医院评审动员会主持词8篇医院评审动员会主持词 医院动员大会发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： “十年磨一剑”，一朝露锋芒。我们医院将迎来关系到自身发展的一次下面是小编为大家整理的医院评审动员会主持词8篇,供大家参考。
篇一：医院评审动员会主持词
动员大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：
“十年磨一剑”，一朝露锋芒。我们医院将迎来关系到自身发展的一次大考试。中医院在我们辛勤的工作和努力下，正在逐步走向良性发展。在医疗市场竞争加剧的今天，中医院要真正自立在河南大地上，形成具有有影响力的中医医疗体系，不仅需要经济发展、设备先进的硬实力，还需要综合管理素质高、服务群众能力强的软实力。“三级甲等”的牌子就是软硬两种实力的综合体现。历史经验告诉我们，不发展就会落后，不发展就会贫穷，不发展咱们就会在本地医疗界抬不起头，直不起腰，说话就不硬气。
完成“三级甲等中医院”的国家验收是我院医疗水平发展的必经阶段，它是我院整体发展战略的新部署，是我们与时俱进的奋斗目标，完成“三级甲等中医院”验收是我院能够实现历史跨越的坚实基础。
我们是一支经历了多年的创建历程的磨砺，解决了种种的问题，突破了各种困难的精英队伍。实现“三级甲等中医院”验收成功是我们在座各位的一个梦想。验收成功也是我们对自己作出的庄严承诺。
验收在即，我们要有精心准备资料的细心；每天三省吾身，看是否按照标准完成了规定动作的耐心；以及相信经过努力的我们都是一流的必胜心。
中医院三级甲等评审验收的号角已经吹响，前进的旗帜已经高高飘扬。我相信：我们医技组全体同仁有决心、有信心完成好验收所需的各种文件和资料；有能力、有实力在较短的时间内再次提升我们迎接验收评审的水平。最后预祝我们三级甲等中医院验收成功。
董事长、各位领导、各位同仁:
大家好！
秋风送爽，丹桂飘香。在这个金黄的收获季节里，我院即将举办连云港市第一届“大型胎教交响音乐会”，这是打破传统生儿育女观念、创新优生优育模式、从根本处提高人类素质、造福人类的大好创举，我为我院的决策层、领导层的这一创意叫好！
“和美家妇产医院”经过一年的筹备，董事会投入了过亿的资金，打造了社会公认的港城一流的产科医院，并于今年初开始营业。半年多以来，在全体员工的努力下，医院的经营逐步走向正轨，也取得了港城广大备孕及已经孕育的准家庭、准妈妈们的认可，作为和美家人，我感到非常欣慰和开心。
在此，我也衷心感谢“和美家”的缔造者们，由于他们的决策，才使得我们港城有了这样一所高、大、上的、造福港城人民的医院。感谢由于他们的到来，使我们在座的员工们有了学以致用、施展才能的机会，有了学习、提高的平台。
同时也深深感谢他们在医院运营之初，尚处于亏损状态下，不断投入大量资金，让全体员工能够按时领取工薪报酬，且在中秋节之际给大家发放福利。说实在的，我在拿到节日礼品时非常感慨，并非贵在数量和价值几何，贵在尽管大量投入没见回报，尽管每天还要不断投入资金维持医院运转，仍然没有忘了职工福利，我觉得此处应该有掌声！
随着社会的发展、科技的进步和人民群众优生优育意识的增强，市场对医疗服务提出了更新更高的要求，机遇与挑战给医院服务带来了巨大的冲击，可以说谁吸引了医疗需求者，谁就拥有了医疗市场，谁就掌握了竞争的主动权。开拓市场、加强医院管理、提供优质服务，成为医院提高经济效益的重要途径。医院做
好对广大群众的服务工作，是医院的使命，是一切工作的目的所在。患者对服务质量的满意度，是评判医院工作的基本标准。医院要想在竞争中处于优势地位，实现良性发展的目标，就必须不断改善软件和硬件建设，不断提高医疗服务质量，向就诊者提供满意和超值的医疗服务，这样才能吸引更多的病人前来就诊，才能提高经济与社会效益，才能提高员工的经济收入和福利待遇，为此，我倡议大家以主人翁的精神，以饱满的工作热情，以敢于担当的态度，抱着一颗感恩的心，投入到医院的建设与发展中，让我们的医院快速成长、壮大！
对于我们“和美家”人来说，医院是根、医院是源，大河有水小河满，只有医院发展了，我们每个人才能更好的进步，只有医院强大了，我们每个人的工作条件、生活条件才能更好的改善。把每一个细节做完美、做到位，和美家医院的发展壮大就不是梦。
为搞好这次“和美家大型胎教交响音乐会”的活动，院领导非常重视，邀请了各级有关领导单位、电视台、大型乐团等，决心把这次活动搞得轰轰烈烈、扎扎实实。这次活动是提升医院知名度的一个重要载体，只有全院职工广泛参与，才能形成强大合力，才能产生理想的效果、达到预期的目的。作为和美家一份子，我们要做到人人关心、人人参与、人人有责，医院是大家的，建设也要靠大家。从我做起，全体员工齐心协力、齐抓共管，让“和美家”唱响连云港！
最后，祝“和美家大型胎教交响音乐会”圆满成功，祝我们和美家妇产医院明天更好!
谢谢大家。
携手共进
再创辉煌
在全院干职工大会上的讲话
喻新亚
二 0 一四年二月十七日
同志们：
大家晚上好！金蛇舞动辞旧岁，天马腾空迎新春。送走硕果累累的 2013 年，迎来了满怀希望的 2014 年。在这迎新
纳福的美好时刻，我谨代表院领导班子，向一年来辛勤工作、无私奉献的全院干部职工表示亲切的问候和诚挚的谢意，向春节期间仍然坚守工作岗位的同志们表示衷心的感谢。本次大会，我主要讲两个方面的内容。
一、2013 年工作回顾
过去的一年，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，全院干职工团结一心，坚持以公立医院改革为导向，以“三好一满意”活动为载体，以抗生素和药品整治为抓手，狠抓医疗质量建设，服务能力建设，行风作风建设，突出整改管理漏洞，以质量立院，服务树院，管理强院，科技兴院，医院各项工作得到全面提升，取得社会效益和经济效益双丰收。
各项业务指标完成情况
2013 年，全院门急诊量 79918 人次，与去年同比增长9876 人次；收治住院病人 24108 人次，同比增长 3419 人次；完成手术 4880 台次，同比增长 476 台次；完成各类检查279282 人次，同比增长 43518 人次。全年总收入达到 1.0538亿元，其中业务收入 1.0256 亿元，同比增长 2244 万元，增幅为 28%。其中儿科完成 1321.5 万元，检验科完成 1240.5万元，妇产科完成 1217.2 万元，创伤科完成 1013.5 万元，内一科完成 936.8 万元，内二科完成 745.5 万元，急诊科完
成 727.2 万元，普外科完成 663.万元，老干科完成
628.6 万元，泌尿外科完成 612.9 万元，功能科完成 522.8万元，内三科完成 467.9 万元，手术室完成 355.8 万元，五官科完成 376.2 万元，CT 室完成 367.7 万元，放射科完成326.3 万元，血透室完成 296.6 万元，重症监护室完成 232.3万元，体检中心完成 89.4 万元，口腔科完成 38.4 万元，注射室完成 20.2 万元，药剂科完成 3723.5 万元。业务创收有四个科室突破了 1000 万元大关，分别是儿科、检验科、妇产科、创伤科。
全年重点工作
1、质量立院，吹响管理提升集结号
加强核心制度落实。年初下发了《关于紧急开展“强化基础，苦修内功，全力推进内涵质量建设”活动实施方案》。在方案指导下，全院上下统一思想，严格落实十四项核心制度，强化“三基三严”培训，改革考试内容；加强首诊负责制，三级医师查房、三次查房、会诊、疑难危重病例讨论、死亡病例讨论等制度的落实，全年共组织死亡病人讨论 5 例，疑难危重病人讨论 50 余例；规范环节质控、终末质控，加强院感控制，加强沟通告知，医疗安全形势大为改观，医疗投诉和纠纷明显减少。
加强医疗文书管理。出台了《岳阳县人民医院病历归档管理规定》，对病历书写的合理性、规范性、及时性从严要求，对不同病历记录完成时间进行了规定，通过与信息系统
的有效结合，有效提高病历及时完成率；对病历归档时效进行了重新规定，加强过程监控，强化责任，有效控制医疗安全隐患。
加强抗生素和药品整治力度。出台了《关于进一
步加强合理用药和控制药品使用比例的活动方案》，活动领导小组定期下科室开展抗生素和药品合理使用检查，对抗菌药物使用进行动态监测及超常预警和干预，每半月通报一次科室抗生素使用比例和药品比例情况，严肃处罚、整顿超标科室。全年抗生素使用比例 50.1%，药品比例控制在36.5%的较低水平。
加强人员培训，鼓励技术创新，提升业务含金量。将岗位培训常态化，把新员工岗前培训制度化，完成了 80 多人次的岗前培训；选派 3 人到省内外三甲以上医院进行了为期一年以上的业务培训，安排 8 人到省级医院和省卫生厅参加了 3-6 个月的短期培训；安排参加国家级省级各种学术会议40 余次，有效促进了我院新技术新项目的开展，今年有 30个新项目在我院得到应用，成为新的业务增长点；开展了输卵管妊娠、腰椎间盘突出等八个病种的临床路径管理；调查了近年来排名前十的诊疗疾病，制定科学政策，优化诊疗疾病结构，提升技术含量。
