新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索4篇新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索 SweepingovertheManagement|管理纵横MODERN BUSINESS现代商业110新形势下对推动法治烟草建设的思下面是小编为大家整理的新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索4篇,供大家参考。
篇一：新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索
eeping over the Management | 管理纵横MODERNBUSINESS 现代商业 110新形势下对推动法治烟草建设的思考董鹏飞 陕西省烟草公司宝鸡市公司 721004晁 源 宝鸡市烟草公司眉县分公司 722300摘要:党的十八届四中全会明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标，以及关于依法治国的一系列新观点、新举措。对于烟草行业而言，随着改革的不断深入，其在经营管理中面临着越来越多的法律风险和难题。在依法治国的新常态下，如何构建企业法治文化，将“依法治企”融入到企业文化建设之中，也成为烟草企业经营管理的重要任务。因此，在推进法治烟草建设的过程中，准确把握企业法治文化的实质，营造法治文化氛围，及时完善、创新企业法治文化对于增强企业实力有着至关重要的作用。关键词:烟草；法治；建设当前，党中央提出了全面推进依法治国的重要部署，法治文化作为社会主义文化的重要组成部分，是推动中华民族健康持续发展的强劲动力，对于法治中国建设至关重要，烟草企业更应该重视法治文化的营造。本文将从深化烟草法治文化建设方面，对有效推进法治烟草建设进行浅析。一、浓厚的法治文化氛围对烟草企业的重要意义(一)加强法治烟草建设是烟草行业谋划“三大课题，提升五个形象”的基础，法治文化建设是新时期深化法制宣传教育的必然要求。法治文化的正式提出是在“四五”普法后期，经过发展已成为被社会大众认可和接受的一种文化。对于烟草行业，践行“两个至上”需要法律和制度的保障，只有不断构建企业法治文化，不断完善法规，捍卫烟草专卖法，才能为行业谋划“三大课题”，提升“五个形象”奠定坚实的基础。(二)加强法治烟草建设是烟草行业法律风险防控的需要。烟草行业面临的法律风险和舆论风险在进一步加大：一是来自《世界卫生组织烟草控制框架公约》的影响，行业控烟履约的法律责任和义务日趋艰巨和繁重，面临的形势和挑战日益严峻。二是来自《商标法》、《广告法》、《互联网广告暂行管理办法》等涉烟法律法规调整的影响，涉烟法律的修改和修订对行业提出了更加严格的要求，意味着烟草企业在生产经营中要更加严格、谨慎，一切生产经营活动都要依法依规进行。四是地方控烟政策越来越严，目前我国已有14个省颁布执行了公共场所禁烟规定，公共场所禁烟法规在范围和数量上都有前所未有的提高和扩大，烟草行业面临的舆论压力和生产经营压力也前所未有的加大。(三)法治烟草建设是贯彻依法治国的基本方略、全面建设法治烟草的崭新起点。近年来，烟草行业高度重视法治建设，国家烟草专卖局先后下发了《关于全面深入推进法治烟草建设的意见》，提出了“坚忍不拔加大全面建设法治烟草的力度，提高行业法治化水平”的工作要求，这是烟草行业在依法治国的新形势下，贯彻依法治国的基本方略、全面建设法治烟草的崭新起点，也是烟草行业依法行政、依法经营、依法管理的了行动指南，有效地推进法治烟草建设稳步推行。二、对深入推进烟草建设，营造法治文化的思考随着烟草企业改革的逐步发展，企业对法律法规的依赖性也越来越强。加快企业的法治文化建设，做好依法治企、加强法律风险防控的工作更显得越来越紧迫。虽然经过了近些年的普法教育，烟草行业也不断加强法律制度建设、文化建设。但是对于行业来说，全面深入法治烟草建设，营造法治文化是一项系统工程，而且存在着干部职工法治意识不强，法治文化建设覆盖面不广、法治烟草建设工作制度不够健全、法治文化建设内容不够丰富、法治氛围不浓厚等诸多问题。那么如何才能建设好法治烟草，营造好法治文化，笔者认为可以从以下方面开展工作：(一)创新载体，全面宣贯，营造良好的法治氛围。加强法律法规宣传是推进法治文化建设的有效手段和重要依托，因此，必须要不断创新法治宣传的载体，扩宽宣传阵地，做好法治烟草的宣传工作。法治宣传教育工作的任务非常艰巨，要按照全面建设法治烟草的基本方略、建设社会主义政治文明及关于建设法治烟草的总体要求，构建起多层次、立体化、全方位的宣传体系，在法治文化传播渠道向科技化、信息化、数字化方向发展，同时充分利用法律法规宣传的重要时间节点。如利用3·15消费者权益保护日、6·29烟草专卖法颁布纪念日、12·4法制宣传日等有利时机，深入推进“法律六进”等主题活动，充分利用“法律大讲堂”、“微信公共普法平台”、“短信普法”、法律知识竞赛活动等措施，开展法制宣传教育工作，弘扬社会主义法治精神，促进十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神、烟草专卖法律法规及企业经营规范等内容的入耳、入脑、入心，营造浓郁的法治宣传教育文化氛围。(二)加强烟草制度建设，夯实法治文化基础。