行政管理岗位竞聘书4篇行政管理岗位竞聘书 行政管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿 下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”，希望对您有用。 篇一：行政管下面是小编为大家整理的行政管理岗位竞聘书4篇,供大家参考。
篇一：行政管理岗位竞聘书
管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”，希望对您有用。
篇一：行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，，共同助力公司推进。
首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩：
对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作， 赶 其实就是做好上级领导 皱 的参谋员、做好企业职 谋 工的服务员、做好部门 盆 与部门之间的协调员、 急 做好后勤任务的管理员 寅 ，这有这样，才能切实 酣 将行政主管岗位的工作 玖 全面铺展开，稳步促进 辜 公司综合工作的全面推 宴 进。
为了完成这些 势 工作任务，作为一名行 行 政主管，在工作中就必 云 须保持清醒的头脑，冷 诛 静分析、果断处理，既 移 有具备优异的执行能力 促 ，又要有良好的协调组 琵 织能力，在工作中周密 您 考量各项工作的细节与 拱 发展趋势，用细致严谨 下 的工作态度和工作能力 寨 助力岗位工作的发展建 减 设。
如果可以继续 练 担任行政主管一职，我 讳 的的任期目标是：在半 态 年时间内将行政管理工 萤 作的能效提高 15-3 逆 0%，并且在
确保员工 细 用餐质量的前提下，在 榆 既定预算的前提下，实 顽 现办公费用降低 5%- 德 10%，切实为公司的 则 的发展提供我最大的助 讲 力作用。
要完成这 蚂 几个方面，在下一步工 徐 作的开展中，我主要会 臻 从以下几个方面做起：
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第一，立足岗排。
复 作为一名行政主管，在 哑 下一步工作的开展中就 励 要切实发挥好上级领导 律 和日方客户“参谋”和 泊 “助手”的作用，在工 中 作中行政经理竞聘依照 得 相关部署积极组织推进 绰 好公司的后勤支撑和对 通 外宣传工作，为项目的 鲜 运行和经营目标的实现 患 提供保障。除此之外， 奖 我还将会按照业务发展 矢 规划，积极制定相关工 屠 作计划上交主管领导审 彦 阅，并且在执行过程中 鳞 与各位同事协调商议， 诊 提出合理化建议，不断 象 细化步骤，力求在完成 彪 的基础上精益求精，做 滔 到更好。
第二，健全管 肖 控流程。
对于我们 芋 行政管理工作而言，制 把 度和体系是我们工作开 退 展的有力依托，因此在 诞 下一步工作的开展中， 已 我将一方面将会对我们 叹 行政部门现有的机制和 喘 制度进行梳理，取精华 姓 ，去糟粕，使得相关规 项 定更加标准、规范、合 轮 理，另一方面我将会对 赫 工作流程进行优化，使 诗 得工作开展可以更加高 趣 效，切实发挥好我行政 欣 部门整体的能效作用， 右 构架我长春一汽行政管 慢 理层面优质的管控体系 癌 。
第三，做好工作氛围 竿 。
作为一名行政主 犯 管，在与其他部门的沟 战 通协调上，我将会从三 候 个方面进行着力：一是 啃 加强行政部门和其他职 胡 能部门之间的业务沟通 为 ，以保证行政管理工作 伶 和其他层面工作的有效 官 衔接，确保运转良好， 盟 为整体工作的健康发展 忱 奠定基础;二是协调部 城 门内外部员工之间协作 摧 ，明确分工，考核到位 储 ，打造和谐的工作开展 阐 环境，使得全体工作人 搪 员可以凝心聚力;三是 痔 强化预算决算管理层面 侧 的工作，在公司内部大 地 力开展降本增效方面的 盐 工作内容，为公司利润 湿 空间的增大提供助力， 涉 并且以此为基础最大限 腔 度的为各个部门、为后 慎 勤工作创造宽松和协的 手 财务环境。
第四，提高 嗣 职团队。
