竞聘物资供应中心副主任演讲稿6篇竞聘物资供应中心副主任演讲稿 公司办公室副主任竞聘演讲稿--打印文章打印本文 关闭窗口 公司办公室副主任竞聘演讲稿 作者佚名 文章来源不详 点击数5 更新时间下面是小编为大家整理的竞聘物资供应中心副主任演讲稿6篇,供大家参考。
篇一：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
办公室副主任竞聘演讲稿--打印文章 打印本文关闭窗口
公司办公室副主任竞聘演讲稿
作者 佚名
文章来源 不详
点击数 5
更新时间 2010-2-20 9:30:30
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各位、同志们
大家好
我叫朱翼今年 32 岁大专毕业现担任平乐县电力公司工会主席办公室主任职务。我 1997 年获全国统计师专业职称 1999
年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格近年来荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以多票当选为平乐县首届十佳我本着锻炼为大家服务的宗旨站到这里竞聘区公司办公室副主任一职希望能大家的支持。
大家都知道办公室工作综合性、性、从属性、服务性和琐碎性等特点头绪繁杂、任务艰巨。参加办公室副主任竞聘的同志都有的优势那么我的优势是我想说我的优势在于三
一、我从
1999
年开始担任平乐县电力公司办公室主任至今已有三年多的里我不想大谈特谈公司办公室是如何三年中连续被评为和主管局先进集体我知道荣誉属于大家成绩只能代表我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点使我了工作能力使我积累了的工作经验我能当选办公室副主任所有都将有利于我尽快角色工作要求。
二、我一向勤勤恳恳严于律已作风正派有一颗全心全意为大家服务的心虽说我不善于说美丽动听的话但我能说真话能办实事处处要求谦虚谨慎
廉洁奉公。
三、我性格开朗爱好投身于文艺活动多次策划并主持县里举办的大型文艺晚会并获县十佳歌手称号综合素质的无疑又对我的办公室工作了作用我的工作又上了新的台阶。我能当选办公室副主任我会我的特长活动大家的文化生活。
优势固然但仅有优势也难以在工作中成绩。要使办公室工作得有声有色尽职尽责的职责富有地办公室工作还要有的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有几个
出谋划策。
办公室承上启下、内外沟通左右的桥梁纽带是信息的集散中心我能当选办公室副主任我会协助好主任工作地站在全角度思考问题为决策、 、适用的信息地当好决策参谋当好“咨询员” 。
诚挚谦和。
办公室工作服务任务繁杂交办的事要不折不扣地为服务的点和落脚点是为服务。
我能竞聘办公室副主任我会团结同志倾听大家的呼声主观能动性工作的预见性力求想在之先谋在之前多未雨绸缪而少亡羊补牢 “雪中送炭”而非“雨后送伞” 力争为大家当好“管家” 做一名合格的“服务员” 。
善于。
办公室工作处在的枢纽位置需要内部和外部的关系我能竞聘办公室副主任我会顾全与主任一道好关系公司决策和意图认识理顺关系化解矛盾消除梗阻凝聚合力全力以赴地把事办成、办好、办到位。公司的工作运转。
四是管理。
办公室工作面宽事杂管理才能工作宽而不推、杂而有序我能够竞聘办公室副主任我会管理力创团结、自觉勤勉、 利于进步的好环境调家的性和性使办公室团结协作的战斗集体。
五是形象。
办公室处在的线一举一动都代表着形象我能竞聘办公室副主任我会自身修养 注重自我形象塑造。
全心全意 热情细致地待人接物 为人处事。
设身处地地搞好服务把好事办实、实事办好。
各位和同志们最后我只想说一句话那给我一次机会我会还你们满意的
谢谢大家
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篇二：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
主管竞聘演讲稿锦集六篇? ?主管竞聘演讲稿 篇 1
?各位领导、同事们：
? 大家好！
? 谢谢领导给我这次参加竞聘的机会。首先，自我介绍一下。
? 我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。
? 如果我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满意。
? 我决心做到以下几点：
? 一、带领班员走责任感强、执行力强的路线，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，积极执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。
? 二、年 4 月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥善处理各种突发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，及时完成和落实，把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流，避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合，协助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言，认真公平分配好各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，避免发生工作、语言行为冲突，也避免发生个扫门前雪的情况，积极、踊跃参加公司举办的各项活动，争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。
? 三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等服务工作知识，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主。
? 这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。
? 我的演讲结束了，谢谢大家! ?主管竞聘演讲稿 篇 2
?尊敬的各位领导，各位同事：
? 今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
? 我叫 xxx 今年 26 岁，20xx 年 10 月 1 日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了 1XX 元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公司100 不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了 3 万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以 4 万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以 3 万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成 9 千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了 7 万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以； ? 假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易！
? 假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
? 最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。
?主管竞聘演讲稿 篇 3
?尊敬的各位领导、同事们：
? 大家好！
? 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
? 我叫 xxx，今年 xx 岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。
? 物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志，
都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：
? 一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了 xx 律师事务所就 xx 物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。
? 二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。
? 三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，心得体会能够胜任客服主管工作。
? 假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共发展。
? 1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满意。
? 2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正。
? 督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符；三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。
? 3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国 xx 全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。
? 因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。
? 4、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。
? 配合支行对综合实力强、热门思想汇报经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信 20 强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。
? 在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
? 尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩！
?主管竞聘演讲稿 篇 4
?尊敬的各位领导、各位评委：
? 大家好！
? 我叫 xxx，目前负责 xxx 管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。
? 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：
? 1、提高沟通能力，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。
? 2、增强服务意识，提高满意度：传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。
? 3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。
? 4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪...