对于行业来说，建设法治烟草包括依法行政和依法治企两个方面。对于依法行政来说，已经有了《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规作为坚强后盾。对于烟草企业依法治企言，最重要保障和基础就是建立行之有效的规章制度，加强制度建设。“无规矩，不成方圆”，规矩就是制度，就是管理规范。制度建设是依法治企的保障。因此，烟草企业必须在建立和完善长效机制上下功夫，以机制创新推进法治文化建设，将法治文化建设、制度建设与各项工作同步开展。同时，由于烟草行业的特殊体制和烟草产品的特殊性质，有很多来自外部的各种法律风险，如果防范不力，处理不当，会对企业的经济增长和形象造成双重损失。因此，还应当加大法律风险防控力度，切实提高法律风险防控意识和防控能力，积极构建法律风险防控体系，加强对法律风险的预警能力和应急处置能力。(三)法治文化与企业文化相结合，共促烟草建设。企业法治文化是企业文化的一种具体形态，是企业文化的基石，是企业文化中不可或缺的重要内容。企业法治文化作为企业文化的一部分，既有企业文化的共性也有自身的特殊和作用。企业应该充分应用企业文化、企业服务品牌等平台，加强法治文化与企业文化的融合，将法律知识寓于文化思想传播的职责。从而将法律知识转化为法律意识、法治理念和法治精神，变法律知识为一种文化熏陶。只有这样，才能让法律意识、法治理念和法治精神成为员工文化心理的一DOI:10.14097/j.cnki.5392/2017.32.052
Sweeping over the Management 管理纵横 |
MODERN
BUSINESS 现代商业 111经济新常态下开发区内部控制评价指数构建及实证检验向鸿雁 西安建工(集团)有限责任公司
西安
710068摘要:研究开发区内部控制评价指数，旨在量化评价开发区内部控制水平。本文设计构建了由33项评价指标组成的三层“指标树模型”，采用德尔菲法进行指标筛选和相对权重设计；选择层次分析法，计算确定指标权重；采用大样本抽样，对实证对象内部会计控制现状进行自我评价；最后，采用模糊数学评价模型，完成对内部控制的综合评价。希望为开发区内部控制评价提供一套有效的技术工具。关键词:经济新常态；内部控制评价；开发区；价值增值部分，成为一种行动自觉和意识追求，为企业的健康持续法治提供强大的法治文化支撑。烟草企业在实际工作操作中，应从以下几个方面加强法治文化与企业文化的结合：第一，以法律风险防控体系建设为抓手，借助制度规范法治建设工作，形成法治文化的有力支撑。第二，充分发挥机构队伍建设在推进烟草专卖法治文化建设方面的组织协调和督促指导作用，营造良好的法治学习及交流氛围，着力提高企业全体人员依法工作的能力。第三，将法治文化建设与日常工作结合起来，促进职工立足自身岗位，不断提高法治思维和依法办事能力，营造良好的企业法治环境，彰显法治文化在企业中的积极作用。总体而言，企业法治建设是一项长期的战略性工程，企业要生存、发展就必须走上企业法制化之路，一个企业拥有优秀的法治文化也必将能有效突出依法经营，守法经营的特色，为企业良好的法治建设提供强有力的保证。同时通过法治建设的不断深入，企业的依法行政和依法治企能力将不断增强，规范管理能力进一步提升，有效推进企业长期协调和可持续发展。参考文献：[1]冯梅.新常态背景下如何规范烟草行业的发展秩序[J].管理观察. 2016(02)[2]赵连润.新时期加强烟草法治建设的途径探析[J].法制与社会. 2015(30)[3]刘云泽. 略论全面深入推进法治烟草建设[J].法制博览.2015(06)全球经济和产业格局正在发生深刻变化，我国经济发展进入新常态，面对新形势，开发区作为改革开放和区域经济发展的龙头，提高自身的治理、风险管理和内部控制能力是形成新的集聚效应和增长动力，引领经济结构优化调整和发展方式转变的前提。开发区因为其特殊的历史原因和发展背景，其内部控制评价与企事业单位有显著的不同。本文以国家级LY经济技术开发区管委会内部控制现状评价为实证研究样本，尝试构建一套面向开发区管委会内部控制评价的、具有可操作性的评价指标体系，为开发区管委会内部控制评价的实践和研究提供一些思路和对策。一、开发区内部控制评价指数的研究假设开发区管委会作为地方政府的派出机构，具备财政职能。而它又通过投资设立公司来间接实现其经营职能。同时，地方政府又赋予它相关行政事业收费权。事实上，每一项职能都可以单独进行内部控制评价。但是，要全面评价开发区管委会的整体内控有效性，还是要将所有职能集中在管委会层面进行研究。由此，本文提出假设：开发区管委会的内部控制评价要包含从内部环境、风险评估、控制活动(会计基础、财政活动、经营活动)、信息与沟通、内部监督7个方面。二、开发区内部控制评价指标体系设计(一)评价指标的筛选方法本文在指标筛选和指标权重确定两方面的定性分析，使用了德尔菲法。本文邀请7位专家对管委会内部控制评价提出了不同程度的见解。通过对评价指标的修正，筛选出33项指标，分属了五个方面七个大类，分别确定了一级指标1个，二级指标7个，三级指标33个。(二)指标权重的确定本文采用德尔菲法对第二、第三层各指标进行分值排序，再用层次分析法为内部控制各评价指标赋权。根据(1~9标度方法)判断矩阵计算对于上一层某元素来讲本层次与之有联系的元素重要性次序的权值。一级评价指标的建立一级评价指标(即A级指标、总体目标)就是——开发区管委会内部控制设计和运行有效。二级指标的建立和权重二级评价指标权重：内部环境58分、风险评估49分、控制活动——会计基础55分、控制活动——财政活动53分、控制活动——经营活动44分、信息与沟通38分、内部监督52分。三级评价指标的建立和权重三级指标(即C级指标，效果层)，包含33项评价指标。为了克服专家个人主观喜好带来的误差，本文通过调查问卷综合专家1－9分值的权重意见。DOI:10.14097/j.cnki.5392/2017.32.053
