管理岗位竟聘演讲稿10篇

时间:2022-11-10 11:50:04 来源:网友投稿

管理岗位竟聘演讲稿10篇管理岗位竟聘演讲稿 合同管理员岗位竞聘演讲稿竟聘演讲稿各位领导、各位同事: 大家好! 非常感谢公司能给我们提供这样一个公开、公平的竞争平台,使我们能够站在下面是小编为大家整理的管理岗位竟聘演讲稿10篇,供大家参考。

管理岗位竟聘演讲稿10篇

篇一:管理岗位竟聘演讲稿

管理员岗位竞聘演讲稿 竟聘演讲稿 各位领导、各位同事:

 大家好!

  非常感谢公司能给我们提供这样一个公开、公平的竞争平台,使我们能够站在大家的面前展示自我,以积极的心态参与经营管理处合同管理员岗位的竞争。我叫陈卓,XXXX 年毕业于 XXXX。是一名非专业工作者,XXXX 年 XX 月来到 XXXXXXXXXXXX,先在综合办公室实习文秘一职,后在XXXX 年 X 月到经营管理处担当合同管理员,工作到现在近两年。

  XXXX 年 择 X 月至今我一直在从事 面 合同管理,熟悉处室的 分业务内容和工作环境, 钞 具有一定的工作经验, 麦 熟悉标前标后、任务单 州 合同管理的工作流程等 渭 。

  我所从事的每一 磋 项工作我都尽自己的能 崖 力认真的去做了,但在 狼 工作中也出现不少的问 社 题,也在不断的改正和 仰 摸索,因本人比较年轻 呕 ,工作年限不长,工作 史 经验不足,因此我将加 吁 强自己与项目和各处室 记 的联系,创造各种学习 我 的机会,增强自身的素 瞩 质,逐步弥补自己的不 淳 足。

  每一工作都很 瘪 重要,我将用我的认真 哲 和执着与同事们携手去 侯 完成每一项工作。在今 攻 后的工作中重点放在以 荫 下几个方面:1、继续 亦 管理合同,任务单;2 狗 、做好标前标后的

 工作 考 3、在工作业余时间学 油 习预算,本年初步掌握 暂 ;4、努力考取本专业 纠 相应的证书。对于本次 满 竞聘,不论结果怎样, 篷 我都会认真对待,并且 坚 接受公司的决定,在今 豁 后的工作中我会继续努 烽 力进取,兢兢业业,爱 芳 岗爱业,一如既往的投 姬 入到今后的工作中去, 挚 努力将本职工作做好。

 焉

 谢谢大家!

 。

  岗位 丝 竞聘书、竞聘演讲范文 碎 各位领导,各位同事:

 捻 大家好!我叫 xx,今 月 年 37 岁,大专学历, 芦 现在 xx 公司 xx 部做 烽 xx 岗位工作。首先, 痹 感谢公司给我一个展示 靴 自我的平台,给我一次 移 学习、锻炼自己的好机 孕 会。在这里,我将自己 嗓 的工作经历做一个简要 康 回顾:xx 年 8 月,我 波 毕业于 xxxx 学校, 傀 分配

  到 xx 公司, 贬 从事 xx 岗位工作。9 颜 5 年 3 月,到 xx 总公 竣 司综合管理部,先后从 泞 事内勤、外勤

  工作 许 。2000 年 10 月, 溉 我到公司综合管理部负 窗 责行政专员工作。XX 淀 年 8 月,到下属分公司 讶

 做综合管理部任主 揭 管。XX 年 4 月,到公 猛 司总部综合管理部做行 右 政主管工作至今。多年 塘 的行政工作,培养了我 蜘 勤于学习、不懂就问的 登 好习惯,养成了吃苦耐 饰 劳、踏实肯干

  的好 织 作风。这让我在之后的 涸 工作岗位上,始终能够 诀 保持平和端正的心态, 牙 尊重领导,团结同

 袖 事,注重积累,能够虚 舀 心学习他人的长处,吸 废 纳他人处理工作事务的 弊 好方法、好经验。能够 桂

 积极主动履行工作 沤 职责,能够及时完成领 慰 导交办的其他工作任务 瘴 。我参加综合管理部负 郴 责人竞聘的理由很简单 仁 :展现自我,挑战自我 瓮 ,超越自我。不想当将 硫 军的士兵不是好士兵, 谋 不思进取的员工不是好 芥 员工。愿意追求进步的 役 员工越多,

  企业才 舆 会有更多的活力和动力 温 。可以这样说:一个企 描业生存的根本是良好的 谈 运作机制,一个

  企 爬 业发展壮大的根本是人 达 才的培养、储备和充分 夷 使用。如果这次竞聘能 浴 够成功,我将怀着“勤 借 于学习、善于创造、乐 冤 于奉献”的思想,本着 重 “维

  护企业利益、 所 维护企业声誉、维护企 饶 业形象”的原则,积极 呵 主动地开展综合管理部 庆 工作:演 讲来源:汤梦 耪 娟 [点击放大] 一、坚 赤 持严以律己,努力做好 志 表率

  1、加强自身 觉 业务学习,尽快熟悉、 掸 熟练综合管理部事务, 树 增强自身工作能力,努 矮 力提高

  自身综合素 械 质。加强队伍建设,推 仲 动综合管理部人员业务 信 学习、技能培训工作, 醒 充分激发员

  工活力 免 ,调动员工工作积极性 绵 ,提高行政服务整体素 砸

 质和业务水平。

  2 鞋 、正确认识自身的工作 棉 和价值,正确处理苦与 猖 乐、得与失、个人利益 肉 与集体利益的关系。

 洱

 把“耐得平淡、舍得 钨 付出”作为一切工作的 竖 准则,坚持严谨、细致 椿 、脚踏实地、埋头苦干 侈 的

  工作作风。坚持 枕 因人安岗,因岗定责, 砍 人尽其才,在工作上放 坦 心放手,让大家在实践 跺 中历练 成长,共同进步 岂 。

  二、认真履行职 疑 责,努力做好行政管理 蜘 工作综合管理部是综合 郧 部门,工作纷繁复杂, 翟 只有抓住关键,把握重 欲 点,才能取得事半功倍 斟

 的效果。

  1、协助 荫 领导做好行政管理。认 桓 真做好公司各项会议的 俩组织、准备和记录工作 抑 。

  2、认真做好材 瘤 料的撰写、打印、信息 吐 上报和档案管理工作, 梢 确保及时撰写和上报。

 哺 做好

  各种文件的收 匈 发、复印工作,及时请 瓷 领导阅办,规范文件传 桥 阅、转发程序。

  3 惑 、本着严格、周密、可 柯 操作的原则,在原有各 宇 项制度的基础上,进一 痰 步修订完善综合管

  园 理部工作规范、考核制 秃 度、保密制度、文件管 电 理制度。明确各岗位工 窗 作职责和工作责任。明 匝

 确程序和质量要求。

 堤

 4、协调综合管理部 淫 内部工作,合理调配人 贪 员,及时、保质保量完 有 成领导交办的工作任务 达 。

  认真做好员工考 板 勤、考核工作。认真做 麻 好电脑、印刷设备的维 挣 护和耗材管理工作。

 克

 三、强化服务意识, 砌 把握服务重心,充分发 渊 挥行政服务职能作用综 悍 合管理部所处的地位和 品 所属的工作性质,决定 婆 着综合管理部的实质就 蓄 是一个单位的服 务中枢 筷 ,综合管理部工作的核 拇 心就是服务。

  1、 葱 从抓学习教育,提高思 皮 想认识着手,带领综合 句 管理部同事找准工作位 冶 置,明确工作性 质,树 莆 立行政服务的良好形象 经 。

  2、拓宽视野, 蛇 广泛收集情报信息,及 蜒 时上报,为领导决策当 温 好参谋和助手。

  3 甫 、高效办事,当好“服 吟 务员”。各位领导,各 杆 位同事,我作为公司普 拓 通一员,在公司学习、 淫 工作将近 8 年时间了, 诛 对公

  司有着深厚的 遇 情感,不管我这次竞聘 呻 的结果如何,不管今后 银 处在哪个岗位,我都将 也 一如既往

  地认真履 鸟 行工作职责,并为之奉 瑞 献自己的最大力量。在 促 此,我真心祝愿公司能 皂 够打造一支团

  结协 基 作,奋发向上的管理团 屋 队。我相信,只要全司 哟 员

 工上下一心,携手共 糖 进,xx 公司一定会

 役

 迎来更加光辉的明天 鞋 。篇二:中层干部岗位 盖 竞聘演讲稿精华篇精彩 切 竞职讲演稿各位领导、 孝 各位评委、全体同志们 省 :大家好!

  首先, 烁 感谢市局党组和同志们 拥 给予我这次展示自我的 蔑机会和舞台。我演讲的 融 题目是“竞 争上岗、全 激 面创新”。

  我叫周 咯 新春,中共党员,大专 氟 文凭,会计师、税务师 锅 ,山西省国际税务学会 兔 理事。1977

  年 擂 在山阴县参加税务工作 寿 ,1992 年调入原市 惊 税务局,1994 年调 由 入现在市地方税务局。

 值 回顾

  本人近年来的 课 工作情况,可以总结为 承 四个方面。第一尽职尽 大 责为地税的建设和发展 御 作出了应有的贡献。朔 巡 州地税组建初期百业待 物 兴,针

  对征管工作 缕 上下空白的实际,本人 候 牵头先后制定了一系列 影 规章制度和狠抓了征管 镍 基础建设。

  经过八 嗓 年时间的努力,使全市 蕉 地税的征管建设从无到 咎有,从小到大,并且不 括 断走向规范、走 向成熟 牙 。

  第二尽心尽力地 步 使征管工作不断有了新 眨 突破。一是在饮食行业 嘛 的发票管理方面有新突 循 破。

  改革了传统的 拳 发票形式和税款征收方 坟 式,被山西省科

 委授予 绍 软科学成果奖,在全省 嗽 系统内全

  面推广。

 疫 二是在制度创新上有新 勉 突破。先后制定了税款 密 清算责任追究制,组织 烛 申报及税款核

  算制 腊 度,办税厅运行规程等 眩 ,使全市征管工作有章 羔 可循,有规可约,运行 研 良好。三是在市区管户 关 管理上有新突破。大胆 蔽 实践了地域化管理的办 卤 法,使朔城区地税局、 触 市

  直分局、平朔分 染 局、开发区地税局四家 痞 纷争管户的历史问题得 胃 到了彻底的解决。四是 窖 在全省位置上有新突破 庶 。1991年参加了全 抑 省征管改革方案的设计 赣 工作,199

