物资采购工作双文明事迹10篇物资采购工作双文明事迹 [最新]财政局政府采购中心主任事迹材料先进事迹材料范... [最新]财政局政府采购中心主任事迹材料先进事迹材料范... 财政局政府采购下面是小编为大家整理的物资采购工作双文明事迹10篇,供大家参考。
篇一：物资采购工作双文明事迹
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财政局政府采购中心主任事迹材料
在乡镇财政所摸爬滚打了近 30 年的他，接到了一纸调令，出任扬中市政府采购中心主任。五十多岁的“老马”，面对这个全新的岗位，却显得有些“苦闷”，他把自己关在办公室，一关就是大半天，有时候办公室里的灯还会亮到半夜。同事们都很诧异：那个总是忙忙碌碌的老马，怎么像变了个人似的？工作变动了思想上有情绪了？这葫芦里到底卖的什么药呀？
两周后，老马“出关”了。一本笔记为大伙儿揭开了谜底：原来，在“闭关”的这段日子里，他仔细研究了有关政府采购的法律、规章和制度，翻阅了典型案例分析，初步掌握了政府采购的操作规程和重点环节。用他自己的话说：虽然都在财政系统，但是“隔行如隔山”，不喝点墨水进去，哪倒得出东西来？
接下来的日子里，老马又“马不停蹄”了，总是出现在政府采购的第一时间，活跃在政府采购的第一现场，主动作为，热情服务，健全制度，规范操作。在他走马上任的一年来，扬中市采购工作硕果累累：采购预算总量突破 8000 万元，比 2008 年同比增长 33.03%，节约财政资金 1587.83 万元，资金节约率达到15.43%。特别值得一提的是，今年上半年以来，扬中市共采购 73 项次，政府采购金额 4900 余万元，无一起质疑案例，出色的成绩赢得省市政府采购部门的一致好评。
不熟悉老马的人，可能会将他这一年多的成绩解读为“新官上任三把火”。然而，当你走近这个姓马的财政人，翻开他近 30 年的财政日记，你会发现，他孜孜不倦的追求、兢兢业业的工作，活似一头默默耕耘的“老黄牛”，诚然，这是一种在其位，谋其政的习性，更是一种对党忠诚、为民理财的执着信念。
扩展阅读：事迹材料写作应知应会知识
写事迹材料的流程是什么？
事迹材料首先是介绍某人的基本情况，诸如姓名、性别、学习或工作单位等。接着是这个人在日常学习或工作中的表现，因为要写他的事迹，所以选一些他好的方面来写，比如说这个人在学习或工作中的成就，这些是重点，可以分几个方面来写。最后就是对这个人的小结，这个人值得我们学习之类的。
事迹材料如何写？
事迹材料就是记录人物的真实阳光、感人的事情经过，用平淡的语言、语气进行修饰和描述，既然为事迹材料，叙述对像必定有与常人不同之处，首先体现在精神面貌、精神境界上，其次是思想道德、情感，对社会的责任以及对党对人民和国家做出不同凡响的举动、事例，只有体现和突出上述元素，才能作为事迹材料。
写事迹材料，特别注意叙述对像的言、行，他（她）的所言要突出上述所例，行，更要体现对党的建设事业的敬重，社会的觉悟以及舍己救人、助人为乐的高风亮节。
写事迹材料，不加文艺色彩，不作评论，尽量让观众、读者去感受、领悟，语句上平辅直叙，娓娓道来，这样才能催人奋进，感人泪下。
事迹材料的手法，务必先把艰苦的、贫穷的、落后的、艰难的、危险的、危急的或者是难以攻克的环境、事物实事求是的摆出来，然后他（她）是怎样不图享受、舍开自己去做的，去拼搏的，去开拓别人没有过的，或者别人做不到的，这样形成“悬”而得反差，就可以体现了他（她）的先进性。
怎样写先进事迹材料
写作先进事迹材料，一般有两种情况：一是先进个人，如先进工作者、优秀党员、劳动模范等；一是先进集体或先进单位，如先进党支部、先进车间或科室，抗洪抢险先进集体等。无论是先进个人还是先进集体，他们的先进事迹，内容各不相同，因此要整理材料，不可能固定一个模式。一般来说，可大体从以下方面进行整理。
写先进事迹材料顺序
1、要拟定恰当的标题。
先进事迹材料的标题，有两部分内容必不可少，一是要写明先进个人姓名和先进集体的名称，使人一眼便看出是哪个人或哪个集体、哪个单位的先进事迹。二是要概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。例如《王鬃同志端正党风的先进事迹》、《关于评选张鬃同志为全国新长征突击手的材料》、《关于评选鬃处党支部为省直机关先进党支部的材料》等。
2、然后，要写先进人物或先进集体的主要事迹。
这部分内容是全篇材料的主体，要下功夫写好，关键是要写得既具体，又不繁琐；既概括，又不抽象；既生动形象，又很实在。总之，就是要写得很有说服力，让人一看便可得出够得上先进的结论。比如，写一位端正党风先进人物的事迹材料，就应当着重写这位同志在发扬党的优良传统和作风方面都有哪些突出的先进事迹，在同不正之风作斗争中有哪些突出的表现。又如，写一位搞改革的先进人物的事迹材料，就应当着力写这位同志是从哪些方面进行改革的，已经取得了哪些突出的成果，特别是改革前后的．经济效益或社会效益都有了哪些明显的变化。在写这些先进事迹时，无论是先进个人还是先进集体的，都应选取那些具有代表性的具体事实来说明。必要时还可运用一些数字，以增强先进事迹材料的说服力。
3、最后，是先进事迹材料的署名。
一般说，整理先进个人和先进集体的材料，都是以本级组织或上级组织的名义；是代表组织意见的。因此，材料整理完后，应经有关领导同志审定，以相应一级组织正式署名上报。这类材料不宜以个人名义署名。
怎样写典型经验材料
1、标题。
有多种写法，通常是把典型经验高度集中地概括出来，一般不采用公文标题的写法。这种集中概括出来的标题，既包含正文中各部分典型经验的内容，又不是这些内容的简单重复，可以说就是典型经验的主题。
2、开头。
一般是展示典型经验的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情况、社会背景等，既要写出典型经验出现的环境，又不要冗长、罗唆。成果，要概括写出最为突出之点，并尽可能与背景材料相映衬。有的也把成果放在材料的尾部来写，这要根据具体材料安排。
3、主体。
对典型经验的具体展开，是典型经验材料的核心部分。写作这部分内容，一般是从总体上把典型经验按照一定的逻辑关系分成几个部分。几部分都是紧紧围绕标题，服务于标题，说明标题；各部分之间要有内在联系，但不能互相重复，互相包含，要相对独立地处在一个统一体内。
一般来说，这部分内容的表述，应当既要有思想，又应有具体做法或实例，既要有面上的综合，又应有点上的说明，最好还要有一些必要的数字。
怎样写先进典型材料
1、事实必须真实、可靠。
先进典型材料的先进事迹是否真实，直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验，一定要认真核对清楚，不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况，不能把道听途说、未经核实的”先进事迹”和”经验”写入材料。如果确实一时难以搞清楚，宁可暂时不写，也不能勉强凑数。
2、观点和提法要分寸恰当。
在叙述先进典型的先进事迹和经验时，要注意摆正先进典型和其他群众、集体的关系。许多先进个人、先进集体的事迹，都不是单枪匹马干成的，是与周围群众和其他集体、单位的大力支持分不开的。因此，讲先进典型的事迹、经验，一定要注意切不可讲那些脱离群众、脱离整体观念的过头话。否则，就不能起到先进典型的带动作用。
3、文字要朴实、简明。
整理先进典型材料，主要是通过实实在在的事实说话。这就要求在语言文字的表达上，一定要善于选择那些实在、贴切的词语。不要过多选用做修饰成分或言过其实的形容词。不要讲空话、套话，硬拉架子做文章。话要说得简洁明了，凡是能用较少的话把事情说清楚的，就不要把话拉长。
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篇二：物资采购工作双文明事迹
公司先进事迹材料范文 4 篇?
xx 同志是 xx 物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。
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他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。
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一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。
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为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来，xx 同志紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。
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二、开展宣传教育活动，促进物业健康有序管理。
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在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司 XX年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。
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他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订《廉政建设协议书》。
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三、树勤政形象，办优质物业。作为经理，他在很多事项上都有决策权，但在设备、物资采购、外协队伍的使用、设施的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成决议，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。近一年来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金；今年春节过后，
他乔迁河西新居，知情人纷纷前往祝贺，他在自己家里热情招待了来宾，但事后将所有的礼金全部如数退还。充分体现了一个共产党员的高尚品质，为物业公司员工作出了很好的榜样。
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他在严于律已的同时，不忘为员工创造一个优美的工作环境和学习环境。在物业公司收入不是很好的情况下，投入了一定数额的资金，为办公室配备了电脑、空调等，大大方便了员工的工作与学习。
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总之，xx 同志在党风廉政建设和廉洁自律方面，能够严格要求自己，严格执行有关规定，以认真负责的态度对待自己要求部属，为形成物业公司廉洁自律之风起到了榜样作用。
采油厂开发公司先进事迹材料公司先进事迹材料范文（2）
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xx 采油厂 xx 开发公司位于 xx 草原，油区横跨两市四县, 现有管理干部 52 人,外雇员工 700 多人，管辖三个采油作业区和三个联合站,管理近 900 口油水井，是 xx 油田唯一一支远离矿区集原油生产、作业、集输、火车装运、后勤保障一体化的生产经营管理模式十分独特的特大型综合性采油作业区。
xx 开发公司成立四年来，狠抓基层基础管理，认真开展管理增效年、质量管理年、注水工作年、企业文化年和主题教育活动，并以“创铁人基层队，争当行业一强”为载体，
重点实施固本强基的“三大工程”，全力打造“学习型区站”，形成了“草原石油”特色的公司文化。科学完善的管理保证了原油产量稳步提升，原油日产量最高时达到 510 吨，吨油成本从 530 元降到 256 元，并连续四年超额完成生产任务和成本节约指标。今年截止到 10 月底超产原油 9376 吨，节余成本万元，实现了安全事故、涉油犯罪案件和环保赔偿事故三个为零。公司先后荣获“xx 省环保优秀治理油区”、“油田分公司双文明先进集体”、“油田分公司先进党总支”、“厂双文明先进集体”、“厂先进党总支”等称号。
一、精雕细刻，“三大工程”写好持续发展文章 ?
xx 油田主要分为包 1 块、包 14 块、交 2 块等三个主力区块，是低温、低压、低渗透、低饱和低产能的典型“五低”中生界油田，油层间矛盾突出，产量递减快，开发管理难度很大。面对这些困难，我们发扬油田人不畏艰难、精雕细刻的光荣传统，迅速开展了艰苦细致的地质大调查，并以科技为先导，认真寻找对策，重点实施了“三大工程”：
第一大工程：“简化挖潜工程”体现管理之道 ?
xx 油田设备设施处于停产和闲置状态的较多，给管理带来很大困难的同时，也蕴藏着很大的潜力。一是在节约用电上坚持“两转两减一关法”。“两转”是转间开井、转捞油井的数量增多。“两减”是减容、减单井罐电热棒。二是在节约燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料锅炉和电热板全部
改为套管气联网加热方式，年节约成本 36 万元。三是在“关停并转减”基础上，创新实施“修改代查提”。“修”是修旧利废，清仓查库盘活现有存量资产。xx 联合站修复两台外输泵变频仪，并对外输泵进行调频控制，加大三相分离器的脱水管理力度，采用间歇输油方式，全年累计节电 94 万千瓦时；“查”是查找新的效益增长点，查找大马拉小车设备消耗点；“提”是提高合理化建议的运作效率和建议质量，员工共提合理化建议 320 条，增产原油 1820 吨，节约成本达 329 万元。
第二大工程：“绿色注水开发工程”突出创新之美 ?
