施工单位自查自纠总结3篇施工单位自查自纠总结 目目 录一、工程概况.........................................................下面是小编为大家整理的施工单位自查自纠总结3篇,供大家参考。
篇一：施工单位自查自纠总结
目录 一、工程概况 .......................................................................................................................... 2 二、本工程安全管理自查自纠情况 ...................................................................................... 3 1、安全生产许可证制度执行情况 ................................................................................. 3 2、企业建立安全生产责任制情况 ................................................................................. 3 3、项目部安全责任制度落实情况 ................................................................................. 3 4、本工程防高防坠、防坍塌情况 ................................................................................. 4 5、安全文明施工措施费使用情况 ................................................................................. 4 6、施工现场自查情况 ..................................................................................................... 4 7、其他自查情况 .............................................................................. 错误! 未定义书签。
三、自查结果 .......................................................................................................................... 5
华东师范大学新建河口海岸大楼 工程安全管理自查自纠报告 华东师范大学新建河口海岸大楼 工程安全管理自查自纠报告 一、工程概况
1、工程名称：华东师范大学新建河口海岸大楼
2、建设单位：华东师范大学
3、设计单位：同济大学建筑设计院集团有限公司
4、监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司
5、施工单位：上海市住安建设发展股份有限公司
本工程地处闵行区东川路 500 号内，具体位置为：华东师范大学闵行校区内，见下图：
本工程用地面积 57288m2 ，本次设计用地面积为 11105m 2 。项目拟建学校科研用房及部分地下车库，总建筑面积 34480m2 ，其中地上建筑面积 28559m 2 ，主要是河口海岸学国家
重点实验室、上海城市化生态过程与生态恢复重点实验、地理信息科学教育部重点实验室等科研用房；地下建筑面积 5921m2 ，主要为地下车库及配套附属用房。容积率由校园整体平衡，绿地面积 2360m2 。本工程结构层数为地下一层，地上 11 层，框架剪力墙结构。建筑高度：主楼建筑高度 50 米，副楼建筑高度 24 米。
二、本工程安全管理自查自纠情况 惊闻 11 月 24 日江西宜春丰城发电厂三期项目冷却塔坍塌特大事故，我方在建设单位的带领下、监理单位的监督下，立即开展自查自纠现场安全隐患排查工作，同时接到上海市建交委、上海市质量安全监督总站的紧急通知，根据习近平总书记、李克强总理对丰城三期项目特大事故的指示，对在建工程进行隐患排查，确保施工安全，我方结合本工程的实际情况，自查自纠工作已落实到位，具体自查内容如下：
本工程主体结构施工已经完成，现进入初装饰阶段，主要施工内容：粉刷抹灰、屋面防水施工、各种机电管线安装。
1、安全生产许可证制度执行情况
1.1 本工程总承包单位（上海市住安建设发展股份有限公司）企业资质符合招投标及国家法律法规要求，企业安全生产许可证在有效期内
