物业小区保安班长自我评价9篇

时间:2022-11-15 16:10:10 来源:网友投稿

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物业小区保安班长自我评价9篇

篇一:物业小区保安班长自我评价

保安个人先进事迹三篇

  当看到顾客搬运有困难时门卫保安就会主动协助搬运既体现了服务又达到管理目的到业主使用人多次到公司肯定该班门卫岗位的工作常言道:做好一次服务工作不难难在坚持 xxx 贵在坚持始终如一钻研服务措施和技能不断提高服务水平努力做好安保服务工作×同志,XX 年 9 月份进入物业公司安全保卫部工作,XX 年 8 月任安保班长。该同志安保业务水平高,协作精神好,沟通能力强,服务点子多,受到业主广泛好评。担任安保 陛 吟 班长后,能认真履行 会 班 衔 长工作职责,保安 惭 员个 鹏 人先进事迹带领 发 全班为 稿 公司的安全保 迈 卫工作作 窜 出了应有的 赵 贡献。

  透 1、履 萨 行巡护岗位职责 现 ,及 拯 时发现和消除安全 缅 隐 拟 患安全巡护是安全保 剪 呸 卫部的一项重要工作, 重 锗 担任安保班长兼巡护岗 局 仍 位工作,负责大厦的 焚 安 泛 全巡护及全班的工 觉 作。

 兆 在工作中,xx 困 x 能认 堑 真对照巡护内 血 容、标准 浙 和纪律,一 凶 丝不苟地做 染 好巡护工 囱 作,全年发现 虾 并消除 蓄 安全隐患 13 起 噶 ,如 窍 “×××”售后服 驯 务 循 部维修操作间现场治 受 刘 理混乱、市场一层少部 趋 鸦 分业主私接电源等,都 钥 徘 是严重的消防安全隐 苔 患 挣 ,有效地维护了大 喧 厦的 侄 安全,体现了“ 石 安全是 火 最大效益”的 羞 理念。另 聘 外,在巡护 渺 时,兼容物 刽 业治理工 缕 作,查找公共 次 部位、 指 信用社保安先进 掘 事迹 叠 公用设施存在的问 燕 题 闺 ,维护全体业主的利 拄 兼 益,全年报修 26 起。

 席 屹

 2、履行班长岗 富 位 光 职责,充分发挥模 肆 范带 摇 头作用×××同 涅 志作为 稼 一班之长,能 延 认真履行 艘 班长职责, 叛 带领全班执 揩 行公司的 虾 各项治理制度 邪 ,完成 揪 公司赋予的工作 宠 任务 两 。6 月份,××× 婿 在 恋 ×××大厦治理处代 柏 蛙 理安保班长,在××× 酪 蹬 的带领下,全班新聘员 也 笼 工团结如一人,圆满 帮 完 翔 成员工入职培训、 荧 施工 取 现场安全护卫、 悠 施工单 吻 位工作协调等 研 任务。8 疚 月份,因工 批 作需要,x 凉 xx 调任 秧 ×××大厦治 扩 理处安 贝 保班长,在此期 译 间, 昏 ×××处处以身作 赐 则 诊 ,关心、爱护队员, 瞬 战 热情帮助队员提高工作 蒂 暂 能力,很快在全班建立 渡 朱 威信,自身的工作也 却受 葡 到同事和业主的一 炔 致好 忿 评。平时,安保 攫 部对安 崖 保队员仪容仪 寻 表的要求 应 非凡高,如 窄 帽子以下蓄 姆 发不超过 站 一公分、一年 陋 四季只 谋 穿黑色皮鞋、站 提 有站 突 相、酒店保安先进 湃 事 嚣 迹坐有坐相等,要求 纫 境 队员做到的,班长首先 肌 纸 要做到,×××常对队 槐 削 员说的一句话是“向 递 我 搂 看齐”,无论是严 屠 寒还 袭 是酷暑,××× 芒 都能严 擞 格执行着装规 柯 定和仪容 斜 仪表规范, 焊 为队员做出 样榜样。

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  保安作为物 偷 业行 猪 业对外服务的窗口 空 , 狄 需要每一位队员上岗 帐 溺 时都要注意形象,在工 告 卿 作中要一丝不苟,爱岗 寅 筏 敬业,恪尽职守。x 蹦 x 橱 x 同志从保安做起 漾 ,工 凹 作认真踏实,积 宦 极肯干 仓 ,得到了广大 砧 业主的好 驳 评,在管理 帖 中心的培养 顺 、指导下 逆 ,逐步成长。

 腰 从担任 彼 保安队长起,主 远 要负 彰 责小区保安日常管 狂理 窿 工作,他能根据公司 汹 忧 的规定和地区物业行业 短 泡 的要求,领

 会上级领导 户 荫 精神和小区具体情况 汤 来 职 安排保安工作。首 征 先从 命思想上加强对保 荒 安队伍 烹 建设,教育保 搅 安队员都 憎 要牢固树立 素“安全第一 极 ,人人有 数 责”、“安全 咽 责任, 次 重于泰山”的观 汁念。

 萧 他对小区保安工作 姻 业 拍 务熟悉,同志之间协 尧 戍 作精神好,沟通能力强 肝 帜 ,服务点子多,受到业 甘 踞 主的广泛好评。为了 谈 提 鞋升小区物业保安队 烘 伍的 筋 工作水平,保安 愤 先进个 小 人事迹他每月 科 对小区所 帜 有保安人员 谴 进行安全生 斩 产的培训 立 ,使保安队伍 小进一步 连 掌握了反恐、消 呕 防安 缕 全、防台防汛等知 翼 识 密 ,提高了应对突发事 鸡 岂 件的能力,同时根据公 还 粪 司和地区要求,每一位 歇 劫保安人员签订“安全 粥 生 闹 产承诺书”。加强 屠 了门 汽 岗对外来人员、 溅 车辆出 版 入登记管理制 轧 度,强化 揭 了住宅小区 吮 门卫值班执 毫勤、巡逻 脯 值班制度等。

 院 管理中 哼 心为了缓解小区 耶 交通 壤 拥堵状态,协同业 雌 委 惩 会征求广大业主意见 眩 液 后,实行了小区道路部 羊 三分单行道规定,有少数 披 红 业主图方便不配合, 话 引 悸 起矛盾,xxx第 演 一时 烦 间赶到现场进行 姨 处理, 肚 他笑脸相迎, 电 耐心说服 项 ,既坚持原 切 则,又考虑 鲤 实际情况 瘪 讲明道理,让 瘤 每一位 钞 业主都能按规定 暮 路线 睹 满意而走,消除了 馒 安 恫 全隐患,维护了小区 朱 绕 良好的交通秩序。有一 秃 悯 次综合楼的一台电梯突 魔 迅 然发生故障关人,在 纺 当 煞 保安领班的 xxx 贮 闻讯 睡 后迅速赶到现场 模 ,保安 讶 队长先进事迹 缎 一边报电 洪 梯抢修人员 决 ,一边寻找 攘 轿厢停滞 莹 楼层,在轿厢 蛆 外安抚 偷 乘客“请你不要 柯 着急 型 ,我已通知维修工 形 了 挺 ,他们马上就能赶到 验 骆 ,请在轿厢内耐心等待 构 齿 等”。当维修人员盘动 蚁 农