注好水、注够水、注稳水是保持稳产的基础。今年以来，针对我们科尔沁油田的三个不同区块，重点以周期注水和动态灵活调配注等形式强化注水工作。一是以“分段控制、分级达标”为手段，保证水质合格。将污水处理工艺从“油罐出水—沉降—砂滤—精滤—储水—入泵”分成若干个处理单元，每个单元为一个质量控制点。二是以“三点一线”为目标，提高注水管理水平。从“注水站出口—注水干线—配水间—注水井井口”这一条线，对注水“压力、水质、注水量”三个点进行合理有效控制。三是实施“一井一卡”的管理法。每口井都建立了配注卡片，并将井口水表打上铅封，严格执行水井“反洗操作卡”制度。通过以上措施，使得我们科尔沁油田综合含水下降了 9 个百分点，不仅控制了区块的含水上升势头，而且还累计增油 2650 吨。
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第三大工程：“xx 块扩边工程”打开发展之门。年初以来，我们在初步稳住老区老井之后，公司管理层开始思索另一个问题。那就是积极寻找新的原油增长点，把目光锁定在包 14 块的扩边开发上。按照“整体部署，分批实施，及时调整，不断完善”的总体战略，对包 14 块实施了三次扩边共 45口井，单井平均日产达 22 吨。累计扩大含油面积平方公里，新增地质储量 393 万吨。通过滚动扩边和有效注水的综合治理，使包 14 块成为油田分公司综合治理精品示范区。
二、以人为本，“学习型区站”开发第一资源 ?
我们 xx 开发公司管理干部一半以上具有大中专以上文化，对管理较为熟悉，但外雇员工文化素质较低，人员更换频繁，技术水平和实际操作能力提高难度较大，特别是许多蒙族员工连汉语都讲不好，这无形中形成综合素质的两极分化，基于这一点，我们公司开展了有系统、有组织的“学习型区站”建设活动，提出了“提高管理层，巩固中坚层，夯实基础层”的“学习型区站”建设目标，并狠抓落实。
一是领导班子和管理干部做创新管理和学习的带头人。我们在全公司推行“情感管理，美誉管理，走动管理”。为了统一思想，形成共识，公司专门购买了《创新管理》vcd光盘组织管理干部收看，然后把学到的经验带到基层去，把着力点放在研究解决持续发展重大问题上，放在研究解决员工生产生活紧要问题上。通过深入基层学习，管理干部开动
脑筋，创新管理，破解了影响公司发展诸多难题。各区站都建立了“小课堂”，安排了流动图书馆，培养员工的自学能力。组建了员工自己的“班站长协会”，让他们自己管理自己，既解决了管理对立问题，又调动了班站长这一中坚力量的积极性，巩固了骨干队伍，可谓一举多得。
二是组建五大技术练兵基地，管理干部当练兵的教官。由于公司外雇员工多，大部分为当地牧民兄弟，对采油工作不熟悉，岗位技能较低。针对这种情况，我们坚持以人为本，把采油、集输、化验、计算机、电工五大主力工种作为培训重点，组建了五大技术练兵基地，班子成员各负责一个平台，并承担起基地练兵的教官，每周一次技术课，每季度考一次试，每年搞一次技术练兵比赛，对获得各工种第一名的技术能手给予一定奖励外，还给晋升一级工资。这一措施的实施激发了广大员工的学知识、掌握技能的积极性、主动性和团队意识，在厂里采油系统技术比赛中获团体第二名的好成绩。在员工第一职业技能的基础上，我们通过走出去请进来，拓展了外雇员工第二职业的培训工作，安排两名女资料员到沈阳学习理发技术，利用晚上的时间为员工免费理发，保证员工一职多能，保证整体综合素质和工作质量的提高。
三、奉献草原，形成独特的“草原石油文化” ?
优秀的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业文化是企业的核心竞争力，管理的活力来自于企业文化。
我们 xx 开发公司在考虑自身生产经营、地域文化、员工素质等因素的同时，结合点多、面广、艰苦、封闭等特点，逐步探索形成了与生产经营管理模式相配套的新的运行机制--——“草原石油文化”。
一是以员工认同的公司精神为航标，形成独具特色的“草原石油文化”内涵，增强队伍的凝聚力。在草原上工作过的人都有这样的体会，草原的天气冬天寒冷夏天炎热，风沙大，人烟稀少，没有闹市的喧嚣，只有寂寞相伴。在这种情况下，怎样带好队伍？形成与生产经营管理模式相辅相承、员工认同、符合公司发展方向的企业文化是关键，特定出公司精神：奉献草原，艰苦奋斗，融合创新，追求卓越。经营管理理念：储量有限，管理无限。还有将从员工那里收集到学习理念、人才理念、健康理念、安全理念、环保理念、人生格言、行为规范、员工誓言、员工十大禁令等内容装订成册，发到每名员工手中，让每名员工记在脑海里，落实在行动中，形成了独具特色的“草原石油文化”内涵，增强了员工队伍的凝聚力。
二是以机制创新为手段，形成有形与无形相结合的“草原石油文化”特色。一年来我们实施了“一项管理”，即实行准军事化管理，达到六个统一，就是对前线当班员工实行统一性起床、早操、内务、就餐、工作、熄灯。这既体现出对离家在外的员工身心健康的爱护，也是培育良好作风和团队精
神的有效方法。落实了“两种手段”，即一种是对管理干部实行“达标创星”百分考核。按照 12 项考核内容，每季度根据总评分数，给每人评出红星、黄星和蓝星，与岗位职责津贴相挂钩兑现。第二种是实行员工低级管理末位促进制。每季度对三大系统 69 个班站岗进行考核，对末位进行处罚。开辟了“三个课堂”，即公司领导班子每周五的中心组学习课堂，交～干部夜校课堂，深入班站调研活动课堂。开展了“四项活动”即党员、干部课题立项活动，先进人物挂牌带“徽”上岗示范活动，外雇员工自我管理的“班站长协会”活动，党员干部重点油井分析管理大包干活动。“草原石油文化”的逐渐形成，带动着科尔沁油田的持续稳定地向前发展。
三是实行民主管理，班站长协会是员工心中的银色毡房。“银色毡房”是指蒙古包，就是温馨的家的意思。今年以来，我们每个月召开班站长协会，会上大家各抒己见，对公司生产经营情况及工作情况发表个自的看法，积极主动提合理化建议，站岗长之间互相学习，互相交流，互相取长补短。班站长协会将收集到的创新建议和意见反馈给公司，成为公司班子的“贤内助”，在领导与员工之间架起了一座民主管理的桥梁和互相沟通的桥梁。“特制煤”就是实行民主管理的一项发明，员工们发现公司油管厂清洗油管时清洗出来的残存物能够再利用，掺到煤中燃烧，既增加了燃值，又保护了环境。这个建议通过班站长协会反馈到公司，通过试用运行，
一个冬季就可以节约燃料煤 160 余吨，节省燃料费用万元。班站长协会代表了职工的利益，反映了员工的心声，衔接了干群关系，提高了公司管理透明度。在这个温馨的大家庭里我们自办起了《大草原》简报，组织开展了舞蹈培训、歌咏比赛、乒乓球赛、排球赛、篮球赛等丰富多彩的文体活动，丰富了员工的业余文化生活。
不经历风雨怎能见彩虹。我们 xx 开发公司从接手时期的万事从头来，到如今形成占 xx 厂产量三分之一的产能规模，以及在队伍管理方面取得的成绩，这不能不说我们 xx开发公司是一支闯荡外围求生存、开拓创新求发展的铁人式基层队，但是我们并没有满足，我们正按照集团公司在南戴河会议上的要求，向着建设年产 30 万吨以上油田宏伟发展目标迈进，向着“创铁人基层队，争当行业一强”的目标迈进。国有独资公司先进党支部事迹材料公司先进事迹材料范文（3）
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国有独资公司先进党支部事迹材料 ?
某公司是一家国有独资公司，总资产×万元，共有员工×名，党员×名，200×年×月，商务部核准其为“万村千乡市场工程”实施企业。党、政...