篇三：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
处处长竞聘演讲稿——物资储备系统办公室副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。在这个岁暮天寒、梅花吐香的日子里，首先感谢处党委和同志们给我机会，让我参加竞聘。
我的基本情况是这样的：今年 28 岁，大学本科学历，文学学士，中共-党员;2003 年 7 月，毕业于南昌大学中文系，同年参加工作，任办公室秘书;2004 年 11 月被聘为办公室主任助理;2015年1月被聘为办公室副主任;2015年5月至2015年 12 月，被交流至办事处机关办公室秘书岗位进行锻炼。
我竞聘的是办公室副主任岗位。我演讲题目是：“不因事小而不为，不因事杂而乱为，不因事难而怕为”。共分三个部分：一是优势和不足;二是对竞聘的认识和工作的设想;三是承诺。
一、我的优势和不足
俗话说，尺有所短，寸有所长;知已知彼，百战不殆。之所以竞聘办公室副主任岗位，我认为自己具备以下 5 方面的优势：
第一、具有专业优势。大学四年中文专业的学习，使我具备了一定的文字处理能力。大学期间，我曾在《南昌日报》新闻部实习 3 个多月，采写并发表的新闻稿件超过 100 篇，其中有一个月我还打破了新闻部个人月份发稿数量纪录。工
作后，在处领导和同志们的帮助下，我较快地掌握了公文的基本格式和公文写作的基本方法。4 年多来，我一直勤于笔耕，每年撰写的各类材料超过 10 万字，由我负责起草的文件和资料已超过 1000 份，文稿的质量基本能满足单位各阶段工作需要。其中，多篇文章得到了处领导和办事处领导的肯定。我撰写的文明创建汇报材料《推进文明创建工作再上新台阶》一文，还获得了三明市直机关党建工作研究论文比赛优秀奖。工作 4 年多来，我在《物资储备研究》杂志上发表文章 5 篇，并连续被物资储备研究杂志评为 2015、2015年度撰稿和组稿成绩突出个人。我想，在写作方面的特长，是我做好办公室工作所必备的基本功。
第二、具有一定工作经验。2 年多的秘书工作经历，近2 年的办公室副主任工作经验，再加上 1 年半时间的办事处办公室秘书岗位上的工作锻炼，使我熟悉了办公室方方面面的人和事、积累了一定的理论知识和工作经验。特别是在办事处锻炼期间，我大部分时间都是在领导身边工作，从思想理论到工作方法，从管理艺术到处事技巧，从宏观谋略到微观应付，均耳濡目染，感同身受，得到了不少真经。
第三、具有一定的创新意识。在办事处机关锻炼期间，根据我的提议，办事处创办了《每月工作批示》，就是将办事处领导每月的工作批示、国家局领导每月与基层单位有关的工作批示以及办事处每月与基层有关的工作计划编成一
份信息载体，每月初印发至基层单位，有效地推动了机关与各基层单位的沟通与交流。为进一步加强和规范浙江物资储备系统的信息通讯工作，提高信息工作水平，我还主动起草了《关于进一步规范政务信息报送工作的通知》，统一了政务信息的格式。同时，办事处还采纳了我的建议，开展了信息通讯考核评比工作。我负责起草了《浙江办事处信息通讯工作考核评比暂行办法》，并对评比条件进行了量化、细化，编制了《浙江物资储备系统信息通讯工作考核评比计分表》。通过开展信息通讯工作先进集体和优秀通讯员考核评比工作，有效地促进了浙江物资储备系统的信息通讯工作，提高了政务信息报送的时效性和信息的质量。以上两项创新性的工作得到了办事处领导的好评。
第四、具有“勤奋”的优势。作为一个从农村走出来的孩子，我知道什么叫吃苦耐劳和默默奉献，也深深懂得“一分耕耘，一分收获”的道理。参加工作以来，只要是工作需要，我都能够牺牲休息时间，主动加班加点，努力把领导交办的各项工作做到最好。
第五、具有年龄优势。我今年 28 岁，可以说是风华正茂，正值“干事”的黄金时期，我相信自己的未来能有更大的作为。
当然，在总结自身优势的同时，我也能清楚地认识到自身的不足：
一是工作阅历不足。毕竟从学校毕业到现在才 4 年多的时间，我的工作阅历是很不够的，对很多事情的认识还比较肤浅，特别是对物资储备工作和办公室工作的一些规律性的东西掌握不够。
二是在沟通、协调以及处理一些关系方面的能力还比较欠缺。
三是工作偶尔还会有急躁情绪，有时会影响工作的进度和质量。这也说明我还不够成熟。
二、我对竞聘的认识和工作的设想