 电梯放出被困人员时 焰 , 篓 他马上询问情况, 因 安慰 褒 、平息被困人员 葛 的情绪 醒 。xxx 在电 咬 梯困人事 肆 故的应急处 遮 理过程表现 执 得紧张有 史 序,干净利索 猿 ,他执 肘 行了管理中心制 帜 定的 遗 电梯困人应急预案 岂 , 也 提高了处置突发事件 腮 怪 的应急能力。因此,当 沽 桓 区技监局来我小区召开 桐 浚 “电梯困人应急预案 保 ” 备 现场会时,xxx 醋 带领 抛 的保安人员的演 肄 练得到 耶 了市、区技监 泽 局领导的 腋 好评。有一 芋 次监控室接 健 到一号楼 粉 19 楼一户业 械 主紧急 档 求救,说家中煤 馁气泄 使 漏,淋浴器下串出 携 火 梁 苗很大,“火警就是 贝 底 命令”当时正在巡逻的 辊 拧 xxx 接报后立刻奔赴 瑟 捌 现场,提起灭火器冲 玖 入 癸 厨房打开灭火器喷 扩 向火 樟 源进行灭火,另 勺 一保安 柜 江传富边拿湿 鸟 毛巾捂住 谈 嘴,边冲向 闺 煤气表关阀 旱 门,物业 渐 保安个人先进 咖 事迹因 快火势较大使用了 童 2 只 续 灭火器才把火扑灭 新 。

 冕 业主在感谢信中写到 骄 耳 “如果不是保安的及时 代 衫 赶到,如果不是他们不 确 孩 顾个人安危,临危不 秸 惧 殴 ,果断迅速将火扑 趋 灭, 穗 一场恶性事故就 液 不可避 栋 免,对于他们 秸 这种对工 跟 作极端负责 让 的精神,值 遥 得我们好 庇好学习,并发 赤 扬光大 摩 ”。作为一个保 晨 安队 肮 长的 xxx,平时 滁 与 器队员共同学习,努力 不 炕 提高业务知识,增强安 忍 婴 全意识,知不足,找差 讽 坏 距,集思广益,强化 媒 员 喻 工素质,提高服务 受 水平 版 ,学习安全生产 梗 知识, 元 杜绝一切安全 钓 隐患,把 镰 安全措施和 择 责任落实到 冻 每一个岗 袭 位、每一个人 遗 ,加强 渔 检查和督促,在 枉 工作 肃 中提高了基础管理 糟 和 抒 服务质量。

 尊敬的公 洋 忱 司领导:

 在新年 瞧 钟 辗 声即将敲响之际, 坡 我们 燕 怀着无比喜悦和 茵 激动的 汪 心情迎来了崭 街 新的 xx 郑 xx 年,在 续 这美好的时 褐 刻,gs 角 大厦管理处的 胯 全体工 系 作人员特向公司 萄 各级 屎 领导送上无限美好 井 的 欧祝福,同时也默默的 兴 角 祈盼在新的一年里我们 签 饥 的小区将会更加靓丽、 诊 邻 更加温馨、更加安全 延 ! 巡

 xxxx 年 安 ,gs 形 大厦管理处在 异 公司领导 铀 及业委会的 右 大力支持和 葵 监督下, 抬 有效落实并圆 客 满完成 踊 了年度工作计划 良 ,各 威 项工作均取得了可 傈 喜 蕴 的成绩。为总结经验 钟 肆 ,寻找差距,以便在今 侄 妄 后的工作中扬长避短, 异 泻 管理处特针对公司 x 快 x 吓 xx 年度先进集体 脏 考评 帘 资料逐项进行了 贮 自检和 磷 总结,在此特 包 向公司领 惭 导进行汇报 曳 。

  一、 胁 认真计 沿 划,积极贯彻, 剧 全面 颁 落实 2xxxx 年 站 全 易 年度管理目标。

  拧 这 管理处在 xxxx 年初 坏 赌 制订了详尽的年度工 澡 作 痊 计划。通过组织学 侦 习, 友 将这些工作计划 程 的整体 垃 思路和目标落 珊 实贯彻到 门每一名员工 段 的思想和实 傲 际行动中 台 ,并就此展开 砚 了 xx 钟 xx 年度的各项 闪 工作 压 ,狠抓落实,严查 应 细 理 扣,使每一项具体工 酮 叉 作都在严格的监督、检 湖 蟹 查程序下,进一步全面 策 唱 得到了规范化的落实 钱 , 盔 使各项工作的效率 父 得到 砒 了提高。

  茵 xxxx 窜 年管理处紧 彰 密团结在公 监 司周围, 戳 各部门通力合 澎 作,全 妙 年内未发生一起 藻 重大 肇 安全责任事故。未 伏 发 律 生一起机动车辆被盗 颐 蛰 、重大责任火灾以及破 训 峰 坏房屋本体承重结构、 索 乙 破坏

 或改变外观的违 就 章 寓 装修等管理责任事 吁 故。

 玉 未发生一起员工 有职业安 战 全事故及治安 辛 责任事故 界 。未发生一 问 起因失职或 洪 玩忽职守 婪 造成公司重要 啊 财产的 国 报废、损毁。未 祈 发生 鼎 一起重 xxx律纠 豪 纷 恐 及由此造成公司承担 盎 增 责任。

  此外,大厦 渐 油 各类设施设备均按照 北 市 恶 优评比的标准严格 镁建立 仍 台帐制度,在工 檀 程部人 十 员的精心维护 痔 下,大厦 椰 设施设备均 赢 运行完好, 漱 运行设备 乙 完好率达 10 霞 0%。

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 二、责任到 蝎 人 玄 ,分工不分家,齐心 惦 说 协力全面完成年度经营 外 轴 指标。

  物业公司 菩 为 么 微利企业,盈利是 绽 企业 蓑 生存之根本,本 丑 年度管 鼎 理处为全面完 胸 成公司下 都 达的各项经 丈 营任务,特 裴 结合自身 无 特点,一方面 窃 尽最大 币 限度的全额收取 竟 管理 译 费,另一方面全体 锄 员 帅 工团结一心,努力节 澡 椰 约各项经营成本。

  孤 栓 在管理费收缴方面自 闽 公 业 司实施收费责任制 狱 量化 缔 考核以来,全年 竭 度小业 贰 户管理费收缴 袭 率达%( 有 其中个别业 礼 户因房屋外 洱 墙渗水质 涵 量问题欠交) 俊 ,商铺 托 除 m 层因原开发 谊 商与 产 业委会官司问题欠 了 交 音 外其余均已全额收缴 渣 茄 。停车场收费及有偿服 浙 鄂务等方面均也是超出额 襟 脂 定标准。