篇二：新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索
行业思想政治建设存在的问题及对策建议思考
本文以新形势下国有企业思想政治工作的现状为切入点，从工作机制、工作方式等方面提出国有企业做好思想政治工作的对策。
党的十九大以来，中国特色社会主义进入新时代，作为国有企业各项工作的“生命线”——思想政治工作，随着发展环境的变化，呈现出各种新问题，如何加强新形势下烟草行业的思想政治建设，成为了烟草行业急需深入研究的课题。
一、新形势下加强国有企业思想政治工作的意义 做好思想政治工作意义重大，直接关系到国有企业的稳定与发展。
一是做好国有企业思想政治工作，是坚定不移地坚持党对思想政治工作领导的必然要求。开展思想政治工作是国有企业党组织的基本职能，是党组织在国有企业发挥根和魂作用的主要手段，也是党组织在国有企业独特优势的重要表现。思想政治工作就是实现党的领导，特别是实现政治领导、思想领导的重要途径，是发挥党组织领导核心、政治核心作用的具体抓手，是国有企业党组织的职责所在、使命所系。
二是加强和改进新形势下国有企业思想政治工作，对于坚持工人阶级的主人翁地位、充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，对于提升企业核心竞争力、确保企业又好又快发展，对于推动社会主义核心价值体系建设、构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。
三是国企一切工作的基础是做好思想政治工作，只有企业员工的思想和企业的发展相统一，才能推动国企发展更上一层楼。国企党组织要充分发挥其政治核心作用，开展好思想政治工作，提高企业员工的思想政治觉悟和理论水平，提高他们干事创业的积极性，保障国企各项工作有条不紊运行。
二、新形势下烟草行业思想政治建设存在的问题 进入新的历史时期，国有企业的内外环境发生了深刻的变化，烟草行业在推进高质量发展的进程中，也面临着许多
亟待解决的问题。以 xx 市烟草专卖局思想政治工作实践为例，分析思想政治建设存在的问题。
近年来，xx 市烟草专卖局积极推进思想政治工作，全力抓好党的建设、思想建设、政治建设，落实好党员学习、中心组学习、三会一课制度，全力抓好三重一大事项的决策落实，促进了卷烟营销、市场监管、基层管理、党风廉政、队伍建设等各项工作的开展，干部员工队伍素质进一步提升，基层管理基础进一步夯实，营造了良好的政治生态。笔者通过问卷调查，从领导干部、党员员工、一线人员按 5%、40%、55%比例抽取 20 名代表，参与问卷调查，详细调研全市系统干部员工对于思想政治建设的认识、误区、建议等，统计分析存在的问题。
一是对思想政治工作的认识程度不一。虽然出台了一系列文件，印发了一系列规章制度，但是干部员工对思想政治的认识停留在表面上，停留在文件制度上，没有真正地运用到实际工作中，用于指导工作实践，对思想政治工作的认识程度不一，重视程度不一，落实程度也不一。
二是思想政治工作的内容方式单一。思想政治工作的宣传贯彻没有入脑入心，对于激发干部员工的责任感、使命感不够，激发干部员工干事创业的热情不足，党建政工部门没有将思想政治工作与生产经营工作有机融合，没有根据员工
年龄、知识结构、思想觉悟、价值取向、性格爱好等，有的放矢地开展工作，缺乏明确的针对性和目的性。思想政治工作对企业生产经营和管理方面的促进作用不明显。
三是思想政治工作的考核评估体系有待建立和健全。国有企业思想政治工作团队实力薄弱，综合性人才数量较少，缺乏改进工作方式的意识与能力，同时政工团队更新速度慢，部分工作人员工作激情减弱。另一方面，由于企业对政工人员缺乏应有的关注与支持，使得员工的需求得不到满足，难以激发政工人员的工作积极性。思想政治工作的考核力度、维度不够，没有充分激发党建政工人员的工作激情，致使思想政治工作落实程度不一、取得效果不明显，干部员工甘于奉献、奋力拼搏、勇于争先的精气神没有很好地激发出来。
三、新形势下加强基层思想政治工作的思路和做法 必须重视和加强国有企业的思想政治工作，为国有企业的高质量发展奠定坚强的思想基础。
1. 提高思想站位，把思想政治工作摆在企业的突出位置。坚持党的领导，提高政治站位，把思想政治工作作为坚持党对国有企业的领导、发挥国有企业党委领导核心作用的有效抓手，始终把抓思想政治工作的责任记在心底、扛在肩上、抓在手中、做到实处。过强化教育引导、实践养成，把社会
主义核心价值观融入到企业发展的方方面面，引导全体成员自觉践行，把广大职工的思想和行动统一到党中央对形势的基本判断和决策部署上，凝聚起推进企业高质量发展的强大力量。