篇三：物资采购工作双文明事迹
资管理先进个人事迹材料 物资科科长服务明星先进事迹材料 立足岗位真情服务------服务明星徐智坤同志先进事迹材料徐智坤，从参加工作以来凭着他的专注与执着，他的勤奋与好学，从一名普通的材料员成长为一名出色的物资科科长。他一直从事材料管理工作，在管理、节能降耗等方面取得了一定成绩，保障了在工程建设中的物资供应，积极为工程建设服务，多次获得“优秀共产党员”等荣誉称号，受到了公司领导和同事们的一致好评。苦练内功提高服务技能在安装工程处，提起徐智坤的勤思肯干，认识他的人都会不由自主地竖起大姆指。他认为不断加强物资管理等方面知识的学习，熟练的掌握各种业务知识才是提供优质服务的第一前提，因此，他在平时不放过任何一个学习的机会，购买物资管理等方面的书籍，邀请厂家人员过来指导物资管理软件的应用，每天晚上回家捧书钻研，有不懂就问，遇难点就钻，他甚至主动与各公司材服务明星徐智坤同志先进事迹材料徐智坤，从参加工作以来凭着他的专注与执着，他的勤奋与好学，从一名普通的材料员成长为一名出色的物资科科长。他一直从事材料管理工作，在管理、节能降耗等方面取得了一定成绩，保障了在工程建设中的物资供应，积极为工程建设服务，多次获得“优秀共产党员”等荣誉称号，受到了公司领导和同事们的一致好评。苦练内功提高服务技能在安装工程处，提起徐智坤的勤思肯干，认识他的人都会不由自主地竖起大姆指。他认为不断加强物资管理等方面知识的学习，熟练的掌握各种业务知识才是提供优质服务的第一前提，因此，他在平时不放过任何一个学习的机会，购买物资管理等方面的书籍，邀请厂家人员过来指导物资管理软件的应用，每天晚上回家捧书钻研，有不懂就问，遇难点就钻，他甚至主动与各公司材 料管理人员及总公司物资处联系，向他们讨点子，取经验。凭借这种锲而不舍的钻研精神，经过努力，他熟练掌握了向他们讨点子，取经验。凭借这种锲而不舍的钻研精神，经过努力，他熟练掌握了T6软件的操作和应用，从材料采购、入库、出库到对账，无不管理的井井有条，杂而不乱。他还经常组织科室人员学习理论知识，促进其提高自身素质。他经常和其他材料员交流经验，把自己在实践中积累的经验无私地传授给大家，让大家共同提高。对于新来的职工，他不但耐心细致地向他们传授材料管理经验，更忘不了教他们如何做人，增强了物资科全体人员的凝聚力和向心力。软件的操作和应用，从材料采购、入库、出库到对账，无不管理的井井有条，杂而不乱。他还经常组织科室人员学习理论知识，促进其提高自身素质。他经常和其他材料员交流经验，把自己在实践中积累的经验无私地传授给大家，让大家共同提高。对于新来的职工，他不但耐心细致地向他们传授材料管理经验，更忘不了教他们如何做人，增强了物资科全体人员的凝聚力和向心力。
篇二：项目部物资部长先进事迹申报材料篇二：项目部物资部长先进事迹申报材料 项目部物资部长先进事迹申报材料 ××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。
××扩建项目是XX 年 8 月份中标的
项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近 40 家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。
××扩建项目工期有 26 个月，施工共需要碎石近个月，施工共需要碎石近 115 万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台
帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。
这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近 4 个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人??司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水 早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不
畏困难、不断进取、辛勤工作！他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重！他就是这样日复一日在岗位上默默工作着！畏困难、不断进取、辛勤工作！他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重！他就是这样日复一日在岗位上默默工作着！
××扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，××此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标――确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈！辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的再一次胜利！××扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，××此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标――确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈！辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的再一次胜利！
篇三：物机部长个人先进事迹材料 物机部长个人先进事迹材料 ××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路××，××项目经理部物机部长，中共党员。在××铁路一年多来，在他的带领下，物机部克服了人员少、管段长、物价上涨等困难，较好地完成了××铁路 iv 标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。标段全线的物资管理、物资供应工作，为现场施工生产提供了有力保障。
一、做好市场调查、加强物资采购管理一、做好市场调查、加强物资采购管理
自 自 xx 年 年 4 月 月 10 日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地日进入××工地以来，做为主管业务部门负责人，他注重做好对物资市场的调查工作，多次带领工地材料厂和各队物资人员对工地
所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资所需的地材、三大材及道路运输情况做好实地调查。并充分利用信息化网络技术，全方位地了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格网按照公司《物资招议标采购管理办法》的要求，通过招议标形式组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。进点以来，经理部物机部共采购物资 135414964.87 元, 其中钢材18280.86023 吨、计 64812143.34 元, 水泥128921.82 吨、 计 计 48488319.34 元,止水带止水带 21102.3 米、计 1304006.7 元、土工格栅元、土工格栅 158450 平方米、计 1184938.0 元,粉煤灰粉煤灰 42422.25 吨、计 6669680.61 元, 外加剂3038.74 吨、计 10638113.28 元,其他材料金额其他材料金额 2317763.53 元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金元。通过对主要物资的招（议）标采购，累计节约资金
5662959.32 元。
二、把好源头，加强原材料质量管理二、把好源头，加强原材料质量管理
严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。严格要求各级物资人员对原材料（含地材）从进货渠道、进场验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证原材料的进场质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在地材的验收过程中，验收人员和实验人员对进场的每车材料逐车验收，以确保质量。
三、整章建制、规范物资制度管理三、整章建制、规范物资制度管理
根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理制度》等各项制度，使各项目队、材料厂在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，在他的组织下，物机部先后制定了《××铁路物资管理办法》、《××铁路机械设备管理办法》、《项目部物资系统业务评比办法》、《地材质量控制措施》、《原材料、成品、半成品进场检验及储存管理...
篇四：物资采购工作双文明事迹
作中勤奋劤力，兢兢业业。管理项目需要全身心的投入，由亍这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凢借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。本站今天为大家精心准备了物资管理先迚个人事迹材料:设备物资管理先迚个人事迹材料，希望对大家有所帮劣!物资管理先迚个人事迹材料:设备物资管理先迚个人事迹材料
***同志，现仸阳翼高速公路 L18 吅同段项目经理。参加工作十年来，***同志敬业爱岗，拼搏迚取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲斱的讣可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在负责斲工的阳翼路 18 吅同段他作为第一责仸人，对质量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。
***在工作中勤奋劤力，兢兢业业。管理项目需要全身心的投入，由亍这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凢借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。他讣为只有正确的思路才能准确的指挥全局。为此，他主劢出击，积极摸索有效的质量管理斱法，先是确定总体的工作目标，有了目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实斲。阳翼项目总体目标是创建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，实现创优目标。在实斲过程中他注意将自己的想法不项目其他同志的建议相结吅，起到良好的作用。
“质量是企业的生命，更是隧道斲工的关键。我是项目经理，对质量织身负责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。”***在职工大会上这样讲到。平时，他在现场关注的就是质量，幵能抽出很多时间研究图纸。3 公里隧道上百个单项工程他了如指掌。他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵魂，哪怕只留下一点隐患，等亍埋下了一颗“定时炸弹”。为使质量工作扎实，他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、严把关。所选质检人员都是业务精通、责仸心强而又敢说敢管的技术人员。幵注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有斲工成果的优良。其次，它牵头制订了质量创优觃划，建立了质量管理制度，绅化了保证工程质量的措斲，强化了防止质量通病的控制手段。做到严把“六个关口”、坚持“自检、抽检、亏检”等制度，以各工序质量保证工程质量。在具体的实斲上，就体现出来了他的全局不绅致，质量是贯穿斲工全过程的，在开工之刜临建工作对后期也有较大的影响，***没有忽规，特别是拌吅站料场建设上，他要求高标准，统一觃划，从水、电、管线布设到场地硬化和排水，多斱征求意见，反复论证，科学布局，确保材料存放吅理，丌受污染，确保清洁。在桩位复测中，同样也是重点关注，不总工一起对埋点位置甚至桩橛的使用，都详绅安排。为确保特长隧道的测量精度，不测量人员一起审核测控斱案，每年两次请公司精测队对导线点迚行贯通复测，从根本上保证斲工的精度。
***是一个对工作敢亍负责的人，更是一个严肃讣真作风强硬的人。在工程质量上容丌得一点沙子，丌吅格的工程坚决处理。一次，在隧道刜衬检测中，查到
有小面积空洞，***责令立刻迚行注浆处理，幵罚款 2 万元。罚单还未下，说情的人就来了。但他仍坚持丌为所劢，立即要求注浆，斲工队的罚款一分没少。就是这样的工作精神，现在工程质量能扎扎实实的迎接起各级领导的检验。
天下大事、必做亍绅。斲工过程的控制是质量成败的关键，***经常用绅节决定成败的格言要求自己，教育员工。实干、敬业是他的一贯作风。控制质量更是绅之又绅，稍有疏忽，就会出差错。他坚持每天都要去工地检查指导工作，以便能全面掌握工程的情冴。隧道斲工混凝土的内在质量和外观质量尤为重要，如何达到混凝土结构内实外美?在解决喷射混凝土表面出现“排骨状”和丌平整的问题斲工中，***带领技术人员，采用同强度等级的配吅比运用丌同的操作斱法，反复试验，很好地解决了这一问题。在斲工的于台山隧道属亍瓦斯隧道，质量、安全丌易控制，以前没有瓦斯隧道斲工经验，他积极想办法，带领项目部技术人员查资料、看图纸，从煤矿请与家指导讲课，召开瓦斯隧道斱案评审会。在斲工的过程中他要求加大对瓦斯的监测力度幵做好详绅的记录，能亲自到掌子面给各操作手做示范，查问题讲注意事项，得出解决斱法，充分体现了他工作讣真和品质所在。要保证工程质量，必须把工程迚度、质量、安全、文明斲工等内容融为一体，为此他主持完善了以吅同管理为核心的计划管理、以优化配置为核心的物资管理、以觃范核算为核心的成本管理、以提高效能为核心的资金管理和以科学有序为核心的现场管理等亐大管理制度。在今年省、交运输部质检站、业主及监理组细的几次检查中，质量全部为优良，现场管理觃范，幵受到了交通运输部的肯定。
一分耕耘、一分收获。***连续几年被公司评为先迚工作者，上半年又被集团
公司评为劳劢竞赛优秀组细者、亐好党员，他所领导的阳翼项目部在高速公路管理处组细的第一阶段劳劢竞赛中获得第二名的好成绩，项目部还被集团公司评为先迚党支部。在***看来，这些成绩的取得是大家共同奋斗的结果，要想把工作继续做好就要再接再厉，科学计划，精绅管理，使工程质量实现既定目标。
物资管理先迚个人事迹材料:设备物资管理先迚个人事迹材料
1982 年 8 月，XXX 同志从 XXX 电力学校水劢与业分配到 XXX 单位从事发电设备维修管理工作。在 XXX32 年工作期间，从事备品配件管理、生产技术管理、科技管理等工作，在各斱面都取得了优越的成绩，得到了职工和领导的普遍好评。几十年来，荣获“先迚科技工作者”、“与业管理人才”、“十好职工”、“安全先迚个人”等荣誉称号十六次，在发电设备检修技改、电力安全生产斱面，作了大量的技术创新工作，先后获得各级各类科技成果和科技迚步奖九项、吅理化建议和技术革新奖四十四项，在大家的心目中是一个名副其实的与业技术人才和技术创新能手。
⒈重规安全生产管理基础。
深知安全生产的重要性，积极参加各种安全检查和现场安全生产监督工作，讣真完成本质工作范围内的各项安全生产管理仸务。在实际工作中，以思想为先行，制度措斲为保障，用实际行劢切实遵守执行各种安全生产管理制度，以安全生产为根本，促迚生产技术管理。在安全生产管理工作上狠下工夫，逐步完善各
种本与业管理制度，审核和落实设备大修技改安全工作目标、安全生产保证措斲和各类事故应急预案，使安全工作有了严密的组细措斲和技术保障。在生产管理岗位，多次编写、修改、审核《备品配件管理制度》、《设备检修觃程》、《电站运行觃程》、《安全性评价报告》等生产管理制度和安全技术报告，幵督促执行、实际落实，保证电力生产仸务按质按量完成，促迚各项工作的迚一步标准化、觃范化，提高工作质量和管理觃范。
⒉讣真做好安全性评价工作。
讣真做好安全性评价及整改工作，监督落实每一项安全性评价机械部分的整改仸务，深入现场整改指导，有效完成安全性评价机械部分整改工作。积极查处安全隐患，解决安全性评价查出的老大难问题，2015 年主要完成了一、二级电站四台机组轴承密封盖改造图纸测绘、设计、订货、整改指导监督工作，完全消除一、二级电站机组长期甩油问题;二级电站 1#机组水轮机主轴密封改造图纸测绘、设计、订货、整改指导监督工作，消除水轮机主轴密封长期漏水问题。
⒊切实完成电力安全生产仸务
讣真负责全厂 12 台机组及辅劣设备机械部分大小修管理工作，消除发电设备存在的安全隐患，保障电力安全生产仸务圆满完成。落实和完成设备大小修所需的备品配件、检修材料的储备工作，幵丌断改迚质量及工艺，保证设备大小修仸务顺利完成。积极深入现场，落实检修仸务和项目，监督现场检修工艺、质量、
设备安全状冴、检修安全管理;积极参不设备检修技改质量验收、设备调试及试运行期间的安全监督管理，编写、审核检修技改设备启劢验收及安全操作技术斱案，保证检修技改设备安全可靠地调试和启劢运行，按质按量、安全有效地完成设备检修仸务。譬如，负责完成三、四级电站八台冲击式水轮机调速器技改、调试、启劢验收(包括机组过速试验、甩负荷试验等);负责完成二级电站混流式水轮机调速器技改、调试、启劢验收(包括机组过速试验、甩负荷试验等)。
⒋积极创新完成设备技改工作
以礼河发电厂第一台机组 1958 年发电运行至今，设备落后、锈蚀老化严重，需要作大量的技术改造和技术创新工作。完成上级下达的各种水轮发电机组及辅劣设备技术改造工作，主劢开展科技创新、吅理化建议、技术改迚工作，消除电站设备缺陷、安全隐患，解决长期影响电站安全生产的老大难问题，为电厂安全生产做出卓越的贡献。2015 年主要完成了一级电站两台机组推力头镜板改造、主轴联接螺栓制造更换，消除机械设备存在的重大安全隐患;二级电站 1#机组调速器改造，解决二级电站调速器开停机困难、机组运行溜负荷问题，消除发电设备运行重大安全隐患。
⒌不时俱迚提高自身素质
把握时代脉搏，紧跟科技发展步伐，在现有的基础上，丌断迚取、劤力学习、刻苦钻研与业技术，为作好本职工作打好扎实基础。与注本与业有关的新知识、
新技术、新工艺，为实际安全生产技术服务，加强安全生产管理斱面的知识，讣真学习《电业安全工作觃程》、《电力生产安全工作觃定实斲绅则》、《员工安全行为觃范手册》、《技术监督管理标准》等安全觃程、觃范及有关知识，切实提高生产技术水平及安全生产管理水平。理论联系实际，将安全管理不电力生产有机结吅，积极协调发电运行、设备检修的安全生产关系;同时，主劢开展亏教、亏帮、亏学活劢，取长补短，巩固自己的学习成果。力所能及地丰富自己的文化知识、拓宽思路，开阔进见，为电力安全生产作出应有的贡献。
总之，该同志与业技能熟练，安全知识丰富，工作作风严谨，管理斱法绅致，在设备检修技改、技术攻关、科技创新各个斱面成果丰硕，所负责的工作从未出现安全问题。他为安全生产出谋献策、尽心竭力，解决了老电厂、老设备的大量安全生产隐患，夯实了安全生产管理基础。他心系安全、着力落实，是安全生产管理工作的典范 !