  在严 迎 格控 介 制经营成本方面 姚 ,管理 棺 处根据实际需 膜 要,每月 三 制订费用支 唇 出预算,并 诊 严格按照 呆 预算标准执行 页 ,争取 耙 所有采购的物品 烷 必有 狂 计划及报告。同时 行 内 懊 部建立相互牵制制度 移 呈 ,使每花一分钱必用在 暴 太 实处,避免重复浪费的 班 抱 现象发生。

 此外工程 用 部 耀 在大厦节约水电能 腆 源等 脸 方面竭尽所能, 宜 从各方 己面努力节约成 零 本,光电 嫉 费方面较原 箭 物业公司相 桃 比,每月 蛹 节约费用约 2 歪 万余元 范 。

  管理处全 签 体 茬 员工从节约身边的每 效 垂 一张纸、每一支笔、每 葬 差 一度电及每一滴水做起 恒 具 。节约是一种美德, 灾 节 隐 约是持家之道,更 冗 也是 殖 xxx 公司应发 芽 扬的一 招 种优良品质。

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 三、 蜒 严格管理 怖 ,狠抓员工培 邮 训工作 禹 ,全面提升员工 牙 业务 官 素质及技能水平。

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  一个优秀的集体要 匈 貉 具备永久的战斗力,必 矫 届 须拥有一支业务素质 甜 较 葡 强的队伍。今年年 拍 初管 哺 理处拟订了年度 影 及月度 铆培训计划,根 星 据计划内 分 容对小区客 蔗 服房管、工 撵 程设备、 雪 治安消防及环 肖 境绿化 肋 等方面进行了系 焉 统化 峭 、规范化的培训, 稠把 形 经常性的培训和学习 墩 爱 当成大事来抓,以制度 掷 克 的形式进一步落实,使 蒲 渝 每一位员工都充分认 克 识 憎 到自己所肩负的责 巴 任, 振达到熟悉业务、 喳 尽职尽 蝗 责,爱岗敬业 帜 的要求。

 泼 此外我们还 揽将员工自我 鞠 培训与管 伯 理处综合培训 斩 相结合 僳 ,在管理处整个 瘴集体 终 内营造良好的学习 钳 氛 明 围,使大家自觉将培 仰 晦 训与学习变成一种习惯 今 泵 。

  由于深圳人力 蛮 资 烁 源市场严重短缺, 七 导致 靶 本管理处保安员 诱 队伍的 隆 不稳定。但尽 磷 管如此, 黎 管理处仍然 帚 在努力抓员 碍 工思想教 窥 育的同时,开 畴 展人性 扛 化管理,做好各 埠 项防 顿 范措施。与此同时 飞 , 镇 也极大提高了管理处 狰 谨 保安队伍培训的难度。

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 此,管理处积极应变 狡 纸 ,采取一对一在岗培 粕 训 掠 的方式,即队长亲 竖 自到 倘 各岗位对新入职 熬 队员进 锦 行演练讲解。

 邓 经过大家 羚 的共同努力 涣 ,一年来没 掖 有发生因 役 员工内部因素 揽 造成的 屑 安全事故,保障 端 了大 赃 厦业主的安全。

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 当然仅有的这些培训 亚 芽 方式是远远不够的,我 磺 浴 们在明年的培训工作 木 中 惶 ,将采取更多灵活 巢 的方 憎 式让员工认识到 糯 培训和 敖 学习的重要性 亩 。因为只 造 有不断提升 歼 员工的素质 血 及业务水 建平,才能真正 雪 确保大 琶 厦的长治久安, 技 也才 镐 能使馨居佳公司这 决 面 捣 旗帜迎风飘扬。

  轩 逐 四、调动员工工作积极 摊 练 性,全面提高服务意 磕 识 沼 和管理水平。

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篇二:物业小区保安班长自我评价

人员自我评价

  作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。以下是专门为你收集整理的物业人员自我评价,供参考阅读!

 物业人员自我评价范文一

 新的一年,新的起点,希望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个非常好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

 一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质

 在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐” ,继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服

 务追求完美,住户享受幸福” 贯彻落实到各自的实际工作中去。

 二、工作中的学习要求

 1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。

 2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。

 3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。

 三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手

 1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。维修班还时常来

 综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续。

 2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。

 四、 具体工作措施

 1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整。

 2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。

 3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福。

 4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法。

 以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命

 也有自己的亮度。

 物业人员自我评价范文二

 XX 年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:

 一、 强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

 (一) 实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程。

 以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

 (二)针对项目实际情况 全程交叉培训考核。

 结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编

 写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

 (三)重视宣传引导工作 赢得业主理解支持。

 成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

 (四)推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式。

 成立了“贴心管家小组” ,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费 80 余万元,到小组成立后每月 135 万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

 (五)倡导绿色环保理念 推进垃圾分类工作。

 本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的

 管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位” 。

 (六)完善档案管理体系 保持原始完整数据。

 档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

 (七)规范保洁服务过程 满足清洁舒适要求。

 监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

 (八)关注消防、安全工作 保障业主生命财产安全。

 火灾是物业安全管理的最大“敌人” ,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。

 二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境。

 (一)由于 ibm 公司个性化需求,在停止正常制冷的情况

 下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为 ibm 公司完成延时制冷服务。

 (二)因 ibm 公司延时制冷到 11 月 3 日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月 15 日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

 (三)自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在 20xx 年 10 月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵 4 台、电机 2 台、维修水泵 4 台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

 (四)机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

 (五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

 20xx 年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领

 下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

 以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报,不当之处还请上级领导批评指正。

 物业人员自我评价范文三

 天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。品牌建设

 品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

 一、贯彻按 ISO 体系的有效动作

 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量

 目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000 和 ISO14000 的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

 二、形成以客户满意为中心的质量体系

 自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

 三、建立天健物业零缺陷的目标

 公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

 内部管理

 一、人力资源

 人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培

 训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

 二、规章制度

 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

 三、维修方面

 去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单 4200 多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可

 因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓 2000 多盏灯炮以及 300 多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了 98%以上。

 四、保安方面

 1、xxx 年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作...

篇三:物业小区保安班长自我评价

保安工作表现自我评价

 物业保安是一个很重要的岗位,下面小编整理了物业保安工作表现自我评价,欢迎阅读! !

