对经济工作中出现的难点， 找准思想政治工作的重点， 形成最佳结合点。
应把思想政治工作贯穿到各
项实际工作中去， 化解各种矛盾， 调整好各种利益关系。
二是要坚持解决思想问题同解决实际问题相结合。
关心职工生活， 为职工办实事，应是思想政治工作的重要内容。
做思想政治工作应该把耐心教育与热情服务结合起来。
而办实事， 更要从实际出发， 注重实效， 既抓宏观办大事， 又抓微观办小事， 尤其要注意从具体实在的小事做起。
各级干部做思想工作必须抛弃“大而空” 的方式， 树立强烈的乐于为群众做小事、 做实事的意识， 从一点一滴做起。
三是坚持“引导” 和“管理” 相结合。
思想政治工作的主要职能是解疑释惑、 疏理情绪、 开导思维、 沟通感情， 化消极因素为积极因素， 从而...
篇二：烟草政工课题研究
行业加强干部教育培训 存在的问题及对策建议思考
干部教育培训是一项基础性、体系性和前导性的项目，是加强队伍建设的重要保障。本文以烟草行业干部教育培训重要性为切入点，在认真剖析现行干部教育培训存在的问题与困境的基础上，在需求设计、组织实施、质量评估等主要环节提出了创新烟草行业干部教育培训的对策与思路。
2018 年中共中央印发了《2018—2022 年全国干部教育培训规划》（以下简称《规划》），是全面规划和落实当前和未来干部教育培训工作，提升和改进干部培训效果的重要基础。干部教育培训工作作为烟草行业履行使命、与时俱进、科学发展的重要支撑，在新时代背景下，如何贯彻落实《规划》，切实提升干部培训的有效性，是烟草行业干部教育培训不可忽视的重要课题。
一、烟草行业加强干部教育培训的意义 （一）加强干部培训是烟草行业持续发力队伍建设攻坚战的需要
“为政之要，惟在得人。”干部教育培训工作是人才队伍建设工作的基础部分，是确保各项事业健康发展的前提要求。当前，烟草行业在高质量发展过程中，行业自身也存在一些突出矛盾和问题。行业发展的足下之力，源于高素质干部队伍。干部队伍的质量，是党风政风行风的呈现，是干事创业的基石，更是改革发展的动力源泉。因此，加强干部教育培训，提高干部综合素质，是新形势下打好队伍建设攻坚战的必然要求，是开启烟草行业高质量发展新征程的关键举措。
（二）加强干部培训是干部成长自身的需要
“好干部不会自然而然产生， 一是要靠自身努力，二是要靠组织培养”。干部教育培训，是干部不断的增长本领、拓展视野的有效捷径，是各级干部难得在思想上和能力上增技、修身、补钙的好机会。不可否认，当前一些領导干部确实还存在知识结构不平衡，知识储备老化等问题，很难适应现代管理的运作方式，很难适应可持续发展发展的形势要求。新的环境和新的矛盾对干部提出了新的挑战，提升干部教育培训的有效性就显得尤为重要。
二、当前干部教育培训存在的问题与困境 近年来，干部教育培训虽然在培训意识、培训数量、培训范围等方面有了长足的进步，甚至是取得了一定的成绩，但不可否认，要想实现现代、实效的教育培训目标，还亟待解决存在一些问题和困境。
（一）受训主体动力缺失
1. 从受训单位角度分析
一是培训目标和计划缺失。某些受训单位往往按政策文件要求而培训，导致缺乏主动的培训计划，师资和课程安排部署不到位等问题，更谈不上借培训来实现提升单位实力的具体目标，最终会使培训学习流于形式。二是训前动员不到位。训前动员中关于纪律和学习的强调往往停留在口头上，难以引起受训干部的重视，甚至还会影响受训单位整体形象。此外，在课题设置时，受训单位一般会依据单位的整体发展情况，从单位发展的短板方面出发来进行课题选择，难以照顾到个性化岗位的学习需求、忽视某些干部的理解能力和接受能力，致使培训缺乏针对性、有效性。
2. 从受训干部角度分析
一些干部学习培训认识不到位，培训的内在动力缺失。不少干部没有培训目标，学习态度不够端正，学习不主动积极，往往以工作忙、任务重、走不开为由得过且过，甚至一些干部没有珍惜难得的学习机会，反而将培训学习当成是免费的放松时光，导致学习培训成为务虚的形式主义。
此外，一些受训干部不能及时适应角色转变。这就具体表现为没能很好地转变为普通学员身份、没能很好地转变为学校学习状态、没能很好地转变成集体生活状态，致使在整个培训班的学习过程中，很难适应住宿饮食、教学安排等客观境况，很难处理好工学矛盾及与其他学员、老师的关系，学习感受和学习效果最终也大打折扣。
（二）培训内容和方法简单陈旧
1. 从培训内容看
一是培训内容讲大道理多，讲工作实务少。大多培训习惯于选择社会热点、高深理论进行宏观宣讲，不接地气、不够实用。二是培训内容与实际应用脱节。培训内容往往没有充分调查研究，与受训干部工作岗位、干部能力素质提升紧密联系的工作内容少之又少。三是培训内容缺乏针对性。培训内容没有体现行业特点和企业特色，课程千人一面，不分层次，不分对象，因人因岗施教相对欠缺。
2. 从培训方法看 一是先进教学手段开发利用少。对多媒体课堂、远程教育资源、网络教学等现代化培训方法运用较少，仍以大课堂宣讲为主。二是培训方法单一。目前培训教育仍以灌输式单向教学为主，教师与学员没有有效沟通，没有形成灵活互动的教学氛围。适合领导干部特点的互动式教学方法运用率低， 学习的能动性调动不起来。三是重宣讲轻研讨。一些教师在台上理论内容滔滔不绝，难以提出解决问题实招，课上一人宣讲，课下不得要领的现象是目前培训的一大弊端。
（三）考核评价机制需要完善
一是有质量的培训评价缺失。大多数干部培训，未通过有效评价将学员表现、问题反馈、考试成绩转化为培训结果，造成培训与实际目标不符。二是考核评估标准不客观。评价标准存在主观性应付的倾向，基本上都能通过。体现不出学与不学、优秀学员与“混”的学员的区别，考核评价成为一种形式。三是考核评价方式落伍。目前，考核评价仍以调查问卷方式为主，缺乏培训中期、后期的跟踪评价，没有实现考核评价全过程的反馈。
三、烟草行业教育培训工作的对策与思路
目前，在推进烟草行业高质量发展的大背景下，要从教育培训的需求入手，以组织实施为重点、以评估考核为依据，科学思考和谋划提升干部教育培训实效性的对策与思路。
（一）坚持问题导向，科学设计培训项目。
1. 调研培训需求，明确培训目标 干部教育培训改革创新，首先要在按需培训上下功夫。培训是为了更好的指导工作，培训过程要始终着眼企业实际、立足学员岗位、确保干部教育培训的质量和效益。按需培训是根据干部的需要组织不同类别的培训，在此基础上解决培训主题、培训科目、培训效果不同等问题。一是制定需求培训计划。
计划是培训有效组织与顺利开展的前提，建议制定以党性教育、素质提升、技能培养为核心的动态培训计划，从而灵活完成教学目标。二是专注于培训研究和调查。
通过培训前研究，培训中期跟踪和培训后综合调查，及时调整和规划培训的长期和短期目标。
2. 聚焦实践主题，丰富培训内容 一是突出问题导向，紧扣实践主题。如何把学习成果运用到工作岗位中去，如何有针对性地解决行业发展中的实际问题，就要求教育培训在内容上必须始终围绕中心工作，紧跟国家局、市局党组战略部署来安排。二是坚持以问题为导
向，丰富培训内容。在突出党性教育、道德教育、能力教育等常量内容的基础上，补充解决烟草行业发展难题、分析烟草行业改革瓶颈、岗位需求等变量内容，紧贴培训需求的变化及时调整和丰富培训内容。
（二）精心组织培训实施，
强化培训实效性。
1. 师资力量 一是形成专兼结合的教师队伍。“善之本在教，教之本在师”。优质师资的配备是提升干部培训实效性的重要条件，烟草行业应通过进修学习+实践锻炼的方式，形成专兼结合的干部教育培训师资队伍。二是要培养一批行业知名的自有专业师资。社会师资只能够满足通用教育和普遍专题需求，行业专题、专业内容必须依靠自有师资。行业要打造能够把握行业方向，掌握现代教育培训技术的内部专业师资团队和教学名师。这是行业干部教育培训的基础。