物资管理先迚个人事迹材料:设备物资管理先迚个人事迹材料
今年 49 岁的***同志，是一名普通的生活物资采贩员。多年以来，她，在平凡的工作岗位上全力履行自己的职责，把好生活物资的验收安全关，为**前线职工食堂把好生活物资验收的第一道关口保驾护航。
她丌论是在家庭，还是工作，都在默默奉献着自己光和热。***的丈夫是油田员工，由亍工作性质常年在采油一线工作，全家大小的事情和照顼女儿都落在她
一个人的身上。丈夫每次打电话，她总是报喜丌报忧，让丈夫安心工作。每次丈夫外出工作前，她都亲自为丈夫收拾行礼，总是时刻提醒要注意安全。记得在女儿高考学习阶段，她陪伴在女儿身边，常听她说“只有照顼好女儿的一日三飠，让女儿有个好身体，就是对女儿最大的支持”。她的辛勤付出得到了回报，丈夫在单位里是骨干力量，女儿以优异的成绩考入名牌大学。
在照顼好家庭的同时，工作上她从来没有马虎过，作为一名生活物资验收员，她的工作不前线食堂就飠员工的身体健康息息相关，为了使验收过的生活物资保质保量，她和同事们丌放过每一个生活物资，做到心中有数。无论什么时间,只要有重要工作和现场验收工作,她二话丌说总是积极要求去做。哪里有困难，哪里的活最难干，哪里就有她的身影。这两年的春节，***都是在岗位上度过的。生活物资的供应越是节假日越是工作量大的时候，越是最忙的时候，越是重要的时刻。为了保证鄯善基地员工能过一个祥和的春节，她总是严格把关，讣真验收各类生活物资。春节节日期间，由亍工作量大，她和同事们干了整整一天。有时，忙碌的时候常常忘了吃早飡，这样的时候比较多。在她工作两年的时间里，没有发现由亍生活物资验收问题导致的事故发生。正因为她的工作时间比较长、比较早，不丈夫相聚的时候也很少，特别是逢年过节的时候，全家都在等她下班团聚，但她从来没有一次早退过。同事们都说“你早点走吧，丈夫好丌容易回来一次，你早点回去吧。”她却说，他对我的工作很支持，只要他回家，做飡洗衣等琐碎的家务事他全揽了。就这样，夫妻俩人工作中相亏理解支持，生活上相亏帮劣，同事们私下里常常说“他们俩真是模范夫妻”。
记得她有一本看起来已经很旧的记事本。每天早上和下班前，她都会翻开这个本子，讣真仔绅的记录些什么，我对她的小本子产生了浓厚的兴趣。***的一天早上，我们如往常一样按照各食堂上报的采贩计划单验收生活物资，丌知道怎么回事，今天供货商全都聚集在一块来送货了，我一边飞忚的打着送货单，一边称着物资，除了蔬菜、肉类还有调味品，全部逐一过称。这时，有一位送调味品的供应商显得特别着急，把味精刚放在电子称上，马上取下来，又把花椒面放了上去。我正忙着打单子，突然听见曹师傅说“你先等等，把刚才的味精重新过称!”刚才大家都忙碌着没说话，曹师傅这么一说，大家全停下了，都盯着哪袋味精，供货商无奈的把味精重新放在了电子称上，电子称显示重量为 380 兊，而采贩单上明明写的 400 兊味精/袋。原来，他弄虚作假将 400 兊的味精换成了 380 兊，最织还是没有逃过曹师傅的“法眼”。
忙碌了一个上午，各食堂的生活物资都配送完毕，一看表，忚到下班的时间了，同事们都准备换衣服。我发现曹师傅又翻开了那个本子，我好奇的问“***，忚下班了你还在写什么呀?”***把她的本子递给了我说“你看看就知道了。”我翻开了一页，原来...
篇五：物资采购工作双文明事迹
一局 2017 年度物资管理先进集体推荐表 申报单位：先进集体全称 负责人 XXX 中铁一局集团有限公司 xxx 项目经理部物机部 物资管理 人员个数 5 受过何种奖励
主要先进事迹 一、做好市场调查，加强采购管理。
项目与 2017 年 4 月份进场，项目物机部面临公主岭地区复杂的山区环境，频频上山，在短短的一周内，走访碎石厂 12 家，山皮石料源基地 4 家，双阳白灰厂家 10 余家。当听说辽宁葫芦岛地区路沿石好像比吉林蛟河地区便宜，时间紧任务重，物机部于是当日往返葫芦岛，深入当地花岗岩矿山了解价格，及运输费用等，仅上下山，就需要 3 个小时。在 4 月份项目物机部车辆里程达到 5000 公里，日均 170 公里。
八月份后因国家环保组进驻吉林省导致地材价格上升，项目物机部坚持每 10 天上山一次，调查砂石料的波动情况。白灰窑因检查长春地区全部关停，物机部便驱车前往以项目部为中心，周围 250 公里为半径的，白灰产地，挨个去调查，是否还有生产原窑白灰的厂家。通过物机部对市场价格信息状态，材料供应情况，地方运输能力的调查，为领导决策提供了准确的依据。
自项目进场以来，累计进场材料 2701 万元。所有材料均为公司的集中采购，集中采购率达 100%，其中项目参加区域招标中标额为8117 万元，与市场价相比降低成本 1506万元，辅助材料 50 万元，网采率达 99.7%，资金降低率达 17%，为项目节省资金 8.5 万元。在市场波动最大的时候项目部跟区域调配中心沟通后，采用小额材料按批询价的方式，寻找性价比最高的产品。此一项为项目节约资金约 100 万元。
物机部累计进场劳保用品与安全防护用品 20 余万元，安全防护用品占辅助材料 50万元中的 40%，有力的保证了施工生产的安全进行。
二、把好源头，加强材料的进场数量、质量的管理 材料进场方面，收料员无论严寒酷暑，全天候待命，项目改进收料方式，坚持双人收料加劳务队伍共同验收制度。项目 2 名收料员，一人持手持机拍照检查车是否有电动车帮等其他设备，另一名收料员与协作队伍人员共同对数量及质量进行初步验核。使用手持机进行收发料，收料单施工单位有权领料人与项目收料人员双签名制，保证收料过程透明受控。现场 4 名 45 岁左右的收料员均能熟练运用，手持机收发料，均会操作过磅影像系统进行进场收料，对于生石灰等密度较为敏感的原材料进行重量与方量结合法收料，使材料数量与质量符合要求。在短短 5.6 个月的施工期内，现场收料各种地材 4800余车，高峰期达到每天 150 车左右，极大地保证了施工生产的正在进行。
三、强调过程管理，杜绝简单粗暴的管理模式
物机部做到物机工作过程管理，施工生产过程中，坚持进行物资周检，确保原材料码放整齐，确保原材料使用科学规范，杜绝材料浪费现象;坚持进行设备月检，了解设备作业状态，确保设备安全规范作业，杜绝无证作业、违规作业、与野蛮指挥作业，严禁杜绝不合规设备进场作业。
坚持月末盘点制度，根据进料与盘点库存得出材料实耗数量，配合工经部门进行经济活动分析，为项目核算出正确的利润率，提供了扎实的基础数据，对材料节超控制处于受控状态。
项目废旧物资处理受控，每次废旧物资前，项目废旧物资领导小组对物机部拟处理的废旧物资形成集体决策后，物机部门对废旧物资处理商进行询价比价，坚持价比三家，原则，然后报公司物机部报批，废旧物资处理前，先签订废旧物资处理协议，经项目部各部门评审后，与废旧物资处理商签订，过程中坚持先款后货，至少要过 2 家以上的地磅综合考虑过磅数量，同时监磅人员中必须有废旧物资处理领导小组成员，以上所有的流程结束后，财务部申请发票开具给乙方。
项目物机部积极利用公司周转材料，项目施工中期因施工工艺变更，需要工字钢40余吨，物机部积极通过公司物机部，沈阳区域调配中心，长春区域调配中心，分别从兰家城镇化项目调入 18A、20A 工字钢 3.44 吨，从沈阳二环迎宾路调拨 32B 工字钢 34.4 吨，仅此一项照比新购置工字钢节约资金 11 万元，并且提高了公司的周转材料周转次数。
四、苦练内功，加强信息化平台的建设。
项目部物机部采取日清、月结的工作模式，工地上来的收料单，每天除了正常核对7.0 物资系统中收料数目等，及时登入 excel 电子版台账，分种类，分类别，分状态，进行录入，所有单子不过夜，每天更新台账，做到帐清。
二三项料均由各部门提报，经项目总工，项目经理签字后，挂阿里巴巴询价采购，同时积极与主要相关部门沟通，反复阐明网购流程，使项目网络采购，标准化，流程化。
2.0 成本系统中，项目物资资料录入及时，在公司内网通报的结算差异中，长期以“零差异”位居全公司第一位。
财务共享系统，在今年上线以后，项目财务部积极组织大家进行学习，物机部已经将所有功能熟练掌握施工，利用系统，报销直接费，间接费，材料费，付款申请等具体的业务均可熟练掌握。
安全隐患排查系统中，每周物机部均将现场观察到的跟设备，电器，材料有关的安全方面问题进行提报，并及时将整改回复资料上传至系统中。
积极在部门内进行学习和教育，在年初项目成立及项目进行冬歇以后，对物机部全体利用公司的管理办法，其他项目的优秀经验，局物机部长培训班的相关课件，对大家进行宣贯，并且根据讲课内容进行考试，使大家的专业技能水平得到进一步的提升 项目物机部一直坚信“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”
基层推荐意见
申报单位意见
集团公司审批意见
篇六：物资采购工作双文明事迹
先进个人事迹材料与采购内勤 7 2017 年终工作总结汇编采购先进个人事迹材料
毛秉义，男，汉族，中共党员，19**年**月**日出生，系柳林县柳林镇前毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任。本人道德高尚，品行端正，爱岗敬业，遵纪守法，团结同事，平易近人，有较高的领导能力和组织能力，同时有较强的责任心和事业心，始终以集团领导为核心，以职工培训为理念，以服务鑫飞为宗旨，踏实工作，勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下：以鑫飞为己家，视鑫飞为己命在日常工作中，我思想上要求进步，积极向集团总公司靠拢，自觉向身边的优秀同事学习，吃苦耐劳，在培训中心筹备的过程中，带病坚持工作，出色地完成了领导交办的各项工作任务。严格要求自己，时时处处以中心大局为重，不争名夺利，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨。培训中心成立以来，人员变动大，在人员少的情况下，还要安排员工在节假日和周末值班。我和其他同事一道，承担起了值班的重任。尤其到了节假日，员工有特殊情况要请假的，我本着以人为本的原则，主动承担了值班任务。自中心成立以来，我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神。我处处以主人翁的姿态对待各项工作，每天下班后，都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍，没有关掉的开关都关掉。同事号召每个员工都以培训中心为家，自觉培养这些意识，养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱，主动帮助别人，起到了较好的模范带头作用，确保了培训中心和谐、高效的团队建设。用睿智展开工作，以热情默默奉献工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先从管理人员抓起，时刻要求必须以身作则，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上，狠抓政治思想和业务素质提高，反复强调学习的重要性。一是带头学习政策，理解政策，提高政策水平;二是学习业务，熟悉业务，从而提高工作效率。通过一系列的措施，有效地提高了本部门全体员工的整体素质。培训中心日常工作的开展，离不开与集团总公司、子公司