2. 找准工作切入点，建立健全思想政治工作的体制机制。建立健全思想政治工作的体制机制，推动党组织领导核心和政治核心作用的组织化、制度化、具体化。坚持把思想政治工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制。国有企业党委(党组)要负起党建工作主体责任，党组织书记要履行第一责任人责任，推动党建工作与生产经营深度融合，坚持思想政治工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核。强化问题导向，弘扬创新精神，建立健全和完善思想政治工作的评估体系，对思想政治工作进行科学、合理的总结和考核，采取多层次的评估方法，定性和定量结合的方法，点面结合的方法，精确性和模糊性结合的方法等，逐步激发思想政治工作者的工作热情，为加强思想政治建设提供坚强的人才保障。
3. 创新工作方式，始终坚持与时俱进的工作方法。深入调查研究，总结新鲜经验和成功做法，不断推动理论和实践创新，使思想政治工作跟上形势变化，满足烟草行业快速发展的要求，保持企业旺盛的生机和活力。要搭建思想政治工
作的载体，丰富思想政治工作的内容，实化思想政治工作的手段。通过把思想政治工作与企业文化、生产经营、先进典型、激励制度结合起来，把思想政治工作与传统节日结合起来，把思想政治工作与各类新媒体平台结合起来等举措，建立党群干群互动机制，汇聚起推动企业发展的正能量。建设网络思想政治工作新媒体阵地，善于利用微信、微博、QQ 群、手机 APP 等网络新媒体，围绕社会和企业热点问题，用“网言网语”，创新话语体系，创建网上党建园地等思想政治工作新平台，加强互动交流，把握时代脉搏，营造风清气朗的网络环境。
4. 健全培养机制，加强思想政治工作的人才队伍建设。通过日常组织学习培训、专题辅导、外出培训、请老师授课等方式，加强思想政治工作者的培训，切实提高他们做好思想政治工作的本领和水平，充分发挥其在思想政治建设中的带头作用，从而充分发挥思想政治工作的作用。完善政工系列专业技术职称晋升通道，采取评聘的方式，让工作优秀的政工人员在经济待遇上有更高地获得感，提高政工人员的政治地位。
5. 营造氛围，与企业文化建设高度融合。发挥企业文化的独特优势，以文化人、以文育人、以文砺人，最终建立广大职工高度认同价值观，夯实国有企业做强做优做大的共同
思想基础。大力弘扬中华优秀传统文化、社会主义核心价值观，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，大力弘扬工匠精神、企业精神，让广大干部职工确立与社会主义核心价值观相一致的人生目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，推动形成奋发向上、崇德向善的道德氛围。
综上所述，加强新形势下烟草行业思想政治建设责任重大、覆盖面广、内涵丰富，只有立足实际，着眼问题，不断提升认识水平，创新思想政治建设的方式和方法，加强思想政治工作的人才队伍建设，建立健全和完善思想政治工作的体制机制，做到与企业同韵，与职工同音，思想政治工作才能接地气、显实效，成为推动国有企业健康发展的磅礴力量。
篇三：新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索
科技期刊数据库（全文版）经济管理 2020年8月03
383 浅析新形势下加强烟草企业责任文化建设研究
杨 华 山西省晋城市烟草专卖局（公司），山西 晋城 048026
摘要：文化是企业赖以生存、发展的重要根基和血脉, 是企业存在价值和个性特征的体现。责任文化是企业文化的重要组成部分, 是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵精神财富，是提高企业核心竞争力的重要内容，也是构建和谐企业的关键因素。本文阐述了企业责任文化的内涵，分析了责任文化建设的重要意义, 并就如何加强企业责任文化建设提出一些方法路径。
关键词：责任文化；建设；方法路径 中图分类号：F426.8
文献标识码：A
企业要想成就百年基业, 责任必须贯穿始终。2020 年是全面建成小康社会和“十三五规划”收官之年，晋城烟草按照“341”战略目标、“1268”高质量发展总体思路和要求，全面构建以党建责任、发展责任、管理责任、规范责任、安全责任、廉政责任、岗位责任和组织责任为核心的“5586”责任体系，形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、积极进取、务实高效的工作新局面，为推动行业高质量发展奠定了坚实的基础。
1 企业责任文化的内涵
企业责任理念产生于 20 世纪 20 年代，是由西方企业在经营实践中提出来的。后来弗里曼等人在此基础上发展为利益相关者理论并迅速得到社会的广泛认同[1] 。之后，随着跨国公司纷纷登陆中国，这一国际流行的新理念也随之传入中国。笔者认为，企业责任文化是企业在生产经营管理活动过程中逐步形成的, 能够引导员工自觉自愿地为企业高度负责的理念、精神和行为准则的体现。其核心是企业员工的责任心，是企业员工强烈的责任意识和责任感，是企业以人为本价值观念的终极表现，是企业员工的精神动力，是企业行为的指导原则，是企业持续发展的力量源泉。可见，谁拥有了企业责任文化优势，谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势[2] 。