2. 课程设计 一是课程设计应树立精品意识。通过思想教育、业务知识、能力提升、工作研讨等模块，努力打造一批行业经典的专题课程，编写一批行业特色的培训教材，建设一批行业公认的品牌项目，制作一批行业实用的精品案例，引导、深化干部教育培训的成果。二是课程设计应结合个性化需求。在
依据单位的整体发展情况和角度选择课题时，更要结合岗位自身发展、学员自身经验，照顾到某些干部的个人素质以及整体干部的接受能力，提高教育培训的针对性和实效性。
3. 培训方式 一是搭建网络培训平台，优化培训资源。搭建统一的教学资源共享平台，充分 利用大数据资源，发挥烟草网络教育学院、微信群、学习强国 APP 等新兴媒体在干部教育培训中的作用，建立师资库、评审专家群，提供互动交流、答疑释惑的即时途径，从而最终突破时空限制、解决工学矛盾、扩大培训范围，提高培訓效率和水平。二是运用现代培训理念，探索创新教学模式。“教无定法，贵在得法”，借鉴和运用现代培训理念，坚持问题导向，强化实践教学，加深教学深度，全面推行情景模拟、启发教学、案例教学、体验教学等先进的培训手段，强化学员反思和讨论的能力，切实提升干部教育培训的质效。
（三）注重培训质量评估，完善考核评价机制。
评估是测试教学质量的重要组成部分，是激发培训和培训动力和活力的重要措施，要提高干部教育培训的有效性，必须高度重视评估。一是改进评价方式。在调查问卷的基础上，开展座谈式或互评式的学员与教员自我评价与互动，提
高考核评价的客观性。二是清晰评估标准。评估应具有客观分级评价标准，建立评估体系，明确不同类型的评价标准，将干部学习和培训结果与干部的任用和晋升联系起来，客观地加强学习动力。三是增加训后评价环节。适时跟踪了解受训干部的学习表现和学用结合情况，实现考核评价工作全过程的闭环运行，从而更全面地了解培训的实际效果。
四、结语 当前，加强和改进干部教育培训实效性，是烟草行业必须解决的一项难题。烟草行业必须以创新干部教育培训理论、丰富干部教育培训实践、健全干部教育培训机制为路径，努力探究建立健全符合高质量发展的现代烟草干部教育培训体系，真正把烟草干部群体打造成一支眼界开阔、思想活跃、市场意识强、富有创新进取精神的队伍，以一往无前的奋斗姿态成就新时代赋予烟草行业的光荣使命。
篇三：烟草政工课题研究
qc课题ppt 设计师：某某某部门：营销部
时间：202X/X/X
够做到外举不避私人仇隙，可谓心胸宽广；而能够做到内举不避亲子之嫌，才是真正的大公无私。
激励员工的早会小故事两则及感悟 高调做事的历史人物小故事：举人不避亲仇 早会小故事及感悟3则简短 早会小故事及感悟：完美的次品 早会小故事及感悟：伏尔泰修改剧本风波 海尔的励志小故事及感悟：要干就要争第一 早会小故事及感悟：难度决定高度励志人生哲理的小故事：不要打荒唐无聊的赌 励志人生哲理的小故事：不要打荒唐无 QC小组活动成果汇报 这里输入副标题戒是其他说明性文字 某某某 2020/01
聊的赌董家办丧事，请了同村的方某帮忙。在料理事务的间隙，有人打赌，喝下一锅油汤后，竟平安无事，轻而易举地从对方赢得一袋玉米。于是在场的方某也与人打赌，赌将案板上一袋500克的食盐一次吃掉，赌注是两袋玉米。之后，方某将食盐投入米汤中喝下，且面不改色，并将两袋70公斤玉米送回家。岂料，数小时后，“盐性”发作，方某大喊肚子疼，终因抢救无效死亡。后经法医鉴定，方某因食盐过度，中毒身亡。在一个汽车站附近，坐 目录 Contents 背景和小组概况 1 选题及现状调查 2 目标设计及原因分析 3 要因确认及对策制定实施 4 效果检查及成果巩固 5 总结及未来规划 6
在的士车内的男青年汤某和余某谈到今天是“愚人节”，可两人都没有“愚”到谁，觉得很没意思。看着从车外走过的一个个漂亮姑娘，余某突然想出一个歪念头，他马上和汤某提议打个赌，谁敢摸过路妇女的乳房，就可以赢对方100元钱。这个“新鲜刺激”的提议立刻得到汤某的积极响应，于是两人开始沿路寻找目标。没过多久，他们发现一个很有几分姿色的妇女从车旁经过。于是余某一边开车跟踪，一边极力怂恿汤某去摸她。汤某为了不丢面子 1 背景和小组概况 背景介绍 小组概况
1.1
背景介绍 小组名称 同心圈 课题类型 现场型 组建时间 2015.4 小组成员 8人 活劢次数 12次 指导老师 李总 工作宗旨 同心圈QC小组组建于2020年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重丏充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。
改善永无止境 智慧永不枯竭
安妮 组员，负责跟踪分析、资料收集、整理。
李维佳 组员，负责活劢技术支持。
张子蓝 组员，场现实施、采集数据。
全面策划 组长：李斯特 周丐恩 组员，负责活劢实施测试、实验。
杜心逸 组员，负责跟踪分析、资料收集、整理。
陈小娇 组员，负责活劢技术支持。
唐良刚 组员，场现实施、采集数据。
1.2
小组概况
选题及现状调查 选题理由 现状调查 2
公司要求 市公司市场部2017年工作报告中中明确要求，将A产品的质量再次提升一个档次，良品率提高到98%，质量投诉率降底到1%的水平。
现存问题 在2017年4月双马公司连续2次对我司质量投诉：我司的SM154装机后功率上丌去。客户要求我司全部返，包括整机。查其原因是由于斜油孔堵头未堵漏油造成。
降低SM154堵油孔工序良品率 从Q、C、D三个方面迚行考虑，公司指令同心圈课题：
2.1
选题理由
1 降低SM154堵油孔工序漏序 2 3 SM154堵油孔工序漏序，导致装机后功率上丌去客户抱怨大 实现市场口碑，质量是第一竞争力。
丌良PPM丌能满足公司丌良PPM指标及客户PPM指标的要求。
从Q、C、D三个方面迚行考虑，公司指令同心圈课题：
2.1
选题理由
QC小组对我项目预埋损坏的成品配电箱迚行调查，检查80个配电箱壳，调查结果如下：
从排列数据统计可以看出，内部模板支撑损坏是预埋箱壳算坏率高，是主要问题。
4.75% 浇筑时保护丌到位 1.5% 箱体封口丌严密 3.75% 内部支撑模板损坏 1.25% 外部固定丌牢固 10.75 % 总丌合格率 结论 2.2
现状调查
目标设计及原因分析 活劢计划编制 目标设定 目标可行性分析 原因分析 3
我们遵循PDCA的原则，制作了时间计划推迚表：
P (计划) 2017.5.3—6.25 D (实施) 2017.6.26—7.20 C (检查确认) 2017.7.21—8.23 A (反省) 2017.8.24—9.7 3.1
活动计划编制
管理项目 实施项目 担
当 计划日程 2017年7月 2017年8月 2017年9月 2017年10月 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 一周 二周 三周 四周 P 课题选定 公司领导
课题选定理由 公司领导
制定活劢计划 唐良刚
设定目标 全员
目标可行性分析 全体组员
要因分析 全员
要因确认 全员
制定对策 全员 D 对策实施 陈小娇、周丐恩
C 对策效果确认 卓小红
成果比较 王平
A 标准化 周令
反省及后计划 全员
活劢报告作成 唐良刚
3.1
活动计划编制
丌良品率 10.75% 1.5% 丌良品率 现状 目标 目标设定背景：
客户对我司提出堵油孔工序漏序的改善要求，市场对堵油孔漏序的改善要求。
目标设定：堵油孔工序漏序数量由10.75%降低到1.5%，大幅提升产品质量。
3.2
目标设定
本小组在2016年的品质改善活劢叏得了较好的改善效果，同时积累了一定的品质改善经验。
圈组成员改善意识强烈，具有很强的改善能力和很高的改善激情，对本次QC活劢的热情极高。
该课题已经得到公司高层及各部门领导的大力支持，技术、人力资源、财力都能得到保障。
有经验 有支持 有激情 攻关改善的 目标可行 3.3
目标可行性分析
QC小组开会迚行讨论，广泛收集意见，认真研究归纳，作出因果图如下：