 物业保安工作表现自我评价一

 在我看来无论做什么工作都要以一个认真的态度对待。只有这样才能让我们热爱自己的工作,才能让我们在自己平凡的岗位上做出成绩。回顾将近 2 2 年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。

 在大型的百货公司里担任保安工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要 保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。三是抓思想建设。由于我们的同事来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。

 虽说保安工作不怎么起眼,但它实实在在的是一个百货不可缺少的保 障,因为我们的工作不仅要保障光顾我们百货

 的顾客的生命财产安全,还要保护好我们卖场里的货品安全,虽然工作繁杂反复,但是这锻炼了我的组织和沟通能力,让我的交往能力大大的提高. . 在处理突发事件和紧急事件方面,觉得自己的应变能力还有欠缺,以后在工作中一定与这方面比较优秀的员工多多沟通,多多学习,同时在工作中自己也不断的学习和积累。

 “大事小事认真做,重复的事情快乐做”,我一直以来都谨遵着这条准则,在工作中严格要求自己,绝不让不确定的安全隐患在自己的眼皮底下存在,一经发现事情就立刻解决,严格遵守公司的章程办事,这是 我性格里的优点,当然我也有不足,就是不太健谈,性格不是太外向,我会在以后的工作中努力克服。

 在往后的工作中我希望自己有更大的进步,更多的锻炼自己的工作经验,努力做好每一次商场的大的促销,保证顾客的生命财产安全,保证卖场的的安全,在自己的工作里尽量不出差错,与同事们共同努力为公司的美好未来添砖加瓦。

 物业保安工作表现自我评价二

 我叫 xxx ,是 x xxx 警校的应届毕业生,本人于 x xxx 年到x xx 宾馆保安部就职,距今已经过去了一年多的时间。虽然工作时间不算长,但是我充分发扬边工作边学习的精神,圆满完成了 x xx 宾馆全 年消防安全工作和宾馆上级下达的各项临

 时任务。

 一、基础工作:

 刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极,工作协调能力差,工作责任心不强,时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思考,我决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态,积极相互沟通,帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培养员工,互相取长补短。作为部门主管,自身坚持做到 以身作则,坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除,绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。

 以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好

 基矗

 就是凭着稳定良好的工作心态,保安部全体员工自 200x年 年 1 1 月 月 1 1 日至 x 200x 年 年 2 12 月 月 0 10 日除本部门日常工作外协助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工 、抢险救灾等各项临时任务共计 7 457 次,处理客人投诉 3 3 起,协助公安部门

 进行治安工作 6 6 次,处理宾馆员工民事案件 1 1 起,接待治安消防关系单位检查工作 3 13 次,参加市消防培训 1 1 次,参加各个市、区消防治安会议 1 11 次。此外圆满完成 x 200x 年集团行政管理中心举办的百日安全活动和 x 200x 年 年 1 11 月 月 2 12 日至1 11 月 月 2 22 日为期 1 11 天的监控器安装监督工作,受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一致好评。

 二、文书登记:

 保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的安全消防,小至本部门的各项资料。从 x 200x 年 年 1 1 月 月 6 6 日至 20x 0x 年 年 3 3 月 月 31日,结合宾馆实际工作需要先后建

 立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时,会不断的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主管检查,一律进行整理和保存。

 目前因为酒店管理公司乃社会服务行业,各个部门员工更换比较频繁,在 x 200x 年

 1 11 月中旬我拟定了消防培训资料,并亲手制作了幻灯片在 教学模板。决定在 x 200x 年世界大学生运动会到来之前,结合酒店管理公 司建筑实际情况对酒店管理公司所有员工进行一次消防培训。目的是让所有员工知晓火灾的危害和应急

 处置,熟悉酒店管理公司消防组织机构,熟知身处的岗位在发生火灾时应该做些什么和怎样去做。

 三、存在的主要问题:

 1 1 、x 200x 年全年保安部员工培训力度不够,主要表现在礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在 200x年加大保安部新老员工培训力度的同时,开始修改培训资料。而且根据实际情况拟定新的保安部设备保养和故障登记,做到使用前上报审批,使用后列入移交。

 2 2 、保安部管理工作应扩大人性化管理制度,主要体验在 保安员病假和事假的请假制度上,避免管理被动性和机械性。

篇四:物业小区保安班长自我评价

队长\班长\保安员岗位职责

  一 、总则

 1、 贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度 努力维护好物业辖区内的治安安全

  2、遵守公司规章制度和《员工手册》 服从领导完成公司交给的其它工作任务

 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作做好大宗物品出物业辖区的登记工作

 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作

 5、负责做好综合管理费收取工作

 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如打架斗殴、盗窃等事件提高应急处理能力

 7、按规定着装文明值勤严格交接班手续认真做好值班记录和交接班记录

 8、讲究文明、礼貌待人耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

  二 、保安队队长岗位职责

 保安队长在管理处主任的直接领导下全面负责保安队的各项管理工作。

 1、了解和掌握保安队的情况根据管理处领导的要求和意图结合实际建立和健全各项工作细则的奖惩条例抓好实施组织和监督工作对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理

 2、主持保安业务工作会议督促检查各项规章制度的落实重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况组织队员学习业务知识和形体仪表训练认真做好培养和业务训练提高全体队员的整体素质。

 

 3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况做好监督、检查和考评工作落实岗位责任制和奖惩条例

 4、掌握队员的思想动态认真做好思想工作抓好保安队伍的思想建设关心队员的生活状况和业务水平做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育帮助下属正确处理好

 工作中的各种问题为下属解决实际问题

 5、教育培养所属班长不断培养他们的组织指挥能力和管理水平

 6、处理有关保安方面的事务重大治安问题和事故及时向领导汇报并采取果断措施控制事态发展。

 7、完成公司交办的收费等其它工作任务。

 三 、保安班长岗位职责

 保安班长在保安队长的直接领导下负责保安队日常事务的实施工作。

 1、 负责组织当班的保安工作 监督和指导认真做好执勤工作 及时纠正和登记违纪违章现象

 2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品

 3、负责填写《值班记录》 登记本班奖罚情况检查各巡逻点情况

 4、按照保安部队制定的培训计划搞好组织实施工作定期召开班务会经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训提高本人和全班的整体素质和业务水平能及时解决当班时间内的各种突发事件。

 5、及时做好上传下达和请示汇报工作与辖区业主搞好关系

 6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥处理好一般性的治安事件和业主的投诉落实安全措施预防各种事故工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报

 7、团结本班人员坚持做好经常性思想工作熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

 8、完成公司下达的其他任务。

 四保安员岗位职责

 1、门岗

 ①熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况

 ②保持威严可敬的仪表仪容树立良好的精神风貌

 ③负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作对住户装修人员及装修物品的出入进行管理制止闲杂人员随意进入物业辖区

  ④负责做好对机动车辆的出入管理和收费工作。

 ⑤熟悉保安设施设备的操作规程及报警设施的使用方法

 ⑥做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。

 ⑦负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题

 ⑧对任何有损物业辖区物业管理的行为及时进行规劝和制止。

 2、巡逻岗

 ①严格遵守公司规章制度实行 24 巡视巡逻制度严格执行队列行走标准树立公司良好形象和个人道德风范

 ②树立强烈的责任感全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、收费、以及住户求援、报警等工作确保物业辖区治安安全秩序井然

