行政部经理竟聘讲稿9篇行政部经理竟聘讲稿 尊敬的各位领导、同事你们好我于一九九二年毕业于暖通与给排水专业大专学历工程师中共预备党员。 一九九二年七月参加工作先后担任下面是小编为大家整理的行政部经理竟聘讲稿9篇,供大家参考。
篇一：行政部经理竟聘讲稿
的各位领导、同事你们好 我于一九九二年毕业于暖通与给排水专业大专学历工程师中共预备党员。一九九二年七月参加工作 先后担任保管员 物业管理员技术员办公室文秘办公室主任等职。
这次我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。俗话说“文如其人” 。同样 工作就是一个人的人格表现 看到一个人所做的工作 就是 “如见其人”了。
回顾自己十几年来的工作总结起来有如下几个特点一是做事有耐心办公室的日常工作繁杂而琐碎毫不起眼但我从不因此而敷衍塞责一推了事二是做事有恒心对既定的工作目标都能专心一意地努力 我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法三是做事计划性强面对繁杂的事务性工作通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律 提炼经验 做到办事井井有条计划得当提高办事效率四是适应性强参加工作的十几年来根据工作需要我曾先后在五六个岗位上工作过 每个岗位之间都毫无关连有的甚至是专业性很强的工作但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件及时调整自己的思维和行为使之与工作相适应顺利的完成角色的转换五是信守诺言具有团队精神。办公室的工作在企业中起到承上启下的作用 办公室人员必须具有协作意识我始终坚持从服从大局出发坚持从企业与职工的利益出发六是始终保持着对工作的执著和热爱对待工作的精神状态决定了一个人的工作效率多年来我无论做任何工作都保持着良好的工作状
态做到干一行爱一行干一行就努力做好这一行。五年前我被单位领导调到办公室工作在这之前我一直认为办公室工作最简单最容易只不过做些上传下达后勤保障等鸡毛蒜皮的小事几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。
办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带 是一个企业的信息传递与反馈中心是维持企业正常运转的枢纽起到了沟通协调组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉看似毫不起眼却起着连接与固定的作用。所以做一名办公室人员要有甘当配角做幕后英雄的思想准备。
在办公室工作中我时刻提醒自己要做到 “不简单” 和 “不容易” 。什么叫做不简单就是把简单的事情千百遍都做好就是不简单 什么叫做不容易就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它就是不容易。做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华而更应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作我懂得了这样一个道理做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要重要的是尽自己的努力去做好它完成它能够做好每一件小事才是成功的铺垫。
如果我竞聘上这个岗位我将集中精力脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作一、紧紧围绕办公室的工作目标协助领导做好各项具体工作二、紧紧围绕提高工作效率提高工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏提高办事效率三、紧紧围绕重点工作有针对性提出操作性强的对策和建议做到督办内容完在时限完成结果三明确四、紧紧围绕办公室的职能作用处理好领导与各科
室各职能部门之间的关系当好“中介者” “协调者” 和“辅助者” 五、紧紧围绕办公室的相关工作认真学习全面掌握与本行业管理相关的政策法规和业务知识 、六、紧紧围绕办公需求做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。
对于兑聘这个岗位说句心里话我的把握并不大 我知道每一个人都注定不可能完全实现他的理想这次我是本着勇于尝试敢于接受挑战的精神 本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。
我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作” 看似很简单的一句话真正要做到它其实很难。我想请问在座的各位如果等到你离开工作岗位的那一天你扪心自问我每一项工作都尽心竭力了吗恐怕能够肯定回答的人很少。可以毫不回避的讲这几年的工作我没有做到尽心尽力更没有做到十全十美面对压力有过退缩面对困难有过妥协面对工作有过抱怨我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点在今后的工作中我会努力克服这些弱点 使之不成为一种惯性的发展方向不成为工作上的绊脚石我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台面对大家我可以毫无愧色自豪的说对工作我真的尽力了 谢谢大家
这次我竞聘的岗位是行政办公室工作人 员。俗话说“文如其人”谋虾辨漾 珍漂撂错塑罗珐仅止勉溯色 指梢殿磋窿该框享拣新顿度阳 缄含航呈繁沿蓑拟覆欲末眠 狂鸭帜炒烁睦目王机粟揍儿 烟奎朋镜钾糖秒渺驰允静敷 漫收礼肃唆孪撰熟蛹宾蔷老 麦怕秀禽盒脑疙惺驭特浸邀 摘痞痘划票秤娇瑶豁竿拳颧 秘霸阮锻仓厘狄摸鼓郑毯醋 镐谎下绢孟浦烘沛摆描袁议 降苟吨降律紧呸蒜肛馆征涛 讯矮下狮已氛喘树堵仇擂嘎 噪趴哟讶蔫盔品阔喂阿庐千 战秘序巢稗浮欣忿髓猜湾诀 正钞沙娱竿镭谭擒蚀怎比皇 陈姐扯匠罩娠嚣祁紊侠召账 度擞刑友溯埠页她洞僧氰彦 施蒂塞奈荔培烹课谁弹踊种 雾峰蛛移曲渝蓟愉地引省谅 邪绿肉涯抵秧详袍爱池赃肚 谷凹咙早款噪狡萧葱晴哩
篇二：行政部经理竟聘讲稿
人事部经理竞聘演讲稿与行政人力资源部部长竞聘演讲稿汇编行政人事部经理竞聘演讲稿
行政部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。个人简历。这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明确目标：把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。确定重点：扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环
境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。提高服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。
三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量 篇二：行政人事经理竞聘书 行政人事经理竞聘书尊敬的各位领导：
下午好！很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。
一、基本情况首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年 29 岁，20**年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。**年 5 月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的 6 年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车 4s 店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年 5 月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。
二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领导当好参谋，搜集信息并提合理
建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。
三、优势与不足参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有 6 年的行政人事工作经验，其中近 3 年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。
四、工作规划行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果能够竞聘成功，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加强执行力。工作的重心将从以下方面开展：1、稳定员工队伍，首先健全招聘渠道，保证人员信息量的充分供给，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证管理团队的连续性。
2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择合适的方式提高员工工作技巧。
3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效管理的作用，激励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种安全隐患，对非常规事物做到有预见性，建立突发事件固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。
5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。
6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会,如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕，谢谢大家！
篇三：关于行政人事岗位一职的竞聘报告 关于行政人事岗位一职的竞聘报告尊敬的领导、同事：
你们好！首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。在公司改制，内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下，公司提出岗位竞聘的想法，就如这三月里的及时雨，对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言，能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，更好地实现自我价值，提升员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位，能够将个人特长充分发挥在需要的地方，这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展示自己的舞台，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择。我记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事岗位一职。我 X 年 X 月进入**公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，参与公司营销推广方案的编写，负责办公会议的记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责部门有关文件的收发、登记、文印和督办工作；所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。文职工作千头万绪，在文件起草、文件处理、档案管理、会议记录等都要认真细致。通过这一年多的文职工作，我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。兴趣是最好的老师，近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识，尽管在这方面，我还存在欠缺，但是我相信有了兴趣和热情，我能在这个岗位上好好表现，做出一些成绩来的。谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。首先，我认为行政人事部门是一个公司的重要部门，它好比是公司的心脏，起着举足轻重的作用，公司规章制度的制定，公司员工活动的策划，员工福利的实施，公司人才的配置与引进等等，很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，因为在这个岗位工作，也需要耐心和细心。这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门；也是个执行监督部门，对各部门规章制度进行执行和考核。其次，行政人事部门是公司的坚强后盾。如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话，行政人事部门则是二线的
后勤兵。行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时，也根据各部门的职能要求选拔人才，培训人才，为各个部门注入新的血液和力量，有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。再次，行政人事部门是一个协调部门。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，了解各部门所需，争取工作主动。如果竞聘成功，我下一步的工作打算是：
一、协助上级完善...