2、服务树院，形成医患和谐新风尚
加强护理岗位管理，提高护理服务水平。修订和完善了
《层级护士管理制度》等 11 项护理工作制度和管理流程。每周定期组织基础护理技能和专科护理技能操作训练；护理部每天深入护理一线督查护理工作质量，每月举行 1 次全院性护理质量分析会，增强护理人员工作自律性。开展头皮静脉穿刺比赛、演讲比赛等多种形式的竞赛活动，以竞赛促提高。在全院范围推广优质护理服务。通过规范护理人员着装和言行、提升护理人员道德素养，护理人员观念进一步转变，认识进一步提高，服务态度进一步改善。
提升硬件，改善医疗服务条件。一是基础建设方
面。向国家发改委申报了门急诊综合大楼建设项目，力争将该建设项目纳入中央财政建设范围，完成了门急诊综合大楼建设的前期工作，今年有望开工建设；完成了手术室的改造和升级；完成了供应室改造的达标验收；完成了功能科的搬迁和 CT 室的改造，功能检验硬件条件明显改善；同时，将落后的烟煤锅炉更换为天然气锅炉；对门诊楼厕所及环境卫生进行了改造并在门诊楼新增电梯一部，方便患者就医。二是设备引进方面。添臵了美国 GE16 排 CT、四维彩超、床旁 X 光机等设备，为我院的发展注入了新的动力，改善了就医条件。三是信息化建设方面。门诊医生站及一卡通系统在儿科门诊试用完成，叫号系统在功能科得到应用，全院门诊医生站即将上线，将有效的提升我院服务功能。
加强作风建设，改善服务态度。出台了《关于开展“强
化作风建设、严抓医德医风、提升服务质量”活动的实施方案》，常态化督查工作人员着装、卫生和接诊行为；加强服务窗口的管理，对收费、药房、医保等窗口单位实行“投诉零容忍”；严格落实中央八项禁令，严肃处罚违反作风建设相关规定的行为。
3、文化兴院，增进医院发展内动力
树立人才意识。重视人才引进和培养，2013 年，引进临床专业本科生 3 人，研究生 1 人，五年制影像专业本科生 4人，检验专业 4 人，护理专业技术人员 30 余人，特长生 1人，人才队伍进一步充实。进一步提升人员待遇，完成了所有在岗人员三险一金的缴纳工作；提高人力成本支出，2013年人均人力成本达到 59465 元，较 2012 年增长 7805 元，干部职工薪酬福利体系进一步完善。
树立节约意识。严格控制水电浪费、严把办公费
用、招待费用关；加强耗材物资管理，强化中心库房职能，实行全成本核算，强化科室成本管理意识。
树立党群意识。积极践行党的群众路线教育实践活动，深入开展群众走访；深入开展党建工作，发展党员，依靠党员，充分发挥党员的带头示范作用和战斗堡垒作用，带动党群工作热情。
树立家园意识。院工会致力于营造“医院大家庭”的和谐氛围，开展了丰富多彩的职工活动。举办了精彩的新春联
欢晚会，组织了 9 场篮球比赛，为全院在职女职工购买双癌保险，免费为退休职工体检，看望慰问住院职工及家属 100多人次。
树立宣传意识。医院文化需要传播，2013 年，共有 10篇关于我院的报道在巴陵新闻、巴陵通讯上刊登，更换院内宣传窗 12 期，社会认同度进一步增强，社会地位进一步提高。
4、公益美院，承担服务社会大责任
圆满完成创建文明卫生县城任务。作为一项政治任务和2013 年中心工作之一，我院倾全院之力，层层分解职责，责任到人，对院内环境卫生、控烟工作、健康教育工作进行了周密部署，顺利通过检查，为全县创建国家文明、卫生县城做出了积极的贡献。
圆满完成义诊、无偿献血任务。作为健康宣教的主力军，2013 年我院共组织 9 次社区、乡镇健康义诊活动，收到了良好的社会效益；组织两次无偿献血活动，先后有 81 人次参加无偿献血，获 2013 年度市级“无偿献血先进单位”提名。
圆满完成计划生育工作。免费为在职女职工进行
抢抓机遇 知难而上 齐心协力 争创二级乙等医院 XX 院长在 XX 人民医院创建誓师大会上的讲话
尊敬的 X 局长、X 书记，各位同仁：
下午好！
今天，我们在这里隆重召开 XX 人民医院创建二级乙等医院动员誓师大会，主要目的就是动员大家坚定信心，鼓足干劲，积极投入创建二级乙等医院，进一步落实今年的创建任务和工作目标，部署创建计划、签订各科室创建责任状。今天，我们很荣幸邀请到市卫生局党组书记、局长 XX 同志，XX 镇党委书记 XXX 同志以及卫生局副局长 XXX 同志，对于领导们的到来，我谨代表医院的全体干部职工，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
近年来，医院在市局党组的正确领导下，在乡镇党委政府的支持关心下，通过全院干部职工的共同努力，医院从外部面貌、内在管理、医疗质量、服务能力各方面都取得了实质性的改变。2011 年度，我院医疗收入创记录地达...
篇二：医院评审动员会主持词
县人民医院启动二级甲等医院评审工作动员大会主持词
同志们,下午好：
根据陕卫办【2015】80 号文件，陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（复审）工作方案（2015 年版）》的通知精神，制定了我院等级评审（复审）工作方案，经医院领导班子研究决定，今天我们召开爱心县人民医院启动二级甲等医院评审动员大会，对做好迎接二甲医院评审工作进行安排，进行一次全面动员和紧急部署。这次评审是爱心县人民医院自 50 年代初期建院以来的一项最重大举措，是加快医院发展的必然要求，是对医院工作全方位的检查、评估与促进，结合近期开展的三严三实活动，必将对我院提高服务质量、增强综合实力产生积极而深远的影响。全体医院职工一定要高度重视，严阵以待，确保评审工作有序进行，最后取得圆满成功。
今天的会议共有三项议程：
一是：王**院长就二甲评审工作做重要讲话。
二是：姚**书记宣读爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知并就二甲评审工作做重要讲
话。
三是：方主任对二甲相关知识进行培训。
下面，进行会议第一项议程，请院长就二甲评审工作做重要讲话。大家欢迎！
下面，进行会议第二项议程，请书记宣读爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知并就二甲评审工作做重要讲话。
大家欢迎！
下面，进行会议第三项议程，请主任对二甲相关知识进行培训。
刚才，各位院领导就二甲评审工作做了重要讲话，宣读了爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知，主任也对二甲相关知识进行了培训，院长和书记做的重要讲话，思路清晰，要求明确，具有很强的指导性、针对性和可操作性。谭主任的二甲相关知识培训也很精彩、很到位，大家要深刻领会，不折不扣抓好贯彻落实。
同志们，二甲评审工作时间紧、标准高、任务重。全院上下要把二甲评审当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练，做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，切
实把思想和行动统一到这次会议部署安排上来。改进是基础，落实是关键。我们要对照标准找差距，做到及时发现问题，及时解决问题；要吃透评审标准，高标准地完成各项任务。我们相信，在院领导的坚强领导下，在明确的责任分工和有效的奖惩激励下，全院干部职工一定能够做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的工作合力。二级甲等医院评审一定能够顺利通过！
谢谢大家。
时间：
2015 年 7 月 8 日
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篇三：医院评审动员会主持词
院院长在三甲评审动员会上的讲话 凝心聚力 不辱使命 为实现医院”三甲”梦而努力奋斗同志们：
今天我们在这里召开三甲医院评审动员大会，目的是为了进一步统一思想、提高认识，将思想和行动统一到做好三甲评审工作上来，增强做好工作的责任感、使命感，确保各项工作顺利开展。刚才 XX 院长对评审工作作了安排部署，XX 书记宣读了工作责任书，相关科室作了表态发言，与部分科室签订了工作责任书，下面就这两项工作我讲几点意见。
一、认清形势，正视差距，切实增强做好三甲评审工作的使命感和责任感 201X 年医院被评定为三级乙等医院，X 年来，医院不断加强内涵建设，坚持问题导向，持续改进提升，各项工作有了长足进步，医疗质量和管理水平不断提高，基础设施装备不断改善，全院干部职工的凝聚力不断增强，医院综合服务能力明显提升，已具备了三甲评审的一定条件。今年是医院三级医院复审周期年，同时省卫计委计划在全省部分县区级医院中开展三级甲等医院评审工作，这就为我们争创三甲医院，实现多年夙愿创造了难得的良好机遇。
面对新机遇，全院上下务必不忘初心、牢记使命，振奋精神，坚定信心，进一步增强做好三甲评审工作的使命感和责任感。