  7年 帆 与省局会编了《山西省 陆 地方税务局征管规程》 辖 ,在全省形成良好的影 行 响。以上成绩的取得得 膨 益于领导的培养和支持 巧 ,同志们的帮助和自己 醒 辛勤的努力。当然也存 谐

 在着不足,我一定 冬 加倍努力。那么如何做 督 好一个合格又称职的环 掐 节干部呢我认为首先 侍 应该

  认清角色、摆 篱 正位置、行权不越权, 单 到位不越位,抓重点攻 形 难点,认真履行好工作 泉 职责,具

  体概括为 迫 “一个原则”、“两大 毁 主题”、“三个转变” 兵 、“四个做到”,简称 劣 一二三四。“一个原则 拼 ”就是上为领导分忧, 当 下为群众服务,并把它 靴 作为全部工作的出发点 哄 和落脚 点。

  “两大 狼 主题”就是围绕改革与 邑 管理两大主题,突出思 贡

 想政治建设和业务素质 入 建设。“三

  个转变 哇 ”就是进行换位思考, 讨 实现由一般干部向环节 贡干部的转变,实现由事 悼 务型工作向综合

  型 蒸 工作的转变,实现由自 罩 我管理向全面管理的转 邪 变。“四个做到”就是 延 :第一全面提高自己的 庭 综合素质,努力做到政 卜 治上成熟、思想上坚定 桂 、

  业务上过硬、纪 孵 律上严明、作风上优良 千 、为人上正派、工作上 峙 突破、政绩上突出。第 债 二增强

  改革创新意 睁 识,做到守法不旧、创 涨 新不变,全面推动各项 蛆 工作上台阶上水平。第 域 三妥善处理

  三个关 滑 系,做到对上级要尊重 寨 ,充分发挥自己的参谋 尧助手作用;对待下级要 蘸 多关心、多帮助

  充 样 分调动他们的积极性、 植 主动性、创造性;对待 岔 同级要多沟通、多交流 敖 ,相互配合、亲密合

 官

 作;第四廉洁从政、 捍 树立形象,做到有权不 堪 滥用、有名不专争、有 筛 功不专居、有责不专推 跨 ,

  以自己良好的形 贼 象和表率作用感召人、 诣 影响人、带动人、增强 豫 本部门的凝聚力、战斗 卸 力。敬

  的各位领导 茵 、各位评委、全体同仁 床 们,竞争上岗有上有下 咽 、有进有退,上也好、 两 下也好,一

  如既望 页 ;进也好、退也好,一 揭 片青心。最后我用这么 怨一句话结束我的演讲, 沼 “你选择了我,我

 陆 选择了你,让我们一起 邮 风雨同舟,为实践‘三 麓 个代表’,为了地税事 军 业的美好而努力奋斗吧 薯 ”谢谢!

  精彩竞 琳 职讲演稿各位领导、各 越 位同事:大家好!

  蕴 感谢支行领导为我们创 窘 造了这次公平竞争的机 乳 会!为了响应人事制度 辩 改革的召唤,按照

  蔑 竞职方案,我符合支行 擒 计划财务科科长职务。

 吞 我现年**岁,中共党 纸 员,大专文化程度,会 擦 计 师专业技术职称。

 抗

 我的优势:一是工作 吱 经历丰富。参加工作以 袒 来,我先后任过诸蓄员 眼 、信贷员、保卫科科

 岳

 长等职,积累了较为 配 丰富的实践经验。二是 洋 改革面前有股“闯劲” 替 。我一直把“爱岗敬业 蛙 、开

  拓进取”作为 械 自己的座右铭,无论干 汹 什么,都把事业放在心 蹋 上,责任担在肩上,尽 廷 职尽责,

  埋头苦干 傈 ,全身心地投入。多年 博 来,组织上的培养,领 挤 导和同事们的支持和帮 跟 助,造就了我

  敢于 雍 坚持原则,主持公道, 倚 秉公办事,作风正派, 治 求真务实,胸怀宽广, 涪 谦让容人,善于听

  充 取群众意见的品格。我 傈 始终认为,干好事业靠 兽 的是忠诚于事业,靠的 证 是一丝不苟的责任心。

 却

 在关键时候,我从 眯 不缩头缩尾,有一种敢 画 闯、敢作、敢为的精神 验 。三是业务方面有股“ 蝉 钻劲”。

 在长期的 疆 银行工作中,我干过 x 介 年的 xx,干过 x 年的 欣xx,无论是在业务学 欢 习中,还是在业务

  完 管理上,我都坚持走到 砰 哪里就学到哪里,向老 植 领导学习,向专家们学 啥 习,向同志们学习,向 己

 实践学习,以肯于 坤 钻研的学习精神,不给 枕 自己留疑问,无愧于领 搅 导和同志们的理解和信 渊 任。

  前年,我主动 随 为自己“充电”,考上 棵 了湖南财经学院的在职 婪 研究生,并较为系统地 迂 学习了银行

  管理、 艳 经济管理、计算机和英 继 语等方面的知识。我感 沛到自己在业务工作中积 瓣 累了一套较为成

  熟 臀 的思路与方法,在管理 够 和改革中也有自己的见 那 解和方法。如果有幸得 露 到各位领导和同志们的 叙 信任和支持,我将迅速 囊 找准自己的位置,尽快 琉 进入角 色,认真履行责 龄 。

  1.建立科学合 留 理的组织结构体系。进 填 一步配合加大银行的内 痰 部组织结构改革,形成 蓄 各级

  行机构设置的 休 统一,上下级行的部门 晓 设置对应关系或包容关 薄 系.进一步界定部门经 御 营的产品收

  入、支 噎 出边界,准确归集部门 棘 的收入和成本,认真编 悲制清晰明确的分部报告 谓 及部门预算。同

  时 醒 ,在改革内部组织结构 妇 时,参照大型商业银行 辑 的组织结构模式,以事 拯 业部制为方向,充分考 瞩

 虑编制分部报告和推行 宣 纵向部门预算的需要。

 隙

 2.完善信息系统 森 ,提供详细的基础数据 窿 。分部报告的编制、部 貉 门预算的推行需要完善 疯 的

  信息系统支持, 栗 通过设置收支分解参数 维 、产品相关性调整系数 蚜 、部门产品对应关系等 轮 ,合理

  科学地归...

篇二:管理岗位竟聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿 管理层是企业的中流砥柱,是企业发展方向的实际执行人。下面是由出国留学网整理的企业管理岗位竞聘演讲稿,欢迎阅读。更多相关演讲稿文章,请关注本栏目。

 【企业管理岗位竞聘演讲稿(一)】

 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让 我 我信心满满的走上了竞聘 项 项目副职这个舞台上,接 受 受大家的考验。无论竞聘 结 结果如何,我认为能够参 与 与竞聘的整个过程,其本 身 身就意义重大,并希望能 通 通过这次的竞聘锻炼,使 自 自己的工作能力和综合素 质质得到提高,我将十分珍 惜 惜这次提高自己、锻炼自 己 己的机会。

 接下来,简 单 单介绍一下我个人的情况 , ,以便大家对我有进一步 的 的了解。

 我叫***, 籍 籍贯陕西,**年出生, 本 本科毕业,党员,专业工 民 民建,现于项目三部任职 , ,参加工作工龄 6 年,从 毕 毕业到现在一直从事项目 现 现场管理工作,目前担任 职 职教园二职校建设项目现 场 场代表。

 首先我谈谈对 项 项目部门及岗位职责的认 识 识 项目四部未来主要的 任 任务是房屋建设和道路支 路 路建设,主要的工作是从 工 工程项目招投标后的开工 建 建设一直到保修

 期结束, 其 其中涉及到成本、进度、 质 质量、安全、合同、信息 资资料等管理与周边关系及 政 政府部门沟通协调等工作 。

 。在项目进行中,能否圆 满 满完成各部分工作任务, 关 关键在于人员,而能否准 时 时、优质的完成全部工作 , ,关键在于项目团队的领 导 导者,作为项目部副职在 工 工作中发挥承上启下的作 用 用,找准自己的位置,忠 于 于职责,重在执行,全力 以 以赴。对项目进行计划、 组 组织和控制,为整个项目 团 团队提供决策,激励团队 , ,完成任务。做一名好的 项 项目负责人要有相当的协 调 调能力,执行力更有责任 心 心,要有一种吃苦耐劳和 基 基本的专业知识。项目部 副 副职是一份富于挑战性的 职 职业,我个人喜欢挑战性 的 的工作,因为年轻,有干 劲 劲,有冲劲,能吃苦耐劳 , ,责任心强,所以我决定 以 以坚定的意志,执着的追 求 求去挖掘人生的价值。相 信 信这次竞聘是我人生中一 个 个重大的转折。

 其次, 在 在过去的岗位上,我一直 兢 兢兢业业,恪尽职守,勤 奋 奋学习,严于律己。业务 能 能力不断加强,工作经验 不 不断丰富,知识储备不断 增 增长。今天来参加竞聘项 目 目部副职的演讲,我是有 所 所准备的,自工作那天起 , ,我认真负责工作中的每 一 一个细节,牢记工作职责 , ,努力做好自己的本职工 作 作,并得到了各级领导的 帮 帮助和认可,使我今天有 信 信心来参加这次竞聘演讲 。

 。我认为我有以下优势来 胜 胜任项目副经理这个职位 :

 :

 第一、具有较高的政 治 治素质和个人素养。

 我 是 是党员,在受教育阶段接 受 受的思想就是积极向上的 , ,

 我始终非常注重加强自 身 身政治修养,努力使自己 在 在政治思想上与党组织保 持 持高度一致。严格遵守职 业 业纪律,听从安排,廉洁 管 管理岗位竞聘演讲稿奉公 、 、为人正直,同时,我做 事 事坚持原则,生活作风正 派 派,团结同事,乐于助人 , ,工作中能自觉遵守规章 制 制度,自觉维护公司利益 , ,树立正确的世界观和人 生 生观,以此指导我的工作 和 和生活。在个人素养方面 , ,塌实肯干,任劳任怨, 吃 吃苦耐劳,能以主人翁精 神 神为公司利益而拼搏!因 此 此,我相信,无论从政治 素 素质、个人素养方面,我 都 都无愧于领导和同事们的 信 信任。

 第二、有明确 的 的工作思路与措施 1. 通 通过协调能力解决工程管 理 理难题:

 ①单位内部的 协 协调。掌握公司内部关联 部 部门的工作流程,通过与 规 规划技术部,工程经营部 , ,土地部等相关部门的协 调 调,从而保证了从技术可 行 行性到造价合理性及施工 场 场地允许性等一系列问题 的 的解决。

