冶炼行业工作总结3篇冶炼行业工作总结 厂炼钢厂2014年工作总结暨2015年工作计划2014年是公司的“质量年”，这一年分厂在公司领导的正确引导下，下面是小编为大家整理的冶炼行业工作总结3篇,供大家参考。
篇一：冶炼行业工作总结
炼钢厂 2014 年工作总结暨 2015 年工作计划 2014 年是公司的“质量年”，这一年分厂在公司领导的正确引导下，在公司各处室和兄弟单位的大力支持下，在炼钢厂全体干部、职工的团结奋进、开拓进取下，在多个方面取得较好成绩，各项指标有了一个新提升。现对 2014 年的全年工作做如下总结：一、 1-11 月份经济技术指标完成情况：
项目 产量 （万吨）
国标合格率（%）
钢铁料 （Kg/t)白灰 （Kg/t)合金 （Kg/t) 成本 （元/吨)完成情况 200.2 99.96 1059.17 35.95 7.82 2505.49 二、安全与环保：
2014 年截至到 11 月份，分厂累计发生轻伤事故 3 起，虽有些成绩，但也存在很多不足之处，分厂着重于以下几方面开展的工作：
（一）依靠培训学习，转变职工的思想观念，提高职工安全意识和预防事故的能力。炼钢二分厂定员职工 734 人，员工素质参差不齐，作业环境复杂，危险源点多，我们在建立和完善各项安全生产制度同时，充分利用各种会议进行安全知识宣传和安全生产思想教育。共计培训 184 次，总人数 1128 人次，主要培训：煤气基础知识、安全事故案例、起重机失灵应急措施及消防基础知识等内容。
（二）以制度来约束、用真情来感化、靠事故案例来转变职工的思想，从而使每名员工加深了安全认识，由原来“要我安全”转变成“我要安全”，大家自觉自愿抵制“三违”行为，越来越多的职工加入到安全生产的行列中来。
（三）结合精益工段的创立，坚持“安全、环保月评比”活动，每周对工段进行检查，月底评出先进工段和落后工段落实奖惩，促进全体职工
自觉遵守安全规程。
（四）在环保方面，炼钢二分厂紧随公司步伐，烟尘控制方面做出了一系列的工作：白灰上料系统新安置除尘设备、一次除尘烟囱加脱水改善扬尘、环保扬尘得到有效控制，改变氧枪操作枪位，控制转炉喷溅冒烟。
三、产量与质量 14 年铁水供应不足，同时受 3 月份、10 月份两个炉子炉役检修影响，1-11 月份作业率 92.69%。共完成产量 200.2 万吨。进入 10 月份，为适应市场需求，冶炼 Q275B 和硼合金钢共 26581.25 吨。
产品质量是企业的生命，14 年全年国标合格率 99.96%，通过优化入炉结构，科学组织生产，做好炉机匹配工作，转炉加强脱氧合金化、炉后喂线、钢包吹氩、温度控制、一倒双命中等工作的落实，提高了操作水平和岗位工人责任心；连铸在满液面浇注、稳定拉速、水量配比等工艺上认真研究，大胆试验，使铸坯质量大幅提高。全年国标合格率稳步上升，11 月份合格率达到 100%，达到全年最高水平。
质量体系在分厂引起了很大程度的重视，从原始记录抓起，规范操作，熟知各岗位职责，每次质量事故都要有原因、有措施、有跟踪，提高员工的质量意识。
四、消耗与成本 “优质、低耗与生产同行”既是市场需求，也是公司生存发展需求。炼钢二分厂将降本、增效作为重点研究课题，尤其是钢铁料消耗，更是控制成本的关键点。在铁水紧张时，分厂优化入炉结构，合理搭配入炉辅料，提高转炉操作水平，控制喷溅，稳定生产节奏，降低事故率，全年钢铁料消耗 1059.17kg/t，3 月份更是达到了 1052.44kg/t 的最好消耗水平。
科段长经济责任制 14 年 6 月份开始执行，班组核算预计从 15 年开始
实行，分厂先从转炉工段开始，最终达到每个工段都能推行。
五、设备管理 设备是生产的保障，只有设备运转正常，生产才能稳定。今年 3 月份完成 1#、3#炉两个炉役检修计划、10 月份完成了 2#炉炉役检修计划 9 天，实际用时 5 天 18 小时比计划提前 1 天 6 个小时，创造了更换Ⅰ段烟道和炉役砖的最后记录，并完成了对应连铸的检修工作。在公司及分厂的共同努力下，实现了检修设备事故为零，按质按时完成了大修计划。
重点工作：1、联合泵站水管道改造，3 月中旬正式投入使用；2、3 月份完成二冷塔大修工作；3、六楼白灰上料工段除尘设备安装，10 月 29 日投入使用；4、11 月份混铁炉大修，12 月 3 日开始烘炉，计划 10 天后投入使用；5、一次除尘口加丝网塔，通过与制修配合，一次除尘口烟尘排放量由原来的 142mg/m3 降低到改成 50mm /m3；6、泵站改造 11 台水泵，已全部投入使用。