作为一名 锚 行政主管，为进一步提 完 高部门员工的职业素养 撕 素质，在部门管理方面 犊 ，我还会坚持在部门工 熏 作行政竞聘演讲稿人员 娱 的教育培训上用强力、 婿 下功夫：一方面，我会 赃 定时定期对部门工作人 臂 员尤其是新进入的工作 武 人员进行培训，藉此提 棍 高他们服务职工、服务 压 企业的个人能力，为进 犀 一步提升员工满意度做 吏 好支撑;另一方面我还 寻 会从员工自身的实际出 憋 发，多方面、多层次的 碰 挖掘他们的个人能力， 膊安排他们在最适合自己 标 的岗位上发挥效能，引 甭 导他们做好自己的个人 挟 工作。
第五，强化作效 票 能。
作为企业的一 善 员，作为一名行政主管 缓 ，在后续的工作中，我 巡 还会秉承不懈学习的精 拯 神去努力，不断提高自 仙 身的思想意识水平和工 言 作效能。一方面我会强 妥 化自己学习企业发展相 激 关文件的力度，用以更 燥 好地提高自己的意识水 粹 平，使得自己无论在思 洱 想还是行动上都可以跟 证 着企业的发展走;另一 佯 方面，我还会继续学习 肛 业务层面的相关知识， 卯 紧跟时代步伐，不断充 糙 实、完善自己，使自己 酒 更能胜任本职工作，为 挠 企业的发展贡献自己最 涎 大的助力。
当然， 融 是否能做实做好举措， 哟 取决于我自己现在的工 迈作能力和水平，今天， 吾 我也藉此机会，结合我 钒 个人的工作经历，把自 北 己的竞聘优势向大家逐 节 一汇报。
第一，我热爱 痔 本一流。
我已经在 剩 我们公司工作了十五年 折 的时间，可以说，在这 淹 十五年的时间里，我都 缘 始终以更高的标准要求 挥 自己，忠诚履职、爱岗 老 奉献，兢兢业业完成各 表 项任务，在各项评比中 器 均名列前茅。
作为 绚 公司的一分子，十五年 宋 与的风雨兼程，让我更 航 加坚定地认为自己要与 萎 我们行政经理竞聘报告 具 公司共发展、齐前进。
远 此次参与我们行政主管 倚 岗位的竞聘，我一如既 戎 往的满怀奉献的虔诚和 忌 热忱，我希望自己可以 骆 在新的岗位上为我们公 扮 司的发展贡献更多的力 欺 量! 第二，我工作经验 羚 丰富，业务的工作作风 坯 。
十五年多个岗位 站 的工作经验使得我积累 热 了异常丰富的实践、管 哇 理经验，培养了水平较 舜 高的和方法独特的统筹 值 规划能力和业务推进能 累 力，尤其是最近几年行 续 政主管的工作经历，使 疫 得我对怎么做实、做好 铰 行政主管岗位的工作有 蒸 着清晰、全面和透彻的 狗 认识。
不仅如此， 泰 在过去工作的开展中， 酗 无论在何时，无论在哪 畜 个任务中，我都坚持在 副 每一项的业务中，细致 筐 部署安排以推进相关工 攘 作的开展，将领导布置 呸 的各项任务细化，切实 榆 做到了每个细节、每个 并 步骤到位，不仅仅提升 乃 了自身的业务素质能力 布 水平，还切实助力了各 祷 项工作的稳步推进：这 阜 里填一些你做过的突出 汰 的工作。
第三，我坚持 挺 不懈学了促动。
作 到 为我们一名人，在以往 空 工作的开展中，我深知 完 学习的重要性所在。因 恩 此，一直行政主管竞聘 巍 以来，我始终秉持业务 五 能力精益求精的精神去 象 学习、去钻研，充分利 龟 用闲暇时间学习关于行 幼 政管理、业务规划等多 煌 个方面的专业书籍，不 苍 断完善自己、提高自己 氮 。与此同时，我还将自 去 己以往的工作经验进行 特 了总结，起草修改了管 瓷 理部内部的多项文件， 需 为部门工作的开展与推 阎 进提供了更加强劲的促 碑 动。
第四，我始终坚持 阔 和协调能力。
在团 畦 队管理工作中，无论在 哪 什么时候，无论在什么 莲 岗位上，我还始终把敬 辱 业奉献的工作精神放在 震 首位，工作认
真负责， 憎 秉持谦虚的学习态度、 妈 严明的团队纪律性、吃 膳 苦耐劳的品质和公平、 壶 公正的团队管理精神， 窃 因此在工作中我始终能 堆 以饱满的热情参加到各 映 项工作中来，具有着良 盐 好的组织和协调能力， 栈 可以与其他同事打成一 渊 片，共同凝结成一个充 锤 满生命力的战斗团队。
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尊敬的各位领导， 肿 各位同事，短短数分钟 谴 时间，很难完全表达我 熟 对新岗位工作的设想与 塞 规划，但是却可以让大 汐家了解我始终如一的工 哑 作思路，无论竞聘成功 渣 与否，在以后的工作中 症 ，我都会依然保持兢兢 台 业业精神，保持不懈进 押取的毅力，为我们公司 挟 的发展行政主管竞聘报 躁 告与壮大贡献我全部的 捣 力量。
谢谢大家!