1.2 本工程开工手续齐全，总承包合同、中标通知书、施工许可证、开工报告等均符合建设工程管理规范 1.3 本项目已进场的各专业分包单位资质符合本工程要求，安全生产许可证在有效期内，合同已备案完成，现有分包单位：劳务分包、消防工程分包、空调工程分包、气流平衡系统分包
2、企业建立安全生产责任制情况 2.1 总承包单位企业安全生产责任制度齐全，并且落实到位，每月一次公司主管领导到现场带班检查，检查记录齐全，并且由监理单位已上报质监站核实
2.2 各专业分包单位企业安全生产责任制已上报总包单位备案，由我方现场监督执行
3、项目部安全责任制度落实情况 本工程项目部安全生产责任制度齐全，并且落实到位，每周 2 由项目经理带队进行现场安全检查。项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员、材料、资料员签署安全生产责任制协议书，严格落实到个人
4、本工程防高防坠、防坍塌情况
4.1 惊闻江西丰城发电厂三期项目发生特大坍塌事故后，公司安全科钱波平同志到现场监督执行防高防坠、防坍塌专项工作。现场防高处坠落专项方案齐全有效、落实到位。并且开展了防坍塌事故应急救援演练活动。
4.2 现场自查情况：登高作业工人安全技术交底齐全，装修阶段超过 2 米的高处作业登高防护设施符合要求。移动脚手架专项方案落实到位，脚手架防护栏杆符合要求
4.3 外墙脚手架钢管、绿网经第三方检测合格，脚手架搭设验收记录齐全，人员持证上岗，日常维护检查记录齐全，整改情况落实到位 5、安全文明施工措施费使用情况
本项目每月申报安全文明施工措施费，使用记录明细表齐全，由监理单位监督审核，确保专款专用，企业安全文明施工措施费投入使用，严格按照建设工程安全管理规范要求投入，投入比例符合要求 6、施工现场自查情况
6.1 现场临边洞口防护
现场临边洞口基本防护到位。但是由于施工需要个别临边洞口未及时恢复，在每周二安全带班检查、日常安全员巡视时已经发现。我方已经加大安全巡视力度，并落实了相关管理措施，确保临边洞口防护设施因施工需要拆除后及时恢复。
6.2 外墙脚手架搭设验收符合要求，日常维护巡视记录齐全，但是脚手架上有杂物，我方已加强巡视管理，并对工人进行安全技术交底与教育，现脚手架上杂物已清理完成 6.3 现场临时用电整体良好，专项方案，做到了三级配电二级保护，无私接乱拉现象，电工巡视记录齐全。但装修阶段临时用电电线因交叉施工，未敷设到位，我方已加强管理，现已整改完毕。
6.4 现场起重机械共 3 台，一台塔式起重机、一台货运升降机、一台施工电梯。起重机械中间检查复查记录齐全，检测报告已报审监理，检测结果符合要求。2016 年11 月 30 日，市建筑科学研究院到现场进行起重机械检查，检查结果符合要求。
6.5、本项目职工岗位培训学习工作落实到位，公司组织项目岗位人员培训，并观摩学习了建工一建集团承建的复旦大学附属肿瘤医院工地。民工三级教育、进场教育、节假日专项教育等记录齐全。针对本次江西丰城电厂三期项目坍塌事故警示教育落实到
位。
三、自查结果 我方在听闻江西省宜春市丰城电厂三期项目冷却塔坍塌特大事故后，高度重视，举一反三，居安思危，根据习近平总书记、李克强总理对这次特大事故的救援指示精神，根据上海市建交委、上海市安全质量监督总站的要求，根据公司总部、建设单位、监理单位等相关部门的指令，结合本工程现在施工的进度的特点，这次自查虽未发现重大安全隐患，整体合格。但现场还是存在个别隐患，如：部分特殊工种上岗证件未报审、现场焊工动火作业时防火措施不到位、洞口临边因施工需要未及时防护、工人有不戴安全帽、吸游烟现象等，我方现在已经整改到位，并且加大了管理力度，确保现场施工无安全隐患，做到未雨绸缪，扼制安全事故发生，防范于未然。
上海市住安建设发展股份有限公司 华东师范大学新建河口海岸大楼项目经理部编制 2016 年 12 月
华东师范大学新建河口海岸大楼 现场安全管理自查情况审核意见华东师范大学新建河口海岸大楼 现场安全管理自查情况审核意见
部
门 审核意见 项 目 经 理 部
现场负责人：
日期：
监 理 单 位
现场监理：
日期：
华东师范大学 新建河口海岸大楼
华东师范大学 新建河口海岸大楼
上海市住安建设发展股份有限公司 华东师范大学新建河口海岸大楼项目经理部编制 2016 年 12 月
篇二：施工单位自查自纠总结
位自查自纠工作情况报告单位自查自纠工作情况报告
单位自查自纠工作情况报告怎么写？下面是小编收集整理的单位自查自纠工作情况报告，欢迎阅读参考！！
单位自查自纠工作情况报告篇一：
20xx 年，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在人民群众的监督支持下，全面落实党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届四次全会、州委十届五次全会、县委十一届六次全会精神和县十三届人民代表大会第五次会议精神，坚持“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，紧紧依靠团结全乡人民，认真落实科学发展观，扎实开展各项工作，较好的完成了各项目标任务。现将我单位领导班子运行情况报告如下。