点巡检在机动处及分厂领导的指导下，取得一定的成效。分厂积极组织点检站及各工段坚持每周一天车周检、每周二地面设备联查，对发现的隐患及时组织各工段认真整改，提高职工责任心，做好设备的日常点巡检及维护工作。点检站派专人对现场跑冒滴漏现象进行查处，严惩不贷，对节能降耗起到了很大的作用，并且提高了员工的成本意识。
2014 年全年受定检定修影响设备运转率 96.4%，设备完好率率 99.9%。
1 月份到 11 月份备件年吨钢平均消耗为 9.9 元（包括炉役砖、托圈、炉壳等炉役检修备件），产量及消耗如下：（消耗单位：元/吨钢）
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 平均吨钢 消耗 13.65 7.87 35.2 5.58 6.63 6.06 5.24 6.4 5.96 9.03 7.28 9.9
六、存在的问题 1、安全事故控制的不彻底，现场还有存在的安全隐患，冒烟现象还时有发生，现场环境还有待改善。
2、质量事故较多，10 月份出现质量异议 1 起，在生产组织方缺乏紧密性，对质量造成影响；转炉、连铸关键岗位操作不细心，质量意识淡薄。
3、事故控制不好，大小生产事故、设备事故时有发生，生产中的细节注意不到位，导致同样事故重复发生。
4、人员管理方面不是很完善，培训不到位，人员整体素质差，无责任感和主人翁意识。
5、成本、能源控制不细致，未能全部分到班组。
2015 年工作计划：
一、 安全：轻伤以上事故为零；环保：全年不出现较大超标排放现象。2015 年工作计划：
一、 安全：轻伤以上事故为零；环保：全年不出现较大超标排放现象。
针对 2015 年工作计划炼钢二分厂积极谋划，就“如何进一步提高职工安全意识及如何进一步加强现场安全隐患排查和整改力度”两个方面的问题，制定如下措施：
（一）、加强现场安全隐患排查和整改力度
1、分厂定期（每周三）开展安全隐患大检查活动，厂长带队，对现场各岗位进行拉网式排查，检查出的隐患限时整改。
2、加强日常检查工作，落实安全责任，做好“举报隐患奖励”工作，做到全员参与安全管理。
3、每周一组织对天车的专项检查，查出的隐患限时治理。
（二）、重点提高职工安全意识
1、按领导要求，把检查“三规一制”和“习惯性违章”做为一项常态
工作，及时纠正现场违章、违行为。
2、制定切实可行的安全培训计划，不断使职工掌握更多的安全知识和安全防范意识。
3、坚持安全员每天参加班组班前、班后会；每周下发到工段“事故案例学习材料”；每月组织班组长安全例会。
4、做好安全教育宣传工作，通过板报、标语等形式，营造安全文明生产氛围。
5、做好新职工的岗前安全教育和再培训工作，上岗后严格执行师傅带徒弟和联保互保制度。
二、生产、质量方面：
（一）贯彻公司生产方针，千方百计提升质量 （1）加强职工岗位技能培训，提高操作技能，提高全员质量意识，贯彻、落实质量体系运行，全员参与质量提升。
（2）加强钢水脱氧操作，保证底吹氩时间和效果，降低钢中夹杂物；降碳、降硅，降低中包钢水过热度，优化配水，提高铸坯内在质量，提供满足用户要求的合格钢坯。
（3）最大限度减少二级品，对存有质量隐患的钢坯坚持上垛制度，保证全年不出现质量异议。
指标计划：（见附表）
1、国标合格率计划完成 99.96%，目标 99.98%。
2、优级品率计划完成 95%，目标 96%。
3、一倒双命中率计划完成 60%，目标 70%。
4、低倍合格率计划完成 60%，目标 70%。
5、中包温度合格率计划完成 90%，目标 100%。
6、钢坯精整率计划完成 0.08%，目标 0.05%。
措施：
1、稳定转炉装入量，合理搭配废钢结构，为转炉平稳操作创造条件。
2、坚持早化渣、化好渣，合理控制入炉造渣料的用量。在满足脱硫、脱磷效果的前提下避免造渣料浪费，也避免因碱度过高使炉渣脱硫脱磷能力的下降。
3、采用变枪变压供氧制度，氧压与枪位紧密配合，在不喷溅、不返干的前提下缩短供氧时间。
4、以中包温度范围 1535-1545℃为目标，合理控制过程温度，降低出钢温度，保证钢坯质量。
5、完善钢水脱氧操作，提高中限成分命中率。
（ （二）生产：年产计划 2231952 吨，平均日产 6115 吨；目标 2270146 吨，日产 6220 吨以上。
1、铁水消耗计划完成 990kg/t,目标 980kg/t。
2、钢铁料消耗计划完成 1050kg/t，目标 1048kg/t。
3、钢渣量计划完成 150kg/t，目标 140kg/t。
措施：
1、科学组织生产，降低铁水消耗。
