电力企业竞职演讲稿5篇电力企业竞职演讲稿 电力企业生产管理专责和安全管理专责竞聘演讲稿电力企业生产管理专责和安全管理专责竞聘演讲稿电力企业竞职演讲稿 电力公司安全员竞聘演下面是小编为大家整理的电力企业竞职演讲稿5篇,供大家参考。
篇一：电力企业竞职演讲稿
力企业生产管理专责和安全管理专责竞聘演讲稿电力企业生产管理专责和安全管理专责竞聘演讲稿篇二：电力企业竞职演讲稿
公司安全员竞聘演讲稿>>演讲稿 尊敬的领导：您好！我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领 导、评委汇报如下，请给予批评指正：一、对安全工作的认识和理解我 词 们都知道，电力企业无论是 森 从人的方面来看还是从物的 锾 方面来看，都是一个危险性 交 较高的行业，由于电力企业 旬 的特殊性，变、输、配用电 嫘 在同一瞬间完成，且需要时 碚 刻保持平衡。任何环节发生 捕 问题，都可能诱发整个电力 踹 生产事故。特别是电力企业 俐 长期暴露在各个角落里的输 恋 配电线路及其用电设备，他 表 们的安全运行还关系到电力 行业以外人员、设备的安全 。上述多种因素都决定了电 力生产的基本方针必须是“ 安全第一、预防为主”。二 郭 、安全监察工作的思路和方 桨 法假若我能够当选为安全员 眩 ，我打算从以下几个方面去 摧 开展安全工作：1、提倡安 劢 全管理工作的“人性化”传 唁 统的安全管理过多化强调刚 於 性管理，看表面，抓现象， 侬 看结果，重惩处成分较多， 劫 对氛围的熏陶人性的感化重 骥 视不够。依据这种局面、安 全部门要与其他部门联合起 来，常组织一些有意义的安 判 全竞赛活动。这样、不仅及 时发现安全隐患，纠正制止 偶 了违章，更重要的是，以人 为本，在全公司上下营造一 唧种浓浓的人人讲安全的文化 斤 氛围。2、实现安全管理工 惆 作的“程序化”电力行业的 许多工作，都是多工种综合 剀 交叉作业，多种危险因素相 违 互作用，相互关系。实行程 崞 序化的安全管理，就是把电 芴 力企业每一项工作和应做的 安全措施与实际工作步骤相 命 结合，让工作负责人及作业 永 人员在实际工作中知道怎样 ？ 来运作，熟悉及掌握每一个 身 工作步骤与之相对应的安全 措施。并知道怎样来防范， 融 杜绝事故的发生。3、落实 ■ 安全管理工作的“制度化” 鼾 为了强化电力企业安全管理 工作，达到安全生产的目的 。除了必须严格贯彻执行国 欤 家和上级颁发的有关法规、 ◆ 规定及制度以外，企业还必 圃 须根据自身的特点编制一套 安全管理制度，将规程进行 艄 细化和量化，让每一个职工 剽 都知道自己在日常工作中因 杉 违章造成事故所应负的责任 撑 。4、达到安全监察管理工 嗄 作的“合同化”随着电力企 业的不断发展，“两改”不 坌 断的深入，现行的电力法律 ㄟ 、法规、规定已明确滞后， 得 特别是针对电网改造后出现 的许多新问题，现行的电力 铆 法律、法规均无明确规定， 为了确保电力企业的合法权 ⑽ 益不受侵害，安全监察工作 箧 人员要学法、懂法；要以法 ； 律为武器，实施主动防范。
幡 并通过安全管理合同化，对 て 未遂事故起到防微杜渐的作 截 用。以上是我竞聘上安全员 允 后的思路和想法，肯定存在 漤 不足和欠缺。但我衷心的希 畴 望各位领导
和评委给我大力 贯 支持，给予我承担这份重担 的机会。我有决心在以陈经 侉 理为首的××供电分公司党 民 、政、工班子的领导下，为 推 电力企业的安全管理工作做 虺 出应有的贡献。
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篇三：电力企业竞职演讲稿
公司岗位竞聘演讲稿 农电资产移交不清，安全管理风险大。根据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、****的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电安全管理，合理规避安全风险，使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的直接领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，解放思想，开拓创新，讲求实效，扎实工作，为经济社会发展以及我公司的三项制度改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。
目前，随着网改工作的不断深入推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题：
1、农村低压综合线损率高。农电体改后，供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反
窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。
2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中，有的单位农电管理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上，一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。
