经济型酒店计划书5篇经济型酒店计划书 酒店项目计划书第一章 项目摘要 一、项目概述 随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步的完善，商务式酒店将是人们旅游、休下面是小编为大家整理的经济型酒店计划书5篇,供大家参考。
篇一：经济型酒店计划书
项目计划书 第一章项目摘要
一、项目概述
随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步的完善，商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所，也是一种趋势。
顺城街是成都春熙商务圈的重中之重，休闲的绿谷，位于成都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越
酒店总面积？商务酒店总投资概为 430 万元，酒店用地面积 260平方米，建筑面积为 2300 余平方米，主楼 8 层。2—7 层为客房，8层规划用途为茶坊。主楼 2 层为简餐茶餐厅（设计餐位数 20 人同时用餐）、茶座 150 米方
新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代酒店经营的全新理念，商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。
二、项目优势
黄金地段、得天独厚
采用专业化商务酒店管理团队
采用专业的商务酒店的设计理念
筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工
专业的星级酒店服务师进行统一的培训
现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式
三、项目背景
成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区 3 处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17 处。成为人们的旅游的新景点。
成都市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店 15家、五星级酒店 6 家（1 家待建）。而在顺城街幅员 1 公里向周边扩散，没有一家商务或经济型的专业酒店，鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家，开发该酒店以具备天时、地利、人和。它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。
四、项目投资计划
补充项目装修风格？及定位等？
（一）投资总额
项目投资概算为 430 万元（包括场租款（150 万）、装修费用、基桩及相关前期费用等已完成的投资 230 万元）
（二）运营计划
根据项目装修期计划，装修期为图纸确认后 20 天；装修期为 3 个月。
根据营运收支预估数据，预计项目营运 2 年，即可还清本息。
第二章
项目公司
一、商务酒店公司简介
商务酒店占地面积 260 万平方米，总建筑面积 2300 余平方米 ，拥有充分体现现代时尚商务，一楼大堂空间 100 左右多平米，现代化酒店设施、舒适典雅的各式客房 90 套；有风格各异、环境幽雅的中西式茶餐厅、先进的一体化卫浴设施、高速稳定的局域网等相对应的配套设施。有先进完善的设施，能为各种不同规格的客户提供高水准的专业服务。
二、公司结构和管理层
公司实行单店总经理负责制，公司最高权力机构为董事会，公司日常经营管理由总经理负责。公司日常管理机构设有店长（总经理）、工程部、财务部、前厅部、客房部等。
人员商务人员进行分临
三、公司董事四、近年经济流、员编制
务酒店定员员 27 人。行上岗前培临时工。
、公司股权司由几位事长
、、项目其他年，成都市济指标保持、物流集散员 33 人，全部员工培训、考试
权结构
自然人组总经理
他背景
市对外经济持高速增散地。经前其中高级工均实行合试、招聘组成的股份
。
济技术交长；经济前期对该项级管理人合同制。。另视经份有限公司交流飞速发济地位逾显项目区域员 1 人，各类人员经营的具体司（自然人发展，主要显突出；成域调查了解中级管理员按不同岗体情况季节人以公司章要经济指标成都市已成解到相对于理 5 人，服岗位技能要节性招用一章程为准标包括旅游成为重要的于快速增长 服务要求一部）。游业的人长的
市场需求，在该区域内急需一家高规格、高标准的商务酒店。由于该区域内的星级宾馆（珠峰酒店、银河王朝大酒店、绿洲酒店等），有的酒店存在居高不下的房价让大部门中层阶级出差人士望而却步，有的酒店硬件设施严重老化，已达不到现代人出行所追求的温馨、整洁等要求。所以它的建成将会带来较好的社会效益和经济效益。
第三章
项目规划
一、项目位置
本项目附近有方便的交通网络。该酒店大门位于成都市最繁华路段顺城大街，项目座落于呈长方型地块的东西侧，而基地的地势大致平整，政府计划在 5 年之内改造周边的新城配套，现已完工有原“熊猫城”的改造。届时时尚、现代化得酒店将凸现在人们的眼前。
二、相关法律文件
同意改建的相关部门的批文，
8 年以上
租赁经营合同。
三、项目详细规划
1、项目明细
酒店是人们用几小时或几天时间经历一种与平常生活不同生活方式的地方。酒店不仅应该融入现代生活的情感世界，更应该使其得到更广阔的延伸。酒店行业发展迅速，不光是独立的个体酒店经营者，随着需求的增长，额外的个人产品和服务的市场需求达到了一个新的高度。这种选择变得越来越多样化，从四川省的小旅馆、城市里时尚的
宾馆到个人租住的小屋，什么都有可能。而且还要觉得成都市所住的地方或传统、古典或是时尚、现代。差别非常大：厚地毯能够减小声音，熟悉的环境和陌生的休息地点，喜欢哪总你在哪里能够休息得更好，舒适的酒店还是独家经营的。
2、客房
酒店客房将会由主楼楼层提供。而楼层的标准楼面设计为标准客房，大床房，情侣房。在客房装修问题上，先成都主要的几家商务酒店主要选用的是异域风和本地想结合，但随着这两年成都酒店市场的改变和发展，越来越多的客户倾向于欧式风格的酒店！原由
1、 欧式风格的装修给人一种尊贵的感觉
2、 可以提升酒店的整体形象和酒店的档次，以此为基础增加 收益点
3、 对于商务人事有个更好的商务洽谈的典雅的环境 总体来说，客房可根据其设计分为四种类别，包括 标准房，商务房、情侣房、豪华单人房。
3、后勤设施
后勤设施包括大堂、接待处、保安及控制室等。
其他后勤服务如员工餐厅及厨房、员工更衣室、员工洗手间、楼层工作间及泵房等。
大堂在布置和规划时按照功能的用处进行划分，一共分为：休息区、接待区、其他功能区。三大功能区要在一定意义上分开，但是又要相协调。所以大堂的总体规划是：以电梯门为基础点相周边放射型的规
划三大功能区。
4、技术资料
根据所提供资料，楼层面积及宗地面积摘录如下：
面积资料
总 地 上 建 筑
260 平 方 米 总 建 筑 面积
2300 平方米 停车位：