2、提高转炉节奏，稳定连铸拉速。
3、控制各类事故，保证生产顺行。
4、降低白灰消耗，及时回收钢渣。
三、设备方面：
2015 年分厂设备管理将继续本着服务于生产,满足工艺要求为主线,
从降低事故率，提高设备运转率，改善现场环保状况工作入手，主要工作有以下几点：
1、材料备件:
公司指标为 11 元/吨钢，14 年平均吨钢消耗为 9.9 元。2015 年分厂落实全员参与班组成本核算，物料消耗与员工奖金挂钩，加强修旧利废工作，从小物品到大型备件,集思广益能修则修，决不轻易报废。因 2015 年 3 座转炉大修，3#转炉更换全套烟道和连铸设备老化更换部分拉矫机、振动框架等计划备件费用计划为 9.5 元/吨钢。
2、故障时间：
公司指标为每条产线事故时间 60 分钟/月。根据设备运转情况制定检修计划，严格按照检修计划项目进行检修，提高定检、定修质量。落实好“三方分工”，抓好点巡检工作，及时处理设备隐患，减少事故，将故障时间控制在 30 分钟内。
3、库存资金：
公司指标为 300 万元，14 年平均库存资金为 325 万元。2015 年分厂根据实际消耗压缩库存，各工段要掌握库房及分厂小库备件库存数量，严格落实备件计划，能少报的少报，能不报的不报。大力推行设备维护及修旧利废工作，库存资金计划降至 250 万。
4、技改工作：
1）环保形势严峻，现在 1#风机一次除尘改造在烟囱前安装一台脱水器降低烟尘排放量。安装前为 147mg，现在能达到 50mg，但是为进一步提高
除尘效果，分厂将继续努力、集思广益争取 2015 年将烟尘排放量控制在40mg 以内。
2）2014 年根据公司安排及制修车间协助安装六楼白灰上料除尘系统，现在仅在六楼大倾角皮带到平皮带落料处安装一个吸风口，除尘效果明显但是其他部位还未安装，计划 15 年在六楼、白灰料仓处安装管道及吸风口，改善除尘效果。
3）目前二冷水处理过滤工艺比较简单，造成处理完的二冷水水质达不到工艺要求，严重影响铸坯质量。为了提高连铸铸坯质量和产量，计划在厂房北侧新建一座平流池，安装三套冷却塔及 7 台自吸泵，提高水质，降低水温，提高钢坯质量。
5、能源管理：
对应指标 单位 计划值 目标值 奋斗值 氧
气 m3/t 51 50.5 50 水
耗 kg/t 445 400 380 电
耗 千瓦时/吨 30.5 29.5 28.5 高炉煤气 m3/t 35 33 32 煤气回收 m3/t 110 125 130 蒸
汽 （kg/吨钢）
76 95 100 1）、氧气：提高吹炼双命中率，降低点吹次数，降低氧气消耗量。
2）、水：现在渣跨打水是浪费水的一个主要方面，2015 年严格控制渣
跨打水量，对全部闷渣水进行回收，进一步降低水消耗量。
3）、电：2015 年根据公司计划对二次除尘安装变频系统，联合泵站水泵改造完毕，降低电耗；检修时及时关停除尘及泵站相关设备。
4）、高炉煤气：严格安装钢包、铁包、中间包烘烤曲线进行烘烤，及时调整阀门开度，及时掌握混铁炉内铁水状况，避免浪费。
5）、煤气回收：严格执行定检定修时清理除尘设备；减少喷溅提高降罩率；提高摇炉工操作水平，及时调整氧枪氧流量减少双渣操作次数；在保证不冒烟的情况下尽量多收煤气。
6）、蒸汽：检修时及时效验或更换安全阀，避免安全阀压力不准对放散造成的浪费。
分厂进一步细化管理，将各项能源指标逐步细化到班组及个人并与绩效指标挂钩，每月根据实际完成量进行奖惩，提高员工积极性。调动全员检查所以能源项目跑冒滴漏现象，加大考核力度，不断深化推进能源管理工作。
炼钢厂 2014 年 12 月 12 日
篇二：冶炼行业工作总结
07 年冶炼车间工作总结2007 年在公司领导的正确领导下，各级员工的通力合作下，相关单位的大力协助下，取得了前所未有的业绩。我们冶炼车间在公司的发展过程中发挥了我们应有的作用，较好的完成了各项任务，既完成公司下达的各项指标，又培养了一支能打硬仗的高素质的队伍，这支队伍才是我们全面完成生产任务的生力军。
一、开炉前的准备仗是我们顺利开炉的保障
1、现代企业需要的是高素质的职工队伍。
我们是个新企业，冶炼车间员工最大的特点是年青，许多都是刚出校门的学生；有操作经验的人员少；少数民族比率大占 63.6%。这些因素无疑增大了我们的工作难度。为了提高员工的素质，我们进行了全方位的培训。先后组织了两批，五十多人到铜镍矿学习：首先是去年 8 月对转炉炉长和天车工的培训；其次是今年元月对鼓风炉和修炉班人员的培训。在此基础上又组织炉后工到铜陵学习，为顺利开炉奠定了良好基础。
