酒店劳动竞赛方案10篇酒店劳动竞赛方案 劳动竞赛方案12篇劳动竞赛方案劳动竞赛方案（一）： 201x年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成&l下面是小编为大家整理的酒店劳动竞赛方案10篇,供大家参考。
篇一：酒店劳动竞赛方案
竞赛方案 12 篇 劳动竞赛方案劳动竞赛方案（一）：201x 年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。按照市委市政府部署和省总工会、省经济和信息化委、省科技厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省政府国资委、省知识产权局、省工商联《关于组织开展全省职工技术创新竞赛活动的意见》文件精神，市劳动竞赛委员会决定，自 201x 年开始，在全市职工中组织开展“科学赶 剖 脏超”技术创新竞赛活 枣 动 振 。为确保活动实效 殿 ，特 法 制定如下实施方 稻 案：
一 誊 、竞赛主题 汉 与目标 竞赛 蝗 主题 锄
全市职工技术 舞 创 瑞 新竞赛活动以“科学 还 派 赶超”为主题，以习近 凛 痒 平总书记视察菏泽重要 窝 笑 讲话为指引，紧紧围 苇 绕 绩 我市实现“科学赶 披 超、 浑 之后居上”这一 杆 宏伟目 兑 标，组织动员 凌 全市广大 冯 职工广泛深 苗 入开展技术 房 创新竞赛 政 活动，努力在 梁 深化职 预 工技术创新工作 熏 、推 氧 动实施创新驱动发 台 展 慎 战略方面有新突破， 掉 浸 在突出企业创新主体地 遇 瑶 位、释放职工创新活力 谰 跺 方面有新成效，为推 甸 动 瘴 全市经济社会发展 挎 作出 有 新贡献。
竞赛目 豌 标
糠 1.每年举 脓 办一届全市 处 职工职业 澡 技能大赛。每 舒 届职工 帚 职
业技能大赛举 碉 办一 炯 级大赛 10 个工种 煌 ， 坑 二级大赛 6-10 个 伺 惩 工种，带动各基层单位 比 网 组织比赛 5000 余场 彰 摊 次，基层单位和职工 椅 参 丁 赛率均在 85%以 珊 上， 型 每年评选各级技 漏 术标兵 浮 、技术能手1 摹 000 名 哉 以上。
骤
2.每年开 傍 展职工 谎 优秀技术创新成 察 果评 哲 选活动。每年收集 魔 职 拿 工优秀技术创新成果 遮 硅 100 项以上，表彰职 码 竖 工优秀技术创新成果 5 佩 使 0 项。从活动中“职 坷 工 亮 创新能手”15- 瞒 20 繁 名，“职工技术 质 创新竞 巧 赛示范企业” 俐 15-2 撩 0 家，“创 接 新型班组” 玉 30个， 素 同时分别授予 朝 菏泽市 腰 五一劳动奖章、 缉 奖状 至 和菏泽市工人先锋 畜 号 英 。
3.大力加强 潭 兆 劳模创新工作室建立工 梗 霉 作。每年申报省劳模 艺 创 慷 新工作室 1 个，命 眠 名市 劲 劳模创新工作室 念 20- 侯 30 个，指导 吊县区和市 帮 直单位建立 割 劳模创新工 夜 作室 60 绳 -80 个。
虏
4 猩 .广泛开展合理化 蛋 推 叉 荐和“五小”竞赛活 帐 肝 动，鼓励职工立足本质 影 典 、岗位创新。
5 轩 . 廓 深入开展创新教育 蜜 ，发 压 展“敢为人先、 楔 争创一 绦 流、崇尚创新 府 、宽容失 姑 败”的创新 蚤 文化;加强 因 职工技能 炉 培训，提高职 清 工创新 定 潜力，每年培训 茅 职工 优 10 万人以上;适 回 时 鬼 举办职工优秀技术创 减 摘 新成果展，展示职工创 胸 翌 新成就。
二、实施步 噪 骤 蟹
宣传发动阶段
员
每年 徘 3 月底前完成 负 ，本阶段 阉 主要完成三 神 项工作：
掩
1. 显 建立健全竞赛领 泄 导小 川 组。加强组织领导 凶 是 市 推动技能竞赛活动健 砧 全 康深入发展的关键。各 劣 秀 级各单位都要建立健全 咖 蓬由党政工领导和技术 楞 人 惫 员组成的竞赛活动 蘸 领导 聋 小组，负责本单 孕 位竞赛 丘 方案的制定、 豁 具体实施 眨 、总结等工 钵 作。
2 蔫 .认真 脐 研究制定活动方 栈 案。
哺 各单位要把组织开 幽 展 膝 创新竞赛活动作为一 慈 天 项长期战略任务，列入 洱 窒 重要议事日程，切实做 倒 伐 到思想上高度重视、 建 组 刚 织上加强领导、工 炎 作上 蒸 扎实推进。要根 沥 据各自 发 工作实际，制 贞 定切实可 训 行的培训和 匙 竞赛方案， 阅 选准创新 盾 、攻关项目， 或 周密做 轴 好竞赛的各项工 文 作。
联
3.广泛宣传 琅 枝 发动。各单位要认真组 瞻 掠 织职工学习党的十八大 领 誉 、十八届三中、四中 蘸 会 旷 议精神和全市经济 托 工作 粒 会议精神，大力 咳 宣传职 琐 工技术创新竞 题 赛活动的 剥 目的和好处 睛 ，促进企业 豢 和职工不 萄 断提高技术水 涩 平和创 制 新潜力，努力构 兽 成职 粕 工创新智慧竞相迸 征 发 蝗 、创造潜能充分释放 岩 败 、创新成果超多涌现的 朱 觉 新局面。
组织实施阶 歇 段 憎
每年 3-1 疡 1 月， 讳 各级工会组织 坝 要紧紧围 炳 绕“科学赶 芥 超、之后居 贴 上”这一 勉 目标，结合各 止 自实际 缺 ，组织不同岗位 庭 上的 咆职工开展目标明确 恳 、 蕴 措施具体、长短结合 寻 敞 、形式多样的技术创新 耀 胁 竞赛活动，把广大职工 垃 掐 动员组织起来，用心 邻 投 骆 身到各种劳动竞赛 浸 和技 魁 术创新中来，为 吾 企业发 压 展做贡献。重 淋 点围绕以 罐 下五项任务 折 进行：
悬 1.增 朋 强职工创新意识 喻 。按 扯 照习近平总书记提 凶 出 招 的“当代工人阶级不 惧 重 仅仅要有力量，还要有 清 蛆 智慧、有技术，能发明 酮 畴 、会创新”的要求， 响 用 觉 心发展“敢为人先 敝 、争 煎 创一流、崇尚创 车 新、宽 梳 容失败”的创 贷 新文化， 森 深入开展创 燕 新教育，引 铸 导广大职 隐 工切实增强学 二 习意识 巩 、创新意识和创 优 新职 小 责感，使创新成为 式 一 虑 种价值导向、一种生 蹲 养 活方式、一种时代气息 届 夹 ，在全社会构成浓郁的 侯 原 创新氛围，为创新带 妨 给 危 丰厚肥沃的土壤。
扬
他 2.加强职工 入 职业技能 血 培训。从企 眼 业技术进步 尚 和职工岗 闻位工作需要出 督 发，把 掩 普遍提高职工技 尽 能水 坯 平与培养高技能人 橇 才 搬 、优秀创新人才结合 扬 篱 起来，充分利用社会教 挟 钵 育培训资源，发挥各级 床 臆 各类院校、培训机构 橡 和 彰 网络平台的作用， 吓 广泛 夜 开展多层次的职 垣 工技能 槽 培训、岗位技 歪 能提升培 琅 训活动，深 捂 入开展“名 壶 师带徒” 钾 、“结对帮带 虎 ”活动 蓉 ，帮忙职工努力 毡提高 映 科学文化知识和岗 痔 位 掌 技能水平，为发展创 栋 踢 新型经济带给强有力的 欧 芍 技能人才支撑。
愧 3 措 .提升职工创新潜 荧 力。
严 以提高职工创新 窒 潜力为 奋 着力点，用心 苯 开展发明 艰 创造学知识 炭 普及活动， 荐 深入开展 郧 岗位练兵、技 屉 术比武 银 、技能竞赛、创 脱 新竞 殉 赛和培养选树金牌 料 工 柳 人、首席技师、创新 诌 员 能手等活动，把培训、 处 颧 练兵、比武、创新实践 版 矗 有机结合起来，让先 绿 进 落 生产技术、先进操 劳 作法 狡 、先进创新方法 法 为更多 律 的职工所掌握 蹈 ，让更多 弓 的职工成为 乎 知识型、
技 丑 能型人才 壤 和想创新、敢 胀 创新、 汇 能创新、善于创 郧 新的 呻 创新型人才。
喀 丙 4.深化开展职工创新 睹 祁 活动。围绕促进企业创 责 精 新技术、加强管理、 吉 提 蔓 高质量、降低成本 绩 、增 惨 进效益、节能减 垃 排、安 恐 全生产、礼貌 帆 服务等， 讨 广泛开展合 栅 理化推荐、 碑 技术攻关 婪 、技术协作和 斋 “五小 攀 ”竞赛活动，引 盾 导鼓 职 励职工立足本职、 堰岗 蜜 位创新。不断深化劳 符 骚 模创新工作室建立工作 船 翼 ，充分发挥劳模在企业 攘 盖 创新中的引领示范带 各 头 黔 作用，组织劳模、 坟 技术 踊专家、创新能手 线 深入生 角 产一线开展技 噬 术服务、 瞩 技术咨询、 卢技术交流、 剩 技能展示 隔 等活动。
蒸 5. 掐 推广职工创新成果 烤 。
盗 高度重视职工创新成 故 招 果的推广应用工作，精 猎 骏 心选取价值高、适用性 商 呸 强、效益好的职工创 耀新 挖 成果推广应用到生 壬 产一 瓤 线，推动企业不 澜 断提高 熟 生产技术水平 榜 和核心竞 扑 争力。用心 撵 开展创新信 绸 息发布、 磺 创新成果展评 谈 、创新 律 人物宣传和建立 议 职工 榆 技术创新成果库等 盈 工 验 作，为职工创新成果 尉 排 推广应用搭建平台，促 堂 煎 进职工创新成果尽快转 忆 挟 化为现实生产力。
