现金全额清分调研材料9篇现金全额清分调研材料 全额清分工作总结与全额清分工作自查报告汇编 全额清分工作总结 篇一自今年月份调入____处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心下面是小编为大家整理的现金全额清分调研材料9篇,供大家参考。
篇一：现金全额清分调研材料
清分工作总结与全额清分工作自查报告汇编全额清分工作总结
篇一自今年月份调入____处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报：
一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合____的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下个方面的工作：
一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作：
一是搞好小区绿化的日常维护。
二是认真验收交接。
三、主要经验和收获在____工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，__年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。篇二回顾今年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
在行政部经理 may 的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程 篇三：集团公司 20**年工作总结 攻坚克难直面挑战——20**年上半年**分公司工作总结 20**年，**分公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我们就**分公司对上半年的工作以及下半年的安排做主要汇报。
第一部分 20**年工作回顾 20**年必定是**公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，分公司在公司的正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。一是产值完成情况较好。上半年，**公司预计完成产值**万元，占全年产值计划的**%(预计全年完成产值**万元）。其中**德项目部预计完成产值**万元，**水厂项目部预计完成 1**万元，**项
目部预计完成**万元，**项目部计划完成**万元，向家坝项目部计划完成**万元，溪洛渡项目部计划完成**万元，三峡项目部预计完成**万元。
二是市场签约成效不显著。截至目前，分公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。
三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的**等局管项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。
四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到 100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。
五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。
六是紧密关注新进职工以及大学生的生活工作情况。面对青年团体的成长发展，分公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。纵观三峡分公司 20**年工作情况，主要在以下几个方面：
一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上
半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。
二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算分公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。
三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力分公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光创新诚信责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。
四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作分公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。分公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。
