烟草局工作安排3篇烟草局工作安排 县烟草局2021年度安全工作总结和下一步工作打算今年以来，在省、市局党组的正确领导下，在省、市局安保处的关心和帮助下，xx烟草坚守&l下面是小编为大家整理的烟草局工作安排3篇,供大家参考。
篇一：烟草局工作安排
草局 2021 年度安全工作总结和下一步工作打算 今年以来，在省、市局党组的正确领导下，在省、市局安保处的关心和帮助下，xx 烟草坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，积极对接行业新安标规范，扎实开展危险源辨识及隐患排查治理，建立健全风险防控体系，提升安全管理信息化水平，实现了安全生产零事故的管理目标。一、今年安全管理工作主要做法
（一）强化责任担当，全面落实安全主体责任
今年以来，我局（分公司）坚持把安全生产工作摆在重要位置，贯穿于企业管理始终。
一是及时调整完善了安全生产领导小组，及时制定了《2021年 xx 烟草安全生产工作计划》，明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。
二是层层签订安全生产责任书。认真落实安全生产“一岗双责”，年初，主要负责同志分别与各科室签订了安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实。
三是及时召开安全生产例会。坚持每季度召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段工作，分析研究解决工作中存在的问题，对下阶段工作进行了安排部署。
（二）加强安全保障，确保复工复产安全有序
今年年初在接到复工复产通知后，局党组第一时间制定了xx 烟草《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情复工防控工作方案》，
落实清洁消毒、体温测量等基础防疫工作，严格规范车辆进出管控、员工请销假管理，做到个人防护、办公环境防护、外来人员管理、防护物资保障的四个到位，以严密的安全防护网杜绝传播隐患，切实保障员工复工安全。并进一步明确了中转站人员进出管理、防护用品穿戴和“无接触配送”的流程和标准，切实保障了配送人员的工作安全。
（三）坚持预防为主，强化安全意识
今年以来，我们坚持认真贯彻落实烟草行业、地方政府关于安全生产工作会议精神，从严抓好安全生产工作，从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识。
一是组织开展各类安全演练。今年以来，我局共开展了防暑降温事故演练、消防安全应急疏散演练，使员工掌握应急知识和逃生技能。
二是参加生产经营单位从业人员培训。今年 5 月，我局主要负责人、分管领导，安保科长，安全管理员参加了南通市局组织的生产经营单位从业人员培训，并通过学习获得合格证书。
（四）强化隐患排查，构建安全风险双重预防机制
安全生产管理是企业发展的根本所在，更是企业发展的重要保障，我们必须从真正意义上树立和提高安全生产责任意识。
xx 局以防火灾、防爆炸、防重大交通责任事故为重点，认真开展综合式和季节性专项安全检查，特别是对车辆、消防设施、配电房、机房等重点部位、重点环节，加大安全隐患排查力度，
努力做到危险源排查彻底充分，不留死角。今年 5 月份，市局安保处聘请专家对各县级局的安全管理员进行双重预防机制的培训，并对各单位危险源的划分，隐患的排查治理提出了意见和建议，针对专家对 xx 烟草提出的两点隐患，我们及时整改，并按照要求对风险分级管控清单重新整理、划分，及时上报市局安管处。
（五）加大安全投入，强化安全防护设施建设
今年以来，我局先后投入 15 万余元对部分隐患设施、安全设备进行了维修和保养，促使各项工作有序开展，为企业生产的顺利进行提供了坚强的安全保障，其中：对办公大楼 7 楼的围栏进行了修缮、针对雨天积水问题，在水泵房安装了排水设施，为有效解决电动自行车充电安全问题，避免安全事故发生，在机关和中转站安装了一批智能充电终端“和易充”，为员工提供安全、智能、便捷的电动自行车充电服务。并对现有的各类特种设备、单位建筑消防检测、消防器材进行了年度检测检验，确保设备设施顺畅运行，做到了防患于未然。