苑 总结 舍 表彰阶段
邀 每年年底 愚 ，市劳动竞 衷 赛委员会根 阎 据各单位 竹 竞赛状况和基 岳 层单位 护 上报的竞赛活动 株 方案 揭 、总结、统计报表 而 、 脑 音像资料等，进行考 烯 脐 核表彰。
三、采取措施 碳 抿 ，推动竞赛活动深入 街 扎 析 实开展
加强 崎 组织领 佰 导。市劳动竞 储 赛委员会 荔 统一领导“ 樟 科学赶超” 衅 职工技术 鹊 创新竞赛活动 饮 ，定期 里 研究部署职工创 植 新竞 矢 赛工作。市劳动竞 姑 赛 剿 委员会下设市“科学 妊 椅 赶超”职工技术创新竞 桨 榨 赛协调小组，负责具体 哲 甥 协调工作。各级各单 旬 位 况 也要把职工技术创 匹 新竞 托 赛活动作为一项 汕 重要工 株 作，精心组织 怨 ，做到有 十 计划、有发 恬 动、有措施 窖 、有检查 狸 、有总结。要 紊 深入基 栈层、扎实推进， 殉 及时 丈 总结、完善措施， 折 研 郑 究出台鼓励职工创新 杜 园 的政策举措，推动职工 簧 唬 创新竞赛深入持续开展 氰 讣 。
发挥主体作 级 用。
饥 企业是职工技术 混 创新活 沧 动的主战场， 叠职工是技 剥 术创新活动 前 的主力军。
奄 各企业要 妇 充分利用好自 店 身资源 剖 ，为职工技术创 律 新活 械 动搭建平台，营造 徊 良 厢 好环境。要用心支持 痊 冻 工会立足基层，面向职 矫 虎 工深入开展职工创新竞 窗 郧 赛活动，并在经费保 恳 障 步 、成果评选、推广 纶 应用 侄 、表彰奖励、待 唱 遇落实 佳 等方面给予用 旋 心支持， 惠 充分发挥职 驯 工创新主力 贞 军作用， 浴 推动企业创新 室 发展。
惑
构成推进合 刑 力 解 。各有关部门要密切 庸 仗 配合，加强政策协调、 犹 仕 工作协商和信息沟通， 矾 剥 构成工作合力。各级 晦 工 渊 会要加强劳模创新 受 工作 憋 室建立工作，同 甚 时根据 殉 相似和相近原 奥 则，与技 稻 师工作站、 臂 技术研发中 吱 心、大中 逛 专院校、科研 紊 机构建 喳立创新联盟，共 拾 享信 反 息和资源。各级工 事 会 刑 、经信、科技部门要 颗 啦 切实加强对职工创新活 泌 勋 动的指导，研究出台管 女 苍 理职工科技创新的政 醒 策 征 措施，用心开展职 勇 工技 躁 术创新成果评选 优 活
动， 烛 并将职工优秀 挽 技术创新 形 成果纳入市 吞 、县区科技 懂 进步奖评 喊 选范围。各级 险 工会、 闷 经信、人力资源 钦 社会 逢 保障、团委等部门 秸 要 叛 用心组织开展职工职 欲 忻 业技能大赛，选拔一批 苫 呜 技术标兵、技术能手、 拈 蔼 青年岗位能手，并按 云 规 裙 定晋升获奖参赛选 允手的 梧 职业资格等级。
哟 各级财 姐 政部门要为组 须 织开展职 锅 工创新活动 非 带给必要的 阂 工作经费 押 ;知识产权部 马 门要用 训 心为职工申请专 屠 利创 延 造条件，尊重保护 勋 职 皂 工的知识产权;国资 贰 修 委、工商联等部门要发 悬 岩 挥自身优势，共同推动 釜 谭 各类企业职工创新竞 衣 赛 崭活动的深入开展， 蓄 扩大 萍 活动的覆盖面。
薪 各级劳 瞬 动竞赛委员会 搂 和职工创 止 新竞赛活动 彩 协调小组要 环 用心发挥 泡 牵头组织作用 裸 ，认真 怀 研究制定职工创 时 新竞 营 赛活动方案，做到 胁 既 葵 有长远规划又有近期 抖 衰 安排，既有目标任务又 鞍 森 有推进措施。要从实际 肛 龚 出发，深化主题突出 札 重 涅 点，创新载体，完 盐 善机 揩 制，不断扩大职 永 工创新 鼠
竞赛活动的 才 影响力和吸 短 引力。
八
坚持典型带 院 动。
挡 要及时发现、培养 鼎 、 野 选树和宣传技能竞赛 寅 譬 中涌现出的先进群众和 忻 膨 先进个人典型，及时总 厚 谬 结、宣传推广职工创 钮 造 谢 的先进操作法和工 康 作经 供 验，发挥典型示 衍 范引领 沾 作用，推动整 湾 个职工创 滚 新活动深入 沫 开展。市总 耿 工会将在 隶 市电视台、牡 惕 丹晚报 伞 、凤凰网等市级 赢 以上 霹 新闻媒体以及所属 秘 一 雨 报一刊一网一平台开 番 兄 辟专栏，大力推广先进 令 圣 经验。
强化考核 烂 评 嗓 比。各级劳动竞赛 观 委员 妇 会和职工技术创 肆 新
竞赛 蕉 协调小组要不 恳 断完善激 皱 励奖励机制 谴 ，分解工作 开 任务，落 蛔 实工作职责， 睹 完善工 掖 作措施，严格量 坪 化考 壶 核，并将考核结果 宣 作 吁 为评比奖励的重要依 验 坊 据。要督促指导企业单 搁 稗 位建立完善技能和创新 雏 翠 人才培养、使用、考 在 核 润 奖励制度，建立以 鹰企业 撇 奖励为主的职工 寄 创新奖 逮 励激励机制。
涛 全市每年 柠 命名表彰一 涕 批“菏泽市 轮 职工技术 芽 创新竞赛示范 遁 企业” 皿 、“菏泽市劳模 棋 创新 碴 工作室”、“菏泽 乃 市 刁 创新型班组”、“菏 乾 聚 泽市职工优秀技术创新 蓉 航 成果”和“菏泽市职工 益 攫 创新能手”。
雍 及时 了 报送竞赛信息。
洱 各单位 至 要及时将竞赛 熏 方案、进 裴 度、报表、 枝 信息、音像 把 资料等上 狼 报市职工技术 欺 创新竞 掖 赛协调小组办公 殆 室. 往
劳动竞赛方案（二 涵 州 ）：
劳动竞赛活动方案 稗 烈
为充分落实科 蜜 学发 永 展观，打造效能 柯 型、服 寐 务型、学习型 扛 职工队伍 沪 ，进一步增 于 强我处职工 邑 的主人翁 韩 意识，激发职 向工的劳 喷 动热情和创造力 笑 ，结 篮 合单位工作实际， 穴 以 驭 “一流工作，一流服 巴 尹 务、一流业绩、一流团 完 郸 队”...
篇二：酒店劳动竞赛方案
/p>劳动竞赛活动实施方案
编制：X X X
审批：X X X
X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目
2 1. 项目概况
1.1 工程总体概况
序号 项目 内容 1 工程名称
XXXXXXXXXXXXXXXXX 2 工程地址 XXXXXXXXXXXXXXXXX 3 建设单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 4 设计单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 5 监理单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 6 勘察单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 7 施工总承包单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 8 资金来源 XXXXXXXXXXXXXXXXX 9 合同承包范围 完成本项目的勘察设计施工总承包工作，具体包括本工程范围内的勘察工作；本工程范围内的方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计等全部设计工作；材料、设备采购及安装；以及本工程施工准备阶段、施工阶段、交竣工验收及缺陷责任期等阶段的所有施工工作。
10 工程结算方式 按实结算 11 工
期 合同工期：XXXX 年 XX 月 XX 日~XXXX 年 XX 月 XX 日 实际开工以监理下发的开工令为开工时间 12 合同质量目标 合格 1.2 设计概况
本工程主要建设内容包括新建引水泵站 1 座，铺设引水管道 20km，沿线布设 25 个排气井，5 个检修井，2 个排水井，2 个分水阀井，1 个跌水井，1 个流量计井，新建拦河坝 2 座。引水泵站位于 XXXXXX，将水引至规划 XXXXXX 涵养区，引水规模按峰值 2 万 m3/d 考虑。工程采用定向钻穿越绿化带、滞洪区、湖泊、国道等；采用顶管方式穿越铁路。
设计方案：
3
参考图片 2. 项目目前形象进度
泵站：进水池、涵洞、进水口基坑回填完成，泵室一层混凝土浇筑完成，泵室二层结构未完成，XX 路路面恢复未完成，护坡砌筑未完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 13 公里，剩余 5 公里，直埋段管道安装完成 11公里，剩余 7 公里，回填完成 9 公里，剩余 9 公里。定向钻完成 1 公里，剩余 1公里。
涵养区：2#坝区砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 40%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 20%；3#库区土方开挖完成 20%。
3. 参 参 与单位
XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司。
4. 劳动竞赛主题及内容
4.1.