一、班子现状及班子运行情况总体评价
我乡配备有领导干部 7 名，其中 3 名正科，4 名副职人员，党委书记 1 名、乡长 1 名、人大主席 1 名、党委副书记兼纪委书记 1 名、组宣员 1 名、副乡长 2 名。今年来，乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标，为建设和谐，发展乡域经济不懈努力，经全乡人民的共同努力，圆满完成了 20xx 年度工作任务和奋斗目标，实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。
二、职能职责及工作目标
乡党委：保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行；保证监督职能；教育和管理职能；服从和服务于经济建设的职能；负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作；完成县委、县政府交给的其他工作任务，组织指导好各产业发展。
乡政府：一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划，制定资源开发和产业结构调整方案，组织指导好各业生产，搞好商品流通，协调好本乡与外地区的经济交流与合作，抓好招商引资，人才引进项目开发，不断培育市场体系，组织经济运行，促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划，部署重点工程建设，地方道路建设及公共设施，水利设施的管理，负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护，做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作，维护一切经济单位和个人的正当经济权益，取缔非法经济活动，调解和处理民事纠纷，打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设，丰富群众文化生活，提倡移风易俗，反对封建迷信，破除陈规陋习，树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。
20xx 年我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧以和谐稳定大局为前提，坚持以“调结构、促发展”为工作原则，
进一步解放思想，更新观念，团结协作，务实创新，大力调整农业产业结构，加强基础设施建设，计划实现全乡生产总值万元，人均纯收入元，较去年增长%的目标。
三、成员履职及发挥作用情况
一年来，乡党委、政府坚持以科学发展铜缆全局，始终围绕“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，维护社会稳定，增加农民收入，全面推进经济和社会各项事业协调发展，较好的完成了全年各项目标任务。在具体工作中，乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作，班子成员联系村，其他干部包村的条块管理、分级负责工作机制，通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施，在班子中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。经过班子成员的不断努力，20xx 年获得了 5 项集体荣誉奖励、8 项个人荣誉称号。
四、工作目标完成情况
1.抓基础、提效能，党建工作稳步发展
群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，严格执行“三严三实”，乡党委政府组织专题学习 3 次，班子成员带头上党课、走基层听民声、找问题，累计召开座谈会 10 余次，干部职工走访群众 1100 多人，结对帮扶困难群众 10 户，收集意见建议 35 余条，撰写对照检查材料 7 篇。各村及乡机关组织认真召开了专题民主生活
会，动真碰硬、揭短亮丑，党员干部经历了一次严肃认真的党内政治生活，思想上补了“课”，精神上补了“钙”。同时，坚持问题导向，立行立改，狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专项整治。
单位自查自纠工作情况报告篇二：
按照 xxx 总部和 XX 治理商业贿赂专项工作会议精神和工作部署，XXX 通过深入宣传达共识，实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，切实做好治理商业贿赂的组织领导、宣传发动、扎实推进、检查整改、长效保障等工作，确保治理商业贿赂专项工作取得实效。现将此次治理商业贿赂专项工作相关情况报告如下：