五、发展中存在的突出问题一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、
土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。
二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。
三是少数项目管理粗放，经济效益低下。
四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。
第二部分 20**年下半年工作安排一、大力推动市场开发，挺近新目标**分公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上半年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。综合现在的形势情况，**分公司认真研究了公司政策和发展环境，制定 20**年下半年发展目标如下：
1.实现产值**万元，力争实现**万元； 2.实现投标签约新突破； 3.质量安全环保责任事故“叁零”； 4.管理费以及社保费用全额上缴； 5.职工收入继续稳步增长。
二、适应发展新常态，奋力开创新局面面对上半年的工作总体情况，下半年**分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。
二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐
全额清分工作自查报告
篇一：湛江地区实施现金全额清分工作方案湛江地区实施现金全额清分工作方案一、政策依据 20**年 4 月 2 日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位 20**年上半年实现 100 元券别全额清分，20**年底实现 50元券、20 元券及 10 元券全额清分，20**年上半年实现 5 元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的...
篇二：现金全额清分调研材料
银行现金全额清分工作存在的问题及对策：东莞视角左运光( 中国人民银行东莞市中心支行，广东东莞523( ) 11)摘要：从2013年7月1日起，商业银行上缴人民银行发行库的回笼券必须全额清分，这是对商业银行现金管理工作提出的新要求，不可避免地对其日常运营产生影响。本文深入分析东莞市商业银行全额清分工作现状及存在问题，并提出针对性政策建议。关键词：商业银行；现金管理；现金清分中图分类号：F830．33文献标识码：A文章编号：1007—904l 一2013(12)一0110—02根据人民银行有关文件规定，自2013年7月1日起，商业银行上缴人民银行发行库的回笼券必须全额清分。实施现金全额清分对规范银行机构现金收付标准、提高人民币整洁度、防止假币误付以及遏制现钞诈骗行为具有重要意义。同时，现金全额清分T作也对商业银行的现金管理工作提出了新要求，不可避免地对其日常运营产生影响。本文以东莞为视角，通过对东莞现金收付业务量较大的4家商业银行进行调研，深入分析东莞商业银行全额清分T作现状及存在问题，并提出针对性政策建议。一、商业银行落实现金全额清分工作的措施和特点( 一) 商业银行落实现金全额清分工作的措施。1、建立制度保障和培训机制。为落实好全额清分T作及做好人民币现金收付业务，各商业银行专门制定了相关业务制度，组织柜员学习人民币收付业务和反假币知识，建立培训机制，按照要求及时制定全额清分实施工作计划表。如中国邮政储蓄银行东莞分行制定了《中国邮政储蓄银行东莞分行人民币现金出纳管理办法( 试行) 》等业务制度，定期组织柜员学习人民币收付业务和反假币知识，组织柜员参加反假货币考试，并不定期抽取网点进行现金收付情况检查，通报检查结果，以此加强业务监督。2、探索现金清分模式。调查发现，各商业银行所采取的清分模式不尽相同。银行选择何种清分模式主要取决于自身业务量和成本投入，但随着全额清分T作的推进和业务量的不断上升，清分模式仍有待进一步发展完善。3、加强资源配置和投入。各银行确定清分模式后，在清分机配置、人员配备方面进行了大量投入( 见表1) 。以中国邮政储蓄银行东莞分行和东莞农村商业银行为例，前者仅网点购置清分设备和升级自助设备冠字号记录费用已累计1500万元；后者仅采购小型清分机，支出费用约为974万元。表l东莞市4家商业银行清分机配置及人员配备情况单位：台、人金融机构名称中国建设银行东莞分行叶1同邮政储蓄银行东莞分行东莞农村商业银行尔莞银行( 二) 当前商业银行落实现金全额清分工作的特点l 、回笼行开展清分工作的态度更为积极。现金回笼量较大的银行因清分压力较大，不断探索合理的清分模式、全额清分工作较为积极主动；相反，现金同笼量较小或以现金投放为主的银行在勉强完成上缴人民银行发行库回笼券部分的全额清分任务的情况下，对下一步完善全额清分工作的思路不明确，持观望态度，表现相对不够积极。