（地下）10 个，（场外）50--80 个（项目地外 50 米就是大型的公用停车场，经协商可供我们酒店有偿使用）
6、装修期成本预算
资料中显示整个酒店项目的总发展成本为人民币四佰六拾万。改造成本包括租金，工程管理及其他专业费用，装修费及不能预见费等。
成本明细如下：
1
前期费用（租金，记在成本之内 ）
￥：150 万
2
装修费用（电梯工程、空调）
￥：230 万
3
开办费
￥：
50 万
总价
￥：430 万元
第四章
项目实施计划 一、项目装修规模
二、具有新建设酒店的优势
酒店企业的生命期与其他行业有显著的不同，酒店企业通常经历三个
阶段：起步期、中期以及衰退期，并且生命期都较短，根据国外的经验表明，一家酒店的平均生命期为 20 年，通常只有少数企业由于不断创新的缘故使得企业生命期延长到 50 到 80 年。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之间，也就是起步期阶段基本上增长都非常迅速，并且在开业后 5 到 10 年之间（中期）收益都会维持相当高的水平，之后创利能力逐渐下降（衰退期）。商务酒店（）作为酒店一种新型形态，其装修、设施、设备更能够符合客人的需要，其对酒店经营的10 年将均处于该酒店高收益、高出租率时期，相对于建成时间较长的同档次酒店能够取得更好的收益。
第五章
SWOT 分析
一、具有显著的成本费用优势
酒店的成本费用是影响酒店经济效益的一个重要因素，对于一家新建的酒店土地成本、建造成本、利息费用、家具及固定设施和其他日常运营成本等都是重要的成本费用因素。仅需投入家具、设备和装修费用酒店即可正式营运，这成为商务酒店取得良好的盈利状况无可替代的成本费用优势。从目前的预计来看，仅通过酒店大厅和茶座、大厅商务中心的出租承包收入每年就能取得 70---90 万元的收入经营权费用。
二、参数预测
1、 预估期
2011 年至 2021 年，共 10 年。
2、 客房入住率
成都目前酒店客房入住率保持在 86%至 92%之间，参照中国其他地区商务酒店的客房入住率，在营运稳定期，客房入住率取 96%。
由于商务式酒店具管理和客户资源优势，从营运第二年开始进入稳定期。
3、 平均房价
参照成都市精品商务酒店现有房价水平和国内其他地区城市商务酒店房价水平，应该达到人民币 168----198 元/间。
市场分析年营业收入的测算
一、客房利润 收入：
1、主营业务收入：房屋销售收入（按规划 85 个房间计算）
198 元/间——168 元/间
均价 183 元/间
每天的入住率按 96%计算：82 间*183 元/间=15006 元 日收入：82 间*183 元/间=15006 元 月收入：15006 元*30 天=450180 元 年收入：450180 元*12 个月=5402160 元
2、其他收入：大堂吧（茶楼）及客房酒水食品等，年收入约 120 万元。
收入合计：660 万元/年
主营业务支出：
1、员工年工资：33 人（初定服务员含后勤、保安、工程等）*1800元/月*12 个月 =712000 元
2、水电费：30000 元/月*12 个月=360000 元
3、一次性用品费用（含客源和员工早餐）：340000 元/年
4、洗涤费用：60000 元/年
5、办公费用：3 万元
6、客房员工提成：24*6*365=52000 元/年
8、店长绩效提成（用于奖励除服务员之外的员工）：5 万元。
9、职工食堂费用（中午和晚餐）：120000 元/年 10、员工培训费、年终福利费等开支：180000 元
11、税收：300000 元/年
12、电话、宽带等通信费用：80000 元/年
13、其他费用（电梯维修年检、灭 4 害等）：50000 元/年
14、房屋租赁支出：150 万元/年（3 年后逐年 5%递增）
合计：383.50万元/年 其他业务成本：60 万元/年。
折旧：56 万元/年 成本合计：499.5 万元/年
净利润：160.50 万元/年
第六章 市场分析
一、酒店概况
至2010年底，成都地区共有星级酒店78家，其中五星级酒店5家（建），四星级酒店 14 家，三星级酒店 268 家。
据统计，近年四星级酒店平均客房入住率保持在 70%至 80%之间，高星级酒店的经济效益普遍较好。在 2010 年度，本市假日酒店平均的客房入住率达到 74%，三星级酒店平均的客房入住率达到 78%。商务酒店在营运初期，时值四川旅游危机，在客源受到较大影响的情形下，其2008年，2009年，2010年的客房入住率仍平均分别达到63%，67%，71%。假日酒店和花园酒店、三星级商务酒店均取得了较理想的投资回报，并具有一定的抗风险能力。
成都地区的精品商务酒店业尚未成熟，游客主要下榻于三星级酒店，及假日酒店、旅游指定酒店等。而宾馆也有次等一点的酒店可供选择，但它们普遍也提供较低质数的服务与设施。
四川省的酒店业在房价及入住率方面有着明显的增长，可是，需求在2008-2010 年因金融危机、汶川特大地质灾害及其他原因拖慢了，而这情况也随着国家大力的道路、城镇恢复建设在 2011 年开始复苏。
从资料分析中，推断成都地区未来旅游业发展是乐观的，而在顺城片区目前没有一家精品商务酒店。。而同时周边林立的大批写字楼也提供了我们大量稳定的客户源，加上周边 3 家星级酒店的老化和价格的高昂。本项目在此区域的发展前景非常乐观。
二、酒店经营指标分析
成都地区拥有较丰富的旅游资源、随着经济的高速发展，已成为商务、
旅游的集散地，越来越多地吸引国内客人来成都。
成都地区主要旅游经济指标常年保持高速增长趋势,为酒店的客源提供了保障。而我项目正处于旅游者理想住宿的“春熙路商业圈”，在这里向周边辐射可以达到成都最繁华的地段，这也是保证我们酒店入住率的一大优势。
酒店入住率
据我向成都市旅游局作出的非正式提问，得知顺城地区的三星级饭店于 2010 年的平均房租约为人民币 158 元至 260 元一晚，而入住率约为 88%。
三、竞争对手及发展态势
在 2010 年末，成都地区共有 105 家已评星级的酒店，其中五间达五星级或以上。共有 300 家左右达三星级或以上的酒店。
在成都市区顺城片区内，共有 5 家三星级，9 家二星级及 6 家一星级及未被评星的酒店 4 家、招待所 24 家。
根据成都市旅游局所提供的资料，目前顺城片区没有在建的 3 星以上的酒店和商务型的酒店。对顺城片区的投资酒店在 15 年中短期酒店市场业发展前景是乐观的。经济的稳步得更将有利房价及入住率的增长稳定性。长期来说，顺城片区将有更高档酒店落成，使整个市场的竞争转趋剧烈。
市政府不遗余力的推动该区域旅游业及改善片区旅游设施，均会吸引到本地及外来游客，使该片区旅游、酒店业发展更为兴盛。
四、项目定位
根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势，项目定位于四星级标准的商务酒店， 本区域四星、五星级酒店由于房价高，相当部分客源来自海外和大型企业的指定消费地，其经营受国际经济影响较大，在目标区域内，由...