本次竞赛主题 以“快速建造，按期竣工”为活动主题，确保实现项目施工计划关键节点及关键节点对应的预计产值目标。
4.2.
本次竞赛内容 本次劳动竞赛活动以“快速建造”竞赛主题，以圆满完成项目 3000 万元的产值目标为目的。
4 5. 劳动竞赛要求
（1）加强领导，精心组织:要把开展本次劳动竞赛放到重要议事日程，健全竞赛领导机构和工作班子。
（2）广泛宣传，层层发动；采取多种形式，深入宣传动员，讲清竞赛的意义和竞赛活动目标，做到人人皆知，全员参与。
（3）树立典型，以点带面：注重培养典型，以典型带路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，用典型推动工程建设。
（4）加强监督，严格考核：加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台账，定期考核、检查，分阶段进行检查、评比、小结。
5.1. 活动要求 本次劳动竞赛活动以“快速建造，按期竣工”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则（三减：减少多余工序、减少多余措施投入、减少工作面闲置；三快：快速策划、快速穿 插、快速移交；一消：消除浪费；一提：全面提升工程品质），全力推进快速建造的实施落地。
本次活动要求全覆盖开展，并做到各劳务班组 100%参与劳动竞赛；各劳务分包 100%签订工期节点责任状。
针对产值目标，根据实际情况按月度/季度修正产值目标，并按月度下达至各班组。
5.2. 突出重点、明确目标 本次劳动竞赛活动以“快速建造”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则,全力推进快速建造的实施落地。
（1 1 ）0 2020 年 年 5 5 月竞赛目标和任务
泵站：主体结构封顶，XX 路面恢复完成，护坡砌筑完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 18 公里，直埋段管道安装完成 18 公里，回填完成 15 公里，定向钻完成 2 公里。
涵养区：2#坝区、库区混凝土结构完成，砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 80%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 70%。
（2 2 ）0 2020 年 年 6 6 月竞赛目标和任务
5 完成合同范围内全部施工内容（新增加变更内容除外）。
6. 组织机构
项目劳动竞赛领导小组 组长：XXX 组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 7. 施工任务
月份 产值目标及生产履约目标 1月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 2月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 3月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 4月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 5月 产值目标 2200 万元 关键节点 泵站上部结构完成, 管道开挖18公里,安装18公里,回填15 公里,定向钻完成 2 公里 6月 产值目标 800 万元 关键节点 合同范围内全部完成 全年 产值目标 XXXX 万元 8. 劳动竞赛 奖惩
8.1. 奖罚细则 （1）工程部每周三下午报送下周进度计划，并如实反馈本周进度计划完成情况、共同审核。（按照完成比例打分）。
（2）安全部、技术部每周定期对现场安全文明施工及现场施工质量进行检查评分，审核。
6 （3）以上分数每周五下午汇总到项目经理处，按(进度*0.6+安全*0.2+质量*0.2)进行总分汇总并公示。
（4）劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组获胜（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）
（5）项目部将单独设立劳动竞赛奖励，获胜组将获得奖励。
8.2. 奖罚措施：
完成责任状且累计获胜周数最多的一组奖励 10000 元，未完成责任状且累计获胜周数最少的一组罚款 5000 元。
9. 保障措施
9.1. 安全管理保证措施 （1）安全组织网格健全，执行安全规范到位，落实安全措施坚决，安全事故隐患消除技术，平安工地建设扎实有效，确保建设期内无责任性伤亡事故或工程事故，力争为零事故。
（2）加强安全生产的思想和知识教育，使“安全第一、预防为主”的思想深入人心，使安全防护知识落实到人，提高安全生产意识。
（3）和当地政府，派出所及交通管理部门做好沟通，教育职工严格遵守当地政府的有关规章及民俗，搞好社会治安。
（4）电工必须持证上岗，配电系统及电动机具按规定采用接零或接地保护。
（5）机械操作人员必须持证上岗。机械设备的维修，保养要及时，使设备处于良好的状态。
（6）基槽开挖必须自上而下，分层开挖，严禁掏挖，并按规定放坡。
（7）各类车辆司机严格按操作规程进行操作，各自订出安全生产责任制，不得酒后及穿拖鞋上机作业或带病作业。
（8）做好工地安全防火工作，配备足够的消防器材，为防止火灾，易燃物品按规定堆放整齐。
（9）工地电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电要严格管理，不得使用电炉，电热水器烧水，严禁使用煤油。
7 9.2. 进度管理保证措施 （1）建立健全优质、高效的管理体系； （2）工程技术人员，施工管理人员在项目经理的带领下，认真分析施工方案，从中选出最有效的方案，加快整个工程的施工进度； （3）严格按照施工图纸以及有关规范进行施工，避免返工现象出现； （4）加强机械设备的管理，对机械设备定期检查和及时维修，建立设备档案，保证正常施工运作。
（5）根据进度的安排，及时提供各工种人员所需数量，各工程人员执证上岗； （6）根据分项工程的内容和工程量的多少及先后顺序，对施工机械设备统一调配，保证施工需要； 9.3. 质量管理保证措施 （1）组建一个务实高效，政令通畅的施工组织，管理指挥系统。认真执行施工过程中的各项检查制度，进场材料检验制，施工班组落实自检、互检、交接检的“三检制”，质检人员随班检查，保证每道工序在施工过程中达到合格，为整个工程质量达到优良打下基础。
（2）测量工作由主管测量工程师负责，对坐标，水准点，标高等数据要认真进行核验，做到测量准确无误。
（3）对工程使用的原材料、半成品、成品材料及沟槽挖填认真进行检测，为保证整个工程质量提供准确的数据，检测应严格按照施工程序和国家有关规范执行。
（4）施工管理人员、技术人员应结合本工程的特点及质量要求，认真进行详细的技术交底，在施工过程中，严格按照施工规范进行施工，并按质量标准进行检查。
（5）科学安排施工，加强工艺管理，保证生产过程的合理性及相对稳定性。
（6）管道沟槽开挖时，严禁扰动槽底土壤，不得受水浸泡。
（7）严格选用管材，检验不合格和无出厂合格证的管材，不得使用于本工程。
8 （8）认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸。施工中应加强与各专业协调配合，及时解决施工中的问题。
9.4. 施工资源管理保证措施 （1）机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按施工进度计划的安排提前做好各自计划，做到满足工程需要。
（2）组织有关人员对施工图纸进行材料分析，及时将各种材料规格和数量计划，提供给物资部门。
（3）根据施工的不同阶段和侧重点不同，资源管理实行动态管理，充分利用时间和空间上的优势，做到资源合理利用。
（4）成立资源保障小组,项目经理任组长，项目商务经理和生产经理任副组长，项目材料员和各物资供应商负责人为组员。资源保障小组及时沟通，确保材料按时进场。
（5）材料供应采取多渠道措施，大宗材料选取两家以上供应商供应。
（6）物资车辆通行手续提前办理，保证车辆顺利通行。
篇三：酒店劳动竞赛方案
劳动竞赛活动方案工会劳动竞赛活动方案：工会劳动竞赛活动实施方案 关于开展“”劳动竞赛活动的 实施方案
XX 年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“”劳动竞赛活动，活动方案如下：
一、目标任务
深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“”劳动竞赛为载体，以争做 撬 劳动模范为安监局做贡 拘 献为引领，充分发挥工 替 会组织推动科学发展、 添 维护员工权益、促进社 脓 会和谐的职能作用，深 幸 入开展“比业务能力、 发 比科学管理、比安全生 曰 产、比团队和谐”的劳 敲 动竞赛活动，大力弘扬 飘 劳模精神，为我局“十 筛 二五”规划的顺利实施 悟 做贡献，并以优异成绩 颗 庆祝建党 90 周年。