我们对员工实行了军事化的管理，如晨跑、队列练习等。做到上下班排队进出厂房（这种风气一直延续至今，将来也会一直延续下去），加强了员工的组织纪律性，培养了员工良好的工作作风和精神面貌。定期组织班组学习，大家互相
交流、畅所欲言，谈想法、谈理想、谈人生，培养了大家的团队精神。我们还在五一节期间开展了各种形式的文体活动，这不仅丰富了员工的业余生活，同时还增强了大家的集体荣誉感。经过教育员工的团结合作、互相帮助的意识得到了提高。
2、以人为本，安全第一。
我们组织员工学习公司《员工手册》、《公司管理制度汇编》、紧急救护法等。对员工进行三级安全教育，提高员工的安全意识。拟订冶炼车间安全管理制度、各岗位安全技术操作规程等，并通过落实，做到人人能熟记，并能够熟练掌握本岗位的操作技能；制定了相关的应急预案并加以演练，做到熟练掌握、心中有数。
3、制定了冶炼车间的各项管理制度、规定；建立完善了冶炼工艺技术管理条例，建立技术档案管理，设立安全事故档案管理，制定职工宿舍管理条例、员工行为规范等等。并组织大家学习，达到了人人能够熟知。任何违反纪律，违反操作的事，都让制度来说话，这样处罚更有说服力，员工们心服口服。
4、开炉的前期工作：组织员工劈柴，7 天劈柴 400 立方；卸原料近万吨，材料 5000 多吨。并对前床两头扇型的砌筑和转炉弧型的砌筑这两大新问题、新困难发起挑战，最终我们的新老职工在无经验、无外援的情况下，10 天内成功的完成
了烟道、前床、以及 3 台转炉的砌筑任务，后期生产证明，我们达到了设计预想；为保障开炉顺利进行，我车间人员自行设计生产用具，先后对设备进行了多次的测试，并对存在的问题提出了 200 多条整改建议。
5、进行上岗前的模拟操作。如：①料库精矿配比，拌料，抓料入仓。②指吊、天车的培训，测评。③组织炉后相互观模、实地操作等等。同时制定详细的开炉前、烘炉、开炉等计划。所有工作都严格按照计划要求稳步推进。
通过车间领导的精心组织，员工们不分昼夜的工作，终于使 5 月 28 日的开炉一次成功。但我们知道，这只是万里长征的第一步，我们离目标还很远。今后的路还很长、很艰辛，我们还要付出更多的努力才行！
二、从试生产到正常生产我们走得很扎实
我们实现了当天投产，当天产出合格产品的佳绩。开炉至今，6 个多月的生产，我们没有因为配料或操作不当停过一次风，而且在前 40 天里没有放过一次本床。这种骄人的业绩与我们扎实的工作密不可分。我们在生产、人员、安全管理上投注了全部精力。
1、生产管理：制定严格、完善的工艺制度。大宗物料（包括焦炭、石英石、石灰石、石
灰粉、原矿）严格按验收标准验收，坚决扣除不合格部分。制定了鼓风炉、转炉、转炉砌筑等工艺技术考核条列。严格的前床液面交接班制度，保证
了冶炼连续正常生产和抑制前床自然凝缩。各项工艺数据及时反馈公示栏，积极指导冶炼生产，让全体员工都来关注金属回收率和产品质量。采集，汇总各项工艺数据，按时完成每月的冶炼生产技术月报。详实反映冶炼生产情况，让所有的生产情况都在人的掌控之中。
我们是加工型企业，回收率的高低直接决定着企业的经济效益。降低渣含金属、提高金属回收率具有重要意义。由于原料的局限，鼓风炉工艺没有可调空间；我厂还暂时没有上“富氧”。要想提高金属回收率，相对我们“初生”的工艺来说困难是巨大的，让我们体会到举步维艰、夜不能寐的滋味。但我们没有被困难吓倒，依然朝着我们的目标努力。为了保证在第一时间发现、处理问题，技术人员经常 24 小时跟班；反复取样化验、演算、及时的调整物料，并严抓现场人员的操作，确保了渣含金属控制在 0.3%以下的业绩，这在同行业里也属一个不小的奇迹。鼓渣含金属由最初的 0.5 降到 0.25，月减少金属损失约 15 吨，价值约 270 余万元。与此同时，我们在产品质量上也投入了大量的精力，炉长的反复培训、测评，跟踪指导，开展技术攻关，细化考核制度等等。使产品合格率由最初的 50％多提升到 80％以上。
在生产中，凡是不利于生产的各方面因素，我们都积极采取措施，提出好的建议，进行整改，如：做格筛、抓斗爪部、金高溜槽等的改造意见，付诸实施后效果显著，将影响
降到最低。同时还要求各岗位员工做到操检结合、润滑工对全车间设备严格按规定进行润滑，发现问题及时予以解决。保证了设备的正常运转。
2、人员管理：首先我们制定合理的工资分配制度，采用出勤打分制；要求员工做到不迟到、不早退、不偷懒；为提高员工的工作热情车间率先在公司内提出岗位、奖金二次分配方案，大家的收入与生产产品的产量和质量挂钩，拉开干好与干不好，干多与干少的收入差距，奖罚分明。真正充分调动了广大员工的积极性，发挥了他们的潜能。现在各班组之间已经形成了良性竞争氛围，为提高产能，他们主动提前 1~2 小时上班到冷料场、到废砖堆上拾冷料。这一行为不仅提高了产能，而且提高了金属回收率。这种管理制度的实施，即促进了员工的积极性也促进了管理。