 ③熟知本人责任区域内住户情况 了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局做到勤巡逻、勤检查发现问题及时处理

 ④熟悉物业辖区消防设施的配置并能熟练使用各种消防器材掌握防火自救知识

 ⑤巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况发现设施受损及时上报对任何有损物业辖区物业管理的行为及时进行规劝和制止

 ⑥加强对物业辖区的机动车辆管理维持车辆停放秩序

 ⑦积极参加职业道德和业务、消防培训努力提高自身素质

篇五:物业小区保安班长自我评价

保安自我评价

 【篇一:物业保安自我评价】

 保安经理自我评价

 以前在 1 41 军当过十一年侦察兵,并且去国外苏丹执行过维和任务,在一次任务中左耳负

 伤,转业以后给一家集团得老总当过一年得保镖,驾驶技术熟练,有驾照,我应聘的不是一

 般的保安,应聘的是安保经理,或者私人会所,高档酒店的安保经理,能够给员工进行军训,

 并且熟悉消防器材。

 保安简历自我评价二

 本人 3 2003 年至 4 2014 参加工作。使自己在文化、思想上都得到提高。所以在工作中能以

 大局为重,不计较个人得失。无论走到哪里都能与同事和睦相处。

 保安简历自我评价三

 在惠州干过 2 2 年房地产经理、干过外场销售。有一定的沟通能力。退伍兵。身体素质较

 好。有一定的擒拿格斗技巧、在甘肃玛曲特种大队退伍。练过 5 5 年体育。哈尔滨夏季体工 2 2

 队毕业。服从命令。能吃苦耐劳。

 保安简历自我评价四

 本人 7 1987 年入伍 2 1992 年退伍,本人从事保安职业 0 20 年,机场保安,银行保安,物业保

 安,酒店保安,汽车 s 4s 店保安,保安公司保安,公安局巡逻队员,本人工作认真负责能吃苦

 耐劳。

 保安简历自我评价五

 本人是一 名退伍军人,曾做臵业顾问和保安队长,本人有驾驶经验 4 4 年,在部队开的是

 1041 ,本人现在有一个一辆凌越,诚实守信是我做人的原则,听从指挥服从命令是我的纪律。首页 2 12 尾页篇二:物业保安员个人自我总结

 物业保安员个人自我总结

 忙碌的 x xx 年就结束了! ! 全新的,充满挑战的,无限激情的 4 2014 在不觉中悄然而来。x xx 是一个充满着色彩的过程,它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹没有艰

 辛怎获甘露我在一天天学习中成长,在一次次失败中壮大,但我始终坚信,付出就一定会有

 收获,在公司真实付出了,真实努力了,我将得到 远远比我想象的要多。

 回顾在公司的这两年里,给我感慨最多的就是感恩,首先我要感谢公司,是公司锻炼了

 我,改变了我,在碧桂园我学会了做人,做好人,我学到了什么是团队精神,什么叫一分耕

 耘一分收获,什么叫关心他人就是关心自己,更懂得做工作要勤奋务实,在安全节约就是效

 益的基础上用心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管,没有他认真耐心的教导和鞭策,

 我们聚在一起充其量也只能叫做团伙,在没有加入这个团队之前,我行我素,自我观念极强。

 是主管带人如带兵,带兵如兄弟的作风教会了我,令必行,禁必止。下级服从上级 ,个人利

 益服从公司利益的团队精神。在别人看来,保安员就是站站岗巡巡逻,即轻松又舒服。有这种看法的人大错特错,因

 为保安员就跟当今军队一样,外松但内紧。也就是说,每一个保安员一上岗他就拉紧了自己

 头脑的弦,时刻都保持着清醒的头脑,并且随时准备防止一切突发事件的发生。是公司相信

 我们才把整个公司的安全保卫交给我们,部门相信我才把这个区域交给我,我就一定用最出

 色的结果来完成我的每一项任务,所以,保安员责任重,区域广,任务大,工作细的不能有

 半点马虎。

 这一年里,我本着育人不如律己的态度,严格要求 自己,认真完成部门交给我的每一项

 任务。为人随和,以礼待人,尊重上级,团结同事,工作积极性高,安全防范意识强,取得

 了部门领导和同事们的充分认可。

 虽然在工作中取得了一定的成绩,但也有不足之处,和有经验的同事相比还是有一定的

 差距,主要体现在工作情绪不稳定,业务技能不足,工作经验缺乏上,这些都还要继续加强,

 自我管理,积极主动学习。

 这一年是收获的一年,感谢部门领导信任,在下半年里部门对我做了重点培训,培养我

 做部门管理骨干,这使我更加加大了工作使命感,在今后的工作中,我一定要加强自我管理,

 积极努力学习,主动认识自己工作中的不足,并加强改善,下决心做到好好学习,天天向上。

 篇三:物业管理自我鉴定

 物业管理自我鉴定物业管理自我鉴定(一)我身为一名普通物业管- - 理- - 员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、

 制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;是将学

 到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系,

 尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,

 取信于业主,维护好公司良好 的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。

 在 在 xx- -x xx 年 x x 月份接管了移动大厦的管理,这是我对外业务接管的第一个写字楼单位,

 而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人,开始的时候面临种种的困难,在公司各部

 门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我

 制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到

 了移动公司领导的好评,客户满意率达到 xx% 以上。

 在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等

 都要求很高,为满足小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。

 . 1. 积极与业主沟通了解业主的情况,及时把我的工作漏洞做好,提高管理力度。

 . 2. 加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现

 象。控制好装修时间,为住户提供一个安静的休息环境。

 . 3. 加强人员出入管理,每月对小区安全管- - 理- - 员进行培训,每季度进行业务考试,

 提高了我的安全管- - 理- - 员的素质,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住

 户提供一个安全的居住环境。经过我们共同的努力,小区服务管理逐渐得到了业主的认可,在消防安全方面,本部门

 定期对员工进行消防知识培训和消防演习,不段提醒员工安全至上不能掉以轻心,做好各种

 应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有 x%, 消防

 安全率达到 x%, 为服务单位提供了一个安全的工作环境。

 物业管理自我鉴定(二)x 20xx 年初我就到 x xx 物业有限公司进行实习,在实习期间,我依次对设施管理、事务管

 理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与 物业管

 理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际

 工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实

 习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性

 与理性的认识。

 回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对 xx

 管理处的物业管理工作计划的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关

 工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步

 了解。

 一、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

 在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的一站式物

 业管理资迅系统物业管理服务软件。该软件包括:一站式客户服务、一站式资迅管理、一站

 式数码社区三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物

 业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提

 倡一站式服务、最佳保安的特色管理服务。从而,实现了高效 的管理运作,解决了业主的奔

 波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提

 升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

 二、管理处一道亮丽的风景线 —— 安保队伍。管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区

 实行 4 24 小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上

 岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节

 礼貌、应急处理能力等培训,从 而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树

 立友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业

 主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。

 三、加强人力资源管理,创学习型、创新型企业。

 严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具

 备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、

 知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

 物业管理自我鉴定(三)本人对于工作能够细心有耐性,自学能力强, 有责任心,有相当的专业知识,具备良好

 的团队合作精神,踏实肯干,积极上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,

 有较强的组织及领导策划的能力。在四年的大学生活期间,不仅筑就了我扎实的理论知识体系,并且通过各项丰富的实践

 活动,提高了我的综合能

 力。为了适应社会发展的需求,我认真学习各项专业知识,发挥自

 己的特长,挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能

 力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。尤其是在大学二年级的时候有幸

 能够成为了房地产研究学 会的宣传部部长,这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥,

 而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流,增强了自身的专业知识,并且还学会了领导

 组织一项活动的流程、方法等等。学而知不足是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中,我觉得光只是