（一）充分认识三甲评审的重要意义 一是争创三甲是我们几代 X XX 医人的梦想。医院历经 X年的建设和发展，一代又一代章医人艰苦奋斗，无私奉献，为实现三甲医院梦想而不懈努力。201X 年经过第一轮评审，在广大职工思想中早已留下了“三甲”的烙印，我院评审三级乙等医院后，一直按“三甲”的标准要求自己、打造自己、宣传自己，也在逐步迈入 XX 市卫生系统“第一方阵”。在职工心中，医院就是我们的“精神家园”，“三甲”是我们理所当然的追求。面对这千载难逢的大好机遇，历史的责任和重担落在我们肩上，我们责无旁贷、别无选择，只能一条路，那就是成功晋升三甲。否则，我们无颜面对我们的前辈，无颜面对我们的后辈，更无颜面对医院的历史。
二是争创三甲是医院发展未来的需要。当前我院所处的内外形势相对复杂。从竞争和自身发展的角度看，XX地区省级医院发展迅速，医疗资源丰富，XX 距 XX 市区又较近，结合目前医院整体水平，处在一个不上不下较尴尬的地位。XX 地区的医疗市场竞争也日趋激烈，随着省内一些大型三甲医院入驻 XX，XX 东部、北部医疗中心的建设，
大家也会越来越感受到竞争的激烈，更会亲历竞争的残酷，再不创建三甲，我们将失去 XX 市东部医疗中心的地位，更失去与先进医院竞争的最后筹码，在 XX 将无立足之地。从周边环境和影响看，整个社会对医院的要求在提升，三甲医院在社会上日益成为高端医院的代名词，一些地区、一些领域、一些组织在选择合作伙伴时的最低门槛就是三甲医院。
如果不晋级三甲，许多医疗项目就不允许准入，发展无从谈起，发展空间、医院形象、美誉度、知名度，乃至员工特别是专家的名誉、学术地位和自信心都会受到极大损害。从医改的趋势看，医改进入“深水区”，公立医院改革全面铺开，虽然前景广阔，但尚未到“水落石出”时候，三甲医院是国家要重点扶持和确保的公立医疗机构，这一点已形成大家的共识。因此对我们来讲，必须站在医院未来发展的高度，站在今后医院未来发展难得的、甚至唯一机遇的高度，看待这次三甲评审工作，以敢于担当、改革创新的精神，抓好顶层设计，正确把握医院发展方向。
三是争创三甲是 X XX 发展的要求和群众的期盼。随着撤市划区，XX 迎来了发展的大好机遇，各项事业快速发展，全区上下形成加快建设产业发达、环境优美、人民幸福的XX 东部新区的浓厚氛围，作为全区医疗卫生的龙头单位，有责任、有义务跟上全区发展的步伐，不辜负区委、区政
府的希望和要求。建院以来，一代代的章医人，为周边群众解除病痛，做了大量的工作，深受群众认可。群众期盼在家门口有一所更高技术水平、管理服务一流、环境优美、质优价廉的现代化医院为他们的健康保驾护航。如果我们不晋级“三甲”，可以说愧对群众的期望，愧对历史的重托，更愧对领导、群众的支持和信任。
目前，全省的三甲复审已经启动，各家医院都在积极作为，创建工作整体上呈上升趋势，大势所趋、浩浩荡荡，因此，我们必须紧紧抓住这次历史的机遇，承担起历史的责任，乘上这个大势，争取一举成功，反之，如果我们浑浑噩噩、碌碌无为，错失良机，我们就会成为医院历史上无能的一代，成为医院发展中的“千古罪人”。
（二）正视差距，增强三甲评审的责任感 尽管我们有自身的优势，但是与先进的兄弟医院相比我们的发展差距也是有目共睹的。我们深知自身竞争力的薄弱，深知发展瓶颈的所在，深知工作中的漏洞和不足，更深知距离核心竞争力的形成我们还有很长的路要走，我们也深知改变传统的定势思维、改变不良的工作习惯有多难。
一是医院发展缺乏特色。众所周知，任何医院不可能在所有方面均有较强的竞争能力，而是要有关键、核心的项目和技术，尤其是我们这级医院。大而全、缺乏特色的
医院是难以有实质性竞争力的，一言而弊之，我们欠缺的是核心竞争力。必须承认，我们的特色还不突出，亮点还不多，在这方面我们因为种种的主客观因素，与先进医院的差距是非常明显的。
二是发展质量不高。经过这几年的改革与发展，我们的一些指标已经能拿得出手了，但是对于落实医院高质量发展目标我们还远远落后。高质量发展阶段的主要任务是“质量追赶”，主要途径是“结构优化”，主要动力是“创新驱动”，以此对比，大家扪心自问，我们的差距是不是显而易见？必须及时把高速增长目标调整为高质量发展目标。
三是不同程度地存在自我满足。目前我们硬件并不落后，设施并不落后，医务人员的学历并不落后，落后的是我们的软件和内涵，是我们的思想和观念，是态度和作风，是固步自封和不思进取的自我满足。
此次三甲医院评审，不同于上次评审，更强调内涵建设和软实力，标准更高，要求更严，任务更重，时间更紧，对手更强。我们必须认识更提高，信心更坚定，准备更充分，措施更加强，落实更有力，为顺利通过评审提供坚强保证。
（三）坚定信心，提振“三甲”精神
一是坚持“以评促建，以评促改，评建结合，重在内涵，”的工作方针。三甲医院并非单纯是评审出来的，而是我们脚踏实地一步一个脚印走出来的，是我们规范运行、科学管理的日常积累，是医院综合能力的具体体现。只有我们认认真真、规规矩矩地完成所有规定动作，我们才能走完 636 个条款、48 项核心条款的评审之路，所有评审材料最终完美呈现是有扎实的工作作支撑的。所以，我们的指导思想很明确，要“以评促建、评建结合”，通过三甲评审，协调推进各项工作，切实强化内涵质量，提升服务水平，而不是扎空架子耍假把式、造假材料。
二是坚持“凝心聚力、拼搏奉献、不辱使命、实现梦想”的创建精神。凝心聚力，就是全院上下统一思想，提振精气神，弘扬正能量，举全院之力，聚全院智慧，各尽其能，各尽其力；拼搏奉献，就是要无私奉献，拼尽全力，不计较个人得失，围绕大局，贡献出自己的全部智慧和力量；不辱使命就是要牢记历史赋予我们的责任，抢抓发展机遇，履职尽责，不负重托，只能成功，不能失败。从现在开始，医院把三甲评审作为全院贯彻始终的重中之重来抓，把思想统一到三甲评审上来，坚持 “一切围绕三甲，一切为了三甲，一切服从三甲”工作要求，树立全院一盘棋思想，团结协作，顺利完胜各项任务目标。
三是坚定三甲创建的信心。我们有着成功评审的工作经验，201X 年创建三级医院时，全院干部职工士气高涨，齐心协力，精心组织，认真准备，最终取得了全省同级医院第一名的好成绩，顺利晋升三级乙等医院。我们有着几代人奋斗积累的雄厚实力和坚实基础；有着艰苦奋斗、拼搏奉献、不断进取、勇攀高峰的医院优良传统；有着 ISO质量管理体系运行多年的管理经验；有一支医德高尚、医术精湛、爱院如家、敢于担当干部职工队伍，我们有能力，有信心、更有决心完成评审工作，以优异成绩，向历史交出一份满意答卷。
二、精心组织，周密安排，高质量完成三甲评审各项任务和目标 （一）夯实三甲评审的工作基础 刚才实施方案里大家看到我们成立了领导小组、工作小组、专家指导小组等一系列组织，目的是要在坚强的组织保证下，做好一系列的基础工作。所有事关三甲评审的基础性工作，需要大家一条条去解读、一项项去完善、一点点去推进，打牢基础，扎好框架，保证三甲评审一次通过。
一是要认真学习标准。从院领导-职能科室-科室每一个人必须认真学习，理解吃透标准，否则，无从下手，尤
其是带“长”字的要带头学、反复学，要全员参与，不留死角。
二是评审办要按照《评审标准》逐章、逐条、逐项分工，明确责任领导、牵头部门、配合科室、执行科室，让大家知道做什么？怎么做？要制定工作推进方案，统筹安排各阶段工作任务，明确完成整改时限，协调督导检查及问题整改。只有这样，大家才能各负其责，有序推进。
三是各科室、各部门、每名职工都要严格按照《评审标准》，逐条逐款落实，认真执行各项规章制度、诊疗指南、操作规范和工作流程，落实岗位职责。开展 PDCA 持续改进，认真扎实、高质量做好各项工作。
四是院领导要带头深入分管部门和科室，指导、监督和协调工作。要严格要求、敢于担当、敢于拍板，对存在问题和交办事项必须有措施、有改进、有答复。
（二）要突出重点和亮点 各科室、各专业要深度理解条款，与实际工作紧密结合，把重点找出来，把亮点凸显出来，只有这样才能让评审专家耳目一新，眼前一亮。
一是要重点落实 48 项核心条款、抓好“十八项核心制度”及 “病人十项安全目标”落实，规范服务流程，强化环节质量控制，做好闭环管理，实现医疗质量的可控制、可分析、可追溯。
二是要加快医院信息化和智能化建设，改进服务流程，增强职工和患者的获得感。强化专科建设和发展，加快五大中心建设，突出医教研同步发展。要加快推进精准医疗、微创技术等新技术的使用和推广。要总结、提炼医院特色和经验，体现医院医疗质量和服务亮点。
三是要不断深化公立医院改革，建立现代医院管理制度，完善医院内部管理和运行机制，深化医院人事和分配制度改革，不断提高医院管理水平。
（三）要把握好时间和进度 从今天开始，我们就全面进入三甲评审阶段，看起来还有半年的时间，事实上时间已经非常紧迫，任务也非常艰巨，大家要把工作往前赶。
一是评审办明天要组建到位，所以成员要按照全天候驻会的要求开展工作，要迅速进入状态，服从工作安排，认真开展工作。要制定进度计划及每阶段计划，分解好各项任务目标，甚至哪一天干哪些事，哪一天落实哪项目标，达到哪个进度，都要心中有数。要做到每天凑情况，每周一分析，半月一调度，确保各项工作一环扣一环。
二是各科室迅速组建评审工作小组，认真开展学习、培训、整理、自查和改进等工作，评审办安排的任务要按时、高标准完成，科主任要亲自安排、亲自参与、亲自督导，确保工作质量。