质量巡查不到位 技术交底不完善 材料质量不合格 箱体内加固不到位 箱体封口丌严密 外部固定不牢固 成品保护不到位 钢模合模时损坏配电箱 …… …… 3.4
原因分析
全体圈员采用头脑风暴法对造成SM154油孔堵头工序漏序丌良原因迚行了分析：
岗位技能丌足 作业丌熟练 生产技能较差 光线丌足 未安装照明 作业区混乱 物流堆放混乱 标识丌明 作业标准编制、设计丌合理 作业流程丌规范 加工方法丌对 部品丌合格 堵头直径小 底孔直径大 法 环 人 料 3.4
原因分析
经过分析，得出以下六个末端因素：
作业者岗位技能不足 现场照明不足 标识不明确 底孔直径大 堵头直径小 作业标准编制不合理 六个末端因素 1 2 3 4 5 6 3.4
原因分析
要因确认及对策制定实施 要因确认 要因分析 对策制定 对策实施 4
针对末端因素，小组制定要因确认计划表：
序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 1 岗位技能丌足 培训记彔、上岗考核 调阅档案资料 叏得上岗资格 罗显贵 8.16 2 照明丌足 工作时照明状态 现场试验、目测 能清晰地看清作业时的部品 唐良刚、周丐恩 8.17 3 标识丌明确
加工状态标识明确 现场确认 加工前、加工后标识区分明确 周丐恩、陈小娇 8.17 4 底孔直径过大 底孔直径大小 现场确认、查阅记彔 在控制公差范围内 周令 8.19 5 堵头直径小 堵头直径大小 现场确认 查阅记彔 在控制公差范围内 8.20
6 作业标准执行作业标准编制、设计丌合理 按作业标准操作是否困难 现场实验、确认 按作业标准操作易执行、丌出错 陈小娇、周丐恩 8.20 4.1
要因确认
4.1
要因确认 姓名
理论成绩
实作成绩
综合平均成绩
判定标准
结论
王太科
94
88
91
80分以上
合格
序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 1 岗位技能丌足 培训记彔、上岗考核 调阅档案资料 叏得上岗资格 罗显贵 8.16 作业者岗位技能不足 1
4.1
要因确认 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 2 照明丌足 工作时照明状态 现场试验、目测 能清晰地看清作业时的零部件 唐良刚、周丐恩 8.17 照明不足 2 现场试验确认収现，作业现场灯光完好，光线充足，能清楚的看清零部件，丌影响作业。
4.1
要因确认 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 2 标识丌明确 加工状态标识明确 现场确认 加工前、加工后标识区分明确 周丐恩、陈小娇 8.17 标识不明确 3 现场多次抽样确认収现，员工在操作时，产品加工前不加工后的产品是按照规定区域隔离摆放，幵标识清楚。
4.1
要因确认 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 4 底孔直径过大 底孔直径大小 现场确认、查阅记彔 在控制公差范围内 周令 8.19 底孔直径大 4 小组对现场生产的SM154油孔底孔迚行随机抽样调查，幵绘制了直方图，图形正太分布和CPK均正常，能够满足工程过程能力要求。
4.1
要因确认 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 5 堵头直径小 堵头直径大小 现场确认 查阅记彔 在控制公差范围内 周令 8.21 堵头直径小 5 小组对库房的SM154油孔堵头迚行了入库抽样数据查阅，未収现尺寸超差。工程能力能够满足。尺寸记彔见左图。
4.1
要因确认 序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 验证人 日期 5 作业标准编制、设计丌合理 按作业标准操作是否困难 现场实验、确认 按作业标准操作易执行、丌出错 陈小娇、周丐恩 8.24 作业标准编制、设计不合理 6 小组成员通过按照作业标准要求在现场亲自操作，每敲完一个堵头后检查是否敲到位，是否有没装堵头。操作两个小时下来，发现全靠人的细心来保证不漏序确实很难。有漏序的风险。
1、作业者岗位技能丌足 4.1
要因确认 经过要因确认 得出主要要因 2、照明丌足 3、标识丌明确 4、底孔直径大 5、堵头直径小 6、作业标准编制、设计不合理
同时对三个要因迚行更迚一步分析：
作业标准编制、设计丌合理 作业标准执行困难 靠员工个人意识无法保证现场质量 100%的产品靠肉眼检查，视觉容易疲劳 人存在生理极限 要因 1WHY 2WHY 3WHY 根本原因 4.2
要因分析
根据要因制定详绅的对策实施：(5W1H)
要因 根本源因 作业标准执行困难 对策 目标 措施 由员工肉眼对产品加工状态迚行确认，容易产生视觉疲劳，造成漏检。因为人存在生理极限。
用机器代替人对产品加工状态迚行检查 能100%检查产品有无漏序 研究了工艺生产的逻辑原理后，决定改变斜油孔加工方式。
4.3
对策制定
改变斜油孔加工方式 对策实施 根据现场迚场的配电箱尺寸，在现场加工固定磨具 1、根据迚场成品配电箱壳长度和宽度尺寸，使用切割机将∠40*4角钢切割成300mm/160mm长各两段，幵将25*4扁铁切成200mm做手柄用，根据配电箱箱壳的厚度尺寸，把模板切割10mm宽。
2、在300mm的角钢上开两个φ10#，在160mm的角钢上开一个φ10#的圆孔。
具体措施 实施 2017年8月10日－9月10日 时间 李云龙、楚云飞、高育良 负责人 4.4
对策实施
3、把成品的10#螺帽焊接在开好的空位置。（图一）
4、把成品的10#螺帽焊接在开好的空位置。
（图二）
5、把据好的模板加固在配电箱内 6、在螺帽上固定螺杆 7、配电箱封口 8、预埋时把箱壳固定在钢筋上（图六、图七）
9、清理胶带，拆下加固模具，预埋成型的配电箱壳
效果检查及成果巩固 产品品质确认 改善效果确认 经济效果确认 无形效果确认 5
作业员检查品质 品质合格，可以正常批量生产 品质合格放入下道工序 班长确认品质 01 02 03 04 产品品质确认 5.1
产品品质确认
10.75% 1.5% 1.2% 1.15% 活劢前 目标 实际10月 实际11月 经过两个月跟踪测试，采用新加工方法使丌良品率降到1.5%以下，目标达成！
5.2
改善效果确认
年节约人工成本 =（月平均工资×12月）+（月保险×12月）
=（2631元× 12月）+（578元×12月）=38508元/年 活动收益 = （年质量成本低减+年节约人工成本）-改善成本 =（1565+1380）-230=2715元/年 年堵头采购成本低减 =年堵头采购量（2012年度1,241,85PCS) ×堵头单价 = 12.5 万只× 0.451元/个=56375元/年 年刀具成本低减 =（改善前刀具费用/月-改善后刀具费用）×12月 =（266元/月- 8元/月）× 12月=3096元/年 年节约成本 100694 元 5.3
经济效果确认
实施前：3分 ；实施后：4分 解决问题能力 实施前：2分 ；实施后：4分 实施前：3分 ；实施后：4分 实施前：3分 ；实施后：5分 QC知识 工作热情 团队意识 无形效果主要表现在五个方面 实施前：3分 ；实施后：5分 个人能力 + 1 + 2 + 1 + 2 + 2 5.4
无形效果确认
总结及未来规划 恐固措施——标准化 总结和反省 6
巩固措施 负责人 跟迚人 时间 对改善后的作业方法表迚行培训 陈小娇 周丐恩 2017.8.30 对改善后的图纸迚行标准化、存档 周令 罗显贵 2017.9.3 夹具存档图纸 作业指导书 6.1
恐固措施——标准化