其次在干部的培养方面也体现了我车间独特的管理，车间要求干部要在工作中起带头和表帅作用，那里有困难有危险，那里就该有他们的身影。要不怕苦，不怕累，任劳任怨，无偿的加班加点工作，不处理好问题就不回去休息，干部个个严于律己，在员工中有良好的口碑，为广大员工做树立了榜样。同时我们还注重培养员工的责任心，端正员工的工作态度。经常对员工的岗位技术进行考核；每月设立岗位明星，进行岗位技能大比拼等活动，通过奖罚机制刺激员工的工作积极性。工艺组还制作技术指标公示栏，及时公布鼓风炉，篇二：2014年冶炼厂环保总结及 2015 年工作安排
强化依法治理，从严执法监督
全面提升环保管理水平
第一部分 2014 年环保工作回顾
2014 年，是我厂正式运行环境管理体系的第一年。在公司的正确领导下，全厂上下认真贯彻“遵规守法、绿色发展、节能减排、清洁生产”的方针。一年来，我厂按照打造“清洁无害花园式工厂”的要求，以“治源头、管过程、把关口”的总体思路，积极谋划，重点推进，逐步实现“三废”排放总体可控，环保指标不断好转，较好地完成了 2014 年环保目标。回顾 2014 年的环境保护工作，主要有以下几个方面：
第一、强化目标责任，重落实。年初，我厂认真组织召开安全环保工作会，总结 2013 年安全环保工作取得的成绩和不足，制定了下一阶段安全环保工作目标和任务。会上，厂领导与各车间签订了《安全环保生产目标管理责任书》，科室以联保的形式与车间负同责。会后，各车间按照工作会的要求将责任目标逐级分解，层层签订了《安全环保生产目标管理责任书》，形成了横向到边、纵向到底，相互交叉的
安全环保工作网络。
按照《安全环保生产目标管理责任书》考核办法的要求，我厂每周进行安全环保执法检查，每季度进行安全环保大检查，并严格按检查和监测结果进行了考核和绩效兑现。全年
在 oa 网上发布安全环保检查通报 34 期，共发现环境问题 xx 项，整改完成率达到 100%。
第二、持续改进，进一步完善环境管理体系。一是完善体系运行。年初，我厂按照公司下发的《2014 年环境与职业健康安全管理体系运行工作计划》认真落实，各项工作正式按照《冶炼厂职业健康安全和环境管理工作手册》的要求运行，为提高体系文件的适宜性、指导性、完整性和有效性，我厂每季度组织内审员对体系运行情况进行检查，全年共查出不符合项 12 项，对检查出的不符合项责令各单位在 10 个工作日内进行整改。同时根据体系运行状况，对体系文件运行进行审核，再次做了大量的修订工作，重新对环境因素重新进行识别，并对重要环境因素进行重点监控，使环境管理体系能在持续改进中有效运行，今年与环境保护有关的各项工作基本处于受控状态，全厂职工执行环境管理体系文件的自觉性不断提高。二是完善各项制度。为规范和促进环保工作的有序开展，我厂先后完善制定了《环保教育制度》、《环境监测管理办法》、《环境统计管理办法》、《污染纠纷处理办法》、《冶炼厂环境保护控制点日常管控责任分工》等专项制度。并在 2013 年环保工作基础上，结合今年生产形势，对《2014 年环保绩效管理考核办法》进行了修订。同时，通过检查考核，加大执行力度，促使各项制度真正落到了实处。三是完善环境污染应急预案。通过相关单位对环境污染应急
预案进行论证，确保应急流程切实高效，能充分发挥体系文件的指导作用，并在各车间积极开展好环保事故应急预案演练，提高员工环保应急、抢险、救灾技能和全厂事故应急处理水平。
2014 年 12 月中旬，我厂顺利通过了中国质量认证中心湖北评审中心的监督审核。
第三、推进重点环保项目，积极配合验收，落实污染减排。一是持续推进五项重点项目。今年我厂重点推进的有“生产区雨污分流改造、污酸工段车间排口废水重金属达标排放治理、制酸系统外排烟囱 so2 减排治理、1#/2#环保烟囱烟气达标排放治理、转炉散排烟气达标排放治理”五项重点项目。为确保五项重点项目...
篇三：冶炼行业工作总结
属冶炼三年专项整治工作 实施方案及总结编制人：
审核人：
审批人：
xx 有限公司
xx 年 年 xx 月 月 xx 日
目
