春节工作计划6篇春节工作计划 物业新年最新工作计划物业新年最新工作计划一、__项目1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第12—15幢房屋档下面是小编为大家整理的春节工作计划6篇,供大家参考。
篇一：春节工作计划
新年最新工作计划 物业新年最新工作计划 一、__项目 1、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。2、督促整理好第 12—15 幢房屋档案资料。
3、跟进部分绿化植物的补种和改造。
4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
5、制定安全警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽。
6、督促做好 12—15 幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等。
8、跟进做好小区健身器材的安装。
9、督促做好各种费用的追收。
二、三个小区公共事务方面 1、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措
施。
2、制定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。
3、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。
4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。
5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量。
三、__华庭项目 1、拟定"__华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施，为创建"市优"工作打好基础。
2、做好个别岗位人员调整和招聘工作，确保项目工作正常运行。
3、全力抓好 30—35 幢物业移交工作，确保业主满意。
4、督促管理处及时做好 26—29 幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从 6 月 1 日起
全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、督促工程部做好 30—35 幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
7、继续跟进 26—29 幢绿化种植工作。
四、__居项目 1、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。
2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。
3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放，加强收费工作。
4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。
5、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。
6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容。
7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
8、与财务协调，及时做好坏帐处理。
五、其它事项 1、协调相关部门完成好各项工作任务。
2、__"士多"招商登记等工作配合。
3、按公司要求开展各项日常工作。
物业新年最新工作计划 工作思路：
强调成本控制意识和成本管理程序; 强调团队的有效运作和服务流程; 强调公众服务的规范化与特约服务的个性化; 强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化; 致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。
目标设置：
客户综合满意率不低于 90%; 服务综合及时率不低于 85%; 业务技能培训 100%; 小区 绿化完好率不低于 90%; 绿化覆盖率不低于 60%; 管理费收费率一期逐步达到 70%; 二期收费率达到 90%; 生活垃圾日清率为 100%; 工作重点：
根据对 20__年的工作回顾和反思，20__年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营
造和谐生活环境。
(1)制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。
(2)小区的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告诉我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充实发挥每个人的潜能，认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。
(3)根据目前的收楼情况，强化对工程维修的监管力度，与各部门积极协调配合，完成收楼任务。
(4)对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的意见。接受合理的要求及意见，采取有效措施进行相应的整改，提高管理质量;对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐心解释，并加强对物业管理行业的政策宣传，以转变以往固有
的观念，争取业主的理解，对经解释无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺利开展。
(5)加强社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。
(6)协助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。
物业新年最新工作计划 按照 20__年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成，总管理面积达三十多万平米，其中多数项目都是既有住宅，也有办公楼的综合型物业，它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年，业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄，取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。面对着 20__年《合同法》的实施，物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加，业主标准的逐年增加，各项目管理骨干的稀释，管理难度和规模的不断增加，如何带领员工创新积极的工作，不断夯实项目的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。我的工作目标是：