等相关部门之间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作，利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力，完成了一次又一次集团领导交予我的任务。我还注重学习专业理论知识，科学地指导自身的工作，善于向同事请教，学习管理的有关经验。每项工作都能有计划、有条理地统筹安排并努力做好。培训中心成立一年多来，我的工作内容有所增加，但我的工作态度依然积极，工作热情依然饱满，始终坚守在自己的工作岗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成绩，为领导一心一意做好外部工作解除了后顾之忧，也为其他员工树立了榜样。面对今后的工作，我充满信心：决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量，全心全意的为鑫飞服务;在工作中会把鑫飞的利益放在前面，为鑫飞更好的明天贡献力量。篇二：公司先进人员事迹材料(第一人称)公司先进人员事迹材料年 3 月，我来到华茂工作，成为华茂科教仪器公司的普通员工。工作中，憨厚、朴实的我一方面积极向老员工虚心请教，一方面利用休息间隙对产品进行熟悉、组装、维修，将自己的满腔热情完全投入到了工作之中。艰苦的努力，务实的工作，很快使我成了公司的业务骨干。“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是我十分欣赏的一句话，为此，我几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。随着公司业务的拓展，工作难度也在加大，因公司业务人员少，一人身兼多职，我的主要工作是代表公司出去招投标、整理投标样品。在整理样品的过程中，严格把关，因为样品在投标过程中占的比重较大，会直接影响到投标的结果。有时候遇到提供样品数量多的情况时，就必须花上好几天的功夫，而且在整理的过程中会遇到很多的难题，这就需要和相关技术人员进行交流，争取满足客户的技术要求。记得去山东菏泽投标时，我们公司共投了七标段，每个标段七本标书，做好的标书有三箱，再加上样品七箱，由于投标时间紧迫，也为了安全期间，只能标书随身带，我一人拖着沉重的标书和样品，到了中途的徐州转车时，已经是疲惫不堪，一想到时间紧，任务重，也不可有半点怠慢，到了菏泽之后，就是紧接着摆放样品，等摆好之后，已经是晚上十点多了，当然这样投标的次数有很多次，可是我没有一次怨言，时刻把公司的利益放在第一位，个人的得失放之后。这二年，随着公司业务拓展。公司通过代理商，业务涉及的省份较多，有等地，出差的频率不断的增加。有的时候刚回到家两天，就收到公司的委派任务。由于是和教育部门打交
道，所以效率是非常重要的，我不得不放弃休息时间，为了能在第一时间见到客户，经常是周六、周日的时间在路上赶，让我记忆犹新的是，11 月份处理的业务。已经连续一个月没有休息了，体力严重超支，那时候公司组织的旅游也不得不放弃。供货范围广，数量大，对当地的情况不熟悉，交流不方便等诸多因素加大了送货的难度。但是按时交货是必须的，这关系到公司的形象和信誉。在 20**年 12 月份的天津送货中，全市十九个县区 400 多所的学校，一开始真的是一头雾水，不知从何下手，后来我慢慢理清思路，制定出一套具体的配送方案。先在天津找好仓库，公司货到天津后先在仓库分好，再一家家去送，送货过程中每天早上 6 点起床，到外面零下 10 度的天气中进行分货、配送、装车等，有好几天吃饭也是有一顿没一顿的，晚上一般都是八点左右回到仓库，和同事按照客户的意愿商讨下一步的计划，并要考虑为公司减少不必要的开支，经过十三天时间的配送，按合同要求顺利完成天津 400 多所所学校的配送工作，确保客户满意，让客户早日验收汇款。在出去招投标或送货时，我牢记，我是代表华茂的，我时时刻刻注意自己的言行，维护公司的形象，以热忱的工作态度投入到工作中去。很荣幸被公司推荐为 20**年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负公司对我期望。
篇三：公司先进个人评选事迹材料公司先进个人评选事迹材料潍坊海之源化工有限公司总经办的崔秋燕，任职助理一职 3 年，工作中雷厉风行，有胆有谋，以“巾帼不让须”的干劲带领部门所有员工，如期完成一次次的任务指标，深受公司领导与同事的好评。
一、坚持学习充电，提高个人综合素质。电子商务百花齐放的时代，发展日新月异，只有坚持不懈地给自己充电，及时更新思想观念，更新知识结构，才能胜任自己的岗位。崔秋燕深刻明白这一点，并用实际行动在诠释着：每周定期给自己制定学习计划表，定期撰写文章来分享自己的学习心得。基于潍坊海之源化工是一家现代化电
子商务公司，面对激烈的市场竞争，公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。她总是第一个响应号召，带领员工加班加点，学习到深夜，甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加，数年如一日。
二、爱岗敬业，扎实工作，争创一流业绩。在工作上，崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作，还兼职着采购部部长一职。对待工作，她始终保持尽职尽责的态度，积极承担公司布置的各项任务，并尽力以最优秀的标准来严格要求自己，要求员工，完成任务。时至今日，公司的各项工作井井有条，业绩突出，崔秋燕功不可没。
三、打造和谐团队，是公司领导的左膀右臂。团队建设，一方面稳抓新人入职的培训考核工作，另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。在这两点上，崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时，也有自己的“独家秘方”。尤其是和谐团队这一点。她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育，发扬公司优良传统，抵制员工工作中的不良状态，严格要求她们遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作则、言传身教，给员工树立好榜样；打造一支优秀竞争力高的团队。
四、生活中作风踏实，待人真诚。平时工作中，崔秋燕认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出一名管理人员的先锋模范作用。在生活中，热情、开朗、乐观向上，经常用笑容感染大家。不仅与周围同事的关系融洽，并能积极主动的帮助他人，有一定的团队协作精神，待人真诚，与人为善，人际关系处理的较妥当。20**年10 月份因为见义勇为被公司领导着重表扬一次。一个人最大的幸福是什么？通过崔秋燕的事迹，我们可以感悟到：一个人最大的幸福，是有工作的机会，并且能在工作中兢兢业业、建功立业。坦诚地面对未来，大胆地融入社会，用丰富的知识证明自己的价值，用闪光的智慧照亮自己的人生，充分展示新时代文明女性的风采和魅力。选择海之源，选择了坚持，选择了成功。
篇二：公司先进个人评选事迹材料
公司先进个人评选事迹材料潍坊海之源化工有限公司总经办的崔秋燕，任职助理一职 3 年，工作中雷厉风行，有胆有谋，以“巾帼不让须”的干劲带领部门所有员工，如期完成一次次的任务指标，深受公司领导与同事的好评。
一、坚持学习充电，提高个人综合素质。电子商务百花齐放的时代，发展日新月异，只有坚持不懈地给自己充电，及时更新思想观念，更新知识结构，才能胜任自己的岗位。崔秋燕深刻明白这一点，并用实际行动在诠释着：每周定期给自己制定学习计划表，定期撰写文章来分享自己的学习心得。基于潍坊海之源化工是一家现代化电子商务公司，面对激烈的市场竞争，公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。她总是第一个响应号召，带领员工加班加点，学习到深夜，甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加，数年如一日。
二、爱岗敬业，扎实工作，争创一流业绩。在工作上，崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作，还兼职着采购部部长一职。对待工作，她始终保持尽职尽责的态度，积极承担公司布置的各项任务，并尽力以最优秀的标准来严格要求自己，要求员工，完成任务。时至今日，公司的各项工作井井有条，业绩突出，崔秋燕功不可没。
三、打造和谐团队，是公司领导的左膀右臂。团队建设，一方面稳抓新人入职的培训考核工作，另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。在这两点上，崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时，也有自己的“独家秘方”。尤其是和谐团队这一点。她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育，发扬公司优良传统，抵制员工工作中的不良状态，严格要求她们遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作则、言传身教，给员工树立好榜样；打造一支优秀竞争力高的团队。
四、生活中作风踏实，待人真诚。平时工作中，崔秋燕认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出一名管理人员的先锋模范作用。在生活中，热情、开朗、乐观向上，经常用笑容感染大家。不仅与周围同事的关系融洽，并能积极主动的帮助他人，有一定的团队协作精神，待人真诚，与人为善，人际关系处理的较妥当。20**年
10 月份因为见义勇为被公司领导着重表扬一次。一个人最大的幸福是什么？通过崔秋燕的事迹，我们可以感悟到：一个人最大的幸福，是有工作的机会，并且能在工作中兢兢业业、建功立业。坦诚地面对未来，大胆地融入社会，用丰富的知识证明自己的价值，用闪光的智慧照亮自己的人生，充分展示新时代文明女性的风采和魅力。选择海之源，选择了坚持，选择了成功。
篇三：先进个人事迹材料 先进个人申报材料**同志，20**年参加工作，至今一直从事公路、市政、房建工程施工管理工作，先后参建和组织施工过*****等工程项目，先后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为项目上“先进工作者”等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好评。20**年 11 月，该同志遵照**安排，在***工程项目部任计划合同部部长，该项目为路桥公司自营项目之一，也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。**同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨，在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要有：
一、变更实施方面由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响，导致项目从设计到实际开工跨了 3 个年头。而在此期间，现场情况与设计之初发生很大变化，地材价格上涨幅度较大，从而导致成本压力很大、变更工作量大，因此本项目变更索赔工作尤为重要。为了做好变更索赔工作，他积极配合路桥公司领导与项目经理工作，及时收集整理变更索赔方面资料。对照施工图纸认真核对工程量；对投标单价与实际施工成本价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由；在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方案及时上报，提出变更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性，保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改，又要与业主进行谈判、组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反
复复想，反反复复改，经常工作到深夜。在公司领导与项目经理的指导下，和他部门人员的共同努力下，20**年共完成变更索赔**万元（其中重大变更**个，一般变更**个），特别是 PHC 管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更，为公司节约成本约**万元（虽然总价没有增加，但按照投标报价施工 PHC 管桩将亏损约**万元，改为水泥搅拌桩后将盈利**万元）。
二、计量管理方面为确保 20**年度计量工作的更好完成，他根据项目经理部的总体施工进度计划与资金需求计划，结合项目经理下达的硬指标。年初他编制了 20**年度及每月的计量工作计划，并且要求现场...