（六）夯实安全基础，确保管出成效
安全生产管理是企业发展的根本所在，更是企业发展的重要保障，我们必须从真正意义上树立和提高安全生产责任意识。
一是加强人员管理。在全员管理方面，我们让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办培训，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，让全员的安全意识得到很大提高。
利用各种场合，大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度。在全体驾驶员管理方面，我们让驾驶员每日出车前，在配送管理员和车辆管理员的监督下，通过酒精测试仪的检测，让他们“知敬畏、存戒惧、守底线”，时刻保持很好的规矩意识。
二是突出车辆管理。驾驶员每天出车必须对车辆进行细致的检查，严格执行“一日三检制度”如有故障和安全隐患，决不出车。严格执行《派车单》管理制度，确保车辆规范、安全、高效有序运行。车辆维修由驾驶员填写申报维修登记表，由车辆管理员进行核实后进行定点维修，对车辆报修情况进行实名登记制。
三是坚持值班值守。强化保安值班人员的考核管理，办公大楼，中转站实行 24 小时值班制度，明确值班人员职责，加强保安昼夜巡逻检查和动态监控，以加强应对突发公共事件的反应、控制和处理能力；严格实行来客登记制度，对出入人员、货物、车辆进行把关；每逢节假日，带班领导在岗在位，值班人员实行24 小时值班制。
五是严格排查治理。我局（分公司）始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照安全工作排查治理的工作机制，认真做好现场管理、事故预防、过程管控、分级治理、认真整改“五位一体”闭合管理工作要求，强化了安全工作的普查、抽查、督查，及时发现问题，及时解决问题，为确保安全生产工作平稳发展起到了良好作用。另外，我们每月对各部
门、基层服务站的安全检查按时实施，不走过场，发现问题及时下发整改通知书，采取措施及时进行整改。今年以来，共查处安全隐患 17 处，整改率 100%。
（七）营造浓厚氛围，提升安全文化建设水平
定期开展交通安全、消防法律法规、火灾逃生、应急急救等知识的培训，督促受训人员增强安全危机意识和应急逃生的本领。6 月初，启动了以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”活动。开展了火灾灭火演练，进一步提升全体员工灾害防治能力和防灾减灾意识。宣贯了省局“安心”安全文化，打造“安心海烟”安全文化体系，并利用内部办公企业微信、安全工作微信群、QQ 群等媒介宣贯 xx 烟草安全文化体系，使安全理念深入人心。按照刘根甫局长“坚持事业为上，因事择人、以岗择人，做到人事相宜、人岗相适”的要求，积极打造精益安全管理队伍。
二、存在的问题
一是卷烟配送部分线路外包后，外包人员操作规范、配送流程还不熟悉，需要加强现场安全管理和驾驶安全培训，确保配送工作安全高效。
二是安全管理工作有待进一步加强，当前的安全管理工作多是被动执行上级指令或根据以往做法加以复制，管理工作缺乏主动性，更谈不上创新，管理水平处于原地踏步
三、下一步安全工作打算
下一步，我们将紧紧围绕省、市局安全生产工作部署，坚持自主自觉、落小落细、深化升华的工作要求，不断提升安全管理水平。主要做好以下几点：
一是继续推进安全生产标准化建设。根据省、市局（公司）的工作部署，按照《安全生产标准化建设工作实施方案》的要求，推进安全生产标准化的贯标工作，梳理安全台账，确保顺利通过二级达标的复查。
二是继续推进双重预防机制建设。建立健全双重预防机制工作制度和规范，全面开展风险辨识、评定风险等级，对本单位消防、车辆、电气设备、相关方、卷烟库房等重点领域的安全风险进行全面排查、辨识、分级、建档、标识和管控，实现风险可控、隐患可治，不断提升 xx 烟草系统安全风险防控水平。