在全国上下深入学习贯彻党的十七大会议精神，深入贯彻落实科学发展观的新形势下，在国家物资储备系统推进《国家战略物资储备十年规划》实施、推进体制机制改革的关键时期，我们处开展了新一轮的全员竞聘上岗工作。这是落实“十年规划”，推进单位管理改革，促进单位发展的需要，也是我们处干部人事制度改革的一项重要内容和必由之路。它不仅能有效拓宽并且增加识人用人渠道，也能使我处增添新的发展活力。而选好、用好中层干部，对我们处的科学发展、和-谐稳定，以及对维护每个职工的根本利益都至关重要。
作为单位的一员和一名共-产-党员，我坚决拥护处党委的决策，全力支持全员竞争上岗工作，并积极参加这次竞聘。对我来说，这不仅仅是一次竞聘，也是我向处领导和在座的
各位同事总结、汇报过去的工作、并对如何做好下一步工作做出设想和建言献策的最佳机会，我将虚心接受领导和各位同事全面、严格的检阅和审视。
办公室是一个单位的“窗口”，是单位工作正常高效运转的“中枢”，是联系上下左右的“纽带”，也是领导工作的参谋部门。办公室工作开展得怎样、效果如何，将影响单位整体工作效率和外部形象。能否使办公室工作从“多、忙、繁、杂”的事务中摆脱出来，真正发挥好办公室的参谋助手作用，使其科学、规范、高效运行，是检验一个单位办公室工作水平高低的重要标志。假如这次我能够竞聘成功，我将从以下 5 个方面做好工作。
第一，强化学习。办公室工作涉及面广，需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法完成工作任务。在学习方面，我认为首先要强化自身学习。在日常工作中，多积累、多思考、多实践，博采众长，积累才干，提高业务能力和工作水平。其次，要带领办公室全体人员，培养学习兴趣，树立终身学习的理念，创建学习型组织。
第二，带好队伍。一支思想政治强、业务素质高、勤奋工作的队伍，是做好办公室工作的前提。我将从“脑活、心细、眼快、手勤、嘴严”五个方面，着力提高办公室全体人员的综合素质。脑活：就是要使办公室全体人员发挥主观能
动性，用创新的观念和敏锐超前的意识，分析新情况，研究新问题，探索新路子;就是要深刻领会领导的意图，掌握单位各项工作进程，见微知著，提高对事件的预见性和处置能力。心细：就是要从大处着眼，小处着手，细处用心;对会务筹备、会议记录、文稿拟核印发、来人来电等日常工作要精细明了，杜绝浮躁、马虎。眼快：就是针对办公室工作繁杂、琐碎，突如其来的任务多等情况，要善于发现事件的苗头，分清轻重缓急，确保工作有条不紊、高效快捷。手勤：就是要勤做，不拈轻怕重、避难求易;就是要勤写，多练笔头，在作文中总结，在总结中提升，力求每一篇文章都代表办公室的最高水平，力争多出精品。嘴严：就是要做到不该问的不问，不该说的不说，该由领导决定的事不随意表态。
第三，乐于服务。办公室工作千头万绪，归结为一句话，都是服务性工作。也就是说，做好服务是办公室工作人员的基本职责。我将与办公室全体人员一道，积极主动、尽职尽责地做好对上服务，谦虚谨慎、周到热情地做好对下服务，用心想事、用劲干事、用情处事，接好每一个电话、待好每一位来客、干好每一项工作。同时，加强对办文、办会、办事的协调把关，加强上下、左右、内外的沟通联系，精益求精干工作，全心全意搞服务，努力塑造和提升办公室的良好形象。
第四，完善机制。强化制度建设，建立长效机制是做好
办公室工作的重要保障。一是进一步完善工作机制。根据iso9001：2000 质量管理体系标准的要求，在建立健全一系列规章制度的基础上，重点在规范程序上下功夫，对办文、办会、办事等各个方面都制定出严格的操作程序，明确每一个环节做什么、如何做、怎样达标，确保工作有条不紊地规范运作。二是进一步完善责任机制。根据办公室工作的工作职责和个人岗位职责，结合单位的总体目标和中心任务，将责任细化、量化到人;对一些不能量化的工作，确定完成的期限。做到人人有职责、办事有准则、事事有落实。三是进一步完善激励机制。建立完善奖惩激励机制，对工作积极、成效显著的人，大张旗鼓的表扬，并作为评先选优和奖励的依据;对未完成目标任务的人员进行适当惩罚，以提高办公室工作人员的工作激-情和责任感。
第五，搞好创新。随着形势的发展，办公室工作必须创新，才能适应工作需要。我将努力带领办公室全体人员，以改革的精神去思考和研究本职工作，敢于推陈出新，探索新形势下开创办公室工作新局面的有效方法;探索建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的办公室工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性，为保证领导抓好中心工作而随时能够提供重要情况、资料、数据和工作进度等;从封闭的储备仓库办公室小圈子里跳出来，面向先进的单位、企业学习，掌握先进的管理知识，全方位、多角度地思考问题，从大局