一：在本次活劢过程中，由于生产仸务较重，个别圈员参不活劢的积极性丌高 难点和不足 改进方向 二：小组部分成员对QC道具运用丌够熟练 ，改善思维局限化等 一：
加强对圈员的引导教育，提高圈员自収参不QC活劢的积极性 二：在下期强化小组成员QC知识的培训 ，同时通过对集团内优秀改善的学习，增强小组成员见识 6.2
总结和反省
通过本次QC活劢，小组成员分工协作、収挥各自特长，丌仅增强了成员之间的协作意识和团队精神，而丏提高了小组成员収现问题、分析问题和解决问题的能力，同时给QC小组成员成长积累了宝贵的经验，使大家参不热情越来越高，同时QC小组活劢为项目还带来了一定的经济、社会不技术效益。
今后规划：
针对本项目的实际特点，我项目QC小组准备下一步继续探索，将QC方法运用到其他与业中去，开辟新思路，研究新成果，紧抓质量控制一环，保证质量目标实现，提高项目整体形象。
汇报完毕 感谢聆听
篇四：烟草政工课题研究
经济学 现代农业科技 圆园19 年第 2 期烟叶是行业发展的基础 袁 烟叶稳则行业稳 袁 烟农稳则烟叶稳 遥 近年来 袁 烟草行业经历了不断的变革 袁 在卷烟产销量下滑 尧 单箱烟叶消耗下降 尧 控烟形势越来越严峻等多重因素影响下 袁 全国烟叶产量由 2014 年的 235 万 t 减少到 2017 年的 188.25 万 t遥 与此同时 袁 随着先进实用技术集成和推广应用 袁 种植规模化 尧 烟农职业化 尧 服务专业化 尧 作业机械化水平稳步提升 遥 在全行业 野 加强学习型行业建设 冶 的新要求下 袁 基层烟草站员工面临着严格的考验 遥 作为烟草企业的 野 第一车间 冶袁 如何抓好烟草站在新时代的思想政治工作 袁 提升员工的凝聚力 尧 战斗力 袁 是政工工作者需解决的课题 遥1 存在的问题1.1 在思想政治工作认知上存在误区随着经济体制的改革 袁 烟草商业企业经营模式发生了较大改变 袁 烟叶库存居高不下 袁 烟草行业推行烟叶供给侧结构改革 袁 以需定产 尧 做精做强成为烟叶产业未来的发展方向 遥 烟草企业内员工的个人竞争意识也不断增强 袁 一些同志认为思想政治工作占时间 尧 费人力 袁 阻碍了企业业务发展 曰一些同志对思想政治工作不理解 袁 认为只有政工工作人员才是思想政治工作的主体 袁 与其他部门和人员无关 遥 由于认知误区的存在 袁 难以将思想政治工作与行业的改革发展有机结合起来 遥 此外 袁 部分领导对思想政治工作的重要地位缺乏认识 袁 仍抱有传统思维观念 袁 在企业经营管理中一味强调业务工作 袁 致使思想政治工作最终流于形式 遥1.2 思想政治工作形式不符合新时期员工的需求作为烟草企业的新鲜血液 袁 青年员工是企业生产经营的主力军 遥 近年来 袁 越来越多的 野85 后 冶野90 后 冶 进入烟草行业 袁 为行业的未来注入持久的生命力和创新力 袁 而这些青年员工的显著 野 标签 冶 就是独立自主 尧 要求公平等 遥 他们往往追求个性发展 袁 善于独立思考 袁 喜欢在对社会现实的思考中选择真知 遥 而传统的思想政治教育方式大多是内容枯燥 尧 形式单一的 野 填鸭式 冶 教育 袁 未将个人需求和企业需要结合起来 袁员工多为被动接受 袁 难以发挥自身主观能动性 遥1.3 思想政治工作内容不能满足员工的需要行业不断发展 袁 企业对员工在知识 尧 文化等方面的要求越来越高 袁 人们的思想领域也受到了极大冲击 袁 旧观念不断被打破 袁 新观念不断涌现 袁 人们的思想认识和价值观念出现了多样性和复杂性的变化 袁 甚至会有消极 尧 涣散和混乱的现象出现 遥 市场经济自身弱点所引发的自由主义 尧 拜金主义 尧利己主义和享乐主义在员工中不同程度地存在 袁 面对外部开放的教育环境 袁 思想政治工作却未能作出快速反应 袁 仍然沿袭着传统的教育内容 袁 闭门施教 袁 往往是 野 重弹老调 冶 而野 难谱新曲 冶遥1.4 思想政治工作在实际执行中难度加大随着企业管理的不断规范 袁 企业劳动关系契约化 袁 用工制度多样化 袁 员工价值多元化 袁 再加上烟草企业对思想政治工作重视程度不够 袁 思想政治工作往往由别的岗位员工来兼任 袁 使思想政治工作在管理体制 尧 工作机制等方面难以把握界定 袁 在执行中难度加大 袁 难以发挥思想政治工作调动人们的积极性 尧 创造性 袁 推动社会主义精神文明建设健康发展的作用 遥2 对策做好新时代基层烟草企业思想政治工作 袁 要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 袁 全面深入学习贯彻党的十九大精神 袁 围绕地方烟草改革发展中心工作 [1] 袁 以讲政治 尧 求创新 尧 增活力 尧 促和谐为重点 袁 团结带领广大员工听党话 尧 跟党走 袁 为实现新提升 尧 新作为而努力奋斗 遥2.1 与生产经营工作相结合在国家经济高速发展的压力下 袁 烟草企业要维持国家财政 野 聚宝盆 冶 的地位 袁 就要坚持以生产经营为中心 遥 思想政治工作也须围绕生产经营来做 袁 而日常业务工作也是思想政治工作的主要载体 袁 烟草站职能主要是一些具体的事务工作 袁 一味说教和脱离实际的思想政治工作往往事倍功半 遥一方面 袁 可以将与企业生产经营相似的思想政治工作内容纳入企业的经营和管理之中 袁2 项工作同规划 尧 同管理 尧 同考核 袁 使思想政治工作在企业具体的经营管理之中发挥作用 曰另一方面 袁 可以深入挖掘广大员工身边的先进典型 袁 采取多种形式 袁 大力宣传其感人事迹 袁 让广大员工感到他们可亲可信可学 袁 做到学有榜样 尧 赶有目标 袁 在工作中形成崇尚先进 尧学习先进的良好风气 [2] 遥2.2 与党的建设工作相结合习近平同志指出 院野 加强机关思想政治工作是机关党建工作的一项重要职责 袁 也是维护机关稳定 尧 促进机关和谐 尧完成工作任务的重要保证 冶遥 我党的思想政治工作 袁 本质上是做人的工作 袁 是要帮助员工树立正确的世界观 尧 权力观 尧事业观 袁 大兴密切联系群众 尧 求真务实 尧 艰苦奋斗 尧 批评和自摘要 党的十九大报告指出 袁 要加强和改进思想政治工作 遥 中国特色社会主义进入了新时代 袁 思想政治工作也进入了新时代 遥 基层烟草站作为面向广大烟农的一线部门 袁 是烟草行业的窗口 袁 加强基层烟草站思想政治工作 袁 是推动基层烟草企业适应新时代发展的基础和保障 遥 本文从嘉禾烟草基层实际出发 袁 分析了其思想政治工作存在的问题 袁 并提出了新时代做好基层烟草站思想政治工作的对策 袁 以期为基层烟草政工工作提供参考 遥关键词 基层烟草站 曰 思想政治工作 曰 问题 曰 对策中图分类号 D64 文献标识码 A 文章编号 1007-5739渊2019冤02-0208-02基层烟草站思想政治工作存在的问题及对策罗传龙 刘锦涛 何爱国渊湖南省烟草公司郴州市公司嘉禾县分公司袁湖南嘉禾 424500冤收稿日期 2018-09-11208渊 上接第 207 页 冤织并支持农业企业 尧 农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体 袁 以及现代特色农业核心示范区内生产经营主体 尧野 三园两场 冶 主体 尧 农作物标准园经营主体等发展有机农产品生产 袁 促进有机农业发展 遥3.2 推进示范基地建设通过资金支持 尧 政策引导 尧 企业主导 尧 整体宣传 尧 构建产销平台等措施 袁 打造一批规模大 尧 品质优 尧 品牌响的有机农业示范基地 袁 充分发挥带动作用 袁 使示范基地成为农业供给侧结构性改革的典型代表和形象窗口 [3] 遥3.3 打造培育宣传品牌有机农业是农业品牌建设的重中之重 袁 要积极培育有机农业产业 袁 提高优势特色农业产业的比例 袁 加强有机农产品品牌宣传推介 袁 采取多种形式加大企业品牌宣传推广 袁 开展有机农产品生产指导和消费引导 袁 组织支持企业参加有影响力的展览推介会 袁 帮助企业做强品牌 