三是分管领导要每天掌握所管部门、科室的工作开展情况，加强工作督导，及时发现问题。今后的周一办公会，每一个分管领导首先要通报所分管领域评审工作的进度和效果，对全院职工有个交代。
三、加强督导，落实责任，圆满完成三甲评审各项任务 （一）严格责任落实 三甲评审是全院全局性的工作，是每个人的使命和责任，很难靠一两个科室、三五个人实现，有些工作还相互交叉，必须全员参与，相互协调、相互配合。今天，有部分任务已明确，随着工作的开展，将进一步细化任务，各级各类工作人员务必高度重视，保质保量的按时完成。评审成功我们就能迎来医院发展的辉煌，失败我们就无法面对历经风雨近 X 年发展的医院。
为确保各项工作有序进行，三甲评审期间，我们特别强调责任的落实。刚才与部分科主任签订了责任书，也相当于立了军令状，俗话说 “军中无戏言”。在这里我们强调一下纪律，按照“谁分管、谁负责，谁牵头、谁负责”责任追究制，科主任是科室三甲评审工作的第一责任人，全体职工是评审工作的直接责任人，分管领导负领导责任。
凡是不配合评审工作、因主观因素不能按时完成任务或给评审造成恶劣影响的一律采取一票否决制，科主任就地免职，普通职工停职学习，合同制解除劳动合同辞退。分管领导不能按时完成任务、整改落实不到位或造成影响的，停止侧面分管工作。各侧面和督导小组要加强督导，发现一例处理一例，绝不手软，我们不能也决不允许个别人阻挡医院前进的步伐，影响医院的发展。
（二）全面协调推进 一是要坚持创建与日常工作结合。我们评审三甲的目的是为了更好地发展医院、更好地服务群众，无论何时都不能忘记我们的初心和使命。完善的日常工作，必将会有一个规范的工作过程，同时也会带来一个好的评审结果，这三者是相辅相成，毫不矛盾的，必须有机结合，协调推进。
二是要坚持创建与推进重点工作相结合。很多三甲条款中需要落实的工作，同时也是我们的重点工作任务，这就需要大家动用智慧，统筹协调，善于谋划，互相促进，从而实现三甲评审和发展建设的双赢。
三是坚持创建与落实医改相结合。三甲的某些要求同时也是医改的要求，当前我们大量工作在围绕医改展开，所以在评审中大家要与落实医改有机结合，有大局意识，
站在全院、全局角度看待评审，信息共享、资源共享、成果共享，推进评审工作有序进行。
（三）营造浓厚氛围 从今天的动员会开始三甲评审工作全面启动，半年的时间，大量的工作，需要全员行动，全院配合。要迅速在全院营造浓厚的评审工作氛围，提振三甲创建精神。党员干部要以身作则，率先垂范，充分发挥模范带头作用，工青妇要发挥各自职能和优势，积极为医院三甲创建做出应有的贡献。各侧面、各科室要及时收集评审工作相关资料，及时总结评审工作中好的作风，好的做法，及...
篇四：医院评审动员会主持词
迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿和迎新春文艺晚会节目主持词汇编
迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿
迎接等级医院复审动员大会院长讲话稿
首先，统一思想，提高认识。等级医院评审是卫生主管部门及行业协会对医院行政管理、医疗质量等九个部分整体实力的综合评判。迎接等级医院复审是我院今年工作任务的重中之重。保持二级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益。迎接复审，对加强科室管理，保障医疗安全，提高服务质量和技术水平，树立医院品牌形象、提高竞争实力，吸引更多病人就医，促进医院又好又快发展具有重要的意义。结合医院目前的实际情况，完全按照二级甲等医院的指标体系运营是一件非常不容易的系统工程，需要全院职工持之以恒的努力。因此，扎实地做好等级等级复审工作，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院可持续发展的现实需要。第二，振奋精神，坚定信心。等级医院复审是充分调动全院职工岗位工作积极性、发挥全院职工的才智，进一步提升医院品牌的良好契机；是推进医院向科学化、规范化和精细化管理的重要途径。如果我们医院以高分通过等级医院复审并能保持此管理和服务标准，必将大大提高我院的管理内涵、医疗质量、服务能力和社会满意度，真正成为让群众和政府放心的医院。因此，我们一定要振奋精神，树立志在必得的信念，以饱满的精神和昂扬的斗志迎接复审。第三，强化责任，层层落实。院领导班子要全力以赴，把医院等级复审工作作为当前医院的第一要务来认识、来落实。希望班子成员能够根据责任分工，落实举措任务，加强指导检查，增强横向交流，定期反馈意见，提高效率、加快进程，带领全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战当中。医院等级复审工作的顺利完成要依靠每一名职工的共同努力，全院干部职工要牢固树立大局意识和责任意识，高度重视并全身心投入到等级医院复审的相关工作中
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去。要严格按照文件要求，明确本部门的复审工作任务，将复审工作落实到每个岗位、细化到每一环节、责任到每一位职工。
第四，团结协作，无私奉献。等级医院评审工作关乎医院长远，在最后的冲刺阶段，全院上下务必要树立一盘棋思想，干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合，摒弃本位思想，服从、服务当前大局，为等级复审工作的顺利开展创造一切有利条件。在当前阶段既要抓等级复审，又要抓日常工作，可能会给大家带来非常大的工作量和精神压力，希望全院职工树立争创一流成绩的雄心斗志，吃苦耐劳，勇于奉献，一手抓整改迎评、一手抓医疗质量，两手抓、两促进、两不误。第五，夯实基础，确保安全。一是要保障医疗质量和医疗安全。医院要以迎接等级复审为契机，持续医疗质量安全整改，重塑医院服务品牌。进一步增强全体职工遵章守纪的自觉性，在医疗服务过程中必须严格遵守各项技术操作规范。二是要注重基础管理，提高服务水平和管理效益。管理工作在等级医院复审项目中占有一定比重，行政、后勤等职能部门要发扬勤奋扎实的工作作风，不断强化各项基础管理。各职能部门要认真对照评审标准，查遗补漏，要认真整理、精心准备医院管理评审项目的各类基础资料，完善各类管理台帐，严格按照等级医院管理工作的要求开展管理工作。最后，我相信，为了医院的荣誉，为了事业的发展，为了我们更加美好的家园，全院职工将以高度的责任感，饱满的工作热情，全身心投入到医院等级复审阶段的各项工作中去，变压力为动力，以顽强的斗志和必胜的信心，在这场关乎医院长远发展的攻坚战中取得最后的胜利！让我们统一思想，扎实工作，积极负责、高效优质地完成各项工作任务，为使我院顺利通过等级复审并向着更高的目标前进而努力奋斗！
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迎新春文艺晚会节目主持词
迎新春文艺晚会节目主持词
女：
金猴奋起千钧棒，玉女澄清万里埃；男：
闻鸡起舞立壮志，百业俱兴起宏图！合：
朋友们、来宾们，小年好！男：
今年的春节文化活动，在市委、市政府的高度重视下，由市文化体育局牵头，准备了丰富多彩的文化套餐，有九大系列活动。昨天下午，春节文化活动在**宾馆拉开了序幕，我市第三届企业老板联谊会文艺演出再次取得圆满成功。女：
今天的迎春文艺晚会是九项活动中浓墨重彩的一笔。参加今晚演出的单位有：
男：
这些单位的领导以战略的眼光抓两个文明建设，我们表示由衷的敬佩；女：
所有参加演出的演职人员以无比敬业的精神投入到晚会的排练和演出中，我们表示衷心地感谢！男：
擂响欢庆的锣鼓，跳起快乐的舞蹈，唱出幸福的歌儿，祈盼丰硕的来年！
1、 女：
让我们拉开**年迎春文艺晚会的大幕，首先请欣赏舞蹈《欢庆锣鼓》，表演单位，教育局；表演者，董永玲、戴璐等。
2、 男：
4
实验小学是培养人才的摇篮，刚才的《欢庆锣鼓》充分展示了他们的综合实力和人气指数，接下来请欣赏**剧团奉献的舞蹈《恭喜发财》，表演者张育娟、李强等。
3、 女：
陈红珍，是肖台小学的一名教师，在去年举办的我市第五届青年歌手大赛中，荣获一等奖。今天，她为我们奉献一曲《世纪春雨》，请欣赏。
4、 男：
军民团结如一人，试看天下谁能敌！黄金山部队带来的舞蹈是《卧虎藏龙》，表演者刀富仁、梁伟峰等，请欣赏。
5、 女：
白日依山尽，黄河入海流，欲穷千里目，更上一层楼。请欣赏舞蹈《更上一层楼》，表演者李俊、王瑛等。
6、男：
耸入云天黄鹤楼，日出东方红金龙。市烟草公司向全市人民拜年！请欣赏他们排练的舞蹈《祝福吉祥》，表演都彭小妍、郭萍等。
7、 女：
清官难断家务事，春江水暖鸭先知；身在福中要知福，莫把好人当懦夫。请欣赏小品《婚姻变奏曲》。表演者叶志明、黄成刚、仰亚丽。
8、 男；安棉集团对于**来说，有着举足轻重的辉煌记录；安棉人对于**来说，有着丰碑式的历史记忆；安棉已把自己深深地融入到**之中，她那深厚的文化底蕴丰富了**的艺术宝库。请欣赏李维维、黄之新带来的双人舞《山情》。