 学习学校所安排的专业课程是十分的不足够的,一项工作要做的好,除了要靠丰富扎实的专

 业知识之外,其一些课余知识的学习的帮助也是十分重要的。因此,我自学了 office 、 access 、

 p photoshop 等电脑软件。除此之外,由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣,因而以自学的方

 式进行学习。通过一年的学习,我现在已经达到日语 3 3- -4 4 级的水平,能够与日本人进行基本

 的交流。以后我还会不断学习,不断丰富自我,我觉得自己还是个蛮有毅力的人,相信以后

 我会变得更加出色。

 在大学的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后,使我

 对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面

 的认识,从而加深了自己在这行业的经验。而且通过 2 2 个多月来的实习使自己的社会经验得

 到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺

 利进行,这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。

 作为一名物业管理专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着

 欠缺经验,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能

 够给与机会,它必定能够成长为你所需要的人才!我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后

 的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生 价值和追求的目标。物业管理自我鉴

 定(四)在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,

 周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下:

 一、规范秩序。

 管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有

 完善的会议记录,会议中布臵的工作完成率 10xxxx. 建立了完善的档案管理制度,对收集到

 的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达 10xxxx. 同时,管

 理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告 电脑中都有存档,可随时调阅。

 二、规范服务。

 管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工

 作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设臵

 了服务中心和 4 24 小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等

 处理及时;业主有效投诉处理率 10xxxx, 业主(住户)服务需求回访率达 达 x 9xxxx 以上。同时,

 我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处

 有明确的改善管理服务质量的实施方 案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率

 x 9xxxx 以上,不合格服务整改合格率 10xxxx. 中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客

 户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他

 社区文化活动,以降低成本。

 三、管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯

 间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行

 二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、

 乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规

 定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格

 日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况

 及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工

 单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时...

篇六:物业小区保安班长自我评价

队长自我评价 尊敬的公司领导: 您们好! 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2016 年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就 2016 年的工作情况总结如下:

 一、严格要 求 求自己,自觉遵守公司的 各 各项规章制度,处之身先 士 士卒,事事以身作则,作 为 为保安队长始终坚持”打 儿 儿先得自身硬”的要求, 在 在工作中以自己的实际行 动 动潜移默化的影响和带动 全 全体队员,同时不断加强 自 自我学习,提高自身业务 知 知识和写作水平,通过不 懈 懈努力,为公司企业文化 宣 宣传尽了一份力。

 二、 加 加强班长队伍建设,班长 作 作为”兵头将尾”在工作 中中有着至关重要的作用, 通 通过多次业务知识培训和 工 工作指导,培养了领班的 模 模范带头作用,提高了其 管 管理水准和处理各类突发 事 事作的能力,每月对全体 队 队员进行不定期培训,合 他 他们全面了解公司企业文 化 化理念,紧紧围绕董事领 导 导提倡的”2016 年我 们 们要把服务做得更好,” 首 首问责任制”等,诸多细 节 节文化,由于培训到位, 不 不仅减少了保安队的投诉 率 率,还

 取得良好的效果, 全 全年共收到业主感谢信 X X X 封,树立了公司良好的 形 形象。

 三、重视小区安 全 全防范,加强对外来人员 , ,出租房的管理,特别是 对 对租住在小区内的无业人 员 员,能够掌握其动态及配 合 合派出所不定期清查,杜 绝 绝了治安隐患,在全体队 员 员的精诚协作和共同努力 下 下,去年成功抓获和预防 盗 盗窃案件 XX 起,针对x x x 华庭装修高峰期,严格 加 加强对装修工管理,凭证 出 出入,制止超时作业和装 修 修工在小区留宿,通过大 力 力整顿,截止目前为止, 未 未发现 1 例违规现象,和 业 业主的相关投诉。

 四、 重 重视消防工作,始终坚持 ” ”预防为主,防消结合” 的 的原则,每月定期对消防 设 设备设施进行检查,确保 其 其良性运作,同进培养队 员 员”养兵千日,用兵一时 ” ”的指导思想 五、善始 善 善终的严抓车辆临停收费 工 工作,制定完善的收费管 理 理制度,每天对收费工作 进 进行检查和监督,在 x 居 工 工作期间,每月收费份额 达 达 XX 元左右,在 xx 短 短 短 XX 多月时间里,累计 收 收费金额达 XX 元,取得 了 了有史以来的最好成绩。

  六、培养队员廉洁奉公 , ,不谋私利的职业道德思 想 想,如队员xx拾得XX X X业主手机,XX拾得X X XX业主钱包驾驶证等物 品 品,都能主动上交,维护 了 了公司良好形象和声誉, 在 在业主心目中留下了良好 口 口碑。

 七、合理利用资 源 源,减少公司的支出,为 公 公司创造经济效

 益出谋划 策 策,积极建议管理处加强 对 对收废品、送水、送石油 气 气等人员管理,仅对收废 品 品人员管理就为公司创造 经 经济收入XXXX 元,目 前 前相关人员有证方可进入 小 小区。

 八、其他方面: 1、加强军事训练,提高 队 队员的军事素质,强化岗 位 位纪律。

 2、培养队员 集 集体荣誉感和力争第一的 思 思想,在公司组织十周年 庆 庆典活动中,荣获团体和 个 个人一等奖。

 3、积极 配 配合其他部门完成各项工 作 作,圆满完成公司领导赋 予 予的各项任务 无论是什 么 么行业只要有机会,我就 会 会去争取.不会我就去学 着 着干.我在部队学到过这 么 么一句话,虽然我不敢保 证 证能够干的最好,但是我 可 可以保证,有十分力我会 毫 毫不保留的奉献给贵公司 . . 优点:胆子够大,敢 抓 抓敢管.以身作则.敢做 敢 敢当.好学上进.责任心 强 强。