上、大事上、工作重点上为领导出主意、想办法，当好参谋助手。
三、我对竞聘的承诺。
今天，既然走上了这个演讲台，我想我必须做出承诺，一方面可以激励和鼓舞自己，另一方面也可以接受在座各位同事的监督。我的承诺有三点：
一是“不因事小而不为”。大家都知道，海尔集团总裁张瑞敏说过一句话：“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。办公室的工作可以说都是具体事务，客观地说，很多事不是大事。当然，从辩证的角度看，又都不是小事。因此，今后我将努力做到“凡事都讲认真”，努力学会用全局、大局的眼光去看待每一项工作，避免视小而不为，因小而失大。
二是“不因事杂而乱为”。办公室的工作千头万绪，任务琐碎繁杂。今后，我在工作中将保持头脑清晰，分清事情的轻重缓急，重则为先，急则先办。通过制定规矩，做到凡事都有章法，按程序办事，该请示的请示、该拍板的拍板、该反馈的不截留，坚持原则，不徇私情。
三是“不因事难而怕为”。办公室在工作中会遇到很多难以预料的事情。我想，作为办公室的工作人员既不能退缩，也不能把领导推向前台。而是要把困难当作对自我的一个挑战，沉着应对，了解情况和迅速协调相关部门组织处理，并
随时向领导请示报告;要认真负责，善始善终，不能事情已过，置之高阁，有头无尾。
各位领导、各位同事们，以上是我对自己的客观评价、任职设想和竞聘承诺，都是些个人的观点和想法，如果有不妥，欢迎大家批评和指正。
借此机会，感谢各位领导对我的关心和培养，也感谢各位同事对我的帮助和支持。如果这次有幸竞聘成功，我将以此为动力，在事业的征程上，不断进取，再攀新高;如果不幸失利，我将以终点为起点，再鼓风帆，重上征程。
谢谢大家!
物资处处长竞聘演讲稿 [篇 2]
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫周钧，现任平凉公司生产管理处调度长，我今天来竞聘物流供应处处长职位。非常感谢股份公司给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力、应聘理由，全面地论述我对于做好物流供应处工作的总体思路和措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。
我是 2001 年在永登公司参加工作的，从事了质量检验控制工、技术员，2004 年调入平凉公司后，历任平凉公司质量部协理工程师、责任工程师、生产调度长职务。通过多年生产、质量管理工作的实践，使我在思想上和工作能力上都
有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这次竞聘讲台。
我觉得，我竞聘物流供应处处长有如下四个条件和优势：
（一）我有较丰富的质量管理工作经验。经过多年质量管理工作的锻炼，使我初步形成了精细化管理的意识，养成了严谨、细致、准确的工作作风。
（二）我有较积极的开拓创新精神。在通过对永登公司荧光分析仪的标定校准工作，平凉公司针对生产初期熟料强度偏低的攻关、矿山剥离土处理方案的制定和实施以及低碱水泥的开发研制等工作，提高了本人解决生产疑难问题的能力。
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（三）我有较强的组织协调沟通能力。通过平凉公司生产调度长的两年工作实践，使我养成了腿勤、嘴勤、脑勤的工作习惯，在实际工作中，注重发扬团结、凝聚力量，正确处理整体与局部的关系，普遍与个别的关系，对待出现的问题和矛盾，按照轻重缓急采取原则性和灵活性相结合加以解决。
（四）我有端正的学习态度。虽然物流供应处处长对我是一个全新的工作，但我坚信学习是打开所有锁的一把万能钥匙，为困难的渴求提供不竭的源泉。才须学也，非学无以成才。学习也是能力提升的必经之路。本人已在日常的工作
中练就了“工作学习化，学习工作化”的良性互动。
以上所述情况，是我竞聘物流供应处处长的理由，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉物流供应处的工作，并进入物流供应处处长的角色。
物流供应处，它的工作关系着公司外部形象，是公司成本控制的第一关，处于生产经营链条的重要地位。我深知，物流供应处处长的工作不是轻而易举就能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着...