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9、 女；夕阳是晚开的花，夕阳是陈年的酒，最美不过夕阳红。请看市老年文艺协会带来的舞蹈《看秧歌》，表演者徐建容、李惠容等。
10、 男：
女声独唱《光辉照儿永向前》，演唱者，陈华。
11、女：
阳刚之美，力量之雄，撼人心魄，催人奋进。请看河西部队表演的舞蹈《龙拳》。表演者言凯、张志等。
12、 男：
关注健康，珍爱生命。请欣赏卫生局带来的小品《美丽的红丝带》，表演者孔刚、孙淑兰、万琴。
13、女：
灵动之美，妩媚之柔，牵人心魄，引人遐思。请欣赏市建设局表演的舞蹈《天竺少女》。表演者朱小云、苏亚平等。
14、 男：
从小路到大路，从弯路到直路，从土路到水泥路，从羊肠小道到高速公路，历史的车轮滚滚向前；路的变化是社会主义康庄大道最直观的缩影。市交通局带来的节目是歌伴舞《沿着社会主义大路向前方》，表演者张庭辉、冯建平等，请欣赏。15、 女：
男声独唱《朋友》，表演者，市供电公司陈明，请欣赏。
16、男:弘扬先进文化，服务人民大众，**剧团立足舞台，狠抓精品，以一年演出 200 余场的骄人成绩被宣传路线评为先进单位，他们排练的舞蹈《开门红》和楚剧
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表演唱《春天的故事》双获孝感市建市十周年文艺演出和**市**年春节楚剧晚会一等奖。创作的楚剧《花季风》在**城区中小学公演，深获好评。今天他们为我们准备的压轴戏是《好一个中国大舞台》。
各位观众、各位来宾，文艺晚会到此结束，祝大家晚安！
篇五：医院评审动员会主持词
工作会主持词 黔东南州中医药发展历史悠久， 伴随人类的发展中医药逐渐得到变革和完善， 黔东南州中医医院在这样的大背景下应运而生， 成立 ３０ 多年来为我州医药卫生事业的发展创造了一个又一个奇迹， 前不久， 在国家卫生部和省卫生厅的关心和大力支持下， 黔东南州苗侗瑶民族医院在州中医医院成功揭牌， 真可谓喜事连连， 今天， 在这寒露凝香、 乍暖还寒之际、 在特定的冬至节日到来之时， 我州中医医院又迎来 “三甲” 医院评审大会， 这是我州医疗卫生系统的一大盛事， 是州中医医院创建三十多年来又一个重要的日子。此刻， 我们很荣幸地邀请到省内外各级评审专家省州领导前来参加我州中医医院创“三甲” 评审会议， 首先， 对莅临这次会议的各位领导、 专家表示崇高的敬意和衷心的感谢。
现在， 大会进行第一项， 请允许我分别介绍出席今天评审会议的各位领导。
有、、、 。
下面大会进行第二项请省卫生厅党组成员、 省委保健办常务副主任、 省中医药管理局局长杨洪同志为我们介绍评审专家组组长和副组长。
下面大会进行第三项请评审专家组组长介绍评审专家组成员。
让我们以最热烈的掌声对省内外专家和省州各级领导
的到来表示欢迎和衷心的感谢。
下面大会进行第四项请州委常委、 州委宣传部部长、 州委统战部部长唐官莹同志致欢迎辞。
下面大会进行第五项请黔东南州中医医院党委书记、 院长罗洪同志作创建工作汇报。
下面大会进行第六项请评审专家组组长布置评审检查工作。
下面大会进行第最后一项请评审专家组组长宣布评审检查工作开始。
评审工作反馈会主持词 各位专家和领导通过一天多的辛苦评审， 取得了阶段性的进展， 按照我们会议议程， 现在我们召开评审反馈会。
现在， 会议进行第一项， 请评审专家组反馈评审检查意见。
会议进行第二项， 请专家组组长宣布评审结果。
会议进行第三项， 请黔东南州中医医院院长罗洪同志作表态发言。
会议进行第最后一项， 请黔东南州人民政府副州长刘晓
春同志讲话。
最后， 感谢各位领导、 专家为我们这次评审工作的辛勤付出， 你们辛苦了！
同时感谢你们对我州中医医院创“三甲“工作提出的宝贵意见和建议， 我们希望以此次评审为契机， 以评促建， 以评促进， 评促结合， 在未来的工作中， 我们会更加注重内涵， 持续改进， 进一步完善工作制度、 创新工作思路、 提升工作能力， 让以后中医药工作的开展更具科学性、 合理性和可操作性， 将我州中医药发扬光大， 为我州医疗卫生事业发展创造更美好的前景和更精彩的明天。
再一次感谢今天与会的省内外专家和省州领导， 今天的会仪到此结束， 谢谢大家！
篇六：医院评审动员会主持词
会会议主持词(精选多篇) 第一篇：评审会主持词总体规划评审会主持词 各位专家、各位领导，同志们：
金秋九月，丹桂飘香。今天，我们在这里评审天柱山旅游度假区总体规划，标志着天柱山旅游发展进入了一个新阶段。首先，我向大家隆重介绍参加今天评审会的各位省内、外旅游规划专家，他们分别是：
省社会科学界联合会党组书记、副会长、研究员华东师范大学商学院教授
南京大学 国 国土资源与旅游学系教授
安徽师范大学旅游学院 院 院长、博士生导师、教授 参加评审会的省直部门负 责 责人有：
省政府办公厅
省发改委 省国土资源 厅 厅 省环保厅 省建设厅 省旅游局计划财务处处长 参加会议的安庆市人民政 府 府、市旅游局领导和潜山 县 县县委、县政府主要负责 人 人有：
安庆市人民政府 副 副市长 安庆市旅游局局 长 长 潜山县人民政府县长 让我们以热烈的掌声欢迎 省 省内、外旅游规划专家参 加 加会议，以热烈的掌声感 谢 谢参加今天会议的省直相 关 关部门负责同志关心支持 旅 旅游事业。
记得在去年 这 这个时候，受省政府委托 ， ，我和省发改委、建设厅 、 、国土厅、环保局等省直 相 相关厅局负责同志来潜， 就 就规划建设天柱山旅游度 假 假区事宜进行了调研。我 们 们认为，建 设天柱山旅 游 游度假区有利于促进皖西 南 南乃至泛巢湖旅游经济圈 的 的发展，有利于推进潜山 乃 乃至安庆现代服务业的发 展展，有利于优化潜山乃至 安 安庆辖区的经济发展结构 ， ，是安庆市委、市政府和 潜 潜山县委、县政府推进县 域 域经济发展，落实科学发 展 展观的有力举措。
省委 、 、省政府以及省直相关部 门 门和安庆市委、市政府高 度度关注天柱山旅游度假区 建 建设，省城乡规划设计研 究 究院和潜山县委、县政府 为 为编制度假区总体规划做 了 了大量具体工作。
上午 ， ，大家考察了天柱山旅游 度 度假区的规划区域，下午 的的评审会分三个阶段进行 。
。第一阶段，由潜山县人 民 民政府石力县长致辞。第 二 二阶段，由专家组组长、 省 省社会科学界联合会党组 书 书记、副会长、研究员程 必 必定同志主持专家组评审 ， ，省城乡规划设计研究院 吴 吴爱国所长汇报天柱山旅 游 游度假区
总体规划编制情 况 况，与会专家及参会厅局 领 领导发表评审意见，评审 专 专家组组长发表评审意见 。
。第三阶段，请安庆市旅 游游局领导和安庆市人民政 府 府市长讲话。下面依次进 行 行：首先，请潜山县人民 政 政府县长致辞； 现在， 让 让我们以热烈的掌声欢迎 专 专家组组长、省社科联党 组 组书记、副会长、研究员 程 程必定同志主持专家组评 审 审； 接下来，请安庆市 旅 旅游局局长讲话； 最后 ， ，掌声欢迎安庆市人民政 府 府副市长讲话。
刚才， 石 石力县长代表潜山县委、 县 县政府做了热情洋溢的致 辞 辞，使大家更宽视角了解 潜 潜山、熟悉天柱山，也让 大 大家更深切地感受到潜山 县 县抢抓机遇、加快发展的 步 步伐。省城乡规划设计研 究 究院的负责同志认真全面 地 地汇报了天柱山旅游度假 区 区总体规划编制情况。可 以 以看出，规划编制单位不 仅 仅深入细致地做了大量前 期 期调研工作，还在吸纳专 家 家、公众意见的 基础上 创 创新思维、前瞻构思、务 实 实布局，为科学合理编制 总 总规付出了辛劳。特别是 以 以程必定先生为组长的评 审 审组各位专家和省直相关 部 部门负责同志充分结合天 柱 柱山旅游发展现状、准确 把 把握国内外旅游发展趋势 ， ，不仅从各自行业领域对 总 总体规划提出了专业规范 性 性要求，还从统筹经济社 会 会整体发展、统筹旅游区 域 域发展、促进生态文明建 设 设的角度，对天柱山旅游 度 度假区建设提出了战略性 建 建议，这是指导天柱山旅 游游业发展的一笔无形资产 。
。安庆市旅游局罗成圣局 长 长向大家
介绍了皖西南旅 游 游发展现状，展望了大天 柱 柱山旅游发展走向，对天 柱 柱山旅游度假区建设提出 了 了具体要求。安庆市人民 政政府王强副市长的讲话， 充 充分表达了安庆市委、市 政 政府加快发展以天柱山为 龙 龙头的皖西南旅游产业的 信 信心与决心，对潜山县建 设 设天柱山旅游度假区提出 了 了殷切期望。
会后，请 省 省城乡规划设计研究院充 分 分吸纳评审意见，尽快修 订 订完善总体规划。潜山县 委 委、县政府要按照评审组 专 专家的建议和省直有关部 门 门以及安庆市人民政府、 市 市旅游局领导的讲话要求 ， ，抓紧时间向省政府申报 批 批准天柱山旅游度假区总 体 体规划，尽快着手进行天 柱 柱山旅游度假区建设，延 伸 伸皖西南旅游产业链；拓 展 展天柱山旅游内涵，做大 做 做强天柱山旅游业；大力 发 发展以旅游观光度假为龙 头 头的消费型服务业，带动 县县域经济又好又快发展。