二 灶 、组织领导
为加强 溪 对竞赛工作的组织领导 阴 、活动推动、典型选树 唱 、经验总结，成立局工 煤 会劳动竞赛领导小组：
釉
组长：孙大军
成员：安 比 监局全体工会会员 三、 郡 参赛范围
各科室负 游 责人要最大限度地组织 驱 好本科室会员参加，各 劝 会员要积极投身到劳动 炒 竞赛活动中来。
四、竞 溉 赛内容【工会劳动竞赛 爹 活动方案】
以突出 逸 “比作风、比服务、比 估 创新、比和谐、比效能 旱 ”为重点的劳动竞赛， 漾 加强机关作风建设、提 顽 高工作效率效能，促进 阵 我局安监事业快速发展 绅 。【工会劳动竞赛活动 富 方案】
以突出“办 卢 好人民满意的安监事业 猿 ”为重点开展劳动竞赛 昭 ，提高广大会员的综合 赊 素质和业务水平。
菜 以突出“节能减排”为 候 重点开展劳动竞赛，节 胀 约用水、用电，节能降 玫 耗创效增收。
以突 岔 出“文明执法、共创和 梦 谐”为重点开展劳动竞 铣 赛，做到依法行政、便 墙 民为民，构建和谐社会 捷 。
五、工作要求
按 瘦 照统一部署，各科室要 钟 紧密结合自身工作实际 借 、工作重点切实组织好 攒 本次竞赛，要做到有组 批 织领导、有措施典型、 歪 有总结表彰，广泛发动 秃 工会会员，努力扩大参 粤 与面，力争会员参与率 择 达 100%。同时，各 呵 单位要在活动中发掘典 喉型，并及时总结宣传， 线 充分利用板报、标语、 枚 网络宣传等营造竞赛氛 套 围。
二○一一年十月八 迅 日
工会劳动竞赛活 存 动方案：XX 年劳动竞 拈 赛活动方案 XX 年劳动 疑 竞赛活动方案
XX 泡 年是全面贯彻落实党的 决 十八届四中精神，加快 藻 改革发展的一年，为了 喘 落实全乡广泛开展当好 稗 主力军、建功美好乡村 二 创先争优劳动竞赛，充 预 分发挥广大职工的聪明 枉 才智和首创精神，进一 锨 步团结、动员广大职工 礼 立足本职，忘我劳动， 眺 积极进取，争创一流业 豹 绩，委深化改革、扩大 概 开放、加快发展、保持 轴 稳定，推进建设社会主 兼 义和谐社会做出新的更 疚 大的贡献，为完成“十 到 二五”计划确定的各项 俏 任务和我乡经济社会全 仍 面协调持续发展，再立 涸 新功、再创伟业，特制 云 定本方案。
一、参赛范 霜 围 劳动竞赛主要在我乡 馏 各基层工会中开展。
二 呀 、竞赛内容 在各基层工 咽 会中开展“合理化建议 筋 ”活动，
争当“合 腥 理化建议标兵”，进行 歼 “三赛三比”竞赛。
分
1、赛提合理化建议 开 的数量和质量，比方案 峻 、措施的科学性、进步 矿 性和可行性。
2、赛项 墙 目被采纳或实施转化为 辕 经济成果的 件数，比给 蒲 企业创造的经济效益和 副 社会效益。
3、赛 拂 动脑筋想办法，委企业 摆 攻克技术难关重点，比 鉴
贡献大小。扭转企业困 狠 难局面的实际效益。
在 必 各基层工会，围绕企业 芦 经济效益和提高职 工素 茅 质，开展以下竞赛：
蓉
1、在各基层工会中 番 ，开展提高产品质量、 幕 开发新产品、降低能耗 胎 、促进安全生产。争创 鸯 “最佳经济效益杯”竞 榔 赛活动：
2、在生 形 产经营困难的企业中， 帝 围绕扭亏增盈、节约挖 松潜、开拓市场等开展“ 材 扭亏增盈杯”竞赛活动 体 ；
3、围绕“优质 驱 、高产、低耗、安全” 驭 开展争创“先进班组” 鹤 竞赛活动。
三、各 伦 基层工会根据此竞赛方 淤 案，结合本系统、本行 骏业特点，制定出操作性 虑 强的竞赛方案。
各 择 参赛单位根据本方案和 万 所在系统行业的竞赛方 肖 案，开展有针对性、形 垒 式多样、富有特色的劳 甥 动竞赛。
四、竞赛考核 邻 与奖励 按县劳动竞赛奖 窒 励办法进行。
五．竞赛 垣 组织领导
乡劳动竞 僳 赛委员会对全乡劳动竞 豆 赛活动实行统一领导、 肃 部署和协调。乡劳动竞 蔑 赛委员会下设办公室， 闸 负责对全乡劳动竞赛活 爬 动指导、督促、监查和 邪 协调。各基层工会要成 烦 立相应的竞赛领导机构 辗 和竞赛机构，积极参赛 银 ，确保赛出成绩、赛出 纠 水平、赛出效益。
条 六、竞赛将于 XX 年 1 邢 2 月进行考评、总结和 以 表彰，具
体办法另行布 辣 置。
工会劳动竞赛 旦 活动方案：XX 劳动竞 缄 赛活动方案 第 1 篇：劳 几 动竞赛活动方案
按 堕 照安图县总工会关于开 寂 展以"当好主力军，建 议 功“十二五”"为主题 绚 劳动竞赛的总要求，根 映 据教育工会关于开展" 钨 构建和谐教育，促进安 颜 图经济发展"劳动竞赛 禹 活动方案，结合我校具 却 体实际，将在全校范围 像 内广泛开展以"构建和 袜 谐教育，促进学校发展 徘 "为主题的劳动竞赛活 愉 动，现将活动开展安排 徊 如下：
一、指导思想：
梳
紧紧围绕县教育工 尧 会 XX 年工作目标，以 酋 "当好主力军，建功“ 忙 十二五”"为主题，以 奖 "提升师德素质，构建 哮 有效课堂，强化教育质 墅 量"为抓手，在全校深 霓 入开展校本研训、教学 判 技能竞赛、教育学术研 溯 讨、师徒帮带等活动， 难 充分调动广大教职工的 羽 工作积极性、主动性和 枉 创造性，进一步提升教 爆 职工职业道德素养，提 榆 高教职工的业务能力和 晾 学术水平，增强教职工 垒 的服务意识，促进教师 搬 的自身发展，为实现安 章图教育的新发展、新跨 院 越提供人力资源保障。
戍
二、活动领导小组：
三 倚 、活动内容：
开展"四 盯 比四赛"活动：
1 芽 、比科学管理、赛教学 冕 质量：以各部门和学年 亿 组为单
位开展评比活动 早 。看管理方法，效果。
宏 通过阶段检测分析评比 砸 各年级组的教学质量。
公 继续开展建节约型学校 续 、节约型班级、节约型 意 职工标兵活动，教育教 请 师"节约一滴水、一度 梧 电、一张纸、一支粉笔 屏 "创优美校园环境。
顽
2、比钻研精神、赛 笑 教学技能："开展高效 殷 课堂教学研究"、优质 允 课竞赛、中青年教师教 袖 学技能竞赛、师徒结队 春 竞赛课、汇报课、骨干 煌 教师观摩课、征文演讲 以 比赛、三笔一话、教师 跺 基本功竞赛等活动。
输
3、比科技创新，赛 哆 教育科研：鼓励教师们 烛 积极参与科研活动。参 设 与课题研究，多出成果 氏 。在语文、数学、综合 酋等课题组中进行评比。
见 让教师积极参加论文、 肮 课件、课例、科研成果 眨 的评选。
4、比社 塌 会形象、赛职业精神：
奶 强化师德学习教育，比 峪谁学得好。组织教工认 奸 真学习贯彻《中小学教 寓 师职业道德规范》《延 胰 边州中小学教师十不准 崇 》鼓励教师自学，力求 新 使教师职业要求转化为 竣 教师的自觉行动。自觉 凶 遵守有关规定，自觉履 统 行师德规范，比谁做得 铆 好。大力宣传本校的师 废 德标兵、巾帼建功标兵 霹 、优秀教师的先进事迹 舞 ，发挥校内"名师"的 胸 帮带和辐射作用，以先 月 进的榜样感召和激励人 诧 。配合上级教育部门， 挛 借助评选"优秀教师" 芋 、"优秀班主任"、" 滥 学生最喜爱的好老师" 衍 的契机，激发教工的智 捣 慧和创造力，努力建设 诧 一支师德高尚、业务精 硒 湛、身心健康的教师队 坡 伍。
本次劳动竞赛 迹 活动，要比家长、社会 株 各界、各级领导对学校 希 、教师的满意度，树立 靴 和展示学校、教师在社 考 会上的优良形象。学校 笑 要通过座谈会、问卷调 阵 查、意见征询会等各种 赵 形式，广泛征求家长、 惧 社会、领导对学校、教 恨 师的意见和建议，对存 婚 在问题切实加以整改和 逸 反馈。为此，我校将通 各 过定期开放学校、展示 哺 教育成果、扩大舆论宣 臃 传，让社会了解和理解 郁 学校和教师。不断深化 头 "人民满意教师"、" 机 人民满意学校"、"人 穿 民满意教育"活动。
四 蝶 、实施步骤：
准备动员 逾 阶段
1、建立组织 锰 。成立劳动竞赛活动领 增 导小组，制定活动方案 辽 。
2、动员部署。
楔 召开动员大会，统一思 娟 想，提高认识，明确活 隋 动目标、任务和具体方 召 法步骤，形成浓厚热烈 咋 的竞赛氛围。
组织实施 轧 阶段
紧紧围绕"四 旭 比四赛"活动，面向全 忧 体教工开展各类竞赛活 履 动。
1、开展大讨 凸 论。组织教工学习有关 只 文件和法律法规，开展 义 大讨论活动，并及时对 席 教工撰写的读后感、随 迁 笔开展评比。
2、 白 完善制度措施。结合学 螺 校实际，以此次劳动竞 宙 赛为
契机，建立健全学 卡 校各项制度，并制定开 需 展竞赛评比活动具体措 宜 施和量化考核办法。
帝
3、开展竞赛活动。
剧 以活动为载体，以弘扬 遭 先进为动力，以提高教 矿 师的整体素质为重点， 曳 全面铺开竞赛活动：
菲
开展师德演讲赛，提 钢 高教职工的职业道德素 腥 质。召开师德建设为主 驼 题的教师座谈会，结合 傀 学校工会开展的师德群 粥 体创优活动，评选 3 名 与 校级师德标兵，将评选 私 结果向学生家长、社会 爵 公布，将师德表现纳入 砾 教师考核。