清分机台数清分人员数36484485492006719收稿日期：2013一10-22作者简介：左运光( 1974一) ，男，湖南湘乡人，供职于中周人民银行东莞市中心支行。+本文仅代表作者个人观点，不代表作者所在单位意见PAGE衄万方数据2、以回笼现金量为主要参考指标，各银行对清分模式的选择倾向各异。回笼量较大的银行因需要上缴人民银行发行库大量回笼券，清分压力较大．基于成本等多重因素考虑，更易于接受社会化清分模式。同笼量较小的银行则倾向于选择自行购买清分机集中清分，在营业网点配备小型清分机分散清分。3、100元面额现钞以机械清分为主，人T清分其他面额现钞及残钞。以东莞银行为例，该行清分中心有7台清分机( 均具备记录存储人民币冠字号码功能) ，每台机器南2名人员操控，用于清分100元面额现钞，每天平均清分1600万元；100元以下面额现钞手T清风，配置清分人员13人，每人每天平均清分6．7万元。4、上缴人民银行发行库的回笼券在各分行清分中心集中清分，而营业网点对社会支付现金则采用小型清分机或手T．自行清分。二、商业银行开展现金全额清分工作存在的问题( 一) 清分模式较难选择，影响全额清分工作高效开展。目前，各商业银行上缴人民银行发行库回笼券集中清分，对社会支付现金由各网点利用小型清分机或手T．自行清分：各商业银行已意识到，伴随业务量的增长，此方法不适宜长期业务操作，但出于成本、效率、丁作量等多方面因素考虑，对社会化清分、清分中心集中清分等模式的选择难以确定，一定程度上影响了全额清分工作高效开展。( 二) 清分机清分标准有所差异，阈值标准化设置工作推行难度大二各商业银行根据人民银行下发的纸币清分机阈值标准化设置工作要求，对清分机进行了阈值标准化设置T作。经测试发现，对于使用年份不同的纸币清分机，即使属于同一品牌同一型号，设置相同的清分参数．清分效果却相差很大，有些清分认定为合格的钞票甚至不符合对外支付标准，导致执行闯值标准化设置T作难度较大。( 三) 机械清分程度不够高，50元及以下面额多采用手工清分。按照人民银行要求，10元及以上面额必须机械清分，5元及以下面额如不适合使用机械清分，可以组织手工清分。目前，东莞上缴人民银行发行库的100元面额基本实现了机械清分，而50元及以下面额多采用手工清分，机械清分程度并不高。。经调查，影响清分机械化程度的主要因素在于清分机市场不够成熟，不同品牌价格差异较大，各商业银行均表示待市场进一步成熟再购置适用于各种面额的清分设备。区域金融黑鬻爿南方金融· 总448期l2( 四) 人力、物力投入及库存现金积压增加银行运营成本。一是清分设备昂贵，所有营业网点配置小型清分机，投入成本巨大。二是落实全额清分T作，结合冠字号码记录的要求，商业银行各网点需要增加大量后台人员，与现在前台柜员自行清分的方式对比，运营成本将大大增加。二三是全额清分在一定程度上延长了现金流转周期，营业网点必须准备更多的库存现金以作备付，这将导致各商业银行现金库存金额进一步增大，造成库存现金的积压，加大资金管理成本。三、政策建议( 一) 搭建工作交流平台，引导银行找准清分模式。一是由人民银行组织举办全额清分工作交流会，为商业银行提供相互学习、共同促进的交流平台。二是各地人民银行积极研究适合本地的全额清分模式，引导各商业银行根据自身情况找准适合本行的全额清分模式。( 二) 加强与清分机厂商的合作，提升清分机的自动化完善程度。人民银行要拓展商业银行与清分机厂商的合作，共同厘清清分机闽值设置与清分质量的多层次关系，研究清分机阈值灵活设置方案，确保钞票清分质量符合有关要求，减轻业务人员清分工作压力。( 三) 加大人民币使用及反假货币宣传力度，鼓励银行提升机械化清分水平=一是创新宣传方式，扩大宣传范围，通过广播、电视、网络、报纸等媒体以及宣传栏、宣传册等方式，将宣传活动深入社区、农村、学校、商业区及企业，扩大宣传覆盖面，切实加强公众爱护人民币的意识，提高人民币的整洁度，进一步减轻回笼人民币的清分压力。二是人民银行定期向商业银行通报最新假币版本情况，以便商业银行能及时掌握相关信息，提高业务人员反假人民币业务能力和水平。i 是督促银行加大机械化清分设备的投入，提升机械化清分能力。( 四) 实施差异化管理，给予银行补贴政策支持。人民银行可以考虑适度实行差异化的政策方案，对现金回笼量较大、承担清分压力较大、投入成本较高的商业银行，人民银行给予一定的政策支持或补偿。参考文献[1]牛庆国，耿长平，徐止刚．现钞清分模式要改进[J ]．金融博览，2012，(5)．[ 2】余苗．浅析我国商业银行现金管理业务的问题及对策[ D ] ．西南财经大学博士学位论文，2011．( 编辑：李剑；校对：LJ )皿PAGE万方数据
商业银行现金全额清分工作存在的问题及对策:东莞视角商业银行现金全额清分工作存在的问题及对策:东莞视角作者：左运光作者单位：中国人民银行东莞市中心支行,广东 东莞,523011刊名：南方金融英文刊名：South China finance年，卷(期)：
参考文献(2条)参考文献(2条)2013(12) 1.牛庆国;耿长平;徐止刚 现钞清分模式要改进[期刊论文]-{H}金融博览 2012(05)2.余苗 浅析我国商业银行现金管理业务的问题及对策 2011