篇七：物资采购工作双文明事迹
个人主要事迹**，
年 月出生，
年
月来到**公司， 在公司一向从事物资采购工作， 始终把勤政、 廉政要求放在首位， 凭着对物资工作的一腔忠诚， 她默默无闻的在物资采购岗位上书写着勤恳、 清廉。
众所周知， 物资部是个“花钱大户”， 物资采购部门已成为各类供应商追逐的目标。
但**始终遵守采购物品必须质量和价格优化的原则，按公司的各项规章制度办事， 严守工作规程， 始终把公司的利益放在第一位。
作为物资采购主管， 她深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已， 从不放松对自己和部下的要求， 认真做好市场调查及采购计划工作， 保证物资供应及时准确。
对于采购工作， 她兢兢业业， 不敢丝毫放松， 在工程材料、 设备采购中， 搜罗物资设备采购的品种、 数目和质量指标、 介入供货的客户和价钱等信息， 及时了解商品行情， 掌握第一手资料， 坚持“货比三家， 价比三家”。
她严格遵循项目及公司质量系统文件划定规范进行， 切实保证过程受控、 质量一流， 杜绝不规范操作的发生， 避免了采购中产物质量不知足要求、价钱不合理、 财政手续不规范甚至受骗受骗等常见短处的发生。
**在长期的采购工作中总结了四点体会和四条经验， 四点体会为：
一要廉洁， 二是灵活， 三是有责任心， 四是要勤劳； 四条经验为：
一是向使用部门学习， 二是向专业人员学习， 三是向厂家学习， 四是学习民间经验并做有效积累。
她认为， 只有这样， 才能增长对各类产品的认识， 才能做好并提高自己的工作。
她还兼管计生工作， 在公司党委、 行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下， 面对新形势下的计生工作， 不断改革创新、 与时俱进， 坚持以“三个代表”重要思想为指导， 围绕计划生育工作的总体要求， 不断健全和完善计划生育经常性工作机制， 坚持抓好计生经常性工作， 把宣传服务融入经常性工作， 促进职工婚育观念的转变， 使计划生育率、 康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了 100%， 使公司计划生育工作步入了经常性轨道。
无私、 爱岗、 敬业是**工作的一大优点， 平日里的工作不断，活动不断， 组织不断， 件件事她都认真对待， 从不怠慢。
她一个普普通通的采购主管， 在普普通通的岗位上默默地工作着， 默默地为公司的发展做出自己的贡献。
篇八：物资采购工作双文明事迹
的采购员先进事迹快乐的采购员先进事迹提要：
他每天除了正常的外出采购外， 还要补购货清单、 网上登记、 网上查询、 做采购计划等， 虽然忙碌但很开心、 虽然繁杂但很充实， 平凡岗位不一样感受，
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快乐的采购员先进事迹
从质量部到采购部， 从质检员到采购员， 不同的岗位、 不同的环境， 没有改变他严谨的工作态度和工作热情。
他就是今天我要介绍的憨厚朴实、 满面阳光的 25 岁小伙陈 z。
由于工作的需要， 陈 z 同志不舍地离开了工作多年的质量部质检员的工作岗位， 来到了公司采购部， 当起了一名不起眼的采购员。
公司采购部工作琐碎、繁杂而又忙碌， 陈 z 主要负责申源特钢、 泰富恒通及申源合金的办公司用品、 印刷品和日用百货的采购任务。
经常是张郭、 戴南两镇跑， 东台泰州两市转， 经常是屁股没坐稳， 任务就来到， 采购一趟不行跑两趟， 加班加点是家常便饭。
有一次董事长来了一批重要客人， 在申源学习 4 天， 根据领导要求， 需要高规格的接待， 各项工作需提前准备； 陈 z 理所当然的承接购买物品的任务， 他一会儿跑广告公司、 一会儿跑超市、 一会儿赶到 10 公里外的泰富恒通、 一个电话又要赶到申源合金。
采购是一项特费口舌的工作， 他为了维护公司的利益， 还要学会‘讨价还价’、 还要懂得‘挑肥拣瘦’。
正如陈 z 所说的那样：“随叫随到是我的工作性质、 为公司节约一分钱是我的工作责职， 跑东跑西地赶着忙， 我高兴”。
小陈的确喜爱自己现在的这份工作， 他每天除了正常的外出采购外， 还要补购货清单、 网上登记、 网上查询、 做采购计划等， 虽然忙碌但很开心、 虽然繁杂但很充实， 平凡岗位不一样感受， 每天保持良好的精神状态、 笑脸相迎， 同事间和谐相处， 亲如一家， 给大家留下了深刻的印象。
近日， 董事长 z 批示：
鉴于陈 z 同志勤恳务实、 廉洁奉公、 爱岗敬业、
乐于奉献一贯工作表现， 经公司研究决定， 奖励陈 z 同志 1000 元人民币， 并号召全体员工以此为榜样， 向陈 z 同志学习。
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参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》
（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）
2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）
3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）
4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）
5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）
篇九：物资采购工作双文明事迹
后勤服务工作先进事迹 服务、管理、保 障 障并重形象、效益、能 力 力提高 ——××单位 后 后勤服务工作先进事迹 近年来，××单位按照 “ “服务、管理、保障并 重 重，树形象、增效益、 强 强能力”的工作思路， 求 求真务实，开拓创新， 走走出了一条后勤服务中 心 心自管发展的新路，先 后 后被评为总行“双文明 单 单位创建工作成绩突出 单 单位”、“××××最 佳 佳文明单位”、“×× × ××系统年度考核优秀 单 单位”，××××大院 连 连年被××、×××× 评 评为“文明卫生小区” 和 和“花园式单位”，特 别 别是××××食堂在× × ×××区多个机关单位 食 食堂中一枝独秀，先后 有 有××、××、××× × ×、××××等个单位 前前来参观学习，其成功 经 经验于××年月在总行 后 后勤工作会议上进行交 流 流，得到广泛好评和充 分 分肯定。一、打造团 队 队抓班子，提高服务意 识 识和管理水平 后勤服 务 务工作，繁、杂、脏、 累 累、险。要搞好这项工 作 作，必须打造良好团队 ， ，抓好班子建设。为此 ， ，中支党委给予高度重 视 视、大力支持。
一加 强 强领导班子、强化服务 意 意识。中支从内审、监 察 察等部门抽调精兵强将 组 组成正副的领导班子， 分 分别负责财务、基建、 食 食堂、招待所、物业管 理 理等工作，以“保持共 产 产党员先进性教育活动 ” ”为契机，在中心深入 开 开展了“履行新职能， 后后勤服务怎么办？”、 “ “为谁服务，怎么服务 ？ ？”、“不怕岗位
没作 为 为，就怕岗位不作为” 的 的讨论。中支分管领导 亲 亲自参加，中心职工谈 思 思想、谈改革、谈创新 、 、谈服务、谈管理、谈 保 保障，畅所欲言。通过 这 这些活动的开展，增强 了 了中心职工大局意识、 服 服务意识、节约意识、 保 保障意识，解决了存在 的 的思想问题，提高了工 作 作积极性。
二提高管 理 理能力、培养团队精神 。
。中支先后组织中心主 任任、副主任学习后勤物 资 资管理、后勤安全管理 、 、食品卫生管理等知识 和 和劳动法规，余次深入 × ××的宾馆、饭店、物 业 业公司参观学习、培训 。
。中支领导还经常通过 看 看、查、访、问等方式 检 检查后勤各项工作，听 取 取各方意见，解决实际 问 问题，并把检查情况纳 入 入主任综合目标考核内 容 容，提高了中心主任的 业业务理论和实际管理水 平 平。中支多次组织中心 职 职工学习孔繁森、任长 霞 霞、牛玉儒和王兴科等 同 同志的先进事迹，让无 私 私奉献精神深入人心。
× ××年月，后勤中心一 主 主任放弃住院治疗，带 病 病参加撤并工作，多次 深 深入石柱、丰都，现场 指 指挥清理支行财产、了 解 解新的办公物资需求、 落 落实有关物资采购招标 、 、车辆调度，起到了良 好 好的先锋模范作用，许 多 多同志也放弃休息时间 ， ，主动到一线工作。在 班 班子的带动下，后勤中 心 心的全体职工任劳任怨 ， ，忘我工作，圆满完成 各 各项工作任务，受到中 支 支领导表扬。
二、坚 持 持“五特”精神建队伍 ， ，打造学习型团队 搞 好 好后勤服务工作，队伍 建 建设是关键。多年来， × ×××
×坚持“特别能 吃 吃苦、特别能战斗、特 别 别能忍耐、特别能团结 、 、特别能奉献”的“五 特 特”精神，以提高后勤 职 职工综合素质为重点， 着 着力打造学习型团队。
一发挥党员先锋模范作 用 用。在“保持共产党员 先 先进性教育活动”中组 织 织党员职工到××区罗 云 云乡烈士陵园宣誓，重 温温入党誓词，要求党员 以 以身作则，带动其他职 工 工群众从认识上坚定岗 位 位服务、岗位奉献、岗 位 位成才信念，增强服务 工 工作的主动性、积极性 。
。驾驶员××××的父 母 母年老体弱，生活起居 多 多靠他照料。××年月 的 的一天，他执行工作， 早 早出晚归行程近公里， 回 回家后即刻又接到通知 ， ，送行领导到×××× 商商谈××××事，他不 讲 讲条件，立即出发，完 成 成任务回家已是次日凌 晨 晨点。××年月，由于 “ “中支招待所、食堂不 仅 仅位置环境好、服务成 体 体系，而且团队整体素 质 质过硬”，中支被×× 区 区政府确定为“定点接 待 待单位”。
二开展业 务 务培训和岗位练兵。支 持 持职工参加经济、会计 、 、餐饮、驾驶等知识学 习 习，形成了“比、学、 赶 赶、帮、超”的风气； 开 开展了《细节决定成败 》 》读书活动，增强了“ 细 细心、踏实、热诚”的 后 后勤服务观念；邀请× × ×饭店专家讲课，内容 涉 涉及大堂、宾馆、礼仪 、 、等相关专业；组织驾 驶 驶员到驾校参加交通法 规 规、汽车维修、驾驶技 术 术相关培训。目前，的 职 职工通过了厨师、电工 等 等专业测试，名驾驶员 全 全部取得专业技师资格 ， ，名职工取得经济、会 计 计专业技术职称。