篇四：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
部竞聘演讲稿我叫 xx-x，汉族，今年 xx 岁，大学本科文化，中共-党员。首先，非常感谢公司给了我一个竞聘的机会，我竞聘的是资产管理部副职岗位。
我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的：
第一、 该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。
我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务，而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门，公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力，才能胜任此工作。
第二、 具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。
由于禄丰县社会经济发展的需要，所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力，始终与党中央保持高度一致，并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定，立场分明，不断强化学习，做到学有质量，学有体会。
第三、 要有较强的事业心和责任感。
责任是一种爱岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人，就应当具备要有不怕吃苦、不
怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责，不回避矛盾，不推卸责任，坚持贡献追求，带头做好工作。
第四、做事既要有认真、稳重，又要有开拓创新精神。
资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德，要求不断学习业务知识，做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则，依法办事。?
第五、具备较好的协调沟通能力。
资产管理是一个综合性较强的工作，是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。
第六、要具备一定的管理能力和水平
首先必须具备良好的心态，要面对整个市场的压力，要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况，随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光，不要偏离市场。
我之所以竞聘资产管理部副职的岗位，是因为我具备以下几个条件：
一是有较强的经济类专业知识，经历过专业的教育和培训。
在大学期间我认真学习专业知识，扩展自己的专业水平，积极参加学校组织的专业技术培训。
二是具有财务工作的相关工作经历。
自参加工作以来我做过出纳，还参加过银行专业知识系统的培训。
三是年轻，有活力，爱学习，有开拓创新精神。
要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。
四是对工作认真负责的态度，做事比较稳重。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为准则，言行保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过各位领导的指点、帮助，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署的落实能力都有了较大的提高。?
五是能够友好和睦的与人相处，平易近人，具备较好的协调沟通能力。具有较强的组织协调能力和沟通能力。
“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合，搞好协作。统一思想，统一认识。严格执行公司规章制度，尽心尽力干好本职工作，积极为公司着想。
六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。
做事必须要严谨大气，正所谓不要在小事上浪费时间，虽然细节决定成败，但是分清是非，该细的要细，该忽略的要忽略，遇到事情要果断处理，当机立断!要根据公司的内部管理，落实管理细节，针对大的项目，要及时配合好，做
好细致周全的工作。
七是具有较强的政治素质和责任感。
资产管理部的对象不仅针对公司内部的，更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要与领导及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。
如果我能有幸应聘上这个职位，我将从以下几个方面开展工作：
一、 熟悉岗位所需要的理论和业务知识，较快的开展工作。
加强资产管理知识学习，并结合实际工作情况开展业务，力争在最短的时间内熟悉并开展工作。
二、 根据上级要求，结合本部门职责制定工作计划。
按照上级的要求，并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划，出现问题，及时调整，保证计划的贯彻落实，开创部门工作的新局面。
三、 运用自己的专业知识和技能，来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间，创造性的开展工作。
降低资产管理的费用，使公司资产实现增值，是资产管理部门的一项重要工作，我将会应用自己的工作知识和技能，分析我公司的资产增值空间，创造性的开展工作。
四、 根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责，
发挥员工的积极性和创造性，打造一支优良的工作团队。
在工作中，我将通过不断完善本部门的相关工作职责，充分发挥员工的积极性和创造性，是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力，打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。
五、 清查公司资产，做出资产分析报告，建立资产台帐并不断完善，发挥资产管理的最佳效能。
要发挥资产管理的最佳效能，就必须建立完善的资产台帐。在这方面，我会从查清公司资产，做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。
六、 认真分析公司财务报表，并对报表进行分析，降低财务风险。
按照会计工作规范和内部管理需要，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料，从而降低财务风险。
最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的挑选。如果成功了，我将把它当做自己工作的新起点，用百倍的努力去做好工作;如果失败了，我将毫不气馁，继续干好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
物资部竞聘演讲稿 [篇 2]
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫 xx-x，是来自内导部一名员工，今年 28 岁，2004 年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向
纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，
第二
提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一