1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色
2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队 3、培训工作分层次、有效果、成制度。
4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。
5、重视项目的潜力挖掘，是物业收入有所增加。
为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：
一、党政机关办公楼物业管理的探讨，形成润华物业模式和特色。
1、创建和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：
1)编写办公楼突发事件应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据项目的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造安全氛围。
2)各管理处配备安全便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。
3)办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣传健康知识，内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面，营造健康文化氛围，把健康知识送到业主手中。
2、延伸机关办公楼物业管理服务范围：在原有的首问责任制的基础上，进一步延伸服务满足业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，
管理处把业主当朋友，急其所急，建立服务服务电话档案，有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修电话，在业主需要时提供给他们，解业主燃眉之急。
3、在管理处推行“五不”服务，这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说“不”字;二是对业主的投诉不说“不”字;三是对岗位内外的需求不说“不”字;四是面对困难棘手的问题不说“不”字;五是对公司没有的服务项目不说“不”字。
4、各管理处上半年全面调查业主需求，推出服务新举措。
二、深入宣贯企业文化，使润华物业公司企业文化深入每个管理团队。
1、制定 20__年济南西片区物业管理部的企业文化工作计划。
2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员，以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地，负责本管理处的宣传报道工作。每月至少一篇，20 号以前上报项目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。
3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动，书写活动
心得，提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。
4、编写企业文化宣贯手册，主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。
三、管理部培训工作分层次、有效果、成制度。
1、每个管理处蹲点工作，切实掌握管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。
2、每月常规培训按时提报培训计划，不定时检查计划落实情况及培训效果。
3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。
4、加大管理人员的培训。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。每周管理处例会上，除讨论工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。同样，在物业管理部召开的会议上，也要督促检察管理处主任的学习情况。
5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册，要求结合实际，总结经验，便于各项目之间取长补短。手册的内容包括：项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。在总结中不断提升自我，也为以后的管理奠定基础。
四、重视细节管理和执行力，服务水平再上台阶。
细节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完美，如果不执行不落实那只能是空谈，如果执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。特别是已经接管一年以上的项目，管理处主任一定要不断地反思自我。
1、成立设备管理小组。每个项目抽调一名设备运行人员，成立设备运行小组。制定小组职责，工作目标和措施。查找各项目隐患，确保设备运行安全。
2、整合保洁力量，推出家政服务，并使之逐步成熟。包括服务项目、服务价格、运作模式、分配机制、清洁工具和清洁剂的使用等。
3、完善各项目的仓库管理。整合各管理处物料资源，加大部分物品的循环使用力度，节约费用。并组织保洁、维修骨干交流经验。
4、全面检查管理处各项制度的落实情况。对于曾经实行过但是没有坚持住、或者实行的过程中已经变成走过程的规章制度，要认真研究，重新予以落实。
五、重视项目的潜力挖掘，是物业收入进一步增加。
20__年合同法的实施，使人力成本进一步加大。目前，工商局、人事局、政务大厦、铁路局增加的费用已经落实到位，合同在签订中。新华社项目因合同在__年年底已经签订，费用的争取比较困难。省纪委是新增项目，费用争取也存在
难度。省委党校正在积极争取中，无论是增加费用由党校承担还是由业主承担，应该希望很大。另外，各管理处将积极拓展市场：
1、工商局市局直属办公楼和宿舍的物业管理工作。并且已经在移动公司增加 2 名保洁服务项目。
2、省委党校办公楼和其他宿舍楼的物业管理争取工作。
3、省纪委新建宿舍楼积极关注。
4、铁路局周边办公楼保洁服务项目的联系。
20__年初公司成功接管了省立医院的全委托项目，取得了开门红，在山东物业管理业内引起巨大震动。虽然我们面临的困难依然很多，但公司的发展充满了希望，我们有理由坚信：润华物业明天会更加美好! 20__年 2 月 20 日
篇二：春节工作计划