但 篇二：行政管理岗位竞 滨 聘演讲稿尊敬的各位领 根 导：你们好!
我很 黔 感谢你们对我的关心、 拿 培养和帮助，感谢你们 盂 给我一个展示自己的机 烤 会，使我在人生历程中 蠢 多了一次挑战，多了一 咽 次抉择，在这里我真诚 展 地说一声“谢谢大家” 傅 。记得美国著名政治家 吉 富兰克林有句名言：“ 二 推动你的事业，而不要 驯 让你的事业推动你。” 却 今天我本着锻炼自己， 蚤 为大家服务的宗旨，参 馈 加行政主管竞聘演讲稿 垄 ，希望能得到各位领导 撼 的支持。
参加行政 陶 岗位竞聘演讲稿，我认 裕 为我的优势在于以下
方 灶 面：
优势一是，我 穿 认为自己具备良好的政 尘 治素养。我在思想上、 盐 政治上始终坚定不移地 赞 与党中央保持高度一致 呢 ，立场坚定、旗帜鲜明 炮 。热爱祖国、拥护党的 纤 领导，认真贯彻执行党 艺 的路线、方针、政策和 釉 自觉遵守国家的法律法 珍 规。通过系统的理论学 云 习和具体的工作实践， 鸳 夯实了政治理论功底， 块 拓宽了知识面、增强了 挖 个人思想修养，从而使 虑 我具备了将马列主义、 镶 毛泽东思想、邓小平理 揪 论和“三个代表”重要 用 思想作为一整套科学的 库 世界观来把握的思想意 涸 识，进一步提高了个人 尧 的思想政治素质和辨证 虞 思维能力。
优势二 血 是，我既有办公室工作 居 基础又具有一定的管理 菌实践经验，这有利于做 辱 好行政经理竞聘报告的 水 工作，做好各种服务。
牌 在以前的公司，我还从 廷 事过兼职商品会计、广 剔告策划、文书档案工作 盂 ，办理营业执照登记、 蹲 年检、变更、组织机构 殊 代码证年检、变更、卫 押 生证年检等多项办公室 萌 业务。也协助行政人事 安 部部长协调处理日常事 逮 务，因而对办公室工作 忍 性质、工作环境、工作 耕 方式、方法，积累了一 骂 定的经验，对整个办公 呈 运行机制在宏观上有一 旨 个总体的把握。
优 忻 势三是，充满激情的年 派 龄优势给我带来了充分 潞 的自信。今年 24 岁， 较 中午十二点钟的太阳， 众 对于从事办公室工作来 詹 说我有年轻的优势。即 锰 我有健全的体魄、充沛 潭 的精力;有年轻人特有 物 的朝气与投入工作的激 信 情;有只做不说的性格 锁 、
雷厉风行的作风。同 卿 时，我曾经在警校锻炼 誉 过三年，特别能耐劳， 狠 坚忍不拔的品格，有不 榆 畏艰难、扎实肯干、执 铆 着追求的韧劲和敢于竞 尹 争、拼搏进取、不计成 陨 败的秉性。而最重要的 白 一点是，我家庭和睦， 效 负担较轻，家人全力支 极 持我的工作，使我能摆 单 脱家庭事务的纠缠，全 勇 身心地投入我所热爱的 觉 工作。这些，都使我对 讫 工作充满激情与自信、 颊 对未来充满憧憬和希望 托 。
优势四是，敬业 澡 、责任心强。对自己的 冯 工作有一种使命感，能 载 够全身心投入到工作中 毒 去，做事有始有终。