篇二：经济型酒店计划书
章 酒店财务管理目录：3.1 酒店营运资金管理3.2 酒店成本控制3.3 酒店收益管理
3.1 酒店营运资金管理 流动资产的定义：流动资产是指可以在一年以内或者超过一年的一个营业周期内实现变现或运用的资产，具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 流动负债的定义：流动负债是指在需要在一年内或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称为短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。 营运资金的定义：营运资金从会计角度看，是指流动资产与流动负债的净额。如果流动资产等于流动流动负债，则占用在流动资产上的资金是由流动负债融
资；如果流动资产大于流动负债，则与此相对应的“净流动资产”要以长期负债或所有者权益的一定份额为其资金来源。 营运资金管理的定义：营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。
3.1.1 戴斯酒店商业融资计划 关键词：戴斯酒店；融资；可行性；收益1）项目概述2）项目提出的背景及必要性3）可行性研究的依据和范围4）主要技术经济指标5）市场调研及前景预测6）项目定位7）营销策略
8）财务评价与社会效益分析9）结论
思考与讨论：1.该融资计划书的优点和缺点有哪些？2.参照该计划书，为某酒店写一份融资计划书。
3.1.2 亨利的汽车旅馆 关键词：汽车旅馆；资金，运行 思考与讨论：1.思考亨利的旅馆经营效益不佳的原因。2.请给亨利做一个汽车旅馆的营运计划。
3.2 酒店成本控制 酒店成本控制的定义：酒店成本控制是指在酒店经营过程中，从酒店产品的规划、开发、销售等各个方面对经营成本的形成过程进行监督和分析，及时纠正所发生的偏差，把经营成本限制在目标决策的范围内，以保证目标成本的实现。
3.2.1 如家、去哪儿网的“下架门”事件 关键词：经济型酒店；OTA；合作；成本1）定价权之争2）对双方的影响3）平台与直销业务4）实体酒店被线上销售“绑架”5）酒店业急需自建网络销售6）经济型酒店盈利模式
思考与讨论：1.为什么会出现如家酒店与去哪儿网的纷争？2.酒店如何才能进行线上与线下的共赢。3.分析经济型酒店的盈利模式。
3.2.2 万豪和希尔顿计划收取修改预定费用 关键词：连锁酒店；预定；修改；服务费 思考与讨论：1.万豪和希尔顿收取修改预订费用是否合理?2.酒店的话语权由什么决定？
3.3 酒店收益管理 收益管理的定义：收益管理是一种现代科学管理方法，它综合运用了微观经济、企业管理、数学优化等知识，在准确地预测未来需求和产品供给趋势的情况下，以持续增长企业经济收益为目标，合理制定最佳产品价格，并动态地调控产品以满足消费者的需求。它的核心思想是，帮助企业做出决策，即如何通过把恰当数量的产品在适当的时间以恰当的价格出售给恰当的人，从而实现企业收益的最大化。
3.3.1 酒店收益管理体系的建立 关键词：收益；战略；人才；技术 思考与讨论：1.酒店收益管理等于收入成本管理吗？其本质区别有哪些？2.酒店收益管理重点需要解决的问题有哪些？
3.3.2 携程酒店合并现付与预付业务 关键词：OTA；收益；现付业务；预付业务 思考与讨论：1.酒店收益管理体系的建立受哪些因素的影响？2.携程的酒店现付与预付业务团队合并对业务经营有何意义？3.如何平衡OTA与酒店之间的收益？4.如何解决OTA自身业务与平台业务的竞争关系？
篇三：经济型酒店计划书
计划书摘要范文本文由原来是天狼星贡献
创业计划书摘要范文
昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。
对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。
打 造一个全新的商业平台。
同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、 知识产权保护、 建筑 装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一 旦获取天使资金或风险投资可以迅速组建一个创业团队共同实现创业梦想。如果你是真 正的人才 你将会成为我“财散人聚”的受益者。
同时我想对我们未来的创业团队说的是 我 们真正要实现的是一个崇高的使命 并在这个过程中实现自我的成长和突破。
×××旅业商业计划书摘要 项目名称北京中国×××旅业连锁股份有限公司 使命为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。
愿景普通中国人出行住宿方式外国人的体验方式。
热爱新的旅游体验的人 驴友 中外 、 想找便宜住宿的人、 自驾车旅行团、 家庭集体出游 者、出差者、想临时休息的人、旅行社与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通 预定和网上交易。
获得使加盟商专注于服务 ×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销
住宿的人获得廉价舒适快捷的服务 加盟商获得稳定有保障的回报 品牌拥有者创新了住宿 市场 壮大了整个的行业的市场规模 构建三方互利的创新经营模式 从而在旅馆行业开创 一片新的蓝海。
创业目标从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司 一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式 是策划人自己根据过去经营酒店、
宾 馆、 茶楼、 天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验 以及对整个行业的调查分析住宿 行业核心元素 发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海 从而开创了一片新的市场 避免 了现在这个行业的红海竞争。
在创业项目中如果是蓝海项目 成功可能性会非常大。是否是 蓝海要对照几个关键词。
一是全新的市场空间和全新的商机 二是创造新的市场需求无人 竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机没有创造新的市 场需求仍然是现有市场的竞争就没有自己的蓝海失败可能性就很大。但反过来你找到 了符合这两个特征的市场创新你事实上就开辟了自己的蓝海。
可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找 到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海 即新的市场。
很多项目的成功是从失败的经验教训中来。
对该项目影响最大的是项目策划人创办并失 败的
的天龙王朝大酒店。
天龙王朝在北京可以成功吗在成都在上海在广州呢成功的关键 不是地方 也许有时候市场决定了企业的价值和收入。
但是更重要的你的商业模式不是弥补 市场的空白不是在细分市场中找到自己的位置而是独创的发掘出没有的市场空间甚 至天龙王朝的意义在于