在 在此，我代表省旅游局真 诚 诚期望评审组和省直其它 相 相关厅局的专家、领导， 今 今后一如既往地关注天柱 山 山，关注全省旅游事业。
今天评审会的议程已全 部 部结束，散会。
第二篇 ：
：评审会主持词
项 项目评审汇报词 各位专 家 家、各位领导，同志们：
受济宁天凌农业科技有 限 限公司和任城区长沟镇苗 木 木协会委托，下面我就山 东 东四方胜景农业科技示范 园 园项目，向大
家作以下汇 报 报，不当之处，请各位专 家 家给予批评和指正。
众 所 所周知土地是稀缺资源， 土 土地的短缺不仅使农用地 难 难以扩大，而且将导致环 境 境退化、经济发展不可持 续 续以及社会不公平问题加 剧 剧。我国有 9 亿农民，农 用 用地占已利用土地的95 % %。为国民生存和发展提 供 供着食物、衣料及其他原 料 料。因此，科技推进农业 发 发展势在必行。而温室大 棚 棚已经成为高效农业的一 个 个重要组成部分。温室是 一 一种可以改变植物生长环 境境、为植物生长创造最佳 条 条件、避免外界四季变化 和 和恶劣气候对其影响的场 所 所。
长沟镇是一个农业 大 大镇，但就农业产业结构 来 来看，还是长期维持在传 统 统结构模式，从而影响了 农 农业的发展和农民的增收 。
。而长沟镇自然资源丰富 ， ，土壤和气候条件非常适 合 合农业生产，种植方面也 有 有一定的经验。建设高智 能 能温室，对促进农业产业 结 结构调整、促进农业增效 、 、增收、推进特色农 业 产 产业格局的形成，加快新 农 农村建设步伐都是非常必 要 要的。
建设现代农业的 支 支柱是科学技术，发展设 施 施农业，保证设施农业的 可 可持续发展，也必须依靠 科 科技进步、科技创新，充 分 分利用自然资源和生物潜 能 能，提高产量，改善产品 质 质量，增强抵御自然灾害 和 和市场风险的能力，使产 品 品在稳定供应中赢得市场 ， ，农民在科技创新中得到 实 实惠。
该项目充分利用 已 已有设施，根据场地条件 ， ，满足长沟镇
总体规划要 求 求，合理布局仓库的位置 ， ，以取得合理的组织和流 程 程，充分满足经营要求； 对 对安全防火、日照、通风 、 、道路绿化等方面的参数 取 取值或指标控制，做到满 足 足有关建设规范、提高环 境 境质量等多方 面的要求 。
。布置紧凑、合理、节约 用 用地；环境绿化与空间组 合 合协调，工厂和工作环境 良 良好。
项目建设地点 ：
：位于济宁市任城区长沟 镇 镇农业科技示范园及周边 闲 闲置土地，占地 298 亩 。
。
建设期：为 12 个月 ， ，2016 年 10 月做前 期 期准备工作，2016年 1 10 月竣工验收。
建设 规 规模：根据科技示范园总 体 体规划，结合当地土地资 源源、水资源、农业资源等 情 情况，基于市场、企业现 有 有情况、企业资金筹措能 力 力等多方面考虑，确定本 项 项目主要建设规模和内容 为 为：
样板房 50000 ㎡ ㎡。高智能温室将配备由 计 计算机控制的可移动天窗 、 、遮阳系统、保温、湿窗 帘 帘/风扇降温系统、喷滴 灌 灌系统或滴灌系统、移动 苗 苗床等自动化设施。
总 投 投资及资金来源 投资概 算 算：项目总投资 1201 6 6 万元，建设投资万元； 铺 铺底流动资金万元。
资 金 金来源：拟由济宁市天凌 农 农业科技开发公司出资1 0 0200 亿元，持股 85 % %，济宁市任城区苗木协 会 会出资 1800 万
元，持 股 股 15%。
经济效益分 析 析 项目的财务评价按照 国 国家发展改革委、建设部 《 《建设项目经济评价方法 与 与参数》和有关现行财税 制 制度的原则进行。以工程 投 投资项目运行管理、营业 成 成本等作为项目的成本费 用 用进行评价，以此作为判 断 断项目财务可行性和经济 合 合理性的主要依据。
该 项 项目计算期内正常年总成 本 本费用为 2228 万元， 其 其中固定成本 1617 万 元 元，可变成本 611 万元 。
。经营成本为 1569万 元 元。
该项目作了所得税 后 后全部投资的敏感性分析 ， ，基本方案全部财务内部 收 收益率 %，财务净现值 1 1620 万元，投资回收 期 期从建设期算年，其结果 见 见敏感性分析表及分析图 。
。
盈亏平衡点的计算， 投 投产期年营业收入为 48 8 80 万元，年变动成本为 6 611 万元，固定成本为 1 1617 万元，销售税金 及 及附加万元。
该项目只 要 要达到%的运营能力，即 投 投产期达到年收入万元， 即 即可保本经营。
该项目 实 实施后，正常年份年营业 收 收入 4880 万元，利税 总 总额万元。财务盈利能力 分 分析表明，该项目具有较 强 强的财务盈利能力；不确 定 定性分析表明，该项目具 有 有一定的抗风险能力；
内 部 部收益率、投资回收期、 总 总投资收益率、资本金净 利 利润率四项财务评价指标 均 均优于行业基准值。项目 经 经济效益良好，从财务角 度 度评价，项目是可行的。
项目的社会效益：
1．
对居民收入的影响，在 项 项目建成投产后，将增加 就 就业 130 人左右，员工 收 收 入将增加，若能达到 预 预定的税收，将会对长沟 镇 镇居民的生活水平提高有 一 一 定正面影响。
2． 3． 将会使长沟镇财政 收 收入提高，内需拉动使居 民 民的生活水平和生活质量 提 提高。
随着产业工人的 需 需求，可引发职业培训和 教 教育的普及，有利于提高 当 当地居 民的素质和文化 水 水平。该项目选用了先进 的 的设备，来自各地的技术 人 人员在 当地生活，会带 来 来不同的文化，使各种文 化 化互相交融，取长补短， 对 对当地 文化产生正面影 响 响，有利于当地文化水平 和 和职业教育水平的提高。
项目风险分析 1、市场 风 风险 该项目需对市场加 强 强监测和对不确定因素进 行 行分析论
证，针对市场风 险 险的特点，制定相关风险 规 规避措施，进一步提高项 目 目市场抗风险能力。
2 、 、工程风险 项目建设需 对 对工程地质条件、水文条 件 件和工程设计方案进行详 细 细勘测和分析论证， 需 重 重点对工程量增加、投资 额 额增加、建设工期延长等 可 可能问题进行分析论证， 并 并要考虑到厂区总体布局 和 和分期建设的规划，做好 与 与后续项目的衔接工作。
3、资金风险 企业需 要 要制定科学、合理的融资 方 方案，确保资金准确到位 ， ，应防止资金链中断、供 应 应不足或因利率变化导致 融 融资成本增加，给项目建 设 设和以后的经营造成不必 要 要的损失。
4、社会协 作 作条件风险 经协调，该 项 项目建设所需的供水、供 电 电、通信等外部分协作条 件 件，能够合格的满足项目 需 需要，社会协作条件风险 较 较低。
该项目不存在因 征 征地而引起的移民安置、 受 受损补偿等问题。项目在 环 环保方面已采取了严格有 效 效的防范处理措施，运营 中 中不会对周边农民或居民 的 的生活环境和农业生产造 成 成不良影响。
项目风险 防 防范策略
我们深知，项 目 目开展过程中会面临很多 的 的风险，这些风险都将直 接 接或间接地威胁到项目开 展 展的结果。在项目的建设 和和营运过程中，充分认识 相 相关风险，并在实施过程 中 中加以控制，大部分风险 又 又是可以降低和防范的。
1、深入调查、科学预 测 测，建立科学有效的决策 机 机制，杜绝和减少决策失 识 识。
2、加强项目投资 管 管理，增强抵御经营风险 能 能力，增强其投资回收能 力 力，通过增加财务收入， 节 节约财务支出，实现经营 现 现金净流量最大化，以达 到 到尽快回收项目投资目的 ， ，从而有利于防范经营风 险 险。
3、通过严格的制 度 度管理可以避免大部分风 险 险，并结合相关的奖惩机 制 制，将人为原因造成的失 误 误降到最低。对于可能出 现 现问题的地方，应制定专 门 门的审核制度，将操作流 程 程进行标准化处理。一方 面 面要对设备进行专门的检 修 修和保养，避免设备故障 造 造；另一方面服务流程尽 量 量标准化，有章可循，减 少 少人为原因造成的风险。
4、进一步加强与环保 、 、国土资源、规划建设主 管 管部门及供水、供电、通 信 信等各有关部门的沟通、 协 协调，积极争取各方面的 支 支持。
与该项目直接相 关 关的利益群体是当地的居 民 民，出于对增
加就业、提 高 高收入和知识技能的期盼 ， ，对项目的建设和运营持 欢 欢迎态度。当地居民在对 项 项目的影响力方面处于弱 势 势状态，建设项目应在项 目 目环境保护、工厂经营组 织 织等方面加大宣传力度和 执 执行力度，当地居民勤劳 、 、朴实，本地治安良好， 非非常适宜发展该项目在内 的 的农业。项目组也将以科 学 学的态度、严谨的作风， 踏 踏实的工作保证项目成功 ， ，以回馈地方和政府的支 持 持。
汇报完毕，请专家 、 、领导和同志们多多指教 。
。
谢谢大家 第三篇：
评 评审会会议程序 1
xxxx2016 年度 日 日常零星维修工程...