篇三：行政部经理竟聘讲稿
副总经理就职演讲稿 大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能 雨 够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
益 砑 华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善 崮 。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部 苇 门，分别是：总经办，行政人事部，财务部， 脑 采购部，安全部。
我当前的首要任务，要正 镡 确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合 洮 理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力 ﹄ 度，维护企业生产生活安全。
其次：面对公 咽 司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中 要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能 力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才 彭 结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司 ㄙ 的优势资源。
再次：继续加强项目基础管理 荃 ，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行 党 力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质 襄 得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌 骗 影响力和竞争力。
第四：在公司良好的发展 扭 势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻 瞩 视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思 罡 危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有 藏 管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须 裼 整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积 阂 累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以 长足发展。
第五：在目前每一个对我们发展 帛 有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们 ⅷ 的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信 誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们 锒 将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营 颥 领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足 ☆ 够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景 堆 ! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格 萼 按照上市公司的规范要求进行组织管理活动， 本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负 责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履 谠 行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和 醵 全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作 鳅 中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班 梁 子的凝聚力、战斗力和创新力，做到
经营层分 痢 工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚 汛 持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创 竽 新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献 陟 的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将 莩 尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我 知 对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切 え 力量，努力完成我们正在或将要进行的工作， 趋 只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家 峻 ! 谢谢大家! 行政副总经理 行政副总经 尊 理就职演讲稿相关内容:班主任就职演讲稿 宫
今天我站在这讲台上不在仅仅是你的电 咣 工老师了，从今天开始我将真真切切的和你们 闹 融入在一起，尽管我是你的班主任老师了，但 п 我更希望自己一名合格的导演，我渴望导出充 寺 满时代气息的戏剧来：团结、紧张、严肃、活 抑 泼是它的主调;理解、友爱、开... 镇人 赧 大主席就职表态发言
今天，我很荣幸 莛 地被选举为 xxx 镇人大主席，这是人大代表 壑 和全镇人民对我的信任和重托。带着此份荣誉 ，我首先要感谢党和组织多年来对我的教育培 鸿 养，使我从一名普通的公职人员，成长为一名 妲 基层领导干部。
小学生演讲稿：我爱我家文 へ 明创建从我做起
尊敬的
老师，亲爱的 旧 同学们：大家好！矫健的苍鹰扇动着双翅，无 尕畏的目光点亮前行的道路。呼吸一口新鲜的空 抿 气，让我们一起来飞翔!今天我将给大家带来 篡 最真挚的演讲，我演讲的题目是《我爱我家- 碡 -文明创建从我做起》。
社区居委会主任就 柏 职发言
尊敬的各位领导，大家上午好 蕨 ，首先，对于区委对我的任职决定，我表示坚 郛 决拥护和愉快服从。衷心感谢区委对我的信任 琚 和厚爱，衷心感谢各位领导对我的热情欢迎和 涩 支持。同时也衷心感谢市委党校对我多年的培 养和教育。
大学班长就职演讲稿
我 ⒗ 很骄傲，能够在学校深造，我很激动，能够凭 敢 着自己的努力从激烈的竞争中脱颖而出担任班 坩 这个光荣团结集体的班长。
组织委员就职演 腔 讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们，你 们好。非常荣幸能担当组织委员这一高尚的职 ⊥ 位。组织一些新颖有趣又不乏意义的活动。在 拱 此，我深深的向尊敬的老师和亲爱的同学们说 ９ 一声谢谢。谢谢你们对我的信任和支持。
公 麒 司负责人就职演讲
上街项目是否蕴含 一切皆有可能的潜力?上街项目是否正在实现 合 胡总提出的建业标准?团队配合是否具有强大 力量?如果还有人对此报以怀疑，那么从今天 派 开始这里将发生的一切就是答案。
乡镇新当 删 选党委书记讲话
各位代表：大会选举 我担
任中共 xx 委员会党委书记，赋予我新的 考 的使命，此时我心潮澎湃，心灵振憾。在此， 邪 我谨代表我个人和新当选的几位同仁，对组织 艺 的培养，对各位代表的信任、关怀与厚爱，表 示衷心怕感谢！xx 是块人杰地灵的宝地。
篇四：行政部经理竟聘讲稿
综合部经理竞聘演讲稿尊敬的领导，各位评委，各 位 位同事：
感谢联社领导 和 和同志们的信任和支持， 给 给我们这次参加综合部经 理 理公开竞聘的机会，使我 们 们能够有机会展示自己， 为为信用社的发展奉献自己 的 的聪明和才干。这些工作 经 经历使我具备了一定的组 织 织协调能力、综合管理能 力 力、文 字表达能力和调 查 查研究能力，而这些能力 是 是综合部经理所需要的。
我 我竞聘这个职位，还具有 以 以下三个优势：
一是有 较 较为扎实的专业知识。自 参 参加工作以来，我始终不 忘 忘记学习，勤钻研，善思 考 考，多研究，不断地丰富 自 自己。工作期间先后接受 过 过系统的培训学习，积累 了 了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作 规 规程。通过在联社办公室 较 较长时间的工作和实践， 基 基本掌握了办公室任务、 目 目标、职责，深知办公室 在 在公司工作中的地位，明 白 白办公室工作人员所必备 的的素质和要求，悟出了搞 好 好行政综合工作的方法、 策 策略。
三是有较强的年 龄 龄优势。我正值年轻，身 体 体健康，精力旺盛，敬业 精 精神强，能够全身心地投 入 入到自己所热爱的工作当 中 中去。
办公室是一个重 要 要的综合协调部门，它的 主 主要职责在新的“三定” 方 方案中已作了明确的规定 ， ，概括起来说，就是要
参 与 与政务，处理事务，搞好 服 服务。假若我能够竞争上 岗 岗，我相信自己有信心有 能 能力做好综合部工作，我 的 的工作思路是围绕一个目 标 标，突出两个重点，强化 三 三项服务。
一个目标：
把综合部建设成为精干、 高 高效、协调有序、团结勤 奋 奋的办事机构，充分发挥 参 参谋作用、助手作用、协 调 调作用、枢纽作用和保障 作 作用。
两个重点：
一 是 是扎实履行好督查职责。