在于他把一个想像的东西完整的实现了
因而提供了服务行业所有 可以去总结去提炼的东西
什么样服务是顾客真正需要的
什么样的产品是能产生最大的利 益 什么样的管理是最简化 什么样的装修是最节省的 什么样的环境是顾客需要的什么 样的营销是有效的
服务行业成功的本质是什么
为什么市场调查是企业成功的关键如此 种种如果你没有去做过你不会知道天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩由于没有做 完整科学详细的市场调研匆忙上马导致定位错误当你意识到时已无法挽回因为实实在 在它成为了一个试验品。
如果成功只可能是侥幸。
但是它却提供了一个完整的可供分析的商 业案例。失败不是成功之母但是检讨会成为成功之母。一件事情的失败一定会告诉
你什 么是不能做的什么是可以做的什么是你可以做得更好的。所以×××旅业连锁项目因为 种种教训 所以把从市场调研开始进行产品研发做为最重要的工作方式。
所以成功几乎是可 以被保证的。
二、运作思路 ×××旅业连锁项目的运作的思路是通过建立北京住宿创新研究所专注于住宿市场住宿方 式的创新和研究 完成项目的研发并形成完整的商业模式。×××旅业提供经过创新的商 业模式完成一个运营系统的设计投资商家出钱建具体的营运场地即具体的旅社按统 一的营销营运模式管理经营。
合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人 但我们又是一个整 体投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权运营管理是统一的加盟模式。
因为策划人在这个行业打拼多年 在实践中知道怎样避免所有的风险。
本商业计划也是经过 了长达五年的思考和总结并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计 划 它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目开创造出一个新的市场空间。实施这 个商业计划成功的可能性非常大。
三、核心竞争力 住宿业的蓝海新的市场空间相对无人竞争。
1、低成本而致的相对价格优势有市场。
2、规模优势而致低成本赢利有保障。
3、独特的住宿体验和环境优势成为新的旅游体验标准的制定者。
4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大品牌形 成行业的标准形成最大先发 优势。
5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研装修设计、监理 人员培训营销宣传费用管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本。
6、在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。
×××旅业连锁项目的蓝海在哪里呢 首先
是营业环境完全与传统的旅馆不同。
最大化利用了经营场地 减少无效益的公共场地。
现在你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子 但该项目绝不是你脑海里浮现出来的 旅馆的样子因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。
不是怀疑你的想像力 只 是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。
之所以是蓝海 是这个世界上还没 有他 最终成型的东西 也不是策划者自己想像的样子 会有更多让人震撼的创造性的东西。
是创造新的市场空间。
其次是装修设计是独、 特、 新、 奇。
第三 收入模式的最简单化 删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实 需求。
第四 管理模式和运营的最大简化 标准化和程序化 。
第五简化和标准化的预定和财务管理系统。
第六投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。
第七 最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。
避免了竞 争对手的模仿。这种保护是全方位的从所有的装修外观设计管理软件平台流程设计专 利商标、域名、商号所有独创性能申请专利的地方都进行全面保护制造知识产权的壁 垒得到法律的有效保护。迫使所有想模仿类似经营的投资者与我们合作达到最大的共 赢。
整个店的特点是后期的营运和翻修成本非常低。
做为一个住宿业蓝海项目。
其经营模式和最 终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的
不是对现有行业的补充
在于开拓了住宿行 业新的市场边界。
为让出行的中国人真正住便宜的舒适的住宿 费用是现在所谓的经济型酒 店的三分之二 。可以说享受全新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。
该项目建立了拥有完全的自主知识产权的连锁加盟经营模式 包括具有完善的互联网平台和 会员注册系统从品牌输出、知识产权、CI 形象设计、装修设计、监理、营运模式、管理 软件、营销、服务培训形成全套的服务系统。假如说我们建立这样一个项目策划大系统的成 本是 1000 万。
公布我们帮助建设和自己完成项目可能的费用比较 如市场调查、设计、监 理施工、培训等各项费用的情况。对于一个模仿者他要完成这样一个单一系统是 100
万因 为他不考虑连锁只是简单的模仿 我就用 50 万卖给他这个系统消除他自建系统的可 能。从而让其选择加盟方式而享受整个系统的营销和品牌支持避免侵权风险而大大增 加竞争力 消除失败的可能性。
那么从加盟来说我只要发展 20 多家就可以收回研发
成本 最重的是这些加盟商营运的品牌使用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来源。
加盟商 越多 成本越低。
实际上就是建立一个全新的标准
然后输出品牌和经营模式
由投资人以连锁加盟方式来经 营。
自己可能最多做一个示范店。
在全国范围内迅速完成整个产业的布局。速度是关键当
然模仿的人会有 但是我们有研发和网络平台的优势 而且他会有太多的法律风险。
象有企 业已经叫可口可乐你至少名字就不能叫可口可乐所以竞争要付出的成本是非常大的。就 连锁加盟模式的收入未来是非常可观的。加盟商加盟费每年固定的会员费、品牌使用费和 销售分成。当然考虑收入是逐渐递增的方式。初期也许会是给加盟者最大让利的方式。让他 们迅速见到利益。成功后再逐渐制定合理的收入分成。
四、市场空间 该项目将创造一个上百亿的新市场 并且促进整个行业的繁荣。
鉴于本身未来住宿市场的扩 大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速 这个市场未来有一个高速增长的过程。
这个 项目带来的价值是可以预见的。
能给出外旅行和出差人员最大的实惠。
同时因独创的品牌经 营和项目没有任何风险赢利预期明显而创造无数的千万富翁加盟商 。项目的成功是 建立在帮助加盟商实实在在赚钱和消费者得到真正的实惠的基础上。