个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三
加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、
万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！
谢谢大家！
演 讲 人 ：
2011 年 2 月 24 日
篇五：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
室副主任竞争上岗演讲稿与办公室副主任竞聘上岗演讲合集办公室副主任竞争上岗演讲稿
各位领导、各位老师：
你们好！本人出生于 1979 年，1996 年 6 月在固始师范学校入党，同年 8 月毕业留校参加工作。我竞聘的岗位是办公室副主任。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：
一是有较强的学习能力。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己，先后参加全国高等教育自学考试教育管理专业和汉语言文学专业的自学考试，顺利通过考试取得大学本科学历。对于工作中遇到的问题总是刻苦钻研，虚心求教，努力掌握专业知识，提高个人专业技能。面对新世纪的挑战，我一直在刻苦自学电脑，能熟练使用 office 系列办公软件，对多媒体课件制作和局域网建设都有一定的经验。
二是有较为丰富的工作经验。从１９９６年开始先后担任过学生生活辅导员，保卫科办事员，担任过班主任，从事过教学工作，20**年曾参加“三个代表”驻村工作队在杨集乡冯岗村宣传实践三个代表重要思想。虽然没有在办公室工作过，但也深知办公室在学校工作中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和规范，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，所以本人希望能够在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作。
三是有较强的工作能力。本人能够独立思考，接受新事物比较快，能够吃苦耐劳，有团队精神和竞争意识。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任办公室工作。
四是有较好的年龄优势。本人今年只有 26 岁，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投
入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作档次。
一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着文秘、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门。我将和办公室其他领导和同志们一起根据实际情况，进行科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室各项工作井然有序。
二)搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成学校各项整体工作。
三)当好参谋助手，服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态，及时地向学校领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校，提高知名度，树立良好形象。
四)加强个人修养，练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级党委保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护学校班子团结，维护领导形象，调动办公室全体工作人员的积极性，团结办公室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
领导、老师们，我有信心、有决心搞好学校办公室工作，愿与大家共创美好的未来，迎接信阳实验高中新的辉煌。假如我在这次竞争上岗中落选，我仍将一如既往的刻苦学习，努力工作，发扬螺丝钉精神，干好个人本职工作。
谢谢大家！
办公室副主任竞聘上岗演讲
各位领导、同志们：
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了这个机会来参加此次竞职演讲。
我叫 XX，现年 XX 岁，中共党员，大专学历。我竞聘的岗位是分局办公室副主任。
我知道我竞聘办公室副主任，由 2 个不利的条件：
一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物度不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。
二是我的处事和社交能力有待提到。但是我相信，我可以通过充满对工作的十万分热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高。
所以我决定参加这个岗位的竞聘。因为，我知道，我有 5 各有利条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化社会，中国已加入 WTO，在新的国际大环境下，信息化是现代化管理的重要基础，信息化的建设已经迫在眉睫。我认为分局局域网的建设，机关给部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各部门负责人可以通过广域网进行信息交流；另外，公安内部网络的各种信息的保密显得特别重要，只有具备贾庆的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域网管理、电子邮箱管理、部门与部门之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，在经过努力和坚强学习我是完全可以做得更出色的。
二是我有较丰富的工作经验和相关知识。我在分局工作 XX 年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在分局的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与分局保持高度一致，踏实肯干，诚实代人。经过对年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的 XX 市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为三等奖，我认为我完全能过胜任办公室工作。
四是由强力的事业性和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同志，我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。我真值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
如果我担任分局办公室副主任，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好分局领导和办公室主任的助手。
1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和分局的个性规章制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。分局办公室担负着全分局的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全分局各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与正午，做好分局领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此，从事办公室工作光荣而辛苦，需要强烈的事业性和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护分局领导班子的团结，维护