 ②其他相关单 位 位的协调。因工程施工过 程 程的特性,依据政府三号 文 文件精神,需经常与审计 、 、财政、规建处、建设局 等等相关部门沟通、协调, 和 和各相关单位的沟通使得 更 更好的服务于工程建设, 有 有效的保证工程施工过程 造 造价增加的合法性及以后 的 的决算的依据性。

 ③施 工 工单位协调:参与工程建 设 设的单位有地质勘察单位 、 、设计单位、监理单位、 总 总包单位、甲方分包单位 、 、甲供

 材料供应单位、试 验 验检测单位等好几十家, 涉 涉及的合同也好几十份, 处 处理好甲方分包、甲供材 料 料供应单位与总包单位的 关关系。同时还要处理好与 施 施工单位的关系,除了监 管 管与被监管的关系外,还 有 有协作、配合的关系,可 概 概括为监、帮、促的关系 。

 。甲方代表除了依照工程 合 合同、图纸、规范对施工 活 活动认真严格监督管理之 外 外,对其施工中的实际困 难 难应尽其所能给予帮助解 决 决;对施工技术上的问题 要 要当好参谋,对于施工单 位 位的合法利益应给予保护 。

 。

 2.通过有效管理, 推 推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理 。

 。

 工程施工过程中应 以 以监理单位的管理为主, 要 要求监理单位应熟悉图纸 及 及现场情况,并为工程的 质 质量、进度、投资控制负 责 责。同时严格要求总监, 要 要求总监按照监理合同、 监 监理规划和实施细则执行 , ,配齐相关人员,组织好 监 监理例会的召开。

 ② 加 加强施工单位管理。

 ( 1 1)对施工管理,施工单 位 位是在工作流程上、质量 控 控质、进度控制上主要执 行 行者。因此加强对施工单 位 位的管理一定程度上起到 了 了质量、进度流程等管理 。

 。特别是对项目经理的管 理理,要求项目经理按合同 、 、规范及相关法律法规执 行 行,在施工过程中要求施 工 工单位应对分包单位在技 术 术、质量、进度、协调进 行 行管理。

 第三、我有丰 富 富的工作的经验,熟悉行 业 业法规,能游刃

 有余的开 展 展工作。

 我从项目现场 管 管理工作已有六年,在这 六 六年里,我积累了丰富的 经 经验,熟悉了行业法规, 能 能够游刃有余的开展工作 。

 。工作六年来,我精通了 业 业务,具备了创新的能力 并 并具有一定的组织管理能 力 力。我掌握了项目部各项 工 工作的管理流程。在工作 中 中能够做到兼顾大局,较 为 为妥当的处理工作中的各 种 种问题。在各种情况下, 都 都能够完成领导交办的各 项 项工作任务。

 第四、我 个 个人热爱挑战,有激情, 有 有干劲,具有吃苦耐劳的 品 品质,同时几年来的工作 锻 锻炼了我较好的心理素质

 ,不屈不挠、勇于挑 战 战困难。平时尊敬领导, 团 团结同事,在项目部工作 的 的各个环节,无论有多么 困 困难的时间发生,我都发 挥挥我吃苦耐劳的品质,度 过 过一个又一个难关。我从 不 不因心情而影响工作、干 净 净干事、干练干事,具有 一 一定的果敢决策和组织协 调 调能力。同时具有工作积 极 极进取的信心和勇气,就 拿 拿这次竞聘来说,我在这 里 里,就是在迎接挑战,从 挑 挑战中发现自我、改进自 己 己的不足,也想通过自己 的 的行为向大家证明:当面 临 临挑战时,我会更加努力 的 的磨练自己,提高自己。

 当然,金无足赤,人无完 人 人。在肯定自己优势的同 时 时,我也清醒地认识到了 自 自己的不足之处。由于平 时 时处理的各种事情较多, 所 所以有时会忽略一些细节 , ,不过,在今后的工作实 践 践中,我会不断是完善自 我 我,提高整体解决问题的 能 能力,创造性的开展工作 , ,使各项工作得到完美的 展 展现!如果各级

 领导信任 我 我,给我这个机会,我将 以 以实际行动回报大家对我 的的期望。

 如果我竞聘上 这 这个岗位,我将集中精力 , ,脚踏实地的突出做好以 下 下几个方面的重点工作:

 一、创新工作方法,加强 内 内部管理,提高工作效率 。

 。作为一名副经理,做好 管 管理是其他工作的重要部 分 分,如果管理工作搞不好 不 不仅影响到本部门的工作 效 效率,还直接影响到公司 的 的整体形象。

 二、加强 合 合同管理和过程控制。在 项 项目实施的全过程中,严 格 格以施工合同为依据,对 项 项目的造价、进度和质量 进 进行全面控制。具体,在 施 施工阶段,及时对已完工 程 程的工程量进行审核,按 合 合同签付工程进度款;加 强 强工程签证的管理,减少 合 合同外支出;加强竣工结 算 算的审核工作,控制工程 造 造价。按照经审核批准的 施 施工进度计划,对施工进 度 度进行监督和检查,及时 采 采取措施纠正进度偏差, 保 保证工程进度。抽查工序 施 施工质量,参与隐蔽工程 验 验收和分部分项工程验收 , ,组织竣工验收,保证工 程 程质量。

 三、加强成本 控 控制。采用的基本工作原 理 理是动态控制原理,在项 目 目实施的各个阶段,分析 和 和审核投资计划值,并将 不不同阶段的投资计划值和 实 实际值进行动态跟踪比较 , ,当其发生偏差时,分析 产 产生偏差的原因,提出纠 偏 偏的措施,使项目实施在 确 确保项目质量的前提下, 充 充分考虑项目的经济性, 使 使

 项目总投资控制在计划 总 总投资范围以内。房屋竣 工 工后做竣工成本分析表, 对 对工程概况相似的工程进 行 行建造成本对比分析,吸 取 取经验和教训。

 四、加 强 强工程档案管理。加强工 程 程档案的管理是一切工作 能 能够顺利开展的前提,我 将 将制定工程档案管理制度 , ,以每一栋为对象,按档 案 案性质分门别类进行保存 , ,编制目录以方便查找。

 五、加强项目部内部的建 章 章建制工作,学习其它部 门 门先进的管理经验,使管 理 理工作制度化、规范化。

 明 明确各管理人员的责任、 权 权力和利益,以提高各管 理 理人员的工作积极性和工 作 作效率。

 六、加强学习 , ,不断提高自身素质。我 深 深知,当今时代是一个学 习 习的时代,创新的时代, 超 超越的时代,一个不学习 , ,或不善于学习的人终将 被 被时代淘汰,所以只有在 工 工作中不断的提高自己, 完 完善自己才能适应未来的 挑 挑战。我将进一步加强学 校 校,在工作中不断向同事 学 学习,不断向实践学习, 多 多方面提高自身素质,以 较 较高的综合素质迎接未来 的 的挑战。

 希望公司能给 我 我一个机会、让我能为公 司 司创造更多的业绩,为自 己 己的事业打下更好的基础 。

 。

 这次竞聘如果成功 , ,我将珍惜这个机会,以 踏 踏实的工作作风、求真的 工 工作态度,进取的工作精 神 神,用心,用情干好本职 工 工作。最后我想说的是, 这 这次我是以平常心来参加 这 这次竞聘的,无论竞聘的 结 结果

 如何我还是我,如果 我 我的竞聘失败了,我只会 更 更加勤奋地工作学习,用 自 自己的努力来换取明天的 成 成功。我真诚地祝愿我们 公 公司的明天会发展的更好 , ,真心的希望每各人都心 想 想事成。在新年到来之际 , ,我祝愿大家在新的一年 里 里工作顺利,合家幸福。

 谢 谢谢大家! 【企业管理 岗 岗位竞聘演讲稿(二)】

 我认为自己有能力将我公 司 司设备管理工作做好,理 由 由是自己作风踏实,历来 的 的工作都能很好地完成, 又 又有不断进取的精神,有 过 过与机械打交道的经历和 一 一定的机械设备方面的常 识 识和知识。

 我的打算是 做 做好我们公司的设备管理 工 工作,减少故障的发生和 使 使发生故障的机械设备得 到 到即时在修理,在保证需 要 要质量的前提下,让故障 设 设备的停机时间在尽可能 短 短的时间范围。设备的管 理 理工作做好了就保证了生 产 产设备的正常运行,从而 保 保证了我公司水泥生产经 营 营指标的完成。

 我认为 设 设备的管理,首先,无论 是 是从新设备进厂到技术档 案 案的建立、移交、使用再 到 到保养、维护、进行检修 , ,检修后的验收要地在遵 循 循有章可循前提下,有序 地 地来管理。如新设备进厂 在 在安装前就要将易损零件 的 的图纸绘制出来,不至于 等等到机器出故障需要更换 零 零件时才再来画图,加工 , ,这就延长了停机的时间 。

 。

 设备的综合经营管理 打 打破了设备管理局限。在 维 维修的传

 统观念,但不是 否 否定设备维修的重要性, 相 相反还要进一步做好设备 的 的维修工作。设备的维修 工 工作实际上是现行的设备 管 管理工作中最重要的部份 , ,也是我们机电工程部主 要 要的日常工作。

 计划检 修 修:在今后的每一项检修 中 中要有书面记录,工程技 术 术人员列出方案以表格的 形 形式列出工作内容,修理 要 要求,质量要求,进行过 程 程,验收结果,相关人员 签 签字等内容。其目的是记 录 录设备的“健康”状况, 以 以为做到定期的有计划地 修修理前的健康档案,知道 哪 哪些设备该什么时候要进 行 行什么样的修理。同时也 明 明确各方面责任和总结经 验 验提供依据。

 目前我 们 们的临停和临时检修过多 , ,今后要逐台设备排出其 检 检修预案,做一个长期的 检 检修计划安排。

 配件方 面 面要利用我们原检修的设 备 备,依靠我们的能力,减 少 少外购配件的数量,节约 维 维修成本,但现在的技术 水 水平满足不了这一要求。

 要 要进行技术练兵建立相应 机 机制培养技术能手。

 要 保 保证设备的正常运转,最 主 主要的工作还是要放到日 常 常的岗位维护上,进行“ 整 整顿”“整理”“清扫” “ “清洁”“素养”五“ ” ”的具体化。同时培养和 增 增加岗位工的维护常识。

  把红旗设备的活动继续 搞 搞下去,不能流于形式, 像 像以前到一定时间组织人 去 去检查一下就按检查时的 状 状况评定的方

 法不行,要 把 把平时设备的维护情况、 故 故障的发生次...