前期我们为扩大市场而 尽力减少加盟商的成本最大限度的让利并在这种过程中逐步完善项目一旦市场形成 做为品牌和经营模式的拥有者
企业的利润将实现最大化
一个新的市场的诞生是该项目让 人兴奋的地方。
项目的创立基于开创住宿业的蓝海。
他的价值创新在于 老百姓需要安全、 廉价、 舒适的住 宿想在服务行业中投资的人没有好的项目、品牌和标准化的管理及培训有项目、品牌 和管理经验的人没有创业资本实现了投资者、顾客、商业模式创立者的三方共赢。该项目 创造了一个全新的行业并确立了一个新的标准。这是很高的商业智慧。
在五年里让所有中国人出行都愿意选择并习惯这种住宿方式。
十年里让所有外国游客来到中 国都愿意享受这样的体验这就是我们的梦想。
五、项目的研发。
研究所可能的组织形式 1、装修设计部 2、工程设计部。水、电、汽、宽带弱电 、 空调系统解决方案。
3、网络服务部。管理软件和收银系统的招标。
4、财务部 5、不管部。办公室、人力资源、项目培训。
6、知识产权注册与管理部。包括项目管理手册。
7、项目部。实施项目流程、监理、管理培训。
通过市场调研工作完成以下项目 1、租用房能否产生足够的效益。周边环境、人流量、交通对营业额可能产生的影响。
2、确定价格。
3、确定服务项目。收费项目住宿、集体活动场地等。免费项目略。
4、装修设计的相关规定。
5、消防的要求对房间布局和房间大小、床位的影响。
项目实施 1、以联合项目组形式完成具体项目的实施。
2、以各部门联合市场调查的方式完成市场调研。
市场调研思路 模拟租房各种宾馆的住宿体验模拟设计功能区域 计算成本所有 各种宾馆的 住宿价格调查确定价格。由此可以得出 A、什么地方最适合开店。
B、单店装修成本设备消防水、电、汽宽带、电视等弱电系统成本人员招聘培 训成本管理软件招标价格。
C、网站建设和营销支出。
D、投资回收期。
E、是租房还是自产权房更划算 六、研发和管理团队组建中 。
在创业过程中锻炼起来的一群精英 在长期共事的过程中深受策划者思想影响 已经有形成 自己的企业文化的基础。因天龙王朝失败散落在各个行业有的已自己创业只要寻求到投 资会在最短的时间集聚。
篇四：经济型酒店计划书
毕 业 设 计
魅力之都——北京旅游线路设计策划书
作
者
系
别 管理系
专
业 旅游管理
班
级
指导老师
校外指导老师
2
题
目 魅力之都----北京旅游线路设计策划书
一 选题目的
旅游业的不断发展成熟使得人们外出旅游变得十分方便一方面是旅行社提供的团队产品日趋丰富 且价格极具吸引力; 另一方面是个性化的自助游随着日益成熟的旅游环境让很多消费者渴望尝试。不管是团队游还是自助游旅游线路都是连接旅游客源地与旅游目的地的重要环节。
而旅游线路设计的目的正在于有利于旅游者有目的地选择、安排自己的旅游活动避免“漫游”;便于发挥各旅游点的功能以及旅游者合理利用时间; 有利于旅游者有计划地支配旅游费用; 有利于旅游服务部门组织接待等。
二资料来源 1. 蔡海燕浅谈旅游线路的设计。克山师专学报2004.4 2. 陈启跃旅游者对旅游线路的选择。镇江高专学报2003,2 3. 苟自钧旅游市场需求与旅游产品的开发设计经济经纬20015 4. 管宁生关于游线设计若干问题的研究旅游学刊1999,3 5. 林淼中国旅游价格北京中国物价出版社2002 6. 马勇区域旅游线路设计初探见庞规荃旅游开发与旅游地理。北京旅游教育出版社1992,4350 7. 苗学玲旅游购物系统研究——以西安为例。
中国学位论文全文数据库2002 8. 谭彩荷旅游线路设计的问题及实证研究。重庆工学院学报20044
9. 王家骏旅游者对旅游目的地的选择——旅游决策行为研究旅游地理纵横谈。西京纪苑1997增刊 10. 吴凯旅游线路设计与优化中的运筹学问题。旅游科学2004,1 11. 阎友兵旅游线路设计学。长沙湖南地图出版社1997 12. 阳宁东周幼平关于旅游线路专营的思考。旅游学刊2003,185 13. 杨瑞霞交通与旅游发展的关系分析。商业经济2004,5 14. 袁国宏我国购物旅游发展探讨.北京第二外国语学院学报2004 1
15. 吴国清旅游线路设计。旅游教育出版社,2006 1
3 三毕业设计 2008 魅力之都
迷人的北京
4
前言
随着科技的进步和社会的发展旅游已成为人们的一种生活方式。何谓“旅游” 目前还没有统一的定义在世界上比较有影响的是“艾斯特AIEST ”定义即旅游科学专家国际联合会International Association of Scientific Experts in Tourism给旅游所下的定义 “旅游是非定居者的旅行和暂时居留引起的一切现象和关系的总和旅游不会导致永久居留并且不牵涉任何赚钱的活动。
”旅游活动的过程也可以说是旅游者的由“居住地旅游目的地居住地”构成的一种空间移动过程。
旅游业的不断发展成熟使得人们外出旅游变得十分方便一方面是旅行社提供的团队产品日趋丰富 且价格极具吸引力; 另一方面是个性化的自助游随着日益成熟的旅游环境让很多消费者渴望尝试。不管是团队游还是自助游旅游线路都是连接旅游客源地与旅游目的地的重要环节。
而旅游线路设计的意义正在于有利于旅游者有目的地选择、安排自己的旅游活动避免“漫游”;便于发挥各旅游点的功能以及旅游者合理利用时间; 有利于旅游者有计划地支配旅游费用; 有利于旅游服务部门组织接待等。
旅游线路设计是一项技术性与经验性非常强的工作。
本计划书的总体编写以能花较少的费用和较短的时间尽可能游览更多的风景名胜为原则 以满足旅游企业与旅游者双方的共同要求。
由于撰写的时间仓促资料收集不是很全面文中所举安全可能也存在着许多尚待商榷之外。因可供借鉴的有关旅游线路及其设计方面的研究不是很多加之作者经验、水平等各方面的原因本书难免有疏漏、不足之外敬请各位同仁和热心读者不吝赐教以便今后作进一步修正和提高。
作者招丽莹
2008 年 5 月于广东女子职业技术学院
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目录
第 1 章旅游线路 第 2 章旅游餐饮 第 3 章旅游住宿 第 4 章旅游交通 第 5 章旅游景区 第 6 章旅游购物 第 7 章旅游娱乐 第 8 章旅游服务 第 9 章旅游报价
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第 1 章旅游线路
北京双飞五天团 日期 01/06 乘坐航班 3101/0800 飞首都北京约 2 小时 45 分钟 到达后游览颐和园游览约 2 小时 颐和园是中国现存古代园林建筑中规模最大、保存最完整的皇家园林。全园主要由万寿山和昆明湖组成山清水秀气象万千。后外观鼓楼在塔底欣赏京城四大神兽之一貔貅的神韵 购物点 。
乘车外观中华世纪坛外观新中央电视台塔楼、车游北京 CBD 中央商务区、CCTV 新要标及金融街财富中心。赠送游览北京军事博物馆视国家开放政策而定 。
02/06 早餐后游览天安门广场它是世界上最大的广场中央立有人民英雄纪念碑。于广场内集体拍照可到 08 年奥运会倒数时牌合影。参观毛主席纪念堂视其开放时间而定 。
然后到中山公园观看代表博爱、体贴、高雅、富贵、能干、聪颖的郁金香视其花期而定 。后游览故宫游览约 2 小时 。故宫又名“紫禁城” 是世界上最大、保存最完整的宫殿群。到中国第一商业街王府井大街自由购物而后于东门小吃街品尝北方风味小吃让您一饱口福晚餐费用处理 。