 缺点:处事不够圆 滑 滑比较直接.原则性比较 强 强.文化比较低字体不是 很 很好。

 不良嗜好:喜欢 抽 抽烟,烟龄达到 10 年, 但 但是我会注意场合。

 原 则 则:不分男女.不论年龄 . .不谈亲朋与职位.只认 对 对于错。

 从 10 月 1 日 进 进驻**中学以来已近三 个 个月时间,在此期

 间,我 中 中队全体人员在公司领导 的 的正确指导下,在全体保 安 安人员的共同努力下,学 校 校安全保卫工作得到了学 校 校各位领导的首肯与大力 表 表扬。

 首先工作中在人 员 员紧、任务重、工作量大 、 、工作时间长&rdqu o o 的情况下大家都能克服 一 一切困难。严格把关,能 严 严格按照学校的各项规章 制 制度去办、去做、去干。

 能 能不折不扣的完成学校领 导 导所布置的各种任务。例 如 如:学校召开运动会和政 府 府机关在我校召开各种会 议 议,举办一些大型活动, 以 以及学校后门因修路而又 开 开了一个东大门和 12月 8 8 日夜间死了一个学生的 特 特殊情况下,我中队全体 人 人员都能做到在岗在位, 既 既防上访,又防新闻谋体 , ,还得防闹事人员。大家 都 都能做到严格把关认真负 责 责,顺利完成了任务。

篇七:物业小区保安班长自我评价

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  个 人 特 长 及 自 我 评 价 :

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 期盼;得力的助手,有助于你工作顺心…

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篇八:物业小区保安班长自我评价

自我评价

  我是六(3)班班长苏立冬,是一个外向,活泼开朗,又积极上进的少先队员。我喜欢看书,热爱学习,积极参加体育锻炼。我在学习、工作各方面都很优秀。在学校学习期间,我能按时完成作业,遵守学校纪律,不讲脏话,不吃零食,不打架,是一名讲文明讲礼貌的学生。

 在班级里我是老师的得力助手,我既是班长又兼任组长。我作为班长,平时能管理好同学们不讲脏话,不吃零食和课间文明休息。而作为小组长的我要收作业并且要检查作业,督促同学认真学习。在学校里,我是大队部的一员,我是大队部里的纪律委员,我要管理全校的不文明习惯。还要把全校各班的课堂纪律记录表收过来,把全校一个星期的课堂表现记在值周记分册上。因为有了这些职位,所以我的任务就更多了,也锻炼了我的能力。

 讲完了我的职位,下面来讲讲我获得的奖状吧.!我参加过很多次比赛,也获得过很多的奖状:数学竞赛中多次获学区和学校一、二等奖;现场作文获得三等奖;数学特长生质量检测中获一等奖;田径运动会上获男子垒球第四名,禁毒演讲比赛中获二等奖,讲科学家故事中获三等奖,艺术节绘画比赛获三等奖,知荣辱树新风绘画比赛获二等奖,口算比赛获二等奖,

 除了比赛中获得的奖状,我还在学校和班级里获得一些奖状,三好学生(八次),文明学生、学习积极分子、校园之星、星级少年多次。

 虽然我的奖状很多,但我还要努力,获得更多的奖状。

  大学生活已经接近尾声,在这四年的学习生活中,我通过学业学习,社会实践,工作来不断地充实自我,为日后的人生道路打下良好的基矗

 在思想上,积极进取,不时地对自己作检讨,找出不足之处,进而不断改善,力求做到最好。四年间,我加入了中国共-产-党,坚定自己的信念,以更高的标准要求自己。

 在学习上,有自己的一套学习方法,认真学好每一门基础课和专业课,成绩优秀,连续三年获校二等奖奖学金。专业课知识掌握得比较好,且多次设计综合性,设计性实验,有较好的实验操作能力,在实验和参观实习中,能把理论与实际情况相结合,解决实际问题。在工作上,刚进大学,则在班内连续担任了两年半的副班长,协调各班干间的工作,并加以辅助,工作认真负责,在班内有一定的威信,得到同学们的信任,获得大家的认可。入党后,我在党支部中担任宣传委员一职,能较好地完成党委布置下来的任务,使党支部的工作顺利进行。经过这些工作的煅炼,我的工作方法有明显的发送,工作效率有较大的提高。

 在生活上,我积极参与学院、学校的活动,如参与学院美食文化节的宣传工作,参加样海报设计比赛,丰富自己的生活。在日常生活里,我为人正直善良,有良好的生活作风,乐于帮助他人,与同学相处融洽,交友面广,人际交往能力较强,受同学欢迎。而在待人处事方面仍有待提高,学习的知识面还有待拓宽。

 “活到老,学到老”在今后的日子里,我将不断改善,提高自身

 的综合素质。

 扩展阅读:个人简历中的自我评价怎么写?

 大凡写简历的时候,最头痛的莫过于自我评价这部分了。有些人这部分不敢填写,怕写不好反而弄巧成拙。其实,自我评价如果简洁得当,也是很能够帮助自己从众多简历中胜出的。

  简历书写的“自我评价”部分遵循以下三条原则:

  1、实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。

 在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的 hr 很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

  2、找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。

 人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。

  以此次刊登的简历为例,该求职者应聘公关关系的职位,从人事经理的角度来看,他希望看到你是否有极强的沟通能力、项目协调能力,以及是否有创意等。但是,这位应聘者只侧重于一个方面,这就比较可惜。

  同时,如果求职者积累了一定的行业资源,也可以在自我描述中

 提到这一点,起到画龙点睛的作用。

  3、语言需要简练职业自我描述的语言风格也是一个值得求职者考虑的问题。

  有些人喜欢用极感性的话来吸引人事经理的注意,这种做法很可能出奇制胜,但多数情况下是一种冒险。

  通常来说,语言尽量不要过于口语化,在描述自己的学习能力、团队合作精神等方面用语应严谨、平实,让人事经理在阅读简历时候能够充分感觉你对这份工作的诚恳态度。

  个人简历中自我评价的四个要点

 1、真实诚恳:实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的 hr 很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr 往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

 2、个人优势:找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。

 3、工作方面:

 思路清晰、责任心强,能够统观全局。

 良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,及承受工作压力。并具有极高的判断及办事

 果断能力。

 能够独立完成本职及领导临时交办的工作。

 善于总结工作经验,对每个项目进行全局的个人总结。

 4、为人处事:性格开朗,幽默大方,具有良好的协调与沟通能力,及团队协作精神。

 与朋友同学都和睦相处等等。

篇九:物业小区保安班长自我评价

队长的英文自我评价

  保安队长的英文自我评价篇一保安队长的英文自我评价篇二

  Flies daily flies, blink of an eye a year has passed. Review of the years work in our security team ** International Jewelry City, a lot can be said results benefited a lot, a lot of e*perience, but there are also many problems. In order to do a better job in the future of the work, in accordance with the requirements of leadership, is to summarize the security team for a year as follows:

  First, we are beginning this year, January 9 duty.

  Since we are a newly formed team, and it is such a large international enterprises in the city to work in the jewelry **, responsibility, pressure supremely. In order to complete the quality and quantity, fulfill the mission, last year we paid attention to the three tasks.