3、农电资产移交不清，安全管理风险大。根据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、****的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电安全管理，合理规避安全风险，使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。
4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。目前，尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度和考核办法，但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素质参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰
苦工作环境的过程，在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。
针对以上存在的问题，要深入研究、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电规范化管理水平。为此，我认为必须采取以下措施：
1、强化内部管理，提高管理水平，不断推进供电所规范化管理。一是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作，让广大员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义。二是按照《农村供电所规范化管理标准》，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。三是积极推行县乡电力营销一体化管理，建立统一、科学、规范的农村电力营销体系，统一营销业务管理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济实用、科学规范、方便客户的原则，创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。
2、采取科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标，线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进行统计分析，严禁通
过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料，方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作，对长期处于大马拉小车的配变和季节性负荷变动大的配变，要有
篇四：电力企业竞职演讲稿
公司配电专责竞聘演讲尊敬的领导：
您好！
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫××，现年××岁，专科学历，，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘的岗位是配电专责。
我之所以竞聘配电专责一职，是因为我主要有以下优势：
一、是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。
二、是有 夷 较强的工作能力。
汝 我在日常生活和工 韵 作中注意不断地加 睡 强个人修养，以“ 要 明明白白做人，踏 密 踏实实工作，实实 炙 在在作事”为信条 仆 ，言行一致，踏实 仅 干事，诚实待人。
绎 经过多年学习和锻 啦 炼，自己的业务技 整 术能力、组织协调 赤 能力、判断分析能 烫 力、领导部署能力 乘 都有了很大提高。
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三、是有强烈 寺 的责任心和事业心 烁 。充沛的精力、高 钾 度的敬业精神和强 和 烈的事业心，使我 勒 能够全身心地投入 杆 到自
己所热爱的工 冀 作当中去。
如 恿 果我当选为配电专 汗 责，我将着重从以 僧 下几个方面去开展 唤 工作：
一、摆 贡 正位置，抓好业务 悼 ，做好公司领导的 诺 助手和参谋。
苑 凌海公司在过去的 梢 城改建设工作中取 攀 得了很大的成绩， 博 但当前的工作任务 电 依然是非常艰巨的 喻 ，作为配电专工， 级 首要的任务是在公 度 司领导领导下，尽 损 快了解电网运行情 铀 况，按照工作分工 哇 ，积极主动开展业 创 务工作，为公司领 终导分忧。
二、 斤 加强业务学习，搞 连 好团结，开创工作 碍 的新局面。
过 衰 去的基层工作经历 恳 ，使我积累了一定 粤 的技术和管理经验 有 ，面对新的工作岗 短 位和挑战，这点经 倚 验是远远不够的。
簿 如果我当选配电专 蔫 工，我将继续加强 竣 调查研究，向各位 瞥 领导和同事们学习 纶 ，不断深入基层， 绪 勇于实践，努力提 舍高自身的业务水平 窜 ，爱岗敬业，做好 絮 员工的表率，当好 曲 经理的助手。作为 砾 配电专工，在工作 润 上还要主动与其它 章 专业搞好交流和沟 暂 通，互相理解，互 醒 相支持，维护团结 奠 大局，在电力企业 占 大的安全管理环境 丸 下，通过规范的安 霉 全管理机制、流程 问 ，使电力生产、基 眼 建、施工过程的安 汝 全管理工作