日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1元旦2 3 4 5 6 7 8三十 腊月 初二 小寒 初四 初五 三九9 10 11 12 13 14 15初七 腊八节 初九 初十 十一 十二 十三16 17 18 19 20 21 22十四 四九 十六 十七 大寒 十九 二十23 24 25 26 27 28 29廿一 廿二 北方小年 南方小年 廿五 廿六 廿七30 31廿八 除夕1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 121 1January2022本月放假明细本月待办事项元旦：2022/1/1-2022/1/3放假3天休休 休班班休星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4 5春节 初二 初三 立春 初五6 7 8 9 10 11 12初六 初七 初八 初九 初十 十一 十二13 14 15 16 17 18 19七九 情人节 元宵节 十六 十七 十八 雨水20 21 22 23 24 25 26二十 廿一 八九 廿三 廿四 廿五 廿六27 28廿七 廿八1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 122 2February2022本月放假明细本月待办事项春节：2022/1/31-2022/2/6放假调休，共7天1月29日（星期六）、1月30日（星期日）上班休休休 休 休 休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4 5廿九 三十 九九 初二 惊蛰6 7 8 9 10 11 12初四 初五 妇女节 初七 初八 初九 植树节13 14 15 16 17 18 19十一 十二 消费者权益日 十四 十五 十六 十七20 21 22 23 24 25 26春分 十九 二十 廿一 廿二 廿三 廿四27 28 29 30 31廿五 廿六 廿七 廿八 廿九1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 123 3March2022本月放假明细本月待办事项
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2愚人节 初二3 4 5 6 7 8 9初三 初四 清明节 初六 初七 初八 初九10 11 12 13 14 15 16初十 十一 十二 十三 十四 十五 十六17 18 19 20 21 22 23十七 十八 十九 谷雨 廿一 廿二 廿三24 25 26 27 28 29 30廿四 廿五 廿六 廿七 廿八 廿九 三十1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 124 4March2022本月放假明细本月待办事项清明节：2022/4/3-2022/4/5放假调休，共3天4月2日（星期六）上班休 休班休班休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4 5 6 7劳动节 初二 初三 青年节 立夏 初六 初七8 9 10 11 12 13 14母亲节 初九 初十 十一 十二 十三 十四15 16 17 18 19 20 21十五 十六 十七 十八 十九 二十 小满22 23 24 25 26 27 28廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七 廿八29 30 31廿九 五月 初二1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 125 5May2022本月放假明细本月待办事项劳动节：2022/4/30-2022/5/4放假调休，共5天4月24日（星期日）、5月7日（星期六）上班休 休 休 班 休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4儿童节 初四 端午节 初六5 6 7 8 9 10 11初七 芒种 初九 初十 十一 十二 十三12 13 14 15 16 17 18十四 十五 十六 十七 十八 十九 二十19 20 21 22 23 24 25父亲节 廿二 夏至 廿四 廿五 廿六 廿七26 27 28 29 30廿八 廿九 三十 六月 初二1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 126 6June2022本月放假明细本月待办事项端午节：2022/6/3-2022/6/5放假3天休休休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2建党节 初四3 4 5 6 7 8 9初五 初六 初七 初八 七七事变 初十 十一10 11 12 13 14 15 16十二 十三 十四 十五 十六 十七 入伏17 18 19 20 21 22 23十九 二十 廿一 廿二 廿三 廿四 大暑24 25 26 27 28 29 30廿六 廿七 中伏 廿九 三十 七月 初二31初三1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 127 7July2022本月放假明细本月待办事项
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4 5 6建军节 初五 初六 初七 初八 初九7 8 9 10 11 12 13立秋 十一 十二 十三 十四 中元节 十六14 15 16 17 18 19 20十七 末伏 十九 二十 廿一 廿二 廿三21 22 23 24 25 26 27廿四 廿五 处暑 廿七 廿八 廿九 八月28 29 30 31初二 初三 初四 初五1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 128 8August2022本月放假明细本月待办事项
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3初六 初七 初八4 5 6 7 8 9 10初九 初十 十一 白露 十三 十四 中秋节11 12 13 14 15 16 17十六 十七 十八 十九 二十 廿一 廿二18 19 20 21 22 23 24九一八事变 廿四 廿五 廿六 廿七 秋分 廿九25 26 27 28 29 30三十 九月 初二 初三 初四 初五1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 129 9September2022本月放假明细本月待办事项中秋节：2022/9/10-2022/9/12放假3天休休 休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1国庆节2 3 4 5 6 7 8初七 初八 重阳节 初十 十一 十二 寒露9 10 11 12 13 14 15十四 十五 十六 十七 十八 十九 二十16 17 18 19 20 21 22廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七23 24 25 26 27 28 29霜降 廿九 十月 初二 初三 初四 初五30 31初六 万圣夜1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 1210September2022本月放假明细本月待办事项国庆节：2022/10/1-2022/10/7放假调休，共7天10月8日（星期六）、10月9日（星期日）上班休班班休 休 休 休 休 休