一、强化领导、精心组织、层层落实
按照**和****公司的统一部署，切实加强专项治理工作的组织领导，分公司在 4 月 5 日参加****公司治理商业贿赂专项工作动员大会后，迅速成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，以总经理为专项工作小组组长，分公司其他领导和各职能部门负责人、各***主任为小组成员；将工作小组办公室设在综合部，负责组织协调、督促落实领导小组各项整改措施和日常工作。并于 4 月 5 日下午，组织召开了****分公司治理商业贿赂专项工作动员大会，根据*****“6＋5”的自查自纠内容及 23 项具体自查要求，结合分公司实际，确定了**分公司自查自纠工作重点，制定并下发了《******
分公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和推进计划，分公司总经理在动员大会上对各项自查自纠工作做了部署，责任明确，分工具体，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门和经营部共同参与，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。
二、深入宣传、广泛发动、提高认识
为使全体员工正确认识专项治理商业贿赂工作的重要意义，营造反对商业贿赂的良好风气和氛围，我们主要采取了以下措施：一是全文下发了铁通总部*****董事长、*****总经理、*****书记、*****总经理、*****副书记关于治理商业贿赂专项工作的讲话内容、*****分公司关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案；以及*****在第二次专项治理工作会议上《*****着眼长远，扎实有效地开展治理商业贿赂专项工作》的讲话、*****《结合实际，突出重点*****实做好治理商业贿赂自查自纠工作》的总结讲话，组织全体员工认真学习，领会精神，要求全体员工充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是党中央为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革发展稳定全局的一项重要工作，也是检验我们经营管理依法合规的重要活动。二是将*****纪委简报下发到各部门，通过自行组织学习，运用*****纪检简报上典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业
贿赂的意识，筑牢思想道德防线。三是利用交班会、月度经营分析会等集中学习的时机，广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高全体员工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成良好的治理商业贿赂工作氛围。四是认真领会***总经理关于治理商业贿赂工作“两个有利于”的指示精神，落实“查、堵、改”工作，着力健全长效监督管理机制。五是按照***公司的工作部署，分阶段对“党章”和“两个条例”进行了专题学习，***分公司领导参加了***组织的党章知识问答测试。通过深入学习，全体员工、尤其是管理干部提高了认识，增强了责任感和使命感，为下一阶段工作打下了坚实基础。
三、统筹安排，深查细究、边整边改
按照总部、***分公司和***分公司拟定的自查自纠工作内容，遵循“双推进两不误”的指导方针，由主管部门牵头，结合自身实际情况，重点对工程建设、物质采购、代理经营、财务小金库、三重一大五个方面，共计 23 项具体内容，查找制度死角、流程漏洞、规章执行、资金去向、管理漏洞等问题，从 4 月 30 日至 7 月 31 日开展了自查自纠和整改工作。
工程建设方面：分公司专门抽调了 2 人，从 4 月 30日开始，利用晚上、周末时间，从查清三个数着手，对四类建设工程项目立项、工程定价、施工合同、设计变更及质量
监督、工程验收等一系列环节进行了自查，在项目立项上查可行性调查报告，看项目回报周期是否达标；工程定价查标准，看定价是否在当地超过其他运营商同类项目标准，是否按照等于或低于同类工程价格进行定价；施工合同查规范，看施工单位资质是否符合公司要求；质量监督查管理，看监理机制是否健全，监理工作是否落实到人头；工程验收查真实，看在工程验收中是否有收受财物或其他利益加大工程量的行为，是否有虚列工程套取工程款的行为；工程档案查完整，看每个工程的竣工资料内容是否齐全，各项凭证是否符合要求，资料装订是否规范，移交手续是否完备等。