人性化 彭 、程序化、制度化 孤 、合同化，从根本 堕 上杜绝事故的发生 眺 。使电力企业的安 沦 全管理步入良性的 纽 运行轨道。
以 报 上是我对做好配电 判 专工职务的一点认 瓤 识和看法。凌海供 御 电分公司还很年轻 陆 ，他有一个朝气蓬 预 勃的领导班子，有 应 一批爱岗敬业的企 韦 业员工。我想信， 耙 凌海供电分公司的 小全体员工，会抓住 袖 城网建设这一难得 铆 的机遇，战胜各种 澳 困难和挑战，创造 荐 更辉煌的业绩，进 沪 一步把公司做大、 甩 做强、做实。如果 险 大家选择了我，我 廉 将竭尽全力，和大 杨 家一起，用辛勤和 狮 汗水，去共同铸造 收 凌海供电分公司更 茶 加美好的明天。最 垛 后，衷心感谢大家 昔 对我的支持和鼓励 贼 。
谢谢！
篇五：电力企业竞职演讲稿
系统生产经营部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 专家、 评委：本人， 现在公司工作， 任副经理。
首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会， 就本人而言， 重在参与， 竞聘上或不上， 最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会， 使我能得到锻炼和获得宝贵的经验， 在此表示再一次感谢。
各位领导、 专家、 评委， 本人一九六七年出生， 一九八八年七月毕业于广西水电学校， 同年分配到田林县最大的那拉水电站工作， 期间工作突出， 成绩显着， 于一九九○年调到电业公司总部， 从一九九三年到一九九七年被领导任命为任务最重、 供电范围最大的乐里供电工区主任， 一九九七年通过公开竞选， 得到全体员工的拥护， 当选为田林县电业公司副经理。
近几年来的工作成绩硕果累累， 曾获得县、地区、 自治区的先进积极分子， 是田林县第一届人大代表， 在一九九四年度被评为百色地区水电系统先进工作者， 一九九四~一九九七年度被评为百色地区水利水电工程学会工作积极分子， 一九九六年被广西壮族自治区政府办公厅农村工作办公室、 科学技术委员会、 区教育委员会、 区人事厅评为在农业生产第一线从事农业技术推广工作有显着成绩的科技人员， 一九九九年在田林县人大换届选举中， 由于得到职工的相信， 通过选民选举， 被农口系统广大干部， 职工选为田林县第十二届人大代表， 在二○○一年被百色地区地委、 行署评为百色地区对少数民族地区有贡献的先进工作者。
各位领导、 专家、 评委、 本
人竞聘的岗位是生产经营部副主任， 假如被聘用， 本人将开展如下工作：
一、 加强政治理论和业务知识学习， 不断提高政治思想觉悟和业务工作能力， 尽快进入生产经营部副主任角色。
作为公司中层管理岗位领导人员， 不仅要有一定的政治理论水平， 而且还要有过硬的业务工作能力， 才能胜任工作需要， 首先， 在工作中坚持学习马列主义， 毛泽东思想， 邓小平理论以及江总书记 “三个代表” 重要思想， 政治立场坚定， 遵纪守法， 廉洁奉公。
增强责任心和使命感， 发扬“艰苦奋斗， 开拓进取， 务实创新， 忘我奉献” 的精神， 尽职尽责把本职工作搞好， 其次加强业务学习， 协助配合主任工作， 团结周围职工， 在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法， 使自己的工作思想向健康方向发展。
二、 抓生产是生产经营部的重点工作。
抓生产是生产经营部的重点工作是制定生产经营目 标并督促各公司完成任务， 因此就要对各公司全面了解其过去一年的经营情况，分析其售电量、 电价、 电费回收、 安全、 线损、 供电可靠性及管理工作等， 掌握可靠的资料后， 组织经营部人员对其进行下达生产任务的方案， 提交主任。
要求各公司领导到区公司签订生产责任状， 交纳风险抵押金， 对完成任务的公司， 区公司返还抵押金， 进行奖励， 对未完成任务的公司， 区公司不返回抵押金， 全区通报， 这样才能调动各公司的工作积极性。
生产任务下达后， 组织经营部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况， 发现问题及时纠正， 并向分管本部的
领导汇报， 每月督促所属公司编制本公司的生产报表， 及时向公司领导汇报， 使公司领导能及时的掌握第一手材料， 更好地对总公司经营作良好的决策。
三、 抓好安全生产。
“安全第一、 预防为主”， 是我们电力生产所坚持的方针， 安全与效益是成正比的， 安全管理抓得好， 企业的效益就跟上去， 因此在抓生产的同时要做好安全管理工作， 生产经营部要督促所属公司建立健全安全生产责任制度， 落实各级安全生产责任人， 是搞好安全供电的关键， 对于安全要进行全方位、 全过程管理， 不断完善安全生产体系， 特别是电网改造之后， 各供电企业的管理范围更大、 责任更强，80%的供电面积在农村， 从安全事故的发生率看有 85%发生在农村电网上， 因此生产经营部要各供电企业意识到将安全工作放在农电管理上， 要明确领导主要解决对安全工作的重视问题； 对于职工主要解决认真实行规章制度问题； 供电所负责解决农村电工统管培训问题； 农民要对他们普及用电常识问题； 供电设备要定期检查及时发现和处理缺陷问题， 安全管理的着眼点和出发点都不应偏离这根主线。
在措施上要做到：