袁 提高企业产品的知名度 遥3.4 严格质量监管加大获证产品抽查和督导巡查力度 袁 健全淘汰退出机制 袁 严肃查处不合格产品 袁 严查冒用和超范围使用标志等行为 遥 建立和完善有机农产品质量追溯制度 袁 促使产品实现来源可溯 尧 流向可追 尧 质量可控 尧 责任可查 [4] 遥3.5 加大政策扶持力度自 2015 年起 袁 广西壮族自治区每年对认证企业进行认证资金补贴 遥2017 年 野 三品一标 冶 认证补贴费用 600 万元 遥2018 年自治区财政将继续对 野 三品一标 冶 绿色农产品进行补贴 袁 以期将补贴制度常态化 袁 鼓励更多的企业加入其中 袁 从而推进广西有机农业的发展 遥4 结语有机农业对治理环境和保障人力健康具有积极意义 袁当前中国有机农业有着得天独厚的广阔发展前景 袁 已经成为农业企业热门投资方向 遥 广西有机农业的发展水平远远不能满足人民日益增长的消费需要 袁 主要原因是新兴的有机生产技术集成率低 袁 多停留在研究开发阶段或单打独斗 袁推广应用率低 袁 没有发挥作用 遥 因此 袁 应认清广西有机农业发展的现状和存在的问题 袁 通过加大发展规模 尧 品牌宣传 尧严格质量监管等措施 袁 加快广西有机农业的稳步发展 遥5 参考文献[1] 习近平.决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利[M].北京院人民出版社袁2017.[2] 江治良袁夏顺义袁余平华袁等.有机农业种植技术体系对生产技术的要求[J].农业科技与信息袁2016渊11冤院83.[3] 王运浩.我国绿色食品及有机农产品权威性和影响力提升策略[J].农产品质量与安全袁2017渊2冤院15-18.[4] 郑力文袁徐义军袁凌有求袁等.有机农业生产对生态环境的影响概述[J].现代农业科技袁2017渊23冤院149-151.我批评之风 袁 更好地为基层服务 袁 为群众服务 遥 烟草站作为面对群众的第一线 袁 通过鼓励普通党员上讲台 尧 鼓励基层党员做 野 内训师 冶袁 健全学习培训 尧 工作指导 尧 经验交流等制度 袁调动党员 尧 群众参加和接受思想政治教育的积极性和主动性 袁 使思想政治工作真正成为推动发展 尧 服务群众 尧 凝聚人心 尧 促进和谐的强大动力 遥2.3 从维护员工合法权益出发存在决定意识 袁 员工思想问题多数由于工作 尧 生活中的一些具体问题所引起 遥 思想政治工作作为调节员工行为的手段之一 袁 要从源头上想办法 遥 一是要以职工代表大会 尧 公示栏 尧 内网等渠道 袁 及时向员工公开企业的重大决策 尧 薪酬福利等关系到员工切身利益的事项 袁 保障员工的知情权 尧 参与权 [3] 曰 二是要建立收集员工思想动态机制 袁 关注员工诉求 袁将矛盾化解在萌芽中 袁 鼓励员工为企业长远发展建言献策 曰三是要帮助员工排忧解难 袁 多方了解员工生活中存在的困难 袁 落实对困难员工的帮扶 袁 保障员工思想稳定 尧 企业和谐 遥2.4 创新思想政治工作方式思想政治工作要坚持 野 以人为本 冶 的教育观 袁 摒弃 野 以知识为本 冶 和 野 以技术为本 冶 的传统观念 遥 一是举办心理讲座和心理咨询活动 袁 加强心理健康教育和正确人格塑造 袁 为员工提供心理渲泄的良好场所 袁 培养乐观向上的生活态度 遥 二是通过谈话交流 袁 积极帮助员工树立正确的世界观 尧 人生观 袁纠正其思想认识偏差 袁 促使其全身心投入到日常工作和自我提升中 遥 三是善于借助新的信息技术和通信手段拓宽思想政治工作渠道 袁 增强感染力 尧 说服力 袁 克服模式化 尧 套路化现象 [4] 袁 促进 野 寓教于乐 冶 向深度和广度推进 袁 激发员工的上进心 袁 增强员工的集体主义和全局观念 遥2.5 创新思想政治工作内容面临行业的不断变革和知识的快速更新 袁 思想政治工作内容也得跟上发展的节奏 遥 一是要引导员工正确认识中国独特的文化传统和基本国情 袁 进行国际比较 袁 更加坚定中国特色社会主义的道路 尧 理论 尧 文化 尧 制度自信 [5-6] 遥 二是引导员工意识到时代责任和人生价值是从脚踏实地开始的 袁 要将个人价值的实现同企业发展紧密结合 袁 实现共赢 遥 三是将企业文化建设有机融入到思想政治工作中去 袁 结合员工实际 袁开展丰富多彩 尧 健康向上的文化活动 袁 实现以文化人 尧 以文凝心的目的 遥 通过不断深化对思想政治工作特点规律的认识 袁 不断创新工作内容 袁 以提高思想政治工作的能力和水平 遥3 结语基层烟草站思想政治工作要紧密围绕以习近平同志为核心的党中央 袁 牢固树立 野 两个至上 冶 行业共同价值观 袁 在改革浪潮中不断加强和改进 袁 引导广大员工不忘初心 尧 牢记使命 袁 在伟大的新时代 袁 艰苦奋斗开拓进取 袁 为国家增税 尧 企业增效 尧 烟农增收再创新佳绩 遥4 参考文献[1] 周庆伟.从地方适应的视角看烟草产业的发展[J].知识经济袁2017渊20冤院57-58.[2] 邱伟光袁张耀灿.思想政治教育学原理[M].北京院高等教育出版社袁1999.[3] 陈士宏袁王雅文.思想政治教育注重人文关怀的几点思考[J].思想政治教育研究袁2008渊3冤院82-84.[4] 杨眉.员工职业压力袁烟草企业思想政治工作的新焦点[J].企业研究袁2013渊24冤院230.[5] 张蕊.烟草企业青年员工思想政治工作培训策略[J].人力资源管理袁2017渊5冤院128-129.[6] 赵雄一.新形势下如何增强烟草企业的思想政治工作[J].现代国企研究袁2017渊6冤院198.罗传龙等 院 基层烟草站思想政治工作存在的问题及对策209
篇五：烟草政工课题研究
研究加强思想政治工作塑造员工优秀品质——谈谈企业如何做好员工的思想政治工作玉林市烟草专卖局（ 公司）王汉宏思想政治工作是一项引导人、 教育人、 塑造人、 培养人的系统工程， 是企业必不可少的生命线和向心力。在行业改革发展的新形势下， 如何加强烟草商业企业员工思想政治工作的实效性， 打造出一支高素质的企业员工队伍， 确保企业持续健康和谐发展， 是烟草商业企业必须认真思考和积极探索的紧迫课题。在此， 笔者结合烟草商业企业员工思想政治工作的实践， 浅谈对企业加强员工思想政治工作的几点认识。一、 强化责任意识是做好思想政治工作的根本前提责任是一种品质、 一种追求、 一种精神境界。
烟草行业的员工不仅要追求经济效益， 也要承担必要的社会责任。
由于行业改革发展迅速， 企业部分员工的思想、 工作跟不上行业改革发展步伐日显突出， 已成为困扰企业思想政治丁作的一个十分严重的问题。
笔者认为， 造成员工思想波动Ｅ ｔ趋严重的原因固然十分复杂，但其中首要的因素当属一些员丁责任意识淡薄。
为此，企业的思想政治工作应将强化员工的责任意识放在工作的首要位置。
那么， 在工作实践中， 如何强化员工的责任意识呢？’一是要强化企业员工的自省意识。
自省是建立一切良知与自我约束的基本要素， 一个员丁缺乏自省， 他就永远不能求得良好的发展和完善。
曾子讲“吾Ｅ ｌ三省吾身， 为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？” 无时无刻不在反思自己是否有什么不完善之处。每个员工都要有自省意识， 随时地反省自己， 才能使自己少犯错误， 不断地发展完善自己， 才能认真履行自己一２９０一的职责， 也才能有所成就。
企业中部分员工之所以容易犯错误， 而且也不能正确对待自己的错误， 除了其世界观不够完善之外， 另一重要原因就是他们缺乏必要的自省意识。
故而他们与别人发生矛盾或利益冲突时， 或做事不成功时， 总是寻找别人的错误和缺点， 却很少反思自己， 因此他们也就常常做出不明智的举动， 犯下错误还理直气壮。
为此， 强化员丁良好的道德品质， 就必须强化他们的自省意识， 使他们具备必要的责任意识。同时， 还要使员工学会自我反思， 学会查找自己的失误。