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如果我行政主管竞聘 虞 成功，我将做到以下几 止 方面：
一是要强化 羹 大局意识。作为一名人 抑 事干部。政治上和中心 药 总支保持高度一致。凡 订 是中心总支作出的决定 拄 ，都要不折不扣执行; 协 凡是中心领导和科长交 影 办的任务，都要保质保 探 量按时完成。同时，要 欺 时时关注大局、认真研 违 究大局、准确把握大局 嗓 ，充分发挥参谋助手的 哩 作用，参在关键处，谋 獭 在点子上，为中心领导 讳 科学决策献言献策。
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二是要强化能力意识 慷 。要始终坚持学政治理 写 论。全面提高适岗能力 折 ，做一个“三力”干部 钵 ，即有能力，会说、会 殖 写、会微机;有活力， 熟 善沟通、善协调、说得 匈 通、打得响;有魄力， 缆 坚持原则，敢抓善管， 榜 雷厉风行，促进落实。
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三是要强化服务意 兔 识。要全心全意为中心 讫 职工办好事、办实事。
绰 做到来有迎声，问有答 憎 声，走有送声。同时， 俘 要
深入基层听取意见， 劫 解疾苦，积极为职工解 谗 疑释惑、排忧解难。
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四是要强化创新意识 帧 。创新是永恒的主题。
掷 全面开创中心人事管理 寓 工作的新局面。开拓创 代 新。要在办公室主任的 煌 领导和指导下，采取非 湃 常的手段，改革的办法 盅 ，实现人事管理工作“ 点 三化”即对中心干部档 靳 案进行一次全面性整理 钨 ，力争达省二级标准， 塔 实现干部档案管理扩档 戒 化;对工资套改情况进 两 行一次细致性清理，做 裴 好日常工资晋级工作， 抢实现干部工资管理规范 翅 化;进一步建立健全干 杂 部管理、绩效考评、机 沼 关考勤、年度考核等制 股 度，实现干部管理机制 畸 系统化。
对行政部 裸 竞聘结果的态度这次竞 萤 聘我抱这“一颗红心， 契 两手准备”心态。因为 线 我觉得，结果不是目的 赣 ，能够参与，能够在参 讽 与中检验自己的能力、 忌 水平，激励自己更加奋 炕 发努力做好工作，才是 驶 应有的目的。如果竞聘 锻 成功，我会珍惜各位领 琉 导给我的这次机会,不 羚 断学习进取，踏实工作 协 ，做个称职主管，使公 勃 司的管理更上一层楼。
驹 如果竞聘失败，说明自 趾 己的知识有所欠缺，能 恐 力有待提高，我一定会 邀 在将来的工作中继续努 涌 力，并将继续协助好本 鹅 部门领导做好各项工作 韶 ，使公司的明天更加辉 扶 煌!最后，请领导给我 击一个机会，让我还您十 往 分满意。
我的竞职演讲 霜 稿演讲完毕，谢谢大家 怨 !