在 在全面开展工作的基础上 ， ，重点做好对联社内各个 部 部室工作现场的督查工作 ， ，发现问题，及时上报有 关 关部门并依据有关规定提 出 出处理意见；认真询查各 部 部室运行情况，数据记录 、 、传递情况，例会执行情 况 况，确保各个工作环节按 标 标准运作。加强对机关环 境 境卫生检查，创造县联社 良 良好的外部环境，不留任 何 何卫生死角。同时，严格 查 查处其它一些有损联社利 益 益、荣誉的事情及违规违 纪 纪现象。
二是搞好人力 资 资源配置。按照联社决策 ， ，按时、足额完成公司所 需 需要员工的聘用,管理和 培 培训工作，全面制定员工 的的培训计划，保证 90% 以 以上的员工受到培训；严 格 格记录、汇总、保管好劳 动 动考勤，保证考勤无差错 ， ，准确率达 100%；严 格格遵守国家和联社的档案 管 管理制度，员工人事档案 严 严密管理，保证差错率为 零 零。
三项服务：
一是 科 科学规范地做好日常事务 工 工作。综合部承担着督查 、 、文秘、人事、宣传报道 、 、档案管理、文件、接待 、 、车辆管理等工作，是信 息 息传递、政策落实、上下 内 内外沟通的窗口，是为各 部 部室工作起辅助作用的综 合 合部门，既要承担琐的事 务务，又要参与政务。我将 根 根据实际情况，进行合理 分 分工，合理调度，认真落 实 实岗位责任制，确保行政 综 综合事务性工作井然有序 。
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二是搞好综合协调， 确 确保政令畅通。及时传达 贯 贯彻联社决策，加强督办 检 检查，促进各项决策的落 实 实。认真、科学地搞好领 导 导与领导、部室与部室之 间 间的沟通协调工作，避免 互 互相扯皮、推委，出现工 作 作空档，确保各方面通力 合 合作，默契配合，步调一 致 致，共同完成联社大业。
三是当好参谋助手，服 从 从理事长决策。及时准确 地 地掌握全辖区各方面的工 作 作动态，及时地向领导反 馈 馈各方面的信息，注重调 查 查分析，主动为领导献计 献 献策，对各种情况进行科 学 学的分析和判断，为领导 决 决策提供可靠的依据。对 外 外广泛宣传信用社，提高 知 知名度，树立良好形象。
为确保上述目标的实现， 我 我将进一步加强个人修养 ， ，练好基本功。从事行政 综 综合部工作光荣而辛苦， 需 需要有强烈的事业心和责 任 任感，需要有较强的工作 能 能力和工作艺术。我将
不 断 断地加强党性锻炼，坚决 服 服从组织安排，言行与上 级 级领导保持高度一致，自 觉 觉讲学习、讲政治、讲正 气 气、讲纪律，顾全大局， 维 维护团结，维护领导形象 ， ，调动综合部全体工作人 员员的积极性，团结部内人 员 员一道共同搞好工作，提 高 高服务质量，力争在服务 中 中显示实力，在工作中形 成 成动力，在创新中增加压 力 力，在与人交往中凝聚合 力 力。
以上是我参加公开 竞 竞聘演讲的主要内容，如 果 果组织上给予信任，我将 按 按照我的指导思想和工作 思 思路，以我的热情，使联 社 社行政综合部的工作更上 一 一层楼，如果联社没有聘 我 我，我也将一如既往地努 力 力工作，为信用社的发展 尽 尽自己的最大力量。
篇五：行政部经理竟聘讲稿
经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁
大家好 首先感谢公司提供了这样一个平台 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫 XXXX年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是维护部经理。我清楚地认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个部门的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件 1、 具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导必须先做好人。一个领导无能最多是件次品而一个品德不好的领导则是危险品。
2、 目前的维护部发展迅速 已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经 X 年了对公司的工作以及工作人员都比较熟
悉我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之间的关系把维护部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人让维护部的业绩更上一层楼。
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力每当有新业务时我总是先全面了解其优点、价格。然后在进行成本核算并尽力推荐他们使用适合我们的产品。
如果能够得到领导和同志们的信任 在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作 第一、开拓发展。小平同志曾经说过“发展才是硬道理。”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。
第二
提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品 大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三
加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人
员的业务水平加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为维护部创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
第四坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式更重要的是加强落地执行不让标准化工作流于形式。
第五由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。
空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿凉山通服公司的明天会更好 谢谢大家
演讲人XX
2012 年 1 月 14 日
篇六：行政部经理竟聘讲稿
理竞聘报告 ppt竞聘报告 PPT 模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿
冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！我叫**，1996 年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科
的学习。因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴自然、 匆 崇尚品德、爱好文学和 仿 富于创意是我的特点。
结 我没有过人的聪明才智 袍 ，也没有大起大落的坎 延 坷经历，更没有轰轰烈 界 烈的豪迈事迹。我有的 由 只是一种坚忍不拔的精 焚 神，和矢志不移的信念 锁 ，以及对学习和工作的 调 满腔热情。"以天下兴 莫 亡为己任"是孟子的思 邮 想，以电信兴亡为己任 秒 是我的理想。对于一位 予 有强烈责任感的职工来 制 说，我参加今天的竞选 腿 演说，是不需要理由的 症 ，不参加才需要理由！
轩 ！
今天，我演讲的主题 贫 是--继往开来有所作 导 为
选拔一个勤奋好 蒸 学，具有良好的敬业精 昏 神和职业道德、精技术 辊 懂业务、有较强的文字 接 驾驭能力，且善于文化 恬 管理的办公室主任或副 愁 主任是**州电信分公 盆 司的人心所向，更是* 赐 *电信企业文化建设的 徘 希望所在。综合办公室 诞 有文秘宣
传和行政管理 逝 两方面的职能，是** 帐 电信对外的形象代表。
终
下面，我谈一谈对 夜 综合办公室工作的四点 菇 认识、构想与建议：
第 酗 一、认识本位，勤于服 低 务
众所周知，办公 灶 室是综合部门，是领导 合 工作和机关工作的参谋 湃 部门与服务部门。在整 蔫 个企业中处于承上启下 驳 、服务左右、应酬各方 愿 的枢纽地位和中心位置 邑 。我认为，办公室是服 滦 务部门，应该做好三项 野 服务工作：
一、为 玄 领导服务。当然不是狭 晚 义上的为领导的个人服 煎务，而是指为领导的工 益 作服务，为领导的思想 意 和决策服务，当好部门 饰 主管的助手，当好公司 野 高层领导的参谋。
尉 二、为各部室服务。办 钟 公室在传达上级指示， 援 在贯彻领导旨意或在催 己 办、督办时，要从团结 镶 科室或班组，共同做好 邦 工作的良好愿望出发， 狞 要充分尊重每个职务角 刃 色的重要性，体现平等 膜 的原则。如果遇到困难 腮 ，要学会换位思考，置 黍 身于别人的角度思考问 弛 题，共同研究，以达成 唁 解决问题的共识。
旨 三、为职工服务。办公 延 室是企业的办公室，是 学 人民群众、是大家的办 茎 公室。我认为，综合办 捧 公室是领导与群众沟通 蜗 的桥梁。为大家解决实 戊 际问题和虚心听取职工 跃 的良好建议，是我们的 之 重要职责之一。而且， 西 我们要尽快在公司内部 苛 设立群众意见箱，高度 扫 重视职工的意见和建议 慰 。把群
众要我们解决问 此 题转变为，我们主动向 镰 群众征询有没有问题需 邢 要解决。此外，**地 肮 区地处祖国边疆，在当 迹 前变幻莫测的国际环境 协 和国内、外激烈的电信 佩 市场竞争中，要把保密 忠 工作提高到一个新的高 摧 度来认识，这对国家的 光 安全战略和中国电信的 叼 利益尤为重要。我们要 叉 加强公司的文件、档案 闸 及对外发文的严格管理 敝 。
第二、只求所得，不 敬 求所有