三是继续推进安全文化建设。加强“安心”安全文化品牌宣传，开展安康杯竞赛、“119”消防宣传日等安全专题活动为契机，强化安全理念灌输，提升品牌影响力。
安全管理永远在路上，xx 烟草将以更加饱满的精神、更加务实的工作作风,继续抓好安全生产责任体系建设，凝聚安全共识、锤炼安全队伍，不断提高安全监督管理水平，完善的安全风险防控体系，努力构筑牢固的安全防线，为实现企业高质量发展保驾护航！
篇二：烟草局工作安排
局八月份工作总结及后四个月工作安排 八月份， 襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗， 栉风沐雨，早出晚归， 克服主客观不利因素， 圆满完成市局下达的各项目标任务。
卷烟销售总量完成 1162． 1 箱， 占计划的１ ０ ２ . ３ ， 单箱结构９ ０ ９ ０ ． ３ 元/箱， 占计划的１ ０ １ 。
专卖管理共查处各类违法案件 89 起， 办结案值 20xx27. 00 元，查扣各类违法“三烟” 312. 1 条。
其中， 假冒烟 219. 7 条， 非渠道卷烟 92. 4 条。
组织市场清理整顿 3 次， 共计 9 天， 出动人员430 人次， 车辆 72 台次。
回顾工作紧张、 忙碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、 落实第一要务---卷烟销售工作
（一）
统一思想， 上下同心， 全员上阵促销售
八月份， 天气变化无常， 时而烈日炎炎， 时而阴雨绵绵， 而且交通不便， 区内几条主要干道都在大面积修路， 面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务， 我局（营销部）
从领导到员工， 并没有退缩， 大家团结一致积极寻求解决办法， 局长（经理）
按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会， 通过认真总结， 全体干部职工统一了认识， 树立了信心， 大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点， 一切从客户利益出发、 一切为客户利益着想， 与客户建立长期稳固的合作关系， 为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。
（二）
明确任务， 突出重点， 扎扎实实做好基础工作
为确保卷烟正常销售， 明确责任， 我们实行把卷烟销售分解到每一天， 每一条线， 每一个人， 做到每天有记录， 一天一公布，月底奖惩兑现。
在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门， 而且对完成任务的线路客户经理、 市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。
始终坚持客户经理寻访、 协访提高每天的访销成交率， 从而争取订单最大化， 合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力， 推动每天的卷烟计划完成。
坚持规范经营， 落实省局、 市局的规定不动摇， 着力扭转月初松、 月中赶、 月底压的恶性循环局面， 从而达到了平衡销售。
（三）
明确责任， 强化措施， 把卷烟销售工作落到实处
为了使客户经理的职能发挥到位， 建设好一支优秀的团队， 我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导， 加强客户经理目标、 责任管理， 建立建全了检查考核制度， 严格考核到位， 兑现到人，确保了卷烟销售的完成。
加大内部管理奖惩力度， 实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法， 进一步调动全员管好市场、 销好卷烟的积极性。
客服中心从思想和管理入手， 加强客户经理的培训工作， 对客户经理进行每周一次教育培训学习， 为其发放了《客户经理怎样为客户服务？ 》 等方面的学习资料， 通过这些有效的途径， 提高了客户经理的业务技能、 客户服务管理意识。