员工只有学会自省， 才会使他沿着正确道路前进，才会养成正确的责任意识， 否则就会导致以个人为中心的结局， 甚至走上犯罪的道路。二是要强化企业员工正确的自主意识。
在企业中，员工光有自省是不够的， 还要能够对自己负责， 因而要学会把握自己的言行。
如果他不能摆正自己的位置， 遇事没有什么主见， 人云亦云， 随波逐流， 就不能正确指导自己的言行， 也就不能承担任何责任。
反观我们行业， 少数员丁背离“两个至上” 行业共同价值观， １＝ 作中出现了不该出现的失误等。
这无不显现出了他们自主意识的薄弱， 以至不能把握自己的责任， 为自己的行为负责。
实践证明， 员工正确的自主意识需以正确的道德意识及正确的人生观为支撑， 再辅以自省意识自律自强来完成的。
因此， 企业思想政治工作， 除了要培养他们的自省意识， 增强他们的自尊心自信心之外， 还需对他们进行正确的人生观教育， 使他们建立正确的道德意识， 从而为他们明确正确的做人做事责任打下良好
广西烟草学会２０ ０ ６ 年度学术年会论文集的思想基础。三是要强化企业员工的纪律意识。
强烈的责任感在员工的日常生活中常表现为具有严明的纪律性。
这是保证他本人和别人能够充分享受权利的必要条件。一个员工若把纪律性化为他行动的指导， 他就会以纪律来约束自己， 坚定不移地履行自己的职责， 遵守规则和纪律， 并在一定情况下做出高尚的举动， 表现出英雄的行为。
企业中的许多英雄事迹其实就是企业严明的纪律性化成坚定的责任感使员工做出感人壮举的具体表现。
相反， 少部分员工由于个人自律不够， 其欲望情感鲜受拂逆和束缚， 故而他们身上一般都有放纵自己欲望、 较为任性的特点， 做事常以自己为中心， 较为自私， 纪律意识差， 只想享受权利， 却不情愿遵守纪律及履行应负的职责， 就在“忽然” 之间发生了安全事故或其他违法违规违纪行为。
可见， 教育员工不能单以温情对其进行关爱， 还必须使他们认识到纪律这一铁的方面， 只有这样， 员工的成长才有可能是全面的， 他们才能具有良知， 才能学会负责。二、 突出理想信念教育是做好思想政治工作的关键所在列宁曾指出：
理想的滑坡是最致命的滑坡， 信念的动摇是最危险的动摇。
社会主义理想信念教育无论过去还是现在， 都是思想政治工作的主题。
企业在加强思想政治工作的过程中， 必须要突出抓好理想信念教育这个主题， 教育、 帮助、 引导广大干部员工树立正确的世界观、 人生观、 价值观。
同时， 还要把这一主题教育与胡锦涛总书记提出的“八荣八耻” 社会主义荣辱观教育结合起来， 帮助员工树立科学的世界观、 正确的社会价值观和高尚的个人人生观， 不断增强企业思想政治教育的实效性。（ 一）理想信念教育是我们党的优良传统和政治优势我们党历来重视发挥思想政治工作的优势， 特别是重视理想信念的教育。
早在建党初期， 我们党就把理想信念教育作为党的建设的重要内容， 并通过各种报刊、 书籍以及其它方式， 广泛地宣传马克思主义和共产主义理想信念； 在井冈山时期， 我们党提出了“政治工作是红军的生命线” ， 用革命的理想信念教育党员、 干部和广大的红军战士， 启发他们的革命觉悟， 从而使红军在各种条件极其恶劣的情况下， 打破了敌人的多次“围剿” ； 抗日战争和解放战争时期， 我们党又通过思想政治工作深入基层、 深入群众， 使党为之奋斗的崇高理想和信仰得到广大群众的认同， 成为组织群众、 武装群众的强大的思想武器。新中国成立后， 特别是党的十一届三中全会以来，随着改革开放的不断深入， 邓小平更加重视思想政治工作， 重视理想信念教育。
他多次强调思想政治工作必须加强， 思想政治工作一定要以理想信念教育为核心。党的第三代领导集体也非常重视思想政治工作和理想信念教育， 江泽民明确指出：
“我们共产党人的根本政治信仰是社会主义和共产主义， 世界观是马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义， 这是任何时候都丝毫不能动摇的。
” 当前， 在以胡锦涛同志为总书记的党中央的号令下， 全国上下广泛开展了保持共产党员先进性教育活动， 这对于广大干部员工特别是党员同志来说， 实际上就是一次马克思主义的再教育， 是一次理想信念的再教育。
而对于企业的思想政治工作来说， 又是一次巨大的促进， 必将大大推进烟草行业企业的改革和发展。（ － － ）理想信念教育是思想政治工作的灵魂和基础首先， 理想信念教育决定思想政治工作的性质， 是企业改革发展顺利进行的可靠保证。
行业改革发展任务的艰巨和日益复杂的情况， 使广大干部员工头脑中郁积的许多深层次的思想观念和认识问题， 不断诱发和表现出来， 需要我们认真地去解决。
而这些问题的解决， 主要靠思想政治工作， 重点是加强理想信念教育——统一员工的思想和行动需要加强理想信念教育； 排除各种干扰企业改革发展的消极因素也需要加强理想信念教育。
通过开展马克思主义理论、 社会主义和共产主义思想、 集体主义和爱国主义等的教育， 可以使广大员工真正从思想上认识到坚持“两个至上” 行业共同价值观是我们各项工作的灵魂， 从而在行动上积极拥护， 自觉坚持， 确保企业的各项改革不断地顺利推进。其次， 理想信念教育振奋广大干部员工的改革精神， 是企业持续发展的不竭动力。
通过理想信念教育，一２９ １—
政工研究可以培养员工健康向上、 朝气蓬勃的精神。
目前， 烟草行业正处在深刻的新旧体制的变革之中， 随着改革的不断深入， 必然涉及到广大干部员工经济政治利益的调整， 会出现许多困难和问题。
解决这些问题， 需要各个方面做大量的工作， 但主要靠思想政治工作， 关键是理想信念教育。
只有通过理想信念教育。
用先进的思想和理论武装党员、 干部和广大员工的头脑， 使其树立科学的信仰和崇高的理想， 才能激发他们的奋发进取精神和创造精神， 进而明确自己肩负的历史使命， 自觉地为维护国家利益、 消费者利益而积极努力。三、 紧密结合工作实际是做好思想政治工作的重要保证目前， 随着行业改革发展的迅猛推进， 企业部分干部员工的思想认识明显出现了一些偏误与滞后：
有心态浮躁， 缺乏对行业发展规律认真思考和准确判断的； 有患得患失， 缺乏对行业改革发展全局形势正确把握的；有安于现状， 缺乏积极向上、 奋发进取精神的； 也有回避矛盾， 缺乏处置各种复杂问题能力的， 等等。
这些都要求企业在改革过程中， 切实把员工的思想政治工作与企业改革实际紧密结合起来， 努力解决干部员工队伍的思想认识问题， 使企业的改革发展不断向纵深推进。首先， 把思想政治工作与政治理论学习、 提高业务水平结合起来。搞好思想政治工作要加强政治理论学习的系统性。
努力提高员工分析问题和解决问题的能力。
通过政治理论学习， 更新员工知识层次， 熟悉党和国家的政策， 并运用理论指导实践， 提高业务水平， 进而在实际工作中增长才干， 创造更大的业绩。
当前， 行业改革已进入新的阶段， 发展任务很重， 原有许多熟悉的东西已明显不适应形势发展需要， 这就要求我们更要加强政治理论和各方面相关知识的学习， 努力适应工作需要。只有不断学习马克思列宁主义、 毛泽东思想、 邓小平理论和“三个代表” 重要思想， 不断学习党的理论政策， 不断学习哲学知识、 历史知识、 经济知识和行业科学文化知识， 我们才能更好地提高思想理论水平和精神境界，才能很好地防止发生错误和失误。
因此， 企业思想政治工作就要在大力改造员工客观世界的同时努力改造他一２９２一们的主观世界， 以确保广大干部员工做好本职工作， 经受住各种考验。其次， 把思想政治工作与员工职业道德建设结合起来。要结合企业的实际和员工的特点， 积极开展群众性文明创建活动。
将思想政治教育寓于广大干部员工喜闻乐见的文化活动之中， 力争在“活” 字上下功夫。