篇三:管理岗位竟聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿 3 篇 篇

 管理岗位需要的不止是工作能力,还有管理能力,接下来有应届毕业生小编整理的管理岗位竞聘,供大家参考,希望可以帮助到大家。

 管理岗位一

 尊敬的各位领导:

 大家好!

 感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下,我叫 XXX,毕业于 XXX学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了 12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

 一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

 公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

 对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

 机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

 二、做好公司机械备管理规章和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

 机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要

 严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条制定一整套合

 乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。件。

 机械设备管的管理规章制度应该包括台帐、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

 三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。

 施工生产过程中的机械技术问题,实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下,要注意日常检修工作,制定系统的检修制度,包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严重的情况时,应立即停止使用,采取有效措施防止损失过大,保护现场并立即上报。严格控制零配件质量,对不合格的配件,经设备处调查鉴定确实不合格,使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过”,即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。

 四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作。

 根据上级领导部门的研究决定,在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下,做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益,设备的购置必须做到技术先进,经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察,并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后,由设备部人员按照有关条款制定合同,并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。

 设备的安全管理。

 如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我为 XXX公司效力的机会。

 谢谢大家!

 管理岗位竞聘演讲稿二

 尊敬的公司领导:

 我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先介绍一下我个人的情况,我叫张扬今年 28 岁 XX年毕业于山东省城市建设学校工民建专业,经过三年的掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是

 远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,XX年取得助理工程师资格后,又相继在 XX年取得预算员执业资格及注册二级建造师,充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的泰山方特项目中,经过神秘河谷的施工,又让我学到了很多东西。神秘河谷工程施工难度非常大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构 32 米,地面至轨道层最高处达 28.53米,承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。建筑物长度近 300米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,轨道层面最高处28.53 米,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔 6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,专门成立了特别质量小组,在现场巡回检查,发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺利进行。四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的

 质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参加了近 10 余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想:

 在社会高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,我国的大规模建设还会持续 30 年至 35 年。但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展

 就必须顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于社会,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,譬如在砼墙施工中,采用钢木光面免装修多卡悬臂模板,既能提高了工程质量,又能便于操作降低了工作强度,减少劳动力。再比如在冬季砼施工中采用综合蓄热法,准确计算出砼的预养期后,加速水泥的水化作用,使砼尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。再就是在高层施工中采用内爬式塔机,减少标准节的使用降低施工费用等等。我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!

 管理岗位竞聘演讲稿三

 叫 XXX,现年 31岁,本科学历,中共党员。现任阳城供电车间代技术员。先后在济源接触网工区担任过材料员,业务辅导员等职务。2008年我代表班组到郑州参加了 QC成果大赛,我们发表的“消灭

 因鸟巢引发的设备故障”曾获得了河南省优秀奖。段领导对青年人才非常重视,广铺平台。2009年段组织了青年才艺大赛,经过自己的努力,我在比赛中获得了第一名的好成绩。

 二、对岗位的认识

 随着铁路现代化的发展,高铁时代的来临,对技术员的要求越来越高,谋求新发展提高新技能成为时代的必然。技术员就是要在车间主任和主管部门的领导下,负责好车间生产技术管理的各项工作,我

 认为除了完成段的 7项岗位职责外,还要真正像技术科所讲的,做到“敬业爱岗位抓落实、踏实做人永超越”,在岗位上成才,在成才中实现价值,载着高速飞驰的列车跨步前行。

 三、工作设想

 如果我次能竞聘成功,我将在段、技术科的指导下,做好以下工作,履行好岗位职责。

 1、坚持理论学习,不断提高自己的思想觉悟、

 把政治学习与业务学习相结合,按照段创先争优的要求,加强学习,争当四优共产党员,做到服从大局,自我牺牲,扎根候月,无私奉献。

 2、求真务实工作,圆满完成全年的生产任务。

 对上级领导安排的任务,不挑挑拣拣,每一件事,都以谦虚认真的态度去对待。扑下身子,踏踏实实去工作,圆满完成全年的各项生产任务,提高设备质量,守好我段的北大门。

 3、整章建制,提高技术管理水平。

 首先,完善车间各项技术,结合车间现状,制定好检修作业指导书用于指导班组的日常检修作业。其次,加强基础管理工作,以负责到底的精神抓好每一项工作的落实和整改。第三、勤巡重测

 加保养,抓住重点,合理制定好检测修计划,避免设备漏检漏修,保证设备的正常运营。

 2010年,在段、技术科的指导和帮助下,在自己的努力下,车间的台帐管理和设备检修质量方面取得了一定的进步。在季度对规检查中,由最初的倒数第一进入了前三名的行列。摆托了基础管理落后的被动局面。

 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。前进的道路虽然充满的坎坷,但我相信,有段领导的英明领导,有广大职工的大力支持,我段的各项工作一定会取得长足的进步,我也愿用自己的微薄之力来为我段的安全生产,为我段明日新辉煌做出自己新的更大的贡献。

篇四:管理岗位竟聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿范文三篇

 尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好 不经历风雨,怎么见彩虹。我想,对于自己来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。今天,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心情无比激动,感慨万千。首先,真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。

 我叫***,现年**岁,本科文化,中共党员。19**年 3 月入伍,经过 1**年的部队历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。20**年 11 月转业到县****工作,20**年*月任***副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任***会计。荣立个人三等功两次,多次被评为优秀共产党员。

 无论身处何种岗位,我都尽职尽责做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得完全自己有条件,也有能力担任副处长一职。综合分析,我想自己具备以下几个优势:

 一、追求卓越,具有勇挑重担的信心 自助者人能助之。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉长期的磨练下,使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开

 展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇挑重担,义不容辞地为单位建设奉献自己的光和热。

 二、学习刻苦,具有较好的道德修养 古语说:

 “德若水之源,才若水之波”。在个人学习与道德品行上,注重学习,能够长期坚持政治业务学习,学习科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自己。在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政治、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

 三、一专多能,具有较强的工作能力 随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实。我在部队也曾当过财务主管和基层军政主官。回到地方后,又在****、****这样的综合处室工作,不仅熟悉财务方面的工作,也比较熟悉单位的各项事务,对本部门的工作也比较了解。可以说,自己的工作经验和管理经验比较丰富,沟通协调能力较强,有较好的写作水平,在部队期间,撰写的论文常常在****主要杂志上发表,并多次获奖。转业到地方,所起草的请示报告、情况总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等,质量较高,这些都比较有利于今后工作的开展。

 四、善于协调,具有较强的大局意识 “皮之不存,毛将焉附”,在工作中我十分尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,有高度的集体荣誉感,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。去年,以建立正常运行经费保障机制为契机,在部领导和大家的支持下,我们多次与省财政厅进行协调沟通,跟踪问效,最大限度争取了财政公用经费;同兄弟处室共同努力,增加了业务办公经

 费预算,较好地缓解了供需矛盾,为我部更好地开展工作提供了有力经费支撑。

 五、谨言慎行,具有较好的自律意识 “常在河边走、就是不湿鞋”,多年来,自己大部工作经历,从事后勤服务和后勤管理工作,多年来,我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。管好自己的人,看好自己的门,廉洁奉公,忠于职守,做好表率。

 成绩属于过去,进取铸就未来。我想,副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下几个方面努力工作。

 一、摆正位置,当好领导副手 作为副处长,我一定会摆正位置,做好连接上级领导和员工的纽带。准确掌握部门及单位各方面工作动态,做到行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。在工作中既要发扬以往好的作风,好的传统,勤勤恳恳工作,兢兢业业工作,又要注重在工作实践中探索新的路子,多请示勤汇报,多交心通气,当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。并且,努力在各个方面为领导分忧解愁,当好参谋与助手。

 二、勤奋学习,提升综合素质 新的形势,对我们领导干部既是新的挑战,又是新的发展机遇。我深知我部工作业务性强、任务繁重、责任重大。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,“热爱**”、“服务**”,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副处长。不仅要加强政治理论的学习,更要加强国际业务专业知识和综合知识的学

 习,加强综合能力的提升,包括跨部门沟通、协调与合作的能力,不断充实完善自我,使自己能够更加胜任本职工作。

 三、夯实基础,强化工作考核 没有规矩,不成方圆。工作制度建设是处里一项基础性工作,必须抓好抓实。要自觉协助处长建立健全一系列工作制度,明确工作责任,实现各司其职,合理安排工作程序,特别是要引入竞争激励机制,实行多劳多得,奖罚分明。并且,要有包容心,充分认识每一个同志的长处和优点,充分调动大家的积极性和创造性。抓好制度建设的同时,协助抓好单位卫生管理、考勤管理、学习会议组织等基础管理。

 四、严于律己,外树廉政形象 坚持一切从实践中来,经常深入实际调查研究,发现问题和解决问题。以吃苦耐劳,求实创新的精神,找准工作切入点,创造性开展工作。树立团队精神,提高团队凝聚力。强化服务意识,提升服务水平。同时,要廉洁奉公,管好自己的嘴,不乱说;管好自己的手,不该拿的东西乱拿;管好自己的腿,不该去的地方不去。并且,要教育自己的家属和子女。也要遵守廉政建设的有关规定,决不犯生活上和经济上的错误。

 各位领导、各位同事,古希腊哲人说:

 “给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;而我现在要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。希望各位领导和同事会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜

 谢谢大家

  篇二 尊敬的各位领导,同事们:

 大家好

 今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次***(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

 我叫***,今年***岁,在 20**年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20**年 6 月 1 日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任***一职,能做好相关工作。

 预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个

 金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

 在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美 QE3 预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

 技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的学习严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的

 技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

 成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,***(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

 1.保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

 打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

 3.从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

 成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工

 作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在***的岗位上做出更大的成绩。古人云:

 不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦

 谢谢大家

  篇三 尊敬的各位领导、同事们:

 大家上午好首先感谢组织给我这样的一次机会参与竞聘,这对我个人来讲,这不仅是一次竞聘的机会,更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己不足的机会、一次学习和锻炼的机会 我叫,现任县烟草专卖局办公室副主任,今天我要竟选的职务是办公室主任,我一直负责办公室人事劳资工作,因工作变动,去年九月县局党组让我主持办公室工作,在原主任郝彩国的领导下,同志团结,工作顺畅,给我今后做好工作打下了很好的基础,在局(营销部)党组的亲切关怀和坚强有力的领导下,在其他部门的密切配合下,在同事们的支持和帮助下,作为办公室副主任的我,面对繁重工作任务,不断接受挑战和自我加压。努力提升工作水平,履行了工作职责,较好地完成了各项任务。

 经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识,办公室的事事关全局,它的工作内容主要有;为领导提供参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;一线员工当好后勤,它需要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

 我觉得我有足够的优势来竞选这一职务:

 一、为人真诚,有较好的群众基础 担任办公室副主任以来,认真完成每项工作,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错,对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断,对待工作较为严谨,基本上取得了职工和群众的拥护和支持。

 二、有较强的学习能力 近年来我不断学习了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等,并谦虚地向其他同志学...