在工作中， 我们认真分析市场， 采取积极的措施， 做好每天的工作日志， 做好月旬市场情况分析， 从中找出市场潜在的卷烟需求， 对目前黄鹤楼、 火之舞短缺的情况及时调整经营思路， 结合辖区消费水平， 选择适合市场的卷烟投放， 积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足， 使市场潜力最大限度的转化为效益。
坚持领导挂点， 部门包片， 全员上阵促销售， 深入基层， 深入一线， 深入市场， 与零售户面对面的交流、 专访， 为零售户排忧解难， 提供更好的服务， 确保卷烟销售任务的完成。
二、 强化第一重点---专卖管理工作
八月， 本着守土有责， 打防并举， 重点监控， 净化市场， 服务销售的工作思路， 落实“疏查堵断” 四字的工作方针， 我局以查窝点， 堵流入， 断三烟网络为重点， 疏导零售户， 为卷烟销售保驾护航。
一是加强日常市场控管， 打防并举， 保持高压态势。
八月份， 我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动， 共组织全区清理整顿 3 次， 共计 9 天， 出动人员 430 人次， 车辆 72 台次。
针对七月份非渠道卷烟数量的上升， 各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿， 以城乡 结合部、 边远区域和死角的市场清理整顿为重点， 采取对重点户盘库存、 在边界设卡蹲守等方法， 严防区外卷烟的流入； 对荆州街、 东街、 宾馆、 酒楼、 超市等重点区域、 重点路段及边界， 集中清理整顿。
同时不间断地
组织三个市管中队交叉进行市场检查， 保持高压态势。
继续抓好经营案件工作， 把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实， 8 月 3 日中午， 襄城局特勤稽查中队接到线人举报， 称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂 FB4696 的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。
特勤稽查中队立即进入临战状态， 并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情， 请求支援， 分头蹲点严密布控。
功夫不负有心人, 经过 3 个小时的蹲点守候、 流动巡查和秘密跟踪， 在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆” 实施检查， 终于从三个标有“休闲派” 字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟 180 条， 案值 104400 元, ， 有效遏制了 违法经营行为的蔓延， 极大的震慑了辖区的违法经营行为。
二是加强宣传引导， 突出疏导服务， 引导市场销售。
在加强市场控管的同时， 我们深入零售户， 宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑， 指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户， 要守法经营， 不要见利忘义经营” 三非烟” ， 不断增加广大经营户和消费者的法制观念， 鼓励他们对违规行为进行举报。
营造全社会守法经营氛维， 维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。
三是加强专销结合力度， 专卖管理根据当日的访销路线调整力量， 加强服务， 分组进行市场清理， 查库存， 促访销， 保障了卷烟卷烟销售工作的完成。
三、 存在的主要问题
一、 卷烟市场零售户存在二低一高现象， 即：
零售户数量少、持证率低、 无证经营户多。
行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁， 许多经营户被盐商、 酒商、 副食商的高额促销方式吸引， 造成经营户大量资金转移， 使卷烟销售上量造成很大难度。