随着现代化烟草经济体系建设的不断深入, 进一步激发烟草企业活力，创新和完善运行调控，统筹推进‘稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利’工作，责任文化建设在谋划和推动烟草企业高质量发展上的重要作用也因此愈发凸显出来。
2 责任文化建设的重要意义
责任是一种初心和使命，是攻坚克难的有力支撑，是砥砺前行的内在动力。加强烟草企业责任文化建设，实质就是为了不断提高员工的责任心和责任感，将“责任”浸入每个烟草人的灵魂，使“责任”成为每个人的“政治自觉、思想自觉、行动自觉”，汇集高质量发展的动力源，实现个人与企业的共同发展。这种责任心和责任感对于企业的发展具有多方面的意义。
（1）激发员工潜能。强烈的责任意识是履职尽责的巨大精神力量，是完成各项工作的重要保证。在以人为本的烟草企业责任文化氛围中，员工自身也深深认同企业的文化、愿景和价值，强烈的责任意识会激发员工的潜能，使员工乐此不疲的付出辛勤劳动和汗水，实现自我价值。
（2）凝聚人心力量。责任是凝聚力量的纽带，新时代的烟草人秉持“两个至上”的行业共同价值观，自觉做到知责思为、尽责作为、明责促为，把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，凝结成推动企业发展的巨大动力。
（3）提高工作质量。责任是最基本的职业精神，也是最基本的工作准则。加强责任意识培育，让责任意识贯穿于整个工作的全过程，每一个员工都兢兢业业做事，踏踏实实工作，提高工作效率和质量，按时、按质、按量完成各项目标任务。
（4）推动企业发展。责任文化贯穿融合在烟草文化精神、制度和行为的各个层面之中，不断发展并呈现出独特的企业精神和鲜明的企业形象，可以有效为战略目标的实现提供导航和支撑，为烟草企业高质量发展提供强有力的保障。
3 责任文化建设的方法路径
3.1 坚持宣传教育，营造良好氛围
晋城烟草按照企业文化建设工作要求，不断探索责任文化建设的方法和路径。全市系统充分利用宣传栏、网站、微信公众号、电子屏等形式做好宣传报道和教育引导作用，使广大干部职工充分认识到责任文化建设的重要意义，进一步唤醒干部职工的责任意识，进一步激励干部职工的责任担当，进一步增强干部职工的履职尽责，形成人人有责，人人担责，人人尽责的责任氛围。一是引领带动的宣传教育。通过在中层管理人员中开展“讲责任”、 “责任意识”专题讨论等活动，进一步提升中层管理人员的思想境界和政治觉悟。在中层管理人员的引领带动下，广大员工以强烈的责任意识和奋发有为的精神状态，在自己的本职岗位上干其事、履其职、尽其责、求其效。二是以人为本的宣传教育。“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命正是“以人为本”管理思想的具体体现，从关爱职工、尊重职工、维护职工合法权益的角度出发，加强民主决策、民主管理和民主监督的机制建设，保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权，不断增强“企兴我荣、企衰我耻”的责任意识。三是先进典型的宣传教育。以先进典型事迹为牵引，牢固树立“只要有责任，只要用心工作，每一项工作都会出彩，任何时候都能出彩”的理念。通过开展“学先进、讲责任、比贡献”、“晋烟责任标兵”评选等活动，全面营造学先进、树榜样、强责任、勇担当的浓厚氛围。四是阵地建设的宣传教育。全市系统坚持“规范统一、经济适用、稳步推进、分步实施”原则，充分利用院落、墙体等载体开展责任文化阵地建设，不贪大求洋、不脱离实际、注重实际效果，以阵地载体展示责任文化、传递责任价值，讲述责任故事。
3.2 坚持以上率下，层层落实责任
全市系统党员领导干部以身作则、作出表率，以更高的标准、更严的要求带头落实“八大责任”，构建以上率下、全员参与、协调联动、层层落实的工作格局。坚持党建引领，从严从实全面落实党建责任。牢固树立“抓好党建是第一责任和最大政绩”理念，组织开展“党建弱项大排查，党建提升大讨论”活动,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸；聚焦改革创新，落细落地全面落实发展责任。按照“台账式管理、清单式推进、清零式办结”的要求，学用改革的思维和办法将 2020 年重点工作任务逐项分解，层层落实；突出精益导向，提质提效全面落实管理责任。推动精益管理全覆盖、全流程、全员参与，将精益管理延伸到企业经营管理各领域，将精益思想贯穿于决策、执行、监督各环节；提升规范意识，依法依规全面落实规范责任。牢固树立规范意识，狠抓卷烟规范经营监管体系建设，健全卷烟经营内控管理制度，做到规范经营有规可依、治理违规有章可循；健全长效机制，抓常抓长全面落实安全责任。以“识别风险、管控过程、消除隐患、防范事故”为目标，立足超前防范、强化过程监管、筑牢安全基础，持续构建安全生产长效机制；开展警示教育，严抓严管全面落实廉政责任。认真贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则要求，积极组织各级党员干部开展警示教育，让党员干部知敬畏、明底线、受警醒；明确工作职责，做精做细全面落实岗位责任。将企业的流程管 （下转第 385 页）
中文科技期刊数据库（全文版）
经济管理 2020年8月03