1、 加强乡 （镇）
供电所建设， 要抓好所长， 要落实所长的责、权、 利， 使之思想到位， 组织到位， 责任到位， 带领所人员搞好安全生产。
2、 落实各级安全生产责任制， 每年初制定出安全生产目标分解到具体单位实行等级承包， 要做到局长与部门负责人、 部门负责人同
所长、 所长与农电工， 层层签订责任状， 交安全生产风险抵押金， 电工保所、 所保部门、 部门保全局， 一级抓一级。
3、 加强设备管理维护， 主要做到一是搞好设备巡视检查， 及时发现设备缺陷， 及时处理； 二是狠抓季节性工作， 认真做好春、 秋季安全大检查， 各种预防性试验工作都要在季节到来之前完成； 三是设备检修要按期完成， 质量达到标准； 四是和用户签订安全供电合同、电力设施保护合同， 要意识到巩固提高是关键， 强化管理是措施， 安全用电是根本， 获得最佳经济效益是目的。
四、 加强电费回收工作。
电费回收的工作可以说是一个系统的工作， 电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式， 使收费上处于处处被动的局面， 特别是网改后对农村实行抄表到户， 收费到户， 使公司的供电范围更广， 工作量 更大， 责任更重， 对于聘用的村电工， 如能及时追缴， 就能按时收到电量， 如未能按时追缴， 村电工就有可能先挪用或不到农户追收，对于各工矿企业。
因其资金随市场的波动原因， 有的电费没办当结清，留有余款， 有的企业破产电费变成死帐， 有的因法人变换， 对前任所留的欠帐不承认， 造成推诿， 有的因政府施加供电， 造成电费常年积累不交， 种种原因造成供电企业电费回收非常困难， 作为生产经营部，对所属公司电量回收工作要拿出一个切实可行的方案， 采取措施， 使各供电企业走出困境， 经营部应督促各供电企业应做到：
第一先是将ic 卡电度表推上市场， 先预付电费再用电， 打破传统的观念， 把过去
上门追缴电费转变成用户上门交电费， 这样将大大提高电费回收率；二是要求各抄表人员要按时抄表， 会计算电费， 及时并督促用户缴纳电费， 对各乡 镇供电所要求用电科必须有一个领导负责督促按时收费， 并对当月作出收费统计报表， 上报班子领导， 使领导及时掌握第一手材料。
不脱离实际， 发现异常问题， 及时解决和处理； 三是与用户交朋友， 以诚待人， 广泛地与用户接触。
掌握其生产营销信息， 了解其情况变化， 不盲目采用“封、 限、 停” 等约束手段。
因势利导，为用户及时交费创造有利条件。
五、 借农网建设之机发展供电市场。
用户就是供电企业的市场， 目前各县大部份已通过农村初级电气化的验收， 各县 35kv 电网已成规模， 就市场经济的今天和我国加入关贸组织后， 国外各大集团、 大公司加入了我国市场， 造成各乡镇企业都受到不同程度的冲击。
直接影响到各供电企业的效益， 面对市场的竞争和变化及我省意识到西部大开发的良机， 我们供电企业将采取怎样的措施， 才处于不败的局面。
这是生产经营部所必须思考的问题。邓小平说“发展才是硬道理”， 我认为这是一句非常实用的理论， 只有发展才有动力， 只有发展才有生存， 因此生产经营部要站在大局、站在高起点。
制定出公司的短、 中、 长发展规划， 提交董事会， 做好总公司领导的参谋。
我们生产经营部如何指导各公司在巩固的同时如何把其发展做好做大。
本人认为：
1、 开发电源， 电力是工业的命脉， 电力市场发展潜力广阔， 广西邻近广东， 处于优势的区位再乘西部大开发之风， 只要我们紧紧地
开发好电源， 广西小水电的优势将得到充分的利用。
2、 发展用户， 用户就是我们电力部门的上帝， 有了 用户， 我们就拥有市场。
同样， 在电力市场竞争激烈的情况下， 如何开发和保护，培育电力用户， 也是生产经营部所必须所研导的一个课题， 有了电源没有用户消耗， 开发电源没有意义， 因此， 我们必须发展用户， 怎样发展， 那就要借农网改造的机会， 多把资金投放到发展新的用电户上，不要停留在农村低电压网上， 可改造也可不改的， 就不用改， 指导各县把有限的资金投到无电村、 屯上， 或者招商引资， 执行优惠电价，或者自己创建有效益的工厂就地消耗电力， 只有这样我们才能扩大和拓宽电力市场， 立于不败之地， 我们的事业才能蒸蒸发展。
六、 负责、 督促所属公司切实加强供电营业所 “窗口” 建设和“行业作风” 建设。
大力加强广大供电所人员的行业宗旨， 思想道德教育， 职业纪律教育， 为行业作风建设提供良好的思想基础， 供电营业所是电力企业面向大众， 服务社会的一个“窗口”， 直接与人民群众联系。
在目前市场竞争激烈， 用户就是上帝。
因此， 要深入开展“为人民服务、 树行业新风” 示范窗口建设活动， 对社会作文明服务承诺， 到用户通知后， “三个小时内排除故障， 四个小时内接通新用户， 五个小时内排除事故”， 并要设立经理接待日等等活动， 把这一活动纳入创文明行业、 文明系统、 文明单位的一项重要内容， 大力推行规范化服务， 增强职工学习、 管理、 服务的自觉性和责任感， 以良好的队伍形象赢得各级政府和广大人民群众对供电工作的支持。
总之生产经营部的工作
重点就是负责督促所属公司：
1、 加强职工的政治思想作风建设；
2、 搞好安全生产；
3、 加大电费回收；
4、 计量工作跟得上， 我们紧紧的把握好这一工作主线， 解决好其它方面， 早安排、 早计划生产经营部的工作就能顺利开展， 所属公司的企业效益将得到提高。