本次自查了20xx年四类工程共计179项，总投资2342万元；20xx 年四类工程共计 133 项，总投资 1495 万元；通过检查工程投资，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建设管理上符合***公司的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程项目均按公司规定进行立项报批，经***分公司批准后组织实施。工程计划数、实际完工数和验工数真实，工程质量合格，验工计价合理，绝大部分项目竣工资料完整，在工程发包中不存在受贿行为，更没有虚增建设成本、虚列工程项目套取工程款的情况。分公司总经理负总责，紧紧抓住前期立项、后期验收两道重要环节，将自建项目的施工建设和工程验收，分成了两条渠道进行管理，完善了管理制度、配备了人员，明确了职责，对工程建设和工程验收人
员推行项目问责制和永久责任制，签订工程项目承包责任书，确保工程质量符合标准，工程验工真实有效；多次对小组成员进行职业道德方面的教育和培训，强调验收工作的重要性，尤其是强化商业贿赂方面的防范意识，杜绝发生虚假验工等违规违纪事件。
存在的主要问题、原因及整改情况：一是部分竣工资料还存在漏盖公章，签字不完整，验收单不规范；二是 20xx年工程技术档案未及时交综合部存档。主要原因是工作不够仔细和主管人员工作调整所致。通过整改，有 32 份竣工资料补盖了公章和签字，26 份不规范的验收单得到了纠正；目前正在加紧对 20xx 年竣工资料整理归档工作，使其尽快移交归档。
物资管理方面：由运维部主任和物管人员牵头，协同各经营部一起，从 5 月 8 日开始，用了两周时间，从物资采购审批、验收入库、使用发放、帐务处理等环节进行自查自纠，在物资采购权限上查执行，看是否有超出***集采范围的行为；自行采购的物资查来源，看是否购买了未能入围厂家的材料；对照合同查单价，看在采购中为了贪图私利不按照***核定的价格进行采购，擅自提高采购价格的行为；清理库存查管理，看是否有物资积压闲置的问题；对照制度查漏洞，看管理监督机制是否到位等。
本次自纠自查采购合同共计 146 项，合同审批符合流
程，签订履行符合要求，购销合同保管良好；清查库存光电缆19种、交接箱20种、其他物资150种，帐物相符率为100％。没有发生超出***集采规定以外的采购行为；没有擅自提高采购价格谋取好处的行为；公司材料没有发生囤积浪费的现象；没有发现单位或个人帐外暗中收受对方财物或其他利益以促成交易的行为；没有发生擅自处理废旧物资的行为。在物资管理方面，我公司的物资管理从编制计划，申请采购、合同签订、入库保管、发放使用、废旧物资回收和处理等各个环节都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理办法，定期将***集采定价和自行采购定价的物资编制成册，通过各部门会签作为分公司物资采购标准；合同审批、采购入库、报销付款等环节都建立相互监督机制，保证采购行为规范、透明。
存在的主要问题、原因及整改情况：一是部分合同存在范本不规范，二是库房太小，物资堆码不合理，有混放现象；三是材料架不标准；主要原因是部分厂商的合同不规范；由于成本紧张，未能租用较大房屋作为库房，导致库房较小，物资堆码不合理；通过整改，草拟了标准的合同范本作为定购合同，调整了合同归档时限，规范了管理；尽量调整库房堆放空间，并寻找适宜房屋用于存放材料，确保材料堆码整齐、不乱丢、不混放。
经营代理方面：由市场部主任牵头，协同各经营部一
起，从 5 月 8 日开始，对代理管理方面进行了自查，重点将公司成立以来所有代理合同和协议进行“回头看”，对代理制度、流程、台帐、客服管理、合同条款、结算等方面的自查过程中，从中发现和查找问题。按照要求，我们从清理代理合同开始，将公司组建以来的代理合同，包括代维合同进行了彻底的清查，检查制度流程，看是否建立相应管理制度和工作流程；检查台帐登记情况，看台帐是否健全规范；检查协议内容，看是否有违反***公司要求，擅自拟定的代理协议、代理商管理办法、与不符合要求的代理商签订的代理合同；清理代理费支出，查找代理费中有没有弄虚作假的行为；清理经营收入，查找有没有虚列收入情况等；
本次清理 20xx 年以来代理合同和协议共计 45 份，基本符合***公司要求；总体上，对代理商管理是严格到位的，各项管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司辖区内县城以上的经营区域，都是采用自主经营模式；代理经营区域主要是部分乡镇，仅占很小份额，都是按照***公司相关规定执行，其代理费支出严格控制在川分规定的最低限度内，没有发生违纪违规的事件。代理费的核算支出流程，采取一级管理、三级复核的管理制度，层层把关，做到每笔代理费结算依据充分，支出凭证齐全。
存在的主要问题、原因及整改情况：一是有 3 份代理协议漏签时间和漏签委托人；二是有不符合***规定的代理
内容条款；主要原因是漏...