领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量，做好办公室的工作。
2、做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保分局的政令畅通。我将及时地传达贯彻分局党总支和分局会议的决策，并加强督办检查，促进我分局各项决策的落实。并且认真、科学地做好分局领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿现象发生，使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
3、当好参谋助手，服务分局领导决策。我将及时准确地掌握分局的各方面工作动态，及时向主任和分局领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为分局领导献计献策，对各种情况进行科学分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作发挥自己的计算机的特长，合理挥发分局的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展，我们分局局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难，信息化的建设尤为重要。通过分局信息化建设，网络的完善和加强，既可以节省费用，家杜办案成本，又可以提高分局的形象和声誉，分局网络未来的发展方向是：内部网络要不断发展完善，力争分局的网页早日送上国际互联网，分局局域网和广域网。其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐步向多媒体方向发展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作更有利于分局信息化的假设发展的。
拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说“不想当局长的民警不是好民警”
我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的，请大家投我一票，谢谢大家。
篇六：竞聘物资供应中心副主任演讲稿
副主任竞聘演讲稿大家下午好！
我是 xx-x，目前担任 xx 物业 xx 项目部经理。从 99 年毕业到集团来工作，已经整整十年了，今天，我用竞聘的方式来对十年工作进行总结，我觉得非常有意义。今天，我的报告分三部分，自我介绍、定位和策略。
首先，我要提的是定位问题，对副主任如何定位，办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点：一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作；第二，副主任是部门决策的建议者；第三个，是部门计划执行的督导者，其它部门计划执行的跟踪者；第四个，副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后，对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”：对外，当好窗口，办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造；第二，对内，做好服务，为决策层服务，为员工服务，为其它部门的业务达成服务，为企业的发展战略服务；三是对下，建好模板，我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步，成为二级公司行政管理的业务模板。
在对岗位把握与部门目标认识之后，我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想，我把它分成五大类：行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助，决策辅助是我再给加上去的。在行政系
统中，核心是“行政目标”的实现，围绕着目标，这五大模块互相独立但又互相联系，体系建设是目标实现的“坚实基础”，行政团队是目标实现的“最大资源”，计划管理是目标实现的“有效手段”，业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”，而决策辅助既是行政目标的一部分，更是体系建设发展的“终极目标”。
在分类之后，接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路，10 个字，“结构化思考，形象化表达”，结构化是说体系建设要有模块分级的概念，这有利于执行与推广，形象化是说要学会用图表的表达方式，这有利于理解与接受。在团队管理上，在这里我谈不上思路，因为毕竟对部门人员不熟悉，没有针对性，但我谈谈“2 点经验”，一是要让团队成员变得伟大，找到工作的价值与成就感，二是团队内部文化的塑造，塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2 个关键点”，一是计划制订环节抓关键点，就是分解详尽并可验证，二是计划执行阶段抓关键点，就是提高计划完成情况的信息透明度，通过定期的信息公开，让管理者掌握进度，让执行者形成竞争。业务管理的思路，16 个字，“规矩在前，操作在后；外延内拓，专业运作”，前者是说工作的前提是流程完善，后者是说行政的内容应当更加丰富，并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助，8 个字，“提高认识，
思维共振”，办公室要充分发挥信息中枢的作用，不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中，关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力，主线就是要站在企业发展的角度，与决策层形成“思维共振”。我相信，有过顾问的工作经历，有在 xx 的思维锻炼经历，我会在“决策辅助”上做得相当出色。
以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习，到从事专业的管理工作，我完成了从理论到实践的跨越。十年间，我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练，更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性，并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会，我认真地展示自己，这是对十年工作的一种总结方式，更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会，我的脚步可能就到此为止，但我仍感到非常荣幸，与集团优秀的员工同台竞技，同时抱以深深的感激之情，感谢集团给予的宝贵机会。谢谢！
物业副主任竞聘演讲稿 [篇 2]
各位评委、各位同志：
大家好！
为积极参与我局中层干部的使用和管理，根据局《关于
网络物业安保中心中层干部竞聘上岗实施方案》的有关精神和要求，我将竞聘物业管理中心副主任职位，并做如下竞聘答辩报告，请各位评委审议：
一、本人的基本情况