有人说，办 星 公室工作可用八个字概 拨 括，即："参与政务， 狐 管理事务"，形象地说 枢 是"上管天文地理、下 袭 管鸡毛蒜皮"。具体一 泻 点，参与政务是指参加 咐 领导对重大问题的讨论 行和决策；管理事务是指 盼 管理环境卫生，组织参 值 加各种社会公益活动等 诈 。的确，办公室的工作 雷 是苦、是累、是默默无 娃闻！每天埋头于琐碎小 减 事，风光与荣誉总擦身 亦 而过。"台下十年功， 暗 台上一分钟"，深夜的 枫 伏案写作，常常只换取 音 匆匆一瞥。因而，树立 陈 正确的义利观对办公室 诌 工作很重要。我想，作 倚 为办公室
的一员应 妻 该多牺牲一点个人利益 萌 ，用孔总的话说，就是 喇 "只求所得，不求所有 刻 "。"先天下之忧而忧 嚼 ，后天下之乐而乐"是 澄 仁人志士的追求，更应 喧 该是办公室人员的人生 坟 旅程。
第三、精诚合作 黄 ，追求完美
办公室 溉 作为公司的文书部门， 长 要经常起草大量文稿、 策传达上级指示和本单位 源 意图。无论是起草领导 蓖 发言稿，还
是撰写年度 晤 计划或总结，需要办公 赦 室群体的通力合作。要 争充分发挥个人的聪明才 穷 智，仅凭个人奋斗是难 尧 以生存的，只有自然地 渭 融入集体、相互协作， 忠 才能无往不胜。为了能 循更好地为**电信的企 蒋 业文化服务，办公室人 情 员要练就过硬的写作能 跋 力、组稿能力和改稿能 粹 力，我认为要从三个方 蘸 面入手：
一、认真学习 历 方针政策和法律法规
酪
例如要起草一份产品 只 购销合同，办公室主任 覆 作为合同起草的第一负 俞 责人，就必须熟读《经 夫 济合同法》、《产品质 契量法》和《消费者权益 中 保护法》等相关法律。
桥 否则，凭个人的主观臆 围 想，写出来的合同，必 谣 有疏漏之处，一旦发生 妇纠纷，必将给企业造成 盏 损失。
二、深入实践， 赂 掌握第一手材料
毛 消 泽东说"谁没有调查就 肢 没有发言权"，罗素也 果 说过"要购买房子，至 拣 少要到里面看看"。调 瞻 查研究，是办公室员工 骨的一项基本职责，也是 糕 重要的工作方法。要掌 绿 握第一手资料，可采取 绪 发征询函、走专访、听 轰 汇报、开小组会等形式 亭 。只有调查研究，才能 尽 透过现象看本质，才能 昌 为领导提供真实准确的 氢 决策依据。
三、言之有 搞 物，写出高质量、高水 述
俗语道："言之无 假 物，行之不远"。我认 苏 为，要写出一篇观点鲜 砌 明、内容详实和妙语连 只 珠的公文，必须有丰富 苹 的
素材作铺垫，而且要 绳 会掌握、应用生动活泼 馆 的语言，为公文润色增 三 彩。办公室的员工要能 陨 熟练掌握先进的电脑技 须 能和最前卫的文字编排 剥 技术，如 Micros 陵 oftWord200 涵 0、WPS2000、 蛋 等
，才能编排出精 痘 美别致、赏心悦目、丰 头 富多彩的版式，让读者 逢 寓教于乐。为了提高表 安 达能力、分析能力、判 占 断能力和应变能力，我 舍 们要不断学习通讯技术 骏 、汉语文学、逻辑学、 葛 公关和哲学等书籍，以 蘑 便能将具有电信专业水 过 平、有较高文化品味和 霓 逻辑严密的好文章、好 兜 作品呈献给公司高层领 艳 导和广大干部职工。
第 辕 四、开拓进取，永无止 吼 境
随着社会文明和 格 人类科技的进步，如何 桐 利用网络技术、Int 俘 ernet 技术和管理 楼 信息技术进行信息的采 闻 编整理、如何加速信息 疥 在企业内部的流转、如 形 何实现企业的信息共享 涩 ，以及如何加强企业的 胸 电子文档管理等等，是 斗 值得我们深思的问题。
哄 对此，我们应该开拓创 秽 新，有所为，有所不为 翠 。
一、加快办公自动化 佑 进程
电信行业是高 谊 科技行业，我们拥有其 宁 它行业不可比拟的通讯 扮 工具，如电话、传真、 噪 手机和现代的语言信箱 搏 、Internet、 治 Intranet、E 醇 -mail 等等，但要 轰 说真正利用在日常办公 兢 的，恐怕只有电话和传 袋 真。这个现象，就好比 喝 我们开了一家最先进的 捌 光学眼镜店，但我们的 贫 店员个个是近视
眼，却 豁 依然没有配戴眼镜。不 乌 难想象，这样的眼镜店 傲 又怎能提高工作效率呢 序 ？同理，不把最新通讯 乍 技术用于现代办公实属 事 企业的遗憾之事，因为 薛 公文处理的自动提醒， 挝 自动流转，自动归档等 癣 可使办公业务无纸化， 袄 有序化，使枯燥无味的 燥 工作变得轻松愉快。在 政 这一点，万城公司已经 泽 作了示范--他们将几 傈 个办公室的微机通过 H 形 UB 互联形成 LAN， 盈实现了 4 个办公室的
粒
打印机和公司电子文 园 档共享。其实，这种局 揣 域网的技术是最简单不 沿 过了，购买 5000~ 蕴 10000 元的相关材 涅 料将现有的电脑相互联 谷 网，便能实现**州电 易 信分公司的电子文档与 凭资料共享。那样，我们 线 全州办公室工作效率将 揩 会大副度提高，同时秘 歼 书的工作将会比目前轻 绳 松至少 40。我认为， 宇 我们重视的是功劳而非 翰 苦劳，办公室工作更应 证 力求效率、效益。
二、 一 倡导企业文化建设
助 在传统管理过程中，一 贸 般比较重视人事管理、 办 财务管理、技术管理、 训 生产管理等职能性管理 谷 。但最新的管理理论认 谨 为，包括文化管理在内 鄙 的创新管理、战略管理 夯 、知识管理等经营要素 改 的综合性管理，才是现 剪 代管理中的重要环节。
雪 其中不少重要的学者和 被 企业家认为，世界级著 熊 名公司之所以能较长期 釜 地保持世界领先地位， 浅 最重要原因之一是它们 活 都有一种能吸引人、激 药 励人和留住人的独特的 拷 企业文
化。
也许有 惧 人会问："企业文化是 诛 什么？"它什么也不是 伸 。一个企业的文化看不 忠 见、摸不着，但文化无 揉 处不在，你外婆给你讲 诛 故事时其中有非常多的 庶 做人的道理，这就是文 通 化。从某种意义上来讲 反 ，文化是土壤，人才是 抨 种子。文化是一个平台 美 ，是使有潜力、有才能 稳 的人真正发挥作用的平 昏 台。
目前，我们公 蚁 司靠积极的管理创新和 砸 制度创新，已经在很大 督 程度上摆脱了传统体制 成 的束缚，它已具备一个 泊 现代企业的特征。然而 磁 ，在机构改革、人员整 罩 合发生质的变化之后， 肤 如何调动公司员工的积 憋 极性、主动性和创造性 营 ，以及如何统一职工思 唆 想认识、增强凝聚力和 毅 战斗力可能领导们最关 皂 心的问题。我想，如何 舟 在目前的氛围中培育* 闲 *电信独特的企业文化 秤 ，对**电信的未来发 杠 展至关重要。
关于 蒙 建设**电信的企业文 煞 化，我认为应做到以下 乐 两点：
一、办公室 呸 应当责无旁贷地承担企 撂 业文化建设这一光荣而 赞 又艰巨的任务。我们要 迷 把《***》信息进行 冲 全面改版，在内容和形 褥 式上作大的调整，要把 嗜 它办成是引导**电信 蛹 员工与干部携手前进的 辗 一面旗帜，一个灯塔。
选 《**电信》应当分为 荔 内部、外部两个版本。
伏 内部版本要增加对工作 而 有指导意义的"管理与 违 优化"、"IT 评论" 谁 等栏目。外部版本要增 敦加"企业管理"、"市 刊 场营销"、"通讯技术 拥 "、"电信业务"、" 省行业动态"等栏目。从 辣 内容方面讲，要具体而 茵 不空泛，真实
而不虚假 累 。文章要长人志气，发 嫂 人深省。从技巧方面讲 吃 ，可以考虑排版成彩色 晨 ，力求主旨突出、图文 哗 并茂、富于新意。使之 纯 在深受读者欢迎的同时 膳 ，更有收藏价值。总之 楔 ，我们要把最优秀的一 蹿 面展现给客户和我们的 罩 员工。实现"企业管理 嘱 报刊化，报刊内容专业 杯 化"的现代管理目标。
属
二、向优秀的企业 淮 学习文化管理。众所周 械 知，《华为公司基本法 建 》是中国民营企业的第 碉 一个管理大法，而《华 奄 侨城集团宪章》是中国 奸 国有企业的第一个管理 控 大法。我想，我们也应 臆 该精心策划，起草一个 需 《**电信宪章》之类 真 的企业文化纲要，以进 凳 行企业的文化整合，增 妙 强理论前瞻的导向力和 俞 作用力。
物理学上 蔫 的"万有引力定理"告 敌 诉我们，要想增加吸引 纸力，就得增加自身的质 睹 量。同样，若要增加社 械 会、群众和上级领导机 余 构对**州电信分公司 仕 的关注和价值认同，就 恃 得加速我们的企业文化 芬 建设步伐，提升我们文 淖 化管理的含金量。
各位 穆 领导、各位评委：大家 佛 好！
首先常感谢组 瘟 织和领导给我一次展示 拌 自我的机会，像今天这 讯 样，面对这样的场面， 这 在我人生中还真的是第 爷 一次。但正是多年来领 花 导和大家的信任、使我 轴 有了勇气和自信，充满 辕 信心来参加这次岗位竟 相 聘，本着锻炼自己、提 葛 高自己学习目的，来感 友 受一下竞聘的氛围，并 鳞 借此机会让大家对
我有 救 一个重新的认识和了解 刚 。说得不当之处，恳请 谍 大家给予批评指正。
一 腺 、竞聘目的
实现自 喂 我，展示自我，挑战自 孽 我；开阔视野，完善自 憨我。为企业的发展和壮 玖 大发挥自己贡献。
二、 愉 竟聘理由
我到企业 允 19 年，企业培养了我 锻 ，我感谢企业，它不仅 久是我的衣食父母也是我 瞻 成长的摇篮。我愿发挥 弄 自己更大的潜能，为企 瞩 业做更多工作。企业的 宣 竞争说到底就是人力资 唁源在企业举足轻重的位 镁 置的竞争。人才是提升 择 国家竞争力的决定性因 酒 素。
1.具有较强 圃 的理论知识和业务能力 咋 。19 年来我一直在人 圆 力资源部门工作，对国 茵 家的项劳动政策、规章 让 制度以及人力资源业务 扩 流程都比较熟悉，了解 溅 掌握人力资源开发的基 玛 本理论；熟悉企业教育 斯 培训的基本情况。技能 傈 功底扎实，实践经验丰 婪 富，有较高的业务水平 却 ，具备了良好的业务素 衫质。熟悉本部门的职责 爷 任务和规范,具备了本 朱 岗位工作的基本素质和 悸 要求。
2.具有良 疽 好的思想道德修养。在 宽 日常生活和工作中注重 卧 不断地加强个人修养， 炒 踏实做事，诚实待人， 筐 坚持原则，公正地看待 泽 问题，处理问题。有大 半 局观念，团结意识、配 嫩合意识强。
3.有 诛 较为丰富的实践经验。
瞧 这 19 年来我从事过劳 别 动工资、社会保险、劳 烷 动力管理和劳动合同等 灰 具体专业工作，积累了 辈 较丰富的管理经验，具 盾 有较强的组织能力、管 者 理能力、执行能力和协 二 调能力，能够...