开展教 点 学比武活动，提高教职 购 工的业务水平。一如既 令往地开展好"高效课堂 男 "教学研究活动，使之 姬 不断地朝着更深内涵方 船 面发展。开展优质课竞 宣 赛、中青年教师教学技 鸥 能竞赛、师徒结队竞赛 吃 、征文演讲比赛、三笔 脊 一话基本功竞赛等活动 溢 。开展"比奉献，讲提 达 质，求发展"活动，对 谗 默默奉献，质量提升最 闸 快的教师进行大力表彰 灌 ，以形成全校一心一意 华 谋教学，全心全意为学 览 生的良好氛围。
开 磕 展树立社会形象活动。
跪 建立家校联系制度，加 钢 强家长学校建设，表彰 摇 "优秀家长"，努力营 氏 造良好的家校教育有机 胀 配合的氛围。
加强 谦 学校网站建设，借助新 终 方法新手段向家长介绍 咽 学校教育教学活动开展 敷 情况。大力推进新教育 逝 实验，借助学校网站、 质 新教育实验论坛、教师 尹 博客等新形式全面加强 垛 教师与社会、教师与家 群 长，教师与教师、教师 芍 与学生、学生
与学生的 君 联系，努力扩大学校的 馋 社会影响，为打造"人 巡 民满意教师"、"人民 樟 满意学校"、"人民满 苯 意教育"夯实基础。
总 界 结反思阶段
1、总 陪 结。评比竞赛活动结束 令 后，认真总结竞赛活动 砷 取得的实效和存在的不 汹 足，提炼好做法、好经 滩 验
，树立典型。并 乙 于 XX 年 1 月 8 日将总 姥 结交至教育工会。
抑 2、表彰。竞赛活动结 轿 束后，对本次竞赛活动 汉 先进教研组、先进办公 宵 室、先进个人进行表彰 坡 和奖励。
五、活动要求 蛹 ：
1、加强领导， 触 严密计划。学校劳动竞 并 赛活动领导小组负责全 殉 面组织协调本校的的竞 铱 赛活动，确保竞赛活动 释 有专人负责、专人协调 踢 、专人落实，保证竞赛 佣 活动有经费、有载体、 进 有制度、有措施：6 月 翅 1 日百日劳动竞赛全体 蒙 动员大会 ：6 月中旬优 攀 秀车队长擂台赛 ：6 月 敦 底第一次抽查分公司、 莉 职能部门
：7 月中 佃 旬组织司机开展"的士 诌 活地图--**交通地 缘 理大练兵"活动 ：7 月 蔼 底第二次抽查分公司、 媳 职能部门 ：8 月初** 赃 之星评选活动
：8 禹 月中旬清欠智多星观摩 硬 赛；创新金点子有奖征 驼 集 ：8 月底全面考核阶 葡 段
：9 月初各部门 顾 作述职报告，进行先进 稿 交流及改进措施报告。
靖
：9 月中旬进行总结表 抿 彰大会
注：以上活 壬 动安排不包括集团组织 托 各职能系统竞赛，如与 萌 集团安排发生冲突以集 钵 团为主。另外将根据各 渭 项指标评选出优秀集体 甘 和先进个人，详见《评 丽 选规则》。
六、宣传方 鸟 式及氛围营造 1、制作 优 宣传条幅、展板营造氛 哄 围。
2、制作百日 筑 劳动竞赛考核表，制作 烃 公示牌对各比赛情况进 哇 行公式。
3、全程 峙 跟踪制作简报，报道百 流 日劳动竞赛进展及公式 移下阶段工作安排等。
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4、组织各项比赛， 御 通过比赛考核员工、评 暮 选先进，树立模范。
第 汐 3 篇：企业劳动竞赛活 矣 动方案
一、劳动竞 铆 赛指导思想：以落实公 惺 司提出的 xxxx 年方 涧针目标为根本，以抓好 商 生产经营为主线，以竞 介 赛活动为载体，通过竞 眉 赛活动的开展，进一步 寺 检验员工队伍的素质， 星检验各部门的工作质量 乏 及业绩，以竞赛促生产 缨 、促安全、促管理、促 息 效益、促发展，打造高 靛 端品牌，推进企业文化 洪建设，为实现公司 xx 饮 x 年的奋斗目标奠定坚 峙 实的基础。
二、劳 泽 动竞赛活动的主题：保 寨 稳产，上质量、降消耗 炎 ，
为实现年产 xxx 任 妨 务而奋斗
三、劳动 隙 竞赛活动参与对象：公 透 司各部门、各工段及全 洱 体员工 四、劳动竞赛活 壶 动的必要性：
1、 咸 xxx 年公司董事会提 谓 出全年生产 xxx，销 托 售...
篇四：酒店劳动竞赛方案
据山西省交通厅 2011 年度开展重点公路工程建设项目“平安文明工地” 达标创优竞赛活动有关事宜， 结合 高速公路工程“百日 会战” 精神， 贯彻建管处劳动竞赛实施办法， 我项目 部劳动竞赛实施措施具体如下 ：坚持“百年大计， 质量第一” 的方针， 按照 ISO9002 系列标准和工程质量管理的特点、 要求从思想保证、 组织保证、 技术保证、 施工保证、 经济保证五个方面严格入手， 建立有效的质量保证体系， 制定完善的工程管理制度， 在施工工序技术上严格把关， 确保质量目 标的实现。
（ 一）1、 形势教育 做好开工前职工思想总动员 ， 教育全员 要以为国家、 为人民高度负 责的精神自 觉搞好工程质量， 并结合建筑市场激烈竞争的形势， 深刻理解 “质量就是生命、质量就是效益、 质量就是信誉、 质量就是发展、 质量就是企业” 的含义。
2、 质量创优意识教育 （ 1）、 树立质量品牌意识。
使全体员 工明确质量方针和创优目 标， 牢固树立“质量在我心中， 创优在我手中” 的思想， 变“要我创优” 为“我要创优”。
把提高全员 质量意识， 增强全员 质量责任感深深扎根在广大职工心中。
（ 2）、 教育全员 、 特别是各级工程管理人员 和质检人员 、 正确处理好质量、进度和效益之间的关系。
坚持好中求快， 好中求省， 严格按标准、 规范和设计要求组织、 指导施工， 不能因为抢工期争效益而忽视工程质量。
3、 质量法规教育 深入开展质量法规教育， 组织全员 学习 《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》 等法律、 法规， 以及《技术规范》 等规范、 规程， 积极开展“一学、五严、 一追查”（ 学法规； 严守操作规程、 严用 合格产品、 严格程序办事、 严格履行合同； 追查质量问题责任者）
活动， 充分发动职工群众， 切实履行法定的质量义务， 做到依法经营。
4、 积极开展质量活动 适时召 开现场会， 抓样板、 树典型， 及时总结推广先进经验， 鼓励先进， 鞭策后进， 不断提高工程质量的水平。
1、 建立健全全面质量管理体系 建立由项目 经理胡苏进任组长， 总工陈晓燕、 质量工程师董立和试验室主任王海明副组长， 横向包括项目 部各部室负 责人（ 含量测监控中心、 试验室）， 纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。
项目 经理亲自 负 责组织领导小组的工作， 组织协调各部门配合好质量监察部工作。
2、 落实质量责任终身负 责制 项目 经理与业主， 与企业法人签订质量责任状， 对本合同质量终身负 责。
建立《工程质量责任卡》， 落实工程质量终身负 责制。
项目 经理、 总工、 各级行政和技术负 责人， 以及质量检查、 工程技术、 试验检验、 测量监控、 物资供应人员直到施工人员 都要明确各自 的质量责任， 层层签定质量状， 实行质量岗 位责任制，使每个分项工程、 每道工序的质量都有明确的责任人。
3、 健全系统的质量管理制度 项目经理 总工 安质部长 项目 副经理 工程技术部 安全质量部 计划合同部 物资设备部 安全生产部 财 务 部综合办公室 中心试验室 路基施工处 桥涵施工处 预 制 厂附属施工处拌
合
站
（ 1）、 实行 ISO9002 系列质量管理模式， 强化企业质量自 控能力。
严格按照设计文件（ 图纸）、 技术标准和施工规范进行施工， 进一步加强全面质量管理，认真贯彻 ISO9000 系列保证体系标准， 不断完善， 确保质量体系有效运行。
（ 2）、 制定工程质量管理办法， 对质量管理中各项工作明确规定， 把工程质量管理纳入规范化轨道。
签订质量包干责任状， 实行质量风险抵押金制度； 建立定期不定期检查制度， 质检员 旁站检查监督制度， 质量例会制度； 制定分项工程质量奖惩细则， 使操作有标准、 行为有准则。
4、 建立质量情报信息网络。
为搞好工程项目 质量目 标管理， 保证和有效控制工程质量， 施工管理、 工程技术、 监控量测、 质量检查人员 经常深入施工现场，及时、 准确掌握大量第一手质量情报信息资料， 做到及时收集、 及时分析、 及时反馈、 及时应用 ， 更好地保证工程质量。
质量情报信息的内 容主要包括：
（ 1）、 进入工地的各种原材料、 成品、 半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
（ 2）、 施工组织设计或施工方案、 图纸会审、 技术交底、 变更设计、 隐蔽工程签证等质量记录。
重点做好大桥的监控量测等方面的信息收集、 分析、 反馈与应用 。
（ 3）、 历次质量检查、 各种验收检查的记录， 质量问题（ 或事故）
调查和处理记录。
（ 4）、 新材料、 新技术、 新工艺、 新标准等信息的收集整理。
（ 5）、 机械设备、 计量测试仪器、 人员 素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
1、 建立量测监控中心 （ 1）
量测监控中心设监控量测组和工程测量组， 分别负 责桥梁沉降的监控量测、 全管段的控制测量及抽查性测量工作。
