电力工程建设安全征文3篇电力工程建设安全征文 动力与电气工程SC忙～CE＆TECHNOLooY．器墨圆INFoRMATloN■U二王盆U2浅谈电力工程进度◆质量与安全的关系马勇军(下面是小编为大家整理的电力工程建设安全征文3篇,供大家参考。
篇一：电力工程建设安全征文
与电气工程SC忙～CE＆TECH N O LooY．器墨圆INFoRM ATl oN■ U二王盆U2浅谈电力工程进度◆ 质量与安全的关系马勇军( 中铁十二局集团电气化工程有限公司山西太原030024)摘要：电力是高效清洁的能潭，建立经济．高效，稳定的电力供应体重，是保证国民经济和社会穗定发展的基本要求。十六大以来，我国电力工程发展十分迅速，也取得了骄人的成绩，堞电及核电的供应能力产生了惊人的飞跃，输电能力在世界范围内处于领先地住，可以说。电力工程已经迈八了一个全新的发展时期，尽管如此，我固电力工程在设计和施工过程中，还是存在着质量隐患和安全隐患，本文将对电力工程进度．质量与安全的关系进行浅要分析。关键词：电力工程质量安全中图分类号：TM l文献标识码：A文章编号：1672—379l (20l o)02(c)一0125一ol1电力工程进度控制进度控制是保证工程按期完成，合理安排资源供应，节约成本的重要措施，具有非常强的导向作用，同时也受安全控制和质量控制的制约。虽然说进度和安全及质量互为矛盾体，但项目的进度是以施工方案为基础，而施工方案是与安全质量一致的，所以说，工程进度在一定意义上和安全及质量也可以和谐统一。进度的提前对于建设方来说可以使效益最大化，这也是建设方对进度管理较为戈注的原因之～。然而盲目追求进度，反而会造成工程质量低下，造成工程的返工或返修，严重影响了施工进度，所以说，在进度计划的编制过程中，应综合考虑各种风险，明确项目的范围层次划分，对人员分工明确，严把质量关，这样才能使工程有条不紊地进行。综上所述，质量与安全是进度控制的必要前提，没有质量与安全保证的进度是无意义甚至是有严重危害隐患的进度。电力工程项目进度管理虽然是一个非常复杂的过程，但也有着效益显著的功效。进度计划控制由计划、实施、检查和调整四个循环的过程组成。计划是指通过分析施工项目的具体情况，合理编制符合工期要求的最优计划；实施是指进度计划的落实和执行，检查是指检查进度计划的落实和执行，并与计划进度对比分析，确定两者之间的关系，调整是指根据检查对比的结果，分析实际进度与计划进度之间是否存在偏差，如有偏差要及时采取措施，以免造成对工期的影响。通过进度计划控制，有效地保证了进度计划的落实与执行，从而确保施工项目质量、成本目标的实现。订出一个科学、合理的进度管理目标，必须舍面细致地分析与电力工程进度有关的各种有利因素和不利因素，工程总进度目标对施工工期的要求以及工期定额，是确定项目进度管理目标的丰要依据。类似工程项目的实际进度，工程难易程度和工程条件的落实情况等。( 1) 对于大型电力工程项目，应尽早投资使用，发挥其投资效益。这时，需要考虑这些动用单元交付使用时所必需的全部配套项目以保证每一· 动用单元能形成完整的生产能力。处理好前期动用和后期建设的关系。( 2) 合理安排土建与设备的综合施工。土建施工与设备基础、设备安装的先后顺序及搭接，交叉或平行作业等安排，都要按照他们各自的特点合理安排。( 3) 做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空。( 4) 施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通讯、道路及其他社会服务项目的满足程度和满足时间，都属于外部协作条件。(5)电力工程项目进度还需要考虑各方面的限制条件，如地形、地质、水文、气象等。2电力工程质量控制( 1) 人员的技术素质和思想素质都非常重要，甚至可以说是影响电力工程质量的首要因素。从设计环节到施工环节，每个工作人员都直接或『日J 接的影响着工程质量。它对其他几个因素具有决定性的作用，所以说，人员的技术素质和思想素质在整个工程实施的过程中具有举足轻重的作用。( 2) 材料质量则同样是T程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量自然无法符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质鼍的重要保}正，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力丁程而言，材料种类繁多，用最极大，一种材料出现问题，整个工程可能就功亏一箦。因此。对J =程材料的质量控制，是提高工程质量的莺要保证。( 3) 电力工程机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的基本工具。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响，施工机械一旦出现问题，整个工程就很町能出于瘫痪状态，所以在施工机械设备选型时，应加强注意保养和维护，确保施工的顺利进行。3电力工程安全控制( 1) 针对竞争H 益激烈的电力行业，加强行业管理是完全必要的，只有健全竞争有序的电力建设市场，全过程实行招投标制，才能形成有秩序的良性竞争，从而保障工程的安全。