385 术的发展而成为了重要的信息资源。怎样才能将档案和信息更好地结合起来，成为了大数据时代需要思考的重点对象，目的是在最大限度上开发档案信息、利用档案信息、发挥档案信息的价值。一些创新的档案管理理念正在被逐步建立起来，使档案管理慢慢地向信息资源管理靠近，比如说建立电子文件管理库和数字档案管理馆。与此同时，档案管理的学术特色和档案管理的学术取向也受到了大数据时代的影响，第一，档案数据得到了更多的关注，档案数据的管理理论以及档案数据的管理规则被重点强调了出来。在大数据时代下数据对于档案管理的作用应该包含在各个方面，如大数据的概念、大数据的形式、大数据的思维、大数据的管理方式和大数据的信息开发等，使档案管理中数据的作用被不断发挥出来。第二，大数据技术、管理理念和工作模式要在档案管理的过程中不断运用起来，使档案管理的模式不断得到创新、不断得到发展。
（4）档案管理理论方面。
档案管理模式中的档案管理理论受大数据时代的影响，也在不断地发生着变化。原来的管理理论在大数据时代的发展下，已经不能适应新的发展需求，档案管理理论的创新需要大数据注入新的活力，这些原因都使得大数据时代档案管理模式下的管理理论不断产生新的变化。在大数据的不断发展中，发挥日常生活实践中档案管理的重要性，也就是档案管理的实用性，根据日常工作和生活中的实际情况利用大数据技术，可以使档案中的数据信息得到更新，完善档案管理体系，使档案管理更加科学，帮助企事业单位在招聘和录用人才。不仅如此，在档案管理的过程中，构建新的档案管理理论，将数据管理中的理论，以及数据管理中的方法，与档案数据的某些特征要求，不断运用和结合起来，有利于大数据时代档案管理模式的不断改变，以及大数据时代档案管理理念的不断创新。
4 结束语
综上所述，在大数据时代进行档案管理工作时，面对每天大量的数据信息，需要结合大数据技术，对档案管理的模式进行不间断地创新，在新的档案管理的模式下，不断向各企事业单位渗透大数据理念，以及大数据技术，从而建立数据档案管理模式。档案管理人员在实际工作的过程中，不仅要不断充实自己，提升自己的数据档案管理能力，还要重视对档案信息的保护，优化档案管理流程，不断使用现代化的技术手段，推动档案管理工作的不断发展和不断进步。
参考文献
[1]黄钺.大数据时代档案管理模式变化研究[J].管理学家,2019(4):1-2. [2]刘芳 .大数据时代档案管理模式变化研究 [J].卷宗,2020(2):111. [3]王丽.大数据时代下档案管理模式变化及有效路径研究[J].办公室业务,2017(7):68-70. [4]金波,晏秦.数据管理与档案信息服务创新[J].档案学研究,2017(06). （上接第 383 页）
理和个人岗位责任制结合起来，明确每个员工具体的工作职责、任务标准、考核标准等，做到层层负责、各负其责，层层落实、落到实处；强化队伍建设，尽职尽责全面落实组织责任。持续打造责字当先的领导班子、担当尽责的干部队伍、履职尽责的人才队伍、守土尽责的基层组织，不断增强干部职工干事创业的责任感。
3.3 坚持重在日常，用好考核评价
开展考核评价是推进责任文化建设的重要方法，也是加强责任文化工作管理的重要环节。责任文化的考核评价要与企业文化建设目标相融合、与企业党建工作相融合、与企业发展战略相融合，按照“简便易行、实在管用、客观公正、重在日常”的原则，强化对各级干部职工落实“八大责任”的日常监督考核，对责任落实情况实行动态管理、定期督办，将责任落实融入日常、抓在经常，促进“虚功实做”，推动责任文化真正落地开花。一要根据年度任务编制考核列表，确保考得实。坚持以年度考核为主，根据每年党建工作会工作要点编制考核列表，将“柔性”工作要求变为“刚性”的考核项目。考核内容围绕工作开展和收到的实际效果，细分为五个方面的具体内容：文化宣传，包括专题培训、知识竞赛、技能比武等；氛围营造，包括阵地建设、工作简报、网站平台等；文化践行，包括管理规范、责任讲堂、先进典型等；成果展示，包括理论文章、案例征集、责任手册等；组织领导，包括领导体制、工作机制、督导机制等。二要根据工作阶段调整考核重点，确保考得准。2019 年全面构建以“责任铸魂、奋发卓行”为主题、以“5586” 为核心的横向到边、纵向到底、考核有力度、落实有保障的责任文化体系。2020 年被确定为“责任意识深化年”，重点构建责任文化理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，形成《责任文化手册》，同时加强责任文化宣贯践行。因此，2020 年，全市系统责任文化考核重点将放在宣贯践行上，对五个子理念逐一进行重点推广，与之相对应的，考核重点也向此聚焦和转移，从而达到整体联动、集中火力的目的。三要根据工作内容细化考核措施，确保考得细。责任文化宣贯践行始终是一项基础性重要工作。比如，在组织培训师在全市系统开展责任文化宣讲方面，从组织宣讲次数、宣讲人员范围、主要领导重视程度、干部职工参与率等方面进行考核；在责任文化阵地建设方面，从理念上墙、统一形象、以动态和静态相结合的方式，在大厅、电梯口、楼道灯显眼位置展示核心理念、利用院落、墙体等载体开展责任文化阵地建设、阵地建设完成时限等方面进行考核。通过细化考核内容、量化考核指标，确保宣贯践行实效。
参考文献
[1] 王 素 云 . 论 商 业 银 行 的 社 会 责 任 [J]. 武 汉 金融,2007(9):55. [2]刘兆 .和谐社会的企业社会责任 [J].中国流通经济,2006(8):35.