篇五:管理岗位竟聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿

  下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”,希望对您有用。

  篇一:行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:

 大家上午(下午)好!

  今天很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。

  首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:

  对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作, 赶 其实就是做好上级领导 皱 的参谋员、做好企业职 谋 工的服务员、做好部门 盆 与部门之间的协调员、 急 做好后勤任务的管理员 寅 ,这有这样,才能切实 酣 将行政主管岗位的工作 玖 全面铺展开,稳步促进 辜 公司综合工作的全面推 宴 进。

  为了完成这些 势 工作任务,作为一名行 行 政主管,在工作中就必 云 须保持清醒的头脑,冷 诛 静分析、果断处理,既 移 有具备优异的执行能力 促 ,又要有良好的协调组 琵 织能力,在工作中周密 您 考量各项工作的细节与 拱 发展趋势,用细致严谨 下 的工作态度和工作能力 寨 助力岗位工作的发展建 减 设。

  如果可以继续 练 担任行政主管一职,我 讳 的的任期目标是:在半 态 年时间内将行政管理工 萤 作的能效提高 15-3 逆 0%,并且在

 确保员工 细 用餐质量的前提下,在 榆 既定预算的前提下,实 顽 现办公费用降低 5%- 德 10%,切实为公司的 则 的发展提供我最大的助 讲 力作用。

  要完成这 蚂 几个方面,在下一步工 徐 作的开展中,我主要会 臻 从以下几个方面做起:

 侈

 第一,立足岗排。

  复 作为一名行政主管,在 哑 下一步工作的开展中就 励 要切实发挥好上级领导 律 和日方客户“参谋”和 泊 “助手”的作用,在工 中 作中行政经理竞聘依照 得 相关部署积极组织推进 绰 好公司的后勤支撑和对 通 外宣传工作,为项目的 鲜 运行和经营目标的实现 患 提供保障。除此之外, 奖 我还将会按照业务发展 矢 规划,积极制定相关工 屠 作计划上交主管领导审 彦 阅,并且在执行过程中 鳞 与各位同事协调商议, 诊 提出合理化建议,不断 象 细化步骤,力求在完成 彪 的基础上精益求精,做 滔 到更好。

 第二,健全管 肖 控流程。

  对于我们 芋 行政管理工作而言,制 把 度和体系是我们工作开 退 展的有力依托,因此在 诞 下一步工作的开展中, 已 我将一方面将会对我们 叹 行政部门现有的机制和 喘 制度进行梳理,取精华 姓 ,去糟粕,使得相关规 项 定更加标准、规范、合 轮 理,另一方面我将会对 赫 工作流程进行优化,使 诗 得工作开展可以更加高 趣 效,切实发挥好我行政 欣 部门整体的能效作用, 右 构架我长春一汽行政管 慢 理层面优质的管控体系 癌 。

 第三,做好工作氛围 竿 。

  作为一名行政主 犯 管,在与其他部门的沟 战 通协调上,我将会从三 候 个方面进行着力:一是 啃 加强行政部门和其他职 胡 能部门之间的业务沟通 为 ,以保证行政管理工作 伶 和其他层面工作的有效 官 衔接,确保运转良好, 盟 为整体工作的健康发展 忱 奠定基础;二是协调部 城 门内外部员工之间协作 摧 ,明确分工,考核到位 储 ,打造和谐的工作开展 阐 环境,使得全体工作人 搪 员可以凝心聚力;三是 痔 强化预算决算管理层面 侧 的工作,在公司内部大 地 力开展降本增效方面的 盐 工作内容,为公司利润 湿 空间的增大提供助力, 涉 并且以此为基础最大限 腔 度的为各个部门、为后 慎 勤工作创造宽松和协的 手 财务环境。

 第四,提高 嗣 职团队。

  作为一名 锚 行政主管,为进一步提 完 高部门员工的职业素养 撕 素质,在部门管理方面 犊 ,我还会坚持在部门工 熏 作行政竞聘演讲稿人员 娱 的教育培训上用强力、 婿 下功夫:一方面,我会 赃 定时定期对部门工作人 臂 员尤其是新进入的工作 武 人员进行培训,藉此提 棍 高他们服务职工、服务 压 企业的个人能力,为进 犀 一步提升员工满意度做 吏 好支撑;另一方面我还 寻 会从员工自身的实际出 憋 发,多方面、多层次的 碰 挖掘他们的个人能力, 膊安排他们在最适合自己 标 的岗位上发挥效能,引 甭 导他们做好自己的个人 挟 工作。

 第五,强化作效 票 能。

 作为企业的一 善 员,作为一名行政主管 缓 ,在后续的工作中,我 巡 还会秉承不懈学习的精 拯 神去努力,不断提高自 仙 身的思想意识水平和工 言 作效能。一方面我会强 妥 化自己学习企业发展相 激 关文件的力度,用以更 燥 好地提高自己的意识水 粹 平,使得自己无论在思 洱 想还是行动上都可以跟 证 着企业的发展走;另一 佯 方面,我还会继续学习 肛 业务层面的相关知识, 卯 紧跟时代步伐,不断充 糙 实、完善自己,使自己 酒 更能胜任本职工作,为 挠 企业的发展贡献自己最 涎 大的助力。

  当然, 融 是否能做实做好举措, 哟 取决于我自己现在的工 迈作能力和水平,今天, 吾 我也藉此机会,结合我 钒 个人的工作经历,把自 北 己的竞聘优势向大家逐 节 一汇报。

 第一,我热爱 痔 本一流。

  我已经在 剩 我们公司工作了十五年 折 的时间,可以说,在这 淹 十五年的时间里,我都 缘 始终以更高的标准要求 挥 自己,忠诚履职、爱岗 老 奉献,兢兢业业完成各 表 项任务,在各项评比中 器 均名列前茅。

  作为 绚 公司的一分子,十五年 宋 与的风雨兼程,让我更 航 加坚定地认为自己要与 萎 我们行政经理竞聘报告 具 公司共发展、齐前进。

 远 此次参与我们行政主管 倚 岗位的竞聘,我一如既 戎 往的满怀奉献的虔诚和 忌 热忱,我希望自己可以 骆 在新的岗位上为我们公 扮 司的发展贡献更多的力 欺 量! 第二,我工作经验 羚 丰富,业务的工作作风 坯 。

 十五年多个岗位 站 的工作经验使得我积累 热 了异常丰富的实践、管 哇 理经验,培养了水平较 舜 高的和方法独特的统筹 值 规划能力和业务推进能 累 力,尤其是最近几年行 续 政主管的工作经历,使 疫 得我对怎么做实、做好 铰 行政主管岗位的工作有 蒸 着清晰、全面和透彻的 狗 认识。

  不仅如此, 泰 在过去工作的开展中, 酗 无论在何时,无论在哪 畜 个任务中,我都坚持在 副 每一项的业务中,细致 筐 部署安排以推进相关工 攘 作的开展,将领导布置 呸 的各项任务细化,切实 榆 做到了每个细节、每个 并 步骤到位,不仅仅提升 乃 了自身的业务素质能力 布 水平,还切实助力了各 祷 项工作的稳步推进:这 阜 里填一些你做过的突出 汰 的工作。

 第三,我坚持 挺 不懈学了促动。

  作 到 为我们一名人,在以往 空 工作的开展中,我深知 完 学习的重要性所在。因 恩 此,一直行政主管竞聘 巍 以来,我始终秉持业务 五 能力精益求精的精神去 象 学习、去钻研,充分利 龟 用闲暇时间学习关于行 幼 政管理、业务规划等多 煌 个方面的专业书籍,不 苍 断完善自己、提高自己 氮 。与此同时,我还将自 去 己以往的工作经验进行 特 了总结,起草修改了管 瓷 理部内部的多项文件, 需 为部门工作的开展与推 阎 进提供了更加强劲的促 碑 动。

 第四,我始终坚持 阔 和协调能力。

  在团 畦 队管理工作中,无论在 哪 什么时候,无论在什么 莲 岗位上,我还始终把敬 辱 业奉献的工作精神放在 震 首位,工作认

 真负责, 憎 秉持谦虚的学习态度、 妈 严明的团队纪律性、吃 膳 苦耐劳的品质和公平、 壶 公正的团队管理精神, 窃 因此在工作中我始终能 堆 以饱满的热情参加到各 映 项工作中来,具有着良 盐 好的组织和协调能力, 栈 可以与其他同事打成一 渊 片,共同凝结成一个充 锤 满生命力的战斗团队。

 仰

 尊敬的各位领导, 肿 各位同事,短短数分钟 谴 时间,很难完全表达我 熟 对新岗位工作的设想与 塞 规划,但是却可以让大 汐家了解我始终如一的工 哑 作思路,无论竞聘成功 渣 与否,在以后的工作中 症 ,我都会依然保持兢兢 台 业业精神,保持不懈进 押取的毅力,为我们公司 挟 的发展行政主管竞聘报 躁 告与壮大贡献我全部的 捣 力量。

 谢谢大家!

  但 篇二:行政管理岗位竞 滨 聘演讲稿尊敬的各位领 根 导:你们好!