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3 4 5初八 初九 初十 十一 十二6 7 8 9 10 11 12十三 立冬 十五 十六 十七 十八 十九13 14 15 16 17 18 19二十 廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六20 21 22 23 24 25 26廿七 廿八 小雪 三十 感恩节 初二 初三27 28 29 30初四 初五 初六 初七1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 1211November2022本月放假明细本月待办事项
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 2 3初八 初九 初十4 5 6 7 8 9 10十一 十二 十三 大雪 十五 十六 十七11 12 13 14 15 16 17十八 十九 国家公祭日 廿一 廿二 廿三 廿四18 19 20 21 22 23 24廿五 廿六 廿七 廿八 冬至 腊月 平安夜25 26 27 28 29 30 31圣诞节 初四 初五 初六 初七 腊八节 二九1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 1212December2022本月放假明细本月待办事项
稻壳儿 表格 模板使用说明01基础操作 指南02· 如何撤销工作表保护？· 如何增加行数？· 请在此处输入表格使用说明问题。03图
· 请在此处输入表格使用说明问题。03
汉仪张乃仁行书简汉仪星球体简02字体说明03素材说明图 标 ：
03素材说明图 片 ：
篇三：春节工作计划
发大酒店春节“黄金周”节前安全生产大检查工作计划 尊敬的景洪市旅游局：我公司于 2015 年 1 月 12 至 2015 年 1 月 13 日开展春节“黄金周”节前安全生产大检查工作。计划如下：
一、由安全生产领导小组组织实施，完善管理制度和应急机制，责任到部门和个人。
活发大酒店安全生产领导小组 组
长：李家明 副组长：何小波 成
员：谢
敏、翟建伟、邓徳香、肖开会、玉
燕、王
晶、王仁贵、李泽义 二、整治内容：
1、消防安全责任制、消防安全制度、消防操作规程、灭火和应急疏散预案的制定及演练。
2、疏散通道、疏散楼梯和安全出口的设置、数量和技术标准；消防车道、公共消防水源。
3、食品卫生制度和措施，确保无食物中毒事件发生。
4、消防设施设备、电气线路敷设不符合消防技术标准或运行不正常。
5、自动消防设施操作人员未持证上岗情况。
6、投诉事件处理情况，确保不责任纠纷事件。
7、违章违规操作，任何安全隐患及整改情况。
三、工作完成后及时总结并向上级汇报。
西双版纳活发大酒店有限公司 2015 年 1 月 10 日
篇四：春节工作计划
21 年 年 1 月底至春节放假前工作计划时间 工作计划内容 备注1 月 25 日（周一）更新项目登记表（姓名+2021 年+项目登记表），上午 10 时前发送我处报备。自行注明项目基本情况。1 月 25 日（周一）原会议形式项目汇报会改成书面汇报，上午 10 时前发送我处报备。要求：将春节放假前两周工作安排和情况进行书面汇报，汇报清楚项目情况，哪些项目节前可完成，哪些项目节后才能开展，何种原因，企业是否知悉并认可？1 月 月 25 日-2 月 月 6 日矿山设备检验检测资质+ 职业卫生资质申请工作准备( 全员协助)因两项资质均为 3 月份到期延续，需全员协助落实各项准备工作。分工计划另行发布。1 月 25 日-2 月 6 日各部门各小组落实开展最少一次技术沟通交流培训会（时间点为每天下午：17；00 分-18；00 分）1.质量管理部（黄小晴）2.矿山评价组（唐国芳）3.危化评价组（施诚）4.标准化组（黄明江）5.职业卫生组（黄晓芳）6.实验室（黄湘慧）等1.小组负责人负责主持落实工作。2.27 日下班前确定时间点告知，以免冲突，3.内容：报告编写或者评审过程中碰到的问题，或者培训交流。2 月 7 日（周日下午）全体人员年末总结交流会 公司坐班全体人员2 月 8 日（周一全天）2021年度工作部署暨2020年终总结座谈会，拓展，自助全体人员及南宁评价师注：出差任务根据实际需要每天发布通知，如有未尽事宜另行补充！广西瑞安安全检验有限公司综合办公室2021 年 1 月 月 22 日篇五：春节工作计划
县拆迁安置局春节期间信访维稳、 安全保卫工作总结和“两会” 期间工作计划春节期间， 在新区党工委（ 县委）、 新区管委会（ 县政府）
的正确领导下， 在县政法委、 县综治办的指导和帮助下，我局 把春节期间信访维稳和安全保卫工作作为 全局 的一项重要工作来抓。
在局领导的高度重视下， 全局干部职工上下齐心， 共同努力， 采取有效措施， 积极排查、 防范、 化解各种矛盾和问题， 确保了 春节期间没有因拆迁发生任何上访事件和影响社会政治的事件。
现将春节期间信访维稳和安全保卫工作总结如下：
一、 建立维稳工作责任制。
针对今年初我局机关干部人事及领导分工有所调整的情况， 我们对局机关的综治维稳领导机构进行了 调整， 严格按照“谁主管、 谁负责” 的原则，形成主要领导负总责、 分管领导具体抓， 其他领导负责做好分管范围内的信访维稳和安全保卫工作的机制， 做到一级抓一级， 层层抓落实。
同时， 对重大信访问题， 明确专人， 限时办结， 加大督办力度， 努力把群众信访问题解决在本部门、本系统， 不把矛盾上交或推向社会， 始终做到领导重视， 责任明确， 妥善处理， 维护了 社会稳定。
二、 做好信访维稳和安全保卫工作报送。
为切实做好信
访维稳和安全保卫工作， 防止各类影响稳定问题的发生， 我局确立了 “防微杜渐， 未雨绸缪” 的指导思想， 及时抓好春节期间信访维稳和安全保卫任务的形势分析和工作评估。
除坚持 24 小时值班制度外， 同时进一步加强了 信息的收集掌握工作， 加强动态情况掌握和分析预测， 局办公室按呈新宗办通〔 2010〕 15 号《关于做好“两会”、 春节期间信访维稳和安全保卫工作的通知》 文件要求， 定期向县信访局报告群众信访情况， 始终保持下情上报， 上情下达， 及时掌握各种倾向性、 苗头性问题， 做到早发现、 早控制、 早采取措施、早化解矛盾， 增强了 信访维稳和安全保卫工作的实效， 确保信息渠道畅通。
三、“两会” 期间信访维稳和安全保卫工作计划
（ 一）
继续做好维稳重点工作。
进一步加强矛盾纠纷排查化解工作， 全力预防和减少社会矛盾纠纷和群体性事件发生。
通过立足细致摸排， 抓早、 抓小、 抓苗头， 完善信访维稳工作应急预案， 预防矛盾激发， 确保一旦发生突发性事件能迅速果断处置。
大力加强矛盾排查工作， 进一步完善工作责任制， 不断增强排查化解矛盾纠纷、 维护社会稳定的能力，全力 从源头上预防和减少社会矛盾纠 纷和群体性事件的发生。
（ 二）
进一步加强宣传教育培训工作。
多形式开展学习党的十七大四中全会精神活动， 及时学习领会中央、 省、 市、
新区（ 县）
关于信访维稳和安全保卫工作的指示精神， 解放思想， 把科学发展观落实到工作中。