可以通过体育比赛、 旅游参观、 户外拓展训练、 观看电教片等形式多样的活动， 陶冶情操， 提高素质， 密切人际，让广大干部员工切身感受到企业文化的和谐温暖， 从而增强企业的凝聚力和向心力。
同时， 还要重视职业道德教育， 并同职业理想、 职业责任、 职业纪律等教育相结合， 倡导广大员工牢固树立“两个至上” 行业共同价值观。
使企业每一名员工真正把国家利益和消费者利益摆在高于～切的位置， 把它作为评判是非曲直、 好坏优劣、 利弊得失的尺度， 并以此作为企业员工思想和行为的指导， 使“两个至上” 行业共同价值观真正体现在企业生产经营指导方针和具体活动上， 切实解决广大干部员工的思想认识问题， 真正体现思想政治工作强大的精神动力作用。最后， 把思想政治工作与法制教育、 内部规范管理结合起来。要把法律法规教育经常化、 制度化， 并作为思想政治工作的一项重要任务长抓不懈。
在市场经济条件下，企业更应千方百计促使广大干部员工努力形成学法、知法、 守法、 用法的良好习惯， 牢固筑起思想防线， 警钟长鸣， 防微杜渐， 堵塞漏洞， 确保各项工作安全稳健高效运行。
同时， 要建立健全相关制度， 确保管理工作执行到位。
事实证明， 企业员工良好道德观念的建立， 优秀精神风尚的形成， 都离不开严格管理下的长期积累和潜移默化。
特别是在利益多元化和价值观念多样化的新形势下， 单靠自律和教育已不足以防止员工违反道德规范的行为发生， 必须辅之以严格的管理。
一方面要加强思想政治教育， 大力谴责不道德行为， 努力增强道德规范的约束力； 另一方面要严格按制度管人， 以制度的强势高压不折不扣地推进企业内部管理的规范化， 确保企业思想政治工作的制度保障。
篇六：烟草政工课题研究
烟草学会２０ ０ ６ 年度学术年会论文集结合“两个维护” 做好员工思想政治工作的对策和建议柳州市烟草专卖局（ 公司）全德智杨波韦建国一、 序言当前， 牢固树立“两个至上” 的共同价值观， 切实维护国家利益、 维护消费者利益， 成为了我们烟草行业广大干部职工学习实践“三个代表” 重要思想， 坚持立党为公、 执政为民的本质要求， 是烟草专卖法的根本宗旨， 也是行业每一位员工的共同价值观和行为准则。思想是行动的先导。维护维护国家利益、 维护消费者利益不是一句空话， 而是对行业每一位员工最基本的要求， 必须在实际工作中体现出来， 要将“两个至上”作为我们工作的出发点和落脚点。
如何让我们企业的员工在实现个人奋斗目标的同时， 把个人利益和价值的实现建立在维护维护国家利益、 维护消费者利益这一基础之上， 树立“奉献围家、 关爱社会、 服务人人” 的意识， 把行业的价值观与构建和谐社会、 构建和谐的柳州烟草结合起来， 正是本课题研究的出发点。
我们希望通过这次课题研究， 最大程度地了解柳州烟草广大员工的思想政治状况， 掌握员工的思想脉搏， 为有针对性地做好员工的思想政治工作提供参考意见和建议。二、 课题研究情况（ 一）调查准备本次柳州市局（ 公司）员工满意度调查从２０ ０ ５年１１月 开始进行准备， 首先是在各部门员工中作了充分的动员， 向员工说明了调查的保密性、 用途、 目的， 与员工进行沟通， 调动其参与的积极性， 以保证员工真实具体地填写， 达到预期效果， 而不是形式主义的“走过场” ， 调查时间至２００６年４ 月 结束。（ 二）调查方式本次调查基于烟草行业员工工作特点， 采取了问卷调查法：
由专门人员把调查问卷直接分发给接受调查的员工， 并收集第一手数据进行统计分析， 得出相应结论。（ 三）问卷设计本次调查问卷的设计涵盖六个方面：
企业文化、 对工作物质回报、 成长与发展、 对工作背景环境、 对工作群体、 对企业管理现状。
对每个满意度的维度都分设了几个方面的小问题， 每个小问题又设有各自的满意等级。
问题以封闭型问答为主， 开放式问答为辅， 有机结合， 有利于进一步探求员工需求， 以增大调查涉及面的深度、 广度、 信度。（ 四）数据统计分析根据汇总统计的数据分析， 做出直观、 简洁的图表， 反映现象实质。
本次主要进行了以下分析：
首先统计出员工整体满意度， 再把整体满意度分类进行观察比较。
然后对每一部分的维度进行比较分析， 找出管理中的欠缺。１、 整体满意度本次调查共收到有效问卷３２１份， 其中：
正式工１１３人， 聘用员工２０ ７ 人， 员工整体得分为２． ８ ３３（ 满分为４ ， 最低为０）， 员工整体满意度为７ ０． ８３％， 满意情况良好。一２６５—
政＿ Ｔ － 研究２、 各种维度的满意度①企业经营及文化。
这一维度共涉及９ 个问题， 主要是企业文化、 工作目标、 员工对公司工作的依存度上衡量员工的满意度， 总体满意得分为３． ２０ ６分， 总体满意度为８ ０ ． １５％， 尤其是员工对公司企业文化建设、 工作目标及对公司发展前景的预期上， 满意度较高， 都达到了８ ０ ％以上。②对工作的物质回报。
这一维度涉及了员工对薪酬（ 工资、 奖金）与岗位的匹配程度， 以及公司的福利对员工的影响， 共有９ 个方面的问题。
该维度整体满意度得分为２． ６６６， 满意度为６６． ６６％。③对成长与发展（ 培训、 机遇、 晋升、 能力的提高）。这一维度主要考察了员工在培训、 能力提升方面的满意度， 共涉及８ 个方面的问题。
这部分员工的满意度得分为３． ０４６， 整体满意度为７ ６． １５％。④对工作背景的满意度。
这一维度整体满意度得分为２． ６４ ７ ， 满意度为６６． １９ 。
员工在安全工作方面满意度较高达到８ ２． ５５％， 但在工作环境的舒适度、 对工作所需资源的提供上满意度不足， 只有５８ ． ２６ ％和５７ ． Ｏ ｌ％。⑤对工作群体的满意度。
这一维度主要考察员工在整个团队工作中的融洽及沟通、 交流、 协调程度的满意度， 共涉及１４ 个方面。
这部分的满意度得分为２， ５３３， 满意度６３． ３２％。⑥对企业管理的满意度。
这一维度主要设计员工对于企业在ｔ作制度执行、 工作职责、 机构设置等方面的满意度， 这一部分的员工满意度得分为２． ９ ０ ５， 满意度为７ ２． ６３％。（ 五）制定并落实改进措施本次综合分析结果基本能够反映企业员工当前的思想状况， 比较真实地体现了员工在企业发展中的所思、 所想。
通过认真总结反映出的管理和执行问题， 有针对性地提出整改方案， 讨论通过后严格实施， 以确保企业持续稳定健康发展。三、 当前员工思想政治工作中存在的问题及产生的原因（ 一）员工对物质回报的满意度普遍偏低． ． － － ２６６ｗ在调查数据中可以看到， 员工对物质回报（ 含工资、 奖金和福利）的满意度全部在６０ ％以下， 分析出现这样的情况原因主要有两点：一是员工对薪酬方案了解及关注程度较低， 只是在同事之间对收入进行简单的对比、 平衡， 感到自己干得比别人多， 拿得比别人少， 没有体现自己的Ｔ 作价值， 没有看到决定自己薪酬高低的主要原因是丁作岗位、 管理层次和个人的工作绩效； 另一方面是我们在制度上对员工的岗位分析、 岗位测评、 岗位薪酬制定上还不明晰， 没有解决员工在岗位Ｔ 作价值的导向性的问题， 薪酬与员工岗位工作价值的联系不紧密， 没有一个好的渠道让员工了解产生收入不平等的深层次原因，导致员工内心感觉不公平。二是岗位工作职责增加而待遇没有变化。
说明员工还没有完全适应当前烟草行业高速发展， 各项管理不断更新变化的形势。
在短短不到十年时间里， 柳州烟草经历坐商、 下伸网点建设、 访销配送一体、 访送分阶段， 发展到了目前的现代物流管理时期， 从粗放型管理发展到精细化耕作， 工作的内容不断扩展。
随着生产效率的提高， 人员编制也在不断减少， 这些原因客观上要求我们的员工在一方面要承担更多的工作职责， 另一方面要求我们要不断提升自身素质跟上行业发展的脚步， 否则将被淘汰。（ － － ）在内部沟通与团队建设中存在两个悖向１、 在部门交流沟通满意度的悖向一方面是对部门内沟通的畅通的满意度及期望与其他员工沟通的意愿很高， 另一方面相悖的结果是员工对由于部门内部协调沟通不够， 影响自己工作效率表示出了非常的不满， 满意度仅为４ ０． ４ ２％， 为所有满意度调查项中最低的之一， 而且有４ ８ ． ３％的员工认为“其他部门不会真正了解我们在做什么” 。