施工队组建测量班负 责施工放样，在监控量测中心指导下工作。
（ 2）
装配全站仪、 精密水准仪等先进的量测仪器， 做到量测信息及时收集、及时分析、 及时反馈、 及时应用 ， 更好地保证工程质量， 保证路基、 结构物中线，高程和各结构物几何尺寸的准确性。
量测监控中心配备的仪器设备见投标书附表4《拟配备本合同工程的主要的材料试验、 测量、 质检仪器设备表》。
2、 建立中心试验室 （ 1）
选派有资质的试验技术人员 ， 组成强干的试验队伍， 在有关专家的指
导下， 装备精良齐全的试验仪器， 满足工地质量检测和工程试验的需要。
试验人员 持证上岗 ， 试验仪器设备经国家有资质的部门标定认可。
试验室配备仪器设备见投标书附表 4 《拟配备本合同工程的主要的材料试验、 测量、 质检仪器设备表》。
（ 2）
建立严格的检测试验制度， 把工作程序用 制度的形式固定下来， 按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检” 三个等级进行。
3、 投入高素质的人才群体 质量管理， 人是决定因素， 高质量的工程需要高素质的人才群体来承担。
抽调施工技术骨干（ 包括主要管理干部、 专业工程师、 高级技师、 熟练工人等），特别配备多 年从事施工的专业技术人员 ， 组成人才群体， 担负 本标段建设重任。
4、 选用 先进的机具设备 配备精良的施工设备， 广泛应用 成套机具， 充分发挥机械作用 ， 实行机械化作业。
做到数量足够、 性能良好， 完好率和利用 率高； 重要设备及易损件有储备，保证施工连续。
详见《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。
5、 选用 有针对性的施工工法和“四新” 技术 施工中， 我们将依靠科技， 贯彻以科学技术为先导的方针， 积极广泛应用“四新” 技术。
长期以来， 我们在桥梁、 路基等不同领域， 特别是在桥梁的施工中，积累了 丰富的经验， 编制了 一系列的施工工法， 将应用 于本工程施工， 有助于施工安全的保障和工程质量的提高。
1、 工艺控制措施 （ 1）
单位工程开工前， 认真编制实施性施工组织设计， 主要分部、 分项工程开工前， 编制施工方案， 经监理工程师审批后， 严格按照施工组织设计施工。
（ 2）
认真进行技术交底， 交方法、 交工艺、 交标准。
（ 3）
在施工过程中， 经常检查施工组织设计及施工方案落实情况， 以确保施工生产正常进行。
2、 工序质量控制措施 工序质量的好坏， 施工操作者是关键。
（ 1）
施工操作者必须具有相应的操作技能， 特别是重点部位工程以及专业性较强的工种， 操作者必须具有相应工种岗 位的实践技能， 必须做到考核合格、持证上岗 。
（ 2）
施工操作中， 坚持“三检” 制度， 即自 检、 互检、 交接检。
牢固树立“上道工序为下道工序服务” 和“下道工序就是用 户 ” 的思想， 坚持做到不合格
的工序不交工。
做到工前有交底、 工中有检查、 工后有验收的“一条龙” 操作管理方法， 确保施工质量。
（ 3）
按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况， 各工序实行操作者挂牌制， 督促操作者提高自 我控制施工质量的意识。
（ 4）
推行工序作业样板制， 以点带面， 达到全面程序化、 标准化、 规范化作业的目 的。
3、 工程原材料质量控制措施 工程材料和辅助材料（ 包括构件、 成品、 半成品）， 将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、 按量、 按时的供应是提高和保证质量的前提。
（ 1）
材料采购制度：
按省高指的有关要求和规定实行招标采购。
（ 2）
材料检验制度：
建立材料进场前检查验收和取样送检制度， 杜绝不合格材料进入现场。
水泥、 钢材等外购材料进场必须三证（ 出厂证、 合格证、 检验证）
齐全； 地方材料先调查料源， 取样试验， 试验合格经监理工程师认可后方可进料； 所有材料使用 前必须进行分批量检验合格后方可使用 。
（ 3）
材料保管制度：
设专业仓贮保管员 ， 仓库和贮料场、 砼拌和场排水系统完善、 地面硬化、 围砌并保持整洁：
①砂石料按规格分开堆放， 设置隔墙； 钢材、 水泥、 防水板等主材， 特种材料集中库存； 所有材料必须挂牌标示， 防止有害物质污染和物资混杂。
②严格仓库管理制度， 作好材料进出库记录。
（ 4）
不合格材料拒收和清场制度：
设专人收料， 不合格的材料拒收； 对经检验不合格、 或已变质、 被污染的不合格材料必须限时清理出现场。
4、 严格工序质量验收 按现行《技术规范》 和部颁《验收评定标准》 验收工序质量， 填写中间交工证书， 并经监理工程师签证。
对存在个别缺陷的工序， 限期改正； 对质量不合格工序坚决返工。1、 落实经济责任制， 使工程质量和经济利益相挂钩， 队以上领导实行质量风险抵押金制度， 项目 经理的风险抵押金交至公司 ， 对领导的业绩考核， 实行质量一票否决制度。
2、 全体人员 实行工资、 奖金与工程质量挂钩， 奖罚分明， 促进质量监督制度的落实。
1、 桥梁工程安排专业化施工队伍进行施工 调谴精明强干的专业人员 组成施工队伍， 等级技术工人达到 85%。
2、 加强测量、 试验、 检测等基础性技术工作 调选技术水平高、 操作熟练的技术人员 组成强干的测量、 试验、 检测队伍，制定详细的、 切实可行的、 具有可操作熟练的技术管理工作制度， 做到工作有标准， 检查按标准。
装备先进的测量、 试验、 检测仪器， 用 科学的手段保障工程质量。
3、 加强桥涵基础隐蔽工程的质量检查 基础钢筋工程、 砼工程均要通过三级签证， 上道工程检查合格后方可进行下一工序施工。
挖孔桩基础施工确保孔深、 孔径、 沉碴厚度、 砼品质等符合设计及规范要求， 施工中对每道工序严格检查， 施工完后， 由第三方进行桩基检测。
4、 桩基础工程 （ 1）
严格按设计图纸及工程基线、 轴线进行桩的测量定位， 反复核定无误后方可进行桩的施工。
（ 2）
钢筋笼制作符合设计尺寸， 笼体完整牢固， 并采用 垫块保证钢筋笼有适当的保护层。
（ 3）
砼灌注严格按操作规程的要求进行施工， 要求震捣均匀。
5、 模板工程 （ 1）
模板由有资质的专业厂家订做。
采用 标准化、 系列化和通用 化的组合模板， 设计成适用 各种形状的大模板和整体模板， 以利于现场机械化施工。
（ 2）
模板的设计需保证在松动和拆卸时不对砼造成损坏。
任何模板的固定装置或支撑物除内 拉杆外都不允许留在完成的砼中。
（ 3）
重复使用 的模板始终保持其形状、 强度、 刚度、 不漏浆和表面平整光滑。
（ 4）
模板中所有的接缝须按一致形式位于水平或竖直平面上， 接缝严密，不漏浆。
（ 5）
模板安装完毕后， 配合监理工程师对其平面位置、 顶部标高、 节点联系及纵横稳定性等进行检查。
未经监理工程师的签认， 不得浇筑砼。
6、 钢筋工程 （ 1）
严把材料关， 钢筋须有出 厂质量保证书或试验报告单， 并作机械性能试验， 对进场的钢筋进行抽检， 遵守“先试验， 后使用 ” 的原则， 对力学性能、严重锈蚀、 麻坑、 裂纹夹砂和夹层以及不合规范要求的钢筋， 坚决不予验收、 使
用 。
（ 2）
严格控制钢筋的加工质量。
（ 3）
加强对加工后的钢筋存放管理。
（ 4）
保证钢筋的绑扎和焊接质量。
7、 混凝土工程
（ 1）
原材料质量控制 把好水泥、 碎石、 砂等的材料进料关， 坚决做到不合格材料不接收、 不使用 。
（ 2）
砼配料采用 自 动计量工艺， 特别是砼拌合均采用 自 动计量拌合站， 以确保计量准确， 保障砼质量。
砼投料采用 分次投料工艺。
（ 3）
混凝土振捣
砼浇注中， 采取定人定岗 负 责振捣。
插入式振动器振动的移动间距， 不超过振动器作用 半径的 1. 5 倍， 与侧模保持 5～ 10cm； 插入下层砼 5～ 10cm， 使上、下层良好结合。
振捣时间一般控为 25～ 40 秒左右。
当出现下列情况时， 表明砼已振捣完成：
①混凝土表面停止沉落， 或沉落不显著；
②振捣不出现显著气泡， 或振捣四周无气泡冒出；
③混凝土表面呈平坦、 无气泡；
④混凝土已将模板边角 部位填满充实。
（ 4）
加强对砼浇注后的养护， 利用 塑料薄膜养护工艺， 适时进行洒水养生。
8、 预应力工程 （ 1）
预应力板梁、 箱梁采用 在现场预制。
（ 2）
预应力设备：
张拉机具及其配套千斤顶、 压力表在进场前进行检验，锚具及夹具使用 前进行外观、 尺寸、 硬度等项目 的检验， 合格后方可使用 。
预应力设备的检验报告， 提交给驻地工程师备案。
（ 3）
预应力砼构件的制作 ①预应力孔道预留波纹管固定牢固、 管壁严密、 位置准确、 管节连接平顺，孔道锚固端的预埋钢材垂直于孔道中心。
②浇筑砼时， 每条预制板梁需一次浇筑完成。
有肋板与底板及顶板连接处的承托、 预应力锚固端， 以及钢筋密集部位， 要特别注意振捣， 防止发生空洞或麻面。
砼浇筑完成后及时进行养护。
③预应力张拉。
a、 施加预应力...