03/06 乘车前往闻名世界的万里长城乘车约 1 小时 30分钟 一览祖国的大好河山。登上八达岭长城游览约 1.5 小时 亲身当一回“好汉” 感受天下雄关的宏大气势。接着参观玉器城购物点 游览明朝地下宫殿定陵 游览约 1.5 小时 。
墓内葬有明代皇帝朱翊钧及两个皇后建筑豪华内藏有大量的金银珠宝等陪葬品。然后参观博览城烫伤药厂、果脯厂购物点 。经老北京中轴线、乘车巡游 29 届北京规划地外景 奥运主会场国家体育场 “鸟巢” 国家游泳馆“水立方” 国家奥林匹克体育中心国家体育馆 “中国折扇” 奥林匹克公园网球中心等在建项目外景及奥林匹克公园外景。特别安排走进奥运公园视国家开放政策而定 登上奥运观礼台聆听奥运礼仪人员讲述和介绍北京奥运筹备情况和场馆精彩亮点游览约 40 分钟 触动奥运脉搏。
行程 住宿 北京神舟商旅酒店010-68116666或同级酒店 同上 同上
7 04/06 乘车前往天津游览天津欧陆风情街欣赏原生态的相声“长衫大褂、扇子醒木和古文化街欣赏民间手工艺术绝活---泥人张、风筝魏、杨柳青年画 后游览食品街品尝天津特色小吃中餐享用天津狗不理包子 继而游览周邓纪念馆 缅怀铭记周恩来邓颖超的丰功伟绩和高尚品德领略一代伟人、两位楷模的风采 后返回北京返北京后坐三轮车来到带有浓郁京城民风的胡同里 约 15 分钟 听导游讲解北京胡同和四合院的文化内涵看胡同中传统的生活方式了解北京人的生活风俗习惯。晚餐在古老的四合院里享用 05/06 早餐后参观“天地日月”诸坛之首的天坛为美好的明天祈福含首道大门票游览 1.5 小时 。天坛主要由祁年殿、皇穹宇、园丘组合而成它是明清两代皇帝孟春祈谷、夏三祈雨、冬至祭天的圣地。继而参观同仁堂中药厂 购物点 。
午餐后游览北海公园北海公园是我国现在历史最悠久的皇家花园游览约 45 分钟 是按传说中的“东海三仙山”设计而成为北京众海之首。继而游览清朝第一大贪官和珅的官邸恭王府游览时间 1 小时门票自理 60 元 。乘坐航班 3194/2115 飞返广州结束愉快的首都之旅。
同上
附北京行程外游览景点的收费标准 1、游览长安街夜景30 元/人含交通车费、天安门广场自由活动、司机与导游服务费 2、观看杂技表演80 元/人含交通车费、杂技表演门票、司机与导游服务费
3、游览圆明园80 元/人含交通车费、圆明园门票、园内浏览车、导游讲解、观看表演、司机与导游服务费 4、浏览海底世界90 元/人含交通车费、海底世界门票、司机与导游服务费
5、参观卢沟桥40 元/人含交通车费、卢沟桥门票、司机与导游服务费 6、游览雍和宫45 元/人含交通车费、雍和宫门票、司机与导游服务费
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第 2 章旅游餐饮 旅游餐饮是指在旅游活动中主要满足旅游者需求的餐饮服务。旅游不仅是精神享受也是物质享受。在旅游构成的六大要素中 “食”是旅游者最基本的需求之一。旅游餐饮是伴随着旅游活动出现的是餐饮业与旅游业相结合的产物。据相关方面统计显示餐饮的费用占旅游运用的 18%~20%。一个旅游线路产品能否有很高的市场占有率能否为旅游经营者带来可观的经济收入餐饮是一个关键问题。随着餐饮业的发展日趋成熟近几年来我国餐饮企业每年平均以 30%左右的速度递增市场竞争愈演愈烈国内餐饮业即将进入“微利时代” 。因此旅游地餐饮与旅游结合具有重大的现实意义。
本策划书根据地方特色性、文化性、生态性而选择旅游餐饮 本策划书旅游线路的部分著名餐饮 全聚德烤鸭店王府井店 地址王府井大街(帅府园胡同 9 号)
电话
“全聚德”是我国著名的老字号始建于 1864 年清同治三年。经过一百多年的不断发展与创新形成了以全聚德烤鸭为代表、集全鸭席及 400 多道特色名菜于一体的全聚德菜系。全聚德烤鸭及其独具特色的饮食文化已成为中华饮食文化的重要组成部分享誉海内外。
老北京炸酱面大王崇文门总店 地址崇文门外大街 29 号 电话,
老北京炸酱面馆在北京有不少的连锁店,主要经营正宗老北京炸酱面及北京风味菜肴,已开业数年,一直受到各界宾客的好评和大力支持,同时也吸引了多位演艺界、体育界明星。
京味鸭丝卷、臭豆腐炸饼子、京酱肉丝、菠菜炒笨鸡蛋、熘肝尖、香菇菜心、酸菜肉丝粉、开水白菜、龙舟酱汁羊羔、荷叶饼夹肉、京扒小肘、米粉肉、京烧大排扒鸭条、菠萝古老肉等,并有北京小吃,豆汁、焦圈、炒肝、炸灌肠等。在这儿吃饭的感觉并不隆重但很家常和传统,还有一种北京复古的饮食文化
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大清花饺子方庄店 地址方庄蒲芳路 1-2 号 电话,
“大清花饺子”是我国第一家满族餐饮连锁店,由傅杰亲笔题字。“大清花”以始创于清朝乾隆年间的“大清花饺子”著称,具有浓郁的民族特色,配以清世祖顺治皇帝酿造的“大清花宫廷御酒”,更是首屈一指。
本策划书旅游线路的特色菜肴 全聚德烤鸭 全聚德烤鸭历史悠久、蜚声中外的全聚德烤鸭采用挂炉、明火烧果木的方法烤制而成。烤鸭成熟时间为 45 分钟左右。其成品特点是刚烤出的鸭子皮质酥脆肉质鲜嫩飘逸着果木的清香。鸭体形态丰盈饱满全身呈均匀的枣红色油光润泽赏心悦目。配以荷叶饼、葱、酱食之腴美醇厚回味不尽。
涮羊肉
涮羊肉是一种具有北京特色的饮食。
《本草纲目》记载羊肉有益精气、疗虚劳、补肺肾气、养心肺、解热毒、润皮肤之效。唐代虚诜的《本草食疗》中记载「凡味与羊肉同煮皆可补也。
」选料精细鲜嫩肉片纸薄均匀调料多样味美涮肉醇香不膻。
腌雷震芥头片 老北京的旧家庭春必做酱秋必腌菜不是为省钱实在为得味。雷震芥菜是芥菜带叶下缸七天后取出阴八成干揉以五香料放入坛中不许透气。第二年雷鸣后出坛 切成片加猪肉焖食 算家常菜中高等的。
水芥可以生切细丝加花椒油和生醋名“春菜丝” 另有一种特别滋味。
10 第 3 章旅游住宿 旅游住宿是指为旅游者提供住宿、餐饮及多种综合服务的行业是组成畜牧业的基础行业亦称旅馆业。在旅游业的“食、宿、行、游、购、娱”六大要素中旅游住宿是一个十分重要的环节与旅行社、旅游交通并称为旅游业的三大支柱。
不同的旅游者其消费观念和消费水平是不一样的反映在旅游住宿的选择上也是如此。
尤其是消费能力有限的旅游者 对他们来说 高星级酒店开销太大低星级酒店又嫌住宿环境不好最佳的落脚点就是新型经济型连锁旅店了而且因为这类饭店连锁经营找起来也不难。
而本策划书的旅游线路为观光型旅游线路 因此本次旅游线路的旅游住宿选择在景点的附近距离奥运会主会场“鸟巢”的附近大约 1000 米左右就是以下的介绍的这间酒店。
北京神舟商旅酒店北京奥运村店 B B Inn(Ao Yun Cun) 地址北京 朝阳区 民族园路 5 号。电话010-68116666 随着在境外、 境内的知名经济型酒店管理集团在国内市场不断扩张北京神舟商旅酒店投资管理有限公司作为后起之秀也在向国际化标准靠拢。公司将旗下酒店的英文命名为 bb inn, 目的就是直接向住店宾客介绍了酒店的经营产品为 bed and breakfast ——精致的客房加丰富的早餐。是专为差旅人士提供的物超所值的理性住宿选择。
神舟商旅酒店北京奥运村店座落于亚奥商圈位于民族园路和北辰西路的交汇处紧邻奥运会主会场-鸟巢、“...