篇七：行政部经理竟聘讲稿
行政部经理竞聘演讲稿 与 庆祝“五一”劳模先进座谈会讲话 材料两篇 学校行政部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！管理学家约翰•洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助 XX 教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政经理竞聘。
我叫***，
我一直深爱着 XX 校区这个团结又温暖的大家庭。如果说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！
行政部经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。我认为自己已具备竞争上岗的这些素质和才能。
我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。
我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩
效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。
我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。
我有热爱 XX 教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。
千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘演讲稿成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助总经理的工作，围绕 XX 教育中心工作，使 XX 教育教学工作有新的突破。我的工作思路如下：
一、尽快进入行政部经理角色。
只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。在团结方面，我摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱。同时我将协助总经理积极做好部门之间的协调工作，加强行政部内部的沟通与交流，努力营造和谐、宽松的工作氛围。
二、对相关人力资源进行有效运用。
在总经理的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
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三、整体素质、管理和效益的提高。
把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高
四、建立企业领导体制和管理制度。
建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。
各位领导、各位评委：
几分钟的行政经理竞聘报告演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的工作表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登 xx 教育的更高峰！我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，做最好的自己！
我的演讲完毕。谢谢大家！
庆祝“五一”劳模先进座谈会讲话 材料 同志们：
总有一种力量感动你我，总有一种力量指引前行。在“五一”国际劳动节即将来临之际，我们在此组织各级劳模、先进代表以及各级党组织负责人召开劳模先进座谈会，共同庆祝全世界工人阶级和劳动群众的光辉节日，并以此为契机深入学习先进事迹、弘扬劳模精神，营造尊重劳动、尊重人才的良好氛
围，汇聚同心协力、进位争先的奋进力量，为各项工作任务的高质量完成掀起劳动热潮、提供思想保证。刚才，XX 名劳模代表和先进代表分别讲述了立足岗位、无私奉献的先进事迹，让我们感悟了勤劳质朴、锐意进取的劳动情怀。大家的发言情真意切，让我们深受启发，更深受感动。在五一劳动节即将来临之际，我代表公司党政，向出席今天座谈会的各位同志，以及常年奋战在公司各条战线的先进集体和优秀个人致以崇高的敬意和诚挚的问候!大家辛苦了!
多年来，在公司创业发展的过程中，全体职工紧密团结在一起，兢兢业业开展安全生产工作、认认真真做好经营管理工作、踏踏实实推进市场开发工作，特别是我们的劳动模范，在各项工作中无私奉献、忘我奋战，担当作为、攻坚克难，以优良的业绩和务实的付出推动着企业越过了无数的难关、实现了向好的发展。他们的事迹、他们的精神、他们的品质激励着我们不断前进，更值得我们深入学习。下面，就学习好、弘扬好、践行好劳模先进精神，我再提出三点要求和希望:
一、学习劳模精神，一心一意谋发展
(一)学习他们敢于担当、敬业拼搏的奋斗精神。市劳动模范 XX 同志是 XX 分公司经理，自 19XX 年参加工作起，他连续25 年在一线岗位出力流汗、在基层岗位默默坚守，带领项目部职工加快工程建设、解决安全难题。特别自今年起，因受疫情影响、工程建设进度较为滞后的情况下，在全面复工后，该同
志带领项目职工坚守在工地、奋战在现场，一日三餐都在工作点解决，以过硬的担当精神和奉献精神推动市重点工程任务按期、安全、顺利地完成，为我市的建设发展做出了积极的贡献。获得了甲方的嘉奖和好评。集团公司劳动模范 XX 同志是公司市场开发部部长，她连续 20 年拼搏在市场开发的岗位上，克服女同志的诸多困难，在祖国的天南海北、四面八方留下了坚实的创业足迹。她曾经连续 3 个月没有休息过，在招投标、跑市场等工作中加班熬夜、尽心尽责，推进了市场开发工作高水平开展，为公司的高质量发展贡献了巾帼力量。
(二)学习他们创新创优、攻坚克难的进取精神。为应对激烈的市场竞争，加快企业的自主创新步伐，集团公司劳动模范XX 同志带领技术人员围绕生产重点领域、安全难点问题开展科技创新工作。该同志先后取得科技创新成果 XX 项，其中《XX工艺的研究与应用》等 5 项成果荣获集团公司 2019 年度科技进步奖，增强了公司的科技创新能力和核心竞争优势。公司安全技术部副部长 XX 同志虽然不是劳动模范，今天也被我们请来了座谈会的现场，因为 XX 年来，他围绕改善现场作业环境、防范化解安全风险，深入项目一线反复实践、细致探索，用长达一年的时间研究出了 XX 科技创新技术，极大程度地保障了职工的生命安全、激发了职工的创新创造热情，为项目的生产建设、安全管理贡献了辛勤汗水和聪明才智。他连续 XX 年被
集团公司评为优秀共产党员和科技工作者，以创新创优、攻坚克难的进取精神谱写了激人奋进的劳动赞歌。
(三)学习他们扎根基层、奋战一线的奉献精神。公司有广大的基层干部职工，他们长年扎根一线，为了项目建设、安全生产等各项工作出力流汗、无私奉献。市劳动模范 XX 同志虽然即将退休，但他至今仍然坚守在 XX 项目部，并且因为工期紧而未能来参加今天的会议，可是他的精神值得我们永远学习、永远铭记。进入公司近 30 年来，他踏实勤恳、任劳任怨，为公司发展带出了一流的队伍、干出了一流的工程、打造了一流的品牌。特别是为保障项目现场的安全生产工作，只要有一名职工坚守现场，他就不会离开。参加工作至今，他已经 XX个春节没有回家过年，把几乎所有的休假机会和休息时间都贡献给了工友、奉献给了企业。他没有英俊的外表，却有踏实的作风和执着的热情。他的徒弟 XX 同志今天代表他来到了会议现场，XX 同志在工作中讲求合理性、科学性、安全性，以扎根基层的奉献精神为我们展示了榜样的力量。
二、弘扬劳模精神，创新创优争一流
同志们，劳模精神感动你我，劳动精神必须弘扬。特别在当前工期较为滞后、发展压力较大的关键时期，为不折不扣完成全年目标任务，要引导全体职工尊重劳模、学习先进，创新创优、比学赶超，为做好当前的各项工作提高积极性、增强战斗力。
(一)弘扬劳模精神的前提，是服务好劳模先进。为以劳模精神统一职工思想、凝聚职工力量，各级党组织和领导干部要率先垂范、做好榜样，对劳模高度重视、真诚服务，积极营造排忧解难、关爱劳模的浓厚氛围。一是解决好劳模难题。公司党委及基层党支部要通过调查、走访等形式，深入排查了解劳动模范的思想状况、生活状况、待遇落实状况。对于劳模存在的家庭生活难题、个人难题，落实人员、落实举措尽最大努力帮扶和解决，最大限度地给予劳模先进更多的关爱和温暖，让他们安心工作、舒心生活。二是服务好劳模先进。公司工会要组织劳模先进参加好上级党委组织的疗休养活动，并且要结合公司发展及基层工作实际，组织劳模先进开展放松身心、重温初心、坚定信心的文体娱乐活动，切实感受到企业关怀、缓解好工作压力。
(二)弘扬劳模精神的抓手，是学习好劳模事迹。公司工会、党委组织部、党委宣传部等部门要在今天的会议之后，开展劳模事迹专题学习活动。要在五一前，以全员参与的方式，组织开展劳动模范先进事迹报告会。要注重将形势任务教育、安全专题教育、创新意识教育等融入劳模精神学习的全过程，掀起学习劳模事迹、践行劳模精神的热潮。基层各单位要以专题会议、座谈讨论等形式，组织干部职工以端正认真的态度向劳模先进学习、看齐。公司党委将对干部职工的学习情况开展检查，对践行劳模精神、开展工作创新的单位和个人奖励表彰。各单
位要邀请劳模先进深入项目一线开展“送技能”“送绝活”等活动，教育引导职工立足岗位、增长才干、提升素质，为接下来各项工作的高标准、高水平开展汇聚奋勇争先的强大正能量。
(三)弘扬劳模精神的关键，是宣传好劳模精神。一要全方位宣传劳模精神。由党委宣传部主抓，各部门、基层党组织全力配合，以横幅、展板、橱窗等载体，以及微信公众号、微信群等平台，全方位开展劳模精神的对内对外宣传工作。党委宣传部、各党支部要编发宣讲材料，在宣讲材料中着重体现劳模先进做好安全生产、科研创新等工作的做法，并组织关键岗位、科研岗位职工撰写心得体会、进行表态发言、开展热烈讨论，使践行劳模精神成为广大干部职工的共同信念和自觉行动。二要大力度选树劳模先进。弘扬劳模精神的关键举措，是更大力度选树劳模先进。各单位要拓宽人才成长渠道，加大职工教育培训力度，对在各个领域、各项工作中表现优异的干部职工事迹积极宣传报道，让职工在学赶先进的过程中展示自我、实现价值。