篇五：酒店劳动竞赛方案
2021 年 劳动竞赛活动方案为了充分调动广大职工的积极性和创造性，扭转生产造成的不利局面，为全面完成项目部年度经营生产目标，经项目部班子会议研究，现制定出 2021 年四月份劳动竞赛实施方案，望各工地认真贯彻落实。
一、指导思想
围绕集团公司经营生产目标，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大职工树立“团结奋进、勇争一流”的争先意识、完成任务“开拓创新、不计得失”的协作观念和“敢于担当、不畏艰难”实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的年度经营生产目标，提高企业管理和文化建设水平。现制定以下劳动生产目标：完成产值 9000 万元，力争突破亿元。
三、竞赛形式和表彰奖励
本次竞赛以完成目标产值为主导。对于完成目标产值的工地予以完成产值 3‰的奖励，对于超出目标部分按 5‰的奖励计取。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的工地，取消其参与评选优胜工地的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。透过竞争激励，培育团队技术力量，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。每日线上汇报，每周例会通报，月度总结核实。各工地对竞赛活动要进行总结，将活动的开展状况和效果进行推广，为下一次活动积累经验。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立由 xx 任组长，全体班子成员和科室科长为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在综合办，具体负责本次劳动竞赛的组织协调、状况汇总分析和评比表彰工作。劳动竞赛活动领导小组，负责本次竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要求各工地要切实加强领导，用心搞好协调，使劳动竞赛活动有目标、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工促进企业发展的重要载体，对企业可持续发展具有重要作用，各工地务必提高认识，积极准备和策划，确保劳动竞赛的圆满收官。
2、认清目标。要紧紧围绕工地生产目标，有的放矢地开展竞赛活动，制定高效生产方案，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、搞好企业文化建设。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，突出集团公司“争先文化”，充分展示工地“团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神。
篇六：酒店劳动竞赛方案
劳动竞赛活动方案为全面落实集团党委打好“五大战役”战略部署和×××省总工会劳动技能竞赛要求，号召广大职工聚焦集团生产建设重点难点问题，以高度的主人翁责任感，攻坚克难、创新创效，用更加坚定的信念、严实的作风、过硬的本领，做助力新时代集团高质量发展的“完美答卷人”，决定在集团范围内开展“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛。方案如下：
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为建设有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍搭平台、建载体、创条件，使广大职工进一步认清形势、明确任务，凝心聚力、干事创业，坚定扛起使命重托，奋力开创新时代集团高质量发展新局面。
二、目标任务 根据生产经营实际，在广泛调研、基层申报基础上，经审核把关，共征集生产难题 56 项。现依托各创新创效工作室，组织各行业劳模工匠、技能专家揭榜挂帅，号召广大职工积极参与，集中力量联合攻关、破解难题。同时，各单位也可结合自身实际，开展本单位“群众性生产难题揭榜挂帅”或其它形式的主题劳动竞赛，切实解决实际问题，为集团高质量发展贡献智慧和力量。
三、参加范围 所属各单位创新创效工作室、集团全体职工 四、组织机构
为加强组织领导，统筹推进劳动竞赛各项工作，集团成立劳动竞赛组委会并下设办公室。相关人员组成如下：
（一）劳动竞赛组委会 主任：委员：
（二）劳动竞赛组委会办公室 主任：成员：
主要负责劳动竞赛的方案制定、组织实施、检查考核、典型宣传、总结评比及表彰奖励等工作。
五、时间安排 202×年×月至 202×年×月，分四个阶段进行：
（一）谋划部署阶段。按照“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛整体安排，做好学习传达、宣传贯彻工作，广泛发动各级创新创效工作室及广大职工寻难题、找难点，审核把关、组织揭榜。（202×年×月至 202×年×月）
（二）揭榜挂帅阶段。各单位结合实际，找出能够发挥自身优势得以解决的生产难题，以工作室为单位自愿申报，组委会将进行综合评定，确定揭榜挂帅团队。（202×年×月至 202×年×月）
（三）联合攻关阶段。揭榜团队制定方案、倒排工期，集中优势、强势攻坚，揭榜团队之间要展开横向比赛，比一比谁的推进速度快、创新质量优、攻关成效大。（202×年×月至 202×年×月）
（四）验收评比阶段。组委会办公室组成专项工作考评组，对揭榜难题完成情况进行评比验收，对能复制、可借鉴的经验做法进行推广转化，并对表现突出的集体、个人及优秀成果予以表彰奖励。（202×年×月至 202×年×月）
六、申报标准 （一）难题攻关团队由创新创效工作室组成，核心成员不超过 5 人； （二）难题攻关团队只可领衔一项难题，如两个团队以上同时申报，劳动竞赛组委会将通过评审，择优确定揭榜团队； （三）难题攻关团队成员每人最多参与不超过两项难题攻关； （四）揭榜难题需经二级单位工会、技术等相关部门审批同意后申报； （五）各级工作室均可申报（含二级单位工作室）； （六）难题攻关团队要结合自身实际，对生产难题进行客观评估，科学分工、压实责任，对如期未完成且未及时说明原因的，将对所在二级单位职工之家建设、劳动竞赛总结评比时予以考核。
（七）难题攻关团队要坚持严实过硬作风，严禁搭车挂名、弄虚作假等情况，一经发现将取消团队评比资格并通报批评严肃处理。
（八）各单位于 202×年×月×日前将《群众性生产难题揭榜挂帅申报表》电子版报至组委会办公室，并择机签订责任书。
七、表彰奖励 各参赛单位要建立相应的激励机制，适时表彰奖励竞赛中表现突出的集体、
个人及优秀成果。组委会将在年终对竞赛中涌现出来的先进集体、优秀个人及优秀成果进行表彰奖励。
（一）评选竞赛先进集体。优秀组织单位、杰出攻关团队、优秀攻关团队、工人先锋号等。
（二）评选竞赛优秀个人。优秀攻关带头人、优秀攻关能手、优秀攻关组织者等。
（三）评选竞赛优秀成果。优秀难题攻关成果、优秀技术革新成果、优秀合理化建议等。
八、相关要求 （一）提高政治站位，加强组织领导。开展“群众性生产难题揭榜挂帅”主题劳动竞赛，是助力打好“五大战役”的重要举措，各单位要高度重视，建立健全竞赛组织机构，制定竞赛目标和推进措施，细化实施方案和激励办法，给予资金支持，及时解决竞赛中存在的问题，确保竞赛高质量开展。
（二）突出重点领域，确保有序推进。各单位要坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧紧围绕产量效益这一中心和大局，从目标任务提出、攻关方案制定、工作措施落实、攻关效果检验等方面，对竞赛实行全过程、全方位的考核与评估，逐步建立起科学规范的考核评价体系。
（三）注重过程管控，保证竞赛质量。各单位要深入了解掌握难题攻关情况，以解决重大问题成效为衡量标准，切实监督和促进劳动竞赛走深走实。组委会将不定期抽查、年终考核验收，并将劳动竞赛开展情况与年终总结评比、
职工之家建设等挂钩。
（四）抓好宣传引导，营造良好氛围。各单位要充分利用报纸、官微、等媒体，大力宣传劳动竞赛的进展成效、经验做法和在竞赛中涌现出来的先进集体、模范人物，持续营造热烈浓厚的竞赛氛围，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽在集团蔚然成风。
篇七：酒店劳动竞赛方案
ldquo; 大干 90 天 天 、 决战四季度”------- 兰绕项目劳动竞赛 活动 实施方案项目所属各单位：本年计划完成产值 24001 万元，截止目前实际完成 14333 万元，占计划的 60%，开累完成 36166 万元，占总产值 49731 的 73%。自 9月 30 日开始每月计划完成产值 2500 万元，争取年底完成施工计划的90%。因此，项目决定组织开展“大干 90 天，决战四季度”劳动竞赛活动，现将具体方案公布如下：一、活动时间2016 年 10 月 10 日至 2017 年 1 月 10 日。二、活动范围项目所属各施工队伍及现场技术管理人员。三、 各施工工点责任人划分序号 施工名称 现场副经理 技术员 队伍负责人 备注1 柳泉 1#隧道进口左线 杨涛 谢坤 张长城2 柳泉 1#隧道出口左右线 李海涛 刘浩、高旭乐 张长城3 柳泉 3#隧道进口左线 王志燕胡宏奎、曹岩、念晓强陈能桐4 柳泉 3#隧道进口右线 王志燕胡宏奎、曹岩、念晓强宁智武5 梁场 王志燕 官昊、马东 周洪明6 宣家沟大桥桩基 李海涛 付代林 郭二洲7 宣家沟大桥下部结构 李海涛 付代林 赵林28 小里沟大桥桩基 王志燕 尹玉龙 郭二洲9 小里沟大桥下部结构 王志燕 尹玉龙 赵林10 涵洞 杨涛 谢坤 张长城11 拌合站 许振民 张永岗 申小文12 后勤物资保障 唐磊、罗守伟、郭明林13 隧道、桥梁技术负责人 弋伟、白晓强四、保证措施为确保本次劳动竞赛落到实处，全员参与，特制订详细的奖罚及考评激励措施：1 1 、重奖轻罚，短期考核本次活动项目筹集奖励基金 50 万元，用于加快施工进度，确保年度计划按期完工，具体奖罚金额见施工任务表。经项目研究决定，自活动实施方案下发后，每 10 天进行一次考核，并兑现奖罚，考核按完成产值进行计算，10 天内完成计划产值的 100%及以上，奖励技术员及现场副经理 5000 元/人；完成计划的90%-100%（含 90%），奖励技术员及现场副经理 3000 元/人；完成计划的 80%-90%，不奖不罚；完成计划的 80%以下（含 80%），处罚技术员及现场副经理 500 元/人。同时，每一个节点进行考核，对完成任务的进行奖励，未完成的进行处罚。两项考核不冲突。2 2 、加快材料储备，做好后援工作自本月开始，物资部根据施工计划，提前采购钢材，防止钢材短缺及涨价风险。同时，提前采购砂石料，预防冬季砂石料短缺问题，