  我很 黔 感谢你们对我的关心、 拿 培养和帮助,感谢你们 盂 给我一个展示自己的机 烤 会,使我在人生历程中 蠢 多了一次挑战,多了一 咽 次抉择,在这里我真诚 展 地说一声“谢谢大家” 傅 。记得美国著名政治家 吉 富兰克林有句名言:“ 二 推动你的事业,而不要 驯 让你的事业推动你。” 却 今天我本着锻炼自己, 蚤 为大家服务的宗旨,参 馈 加行政主管竞聘演讲稿 垄 ,希望能得到各位领导 撼 的支持。

  参加行政 陶 岗位竞聘演讲稿,我认 裕 为我的优势在于以下

 方 灶 面:

  优势一是,我 穿 认为自己具备良好的政 尘 治素养。我在思想上、 盐 政治上始终坚定不移地 赞 与党中央保持高度一致 呢 ,立场坚定、旗帜鲜明 炮 。热爱祖国、拥护党的 纤 领导,认真贯彻执行党 艺 的路线、方针、政策和 釉 自觉遵守国家的法律法 珍 规。通过系统的理论学 云 习和具体的工作实践, 鸳 夯实了政治理论功底, 块 拓宽了知识面、增强了 挖 个人思想修养,从而使 虑 我具备了将马列主义、 镶 毛泽东思想、邓小平理 揪 论和“三个代表”重要 用 思想作为一整套科学的 库 世界观来把握的思想意 涸 识,进一步提高了个人 尧 的思想政治素质和辨证 虞 思维能力。

  优势二 血 是,我既有办公室工作 居 基础又具有一定的管理 菌实践经验,这有利于做 辱 好行政经理竞聘报告的 水 工作,做好各种服务。

 牌 在以前的公司,我还从 廷 事过兼职商品会计、广 剔告策划、文书档案工作 盂 ,办理营业执照登记、 蹲 年检、变更、组织机构 殊 代码证年检、变更、卫 押 生证年检等多项办公室 萌 业务。也协助行政人事 安 部部长协调处理日常事 逮 务,因而对办公室工作 忍 性质、工作环境、工作 耕 方式、方法,积累了一 骂 定的经验,对整个办公 呈 运行机制在宏观上有一 旨 个总体的把握。

  优 忻 势三是,充满激情的年 派 龄优势给我带来了充分 潞 的自信。今年 24 岁, 较 中午十二点钟的太阳, 众 对于从事办公室工作来 詹 说我有年轻的优势。即 锰 我有健全的体魄、充沛 潭 的精力;有年轻人特有 物 的朝气与投入工作的激 信 情;有只做不说的性格 锁 、

 雷厉风行的作风。同 卿 时,我曾经在警校锻炼 誉 过三年,特别能耐劳, 狠 坚忍不拔的品格,有不 榆 畏艰难、扎实肯干、执 铆 着追求的韧劲和敢于竞 尹 争、拼搏进取、不计成 陨 败的秉性。而最重要的 白 一点是,我家庭和睦, 效 负担较轻,家人全力支 极 持我的工作,使我能摆 单 脱家庭事务的纠缠,全 勇 身心地投入我所热爱的 觉 工作。这些,都使我对 讫 工作充满激情与自信、 颊 对未来充满憧憬和希望 托 。

  优势四是,敬业 澡 、责任心强。对自己的 冯 工作有一种使命感,能 载 够全身心投入到工作中 毒 去,做事有始有终。

 倒

 如果我行政主管竞聘 虞 成功,我将做到以下几 止 方面:

  一是要强化 羹 大局意识。作为一名人 抑 事干部。政治上和中心 药 总支保持高度一致。凡 订 是中心总支作出的决定 拄 ,都要不折不扣执行; 协 凡是中心领导和科长交 影 办的任务,都要保质保 探 量按时完成。同时,要 欺 时时关注大局、认真研 违 究大局、准确把握大局 嗓 ,充分发挥参谋助手的 哩 作用,参在关键处,谋 獭 在点子上,为中心领导 讳 科学决策献言献策。

 冬

 二是要强化能力意识 慷 。要始终坚持学政治理 写 论。全面提高适岗能力 折 ,做一个“三力”干部 钵 ,即有能力,会说、会 殖 写、会微机;有活力, 熟 善沟通、善协调、说得 匈 通、打得响;有魄力, 缆 坚持原则,敢抓善管, 榜 雷厉风行,促进落实。

 萤

 三是要强化服务意 兔 识。要全心全意为中心 讫 职工办好事、办实事。

 绰 做到来有迎声,问有答 憎 声,走有送声。同时, 俘 要

 深入基层听取意见, 劫 解疾苦,积极为职工解 谗 疑释惑、排忧解难。

 掖

 四是要强化创新意识 帧 。创新是永恒的主题。

 掷 全面开创中心人事管理 寓 工作的新局面。开拓创 代 新。要在办公室主任的 煌 领导和指导下,采取非 湃 常的手段,改革的办法 盅 ,实现人事管理工作“ 点 三化”即对中心干部档 靳 案进行一次全面性整理 钨 ,力争达省二级标准, 塔 实现干部档案管理扩档 戒 化;对工资套改情况进 两 行一次细致性清理,做 裴 好日常工资晋级工作, 抢实现干部工资管理规范 翅 化;进一步建立健全干 杂 部管理、绩效考评、机 沼 关考勤、年度考核等制 股 度,实现干部管理机制 畸 系统化。

  对行政部 裸 竞聘结果的态度这次竞 萤 聘我抱这“一颗红心, 契 两手准备”心态。因为 线 我觉得,结果不是目的 赣 ,能够参与,能够在参 讽 与中检验自己的能力、 忌 水平,激励自己更加奋 炕 发努力做好工作,才是 驶 应有的目的。如果竞聘 锻 成功,我会珍惜各位领 琉 导给我的这次机会,不 羚 断学习进取,踏实工作 协 ,做个称职主管,使公 勃 司的管理更上一层楼。

 驹 如果竞聘失败,说明自 趾 己的知识有所欠缺,能 恐 力有待提高,我一定会 邀 在将来的工作中继续努 涌 力,并将继续协助好本 鹅 部门领导做好各项工作 韶 ,使公司的明天更加辉 扶 煌!最后,请领导给我 击一个机会,让我还您十 往 分满意。

 我的竞职演讲 霜 稿演讲完毕,谢谢大家 怨 !

篇六:管理岗位竟聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿 0 800 字左右 5 5 篇

  篇一

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们; 大家好!

  今天有幸参加竞职演讲,首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心,同时也感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。

  我叫***,现年 38 岁,中共党员,大专学历,1990 年 1 月参加工作,先后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作,2009 年 11 月调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,因为我具有以下优势:

  一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党中央始终保持高度一致,政治立场坚定,始终保持党员先进性。

  二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己。

  三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真

 对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配合意识。

  四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:

  一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力

  首先加强政治理论知识的学习,学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要。

  二、搞好主动服务,树立良好形象

  作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作。

  三、廉洁自律,克己奉公

  牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和

 国家的法律法规,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名廉洁自律,乐于奉献的管理人员。

  四、以人为本,建立和谐友好的工作环境

  在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。

  以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

  谢谢大家!

 篇二

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄 6 年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织

 和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

 1.通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。

 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

 ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,

 我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的

 原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。

 这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿

 我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

  篇三

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我...

篇七:管理岗位竟聘演讲稿

管理部竞聘演讲稿

  综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫××,年 8 月生人,××年加入中国共产党,××年 8 月取得行政管理专业大学本

  科学历,××年 3 月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层

  管理岗位,先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任,××年至年当选为××党委

  委员,××年 11 月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年 6 月被××

  集团公司任命为高培中心筹备组成员,中心投入运行后任主任工作部经理。

 三十年的工作中,以主要成员身份重点参与过水电厂××1985 年企业整顿达标工作、×

  ×年主持并主笔撰写水电厂 29 年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力

  三项制度改革,推行全员竞聘上岗工作;××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长,在

  企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用;××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××

  年又一次归入中国××集团公司工作中,具体实施了劳动、人事体制机制的变革,确保了平

  稳过渡;在主持水电厂人力资源部工作期间,建立了干部和职工绩效考核分配办法,形成长

  效激励机制;××后,在基建办和高培中心这个全新的岗位上,主要负责高培中心一期建设

  工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续,协调周边村委会和村民,处理各种

  利益冲突,确保了工程按期竣工和正常开业,得到了集团领导的肯定;××年 9 月高培中心

  投入运营后,具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理

  消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论,在我工作三十年中,没有什么显赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始

  终在不断接受新的挑战,创造性地完成企业赋予我的职责,也曾经荣获“北京市青年突出手”

  光荣称号,多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。

 这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗,对于调动干部干事创业,具有重要激励

  作用,我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责,愿意参与这

  一岗位的竞争。

  综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神,具体实施对中心行政、党务、

  安全和交通运输管理职能的部门,是协调各部门连接领导枢纽,是开展党群工作密切干群关

  系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务,担负着上情下达、下情上报、对

  外交往等工作任务,是信息中心、服务中心、运转中心,不论是办文、办事、办会,还是管

  理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如

  何,直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成,是高培中心对

  外形象的窗口。

  我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面:一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作,也相

  应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验;二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨,不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主

  要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述,足以证明这一点。

 三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力,善于把

 握大 的发展趋势,能够准确领会领导意图,有一定的综合协调能力,能妥善处理一些棘手的

  问题,及时而创造性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚,谦虚谨慎,为人做事处理问题公道正派,光明磊

  落,容易与人融洽感情,有一定的亲和力。工作中尊敬领导,团结同志,能够把握政策的原

  则性与灵活性,乐于助人,宽宏大量。这些正是我团结同志,做好工作的基础。

 五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作,磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的

  坚强性格,工作信念坚定,在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾,创造条件,克

  服困难完成工作目标。

  如果我能够继任综合管理部经理,我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃

  苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好综

  合管理各项工作,圆满完成组织和领导交给的各项任务。

  一、增强人员素质,树立五种意识,提高服务质量 一是“学得勤”。要树立终身学习的观念。适应工作需要拟定学习计划,使综合部成为“学

  习型”团队,做到学以致用。二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作,动脑筋、想办法、提高政治意识、责任

  意识,善于站在全局的高度,增强工作的主动性、预见性、创造性,做到谋事在前,发挥参

  谋助手作用。

  三是“管得宽”。综合管理部要协调各方,承上启下,对内加强管理,对外搞好服务协调,

  处理好上下左右的关系,做到上令下达,抓一件成一件,事事有回音,项项有交代,件件有

  着落。

 四是“做得细”。工作无小事,要求职工要细心、细致,要从小事抓起。对任何一件经办

  的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作

  在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不让到办公室问询工作的职工在我

  们这里受到冷落,不让中心形象在我们这里受到影响。

 五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓

  急,明确责任,坚持逐级汇报的原则,要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。

  二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。

 坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全管理。具体做法是:

  ⒈整章建制,强化管理;⒉注重职工教育,强化安全意识;⒊建立风险机制,落实安全生产

  责任制;⒋完善监督约束机制,查处违章、违规行为,消除安全隐患;⒌加强安全学习,全

  面增强职工的安全意识,形成良好的安全氛围。

  品牌强业战略,坚持把品牌建设作为部门工作重点,切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工

  思想中去,强化企业文化建设,充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中

  心各项管理制度,完善工作流程。执行制度上不讲情面,把制度落到实处。

  四、深入调研,充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间,了解掌握中心各方

  面实际情况,为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作,使督查工作逐步

  实现制度化、规范化,使领导决策落到实处提供有力保障。

  五、勤抓学习,做好本部门员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作,结合部门岗

  位职责,通过集中学习和个人自学等多种方式,提高部门人员专业水平,努力实现中控等岗

  位持证上岗。以五五普法为契机,加强荣辱观教育,树立“八荣八耻”社会主义荣辱观,恪

  守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,确保部门人

  员对外的良好的道德形象。

  六、强化工作目标,落实责任到人。认真做好每周、每月工作计划。工作做到有前瞻性、

  科学性、全面性、系统性。重点围绕着落实中心五年发展规划、企业文化建设、五五普法、

  党建、宣传等项工作,系统策划,做好工作目标分解、实施工作,强化计划管理,流程控制,

  培养干部计划执行意识,工作目标意识,加强督办工作,提高办事质量和效率。

  七、努力营造和谐创优氛围,创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门,领导与员工

  的思想勾通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系,工作中同志关系,帮助员工解决困难,

  让员工心情愉快的工作,提升员工归属感、责任感,将综合管理部打造成和协向上、能拼善

  战的团队。

  总之,要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局,把部门自身建设与讲服务、讲

  质量、讲效率相结合,把提高员工素质与创新工作相结合,把力量和智慧用在高培中心发展

  上来,充分发挥部门的模范和领头作用。篇二:综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿

  (xx 年 8 月 15 日)尊敬的各位领导、各位公司同仁:

 大家好!