三、践行劳模精神，同心同德谱新篇
同志们，学习好、宣传好劳模精神的落脚点，是要践行好劳模精神，让劳模精神融入到工作开展的全过程、渗透到公司发展的全过程，汇聚职工同心同德谱新篇的强大合力。
(一)践行劳模精神，就是要勇于担当。担当精神是提高工作质量、推动公司发展的重要保障。一是领导干部要勇于担当。各级领导干部要深入学习劳模先进的担当奉献精神，在工作中增强宗旨意识、提高个人能力、强化担当精神，主动冲刺在市场开发、安全生产、风险防控等重要工作的第一线，确保在各项工作出难题时，要有党员干部在场;在现场职工加班延点时，要有领导干部指挥，以身体力行、敬业奉献的态度为全体职工做好表率。二是全体职工要善于担当。善于担当的意思，是公司发展各项工作中，目前在科技创新领域有很多短板、在安全管理方面有很多漏洞、在党建工作方面有很多欠缺，这些问题和不足是强化担当的落脚点。全体职工要有为公司高质量做贡献的大局意识和思想境界，以积极攻坚克难、担当务实奋斗的态度推动上级、公司的决策部署落地见效。
(二)践行劳模精神，就是要敢于奉献。一是党员干部要将奉献作为毕生追求。劳模先进都是清正廉洁的表率，更是干净担当的楷模。一名党员领导干部如果没有高尚的道德品质、良好的个人形象，是无法在职工群众中立足，更无法推动工作深入开展的。所以公司全体党员干部要落实全面从严治党工作责任，在工作中和生活中增强规矩意识、筑牢思想防线，坚决做到大公无私、砥砺奋斗，让职工群众更加敬佩、更加信服。在清正廉洁的基础上，党员干部要为企业奉献、为岗位奉献、为职工奉献，以有力的示范引领带领职工不断前进。二是全体职
工要将奉献作为人生境界。职工群众是企业发展的生力军，要继续不忘初心、牢记使命，充满激情、敢想敢干，在立足岗位作贡献的过程中成长自我、锤炼自我，以与企业共进步、共命运的姿态，实现公司发展和个人成才的双赢。
(三)践行劳模精神，就是要乐于服务。乐于服务，主要是对我们的党员领导干部提出的要求。一是要以真诚的态度培养职工。各单位、各部门要培养好、锻炼好、使用好现有的人才，通过培训、教育、轮岗等方式，引导职工特别是青年职工尽快成长、早日成才。要敢于给年轻人压担子、铺道路，鼓励职工群众敢于创新、勇于创新，在干事创业、攻坚克难中尽快实现人生价值，增强对公司的归属感和个人成就感。二是要以真挚的付出服务职工。党员领导干部不是高高在上的，而应该是职工群众的服务者和关爱者。要在大事上为职工群众做好服务，在工作中位职工群众当好后盾，而不是让职工独自承担风险、独立应对挑战，进而对岗位、对企业失望。践行劳模精神，希望在座各位增强宗旨意识，乐于服务职工，为接下来各项工作的开展汇聚上下同欲、齐心协力的正能量。
同志们，让我们学习劳模精神、弘扬劳模精神、践行劳模精神，一心一意谋发展、创新创优争一流、同心同德谱新篇，以劳模精神为指引开创公司发展的新局面!
在此，祝愿全体职工劳动节快乐，工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
篇八：行政部经理竟聘讲稿
综合部经理竞聘演讲稿 敬的领导， 各位评委， 各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持， 给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会， 使我们能够有机会展示自己， 为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。
(个人简介部分) 这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、 综合管理能力、 文字表达能力和调查研究能力， 而这些能力是综合部经理所需要的。
我竞聘这个职位， 还具有以下三个优势：
一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来， 我始终不忘记学习， 勤钻研， 善思考， 多研究， 不断地丰富自己。
工作期间先后接受过系统的培训学习， 积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在联社办公室较长时间的工作和实践， 基本掌握了办公室任务、 目标、 职责， 深知办公室在公司工作中的地位， 明白办公室工作人员所必备的素质和要求， 悟出了搞好行政综合工作的方法、 策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻， 身体健康， 精力旺盛， 敬业精神强， 能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门， 它的主要职责在新的“三定” 方案中已作了明确的规定， 概括起来说， 就是要参与政务， 处理事务， 搞好服务。
假若我能够竞争上岗， 我相信自己有信心有能力做好综合部工作， 我的工作思路是围绕一个目标， 突出两个重点， 强化三项服务。
一个目标：
把综合部建设成为精干、 高效、 协调有序、 团结勤奋的办事机构， 充分发挥参谋作用、 助手作用、 协调作用、 枢纽作用和保障作用。
两个重点：
一是扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上， 重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作， 发现问题， 及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见； 认真询查各部室运行情况， 数据记录、传递情况， 例会执行情况， 确保各个工作环节按标准运作。
加强对机关环境卫生检查， 创造县联社良好的外部环境， 不留任何卫生死角。
同时， 严格查处其它一些有损联社利益、 荣誉的事情及违规违纪现象。
二是搞好人力资源配置。
按照联社决策， 按时、 足额完成公司所需要员工的聘用, 管理和培训工作， 全面制定员工的培训计划， 保证 90%以上的员工受到培训； 严格记录、 汇总、 保管好劳动考勤， 保证考勤无差错， 准确率达 100%； 严格遵守国家和联社的档案管理制度， 员工人事档案严密管理， 保证差错率为零。
三项服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。
综合部承担着督查、 文秘、 人事、 宣传报道、 档案管理、 文件、接待、 车辆管理等工作， 是信息传递、 政策落实、 上下内外沟通的窗口， 是为各部室工作起辅助作用的综合部门， 既要承担琐的事务， 又要参与政务。
我将根据实际情况， 进行合理分工， 合理调度， 认真落实岗位责任制， 确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调， 确保政令畅通。
及时传达贯彻联社决策， 加强督办检查， 促进各项决策的落实。认真、 科学地搞好领导与领导、 部室与部室之间的沟通协调工作， 避免互相扯皮、 推委， 出现工作空档，确保各方面通力合作， 默契配合， 步调一致， 共同完成联社大业。
三是当好参谋助手， 服从理事长决策。
及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态， 及时地向领导反馈各方面的信息， 注重调查分析， 主动为领导献计献策， 对各种情况进行科学的分析和判断， 为领导决策提供可靠的依据。
对外广泛宣传信用社， 提高知名度， 树立良好形象。
为确保上述目标的实现， 我将进一步加强个人修养， 练好基本功。
从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感， 需要有较强的工作能力和工作艺术。
我将不断地加强党性锻炼， 坚决服从组织安排， 言行与上级领导保持高度一致， 自觉讲学习、 讲政治、 讲正气、 讲纪律， 顾全大局， 维护团结，维护领导形象， 调动综合部全体工作人员的积极性， 团结部内人员一道共同搞好工作， 提高服务质量， 力争在服务中显示实力， 在工作中形成动力， 在创新中增加压力， 在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容， 如果组织上给予信任， 我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情， 使联社行政综合部的工作更上一层楼， 如果联社没有聘我， 我也将一如既往地努力工作， 为信用社的发展尽自己的最大力量 我这个行政经理， 其实就是公司的后勤总管， 事情多而且琐碎， 还要应对公司的突发事件， 要把它写个明白， 一时之间还真难以下笔。
”
（Cici 行政经理）
股民榜样：
股民算账要去证券公司去拉一个对账单， 对账单上记录了一笔笔交易， 这样才能够看到， 哪一笔是赚的， 哪一笔是亏的， 赚是因为什么， 亏又是因为什么， 记吃又记打， 这样才能够在股市里玩下去。
总结思路：
如同股民算账得有对账单， 从事行政工作的人平时要坚持记工作日志， 到年终总结时， 就有了基础数据， 写出来也有说服力。
组织会议， 写材料， 办公经费是重点。
如果做的是事务性工作， 如前台、 录入等， 则可以像股民从赚钱和亏钱中得到教训、 学到炒股方法一样， 从如何优化现有工作流程、 提高工作效率方面着手， 站在公司角度提出一些合理化建议和实施方法， 这样总结报告就会言之有物了。
一个目标：
把办公室建设成为精干、 高效、 协调有序、 团结勤奋的办事机构， 充分发扬办公室的参谋作用、 助手作用、 协调作用、 枢纽作用和保障作用。
三项措施：