篇五：经济型酒店计划书
国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 12008 年，国家体育总局将电子竞技改批为第 78 个正式体育竞赛项目，一些高校陆续开设了电竞相关的专业和培训项目，电竞的社会认知逐渐趋于积极正面，其内涵和外延也随之发生变化。近年来，电竞产业呈现出体育化、大众化的发展趋势，用户规模和市场规模迅速壮大。根据艾瑞咨询发布的《2021 年中国电竞行业研究报告》，中国电竞的用户（含玩家和观众）规模已达到 5 亿人，市场规模接近 1500 亿元。电竞产业的快速发展壮大带动了一系列衍生产业，从电竞地产、电竞教育到电竞陪练等涌现出了大量市场机会，电竞酒店在这样的背景下应运而生。电竞酒店经过近几年的发展，已经逐渐成为中国酒店行业发展最快的细分市场之一。电竞酒店的诞生顺应了中国酒店行业多元化、休闲化的大趋势。在需求多样化的驱动下，中国酒店行业在住宿空间运营方面日益多元化，从最核心的住宿延伸到了休闲、娱乐、社交等领域，诞生了从最初的棋牌房到如今的电竞酒店、电影酒店、健身酒店、剧本杀酒店等“新物种”。电竞酒店横跨电竞和酒店两大产业，目前尚处于成长期，在市场研究、用户研究方面亟待加强。同程研究院希望以同程旅行平台电竞酒店相关的数据分析为业界了解电竞酒店用户和这一细分市场的发展趋势提供一些参考。前 言2中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1研究方法桌面研究；定量研究（订单抽样分析、关键词分析等）基本概念— 电竞：即电子竞技（Electronic Sports），是电子游戏比赛达到“竞技”层面的体育项目。— 电竞酒店：特指提供电竞设备、电竞场馆等电竞相关服务的专门电竞酒店以及提供电竞主题房型的普通酒店。特别说明：本报告中的电竞酒店预订数据时间区间为2019 年 1 月 1 日至 2021 年 6 月 1 日。研究方法与基本概念
3中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1
4中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1近二十多年来，中国电竞行业大致经历了萌芽期（1998 至 2008 年）、发展期（2009 至 2013 年）、增长期（2014 至 2017 年）和爆发期（2018 年至今）四个发展阶段，当前正处于爆发式增长阶段。根据艾瑞咨询发布的《2021 年中国电竞行业研究报告》，2020 年我国电竞市场的整体规模为 1474 亿元，到 2022 年预计将突破 2000 亿元。2020 年，在疫情影响下，消费者室内娱乐和线上娱乐时长显著增加，移动电竞游戏的增幅高达 36.8%。1.1 中国电竞行业发展概况250020001500100050002022e 2018 2020 2019 2021e市场规模（亿元）
市场年均增幅（右轴）数据来源：艾瑞咨询350%30.0%250%20.0%15.0%10.0%5.0%0.0%11368962157147418262018-2022 年中国电竞市场规模及增长趋势26.90%29.80%23.90%18.10%
5中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 15.405.205.004.804.604.404.204.003.802022e 2018 2020 2019 2021e电竞用户规模（亿人次）
同比增幅（右轴）数据来源：艾瑞咨询9.0%8.0%7.0%6.0%5.0%4.0%3.0%2.0%1.0%0.0%4.744.398.0%5.5%3.0%1.9%5.255.005.152018-2022 年中国电竞用户规模及增长趋势在进入爆发式增长阶段后，我国电竞市场的用户规模进入了低速增长期，2020 年度的电竞用户规模首次突破 5 亿，同比增幅为 5.5%。尽管用户规模增速放缓，但电竞市场的产出规模仍然处于快速扩张期，主要原因在于整个产业链的扩张以及与其他产业的融合所带来的衍生市场的高速增长。随着我国电竞市场整体规模的快速增长，电竞生态市场的规模和占比也在快速扩张。艾瑞咨询数据显示，2020 年我国电竞生态市场 [ 电竞生态市场包含电竞陪练、电竞赛事、俱乐部及相关市场。] 的规模为 363 亿元，占比24.6%，同比增长 45.2%。在 2020 年的电竞生态市场中，电竞赛事、电竞俱乐部及相关市场的规模为 97 亿元，占比 26.7%。
6中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1中国酒店业及电竞产业过去十余年的发展为电竞酒店的诞生及发展奠定了坚实的基础。作为电竞生态市场的一部分，电竞酒店在我国电竞行业进入爆发式增长阶段后也开启了高速扩张模式；同时，在国内酒店行业向休闲化、多元化发展的新阶段，电竞酒店逐渐迎来最好时期。公开数据显示，2019 年 8 月，全国电竞酒店约 1200 家；2020 年 8 月，全国共有电竞酒店约 8015 家，仅仅一年的时间，市场增速为 600%。[ 来自迈点网 ] 根据同程研究院的调研和业内访谈，国内电竞酒店行业将在未来三年内继续保持高增长态势，2021 年全国电竞酒店的存量预计达到 1.5 万家，到 2023 年将突破 2 万家。同程旅行平台过去 30 个月的电竞酒店预订数据显示，目前国内主流电竞酒店价格主要集中在 250 元 / 间夜以下，占比 62.2%，400 元 / 间夜以上的中高端电竞酒店仅占比 3.9%。从酒店类型上划分，目前的电竞酒店主要以平价酒店和经济型酒店占比最大。2021 中国电竞酒店价格区间分布情况17.9 %33.2 %17.0 %44.3 %23.3 %16.9 %3.7 % 450~750 元/间夜750 元/间夜以上300~450 元/间夜250~300 元/间夜150~250 元/间夜150 元 / 间夜以下0.2 %1.2 中国电竞酒店的发展情况
7中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1卢沟桥我们认为，随着专门电竞酒店的快速发展，以及中高端酒店对电竞 IP 布局的提速，400 元以上的中高端电竞酒店占比将呈上升趋势。在酒店业休闲化趋势之下，物业空间的多元运营、融合运营成为重要的创新方向，越来越多的高端酒店也开始试水电竞主题。2021 年 6 月份，香格里拉集团与腾讯游戏联合推出了定制化游戏电竞主题房，首批五家酒店包括北京嘉里大酒店、上海浦东嘉里大酒店、西安香格里拉、成都香格里拉及海口香格里拉的电竞主题房已投入运营。自2020年一季度以来，国内电竞酒店的价格中位数有所上移，尤其是中高端酒店品牌推出的电竞主题房型需求增长迅速。长期来看，消费分层仍是大势所趋，电竞酒店在消费价格方面必然是高、中、低不同档次共存。同程旅行平台过去 30 个月的电竞酒店消费数据显示，最贵的电竞酒店（主题房）每晚房价高达 2110 元，最便宜的每晚仅需 46 元。除了普通酒店的电竞主题房外，专门电竞酒店在过去两年间的发展也异常迅猛。成立于 2019 年的爱电竞酒店是目前国内专门电竞酒店的领导者，目前的酒店门店数量已达 80 余家，已覆盖郑州、北京、广州、温州、潍坊、太原、乌鲁木齐等全国 27 个城市。