3及时保障现场施工需求。项目初步计划采购钢材 2000 吨，采购砂石料 10000 方。此项任务由物资部长牵头，工程部、计划部及财务部配合，争取在 11 月底之前完成。3 3 、及时通报施工进度，反馈现场难点问题自本活动开始，现场技术人员及时向微信群通报现场施工进度及人员、机械安排；通报第二天的施工计划及人员、机械保障。现场施工问题及时与相关人员联系沟通，及时解决各类困难，加快施工进度，增加施工产值。兰绕项目部二〇一六年十月十日
篇八：酒店劳动竞赛方案
劳动竞赛活动的实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现公司的战略目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，决定自 08 年 11 月 01 日起以月为单位开展劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
１、 指导思想：以落实公司提出的年度方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在公司形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
２、 活动目的：通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造行业精品，推进企业文化建设，为实现各部门及公司年度的战略目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容 竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工，都要结合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到部门之间比着干，个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 竞赛活动总的分四个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：10 月 3 日至 10 月 31 日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：11 月 01 日至 11 月 30 日为竞赛实施阶段。
第三阶段：12 月 01 日至 12 月 05 日为总结、评比、表彰阶段。
文件编号 文件名称 制 定 审 核 批 准 初定日期 08、10、29 第 1 页 jj- - JX01
劳动竞赛实施方案 管理提升推行小组
修改日期
共 1 页
第四阶段：以月份进行 PDCA 循环。
四、竞赛活动的组织 领导 及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组 长：
虞国华 担任
副组长：
李军帅
担任
成员为：
丁萍萍
、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。
在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000 元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。
周明星每次奖励 15 元;月明星奖励 30 元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。
４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。
５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。
６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。
拟订：管理提升小组
2008 年 10 月 29 日
主 送 ：（总经理、厂长）
抄 送 ：（各部门主管、班组长以上人员）
公 布 ：公司宣传栏
存 档 ：行政部
篇九：酒店劳动竞赛方案
全生产劳动竞赛活动方案 一、 目 的 为了 贯彻公司“管理强化年” 的精神， 完成好 2013 年各项工作指标， 提高员 工综合素质和项目 施工现场安全强化的落实， 结合公司安全管理具体实施情况， 特制定本方案。二、 总体要求 以公司 总体安全政策及 2013 年安全生产管理目 标为统领， 深入贯彻。
执行公司推行的安全体系文件和各项管理制度， 以劳动竞赛的方式， 广泛宣传安全文化知识， 普及安全生产要求， 提高项目 安全管理水平和员 工安全意识， 推动隐患治理各项措施的落实， 减少不安全行为和安全隐患， 达到以活动促进工作的目 的， 确保公司安全生产形势持续稳定。
三、 活动主题 平安交通， 人人有责 四、 活动时间 2013 年 6 月 1 日 ——2013 年 6 月 30 日
五、 活动要求 各部室， 各项目 部要以“安全生产劳动竞赛” 活动为契机， 进一步加强安全生产责任， 严格执行安全生产管理制度，增强安全意识， 加强安全管理， 健全和约束机制， 吧完善各项安全规章制度和措施与 落实安全生产责任制有机的结合
起来。
“安全生产劳动竞赛” 活动开展的效果将作为 各项目安全生产考核的依据， 对活动不积极和开展效果不理想的部门、 项目 部在年度考核将作出处理方案。
1. 悬挂以安全生产为主要内容的横幅、 标语。
2. 在项目 宣传栏上出 一期安全类板报。
3. 各项目 派代表与 其他项目 互换检查对方项目 的安全隐患。
4. 每周开展一次安全活动教育讲座， 并要求有详细笔记。
5. 现场演习突发事件急救和自 救互救能力， 以应对突发事件。
6 部室负责人督促检查项目 违章处理， 保证活动效果，相关部门配合督查工作。
不定期去项目 上抽查安全知识。
落实安全措施， 检查纠 正不安全行为， 当 场整改安全隐患。
7. 公司 主要负 责部门 抓好全公司 安全劳动竞 赛活动的督促检查， 加大安全教育面， 纠 正违章处罚 ， 对任何安全违章行为按照规定进行处罚。
每位员 工自觉遵守安全制度， 履行职责， 落实安全措施。
8. 评比：
为了鼓励先进， 安全竞赛活动结束后， 有相关负责组织有关部门、 项目 部进行考核评比：
设立“安全生产优胜集体奖” 一、 二、 三等奖
设立“安全生产先进员 工奖”
公司召 开颁奖会， 对评出 的“优胜集体” 和“先进员 工” 分别给予颁奖， 以此鼓励。
篇十：酒店劳动竞赛方案
ldquo;练好内功， 精心制作， 出好品， 出精品”——XX 印刷厂 2011 年质量劳动竞赛方案 一、竞赛目 的：
为提高 XX 产品质量， 深化职工质量意识， 练好内功， 精心制作，保质保量保发行， 使客户 满意， 铸就企业品牌， 特策划 2011 年度质量劳动竞赛方案。
二、 参加人员 ：
全厂生产各工序/机台/人员
三、 竞赛时间:
2011 年全年 四、 方案内容：
（ 一）
月 度机台质量破记录奖 根据最新各工序质量最优记录为基准（ 作废率、 漏放率）， 打破该月 度质量最优记录机台/人员 为该工序质量破纪录优胜奖。
（ 二）
月 度生产产量超额完成奖 全厂各工序产量高于生产定量的 25%， 同时质量达标， 该工序则被评为月 度生产产量超额完成优胜奖。
（ 三）
季度生产质量标兵奖 全厂各机台/人员 连续 3 月 产品质量处在工序质量前列， 同时产量达标者被评为季度生产质量标兵。
（ 四）
季度生产质量进步奖 生产产品质量在该季度中提升较高， 在工序原纪录的基础上提升35%以上， 同时产量达标者被评为季度生产质量进步奖。
（ 五）
年度质量红旗奖
质量科根据综合产质量完成情况、 标兵情况、 进步情况等， 每月将评选出质量红旗工序， 年末工序质量红旗达 9 个月 以上者将被评为年度质量红旗工序奖。
五、 经费预算：
第一名
第二名
第三名
年度合计金额 4800 元 月 度机台质量破记录奖
400 元/月
————
200 元/月
150 元/月
100 元/月
5400 元 400 元/月
200 元/月
100 元/月
2800 元 400 元/月
200 元/月
100 元/月
2800 元
600 元/月
400 元/月
200 元/月
1200 元
———— 月 度生产产量超额完成奖 季度生产质量标兵奖 季度生产质量进步奖 年度质量红旗奖 合
计
17000元六、 其它事项：
具体质量指标由质量科提供， 最终解释权归质量科。
质量科
2011. 02. 18