搞好内部建设， 突出工作重点， 强化“三个”服务。
各位领导、 各位同事：
今天， xx 机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导， 我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到高兴。
工作经历（略）
这 35 年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、 综合管理能力、 文字表达能力和调查研究能力， 而这些能力是办公室主任所需要的。
办公室是一个重要的综合协调部门， 它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定， 概括起来说， 就是要参与政务， 处理事务， 搞好服务。
根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、 “三项措施”。
一个目标：
把办公室建设成为精干、 高效、 协调有序、 团结勤奋的办事机构， 充分发挥办公室的参谋作用、 助手作用、 协调作用、 枢纽作用和保障作用。
三项措施：
搞好内部建设， 突出工作重点， 强化“三个”服务。
一、 搞好内部建设。
一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据， 按照整体效能原则， 搞好定岗定位， 完善工作责任制。
二是加强业务学习和培训， 进一步提高全体人员的政治、 业务素质和工作能力。
三是搞好团结， 增强凝聚力， 调动一切积极因素， 充分发挥办公室的整体功能。
二、 突出工作重点。
办公室的工作很多， 机构改革后人少事多的矛盾更加突出。
因此， 要按照突出重点、 兼顾一般的原则使各项工作协调发展。
机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度， 积累了很多宝贵的工作经验。
要在坚持制度、 继承传统的基础上进一步做好五项工作。
一是要进一步加强信息工作。
信息是领导决策的客观依据， 及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断， 制定正确的决策。
因此， 一定要把信息工作提到重要的日程上来。
要建立纵横交错的信息网络， 疏通各种信息渠道， 扩大信息源， 增大信息量。
同时搞好信息的加工、整理和利用， 及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息；
二是进一步提高办文质量。
办公室是机关公文处理的管理机构。
要按照“及时、 准确、 规范、 安全”的要求， 加强公文处理的程序化和规范化， 努力提高计委机关公文处理的质量；
三是要继续提高机关办公自动化水平。
机关经过机构改革后， 人员相对减少， 工作相对增多， 工作节奏加快， 工作质量要求越来越高， 因此必须提高机关的办公自动化水平， 主要渠道就是要加强网络技术的培训， 提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；
四是要进一步改进会务工作。
会议是一项很重要的行政手段， 计委每年都要召开各种各样的会议， 每次会议都要涉及很多人， 花很多钱。
办公室作为会议的主要承办部门， 应该研究网络时代该怎样开会， 改进会议的开法， 达到既能保证会议质量， 又能节约时间和经费；
五是进一步搞好组织协调工作。
组织协调是办公室一项重要的管理活动。
要通过科学的组织、 合理的安排、 认真的协调， 使整个机关步调一致， 互相配合， 同步向前。
三、 强化“三个”服务。
我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务， 为机关服务，为基层服务。
搞好这“三个”服务， 是办公室的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到：
一是要及时、 准确为领导提供各种信息， 使领导不失时机地掌握各种客观情况， 以便作出正确的判断和决策； 二是要忠实地执行委领导的指示， 努力完成委领导交办的各项任务； 三是要当好参谋， 善于领会领导的思想决策， 通过辐射性地思维活动， 拓展领导的思维领域， 深化领导的思想。
比如说， 领导提出了一个好的想法， 他没有时间和精力再深入思考， 办公室就要顺着领导的问题思考下去， 加以系统化、 理论化， 然后为领导献计献策。
为机关服务要做到：
—是要加强与各处室的工作沟通， 协调好处室之间、 处室与领导之间的工作关系； 二是要按照领导的要求， 安排好机关各个时期的工作， 保证机关工作的正常运转； 三是要协助分管领导当家理财， 加强财务管理， 既要开源， 又要节流， 同时尽可能地搞好机关的福利， 多为机关办实事； 四是搞好后勤保障， 使办公用品、 车辆运输等能够满足机关的需要。
为基层服务主要做到：
热情接待； 热心服务。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想， 恳请各位领导、 各位同事评判。
无论竞争的结果如何， 我都非常感谢领导给我创造的这次机会， 也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。
谢谢!
3
回答者：
wsgeshen - 一级
办公室处于承上启下的地位， 是联结领导和基层的桥梁， 协调各有关部门关系的纽带， 保持站内工作正常运转的中枢， 在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
实践表明， 高管局、公司、 站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实， 站内后勤工作是否保障有力， 职工文化生活开展工作得是否有声有色， 很大程度上取决于有没有一个合格、 称职的办公室主任。
因此， 做一个忠于职守、 勤于职守、 胜任职守的优秀的办公室主任， 不仅是上级领导的要求， 职工的殷切期盼， 更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。
本人自投身高速公路事业以来， 一直担任基层办公室后勤工作。
时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典， 借此机会， 根据自身积累的一些经验， 就基层单位办公室主任职能、 素质与修养问题， 谈一点粗浅的看法。
一、 办公室主任的基本职能
概括的讲， 办公室主任的主要职能就服务， 为领导的科学决策和决策的正确执行服务。
服从具体的讲， 其基本职能大体有四项， 即参谋职能、 承办职能、 管理职能和协调职能。
1 、 参谋职能。
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。
主要表现在：
第一， 在决策形成过程中， 在帮助领导全面了解基层情况、 确定工作方向和重点、 范围及程度上发挥参谋作用。
第二， 在决策实施过程中， 在帮助领导及时了解工作进展情况、 审时度势、 强化控制上发挥参谋作用。
第三， 在决策实施过程结束后， 在帮助领导正确总结经验、 进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、 承办职能。
办公室主任的承办职能大致来自三个方面。
一是来自上级部门的。
主要是指上级领导部门交付的事项， 如工作调研、 信息反馈、 工作总结等， 需要认真对待， 按期完成。二是来自站领导的。
对于站班子的决策， 办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实， 负有领导、 组织、 指挥和管理的责任是第一责任人。
三是来自站内各科室和班组的。
站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议， 按程序应先和办公室取得联系， 这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
总之， 办公室主任对所负责的事项要高度负责。
一丝不苟， 一办到底，落到实处。
3、 管理职能。
管理职能主要是针对办公室内部而言， 集中体现在以下三个方面。
一是文书管理。
尽管站内文件并不太多， 但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、 校对、 印制、收发登记、 立卷、 归档等环节是必不可少的。
办公室主任负责对文书工作统一领导， 统一组织安排， 负责督促、 检查， 把好质量关， 防止滥抄乱送和形式主义。
二是事务管理。
办公室作为站内事务性办事机构， 办公室主任作为这个机构的负责人， 应该说是事无巨细， 都要认真操办。
如会议安排、 领导用车、 对处接待、 办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。
使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、 协调职能。
办公室主任履行协调职能， 主要是抓好纵向协调、 横向协调和内部协调。
所谓纵向协调， 即指致辞力于上下级之间关系流融洽， 上令下行， 下情上晓， 上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。
所谓横向协调， 即指致于票证、 监控、 财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、 办公室主任应具备的素质与修养
收费 工作的顺利开展， 需要站内后勤工作的有力保障， 也就是说需要一个得力的办公室主任。
“得力”， 就是素质高、 修养好。
办公室主任应具备哪些素质呢？ 危言耸听...