篇四：新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索
rum学术论坛136 2017年4月www.chinabt.net新常态下企业文化与品牌文化协调发展研究——以烟草企业为例
山东省烟草公司
周磊
李传存
常彤摘 要 ：经济“新常态”下，卷烟销售面临着严峻的形势，烟草企业为了完成既定的利税目标和销售指标，急需打造具有竞争力的品牌。而烟草企业的品牌培育需要烟草企业文化和品牌文化的协调发展。但当前烟草企业文化与品牌文化融合存在体制僵化和建设不平衡的问题，需要通过实现核心理念的协调发展和传播活动的融合发展来完善。关键词 ：新常态
企业文化
品牌文化中图分类号 ：F272
文献标识码 ：A
文章编号 ：2096-0298(2017)04(c)-136-02当前我国经济处于由高速增长转为中高速增长的阶段，经济增长模式从要素驱动、投资驱动转向创新驱动的阶段，我们称之为“新常态”。
“新常态”下的烟草专卖现状出现新特征，以卷烟销售为例，从全国卷烟销量趋势看，虽然销量是逐渐递增的，但是随着销量基数的不断变大，年增长率出现回落。如图1所示，从2010年起，全国卷烟销售年增长率出现下滑的趋势，销量增长进入下行通道。
面对严峻的市场形势，烟草企业为了完成既定的利税目标和销售指标，急需打造具有竞争力的品牌。而烟草企业的品牌培育需要烟草企业文化和品牌文化的协调发展。图1 全国卷烟销售年增长率数据来源：
《中国烟草年鉴》1 烟草企业文化和品牌文化的内涵企业文化是一个总体概念，指导员工按照共同的方式来工作和思考。烟草企业文化是逐步形成并被全体烟草员工所认同、遵循，具有本企业特点的价值观念、经营准则，是烟草经营作风、企业精神、道德规范以及发展目标的总和。对于烟草行业来说，其产品本身对消费者的身体健康有一定的损害作用，加之不同企业生产的不同牌号商品具有较高的同质性。因此，目前烟草企业为了有效应对残酷的市场竞争，选择构建以服务文化为核心的企业文化。烟草企业文化具有以下三个特征：(1)体现烟草行业风貌，突出企业自身优势；(2)去粗取精，与时俱进；(3)尊重当地风俗，注意社会协调。烟草品牌文化的核心是国家利益至上和消费者利益至上。烟草品牌文化要求以国家利益为重，完成国家利税任务，并以消费者满意为目标,着力塑造品牌价值，以品牌价值为核心推动企业整体发展，获取竞争优势。一方面，烟草企业文化与品牌文化既相互独立，又密切相关。烟草企业文化是品牌文化的基础，只有构建以服务文化为核心的企业文化，才能够支撑品牌文化的建立和发展。服务文化集中体现在服务于国家——国家利益至上；服务于消费者——消费者利益至上。目前，烟草企业通常会收集有关不同消费群体的消费信息，并将这些信息企业文化战略资源整合到企业的经营中，并逐步形成一种企业精神。烟草企业员工围绕这一企业精神开展工作，使企业文化无形中能够体现品牌文化的内涵。这种体现不同消费群体特征的文化势必会加强消费者的品牌忠诚度，巩固品牌与消费者的关系。另一方面，烟草企业文化与品牌文化最大的不同之处在于二者的目标群体不同。烟草企业文化的目标群体为所有烟草员工，而烟草品牌文化的目标群体为烟草消费者。这就决定了烟草企业文化建立的目的是为了维持企业运营，起增加企业凝聚力的作用；品牌文化建立的基础为解决与消费者之间的关系，外向沟通与扩张作用更为显著。2 烟草企业文化与品牌文化融合现状当前，整个国际社会已经进入激烈的品牌竞争时代，用培育品牌价值创造企业竞争优势，成为众多企业的发展战略。
“新常态”下，卷烟销售形势不容乐观，急需加强品牌建设巩固与消费者之间的关系。而在品牌建设中，许多企业赋予自己的品牌产品相应的文化价值。经过几年的不懈努力，烟草企业文化与品牌文化融合取得了较大成绩，但也存在一些不足，主要体现在以下两个方面。(1)体制方面。我国当前的烟草专卖制度建立在国家垄断的基础上，按西方经济学的相关理论，垄断制度与市场经济相比效率低下。虽然经过不断改革，目前烟草行业已经打破地区垄断，实现工作者简介：周磊（1973-），男，江苏沭阳人，山东省烟草公司网建办主任、物流处处长，研究生，主要从事卷烟网络建设、市场分析、品牌培育、卷烟物流管理方面的研究； 李传存（1974-），男，山东济南人，山东省烟草公司销售处副处长，本科，主要从事法律、经济管理、卷烟营销方面的研究； 常彤（1989-），女，山东济南人，山东烟草研究院经济与管理研究中心科员，研究生，主要从事市场营销、经济管理、品牌培育方面的研究。网络出版时间：2017-05-18 11:34:30网络出版地址：http://kns.cnki.net/kcms/detail/10.1337.F.20170518.1134.124.html
Forum学术论坛
www.chinabt.net