篇二：行政管理岗位竞聘书
岗位竞聘报告尊敬的 xxxxx 的领导：你们好！首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会，这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实际行动来支持这次竞聘。
本人 xxx xx 年生人，籍贯 xx。我是一名具有近十年工作经历的职场员工，从事多年的行政工作，先后就职过 3 家公司，第一家 xxxxxxxx，从事行政岗位，具体职责有：产品资料的管理登记、业务数据的收集和归纳、用款的申请、合同的管理归档等等。第二家就职 xxxxxxxx，办公室行政岗位，主要职责有：办公物品采购、车辆管理、档案管理、组织和记录会议、与工程部进行沟通、于政府职能部门协调、以及执照的年审工作。第三家就职 xxxxxxx，行政主管岗位，主要职责有：办公用品的管理、用车管理、午餐的订餐、固定资产的管理、会议的组织。
首先感谢之前就职的公司，培养了我对于职场的基本认识和相关的职业技能，但随着我自己的年龄的增长，对于社会和人生的认识也逐渐变得成熟，应该说现阶段我的工作遇到了瓶颈，需要再继续成长和进步就要考虑换一个更大更好的平台。所以我选择了竞聘 xxxxx 的行政岗位。xxxxx具有普天集团的背景，具有深厚的底蕴,以及积极、健康、奋进的企业形象。同时大集团背景熏陶下的人文环境和企业文化，也是普通公司所不具备的。我希望能在这样的一个环境里，学习到更多的知识和专业技能。为我以后的工作以及人生道路的前进提供动力。
下面我就对领导们汇报一下，我对于公司行政岗位的认识和理解：行政管理工作在公司内不是中心，却影响中心，从事行政可以说不难，因为
行政所做的都是一些司空见惯的"琐事"，但要想把这些"琐事"做好，做到位。却也不容易，需要花时间、用心思、下工夫。基本的工作原则我认为应该是具有很强的责任心和事业心、良好的服务意识、创新意识和一定的工作能力。首先行政部是公司的领导层和具体职能部门的信息枢纽，它并不是简单的传达领导意图和基层汇报思想的传话筒，它需要对各种信息和思想进行统筹规划和筛选。主要要对管理信息进行传达、处置、执行、监督和检查。另外，行政岗位还是公司的后勤总管，正所谓：兵马未动粮草先行。一个公司的后勤保障工作是否到位也直接影响到公司的整体发展。在我看来，内勤工作应该主要分为以下几点职责：
1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息；
2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作、以及企业内部的宣传工作；
3、负责公务活动场所（办公区域）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作；
4、负责完成领导交办的其他有关工作。
具体的工作职责有了，那我们该如何很好的完成这些工作任务呢，以下我就对我以往开展一些具体工作的一些方式，向领导做以简单的汇报，
也希望领导能够指出不足之处，促进我的提高：
1、办公物品的采购：通过询比价，固定 2 到 3 家供应商，通过电话通知方式让对方送货上门。及时的通过对方开具的发票进行费用报销，做到费用支出明确无误。
2、固定资产管理：进行台账管理制度，做到所有固定资产编号入册，严格遵守领取物品有登记、物品报损有记录、物品丢失有责任。另外牵涉到办公设备的维修，一般也是采用比价形式联系 1 到 2 家维修商，必要时进行上门维修工作。
3、档案的管理：按照档案类型、保密类型不同进行编号和归纳，建立书面和电子两套台账，及时完整的收集应归档的档案材料，严格遵守借阅归还有登记。
4、行政接待工作：此工作应根据接待对象和我方陪同级别的不同，区别对待。在此不过多叙述。
5、车辆的管理：严格遵循派车申请单制度，注明车辆使用人、去向、出发和归还时的车辆公里数等信息；钥匙由办公室统一管理，无意外情况做到当天车辆和钥匙交还，特殊情况需做到电话通知事后补充用车单。
6、组织会议：按照会议类型不同，做到提前通知与会人员，安排和布置会场，做好会议记录。
7、办公区域卫生监督:个人区域个人打扫，公共区域由聘请的钟点工打扫（以前公司的作法）并予以检查。不定期进行卫生检查。对于区域卫生不合格者一般情况下口头提醒督促改进。
结语：对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘，能有机
会融入 xxxxxx 这样一个集体当中，在提高自己工作能力获取更多经验的同时，也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。预祝 xxxxxx 的实力不断壮大、未来更加美好！
竞聘人：xxxx
2012.11.24 篇二：后勤竞岗报告
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持
本人现年 岁，中共党员，大学文化，n 年参加工作，先后从事过 xxx、政务秘书等职。xx 年末调入本单位，主抓办公室等工作。在这里，我不想大谈特谈这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于集体，成绩属于过去，我只想说，在近 n 年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应办公室的工作要求。大家都知道，办公室是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘办公室主任这个岗位，首先是对办公室岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为分局的发展做出比较大的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