我叫竞聘演讲稿，**岁，中共-党员，19**年 7 月毕业于山东工业大学热能工程专业，学士学位，同年*月进入济南市广播电视局工作。20**年 5 月任物业管理中心动力部经理至今，专业技术职务工程师。近年来，本人多次获得上级表彰和奖励，获市局先进工作者三次，优秀党员两次，市局优秀机务员一次，优秀青年岗位能手两次，市局合理化建议和技术革新三等奖一次，在国家级和省级刊物上发表专业技术论文六篇。20**年被济南市人事局，团市委，科技局等联合评为****。
二、近三年来工作开展和完成情况
动力部主要负责我局的安全播出用电保障和空调设备维护、运行工作，技术含量高，管理责任大，是全局安全播出工作的核心部门。在局党委和物业中心领导的支持、指导下，我带领动力部一班人与时俱进、创新务实，在普普通通的动力保障岗位上做出了优异的成绩，连续十年实现了局内供电零秒停播的好成绩，连续四年被评为广播电视系统安全供电优胜奖，多次被评为市供电系统用电管理先进单位，四次被评为局“***”， 2015 年获省级“****”。下面我将近
三年来工作开展和完成情况汇报如下：
第一、加强值班运行管理和设备管理，保障能力大大提高。
一是制定和完善各项规章制度和工作流程。近几年共制定和完善规章制度**项，工作流程**项，基本实现了管理工作的规范化。二是坚持常年设备检查制度。我们一直坚持值班人员每日设备巡检制度，部门领导每周一例行设备检查制度，每月组织各包机组长进行一次设备安全检查制度。为保证安全播出，我们还将每周的例行维保放在凌晨 1：00--4：00 之间。通过常年的，各级的不断检查，及时发现问题和解决问题，确保广播电视零秒停播。
三是坚持培训和考证制度。为了提高职工业务水平，我们多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习，进行考证。更多的是部门组织业务学习和自学，进行继续学习和提高。目前动力部有技术职称的职工占 82％，持证上岗率达100％，为广播电视安全播出打下了坚实的基础。
第二、结合“青年文明号”创建活动，服务意识得到强化。
物业管理工作的终极目标就是为全局职工提供一流的服务，建设一流的工作和生活环境。因此，我们提出了“提供一流服务，创建一流成绩”的目标，结合创建“青年文明号”活动将服务意识教育日常化，规范化。一是结合我们的
工作性质，总结提出了笑容多一点，动作快一点，效率高一点等“服务工作十二点”，作为我们全体员工的行为准则。二是将服务意识教育和监督贯穿在服务工作的过程中，制作了“青年文明号”服务卡，在上门维修和征求意见的工作中发放，接受全局广大职工的监督。三是将规章制度上墙，时时刻刻提醒员工恪守职业道德，遵守工作纪律，努力改进工作作风，提高服务质量。
第三、努力节支和挖潜，最大限度降低运行成本。中央空调柴油用量大，占用资金多。我们采取公开招标的方式确定供油厂家，在保证质量的前提下谁价格低就用谁。现在市场柴油价格在 5700 元/吨左右，而我们采购的柴油价格为4950 元/吨，仅此一项全年节约资金 60 余万元。日常工作中，我们要求员工加强责任心，根据天气变化及时调整设备参数；采取定期更换燃烧机喷嘴，对制冷机保温处理等各种措施，提高制冷机效率，尽量节约燃料消耗。我们自己动手对电机进行变频技术改造；在配电柜上安装节电器和无功补偿装置，这些措施可节约用电 10％左右。2015 年，我们对空调集水器和分水器的阀门进行改造，实现了办公区、编播区空调的分级控制，达到了节约的目的。在设备维修中，我们努力做到修旧利费，开源节流，比如自己清理燃油机组炉膛，自己动手修理水泵等，每年可节约维修经费 10 万余元。
三、竞聘此岗位的优势
首先，我熟悉物业管理的工作，具有丰富的工作经验。工作以来，我一直在广电物业中心工作，担任动力部经理也有七年的时间了，七年来，使我熟悉了广电物业，尤其熟悉担负着安全播出工作的电力设备和动力设备，有较丰富的物业管理经验。我有决心团结全体员工，进一步做好房产和设备的管理及节能工作，进一步提高管理和服务水平。可以说，七年来，在担任动力经理的领导岗位上，使我成长很快，积累了丰富的工作经验和处理各项问题的能力。
其次，我具有较强的组织协调能力。俗话说：独木难成林。做什么工作都不能闭门造车，所以在实际工作我注重与同事搞好关系，形成合力。在担任动力部经理几年来，我们制定和完善了规章制度 36 项，工作流程 10 项，基本实现了管理工作的规范化。为了提高职工业务水平，我们还多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习，进行考证。更多的是部门组织业务学习和自学，进行继续学习和提高。目前动力部有技术职称的职工占 82％，持证上岗率达 100％，为广播电视安全播出打下了坚实的基础。与此同时，在这一过程中，也使我锻炼了较强的组织协调能力，为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
最后，工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工
作经历，养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。可以说，是广电局的工作，让我成长；是领导和同事的关怀，使我成熟；是广电局这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培养了我的作风、提高了我的素质！
四、保证完成岗位目标的具体实施措施
如果竞聘成功，我将努力做好以下几点：
一是真诚讲团结，开创工作新局面。多年的工作经验告诉我，同事之间团结协作能产生巨大的力量。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，做好配角，在主任的带领下，认真履职。工作上以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。
二是积极健全各种管理制度和操作规程。物业管理中心作为广电的一个重要部门，我将积极协助主任建立完善的内部管理流程，使其具体化、量化并具备可操作性；及时设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
二、通过学习培训，提升员工素质。
学习培训是适应新工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践；再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。
三、建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力
目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密，每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。大家团结协作，工作有落实，服务质量自然也就有了保障。
四，加强管理，做好维护工作。
工作中，切实做好电视技术中心大楼的各项物业管理工作。电视技术中心大楼是我们局的窗口，代表着广电人开拓创新，求真务实，积极向上的精神风貌。电视技术中心大楼内高、精、尖的设备多，智能化水平和技术含量高，在保证安全播出的前提下加强对大楼环境卫生的管理，设备的节能运行和维护管理就显得尤为重要。
各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，浓缩了人生的一个短暂的片段，我虽然没有豪言壮语，但我年轻，我有激-情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。我相信，今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑，只要有你们的激励和鞭策，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力去拼搏，为广电事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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