客户经理工资待遇低， 劳动强度大， 因此情绪低落， 工作缺乏热情。
二、 市场清理整顿力度不够。
在无证户、 边远区域和死角还存在售卖
“三非烟” 的现象， 区外卷烟冲击加大了管理难度。
四、 后四个月工作安排
（一）
工作目标：
卷烟销售 5569. 1 箱, 单箱结构 9400 元
专卖管理案值 20. 54 万元。
安全工作无事故
（二）
工作思路
后几个月的工作任务非常艰巨， 我们将克难奋进， 坚持完成全年任务不动摇。
我们的工作思路是， “抓住总量不放松， 品种配置保结构， 提高三率抓安全， 强化管理保任务” 的总体工作思路， 以卷烟销售为重心， 以完成全年的经济指标为目标， 以专卖管理为基础， 以专销结合为手段， 净化市场， 促进销售。
（三）
工作措施
一、 卷烟销售工作
继续以“上总量， 调结构” 为指导思想， 实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、 到线、 到人， 一天一登记， 一天一公布。
力争以天保旬， 以旬保月。
继续扎实做好各项基础工作， 对零售户、 市场的调查工作做精做好， 对当地经营户的分布情况、 销售状况、 守法情况、 经营场所、 电话安装等情况做到心中有数， 为与客户保持密切联系， 我们将印制的《客户经理、 市管员联系卡》 发放到经营户手中， 争取给客户提供更优质的服务。
坚持规范经营不动摇， 发现违规经营问题， 坚决查处， 决不手软。
做好定位服务， 限制大户， 保护中户， 扶持小户， 逐月实现平稳销售， 对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时， 多跟客户沟通， 争取他们的理解， 努力保证货源分配公开、 合理、透明， 确保销售工作正常运作。
二、 专卖管理工作
继续以“管理市场， 提高二率（净化率、 占有率）， 专销结合，促进销售” 为指导思想。
加强专卖管理力度， 加大对无证户管理和对有证户的服务力度，做好专销结合工作， 共同挖掘市场潜力， 为销售拓展空间， 为销售保驾护航。
其次再接再厉， 抓好经营案件工作。
特勤中队要以培养线人为重点， 以办大要案为目标， 以端窝点毁网络为目的， 立足辖区市场， 有效打击违法经营行为。
其三继续坚持专销一体， 整体联动， 从查、 算、 疏三方面入手，加强市场控管， 促进卷烟销售， 为卷烟销售保驾护航。
四、 机关要加强学习， 提高素质， 强化意识， 搞好服务。
每个机关工作人员必须树立高度的服务意识， 转变工作作风， 为领导，为基层提供良好周到的服务。
五、 加强安全保卫工作。
坚持“安全第一， 预防为主” 的工作方针， 坚持经常性安全教育不放松， 坚持安全检查和领导带班制度不动摇, 落实安全管理制度， 发现问题及时整改， 杜绝安全责任事故发生。
襄城烟草专卖局
二○○五年八月三十日
篇三：烟草局工作安排
草专卖局工作总结及工作计划[下]烟草专卖局 20xx 年工作总结及 20xx 年工作计划[下]
(三) 重点落实实施的“三大战略” 各项任务
20xx 年， 我们实施“三大战略’’ 的主要任务是：
1． 以改革和完善商业服务模式为重点， 大力实施“创商业品牌” 战略， 主要是以深化网络建设为载体， 积极配合分公司加快市场主体建设的步伐， 着力大市场、 大企业、 大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。
2. 建立和创新成本管理机制， 夯实“总成本领先” 战略工作基础。
一是制定总成本领先战略计划。
根据《××烟草商业总成本领先战略实施纲要(草案) 》 的总体要求， 通过调查研究， 认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划， 进一步明确长远和年度工作目标、 任务、 措施、 要求和完成具体工作、 达到效果的时限。
二是建立健全会计核算体系， 确保会计信息的真实、及时、 准确。