篇七：医院评审动员会主持词
*市中医院二级甲等评审报告会上的致辞 ............................................................................... 1 医院暨二级甲等医院揭牌仪式上的讲话稿 ................................................................................... 5 卫生局局长在医院二级乙等综合性医院评审汇报会上的讲话 ................................................... 5 在 XXX 县 XXX 医院创建“二级甲等”医院评审会上的欢迎辞 .............................................. 6 在县人民医院等级医院评审总结会上的讲话 ............................................................................... 7 在中医院创建二级医院评审汇报会上的欢迎辞 ........................................................................... 8在**市中医院二级甲等评审报告会上的致辞 尊敬的各位专家、同志们�
十分感谢各位贵宾莅临**�到**市中医院检查指导。
我谨代表**市人民政府以及 70 多万**人民向前来参加评审的各级领导、各位专家表示热烈的欢迎� **地处浙江中部�始建县于公元 245 年�市域面积 1049 万平方公里�常住人口 72.3 万人。**素有“五金之都”美誉�先后获“中国五金商标品牌基地”和“中国门都”、“中国休闲运动车之都”、“中国口杯之都”等称号�**�含武义、缙云�五金还被列入浙江省产业集群转型升级示范区之一。2011 年�全市实现地区生产总值 355.27 亿元�实现财政总收入 47.12 亿元�其中地方财政收入 25.26 亿元。目前�全市上下正围绕新一届市委、市政府“工业强市、生态立市、商旅活市、文化兴市”的战略部署�倾力打造“实力**、活力**、法治**、幸福**”。
**市中医院创建于 1983 年�是一座集医疗、体检、康复、教学于一体的综合性非营利性中医院�是全市的最大中医诊疗中心。多年来�该医院坚持奉行“以病人为中心�以质量为核心”服务理念�主动、严格地按照“二级甲等中医医院”的标准�不断深化内部改革�加快特色专科建设�树立了良好的技术和口碑形象。
**市委、市政府对市中医院“二甲”创建工作非常重视。我们始终认为�等级医院评审是对医院质量和综合实力的重要评估和检验�市中医院争创二级甲等医院�不仅是医院自身综合实力的提升�也是**市创建省级卫生强市的需要�更是一个地区经济社会发展水平的重要体现�**市人民热切期盼有一个二级甲等中医医院为全市人民提供优良的医疗卫生服务。敬请评审团专家在评审工作中热心指点�多提宝贵意见、建议�帮助中医院得以综合提升。
希望市中医院全体干部职工以认真的态度对待评审�对评审专家提出的意见、建议要及时落实整改。以评审为契机�加快推进医院上规模、创品牌、优服务�为**及周边地区提供更加优质、高效、安全的中医医疗服务。
衷心祝愿各位领导、各位专家在永期间身体健康、万事如意。衷心感谢各位领导、各位专家对**中医事业发展的大力支持� 谢谢大家�
二级甲等中医医院评审工作动员
大会讲话
同志们�
今天我们在这里召开创二甲中医医院动员大会�既是出征会又是誓师会。二级中医院评审关系到医院今后的生存和发展�关系到全院职工的根本利益�关系到全市卫生事业的战略部署。是我院今年各项工作的重中之重�为了使这项工作规范有序进行�经院务会研究决定�今天在这里召开全院干部职工动员大会�目的就是要大家坚定信心、鼓足干劲�积极投入到“二级中医院”评审工作中去�要牢固树立“分级管理”意识�对照标准�做到任务到科、责任到人�全力以赴做好建设工作�并如期通过省中医管理局的评审验收。下面�我对商丘市中医院开展二级甲等中医医院创建工作的相关事宜作如下介绍。
一、商丘市中医院发展概况
商丘市中医院始建于五十年代。其前身是商丘专区人民医院门诊部�1961 年改为商丘地专直干部公费医疗门诊部�1976 年 4 月改为商丘市中医院�1984 年 6 月改为商丘地区中医院�商丘撤地建市后改为商丘市中医院。
在历史的风雨中走过了半百年华的商丘市中医院�目前是商丘地区最大的一所综合性二级甲等中医院�全民事业性公立医院�。
医院相继被省消协授予河南省 “消费者信得过单位”�全国妇联授予“巾帼文明岗”、河南省政府授予“医院行风建设先进单位”、市委市政府授予“市文明单位”�市总工会授予“职业道德先进单位”等荣誉称号。
作为河南中医学院教学医院、商丘城镇职工�居民�医保、新农合、商业保险和市华侨侨眷定点医院�及商丘“120”联动医院。长期以来市中医院肩负着全市及豫鲁苏皖四省交界区域的医疗、抢救、康复、保健、教学、科研等重任。
医院占地 25 亩�医疗建筑面积 25000 平方米。床位 460 张。职工 536 人�其中高级职称 60人�中级职称 91 人�国家级名中医 1 人�省级名中医 1 人�硕士研究生导师 1 人。有 30多名同志担任市级专业委员会委员�20 多名同志被评为专业技术拔尖人才�5 名同志被评为商丘市首届百佳优秀名医�6 名专家被评为商丘市名中医。经过 50 年的发展�医院立足服务谋发展�放眼未来促提升�坚持科技建院、质量强院、从严治院、服务立院的工作方针�在创新管理机制�用人分配机制等方面进行改革。团结拼搏、锐意进取、发奋努力、开拓创新�医院发生了翻天覆地的变化�医院品牌形象得到了较好的提升�综合服务能力取得了长足的进步。
以人为本�充分发掘人才潜力�充分施展人的才华�是单位兴衰的关键。以人为本�首先要用先进的思想统率人�把全院职工的智与力凝聚到发展上。为此�市中医院以“学习型医院”建设和“优质服务百日行动”以及“三治三提”活动为载体�不断强化宗旨意识�净化职工灵魂�通过持之以恒的政治学习�行风教育以及“拓展训练”等多方式、多渠道积极培养干部职工的素质和修养�积极参加慈善公益事业、社区乡镇送医送药以及组织参加各类文体活动等�在服务社会、关爱大众的同时�较好地展示和提升了市中医院形象。“厚德精医务实奉献”作为院训�已深深地植入在了干部职工的心中�也成为了市中医院人服务社会、服务患者的共识和宗旨。
在市场经济形势下�医疗市场的竞争�首先是先进技术和先进设备的竞争。医术的高超�设备的先进�就能较好地攻克疑难病症的堡垒�能给病魔缠身或生命重危的患者带去生的希望�拥抱健康温暖的阳光。近年来�医院先后装备了一批先进的医疗设备。核磁共振、16 排螺旋 CT、DR、800mA 数字胃肠 X 光机、彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化分析仪、血管造影机�C 型臂�、双球管 X 光机�G 型臂�、口腔全景 X 光机、计算机放射成像系统(CR)、关节镜、腹腔镜、宫腔镜、奥林巴斯胃肠镜、肿瘤微创设备等一大批在商丘地区乃至全省都
处于领先地位的大中型诊疗设备。为了让这批设备早日发挥作用�成为攻克疑难病症的利器�医院有针对性地培养了一批能熟练驾驭这批先进设备的人才�从而在服务患者中发挥了极大的作用。
在市场经济形势下�医疗特色的有无和水平的高低�决定着一个单位的兴衰存亡。近年来�市中医院坚持走中医和中西医结合特色建设之路�积极推进“名医名科名院”三名战略。强化特色建设学术氛围�支持中医、中西医结合出成果、上台阶。近年来�全院各专科共推出了 82 种中医诊疗技术项目�对 42 种特色病症组织人员进行了完善优化�较好地推广使用�对学科带头人和特色专科积极扶植�宣传推介�促使成为省、市重点专科。目前�骨伤科、骨关节病科属省级重点中医专科�肛肠科属于河南省级重点中医专科建设单位�名老中医工作室、针灸推拿科、脾胃病科、心脑病科、张八卦外科属市级知名专科。这些重点专科的社会影响面正在逐年加大�得到了社会的认可和好评�医院还根据市场需求连续推出了“冬病夏治”、“膏方”活动节日�获得了社会的热捧�在商丘地区率先成立的“名老中医工作室”和“治未病中心”�服务范围已扩展到了周边地市。
医疗护理服务的优劣�决定着医疗单位是否能够健康发展。市中医院领导集体有一个共同的认识�医院要面向未来求发展�重要工作之一是服务�是良好的全心全意为民为患者服务的意识和能够落实到位的好措施�近年来�市中医院通过坚持不懈地抓教育�把“患者至上”的观念灌输进每一位医护人员的心里�在更新服务意识�优化服务流程的基础上�强化落实了多项服务措施�让社会和广大患者看得见、摸的着、体会得到。完善了住院、出院患者巡访制度�答疑解惑�征求意见�门诊、病区推行“温馨”式服务�让患者感受到了家一样的温暖、亲人般的关怀�方便病人就医�设立咨询台、简易门诊、戒烟门诊、成立院内服务部�提供多方面全程服务�设立了济困病房�推出了单病种限价�让经济条件不好的患者住得起院�治得起病�为了维护患者权利�医院坚持对住院患者实行告知制度�同时强化了“沟通制度”�在充分尊重患者知情权和选择权的同时�医患、护患交流平台更加顺畅�为了给患者提供一个更加温馨舒适方便的就医环境�市中医院又进行了综合病房楼的建设工作�通过积极的努力�住院病人已搬入全新的综合病房大楼内�受到了广大患者的欢迎。