员工将沟通困难的原因归结为“相关制度不完善” 的占３３． １％， 其次为“职责不明确” 占２５． ６％， 然后是“沟通技巧” 占１９． ５％， “工作责任心” 占１１． ９％， “其他” 占９． ９％。２、 在团队建设上满意度的悖向在员丁团队建设满意度指标中， 一方面员工表现出了良好的团队合作意识， 清楚其他部门协调对工作
广西烟草学会２０ ０ ６ 年度学术年会论文集的重要性， 并乐意给其他同事以帮助， 即使是利用私人休息时间， 另一方面对部门中其他同事的责任心不够，影响了自己工作效率” 的满意度仅有３６． １８ ％， 为所有调查项中最低。从上述两个问题悖向中可以看到一个明显的事实， 大家都清楚工作中沟通协调的重要性， 都知道团队建设的重要性， 但是在实际工作大家都没有进行主动的沟通， 而是放任这种行为的结果， 即使它影响了整体工作效率。
原因是多方面的， 一是制度上没有保证企业内部有足够的沟通渠道； 二是在岗位职责上划分不明晰， 往往在交叉重叠或空白的职责区域就会出现互相推诿、 互相扯皮的现象； 三是员工对于其他部门员工的工作了解程度较低， 总是以自我岗位的为中心。
四是员工工作的主动性不强， 员工感觉同事因为工作责任心影响自己的工作， 可是没有看到自己也是其中一员， 如果自己能从工作角度出发， 主动的去沟通协调， 工作的效率自然能得到提高。（ 三）对自身职业生涯设计抱有较高期望。在调查数据中可以看到， 一方面在“能够成为烟草公司的职工我感到非常自豪” 和“烟草公司是一个优秀的公司， 为了公司的前途我愿意牺牲个人的利益” 的调查中满意度都非常高， 分别达到８２． ８７ ％和８７ ． ９６％， 为本次调查小项中满意度较高的项目之一。
另一方面， 员工认为“工作很有挑战性” 、 “工作带给我很多成就感”和“在岗位上有很多让我发挥能力施展才华的地方” 三项则明显较低， 分别是７ ３． ９９％、 ７ ２． ４３％和７ ２． ７ ３％， 基本上比期望值都低了１０ 个点， 说明了员工在实现个人抱负与企业长远发展的选择之间是有一定差距的。
原因是从柳州市来说， 烟草行业的关注度和吸引力还是比较高的， 树立了一定的社会形象， 从这几年公开向社会招聘员工时的报名人数就可以看出来。
另一方面， 员工进入企业后， 如何发展、 如何定位就显得没有方向甚至非常无奈， 这一点在年轻员工和聘用员工中表现非常明显。（ 四）企业制度执行的刚性不足管理制度是企业管理的根本依据， 是规范企业员工行为的准则， 从调查中可以看到， 员工对制度的设计及在奖罚惩处上满意度较高， 但在制度执行的严格性上满意度较差。
对部门规章制度执行情况的满意度仅仅为４ ５． ９ ５％， 被调查的员工中仅有３２． ｔ％的员工认为制度执行严格， ４２． ４％的员工认为不严格， 有２５． ５％的员工对此持怀疑不确定态度。
存在的原因一是管理人员素质跟不上管理的要求； 二是管理人员工作责任心不足； ｊ是管理制度本身设计不符合管理实际， 没有执行的可能。
无论原因如何， 带来恶果将是对出现同一问题处理的不公平， 制度没有公信力， 员工将会对执行制度管理人员的管理水平、 管理素质的产生怀疑， 最终影响单位（ 部门）在员工心中的形象。四、 对策和建议针对分析出存在的问题以及产生的原因， 我们课题组提出具体措施和建议如下：（ 一）继续健全权益保障体系， 满足员工物质利益需求， 奠定和谐企业的物质基础。
市场经济条件下， 员工的经济观念增强， 注重实惠， 讲求个人利益是客观存在的事实。
可口可乐公司老总说过， 一个企业， 如果带走他的员工， 留下设备， 过不了多久， 那里只能是杂草一片； 如果带走设备， 留下员工， 过不了多久， 那里将是另一个生机勃勃的新企业。
员工就是企业的一切， 当员工得不到理解、 尊重和关爱， 正常的情感需求和物质要求得不到满足， 感觉不到自己在企业处于当家作主的地位时， 聪明才智和创造精神就不能得到有效发挥， 企业的经营管理就失去了群众基础， 企业发展和稳定就得不到保障， 积极进取、 诚信友爱、 公平正义、 安定有序、 协调发展的和谐企业构建就无从谈起。
为此， 非常有必要从实际出发， 承认、 尊重、 关心员工的权益保障需求， 加强利益关系的教育和引导。
在调查中， 员工因为与“市场上同等职位比较” 不满意的不到调查人数的２０ ％， 说明行业的收入层次在市场上是具有相对优势的。
并且， 柳州市局（ 公司）从２０ ０ １年重新成立以来， 职工年平均收入综合增长率不低于８ ％， 始终保持较高的增长速度， 员工的福利保障内容不断完善， 层次不断提高， 在这种情况下， 有必要结合市场劳动力价格因素对员工的实际收入、 福利待遇情况进行引导。
一方面，要立足当前， 着眼长远， 从员工的根本利益ｍ 发谋发一２６７ —
政工研究展、 促发展， 让企业发展的成果惠及全体员工。
俗话说“大河满小河涨” ， 让企业的员工一起分享企业发展的成果， 也有益于营造“让员工与企业共同成长” 的发展愿景和核心价值观。
在实际工作中， 要把实现好、 维护好员工的利益落到实处， 把员工的福利待遇作为企业和谐建设的重要任务来抓， 健全养老保险、 医疗保险、失业保险、 人身保险等多项保险制度， 并在国家政策允许和企业进一步发展的情况下适当增加交付的比例；健全柳州烟草工会救济互助会制度， 按时、 足额对困难员工进行补助， 建设好“职工之家” ， 解决困难员工的燃眉之急， 丰富员工的业余文化生活， 解除员工后顾之忧。
另一方面， 要引导员工正确认识各种利益关系， 自觉摆正个人利益与企业利益的关系， 树立正确的利益观， 防止过分重视物质利益， 追求享受， 不求贡献的不良倾向。
当前要以开展“两个至上” 在岗位的主题实践活动为契机， 按照姜成康局长提出的“四讲” 要求（ 即讲责任、 讲诚信、 讲效率、 讲奉献）， 引导员工不要盲目攀比， 领导干部也要做好表率， 正确对待和处理好各方面利益关系的调整， 为切实加强思想政治工作打牢思想基础。（ 二）建立有效沟通机制， 满足员工民主管理需求， 夯实和谐企业的管理基础。
现代管理学认为， 一个成功的企业， ３０ ％靠正确的战略， ７ ０ ％靠正确的战略执行。
要在激烈的市场竞争中健康发展， 不仅要有好的战略， 更需要好的执行力。
这就需要企业和广大员工进行战略沟通， 让各个部门和全体员工明确企业的战略与目标， 并进行目标分解， 将其落实到各个部门和相关员工， 让全体员工积极参与， 全身心地投入到工作中去，提高执行意识， 将个人价值观融入到企业执行文化之中。
随着市场经济的发展和人们思想文化素质的提高，广大员工的思想也空前活跃， 民主意识， 参与意识普遍增强， 希望对企业的整体经营情况、 工作思路及事关员工切身利益的重要政策、 决议有充分的知情权、 参与权和表决权。
所以要构建企业和谐， 一个重要的方面就是管理层与员工之间的高度信任与各个层面的有效沟通、 互动交流。
在建立沟通机制的过程中， 可以实施三维立体沟通模式：
一是要建立管理层与员工的日常沟一２６８一通机制。
如通过设立“局长（ 经理）信箱” 、 企务公开电子邮箱、 举行公司领导与员工面对面的沟通座谈会制度等， 加强员工沟通的频次和有效性， 使员工可以畅所欲言， 管理层可以释疑解惑， 共同探讨企业发展问题、 日常管理问题及员工个人发展问题、 生活学习问题， 对员工提出的意见与建议， 及时研究解决， 从而使员工真正感受到来自管理层对他们的尊重， 极大地激发他们的奉献热情， 形成凝聚团队的巨大动力； － － 是建立部门之间的相互沟通机制。
通过各部门之间的相互协调沟通，提升组织执行力， 特别...