  First, grasp ranks. A perfect team is an important guarantee for good work, from the security team established, we insisted on team building doing: with one hand and staff, on the one hand to improve the quality. On staffing, we recruited 21 players from Jiang*i Police Academy students; at the same time, we also pay attention to recruitment of e*cellent players from army veterans. Through years efforts, the number of our team of seven people from the original, now increased to 39 people, five times as much as the beginning of time.On team building, we have horses, horse, horse, horse combined. In

 the introduction of multi-channel players at the same time, we attach great importance to improving the overall quality of the team. Where a new players come in, we have to organize half-month security professional quality training. We also specially invited e*perts ** City Fire Brigade, for the team to teach fire safety knowledge and skills, so that players can master the basic skills as soon as possible, to achieve induction requirements. After induction team, we adhere to two days a week skills training, rain or shine, hot and cold constantly, so that the business continues to improve the quality of the players.

  Second, grasping system construction. Key orderly, fruitful work is to rely on science applicable regime as a guarantee, not to the rules, no standards. After the formation of the team, our duty, shift, learning, training and other aspects of the introduction of a set of strict and practical system, the implementation of paramilitary management team, with a system to regulate peoples behavior, using the system to ensure that tasks carry out. As team members must watch for duty 15 minutes before handover; work must be paraded on the team, demonstrating the quality of the military wind color.

  Third, grasp the ideological construction. Because of our players come from different places, different positions, the overall quality of everyones personality, interests are not the same. More importantly, they are just in their early 20s, young blood, both need our security work, and also in our daily work and life that need attention. Young people are very

 malleable, but also a great variability. Therefore, we in the ranks of the construction work, put ideological and moral construction throughout, clutching tightly. On working methods, we noted in different players, different situations, fle*ible in the class will, on behalf of the business meeting will be inserted in ideological education and training, individual and team talk, heart to heart, the typical case of education, flag-raising ceremony and other forms , fle*ible implementation of the ideological and moral education. As we caught staff thunderous rain to rades, returning lost money deeds, all the team members on the basis of organizational learning, e*pand the human value? And How to be a politically qualified, strong business security team? I think a qualified security squad should be ...... great debate, each player can be in learning to write in-depth discussions on the basis of valuable e*perience article, and most of the players can learn e*perience into concrete actions.Work on the problems and errors, we ask: Do not hide, timely reporting, mistakes must be corrected, wrong will change, after the former punish, learn a lesson, strengthen the spirit, improve their work.

  Various forms of ideological and moral education, receive tangible results. Whether at work or in everyday life, our team appeared more than three three no gratifying situation. That is: the more motivated, less negative coping; dry matter suffer first of many, no bargaining; do more good deeds, no discipline back method.

  Second, the past years work e*perience

 Year to work, study and life, we have made a lot of achievements have been training and awareness, it can be said to benefit greatly. Mainly due to the following aspects:

  First, thanks to the correct leadership of the companys leadership and careful attention. First, Zhang Yanlu director as a leader, in the work can go ahead, the first dry, set an e*ample to the majority of players, adding to the motivation and confidence; at the same time, Zhang, Minister Li and other leaders have repeatedly visit Security team, talk to the players the situation, stressing demands, stresses knowledge of the security services and property management, the majority of the team was encouraged by; more important is that every major event, Zhang and other leaders, can visit the site, organize and direct. All this is important to ensure that our security team job done.

  Second, thanks to the work of innovation. We are engaged in security work ** International Jewelry City. ** International Jewelry City is an international platform for the jewelry industry, high-end positioning, the grand scale,ncepts, which requires us to do security work must advance with the times, not only to keep up, but to go in front of the jewelery city development, first step, a quick shot, otherwise passive, will go wrong. Therefore, in our work, as far as possible from the habit of thinking, habits of e*perience interference from objective reality, uncritical acceptance of new ideas, adhere to continuous innovation, innovation as the soul and the power to do the work. The first is innovation in work content. We work

 on the team did not stay in the system requirements and boring sermons, but to infiltrate the working level to the level of life, from the appearance to penetrate the heart. When the players get sick, or have difficulty, as long as we know, we will try to help and care, as long as we can do, will be best to do, can not do, but also try to think of ways to help. As a players hand after the injury, work, life is affected, we promptly went to see him, sent him food, to help him with his clothes while at work to help transfer classes, good to reassure him recuperate. When we learned that the players birthday, they will advance to set a good cake, and promptly at a small birthday party for them. This humane management, not only by helping indived, but so that all players can feel the warmth, hope. It followed on innovative ideas.We take a typical e*ample of the educational methods, to guide the players continue to update our ideas. Such as in newspapers, some typical, have a certain persuasive and educational role of positive and negative e*amples occurred within the company, we have organized team learning, and guide them to ask a few why?, I received a multiplier effect. Most players make the change in attitude towards work in the direction of King Kong love industry. Third, innovation in working methods. Working methods in their work is particularly critical.Faced with ever-changing work environment and job requirements, our continuous innovation in working methods, the working methods from the serious to the fle*ible; from a single to diverse; from the conference to speak normalization; from preaching to talk, love changes. This useful innovation attempt proved to be effective and successful. Many

 of the players can be consciously dispel temporary concept, and establish long-term war of ideas, and thus work more re carefully.

  Third, thanks to the joint efforts of all team members. Most of our players are from the army and police schools, they have varying degrees of training received strict norms militarization. They work, they can seek common ground, the overall situation, no matter how difficult working conditions, living conditions so humble, how difficult the task, they all can be unity and cooperation, common struggle, trying their best to complete the task, its spirit is really touching. Last year we have been able to in the jewelery city events and more complicated, unfavorable weather conditions, relatively well done various tasks, the joint efforts of all the team members contributed. These are embodied all the players wisdom and sweat.

  Third, the e*isting problems and the future direction

  Recalling the work of the past year, the achievements at the same time, we also clearly see the gaps and shortcomings of their own e*istence. Outstanding performance: First, because players from all sides, the overall quality is uneven; the second is the way we should be further improvement and innovation; Third, there are still some unsatisfactory work place. All of these, we will make a determined effort in future work, and improvements to overcome and go all out to do a better job in the future, better.

  Future work requirements will be higher, the difficulty will be even greater, which our work has put forward higher requirements for the new.

 We must face reality, admit the difficulties, but not afraid of difficulties. We rose to the challenge and do the work. Specifically, to achieve the three re-innovation, two big lift, and finally achieve the three aspects of satisfaction. Namely: re-innovation on ideas, on the quality of work and innovation, on the working methods and innovation; and then a big upgrade on achievements in their own image big upgrade; and finally to allow the company leadership satisfaction, jewelry city leaders satisfaction , to allow domestic and international jewelery city leaders, merchants, customer satisfaction.

  保安队长的英文自我评价篇三

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