8中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1在硬件配置方面，专门电竞酒店与普通电竞酒店存在一定的差异性。专门电竞酒店在运营上是“电竞 + 酒店”的理念，而普通酒店的电竞房则是“酒店+ 电竞”的跨界理念，电竞游戏仅仅是酒店引入的 IP。主流的专门电竞酒店更加重视用户的电竞体验和社交需求，例如，房型上会有较多的多人房型（上下铺），房间内的设施会充分考虑电竞用户的生活习惯（例如爱熬夜等），配备大容量冰箱，备足各类零食饮料等。为了满足电竞用户观看电竞赛事的需求，一些电竞酒店也会在公共区域布置大屏幕等观赛设施。电竞酒店的发展是文旅融合的一个成功实践，一方面为酒店业多元经营做了一些有益的探索，另一方面则为我国电竞行业的大众化及可持续发展创造了新的机会。（爱电竞酒店的多人房型配备了上下铺和双开门冰箱）
9中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1
10中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1电竞酒店本质上是文化产业与旅游产业融合的产物，它的产业链横跨电竞与酒店两大产业。根据同程研究院的行业观察和调研，目前国内电竞酒店产业链的上游商家主要由电竞游戏商家（含游戏开发企业和分销企业）、电竞设备供应商以及电竞酒店的经营企业，其中电竞酒店的经营企业包含专门电竞酒店经营企业和普通酒店经营者（提供电竞主题房）；电竞酒店目前比较主流的第三方分销渠道主要由OTA平台（携程、同程旅行等）、生活服务平台（美团等）以及电竞相关的社群，头部品牌的直销能力也正在提升中。根据同程研究院综合测算及专家访谈，电竞酒店将在未来三年内继续保持高增长态势，2021 年末存量电竞酒店数量将达到 1.5 万家，至 2023 年将突破 2 万家。作为一个新兴的细分市场，电竞酒店的产业图谱逐渐清晰，一些业态逐渐走向成熟。2.1 主要业态及产业图谱
11中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1截止 2021 年上半年，在电竞酒店这一新兴细分市场中，专门电竞酒店的市场份额大约为 35.6%，普通酒店的市场份额约为 64.4%（以 2019 年 1 月至 2021 年 6月的间夜量核算）。从趋势上看，随着电竞专门酒店头部品牌的快速扩张，专门电竞酒店的份额正在快速提升中。按照目前的发展趋势，我们预测专门电竞酒店的份额（间夜量维度）在未来两年内有望突破 50%。2.2 市场格局专门电竞酒店普通酒店35.6 %64.4 %中国电竞酒店市场格局
12中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1作为一个方兴未艾的酒店细分市场，电竞酒店目前还存在一些亟待完善的问题。首先是标准化问题。无论是专门电竞酒店还是普通酒店的电竞房，在硬件、服务等方面均没有形成统一的行业标准。其次，多数电竞酒店在市场定位方面缺乏清晰规划。电竞酒店的用户属性较为复杂，酒店运营方需要有清晰的市场定位：面向电竞用户的社群服务平台，或面向普通用户的特色住宿服务。最后，电竞酒店的线上预订服务仍有改进空间。目前，多数线上平台的电竞酒店预订服务是按照酒店或钟点房的方式呈现的，与电竞用户的匹配度不高，未来需要在产品呈现方式等维度提升专业度和针对性。2.3 存在的问题
13中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1
14中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 121岁以下22 ～ 26 岁27 ～ 31 岁32 ～ 36 岁37 ～ 41岁41岁及以 上0.0% 5.0% 20.0% 10.0% 25.0% 15.0% 30.0%16.5 %28.7 %26.5 %14.2 %9.8 %4.3 %电竞酒店的用户在性别结构与年龄结构方面与电竞用户具有一定的相似性。性别结构方面，电竞酒店用户中男性占比67.9%，女性占比32.1%；年龄结构方面，27 岁以下的“Z 世代”占比 45.2%，27 至 31 岁的“95 前”人群占比 26.5%，“80 后”人群占比约 14%。通过对比最新的第三方电竞行业数据，电竞酒店在用户年龄结构方面与电竞行业基本一致，整体 30 岁以上用户占比略高，主要原因在于电竞酒店拥有一定数量的商旅客群。3.1 用户画像分析32.1 % 67.9 %男性
女性2021 中国电竞酒店用户性别结构2021 中国电竞酒店用户年龄结构
15中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1按照用户的电竞属性和酒店属性分析矩阵，可将电竞酒店客群划分为以观赛需求为主的电竞玩家群、以住宿需求为主的商旅人群、以电竞游戏需求为主的学生及社会人士等。相对于普通酒店的电竞主题房，专门电竞酒店的用户电竞属性更强一些。在客源城市分布方面，电竞酒店的核心客群主要分布在成都、重庆、长沙、合肥、西安、武汉、南昌、郑州、杭州、深圳等区域中心城市，非一线城市占比较高。相比之下，电竞的核心客群则主要集中在一线城市和区域中心城市。造成这一差异的原因是多方面的，既有用户属性方面的原因，也有各个城市电竞酒店发展不均衡的原因。电竞酒店用户及电竞用户客源城市 TOP10 对比电竞酒店用户
电竞用户 排名成都
北京 1重庆 上海 2长沙 广州 3 合肥 深圳 4西安 杭州 5 武汉 成都 6 南昌 重庆 7郑州 长沙 8 杭州 郑州 9 深圳 苏州 10电竞属性弱电竞属性强 酒店属性强 酒店属性弱情侣学生 出差人群 社会人士 观赛
16中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1与游客和商旅客群相比，电竞用户在消费季节偏好、预订行为等方面均有自身的特点。同程旅行平台的电竞酒店预订数据显示，每年的 8 月份至 12 月份是电竞酒店的消费旺季，其中，10 至 12 月份的客流量占全年客流总量的 35.8%预订习惯方面，87.3% 的电竞酒店用户是在入住当天才预订，也有 11.3% 的用户会提前一周预订，提前一周以上预订的仅占比 1.4%。相比之下，专门电竞酒店的用户预订提前量相对更长，电竞酒店用户较酒店用户整体的预订提前量也相对更长。3.2 消费行为分析14.0%12.0%10.0%8.0%6.0%4.0%2.0%0.0%1 月 5 月 3 月 7 月 10 月 11 月 2 月 6 月 9 月 4 月 8 月 12 月2021 中国电竞酒店用户入住月份分布情况87.3 %0.5 %11.3 %0.9 % 提前 2 周以上 提前 2 周 提前 1 周当天预订2021中国电竞酒店用户预订提前量分布情况
17中 国 电 竞 酒 店 市 场 研 究 报 告 2 0 2 1与酒店用户整体相比，电竞酒店用户的平均消费频次也相对更高。同程旅行平台的电竞酒店预订数据显示，平均每年消费 2次及以上的电竞酒店用户占比 22.1%，专门电竞酒店用户的消费频次可能会更高一些。按照总量口径统计，电竞酒店用户平均每人每年的消费次数约为 1.5 次，略高于普通酒店。根据调研，爱电竞酒店用户的平均复购率为 65%（消费 2 次及以上的用户比例），显著高于传统酒店。入住时长方面，86.4% 的电竞酒店用户单次入住连住天数为 1 天，但也有 11.7%的用户单次连住天数在 2 天至 4 天之间，单次连住 5 天及以上的比例约为 1.9%。电竞酒店用户单次入住 2 天以上的用户比例达到了 13.6%，相对高于酒店用户整体水平。专门电竞酒店用户的单次入住时长很可能比普通酒店电竞主题房用户更长。根据调研，爱电竞酒店 2020 年度用户平均单次入住时长为 3.5 天。77.9 % 4.2 %16.4 % 1.5 % 7 次以上4~7 次/ 年2~3 次/ 年1 次 / 年86.4 %11.7 % 2~4 天1 天 1...