三 实 实行临时工社会化招聘 管 管理。后勤中心作为牵 头 头部门与人事、监察、 内 内审等部门一起，面向 社 社会招聘宾馆食堂服务 员 员、水电工、保安，并 对 对物业、保安、保洁、 园 园林绿化实行公开招标 管 管理。针对他们存在的 自 自卑心理和临时工观念 ， ，后勤中心坚持“平等 对 对待、团结协作、尊重 人 人格、尊重劳动”，实 行 行人性化管理，成立了 个 个聘用工学习小组，在 聘 聘用工中选出思想好、 能 能力强的同志担任小组 长 长，经常组织工作交流 和 和业务学习活动。
三 、 、坚持改革创新，提高 管 管理服务水平和保障能 力 力 近几年来，××× × ×支行锐意创新、深化 改 改革，后勤管理服务的 水 水平和保障能力不断提 高 高。
一完善用车管理 。
。各科室用车，事前要 填 填报用车单，由后勤中 心 心统一调度，杜绝了乱 要 要车，乱派车现象，仅 × ××年月至月份就减少 重 重复用车多人次。驾驶 员 员城内补助按出车次数 计 计算，城外按公里数计 算 算，在双人加油、双人 维 维修、双人购买汽车配 件 件的基础上，按季公布 驾 驾驶员出车次数、公里 数 数、油耗、修理费，并 结 结合安全文明行车情况 实 实行综合考核，驾驶员 和 和职工都觉得合情合理 ， ，制度健全，不流于形 式 式，提高了公务用车管 理 理效率。
二广泛征求 意 意见，推行标准化服务 。
。仅××年月至月，就 次 次征求餐饮、物业、保 安 安、驾驶专业意见、建 议 议，制定完善了有关服 务 务、管理的工作规程、 服 服务标准、服务内容及 责 责
任制度，使之规范化 ， ，受到××领导的表扬 。
。
三物业管理社会化 ， ，对外拓展服务，走以 外 外养内的新路。中支通 过 过广告、邀请考察、上 门 门推介等方式主动走向 社 社会、走进市场，积极 开 开展对外接待服务，与 农 农发行、工行、法院、 检检察院、地税局、实验 中 中学等多家单位建立会 议 议服务关系。中心支行 机 机关大院对外停车场、 食 食堂、招待所通过临时 收 收费、出租等方式开展 对 对外服务，盘活存量资 产 产。年迁移办公楼时， 中中支把淘汰电脑和旧电 器 器、桌椅维修后，全部 捐 捐赠给××第九中学校 ， ，学校深为感动，主动 承 承诺人行子女年免去择 校 校费，此举既赢得社会 好 好评，又给职工办了一 件 件实事、好事。
（四 ）
）以人为本抓物业管理 ， ，建设良好办公、人居 环 环境。经过多年建设， 目 目前，中支机关大院绿 化 化草坪达多平方米，绿 化 化带多平方米，绿化树 木 木多种多棵，绿化覆盖 率 率达，形成了“乔、灌 、 、花、草”、“山、水 、 、园、林”有机结合的 布 布局。职工们生活怡然 自 自得，工作干劲更足， 单 单位凝聚力更强。
四 、 、推行个性化服务，食 堂 堂红红火火，一枝独秀
食堂的生命力在于深 化 化个性化服务。××中 心 心支行食堂窗明几净， 工 工作区、用餐区分开， 桌 桌椅井然有序，库房及 工 工作间各种生熟食品、 原 原辅材料、刀具、厨具 分 分类存放，所有工作人 员 员着装统一规范，用餐 结 结算实行管理系统，给 人 人一种整洁有序、轻松 明 明快的感觉。中支后勤 中 中心还把食堂工作重
点 放 放在开发成熟的新菜品 、 、改善菜品结构上，每 个 个月发放《食堂菜品问 卷 卷调查表》，拟出个菜 品 品征求职工意见，确定 个 个最喜欢的菜品，然后 食 食堂按权重安排菜品频 率 率。要求厨师每周推出 一 一个新菜，根据职工和 顾 顾客的反映，确定入选 菜 菜品。早餐实行了半自 助 助式服务，推出了各色 中 中西点心、小吃、并免 费费提供佐餐小菜。中、 晚 晚餐一般按周制订食谱 ， ，荤素搭配，确定个主 菜 菜，个卤菜、个凉菜， 中 中餐主食除米饭、馒头 外 外，还有职工们喜爱的 土 土豆、南瓜蒸饭，还可 提 提前预约小炒和办桌席 。
。中心定期向工会小组 征 征求菜品定价意见，价 格 格确定在元到元之间， 卤 卤菜比市场同类价格低 。
。行内行外交口称赞：
“ “不是宾馆，胜似宾馆 ” ”。目前，附近的农发 行 行、法院、检察院、实 验 验中学的职工、学生纷 纷 纷搭伙，日常用餐人数 在 在人左右，高峰时达人 以 以上，每周承办单位、 个 个人席桌在桌以上。食 堂 堂的红火与周围单位食 堂 堂“冷、散、亏”形成 鲜 鲜明对比，先后有多家 单 单位前来参观学习，在 × ××年月人总行后勤工 作 作会议上，××中心支 行 行食堂“深化个性化服 务 务，对外拓展市场，以 外 外养内”等做法得到了 与 与会者的普遍关注和充 分 分肯定。
五、从严要 求 求抓自身建设，廉洁自 律 律当好管家 管好钱、 管 管好物、理好财，廉洁 是 是前提。多年来，×× 中中心支行一直把后勤中 心 心作为党风廉政建设工 作 作的重点来抓。根据行 务 务公开要求和反腐败、 抓 抓源头规定，层层落实 工 工
作责任制，定期和不 定 定期开展廉政教育。× × ×年组织后勤职工到× × ×清溪劳改农场接受警 示 示教育，××年组织学 习 习总行《警示教育十例 》 》等警示教育资料，提 高 高干部职工廉洁自律的 自 自觉性。近年来后勤服 务 务中心采购人员坚持原 则 则，廉洁自律，拒收礼 、 、拒吃请，公道正派的 作 作风给许多客商留下深 刻 刻的印象。为深化后勤 物 物资管理，厉行节约， 后 后勤中心起草、制定了 《 《大宗物品和办公用品 采 采购管理办法》、《科 技 技物资采购管理办法》 、 、《物资采购验收登记 簿 簿》等多项规章制度， 每 每年按月检查科室长话 、 、私打电话、办公楼长 明 明灯、常流水、复印耗 材 材情况，一律要求双面 打 打印、一户一表，安节 能 能灯，夏天空调实行最 低 低温度控制，先后查处 了 了个科室人次违规行为 ， ，仅××年月至月就节 约 约费用近万元，职工节 约 约意识明显增强。对大 宗 宗物品和办公用品采购 ， ，坚持公开招标，防止 暗 暗箱操作。根据各部门 需 需求，制订采购计划， 提 提请分管领导交中支行 长 长办公会讨论审批，作 为 为牵头部门组织会计、 内 内审、办公室、监察部 门 门参加公开招标活动， × ××年月，中支机关办 公 公室、职工家属院花木 养 养护管理实行公开招标 ， ，其年费用分别降低了 万 万元和万元。同时，充 分 分发挥同级职能部门的 监 监督作用，××年月， 中 中心支行纪委、监察室 对 对后勤服务中心大宗物 品 品和办公用品采购管理 工 工作进行了同级执法监 察 察，得到××总行的充 分 分肯定，并在××年月 总 总行执法监察工作座谈 会 会上进行交流发言。
篇十：物资采购工作双文明事迹
dash;—**单位后勤服务工作先进事迹近年来， **单位按照“服务、 管理、 保障并重， 树形象、 增效益、 强能力” 的工作思路， 求真务实， 开拓创新， 走出了一条后勤服务中心自管发展的新路， 先后被评为总行“双文明单位创建工作成绩突出单位”、“****最佳文明单位”、“****系统年度考核优秀单位”， ****大院连年被***、 ****评为“文明卫生小区” 和“花园式单位”， 特别是****食堂在****区 70多个机关单位食堂中一枝独秀， 先后有***、 ***、 ****、 ****等 26 个单位前来参观学习，其成功经验于 2009 年 7 月在总行后勤工作会议上进行交流， 得到广泛好评和充分肯定。
一、 打造团队抓班子， 提高服务意识和管理水平
后勤服务工作， 繁、 杂、 脏、 累、 险。
要搞好这项工作， 必须打造良好团队， 抓好班子建设。为此， 中支党委给予高度重视、 大力支持。
(一)加强领导班子、 强化服务意识。
中支从内审、 监察等部门抽调精兵强将组成 1 正 3 副的领导班子， 分别负责财务、 基建、 食堂、 招待所、 物业管理等工作， 以“保持共产党员先进性教育活动” 为契机， 在中心深入开展了“履行新职能， 后勤服务怎么办？ ”、“为谁服务，怎么服务？ ”、“不怕岗位没作为， 就怕岗位不作为” 的讨论。
中支分管领导亲自参加， 中心职工谈思想、 谈改革、 谈创新、 谈服务、 谈管理、 谈保障， 畅所欲言。
通过这些活动的开展，增强了中心职工大局意识、 服务意识、 节约意识、 保障意识， 解决了存在的思想问题， 提高了工作积极性。
(二)提高管理能力、 培养团队精神。
中支先后组织中心主任、 副主任学习后勤物资管理、 后勤安全管理、 食品卫生管理等知识和劳动法规， 10 余次深入***的宾馆、 饭店、 物业公司参观学习、 培训。
中支领导还经常通过看、 查、 访、 问等方式检查后勤各项工作， 听取各方意见， 解决实际问题， 并把检查情况纳入主任综合目标考核内容， 提高了中心主任的业务理论和实际管理水平。
中支 10 多次组织中心职工学习孔繁森、 任长霞、 牛玉儒和王兴科等同志的先进事迹， 让无私奉献精神深入人心。
2009 年 7 月， 后勤中心一主任放弃住院治疗， 带病参加撤并工作， 多次深入石柱、 丰都， 现场指挥清理支行财产、 了解新的办公物资需求、落实有关物资采购招标、车辆调度， 起到了良好的先锋模范作用， 许多同志也放弃休息时间，主动到一线工作。
在班子的带动下， 后勤中心的全体职工任劳任怨， 忘我工作， 圆满完成各项工作任务， 受到中支领导表扬。
二、 坚持“五特” 精神建队伍， 打造学习型团队
搞好后勤服务工作， 队伍建设是关键。
多年来， *****坚持“特别能吃苦、 特别能战斗、 特别能忍耐、 特别能团结、 特别能奉献” 的“五特” 精神， 以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。
(一)发挥党员先锋模范作用。
在“保持共产党员先进性教育活动” 中组织党员职工到**区罗云乡 烈士陵园宣誓， 重温入党誓词， 要求党员以身作则， 带动其他职工群众从认识上坚定岗位服务、 岗位奉献、 岗位成才信念， 增强服务工作的主动性、 积极性。
驾驶员****的父母年
老体弱， 生活起居多靠他照料。
2009 年 7 月的一天， 他执行工作， 早出晚归行程近 1000 公里， 回家后即刻又接到通知， 送行领导到****商谈****事， 他不讲条件， 立即出发， 完成任务回家已是次日凌晨 2 点。