三是巩固和完善全面预算管理体系， 将企业的财经行为全部纳入总成本管理。
3． 积极探索和创新人才引进、 使用、 培养和管理机制， 认真落实“以人为本， 人才强企” 战略， 主要是要抓好人力资源发展的规划工作， 拓展优秀人才调整和补充渠道， 按照新形势和新任务的要求探索优秀人才健康成长的新机制。
（四）
总体工作措施
围绕 20xx 年工作的总体要求、 工作目标， 特别是实施××烟草商业“三大战略’’ 主要任务， 新的一年， 我们必须认真做好以下六项主要工作：
1. 着眼于“创商业品牌” ， 切实加强和改进专卖管理
专卖管理工作， 仍然是我们 20xx 年的重点工作之一， 我们将根据当前烟草市场的形势和特点， 按照国家局和省局烟草专卖管理工作的指示， 特别是××烟草“创商业品牌” 战略的有关要求，通过深入开展对烟草大市场调查分析， 树立“与客户共创成功”的理念， 以“诚信等级管理” 为主要方式， 认真研究和落实专卖管理工作新举措、 新办法， 确保新的一年里专卖管理工作取得新的成效。
切实加强“三打” 工作。
进一步落实工作责任制， 加强对市场的管理和综合整治， 消除盲区和死角。
要继续加强对金三角地区的监控， 防止死灰复燃。
要深入开展百日打假全省统一行动， 对重点地区、 重要地段、 重点户头、 重要方向， 盯死、 管住。
交通进出口要借助公安的力量， 守牢、 卡住。
千方百计扩大线索来源，端窝点、 查处大要案， 保持高压态势， 并争取公安、 司法机关的支持， 落实好联合工作制度， 形成合力， 提高办案的质量和效率，加大追刑力度， 力求打击一个， 震慑一片。
要积极争取工商部门的支持、 配合， 加大取缔无证户的力度， 维护守法零售户的合法权益， 保证大市场的稳定和发展。
要全面实施“诚信等级管理” 。
要把这项工作作为新一年专卖
管理工作的重点， 认真抓好工作的落实。
在管理软件投入试运行后， 认真搞好数据的录入和维护， 及时研究和解决工作中发现的问题。
要认真完善方案， 推广成功的经验和做法， 创新市场管理模式， 实现管理效果的提升。
进一步加强对专卖管理人员的教育管理。
要认真组织专卖管理人员开展《行政许可法》、《文明执法行为规范》 和” 六条禁令”等法规的再学习再教育， 使大家牢固树立文明执法的思想观念，不断提高执法水平， 树立良好的专卖形象。
加强对执法情况检查的力度， 规范执法行为， 规范案卷制作， 做到依法行政、 依法办案。
要加强对专卖聘用人员的考核管理， 全面实施星级管理， 调动专卖管理人员的工作积极性， 加快工作节奏， 提高工作效率。
要加强法规宣传， 努力营造良好的执法环境。
密切与政府法制、工商、 公安、 新闻单位的联系， 积极宣传烟草专卖法律法规， 宣传卷烟打私、 打假的政策措施和工作成果， 宣传专卖管理人员的精神风貌， 尽可能争取市有关执法部门和媒体的支持， 创造良好的执法环境。
同时， 进一步密切与广大零售户的关系， 为零售户提供优质高效的服务， 寓管理与服务之中， 维护好零售户的合法权益， 引导零售户守法诚信经营， 为确保××卷烟市场秩序更加稳健， 打造良好的基础。
2. 确立“经营市场” 理念， 全力抓好卷烟经营和网建
围绕卷烟经营工作和网建工作， 我们要按照省局(公司) 一系列指示和要求， 确立“经营市场” 理念， 抓好各项措施的落实。
要居安思危做好经营风险防范工作。
在我们经济工作高基数、高效益和高增长的形势下， 卷烟经营工作起伏或涨落的风险不仅存在， 而且很大， 因此， 我们要保持××烟草又快又好的发展，必须确立市场风险意识， 要认真研究和落实风险防范机制， 把防范工作的具体措施落实到卷烟订货计划的确定、 经济效益的预测、 销售计划的落实等营销活动中， 要逐月逐周细化销售指标，落实销售任务， 有计划地降低目前省内烟销量占总销量近 67％和省内烟税利占总税利 80％的风险压力， 促进卷烟经营品牌和效益的多元化， 增强抵御风险的能力。
在经营市场中我们要继续运用调控手段。
按照“效益第一、 优化结构、 服务社会、 着眼发展” 的要求， 通过进一步完善卷烟经营调控机制， 继续加强对卷烟品牌、 价格档次的调控。