录 金属冶炼企业安全生产三年专项整治工作实施方案 附件 1：企业学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题 附件 2：企业落实本企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案 附件 3：企业电气设备、设备设施安全专项整治三年行动实施方案 附件 4：企业特种作业安全专项整治三年行动实施方案 附件 5：企业项目建设安全专项整治三年行动实施方案 附件 6：企业安全培训和应急管理专项整治三年行动实施方案 附件 7：企业消防安全专项整治三年行动实施方案 附件 8：企业承包商管理安全专项整治三年行动实施方案
附件 9：
企业职业卫生安全专项整治三年行动实施方案 附件 10：企业监控系统安全防护专项整治三年行动实施方案 附件 11：企业危险废物专项整治三年行动实施方案 附件 12：企业隐患排查专项整治三年行动实施方案 附件 13：企业作业现场检维修安全专项整治三年行动实施方案 附件 14：企业公司安全生产专项整治三年行动计划年度总结 附件 15：企业行业主管部门问题隐患和制度措施清单（样表 1）
企业生产经营单位问题隐患和制度措施清单（样表 2）
企业安全生产专项整治三年行动任务分解表（表 3）
金属冶炼 企业 安全生产 三年专项 整治 工作实施方案 为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,特别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的重要指示精神,，以及消除事故隐患，筑牢安全防线的文件精神，我公司决定从 XXX 年 XXX 月至 XXX月在全公司范围内集中开展公司安全生产三年专项整治工作。为确保公司安全生产三年专项整治工作工作取得实效，切实有效促进安全生产工作，特制订如下实施方案：
一：
指导思想和工作目标 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，在全公司范围内开展公司安全生产三年专项整治工作。检查要全面深入、细致彻底，要覆盖到每个部门、每个车间，每条生产线、每个外协单位，要覆盖到每个生产环节，要覆盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区；检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的态度，
坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹；要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息；检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的行为，务求取得实效。
通过公司安全生产专项整治工作，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全生产漏洞，强化安全生产措施，增强公司全体员工的安全意识，全面摸清安全隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，认真整改，彻底排查各类安全隐患，进一步提高安全生产水平，切实减少一般事故，杜绝较大、重特大事故的，切实有效防范和坚决遏制安全事故的发生。
二、组织机构
为加公司安全生产三年专项整治工作的组织领导工作，确保公司安全生产三年专项整治工作顺利开展，公司成立 公司安全生产 三年专项整治工作领导及工作小组，具体负责 公司安全生产 三年 专项整治工作的组织、领导与协调工作。机构如下：
领导小组
组
长：XXX
副 组 长：XXX
XXX
成
员：
XXX XXX XXX XXX
领导小组办公室设在安全环保部，负责公司 公司安全生产 三年
专项整治工作工作日常事务。
工作小组
组
长：XXX
成
员：XXX
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各部门、车间要成立专门机构，推进公司 公司安全生产 三年 专项整治工作，组织本部门、车间开展好本公司的 安全生产 三年 专项整治工作中的检查、自查自纠及整改落实工作。
三、检查范围
对公司各部门、车间、及运输、外包（外协）施工、作业单位进行公司安全生产三年专项整治工作。重点检查：本公司的从业人员的安全行为，各种设备的使用保养情况、特种作业持证上岗的情况、各项安全管理制度、操作规程、隐患排查的制度落实情况等，以及生产现场各类隐患的排查治理工作，严查“三违”，对查出的隐患及“三违”是否严格按“五定”原则实施；分包商及劳务队伍、消防、危险化学品储存、特种设备、检维修作业、高危作业、有限空间作业、高处作业、吊装、清库、用电等业务领域。