爱因斯坦曾说过：热爱是最好的老师。自参加工作以来，我就本着干一行、爱一行的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但
积累了丰富的理论知识，而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局办公室工作，凭着自己的勤奋，积累了许多专业知识，进一步找准了技术监督业务与行政工作的结合点，极大地增强了我从事办公室工作，并做好办公室工作的信心和决心。
如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，应该主要得益于组织的培养，得益于领导的关怀，更加得益于同志们的支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功，我将继续和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为事业服好务。具体地说，就是要坚持一个原则、做到三个服从，当好分局四员。
一个原则就是上为分局领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并将其作为全部工作的出发点和落脚点。
三个服从即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。
四员即一是献计献策，当好咨询员。办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果有幸当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好咨询员。二是立足本职，当好服务员。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成。但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，一定会密切联系广大干部职工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好管家，做一名合格的服务员。
三是搞好关系，当好协调员。办公室是分局的枢纽，需要处理好内部和外部的各种关系。如果有幸当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。四是加强管理，当好管理员。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果有幸当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。古人说：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。
最后以一首对联结束我的竞聘，上联是成固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是与时俱进。
希望领导和同志们支持我！谢谢大家！
找准定位 融入团队
作为管理培训生，进行伊始，我就把找准定位，融入团队放在首要位置
二、 扎根基层 研习管理
除了在轮岗阶段，扮演好基层员工的业务角色，我更要求自己时刻从管理者的角度反思所见所学，有意识的将管理理论运用到工作实践当中，激活团队，整合资源。在一些事关全局的重点工作和关键问题上进行了深入的思考，总结了一些较为具体的工作思路：
三、 以人为本 加强学习
作为刚刚走出校门的大学毕业生，面对崭新的职业环境和陌生的专业知识，我始终提醒自己摒弃经验主义和本本主义，以人为本，勇于实践，在与领导及同事的学习交流当中，找问题、找差距、学做人、学管理。
《采购部内勤岗位职责》简介：
一、认真制定采购部的工作计划，不断完善物资采购的管理制度。
二、负责规范采购程序，认真审核物资申购
《采购部内勤岗位职责》正文开始>>
一、认真制定采购部的工作计划，不断完善物资采购的管理制度。
二、负责规范采购程序，认真审核物资申购报告。
三、做好市场价格价格调研工作，坚持货比三家，掌握价格动态规律。
四、负责大宗物资招投标的组织与管理工作，坚持
五、负责购物信息反馈工作，及时解决购物中出现的各种质量问题。
六、当好领导参谋，定期向领导汇报市场价格的动态情况。
七、严格执行财务报销制度，坚持发票三人签字。
八、完成集团领导交办的其他工作任务。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先感谢分行党委，给了我这次竟聘的机会。
本人 xxx，现年 34 岁，中共党员，经济师。xx 年参加工作，曾在县xx 学校担任教师，同年在 xx 市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、
公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改...