要以“平等互利， 互动互信， 资源共享， 效率责任” 的要求建立新型工商关系， 在进一步加强与南京、 徐州、 淮阴三家省内烟厂的经济合作， 确保省内烟市场稳定的同时， 与省外重点工业企业加强合作，通过深入挖潜不断扩大省外烟的销售， 进一步提高省外烟在××地区的市场份额， 使省外烟的销量与效益稳中有升。
要进一步挖掘和利用低档烟市场。
加强适销对路低档烟调入工作， 尽量满足低档卷烟市场的需求， 为不同的卷烟消费群体搞好供应服务工作。
积极参与全省南北联动， 更好地利用和发挥区域卷烟市场资源优势， 不断提高经营市场水平。
继续大力实施名优烟工程。
根据国家局“深化改革、 推动重组、
走向联合、 共同发展” 的行业工作重点和实施“百牌号” 战略要求， 密切关注行业改革局势， 特别要关注工业企业联合重组动态，认真观察、 分析和判断卷烟生产经营特别是名优烟生产销售形势， 确立和实行名优烟销售多元化、 动态化和逐步向大品牌集中的营销策略。
当前， 我们必须根据××烟草的实际， 既要培育和巩固好已有良好市场基础的省内名优烟， 销好南京、 红杉树、 苏烟、 一品梅、 东渡、 华西村等牌号卷烟， 同时， 也要通过对省外名优烟在××地区市场需求、 经济效益和品牌发展前途等因素综合的分析， 加强中华、 红塔山等一批省外名优烟的销售工作， 另外还要将没有市场潜力和效益较差的牌号淘汰出局， 从而适应烟草行业深化改革和企业重组形势， 为经营好××名优烟市场， 打好坚实的基础。
进一步加强网络建设。
20xx 年， 我们的网建工作必须按照“创商业品牌” 战略的要求， 并根据全省在县级公司取消法人资格和确立分公司市场主体的实际情况， 围绕“巩固、 完善、 提高、 创新” 的网建方针和“三个满意’’ 目标， 认真抓好各项工作措施和任务的落实。
除了必须认真抓好 20xx 年“创商业品牌” 各项重点工作外， 我们要进一步完善“电话访销、 电子结算、 网上配货、 现代物流” 等营销模式， 充分利用社会经济和科技成果， 不断改进和创新物流、 商流、 资金流和信息流形式和手段， 进一步提高经营管理水平。
要围绕电子结算方式做进一步改进工作， 批发交易结算要从刷卡方式逐步过渡为网上扣款方式， 使结算工作
更加先进、 科学。
要按照“诚信等级管理” 和“诚信服务” 的要求以及客户至上的理念， 实行服务流程和工作规范的再造， 提高服务和管理水平。
要进一步加强对网络人员的教育， 通过规范管理， 深化网络人员的思想政治工作， 加强考核检查， 提高网点人员尤其是客户经理的服务意识、 服务水平和工作责任感， 同时，也要进一步研究和落实网点人员教育培训工作计划和措施， 努力促进他们在服务技能、 道德水平、 政治觉悟等方面的全面提升。
3. 认真落实党风廉政建设责任制， 确保不出问题
20xx 年， 我们将继续围绕行业的中心工作， 坚持以党纪条规教育和正反典型教育为主要任务， 以落实各项廉政规章和从源头上治理腐败为重点， 进一步抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，确保不出问题。
要认真研究、 部署和落实党风廉政建设工作。
根据中央、 省和市纪委全会及国家局、 省局党风廉政建设和反腐败工作的有关文件精神， 有针对性地制定和落实切实可行的工作措施， 把党风廉政责任制落到实处。
要以学习贯彻 《中国共产党党内监督条例(试行) 》、《中国共产党纪律处分条例》 和党的十六届四中全会精神为契机， 在广大党员干部中继续开展党风党纪教育， 以多种形式和手段， 采取切实可行的措施， 推动党纪条规学习活动的不断深入。
加强对干部职工尤其是党员干部的理想信念教育、 职业道德教育， 不断增强遵纪守法和廉洁自律的自觉性。
要根据中央的统一
部署， 切实抓好以学习贯彻“三个代表” 重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动， 通过采取学习培训、 专题讨论、查找问题、 分析评议、 整改提高等措施， 切实使党员的思想觉悟有明显提高， 工作作风有明显转变， 组织纪律有明显增强， 各项工作有明显起色。