四、检查内容
（一）是否认真贯彻落实 应急局 及公司各类文件精神 。是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分
工是否明确、是否落实；各部门、车间负责人或监管安全负责人，每月是否亲自组织一次本部门、车间内部安全大检查；检维修、高危作业，是否到现场检查安全措施和应急方案准备情况进行核查落实。
（二）
各部门、车间 组织开展 公司安全生产 三年 专项整治工作 情况。是否按照集团公司、股份公司、事业部及公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。
（三）安全生产主体责任是否落实 到位 。安全生产责任是否层层落实，是否签订安全生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成安全工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生产制度是否健全完善，安全生产制度是否得到贯彻执行。
（四）安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性的、常态化的安全培训教育，细化专岗、特岗人员的安全培训教育，是否确保临时用工、新进员工和转岗员工的的安全培训教育不漏项，并落实安全教育培训的效果核查 （五）
安全生产标准化达标工 作推进情况。
（六）安全管理及应急体系运行及完善情况。应急管理及相应预案的演练情况。
（七）“打非治违”整治情况：“打非治违”工作是否落到实处，
是否取得实效；安全生产相关证照是否齐全，是否存在非法、违法生产，违规、违章作业问题。
（八）消防安全：是否对办公楼、生产车间、员工集体宿舍、分包商及劳务队伍营地等人员密集场所进行消防安全专项检查和整治，消防安全责任制是否落实，是否开展日常防火检查巡查，建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求，是否制定应急预案并开展应急演练等。
（九）职业健康及标志标识：建设项目职业卫生“三同时”落实情况，作业场所职业危害申报、职业病危害检测检验情况，接触有毒有害作业人员健康监护档案。严重职业危害的作业场所设置职业危害公告栏、警示标识和警示说明等。作业场所及相应工作区域安全标志标识、告知等设置情况。
（十）用电安全：是否执行挂牌锁定制度（断电、拉闸、挂牌、上锁），是否制定与执行停送电工作票制度，大型临时用电是否制定与严格落实临时用电方案；照明回路与检修回路是否加装漏电保护；电焊机二次侧是否加装触、漏电保护，是否杜绝使用铝芯线。
（十一）检维修作业、高危作业安全：是否制定检维修作业、高危作业管理制度与工作流程，是否进行危险源辨识或危险有害因素分析，是否按流程制定、审批与落实高危作业安全方案或措施；作业前
是否严格履行作业工作票、停送电工作票等的签发及审批，是否告知作业人员作业区域的危险源及所采取的安全防护措施，作业期间是否有专职现场检维修负责人及安全监督负责人进行实时现场监督检查，及时查处及制止违章作业，对查出的隐患或“三违”立即整改并严格考核。
（十二）汛期安全生产及各类自然灾害防范：是否做好汛期安全生产工作的安排、布置、开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作，是否将汛期各项安全防范措施落到实处，是否制定暴雨、雷击、滑坡、地震等自然灾害应急预案并开展相应的应急培训与演练等。
（十三）重点业务领域的主要检查内容：
1、公司是否按集团、公司和行业领域要求对重点区段的检查，是否对公司危险监控管理。是否加强涉危涉爆物品的安全管控，检查火工品申领、发放、储存等各环节是否存在漏洞，严防火工品因失控、漏管流入社会造成危害。是否落实防洪防汛应急预案，逐一对应对强降雨、泥石流等自然灾害的措施落实情况进行检查，防范自然灾害引发生产安全事故。
2、外包（外协）、在建项目施工：受限空间作业、深基坑围护、脚手架搭建、模板支撑、安全网布置是否规范，高空作业、起重作业是否规范，塔吊等施工机械是否符合安全技术规范，防高空坠落、防