篇三：行政管理岗位竞聘书
管理部经理竞聘演讲稿一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。
观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机 仅 统一。并经由观念的整 搔 合达到行为的整合，有 好 效地体现出团队和个人 月 务实求新、积极进取的 梨 精神风貌。
操 虞 作层面上，按公司“三 役 定”工作的部署和实施 粤框架，优化配置公司办 序 、企管办、档案室和计 苏 算机室等的资源，整合 腹 其职能，调整岗位、细 刹 化定员，优化管理及工 独作流程；以精干、高效 轻 的追求，创新工作机制 孤 。
安排和衔接 锨 好公务/交通用车管理 烈 的新职能。
侧 普 重和着力点，整合计算 迹 机室、档案室等的管理 婉资源，设置新的岗位并 镊 搭建信息化管理运作的 诉 平台。以此为契机，优 凳 化部门的管理及工作流 祸 程。
着眼决策 贾 层/管理层次/执行层 多 之间，信息的流畅
和传 表 递、反馈，为公司领导 趁 决策及企业管理的运作 役 ，做好相关工作和服务 跨 。
中近期目标， 衙 推进公司信息化建设， 慢 与有关部门相配合，以 阉 较经济的投入，进一步 介 完善公司的局域网，使 延 之更有效运行；考虑建 痪 立公司的 MIS，建构 赦 经营管理信息的收集、 哀 处理、反馈的工作机制 配 。如此，可以相对较少 蒜 的投入系统投入都较大 扦 ），有效改变公司现存 儡 的各专业管理“孤岛信 停 息”的状况，以信息的 县 集成与管理，信息流的 心 通畅和应用，更优地服 灾 务于经营管理。为公司 四 管理流程的优化创造条 聘 件，为提高管理效率， 栈 增强对市场和经营环境 槐 的变化的响应速度做好 已 服务。
4、充分发挥本部门的协调作用
在公司 劳 新的管理体系运作的环 贸 境中，在公司经理班子 萄 的领导下，积极主动， 大 开拓进取，充分发挥本 靳 部门特有的组织协调的 萤 作用和服务职能，并组 氯 织和协调好公司主要工 清 作部署的执行。
年内， 景 主要抓好以下几个方面 州 的重点工作：
截 调配合各部门、车间， 誉 抓实抓好“三定”工作 再 的整体推进和实施；
睁
薪酬制度改革和 爹 相应激励机制的建构的 访 工作；
协调和 添 配合做好规章制度的完 厚 善、修订的工作；
咒 着眼增强管理层/ 楷 执行层的执行力，做好 甲 相关工作；
资 兵 源综合利用管理和利废 连 产品新一届认定的工作 职 ；
清洁生产实 窜 施，抓紧制订其方案； 长 并配 ISO14001 醒/OHSAS1800 运 1 的实施，协同有关部 暇 门和车间，保证整体工 审作落实到位。
篇四：行政管理岗位竞聘书
处综合管理科副科长竞聘演讲稿 行政处综合管理科副科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢领导给予我这次参加竞聘的机会，我竞聘的职位是行政处综合管理科副科长。我一定珍惜机会、积极争取，不辜负领导的期望和同志们的信任，以更加饱满的精神状态、更加强烈的工作激情更好的为集团的广大职工服务。
首先自我介绍一下，我叫赵军，今年 31 岁，省委党校经济管理专业在读研究生，我曾经是武警安徽省总队的一名副连职军官，XX 年转业离开部队，XX 佘 年底如愿以偿分配到报业集 胖 团行政处综合管理科成为了 鲇 一名普通科员。在过去的3 个年头里，我主要负责综合 哉 管理科一卡通办公室的工作 咐 。3年的工作实践，使我性 И 格变得成熟稳健，业务工作 群 完成了从新手入门到熟练掌 狷 握的顺利过渡，同事关系和 膝 谐融洽。
对于此次竞聘， 砼 我有以下几点优势：