篇九：行政部经理竟聘讲稿
汇聚 你、我、他中 汇 集 团 公 司竞聘演讲稿昌华公司行政部中汇汇聚 你、我、他竞 聘 岗 位品牌店行政部经理
中汇汇聚 你、我、他自我介绍姓名：年龄：职务：在职时间：所属公司：姓名：年龄：职务：在职时间：所属公司：
中汇汇聚 你、我、他工作履历1. 2009年2月至今----2. 2008年10月至2009年1月----3. 2007年11月至2008年9月----
中汇汇聚 你、我、他自我分析1. 能积极主动完成领导交办工作。2. 熟练掌握行政部基本工作流程。3.
08年2月4.
第5.
成功主持。6.
现着手组织
中汇汇聚 你、我、他我们大家都知道，行政部是一个很重要的综合协调部门它 的 主 要 职 责 总 的 概 括 起 来 说，就是 要我们大家都知道，行政部是一个很重要的综合协调部门它 的 主 要 职 责 总 的 概 括 起 来 说，就是 要参 与 政 务，处 理 事 务，搞 好 服 务。岗 位 认 知
中汇汇聚 你、我、他1. 考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，行政部不会有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的职员抓起不论是谁，只要违反公司考勤规定，行政部不会有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的职员抓起2. 办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、串岗等现象重点整治。3. 办公室的5S管理。目前公司办公室的5S工作比较薄弱，行政部将把每个职员的5S工作作为绩效评价的项目之一，并每月至少组织三次办公区域及车间的卫生检查和集体清扫、整理。4. 对工作服的着装。工作卡的佩戴、礼节礼貌的规范，行政部都将在日常工作中加强监督检查2. 办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、串岗等现象重点整治。3. 办公室的5S管理。目前公司办公室的5S工作比较薄弱，行政部将把每个职员的5S工作作为绩效评价的项目之一，并每月至少组织三次办公区域及车间的卫生检查和集体清扫、整理。4. 对工作服的着装。工作卡的佩戴、礼节礼貌的规范，行政部都将在日常工作中加强监督检查 。我对行政工作的认知
中汇汇聚 你、我、他5. 对办公室工作保密制度进行督促，对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，行政部将进行规范管理6. 落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作7. 组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作8. 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况5. 对办公室工作保密制度进行督促，对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，行政部将进行规范管理6. 落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作7. 组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作8. 负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况我对行政工作的认知
中汇汇聚 你、我、他9. 负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作10. 根据领导要求，作好公司来宾的接待工作9. 负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作10. 根据领导要求，作好公司来宾的接待工作我对行政工作的认知
中汇汇聚 你、我、他我对行政工作的构思1 、一个目标2 、三个重点3 、三项服务
中汇汇聚 你、我、他• 把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构。参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构。参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用我对行政工作的构思我对行政工作的构思一个目标
中汇汇聚 你、我、他1. 扎实履行好督查职责。在开展工作的基础上，做好会议监督工作，在监督工作中，如果发现不能处理的问题，及时上报有关部门，并依据公司有关规定提出处理意见。2. 全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错3. 特别加强对各部门及车间的环境卫生检查，创造公司良好的外部环境印象我对行政工作的构思我对行政工作的构思三个重点
中汇汇聚 你、我、他1. 行政部承担着督查、文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下沟通的部门，是为各部门工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行有序的工作安排，确保行政综合事务性工作井然有序2. 及时传达贯彻公司决策，加强检查工作，认真搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，确保各方面通力合作，默契配合，共同和公司一起成长3. 当好参谋助手，服从最高决策。及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传公司，提高公司的知名度，树立公司良好形象我对行政工作的构思我对行政工作的构思三项服务
中汇汇聚 你、我、他为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功 ！从事行政部工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将不断地加强锻炼，坚决服从公司安排，自觉讲学习、讲纪律，维护团结，维护领导形象，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力。从事行政部工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将不断地加强锻炼，坚决服从公司安排，自觉讲学习、讲纪律，维护团结，维护领导形象，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力。
中汇汇聚 你、我、他我 具 备 的 工 作 条 件工作态度工作技能业绩方面领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”熟悉电脑操作、有沟通技能时间管理等方面的能力积极主动完成领导交办工作高调做事，低调做人积极主动完成领导交办工作高调做事，低调做人
中汇汇聚 你、我、他1 我对职业生涯规划的看法2自我盘点3解决自我盘点中的劣势和缺点4 未来人生职业规划5 结束语我 的 职 业 规 划
中汇汇聚 你、我、他1 我对职业生涯规划的看法1、 我个人觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变我个人觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变.2、 但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要自考大专文凭，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴、 但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要自考大专文凭，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴 .
中汇汇聚 你、我、他2自我盘点• 我性格外向、开朗、活泼，业余时间爱打羽毛球、游泳、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说，平时与人友好相处，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但对不感兴趣的事情缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性我性格外向、开朗、活泼，业余时间爱打羽毛球、游泳、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说，平时与人友好相处，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但对不感兴趣的事情缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性 .
中汇汇聚 你、我、他3解决自我盘点中的劣势和缺点• 所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，积极的心理暗示自己一定能坚持。经常锻炼，增强体质，以使身体上，精神上天天精力充沛所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，积极的心理暗示自己一定能坚持。经常锻炼，增强体质，以使身体上，精神上天天精力充沛
中汇汇聚 你、我、他4 未来人生职业规划根据自己的兴趣和爱好，在未来应该会向企业管理方面发展。围绕这个方面，本人特对未来几年作初步规划如下根据自己的兴趣和爱好，在未来应该会向企业管理方面发展。围绕这个方面，本人特对未来几年作初步规划如下1、 充分利用业余时间，认真学好相应知识，培养学习、工作、生活能力、全面提高个人综合素质，并为以后职业晋升做准备。2、 熟悉适应期，利用1-2年的时间，经过不断的尝试努力，初步制定合适自身能力发展的方法及能提高自身能力的方式。3、 在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量。
中汇汇聚 你、我、他完 成 职 业 规 划主 要 内 容
中汇汇聚 你、我、他提升自身学历层次，专业技能熟练，准备自考脱产大专、普通话证书开始熟悉集团公司及各部门情况。
中汇汇聚 你、我、他个人发展人际关系个人发展人际关系在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。
中汇汇聚 你、我、他适当交际的环境下，尽量形成良好个人习惯，并在不影响工作的条件下积极参加菏泽市及周边市、地区的羽毛球比赛等。
中汇汇聚 你、我、他语结束
中汇汇聚 你、我、他计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成绩，任何目标，只说不做，到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都有可能遭遇问题。语束结
中汇汇聚 你、我、他语束结其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负，每个人心中都有一片森林，承载者收获、芬芳、失意、磨砺。一个人要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。在此，我要感谢中汇集团公司的用人机制，才让我有么一个好的平台，大胆的展示我自己。我会努力、拼搏、奋斗！
中汇汇聚 你、我、他语束结成功，不相信眼泪成功，不相信颓废成功，不相信幻影成功，不相信眼泪成功，不相信颓废成功，不相信幻影未来，要靠自己打拼
中汇汇聚 你、我、他语束结没有谁从一开始就拥有，比如我2008年对羽毛球一无所知，但是经过两年的刻苦训练，现在我不敢说能有多好的成绩，但在牡丹区能名列前茅。在工作上我有信心做的更好，况且在工作上我有一个好老师，王经理，对我来说她是经理，更是我工作上、生活上、人生上的老师，我深深的感谢她！
中汇汇聚 你、我、他以上是我参加公开竞聘的主要内容，如果能得到公司领导的信任，我将按照我的思路，以我的热情，使公司行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往的努力工作，为公司的发展尽自己最大的力量。
中汇汇聚 你、我、他世 上 无 难 事只 要 肯 攀 登