物体打击、倒塌措施是否到位，是否制定脚手架及模板塌落、高空坠落、塔吊倒塌等事故应急预案并开展了应急演练，是否设置了应急装备和储备了应急物资等，施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带、安全鞋等劳保用品，分包商、劳务队伍资质证照是否齐全、是否签署了安全生产协议、是否经过安全培训等。
（十 四 ）事故发生单位、项目，还要重点检查是否按“四不放过”原则调查处理了事故 。事故原因分析是否深入、细致，整改措施是否周密、到位并得到全面落实，对事故责任人是否及时、从严进行了处罚。是否按照“举一反三”的要求，排查治理了类似隐患。
五、工作安排
公司安全生产三年专项整治工作自 XXX 月初开始，至 XXX 月底结束，分三个阶段进行：第一阶段，XXX 月 XXX 日前制定并下发公司安全生产专项整治工作工作实施方案并进行部署；第二阶段，XXX 月15 日- XXX 月 15 日开展各层级公司安全生产专项整治工作，并同时开展整改工作；第三阶段，XXX 月 15 日- XXX 月 30 日进行公司安全生产专项整治工作工作总结。公司安全生产专项整治工作分三个层面组织实施，即股份公司层面公司安全生产三年专项整治工作，生产部层面公司安全生产专项整治工作，公司层面公司安全生产专项整治工作，包括建设施工项目公司安全生产专项整治工作。
公司层次检查（含 公司级 、 部门、 车间 、 班组 自查自纠）
1.公司要组织开展公司安全生产三年专项整治工作，要将安全生产自查、自纠覆盖到每一个生产环节，覆盖到每一个生产操作岗位。要明确、细化本单位的安全检查重点，单位大检查等方式开展拉网式安全隐患大排查，安全管理部门每日必须进行安全监督检查，公司每月至少检查三次，全面彻底排查整治存在的安全隐患和问题，并留存记录备查。
2.车间、班组要组织开展安全生产自查、自纠，要将安全生产自查、自纠覆盖到车间每一个生产环节，覆盖到每一个生产操作岗位。班组每周至少要检查两次，车间每周至少检查一次，
六、工作要求
各部门、车间要精心组织，周密部署，加强管理，扎实 做好公司安全生产专项整治工作工作，切实提高安全生产管理水平。
各部门、车间要将公司安全生产专项整治工作及隐患排查治理总结情况（开展大检查的采取的主要措施及进展情况；大检查工作中的典型经验和有效做法；工作中存在的主要问题和不足；下一步工作措施和建议。要求有各部门、车间第一负责人带队检查图片及说明、统计汇总开展安全检查次数、隐患类别及数量、整改完成情况等图片或文字说明）做好总结。
公司依据本公司的实际情况制定了一项专题、十项专项整治三年行动方案。各子公司根据自身行业特点和实际，对照集团公司及公司《安全生产专项整治三年行动计划》及专题、专项方案，制定本单位的行动计划、专题、专项整治方案。各子公司制定本单位的安全生产三年行动计划及其专题、专项方案，报公司安全部门备案。
附件如下：
目
录 金属冶炼企业安全生产三年专项整治工作实施方案 附件 1：企业学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题 附件 2：企业落实本企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案 附件 3：企业电气设备、设备设施安全专项整治三年行动实施方案 附件 4：企业特种作业安全专项整治三年行动实施方案 附件 5：企业项目建设安全专项整治三年行动实施方案 附件 6：企业安全培训和应急管理专项整治三年行动实施方案 附件 7：企业消防安全专项整治三年行动实施方案 附件 8：企业承包商管理安全专项整治三年行动实施方案
附件 9：
企业职业卫生安全专项整治三年行动实施方案 附件 10：企业监控系统安全防护专项整治三年行动实施方案 附件 11：企业危险废物专项整治三年行动实施方案
附件 12：企业隐患排查专项整治三年行动实施方案 附件 13：企业作业现场检维修安全专项整治三年行动实施方案 附件 14：企业公司安全生产专项整治三年行动计划年度总结 附件 15：企业行业主管部门问题隐患和制度措施清单（样表 1）
企业生产经营单位问题隐患和制度措施清单（样表 2）
企业安全生产专项整治三年行动任务分解表（表 3）
附件 1
企业 学习宣传贯彻习近平总书记关于 安全生产重要论述专题
为深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，根据《XXXX 有限公司安全生产专项整治三年行动计划（试行）》，制定本实施方案。
一、工作目标 学深悟透习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻理...