 首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会!同时,也借此机会,

  感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持!我叫史健,20 年 月进入公司,成为中信药业公司这个光荣团队的一员,在办公室,主

  要从事后勤管理工作,包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。

 今

  天,我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为:首先我热爱这个岗位,

  熟悉这个岗位,更为重要的是,以我的个人素质和工作能力,我有信心能胜任这个岗位,从

  我的个人经历和工作经验来看,我认为我具有以下优势:首先,我当过兵,兵营的经历磨炼了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品

  质;兵营的经历教会了我如何与人相处,让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经历养成了我

  凡事从小处着手,细节决定成败的理性思维;兵营的经历更锤炼了我的作风,让我具有了踏

  实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职,而在我们公司这个团队,我认为同样要

  牢记服从,那就是一切都要服从领导的命令,服从公司的大局,服从公司的利益,时刻保持

  对公司的忠诚。

  其次,我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后,我分到了粮食企业,也是从事办公室

  工作,搞搞后勤。这个经历,锻炼了我沟通协调的能力,让我学到了企业管理的一点粗浅知

  识,国营企业既有好的经验值得我们学习,也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划

  公司综合管理提供了宝贵经验。再次,我下过岗。现在看来,下岗不完全是坏事,下岗的经历告诉我不要怕挫折,不要

  怕困难;下岗的经历让我明白了没有卑微的工作,只有卑微的工作态度:下岗的经历让我更

  加懂得珍惜今天的岗位,珍惜领导给我提供的就业和工作的机会,让我相信付出总有回报,

  从而更加勤奋工作,回报社会,回报领导的信任。下岗以后,我开过出租车,也创过业,自己做过生意。这些经历,如今都成为我人生的

  宝贵财富,也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历,使我对车辆非常

  熟悉,为管理好车辆提供了不可多得的经验,而创业的经历,使我对市场有了更深刻的认识,

  对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。如果我能竞聘成功,我将从以下方面履行好职责:

 一是带好团队。我记得这样一句话:个人因团队而强大,所以我会充分调动综合部每位

  员工的工作激情,增强团队的凝聚力,千方百计发挥出每个人的作用,立足本职岗位,为公

  司持续快速发展奉献力量。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具体来

  说,在食堂管理、车辆维修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化

  为目标,坚持过去好的,行之有效的办法,同时创新思路,从细节着手,在提高职工生活质

  量的前提下,按照降低成本、节约成本、提高效益的目标,做好各项管理工作。车辆管理上

  做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品种,让职工吃的更好,营养更全面,就餐秩序更

  好。

  三是严格管理。严格执行制度,一视同仁,同时,本着人性化管理的理念,以人为本,

  既做到严格管理,又维护好公司利益和员工利益,以工作的透明实现公平、公正,以公平公

  正实现和谐管理、人性化管理。

 四是以身作则,带头遵守制度,按最高的标准要求自己,以个人的人格魅力影响人、感

  染人,用百分之百的热情去做百分之一的事情,注重细节,从小事做起,顾全大局,甘当配

  角。

  再次感谢公司领导,感谢公司同仁,这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,无论这次

  竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我会一如既往

  地以饱满的热情做好工作、保持一颗平常心,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人

  是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信

  我,支持我。

  谢谢大家!篇三:综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、同事:

  大家好!

  很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘

  的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。

 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位

  及整个综合部工作的理解。

 综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事

  务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务??只有综合部的

  各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。

 然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造

  效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综

  合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说

  是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能

  力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很

  恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;

  一个...

篇八:管理岗位竟聘演讲稿

岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競争的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

  我今天演講的内容分爲四個部分:一是我的工作簡曆;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經曆

  我于 20XX 年畢業于張掖醫專,20XX 年 10 月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長爲一名懂業務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的彙報:

  自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正确的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行爲,在個人品德方面,我爲

 泻蛷娏业氖聵 I 心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,隻求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

  (二)工作業績方面:

  在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,将醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

  2、努力爲群修 k 實事、辦好事。作爲公共衛生科的幹職工,o 小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人爲本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

  3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、争做知識型職工”活動爲目标,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門圆块_展了創建巾帼示範崗的活動。通過

 活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,爲廣大人民群薪】堤峁┝己玫尼 t 療保障。

  三、競崗的有利條件

  内容仅供参考

篇九:管理岗位竟聘演讲稿

司管理层竞聘演讲稿大全 目

  录

 联通分公司经理竞聘演讲稿

 精彩竞职讲演稿(人事科科长)

  精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)

  精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)

  精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

  精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

  编辑部副主任竞聘演讲稿

 工商分局局长竞聘演讲稿

 市场开发科科长竟聘演讲稿

 工程处财务科长竟聘演讲稿

 经理工作部副主任竞聘演讲稿

 精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(招标办副主任)

  精彩竞职讲演稿(通信站副站长)

  电信市场经营部竞聘演讲稿

 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿

 生产经营科科长竟聘演讲稿

 电器公司门店经理竞聘演讲稿

 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿

 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿

 公开竞选团县委书记竞职演说

 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿

 中医院门诊部主任竟职演讲稿

 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22

 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22

 电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22

 物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22

 市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22

 运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22

 银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿:

 怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22

 电力企业竞职演讲稿 2006-02-22

 副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22

 电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22

 工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22

  竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22

 银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理)

 2006-02-22

 学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22

 派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22

 计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22

 烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22

 信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22

 变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22

 团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞聘演讲稿(地税税政法规科科长)

 2006-02-22

 精彩竞职讲演稿(税务局副局长)

 2006-02-22

 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22

 银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22

  教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22

 教师竞聘演讲稿 2006-02-22

 竞职演讲稿 2006-02-22

 竞争上岗演讲稿 2006-02-22

 竟聘演讲稿 2006-02-22

 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22

 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁:

  大家好!

 首先感谢领导提供了这样一个机会, 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

 (个人简介)

 。

 每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇, 更是一次相互学习、 相互交流的机会。

  今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。

 我清楚地认识到, 要成为一名合格的经理不容易, 做为一个单位的负责人, 不仅要有实干精神, 还要善于谋略; 不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的组织管理水平, 而且还需要有良好的人际沟通能力。

 我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

 因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

 1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。

 做为领导, 必须先做好人。

 一个领导无能,最多是件次品, 而一个品德不好的领导, 则是危险品。

 2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。

 我出生在 XX, 家住在 XX, 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉, 我坚信在我和全体职工的共同努力之下, 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系, 把联通公司的业务向纵深方向发展。

 3、 我有饱满的工作热情。

 我将用百分之百的热情投入到工作当中去, 让公司的业绩更上一层楼。

 目前, 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足:

 1、 营销渠道开发的比较窄, 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想, 没有形成网络, 与竞争对手相比没有绝对优势。

 2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

 3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。

 如果能够得到领导和同志们的信任, 在这次竞聘中我能有幸当选的话, 我将会从以下三个方面着手工作:

 第一、 开拓发展。

 小平同志曾经说过:

 “发展才是硬道理。

 ” 我们要从发展入手, 拓宽销售渠道, 加大宣传力度。

 首先, XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。

 由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置, 地理位置非常优越, 所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传, 逐步完成各合作厅的村级代办, 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户, 真正做到家喻户晓。

 其次,通过本人在 XX 当地的人际关系网, 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系, 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破, 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。

 使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上, 更上一个台阶。

 第二

 提升服务。

 树立以客户为中心, 全心全意为客户服务的经营理念。

 对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训, 通过培训提高营业人员的服务意识, 改变服务观念, 提升公司形象, 力争让每一个客户高兴而来, 满意而归。

 另外, 要处理好重大投诉事件。

 每一次投诉, 都是对我们工作的监督和鞭策, 一定要按照公司的制度, 在规定的时间内处理完毕, 不躲避、 不推诿。

 给客户一个满意的答复。

 第三

 加强管理。

 没有科学的管理企业就不会有生机, 不会有活力。

 因此, 要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划, 加强纪律监督, 定期组织学习和培训, 提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。

 使每个员工都做到纪律严明, 形象良好, 谈吐适度, 为联通公司创造更加完美的形象, 使XX 分公司成为一个更加团结, 更具战斗力的一个集体。

  空谈误事, 实干兴邦。

 我虽然没有什么豪言壮语, 也没有什么搏大精深的施政纲领。

 但我深知事业如山, 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

 但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合, 我有信心、 有能力出色地做好这项工作, 当好一名称职的分公司经理。

 坦诚地说, 我关注竞聘结果, 渴望参与成功。

 但我更重视参与的过程, 因为对于我来说, 参与的过程有时可能比结果更为重要。

 我想无论竞聘成功与否, 都不会改变我对事业的执著, 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

 “给我一次机会, 我将还您十分精彩!

 ” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

 最后, 祝大家身体康健、 万事顺随!

 祝愿我们联通公司明天会更好!

 谢谢大家!