(2)应以合同管理为核心，明确各方责任与权利，并在合同管理方面做好督促落实工作，只有依靠具体的合同来约束，双方的合作才能具备法律效力。双方应该时刻以合同为准则，增加沟通与交流，才能保证工程建设的安全正常进行。( 3) 检查施工单位、材料器具、施工组织设计、人员安全培训，持证上岗状态，人员到位情况。例如进入施工工地的人员必须进行安全知识教育，考试合格后，考卷归档，人员方可进入工地。特殊作业必须持证上岗。工程中所使用的设备工器具，必须有权威单位检验的合格报告才准进入施工现场进行作业。时刻掌握施工动态，使施工处在受控、可控、住控状态。同时要保证对施工人员奖惩分明，对违章违纪行为绝不姑息。如今有相当一部分施工企业，受利益驱使影响，信奉速度就是一切，对安全的关注明显不够，导致大批量的“ 豆腐渣” 工程进入市场，但令人欣慰的是，电力工程的质量大多优良。这与施工方精确的进度控制与良好的质量安全控制是分不开的。当然国内也有类似云南遮奈水电站的反例，原因是施工方在施1=过程中存在严重偷下减料行为，坍塌的沟渠一半没有灌注水泥浆。综上所述，严把质量关是企业的生命线，忽视质量和安全的工程必然会造成不可估量的损失。4结语2006年9月16日，220kV红河对越送电工程投产运行成功，标志着我国送电T程正式实现了大规模“ 出口” 。在经济大潮的推动下，这样的进出口行为还将在未来不断涌现。然而，与国际先进水平接轨，还具有相当大的距离，只有用质量保安全，靠安全促进度，凭进度提效益，才能使我国的电力工程的前行越发稳健，适应电力生产力和生产关系的巨大调整，从而达到真正意义上的世界领先。参考文献【1】欧阳雄方．浅谈电力建设工程安全管理[J 】．广东科技，2009(2)．【2】周飙．火电建设工程进度和技术管理[J 】．中国电力教育，2009(14)．【3】孟新春．浅谈电力工程施工中进度控制【J 】．电力建设，2008(5)．【4】赵芷新，赵源．万涛工程项目目标控制：进度、质量和成本协调机制研究【J 】．北京电力高等专科学校学报，2009(5)．科技蔷{讯SCIEN CE＆TEcH N O LO G Y I N FO RM ATl 0Nl 25 万方数据浅谈电力工程进度、质量与安全的关系浅谈电力工程进度、质量与安全的关系作者：马勇军作者单位：中铁十二局集团电气化工程有限公司,山西太原,030024刊名：科技资讯英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION年，卷(期)：2010(6)被引用次数：
参考文献(4条)参考文献(4条)5次 1.欧阳雄方 浅谈电力建设工程安全管理[期刊论文]-广东科技 2009(02)2.周飙 火电建设工程进度和技术管理[期刊论文]-中国电力教育 2009(14)3.孟新春 浅谈电力工程施工中进度控制[期刊论文]-电力建设 2008(05)4.赵立新;赵源 万涛工程项目目标控制:进度、质量和成本协调机制研究 2009(05) 本文读者也读过(10条)本文读者也读过(10条)1. 陈钢 试谈电力工程施工中的质量控制[期刊论文]-中国科技信息2006(4)2. 梁志成 如何做好电力建设的质量控制[期刊论文]-四川建材2008,34(1)3. 付晓东 电力工程项目管理的全程控制[期刊论文]-致富时代（下半月）2009(10)4. 陈扬 电力工程质量管理研究[期刊论文]-建筑设计管理2008(5)5. 曹先平 电力工程质量改进对策研究[期刊论文]-中国高新技术企业2007(8)6. 高宇 浅谈电力工程招标与费用控制[期刊论文]-广东科技2010,19(12)7. 梅韶军 如何做好电力工程造价的管理与控制[期刊论文]-科技风2010(9)8. 王汪根 电力工程质量管理研究[期刊论文]-中国科技博览2010(14)9. 王君 电力工程施工的安全管理模式探讨[期刊论文]-中国新技术新产品2009(21)10. 核电发展要把握速度、质量和安全的和谐统一[期刊论文]-中国核工业2006(3) 引证文献(5条)引证文献(5条)1.侯中刚 试论电力工程施工中的进度控制与安全管理[期刊论文]-中华民居 2013(15)2.王志刚.张继军.王胜利 电力工程进度控制有效措施探析[期刊论文]-科技创新导报 2012(15)3.程浩 简要探讨220kV变电站工程施工管理的关键点[期刊论文]-低碳世界 2013(23)4.白松 现场作业危险源辨识的探索与实践[期刊论文]-低碳世界 2013(21)5.刘贻樟 浅谈电力工程施工安全管理工作[期刊论文]-建材发展导向（下）
2011(4)
引用本文格式：马勇军 浅谈电力工程进度、质量与安全的关系[期刊论文]-科技资讯 2010(6)
篇二：电力工程建设安全征文
工程公司安全总结 3 篇篇一: 电力安全工作总结范文
一、上半年安全生产指标完成情况：
未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上 110Kv 变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV 及以上的恶性误操作事故、35KV 及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故 1 次，输电线路一类障碍 3 次；农配事故 18 次。