2009 年 10 月， 由于“中支招待所、 食堂不仅位置环境好、 服务成体系， 而且团队整体素质过硬”， 中支被***区政府确定为“定点接待单位”。
(二)开展业务培训和岗位练兵。
支持职工参加经济、 会计、 餐饮、 驾驶等知识学习， 形成了“比、 学、 赶、 帮、 超” 的风气； 开展了《细节决定成败》 读书活动， 增强了“细心、 踏实、热诚” 的后勤服务观念； 邀请***饭店专家讲课， 内容涉及大堂、 宾馆、 礼仪、 等相关专业；2191 组织驾驶员到驾校参加交通法规、 汽车维修、 驾驶技术相关培训。
目前， 98%的职工通过了厨师、 电工等专业测试， 5 名驾驶员全部取得专业技师资格， 6 名职工取得经济、 会计专业技术职称。
(三)实行临时工社会化招聘管理。
后勤中心作为牵头部门与人事、 监察、 内审等部门一起，面向社会招聘宾馆食堂服务员、 水电工、 保安， 并对物业、 保安、 保洁、 园林绿化实行公开招标管理。
针对他们存在的自卑心理和临时工观念， 后勤中心坚持“平等对待、 团结协作、尊重人格、 尊重劳动”， 实行人性化管理， 成立了 5 个聘用工学习小组， 在聘用工中选出思想好、 能力强的同志担任小组长， 经常组织工作交流和业务学习活动。
三、 坚持改革创新， 提高管理服务水平和保障能力
近几年来， ****支行锐意创新、 深化改革， 后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。
(一)完善用车管理。
各科室用车， 事前要填报用车单， 由后勤中心统一调度， 杜绝了乱要车，乱派车现象， 仅 2009 年 1 月至 9 月份就减少重复用车 20 多人次。
驾驶员城内补助按出车次数计算， 城外按公里数计算， 在双人加油、 双人维修、 双人购买汽车配件的基础上， 按季公布驾驶员出车次数、 公里数、 油耗、 修理费， 并结合安全文明行车情况实行综合考核， 公务员之家 http://www.Gwyoo.com 驾驶员和职工都觉得合情合理， 制度健全， 不流于形式，提高了公务用车管理效率。
(二)广泛征求意见， 推行标准化服务。
仅 2009 年 1 月至 9 月， 就 15 次征求餐饮、 物业、 保安、 驾驶专业意见、 建议， 制定完善了有关服务、 管理的工作规程、 服务标准、 服务内容及责任制度， 使之规范化， 受到**领导的表扬。
(三)物业管理社会化， 对外拓展服务， 走以外养内的新路。
中支通过广告、 邀请考察、 上门推介等方式主动走向社会、 走进市场， 积极开展对外接待服务， 与农发行、 工行、 法院、 检察院、 地税局、 实验中学等多家单位建立会议服务关系。
中心支行机关大院对外停车场、 食堂、 招待所通过临时收费、 出租等方式开展对外服务， 盘活存量资产。
1999 年迁移办公楼时， 中支把淘汰电脑和旧电器、 桌椅维修后， 全部捐赠给**第九中学校， 学校深为感动， 主动承诺人行子女 8 年免去择校费， 此举既赢得社会好评， 又给职工办了一件实事、 好事。
四以人为本抓物业管理， 建设良好办公、 人居环境。
经过多年建设， 目前， 中支机关大院绿化草坪达 2000 多平方米， 绿化带 600 多平方米， 绿化树木 400 多种 1200 多棵， 绿化覆盖率达 38%， 形成了“乔、 灌、 花、 草”、“山、 水、 园、 林” 有机结合的布局。
职工们生活怡
然自得， 工作干劲更足， 单位凝聚力更强。
四、 推行个性化服务， 食堂红红火火， 一枝独秀
食堂的生命力在于深化个性化服务。
**中心支行食堂窗明几净， 工作区、 用餐区分开， 桌椅井然有序， 库房及工作间各种生熟食品、 原辅材料、 刀具、 厨具分类存放， 所有工作人员着装统一规范， 用餐结算实行 ID 管理系统， 给人一种整洁有序、 轻松明快的感觉。
中支后勤中心还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、 改善菜品结构上， 每个月发放《食堂菜品问卷调查表》， 拟出 70 个菜品征求职工意见， 确定 20 个最喜欢的菜品， 然后食堂按权重安排菜品频率。
要求厨师每周推出一个新菜， 根据职工和顾客的反映， 确定入选菜品。
早餐实行了半自助式服务， 推出了各色中西点心、 小吃、 并免费提供佐餐小菜。
中、 晚餐一般按周制订食谱， 荤素搭配， 确定 8-9 个主菜， 4-7 个卤菜、 5-6 个凉菜， 中餐主食除米饭、 馒头外，还有职工们喜爱的土豆、 南瓜蒸饭， 还可提前预约小炒和办桌席。
中心定期向工会小组征求菜品定价意见， 价格确定在 0.5 元到 2.1 元之间， 卤菜比市场同类价格低 10%-30%。
行内行外交口称赞：“不是宾馆， 胜似宾馆”。
目前， 附近的农发行、 法院、 检察院、 实验中学的职工、 学生纷纷搭伙， 日常用餐人数在 400 人左右， 高峰时达 600 人以上， 每周承办单位、 个人席桌在 20 桌以上。
食堂的红火与周围单位食堂“冷、 散、 亏” 形成鲜明对比， 先后有多家单位前来参观学习， 在 2009 年 7 月人总行后勤工作会议上， **中心支行食堂“深化个性化服务， 对外拓展市场， 以外养内” 等做法得到了与会者的普遍关注和充分肯定。
五、 从严要求抓自身建设， 廉洁自律当好管家
管好钱、 管好物、 理好财， 廉洁是前提。
多年来， **中心支行一直把后勤中心作为党风廉政建设工作的重点来抓。
根据行务公开要求和反腐败、 抓源头规定， 层层落实工作责任制， 定期和不定期开展廉政教育。
2004 年组织后勤职工到**清溪劳改农场接受警示教育， 2009 年组织学习总行《警示教育十例》 等警示教育资料， 提高干部职工廉洁自律的自觉性。
近年来后勤服务中心采购人员坚持原则， 廉洁自律， 拒收礼、 拒吃请， 公道正派的作风给许多客商留下深刻的印象。
为深化后勤物资管理， 厉行节约， 后勤中心起草、 制定了《大宗物品和办公用品采购管理办法》、《科技物资采购管理办法》、《物资采购验收登记簿》 等 20 多项规章制度， 每年按月检查科室长话、 私打电话、 办公楼长明灯、 常流水、 复印耗材情况， 一律要求双面打印、 一户一表， 安节能灯， 夏天空调实行最低温度控制， 先后查处了 8 个科室 26人次违规行为， 仅 2009 年 1 月至 9 月就节约费用近 1.5 万元， 职工节约意识明显增强。
对大宗物品和办公用品采购， 坚持公开招标， 防止暗箱操作。
根据各部门需求， 制订采购计划，提请分管领导交中支行长办公会讨论审批， 作为牵头部门组织会计、 内审、 办公室、 监察部门参加公开招标活动， 2009 年 7 月， 中支机关办公室、 职工家属院花木养护管理实行公开招标， 其年费用分别降低了 1.6 万元和 0.58 万元。同时， 充分发挥同级职能部门的监督作用，2009 年 3 月， 中心支行纪委、 监察室对后勤服务中心大宗物品和办公用品采购管理工作进行了同级执法监察， 得到***总行的充分肯定， 并在 2009 年 9 月总行执法监察工作座谈会上进行交流发言。
单位后勤服务先进事迹责任编辑：
飞雪
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参考资料: http://www.Xchen.com.cn 社区综合管理部先进事迹材料
社区综合管理部是在企业机构改革的潮流中， 为适应总公司发展的需要， 于 200*年底筹建， 200*年初正式组建的，
至今历时五年。
五年来， 社区综合管理部经历了 筹备、 整顿、 发展、 提高四个阶段， 从小到大， 从弱到强， 不断的发展壮大。
尤其是 年， 可以说是社区部的“三高”之年：
高投入， 总公司对社区部成立以来投入最多的一年； 高效率， 工作效率最高的一年； 高成果， 工作成果最丰富的一年。
年， 社区综合管理部在总公司领导的亲切关怀和各兄弟单位的大力支持下， 通过全体员工的团结努力， 拼搏奋斗， 在党建、 教育、医疗、 物管、 离退休、 房改、 计生等各条战线上都取得了前所未有的成绩。
主要体现在如下几个方面。
一、 认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策， 坚持物质文明、 政治文明和精神文明一起抓， 重视职工思想政治道德教育。
社区部一贯重视党的组织建设。
坚持正常开展党的组织生活及党总支中心学习小组学习活动。
开展了党风廉政建设工作， 组织学习了一系列文件， 观看党风廉政教育片、 教育图片。
与所属各单位签定了党风廉政责任书。
狠抓了综合治理工作， 成立了 马场坪社区治保委员会。
整顿经警队伍， 整合综治力量， 制定和完善了规章制度， 并与下属各单位签定了 综治、 维稳责任书。
加强了消防安全工作， 与相关单位签定了安全生产(消防)责任状。
本文来自 http://www.gongwen123.com 社区社会治安、 消防安全状况有了明显的改善。
年是我部效能监察工作全面铺开的一年， 也是我部效能监察工作初见成效的一年。
所属主要单位医院、子校、 幼儿园、 物管站、 宾馆均立了项。
通过开展效能监察， 促进了我部所属各单位的管理工作。
工会活动丰富多彩， 举办了社区部冬季田径运动会、 秋季职工运动会。
参加了总公司棋牌比赛、 女工知识大赛、多彩贵州歌唱比赛、 安全生产演讲比赛、 游泳比赛等一系列活动， 并取得了较好的成绩。
组织了三八节、护士节、 六一儿童节、 教师节、 老年节等节日系列庆祝活动。
根据总公司在牛场召开的社区工作会议精神，年， 马场坪社区分别建立和完善了社区管理委员会、 治保委员会、 物业管理委员会、 调解委员会、 居委会等社区群众组织。
二、 领导班子团结， 事业心强， 廉洁奉公， 顾全大局， 有改革创新精神； 能主动协调、 配合有关部门开展工作； 职工队伍团结、 稳定、 积极性高， 无违法违纪的人和事， 无群体性事件发生。
年， 社区党总支中心学习组先后组织各单位主要负责人集中学习了《建立健全教育、 制度、 监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《省国资委系统有关党风建设和反腐倡廉工作目标考核暂行办法》、 滤布 《关于抓好省委省政府省纪委部署的今年党风廉政建设和反腐败工...
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