2017年4月 137业和商业分离，但是计划色彩依然浓重，缺乏市场竞争意识。当前的“市场化”取向改革主要是为了破除体制缺陷。优胜劣汰的市场机制能够有效甄别出消费者认可的卷烟品牌，从而反馈到烟草企业，有利于烟草企业品牌培育。只有持之以恒地开展“市场化”取向改革，在工业和商业领域逐渐引入市场竞争机制，才能更好地促进烟草企业文化与品牌文化融合。(2)烟草企业文化建设和品牌文化建设不平衡。由于烟草企业文化建设起步较晚，大多数烟草企业正在进行或准备企业整合，对企业文化建设重视不足。虽然近几年掀起文化建设热潮，但是雷同的较多，文化建设大多集中在表层和中层，并未触及核心层面。整个企业文化和品牌文化融合建设中，缺乏针对性和创新性。有的直接变换旗帜和口号，仅仅把主打的品牌标示加在合并后的产品上，并没有结合自身实际，制定有效的措施。这导致了企业文化建设收效甚微，还容易使得传统烟草企业文化丧失应有的向心力与凝聚力，直接导致烟草企业文化建设和品牌文化建设的失衡。3 烟草企业文化与品牌文化协调发展良好的企业文化能够增强企业凝聚力，也是现阶段构建“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的发展动力。在烟草行业实施“国家利益至上、消费者利益至上”价值观的基础上，企业文化不仅可以有效提升公众心目中的烟草企业形象和烟草员工的整体素质水平，还能增强烟草企业的竞争力，有利于企业长远发展。尤其值得关注的是，良好的品牌文化有助于树立良好的企业形象、提高消费者的忠诚度，有利于将企业文化的“软实力”转变为“硬实力”，使得企业在竞争中处于优势地位。为此，可从以下两个方面来促进企业文化与品牌文化协调发展。3.1 实现核心理念的协调发展无论是烟草企业文化还是品牌文化，均应为烟草企业服务，不能独立于企业的经营和管理，所以，二者的核心理念应该是相通的。企业的核心理念是其所追求的价值取向。企业文化的目标对象为企业员工，相对应的为员工个人价值。根据相关研究结论，当员工个人价值与企业品牌价值相一致时，企业发展会步入良性循环。因为员工的个人努力，不仅能够实现个人价值，还能更好地培育品牌价值。品牌文化的目标对象为消费者，当消费者对企业的价值观与企业价值观存在矛盾的话，直接影响企业的品牌文化传播。因此，烟草企业应把行业价值观融入到企业生产经营中，将“两个至上”作为企业发展的核心理念，并将其融入到企业文化建设和品牌培育中。烟草企业要在“两个至上”核心理念的引领下，以企业文化为基础进行整合营销，从消费者的角度制定发展方向以及品牌战略，加快品牌文化建设步伐。3.2 实现传播活动的融合发展传播作为企业文化和品牌文化的三大核心内容之一，其融合发展对二者均具有推动作用。实现企业文化和品牌培育的有效途径之一就是传播活动的开展。以山东中烟为例，山东中烟开展的“情义”文化通过举办春节团拜会、职工运动会、干部培训班、登山活动、拓展训练、演讲比赛、解放思想大讨论、亮丽终端工程等活动，使山东中烟文化融入每个山东中烟人内心深处。通过开展慈善捐助、捐资助学、零售户致富工程、支援社会主义新农村建设等一系列社会公益活动，传播了山东中烟的品牌文化，促进了企业、员工与社会的和谐发展。在经济“新常态”下，烟草企业要积极投入到社会公益事业中去，通过公益活动传播企业文化和品牌文化，提高公众对烟草企业的认可度。4 结语在经济“新常态”下，烟草企业文化与品牌文化的协调发展有助于打造具有竞争力的品牌。在未来一段时间内，烟草企业文化与品牌文化将融合得更为紧密。企业文化借助品牌传播给消费者，并得到认同；企业文化支撑着品牌文化的培育。烟草企业在进行企业文化建设和品牌文化培育过程中，只有将二者协调发展才能提升企业品牌力和竞争力。参考文献 [1] 崔纪松.浅谈企业文化与品牌发展的关系[J].铁道工程企业管理,2009(2).[2] 刘爱国.浅谈企业文化融合与企业文化建设[J].品牌,2015(7).[3] 韩志忠,温清.烟草行业企业文化与核心竞争力研究[J].企业研究,2011(11).[4] 李扬,张晓晶. “新常态”:经济发展的逻辑与前景[J].经济研究, 2015(5).[5] 李矿.基于核心竞争力的烟草企业文化研究[J].中国高新技术企业,2010(31).[6] 马志超.烟草企业文化建设研究[J].商业文化月刊,2012(9).[7] 齐建国.中国经济“新常态”的语境解析[J].西部论坛, 2015(1).[8] 王华东.浅谈企业文化的企业品牌建设[J].企业文化旬刊, 2016(6).[9] 赵哲.浅谈企业文化与品牌建设的融合[J].新西部:理论版, 2015(21).[10] 张卓研.新形势下烟草企业文化与品牌文化的融合研究[J].产业与科技论坛,2016,15(22).
推荐访问:新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索 新形势下 企业文化建设 理性