上半年执行变电第一种工作票 136 张，第二种工作票 821 张，合格率 100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499 张，第二种线路工作票 90 张，合格率 100%。
全公司上半年未发生考核事故，至 5 月 31 日，全公司安全天数为 2554 天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。
1、1 到 5 月份 10KV 发生农配事故 18 起，去年同期共发生 17次农配事故。35KV 及以上线路发生一类障碍 3 次，去年同期 2 次；输电线路事故 1 次。
2、输电线路事故 1 次：4 月 25 日 17：25，220kv 新桥变：新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成；故障为 B 相，测距离新桥变16.89 公里；220kv 郑陆变全所失电。110kv 青龙变、柳墅变全所失电。35kv 郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。18：24220kv 新郑2918 线试送成功。经线路巡查，发现 220kv 新郑 2918 线 61 号塔跳
线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
3、输电线路一类障碍：A、3 月 1 日 500kv 武南变 110kv 武南线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
B、3 月 10 日，220kv 鬲湖变 110kv 鬲运线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kV 滆运线 8#杆 B 相合成绝缘子雷击闪络。
C、4 月 30 日 2 时 55 分，220kv 运村变 110kv 运寨线开关另序 1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kV 运寨线 18#杆 B 相合成绝缘子雷击闪络。
二、上半年主要工作回顾：
1 、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《20xx年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落
实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2 、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和 20xx 年工作会议精神，全面总结 20xx 年工作，研究确定了公司 20xx 年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司 20xx 年安全工作总结、20xx 年安全工作意见，认真学习省公司 20xx 年事故快报第一、二期及 20xx 年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找 20xx 年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了 7 条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了 20xx 年在安全生产方面存在的问题共 98 条，各部门自行整改了 91 条，职能部门解决了7 条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了 20xx 年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
3 、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求，我公司在元月 20 日至 2 月 28 日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了 05 年安全工作的基础。另外，我公司在安
全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。
通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
4 、坚持安全生产“ 两手抓” 的工作方针
（1）、一手抓教育
a、2 月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了“安全生产强基固本”系列活动。3 月 25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3 月 29 日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5 月 13 日，团委进行安全知识竞赛。
b 安全培训：