 精彩竞职讲演稿(人事科科长)

 我叫***, 生于*年, 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。

 *年考入湖北师范学院数学系, 曾担任学习委员, 团支书, 系团总支宣传委员, 院团委宣传部副部长等职务, 二十岁入党, 多次获各种荣誉和奖学金。

 *年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校, 在教务科、 办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者, *年元月任市工业技校教务科副科长, *年*月任市工业技校办公室主任, *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇, *年*月任工资科副科长, *年*月任工资科主任科员。

 为了使大家对我有一个较为全面的了解, 借此机会, 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

 一、 自身工作情况 自到人事局后, 我在计算机软件的开发上做过很多努力, 因此或多或少被别人看得很神秘, 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

 第一、 专业知识的实践。

 自我到工资福利科后就努力研究工资政策, 探索政策间的逻辑关系, 刻苦钻研计算机技术, 不断寻求知识与工作的结合点, 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

 主要成果是:

 我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想, 并通过多年的艰辛努力, 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统, 在我局率先实现了工资自动审批, 有效地提高了工作效率, 后被省人事厅看中, 在全省推广使用。

 第二、 组织协调能力的发挥。

 在实际工作中存在一些劳动密集型的事务, 这种情况下, 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

 比如:

 在实现自动审批的初期, 存在大量的核对工作, 我构思好实施方案后, 作好充分的准备工作, 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业, 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

 第三、 自我学习自我完善的提高。

 学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

 我比较注重自身素质的提高, 虚心好学, 勤奋肯钻, 因此做事对自己有信心。

 有一次, 为了弄清建国以来有关离退休政策, 查阅了大量书籍, 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

 二、 下一步的打算 总体工作思路:

 我把人事事业当作实现自我人生价值的目标, 使个人追求与单位利益一致起来, 个人目标的实现, 就是我对单位和社会的奉献。

 如果我当选为科长, 我将注重科室同事的再学习, 带领他们向复合型干部发展, 调动大家的积极性, 激发同志们的事业心和成就感, 齐心协力, 开拓进取, 内抓管理,外树形象, 提高工作效率和工作质量, 以科学的管理、 优质的服务, 创造良好的社会效益, 同时, 在保证社会效益的前提下, 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益, 争创一流科室。

 具体来说, 我将从如下六个方面入手抓工作:

 1 、 科学管理抓好工作。

 树立正确的管理思想, 坚持原则按政策办事, 并注意执行政策的导向作用, 始终不忘政策制定时的初衷, 保证政策执行的效果。

 采用科学的管理手段, 利用计算机做到, 该管的管住,该控制的控制住。

 同时把握好宏观管理与微观管理的关系, 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要, 进行宏观管理决策分析时, 要充分利用微观管理的成果。

 2 、 优质服务为人民。

 树立为经济建设服务, 为企事业单位服务的思想, 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中, 努力提高服务水平, 为单位提供切实有效的明显有益的服务。

 3 、 提高效率出成绩。

 规范理顺办事程序, 简化手续, 方便群众。

 强调效率意识, 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷, 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

 4 、 拓展职能发展事业。

 当今已是市场经济时代, 正将过渡到知识经济时代, 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹, 随着中国加入wt o 与国际经济的接轨, 人事工作面临着更大的挑战, 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间, 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法, 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用, 体现人事局的价值。

 5 、 加强学习共同提高。

 在科内营造一个良好的学习氛围, 注重全市人事干部的业务培训, 提高其应用计算机的能力, 促进其综合素质的提高。

 6 、 增强凝聚力, 充分调动下属的积极性, 形成工作合力。

 对待下属, 政治上关心他们, 工作上帮助他们, 学习上鼓励他们, 充分发挥他们的聪明才智, 为年青人成长创造一个良好的环境, 把下属培养锻炼成复合型干部, 群雄齐战, 争创一流科室。

 近期要抓的两件事:

 1 、 从现在开始, 元月底结束, 借这次机构改革, 结合这次调资、 统计年报, 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理, 三项工作结合起来一并完成。

 尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。

 争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

 在单位、 人员清理清楚的基础上, 每月用计算机自动统计, 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。

 这是个基础工作。

 2 、 全科所有业务采用计算机自动化办公, 将每月的日常工作压缩在一周内完成。

 挤出时间做二件事。

 一是学习业务和新科技知识,

 二是走出去搞调查、 搞研究。

 一方面施行科学高效的管理, 将人事部门的管理作用落到实处, 另一方面提高科室整体素质, 树立服务意识, 把科室建设成带有科研性质的科室, 具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

 三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来, 在领导的指导帮助下, 同志们的支持配合下, 我学到不少东西, 做了有限的工作, 取得了一点进步, 在此向大家表示感谢。

 今日竞争若能成功, 我相信我不会...

篇十:管理岗位竟聘演讲稿

. 管理岗位竞聘演讲稿(十八篇)

 篇一 尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好!

 不经历风雨,怎么见彩虹。我想,对于自己来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。今天,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心情无比激动,感慨万千。首先,真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。

 我叫***,现年**岁,本科文化,中共党员。19**年 3 月入伍,经过 1**年的部队历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。2008 年 11 月转业到县****工作,2010 年*月任***副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任***会计。荣立个人三等功两次,多次被评为优秀共产党员。

 无论身处何种岗位,我都尽职尽责做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得完全自己有条件,也有能力担任副处长一职。综合分析,我想自己具备以下几个优势:

 一、追求卓越,具有勇挑重担的信心 自助者人能助之。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求进步的真实体现。在部队这个大熔炉长期的磨练下,使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦

 . . 耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇挑重担,义不容辞地为单位建设奉献自己的光和热。

 二、思考刻苦,具有较好的道德修养 古语说:“德若水之源,才若水之波”。在个人思考与道德品行上,注重思考,能够长期坚持政事业务思考,思考科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自己。在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政事、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

 三、一专多能,具有较强的工作能力 随着这些年的工作历练与思考充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实。我在部队也曾当过财务主管和基层军政主官。回到地方后,又在****、****这样的综合处室工作,不仅熟悉财务方面的工作,也比较熟悉单位的各项事务,对本部门的工作也比较了解。可以说,自己的工作经验和管理经验比较丰富,沟通协调能力较强,有较好的写作水平,在部队期间,撰写的论文常常在****主要杂志上发表,并多次获奖。转业到地方,所起草的请示报告、情况总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等,质量较高,这些都比较有利于今后工作的开展。

 四、善于协调,具有较强的大局意识 “皮之不存,毛将焉附”,在工作中我十分尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,有高度的集体荣誉感,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思

 . . 路清晰,头绪分明。去年,以建立正常运行经费保障机制为契机,在部领导和大家的支持下,我们多次与省财政厅进行协调沟通,跟踪问效,最大限度争取了财政公用经费;同兄弟处室共同努力,增加了业务办公经费预算,较好地缓解了供需矛盾,为我部更好地开展工作提供了有力经费支撑。

 五、谨言慎行,具有较好的自律意识 “常在河边走、就是不湿鞋”,多年来,自己大部工作经历,从事后勤服务和后勤管理工作,多年来,我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。管好自己的人,看好自己的门,廉洁奉公,忠于职守,做好表率。

 成绩属于过去,进取铸就未来。我想,副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下几个方面努力工作。

 一、摆正位置,当好领导副手 作为副处长,我一定会摆正位置,做好连接上级领导和员工的纽带。准确掌握部门及单位各方面工作动态,做到行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。在工作中既要发扬以往好的作风,好的传统,勤勤恳恳工作,兢兢业业工作,又要注重在工作实践中探索新的路子,多请示勤汇报,多交心通气,当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。并且,努力在各个方面为领导分忧解愁,当好参谋与助手。

 二、勤奋思考,提升综合素质

 . . 新的形势,对我们领导干部既是新的挑战,又是新的发展机遇。我深知我部工作业务性强、任务繁重、责任重大。我将努力按照政事强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政事理论与业务知识思考,“热爱**”、“服务**”,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副处长。不仅要加强政事理论的思考,更要加强国际业务专业知识和综合知识的思考,加强综合能力的提升,包括跨部门沟通、协调与合作的能力,不断充实完善自我,使自己能够更加胜任本职工作。

 三、夯实基础,强化工作考核 没有规矩,不成方圆。工作制度建设是处里一项基础性工作,必须抓好抓实。要自觉协助处长建立健全一系列工作制度,明确工作责任,实现各司其职,合理安排工作程序,特别是要引入竞争激励机制,实行多劳多得,奖罚分明。并且,要有包容心,充分认识每一个同志的长处和优点,充分调动大家的积极性和创造性。抓好制度建设的同时,协助抓好单位卫生管理、考勤管理、思考会议组织等基础管理。

 四、严于律己,外树廉政形象 坚持一切从实践中来,经常深入实际调查研究,发现问题和解决问题。以吃苦耐劳,求实创新的精神,找准工作切入点,创造性开展工作。树立团队精神,提高团队凝聚力。强化服务意识,提升服务水平。同时,要廉洁奉公,管好自己的嘴,不乱说;管好自己的手,不该拿的东西乱拿;管好自己的腿,不该去的地方不去。并且,要教育自己的家属和子女。也要遵守廉政建设的有关规定,决不犯生活上和经济上的错误。

 . . 各位领导、各位同事,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;而我现在要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。希望各位领导和同事会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

 谢谢大家!

 篇二 尊敬的各位领导,同事们:

 大家好!

 今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次***(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

 我叫***,今年***岁,在 2010 年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。2011 年6 月 1 日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正

 . . 的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与思考充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任***一职,能做好相关工作。

 预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了思考金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来思考,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

 在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美 QE3 预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即

 . . 是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

 技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的思考,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的思考严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

 成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,***(岗位)

 . . 不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

 1.保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

 2.打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

 3.从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

 成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在***的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋思考、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦!

 谢谢大家!

 篇三 尊敬的各位领导、同事们:

 大家上午好!首先感谢组织给我这样的一次机会参与竞聘,这对我个人来讲,这不仅是一次竞聘的机会,更是一次检验自己前一阶段工作、思考、生活和发现自己不足的机会、一次思考和锻炼的机会!

 

 . . 我叫,现任县烟草专卖局办公室副主任,今天我要竟选的职务是办公室主任,我一直负责办公室人事劳资工作,因工作变动,去年九月县局党组让我主持办公室工作,在原主任郝彩国的领导下,同志团结,工作顺畅,给我今后做好工作打下了很好的基础,在局(营销部)党组的亲切关怀和坚强有力的领导下,在其他部门的密切配合下,在同事们的支持和帮助下,作为办公室副主任的我,面对繁重工作任务,不断接受挑战和自我加压。努力提升工作水平,履行了工作职责,较好地完成了各项任务。

 经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识,办公室的事事关全局,它的工作内容主要有;为领导提供参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;一线员工当好后勤,它需要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。

 我觉得我有足够的优势来竞选这一职务:

 一、为人真诚,有较好的群众基础 担任办公室副主任以来,认真完成每项工作,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错,对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断,对待工作较为严谨,基本上取得了职工和群众的拥护和支持。

 二、有较强的思考能力 近年来我不断思考了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和...

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