5、 抓好电源建设及用户开发。
各位领导、 专家、 评委， 我们的目标是要把公司做大、 做强、 做实。
这次把人才招聘引向全区所属公司， 是一个开明的举措， 是中国共产党提倡的“从群众中来、 到群众中去” 的路线方针， 把知识丰富、 工作能力强、 有责任心的人才充实到区公司的中层机构。
我们坚信区公司道路是光明的、 前途美好的。
谢谢大家，我的演讲完毕。C29C91AFE4CED1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFEDD1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6C8795AD9D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795A1AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED 1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6D 1B6C8795 AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD 9C91D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD 9C91FE4CED1 B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8 795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD 1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1D91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C871AFE4CED1B6C8 795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFC91 FE4CED1D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D 1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 7D1B6C87 95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED 1B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1 B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87 95AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD91 AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED 1B6C8791AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED 1B6C8795 AD91AFE4CED 1B6CD1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87 95AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1B6C87 95AD29C91AF8795AD9C91 FE4CED1D1 B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C87D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8 795AD9C91 FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8 795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8795AD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFAD9C91 FE4CED1 B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C87 95AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8795AD 91AFE4CED1B6C8795AD9C91D1B6C87 95AD9C91AFE4CED 1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1 B6C8795AD 29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED 1B6C8795AD 9C91AFE4CED1 B6C8795AD91AFE4CED1 B6C8D1 B6C8795AD9C91AFE4CED15AD9C91D1 B6C8795AD9C91AFE4CED1 B6C8 795AD91AFE4CED...