按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工作票签发人安全教育培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；营销部举办了用户运行人员安全培训班；总公司会同安监部对 12 个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。
c 安规考试：
全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在 3 月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3 月底进行了安规考试。
d 安全活动：
班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常。
（ （2 ）、一手抓现场。
上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值日组共进行现场安全检查 151 次（至 5 月份），每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布，使发现的问题部门能迅速整改；安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。
5 、公司开展了春季安全大检查
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据常供电安〔20xx〕96 号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自 20xx 年 4 月 5 至 20xx 年 4 月 26 日开展了安全大检查工作。
各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》（国家电网安监〔20xx〕95 号）以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。
各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。
安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带（戴）一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口
前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时消除安全隐患。
农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作，并根据公司下发的《农电安全检查重点》，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织 355 人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变 1075 台、检查低压出线 3106 条、检查线路间距2898 处、检查拉线 13272 根、检查场头箱 9918 只、检查小水泵 355台、检查临时用电 87 处。本次检查查见设备缺陷 78 处、线路缺陷34 处，农电管理所及供电所当即处理 54 处、限期整改 1 处、停电处理 4 处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝 313 棵。检查剩余电流保护器：总保护 2481 台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电；检查支路保护 85 台均投运正常。
加大安全用电宣传力度，共发放宣传资料 235 张次。结合供电所安全性评价工作，对供电所安全管理网络进行了复查，各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡视责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
本次春查各部门查出问题 117 条（除农电所），已整改问题 26条、正在整改问题 84 条；其中需公司协调解决问题 7 条，现已整改4 条，正在整改问题 3 条。
6 、加强外包工程队安全管理，强化基建、多经、交通安全管理
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
三、存在的问题
1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。
2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、班组控制异常、未遂的目标没有实现
1）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。
1～5 月份农配事故共发生 18 起，其中，外力破坏造成的农配事故 13 起，其他方面原因造成的农配事故 5 起。。