这些成绩的取得凝聚了几代商丘市中医院人的心血�为我们今天能够站在这样一个高起点的平台上开展创建国家二级甲等中医医院工作打下了坚实的基础�创造了得天独厚的条件。在此�我代表院班子向大家道一声“辛苦了”。
二、开展二级甲等中医医院创建的意义
我院近五十年的发展成绩值得骄傲�但目前面临的困难却也不能忽视。首先�由于市场经济对医疗市场的不良影响和前些年国家对公立医院办院方向和办院目标的不明确�我院和很多公立医院一样�在发展过程中形成的某些服务理念、服务功能和服务方式与目前国家医疗卫生体制改革对公立医院的要求存在一定的差距�公立医院的改革就是要求我们要缩小乃至消除这些差别�更加充分体现出公立医院的公立性质�如何进行改革�国家二级中医医院的各项标准和指标充分体现了公立医院改革的各项任务指标�创建国家二级甲等中医医院的创建工作便是实现公立医院改革的重要手段。第二�由于我院近年来发展较快�专业人才队伍建设严重滞后�加上历年来人员编制问题未得到及时有效的解决�引进人才困难�留住人才更困难�导致我院专业人才队伍极不稳定�无法满足临床工作需要�使医院的服务功能未得到应有的发挥�服务水平和服务能力未得到及时的提高�并成为影响医院核心竟争力和可持续发展的重要制约因素。第三�由于医院近年来发展较快�医院内部管理经验不足�经过不断探索�虽然取得了一定的成绩�但和医院目前发展的规模和水平之间仍然存在一定的距离�不能满足医院发展的需求�并成为医院进一步发展的重要制约因素。第四�商丘的医疗市场将会有一场激烈的竟争�这场竟争将是医疗技术的竟争、服务质量的竟争、特色优势服
务的竟争�明显处于竟争劣势的商丘市中医院如何发挥自己的中医药特色和优势�提高服务质量和服务水平�强化专业人才队伍建设以提高医疗技术水平等核心竟争能力�在商丘医疗市场站稳自己的一席之地�将可能是影响商丘市中医院持续发展乃至决定商丘市中医院生存的至关重要的因素。商丘市中医院要生存�更要发展�在生存和发展面前�面对上述问题�该采取什么样的方法�创建国家二级甲等中医医院就是给我们的一个最好的契机。国家中医药管理局制订的《二级中医医院评审标准》�2012 版�从“中医药服务功能”和“综合服务功能”两个大的方面给我们制订了明确的标准�如果我们能按标准认真进行建设工作�并达到标准要求�我院将会在发挥中医药特色优势、专业人才队伍建设、临床科室建设、重点专科建设、药事管理和中药药事管理、护理质量管理和中医护理管理、中医药文化建设、中医“治未病”开展、医院基本规模及服务能力建设、医疗应急管理、教学科研、医疗安 全、医疗质量、医院行政财务管理等方面有一个大的提高�从而大大提高我院的综合服务能力、服务质量和服务水平�更加突出中医药特色和优势�提高我院的整体综合势力和核心竟争力。所以创建国家二级甲等中医院的工作是我院当前和今后一段时间内我院的主要工作和核心工作。全院职工特别是中层以上干部职工必须提高认识�端正工作态度�以创建二甲工作为已任�共同参与�群策群力�在涉及医院建设和发展的重大问题上出谋划策�汇大智、集大成�反对个人英雄主义和官僚主义行为�制定切实可行的工作计划�确保决策的正确性�减少失误�降低损失�免走弯路�确保创建工作如期完成。
三、二级甲等中医医院创建工作安排
1、根据创建工作的需要�我院成立了以院长为组长�副院长为副组长�各职能科室负责人和各临床医技科室科主任、护士长为成员的“商丘市中医院创建国家二级甲等中医医院创建工作领导小组”�暨“二级甲等中医医院创建办公室”�以全面领导、协调、组织、落实各项具体创建工作。
2、在主管局的指导下�我院制订了详细的《商丘市中医院国家二级甲等中医医院创建工作实施方案》�拟定了《各科室各部门创等工作任务分配方案》�将创建工作的各项具体任务内容分解落实到相关科室和部门�要求各相关科室和部门必须保质保量如期完成。
3、拟定了创建工作时间进度表�
1�、2013 年 7 月 31 日前完成创建工作的前期各项准备工作�召开“创等”工作动员大会�
2�、2013 年 8 月 1 日至 9 月 30 日�完成创建工作的各项主要任务目标�完善应检资料的整理、装订工作�
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篇八：医院评审动员会主持词
ldquo;二甲”复评动员大会上的讲话 同志们：今天我院召开“二甲”复评再动员大会经院长办公会研究决定召开，刚才 xxx 同志对当前“二甲”复评工作进行了布置，对存在的问题提出了整改意见，我完全同意，几个重点科室主任表态性发言，说得很好，开会的主要目的就是再动员、再部署，再次掀起“二甲”复评的高潮，通过复评规范我们的诊疗行为，加强内部管理，提高医院内涵建设，按照要求，我院月底将接受市“二甲”复审组的复审。
今天，就是要号召大家，充分发挥自己的力量，共同努力，认真做好复审的各项工作准备，在复审中取得一份好成绩，向区委、区政府交上一份满意的答卷。
我院通过市卫健委组织 x 个专家组的“二甲”预评审。对各位专家在医院管理、医疗质量、资料汇集、业务培训等方面指出的问题，虽然各科室立马进行整改，但在一些方面还是存在许多问题。
下面我就“二甲”复评工作提出三点要求：
一、增强责任感、紧迫感和危机感，清醒地认识困难和问题。
一是时间紧，任务重。马上就要进行二甲复审，时间确实相当紧，特别是这轮复评的标准非常细化，客观上给我院的复评工作带来了更大的压力，尤其是按综合医院的标准要
求相对于综合能力比较低的妇幼保健院。
二是资料准备尚不充分。许多科室平时对医院管理资料的保存和积累重视不够，存在着许多工作做了，而资料保存不完整、收集不齐全等现象，没有充分的反映出近些年来医院管理工作和科室工作中的重点、亮点和成果。
三是思想认识还不到位。虽然考核已经临近，但我院不少干职工还没有真正紧张起来，对“二甲”复评仍没有清醒的认识，没有形成上轮创建时那种紧迫感。在此，我可以明白地告诉大家：这次“二甲”复评，我们医院是势在必得，没有退路。这是底线。因此，从现在开始，我们全院上下必须心往一处想，劲往一处使，拿出亮剑精神，紧紧咬定目标。
二、明确目标、落实重点，全面落实迎检的各项准备。
时间紧迫，时不我待，全院上下必须立刻行动起来，以只争朝夕的精神面貌，迅速落实迎检的各项准备工作。
一是抓紧整改，做到分秒必争 。由职能科室分线指导，以各科室为单位，严格对照标准，理清思路，用最短的时间弥补现有不足之处。
二是统筹兼顾，做到思想到位。在此次迎检过程中，党员、干部要起到模范带头作用，要以饱满的精神投身到此次迎检中去。在这次迎检中，科主任护士长和内审员起着非常重要的作用，因此，要求各科主任护士长在做好日常工作的同时，将迎检工作作为科室的头等大事来对待，摆上重要工
作议程，带领所在科室的干部职工将所有的精力和心思放到迎检中，直到评审结束。
三 是全员发动，做到每分必争。各科室要在准确理解和把握《二级妇幼保健院评审标准（2016 年版）》的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、软件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对，坚持“回头看”原则，使各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目符合评审要求。各科室必须在第一时间内将本次动员大会精神原原本本地传达到每一个职工，迅速做好迎检的各项准备工作。
四 是守“土”有责，做到责任到位。此次迎检工作，实行层层分解，责任到人。全院上下要众志成诚，攻坚克难，切实做到“千斤重担众人挑，人人身上有目标”，整个迎检工作要立足全局，把握重点，遇有相交叉的工作要及时沟通、及时汇报、及时解决，千万不能一推了之。
三、 全力以赴，保证效果，严肃工作纪律。
各科室主任要按照这次动员大会的总体部署和要求，统一思想、提高认识、明确目标、履行职责，带动科室全体医务人员积极主动地参与到复审活动中来，并结合自身实际，在复审活动中，建立健全组织机构，落实人员分工和职责，制定具体的实施措施，各科室要认真学习评审标准、逐条吃
透弄懂其内涵要求及要领、责任到人、逐一落实，全面安排好各项工作。对因组织不力、工作懈怠、发生问题人为丢分的科室，要严肃处理。
同志们！我们必须举全院之力、聚全院之智，努力打胜“保牌”攻坚战，从今天开始我院正式进入到“二甲”复评工作的最后冲刺阶段，全院干职工要增强责任感、使命感、荣誉感，明确工作思路，调整精神状态、转移工作重心，拿出新的举措，全力以赴投身于“二甲”复评工作并以此次为契机促进医院管理再上新台阶，组织建设、医疗质量、服务水平进一步提高。
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