第一 蜈 、政治坚定，立场鲜明。本 汾 人在部队服役有近 10个年 彖 头，在这个大熔炉里始终把 学思想、讲政治、正风气、 翎树原则放在首位，坚决拥护 谩 党的路线、方针政策，无论 殖 是从思想上还是具体实践中 狯 都能做到服从政治需要，加 强党性修
养，自觉贯彻科学 发展观的精神实质，即便转 祧 业来到地方工作依旧保持军 人本色，在新的岗位坚持理 ロ 想、力争上游完成角色转换 溟 ，积极实现自我价值。
第 二、吃苦耐劳，锐意进取。
鸫 行政处的主要职能是管理和 恹 服务，如何实现管理细致服 噌 务周到是需要解决的根本性 陆 问题。本人所在的综合管理 捕 科更是窗口科室，服务质量 篱 众人口碑是工作绩效的风向 歙 标，面对这样的新情况，打 』 开局面找准切入点是工作的 陵 重中之重。初次介入一卡通 剌 管理系统时我是地道的门外 琛 汉，对软硬件都不熟悉，但 σ 我能认清形势迎难而上，加 蠡 班加点学习资料，结合厂家 茕 技术人员指导反复摸索实践 跗 。同时能克服不利的自然条 酐 件，进驻大厦办公正值寒冬 到 时节，办公室内没有通风换 唠 气取暖设备，而且单位面积 ル 内工作电脑集中辐射大，长 迩 期对人体生理机能有严重危 珈 害，但本人不讲条件讲奉献 始终保持积极的工作状态。
天道酬勤，历时2 个月后便 谐 能基本掌握一卡通的正常运 １ 行操作，并且能主动的在运 蜩 行中发现问题会同技术人员 敦 解决问题，不断提升业务水 阕 平。
第三、真抓实干，精 依 益求精。从事一卡通工作已 捭 经满 3年了，各项业务工作 擂 走上正轨，可谓是驾轻就熟 鼹 。此时提高工作绩效务必要 铯 寻找新的突破点，我经常向 蠊 自己提问“该干什么”，“ 腹 怎么干”，“干成啥样”， 篝 结论是提高标准加苦干。
所 艋 谓标准就是提高服务质量， ゎ 在最短的工作时限内完成每 剂 月额定任务，让广大员工带 帷 着疑惑来揣着满意走。所谓 苦干绝不是简单的机械重复 铋 而是对标准化的进一步升华 伢 ，通过建章立制、规范程序 同 、坚持原则、感情沟通把服 惝 务做到极致，既有面的宽泛 荭 又侧重点的精准。用真心实 型 意的服务赢得广大员工的理 ╅ 解和支持，确保最佳效益。
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第四、虚怀若谷，有容乃 弁 大。一滴水的渺小成就不了 冰 浩瀚的海洋，它的生存法则 侯 是凝聚。我就是这样的一滴 酊 水，我深谙高调做事，低调 の 做人的道理，行政处里人才 夂 济济，工龄长资历深的同事 敉 我学习他们的工作经验，技 摧 术精业务强的同事我学习他 シ 们的行为艺术，借此来锤炼 炖 坚韧完善人格。如今能成为 螃 他们中一员我深感庆幸和自 沩 豪，我将为这个和谐进步的 蒌 集体付诸不懈的努力。
对 协 于此次竞聘如若能成功入选 ┥ ，我将做好以下几个方面的 ⊙ 工作：
第一、找准调子， ﹀ 跟上步子。科长是科室的第 魄 一负责人，处于领头羊的地 虻 位，我务必会严格贯彻他的 馗 工作意图，积极协助，分担 责任，当好助手和参谋，搞 胖 好统筹分工下好一盘棋，继 续开拓生动活泼的工作局面 馔 。
第二、甩开膀子，扑下 身子。组织上关心了个人的 景 成长进步，不仅是信任肯定 城 更需要我扛起责任勇于担当 齿 。我不能
辜负领导和同志们 枕 的期望和关爱，唯有振奋精 惰 神，卯足干劲用无声的行动 犊 给出有力的回答。
第三、 框 珍惜位子，干出样子。如果 照 说前期取得了阶段性的成果 ，那么从这里开始将成为我 Ｊ 的中转加油站，岗位来之不 督 易，我常自勉“作为赢得岗 材 位，岗位成就作为”。我一 癔 定把握机会，积极利用好这 疼 个平台把自己锻造成能说会 宝 干的真把式。
同时如若未 ∞ 能成功入选，我也会深刻自 梦 省查摆不足，以求真务实的 工作作风，爱岗敬业的奉献 グ 精神去争取下次竞聘的机会 嘴 。以上是我的竞聘报告，诚 葆 恳接受领导和同志们的批评 谍 指正。
谢谢！
竞聘人：
二 0 一一年十二月七日