上半年 35KV 及以上线路发生输电线路事故 1 次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍 3 次。其中外力破坏 2 起，雷击闪络1 起。
5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严重
有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安...
篇三：电力工程建设安全征文
建设工程安全管理论文1 电网建设工程的特点
1. 1 技术含量低， 劳动力资源投入量较大
对于电网建设工程来说， 其技术含量相对较低， 主要是进行简单的线路设置和安装。
但是在具体的工作过程中， 劳动力资源和资金的投入量较大。
这就在一定程度上提高了 施工成本。
另 外由于施工人员的数量较多， 属于劳动密集型建设工程， 在管理中很难形成一定的管理体系， 这样就会存在着一定的安全隐患。
1. 2 建设工程的施工人员的综合素质较低
对于电网的建设工程来说， 人员 的流动性大、 作业的危险性较为突出是其最大的特点。
而从我国电网建设施工人员 自 身来看， 其施工人员 的素质普遍较低。
主要表现在专业技能和综合素质方面。
由于建设工程的主体就是施工人员 本身， 如果其在施工的过程中缺乏一定的安全意识， 那么就很难保证工程的安全性。
而且， 在具体的工作中，其职业道德方面还存在着一定的问题， 有些施工人员 由于专业技能不足， 在施工的过程中不愿按照相关的设计图纸来进行， 施工存在着一定的盲目 性。
为了 解决这一问题， 需要对施工人员 进行定期地培训。
2 进行安全管理的具体措施
2. 1 健全组织机构， 明确责任
在电网建设工程进行之前要做好相关的工作， 包括组织各个监管部门， 同时要根据工程的安全程度来建立安全委员 会， 这样才能实现
对整个建筑工程进行全面地管理。
另 外， 在施工的过程中， 要将责任落实到施工人员 个人。
在建设人员 明确责任的基础上能够在一定程度上提高其工作积极性， 同时能够增强其责任意识。
只有加强对施工人员 的要求， 同时根据相关的管理规定来对其施工的安全程度进行管理和控制， 才能保证整个电网建设工程的稳定和安全。
2. 2 完善规章制度， 保证监管质量
对于任何一个组织或者是企业来说， 没有规矩不成方圆。
因此，在电网建设的工程中需要按照相关的规章制度来进行。
要在工程施工之前根据具体的施工情况和可能出现的问题进行安全目 标的制定， 并且将其落实到具体的实际建设中， 这样才能保证制度的权威性。
为了保证电网建设的安全性， 国家已经颁布了 相关的法律法规。
另 外要加大对重点项目 以及风险性较大的项目 进行管理和控制， 最终优化监管质量。
2. 3 规范监理， 提高施工的标准化
电网的建设需要专业的监督管理工作人员来对其进行监管， 这也是保证工程建设质量的前提。
这一监管机构要对施工单位的相关安全管理方案和设计规范等进行及时审核。
如果出现不符合实际情况或者是其他的问题要及时改进和完善。
然后施工单位要严格按照已经通过批准的施工方案和安全管理方案来进行施工和管理， 要严格按照监管制度来进行。
因此， 要对监理机构和建立制度等相关的方面进行规范，这样才能在一定程度上提高电网建设施工的标准化和规范化。
其中施工的技术管理制度主要包括教育制度、 安全施工制度以及责任制度等
等。
2. 4 加强施工过程中的监督和检查
由于电网的建设工程施工周期较长， 因此， 需要在建设工程进行中对施工质量进行监督和检查。
为了 有效地对其进行控制和管理， 需要组织开展一些检查大会或者是相关的竞赛活动， 对于不符合施工的制度要进行及时的修改和完善。
按照不同季节和不同施工阶段， 定期或不定期的对工程项目 进行全覆盖的基建安全大检查， 积极评价工程项目 的安全管理状况， 沟通安全管理存在的问题， 提出安全隐患整改的意见和建议， 督促施工项目 部认真完成整改， 并形成闭环管理。
2. 5 加强施工过程的安全控制， 确保安全目 标实现
安全风险控制贯穿于施工全过程， 与施工进度、 质量和施工协调管理密切相关。
实行施工区域化管理， 执行工作负责人、 工作监护人佩戴袖标， 施工人员 佩戴胸卡制度， 明确施工区域责任人、 安全监督人员 及文明施工负责人。
落实安全管理制度化、 安全设施标准化、 现场布置条理化、 机料摆放定置化、 作业行为规范化和环境影响最小化的“六化” 要求。
加强施工协调管理， 尽量避免交叉作业、 高空作业、带电作业， 降低安全风险。
认真督导各项安全措施落实到位， 确保各项施工准备工作充分。
要做好电网建设工程安全管理这项综合性、 全方位、 全过程的工作， 首先要落实工程各级管理部门、 单位及管理岗位的安全责任， 根据国家电网公司规定组成责任心强、 业务精的三个项目 部； 其次要高度重视前期策划工作， 加强安全风险分析与预控； 第三要强化工程项
目 建设的过程管控， 根据不同施工阶段的特点抓好涉及安全的各个关键环节及全过程的督导检查， 使现场安全措施、 技术措施落实到位；第四要及时做好阶段性的安全评价工作， 对工程现场的安全管理状况进行诊断分析， 掌握工程安全管理的主动权， 确保电网建设工程安全的可控、 能控、 在控。
作者: 唐志东 单位: 依兰县电业局农电公司
推荐访问:电力工程建设安全征文 工程建设 征文 电力