篇三：施工单位自查自纠总结
分包管理自查自纠总结报告中国水电十三局西区棚户区住宅改造工程分包管理， 于 2010 年 11 月完成项目 4 个标段的分包招标工作， 现项目 4 个标段工程主体已完成， 进入施工装饰阶段， 合同履约情况较好。
项目 4 个标段分包管理由总承包部实施， 招标工作在 2010 年底完成，因当时收到关于编制分包策划书的文件， 招标立项审批时， 没有制作分包策划书。
分包资质情况及招标情况的会议纪要和报告已上报分公司、 公司相关管理部门审核。
根据公司工管【2011】
22 号文件， 项目分包管理体系、 领导小组、 合同评审领导小组都已建立并详细设定各部门职责。
分包指导价格编制及审核， 在公开招标中已完成， 即招标的控制价格。
分包招标会议中， 针对各分包商企业水平和总承包部市场调查情况， 对各个分包投标单位进行了一次竞争性谈判， 具体到合同细节。
分包价格得到优化， 竞价水准可操作性强， 各标段中标价均低于标底。
据公司对入库考核标准， 现阶段施工中的 4 标段中， 除每季度对各个分包商的《分包工程过程管理检查考核表》 外， 还未形成完整的施工验收及相关考核资料， 期间还需进一步对合同条件进行验证， 现都没有申请入库。
此外， 有关农民工工资调查情况， 项目进度款按月支付， 3-8 月每月支付 2 次， 未出现拖欠农民工工资事件。
2011 年 8 月 23 日， 建筑主体完工的楼段， 总包部进行了外墙保温工程的招标开标会。
根据公司相关分包管理要求， 8 月初完成立项审批， 立项内容包括资质初审材料、 分包策划书、 招标控制价格分析、 分包招标文件
等材料。
开标会议在总包部会议室举行， 根据拟定招标、 评标程序对参加开标的 7 家单位进行了资质、 商务标、 技术标三大项指标， 进行综合评比并确定最终排名和中标单位。
与会人员有业主单位、 分公司领导， 总包部领导和技术、 物资、 合同相关部门主管， 综合评审表如下：
序号 单位（简称）
单价（元）
总价（万元）
总得分（据评分原则）
综合排名 1 济南七彩贝壳 127. 50 282. 00 70. 5 ③ 2 德州三益 146. 14 323. 60 69. 5 ④ 3 东营东源 126. 60 280. 417 64 ⑤ 4 河南卫华 135. 71 298. 57 84. 5 ① 5 德州嘉德 124. 76 274. 40 78. 5 ② 6 德州强佑 119 263. 50 61 ⑥ 会后， 总包部对中标单位河南卫华防腐工程有限公司和德州嘉德新型建材有限公司发中标通知书， 并拟定《外墙保温分包合同》 上报分公司工程管理部进行分包合同审批。
本次招标完全按照公司合同分包管理办法执行各项工作和分公司及业主方领导协调沟通， 最终以最合理的市场价格（比相关预算定额价格低40%）
和优质的企业建立合作关系。
西区房建项目下个阶段将进入合同收尾， 多层住宅楼 11 月完成交工验收和竣工结算， 项目将继续按照公司分包管理规定落实好各项合同的管理工作， 圆满完成工程任务。
中国水电十三局西区棚户区住宅改造工程总承包部 2011 年 8 月 28 日
推荐访问:施工单位自查自纠总结 自查自纠 施工单位