要不断加强党内监督， 严肃党纪政纪， 促进党员干部廉洁从政。
要强化监察职能， 进一步规范行政行为， 加强对《行政许可法》 执行情况的监督， 促进专卖管理人员廉洁、 公正执法和卷烟经营人员的优质、 规范服务。
切实抓好从源头上治理腐败的工作。
通过认真查找薄弱环节，进一步完善廉政制度， 铲除腐败滋生土壤， 重点在抓好廉政制度的落实上下功夫。
要继续认真落实大额办公用品采购和重大基建项目的公开招投标等制度， 促进有关工作质量得到提高， 企业利益不受侵犯， 腐败现象得以克服。
4. 严格落实各项制度和措施， 推动企业管理规范
新的一年， 我们的企业管理工作， 要在省局“总成本领先” 战略思想的指导下， 以行业审计为契机， 以财务管理为龙头， 以安全工作为重点， 以落实各项管理规章为主要内容， 不断提高管理质量和效率。
要进一步加强财务管理工作的规范化建设。
通过总结去年的工作， 特别是通过 20xx 年年底的行业审计， 使我们看到了近几年来财务管理工作的成效， 同时也使我们发现了在财务管理方面存在的一些不足。
一方面， 我们要按照有关财务规章， 认真整改工
作中存在的问题， 另一方面， 也要在深入学习国家财经法规的基础上， 不断完善财务管理制度， 并在加强财务审计和监督方面多做工作。
要按照省局(公司) “总成本领先” 战略， 以标准、 规范、高效的要求， 对会计核算体系作认真的改进。
加强对各项投入、资源优化配置方案的实施过程及结果的专项核算， 实现内部单证流转、 会计核算流程、 核算方法、 财务管理办法以及会计电算化系统的统一， 严格规范会计政策和核算方法， 提高核算质量， 提升核算效率， 防止财务收支中不规范行为。
巩固和完善全面预算管理体系， 对人、 才、 物各方面， 产、 供、 销各环节进行全方位、全过程管理， 对成本费用的预算执行情况实行定期考核， 对大额资金的运作和对外资本性支出项目实施有效监控。
同时要根据县级局(公司) 新的职能定位， 制定和落实预算管理、 财务管理目标，继续实行分级审核审批制度。
要严肃财经纪律， 严禁坐支、 挪用公款， 保证资金安全。
认真落实专项审计制度， 杜绝弄虚作假、私设小金库、 帐外帐等违法违纪现象。
切实抓好以车辆管理为重点的安全工作。
要时时刻刻把安全工作放在重要议事日程， 切实推进各项安全措施的落实。
必须认真抓好安全工作责任制， 加强安全管理， 重点做好防范工作。
要继续层层签订安全工作责任书， 实行“一票” 否决制， 加强安全监督， 严格考核奖惩， 使安全工作责任制得到进一步落实。
要把车辆管理工作放在突出位置， 继续认真实行驾驶员持证上岗制度，强化驾驶员教育培训和考核工作， 深化“安全文明驾驶员达标活
动” ， 加强车辆安全性能检查和驾驶员技术能力的测试， 认真改进和落实车辆管理措施， 促进车辆管理工作跨上新的台阶。
切实搞好日常安全工作， 进一步健全和落实常规安全教育和安全管理措施， 进一步提高全员安全生产意识和安全保护意识。
进一步落实对仓库、 商店、 办公楼、 服务部等部位的安全检查制度， 确保用电和财产安全， 做好防抢、 防盗工作。
加强安全管理技能和知识培训， 通过邀请专家讲课， 开展消防和救护演习等， 提高干部职工安全意识和救灾防护能力。
进一步加强安全设施建设， 根据安全管理的有关要求， 及时完善设备， 整改隐患。
要认真搞好资产管理工作， 提高资产保值增值率和利用率。
继续抓好政务管理和后勤保障工作。
切实按照有关法规认真做好劳资工作， 在分配上要兼顾国家、 集体、 行业、 社会和个人等各种关系， 尤其要依法处理好与外聘人员的劳务关系， 充分调动干部职工工作积极性， 营造和谐劳动关系， 确保大局稳定。
要按照“树立形象、 节俭办事、 有礼有节、 争取实效” 的原则搞好对外接待和会务保障工作。
切实加强政务信息和经济信息的管理，推进专卖管理、 经营网建、 财务审计等各种信息资源的整合和利用， 要根据省局的安排认真搞好“服务质量投诉中心” 和“卷烟市场信息反馈中心” 建设， 全面实施办公自动化， 不断提高企业信息管理现代化。
要大力加强文书档案管理工作， 不断提高档案管理和利用质量， 进一步...