引用本文格式：左运光 商业银行现金全额清分工作存在的问题及对策:东莞视角[期刊论文]-南方金融 2013(12)
篇三：现金全额清分调研材料
现金全额集中清分模式的试点与推广 王 亮 (中国人 民银行合肥 中心支行 ，安徽 合肥 230091) 摘要 ：人 民 币是我 国的法定货 币，被誉 为 国家“名 片”。提 高人 民 币整洁度、满足 小 面额现 金 需求、加 大反假 货 币宣 传，是实现普惠金融的基础工作之一，与广大群众生活息息 相关。文章通过对县城现金全额集中清分模式简介，总结了 试点的经验，指出了推广中存在的问题，并针对性的提 出了 政策建议 ，以期提高县域流通中人民币质量。
关键词 ：全额集中；社会化清分；人民币整洁度 一、 模式简介 (一)内涵与实施基础 县域现金全额集中清分是指以县域为单位，要求金融机 构网点在现金收付两条线管理基础上实行“全调全交”，即金 融机构网点柜面回笼现金必须全额上缴，由清分中心集 中清 分；各网点对外支付现金来 自人民银行发行库的原封新券或 经过集中清分后的现金。其内涵主要包括两个关键词：“全 额”——县域范围内商业银行网点收入与支 出的全部现金。
“集中”——县域由1家清分机构进行集中清分。
实施的基础：一是选择 1家商业银行在人民银行发行库 开户，并能代理其他商业银行存款业务 ；二是进驻 1家符合 标准的清分机构，由该清分机构对全辖金融机构网点回笼现 金实施全额集中清分；三是其他商业银行直接在选定的 1家 商业银行办理存款业务；四是要求县域商业银行所有网点实 行现金收付两条线管理。
(二)试点县域情况简介 2014年以来，合肥中支先后选取了7县 1市(县级市) 作为全额集中清分试点县域。其中，宿松等4个县有人民银 行发行库，怀宁等3个县无发行库，枞 阳设立了商业银行代 理发行库。
1．操作方法 针对人民银行县支库的不同情况，全额集中清分模式采 取了不同的操作方法：
在有库县域，由代理商业银行在县人 民银行发行库开 户，办理存款业务。其他商业银行在该代理商业银行办理存 款业务。在无库县域，按地域就近原则，由当地代理商业银 行在临近县域人民银行或者直接在上一级人民银行发行库 开户，办理存款业务。其他商业银行在该代理商业银行办理 存款业务。在代理库县域，由代理商业银行履行发行库职 责 ，办理商业银行存款业务。试点县域中，均由当地农村商 业银行代理其他商业银行存款业务 ，由该农村商业银行 自行 成立清分中心或外包给社会化清分机构进行集中全额清分。
目前，试点县域内共有两家社会化清分机构进驻。
2．清分费用 其他商业银行将同业存款存至代理商业银行 ，代理商业 银行按照人民银行超额存款准备金年利息 (0．72)计息。同 业存款经营权交由代理商业银行，利差部分归代理商业银行 所有，不再收取其他商业银行清分费用。外包清分机构的清 分费用，由代理商业银行与清分机构自行商定，盈利或亏损 由代理商业银行承担。
按照现金清分业务量多少，将商业银行分为大、中、小三 类，区分在农村商业银行的同业存款基数，基数大小双方自 行商定 ，并根据利差大小按年度调整。其中，大类行包括农 业银行、邮政储蓄银行和农村商业银行；中类行包括工商银 行、建设银行和中国银行；其他地方性商业银行为小类行。
3．取得成效 自2014年全额集中清分实施以来，试点县域现金管理 工作取得了明显效果。
一是据统计 ，2015年 一2016年 ，宿松县和望江县累计投 放 20元及以下原封新券2．71亿元，残损券回笼 61亿元，与 2013—2014年相比，分别增长了约 28．1％、50．7％。二是回 笼现金清分率和清分质量大大提高。从枞阳、宿松和望江县 的全额集中清分情况看，至今共清分现金约 203亿元，占同 期回笼现金总量的98．1％，基本实现全额清分。各金融机构 对外支付的现金 ，是经集 中全额清分后的完整券或原封新 券，票面整洁度较高，且从源头防止了假币从银行窗口流出， 大大提升了流通中人民币质量。
(三)优势分析 1．减少了人民银行基层工作量。推行县域现金全额集 中清分后，只需 1家商业银行在人民银行县支库开户，其他 商业银行缴存款直接与当地农村商业银行对接。与目前商 业银行直接缴存款至人民银行模式相比，大大降低了县支库 的出入库频率 ，也减少了缴存款质量抽查的工作量，在一定 程度上能够缓解县域人 民银行人员不足的矛盾。人民银行 县支行尤其是撤库县支行的金融管理有了新内容 ，金融服务 有了新手段 ，基层人民银行的地位得以提升，进一步拓展了 县域人民银行履职空间。
2．达到了三方获益的正和效用。对农村商业银行而言， 稳定低息的同业存款，降低了农村商业银行的经营成本 ；对 其他商业银行而言，无需自行进行现金清分，也无需另行支 付现金清分费用、购买清分设备 ，提高了商业银行的积极性； 对人民银行而言，提高了现金清分效率 ，有利 于现金质量 监控。
3．实现了规模经济效益。从经济学的角度考虑，清分工 作需要投入的固定成本较大 ，而边际成本相对较小，当产量 越高，平均成本越小。一个县域现金回笼总量一定，因此，如 果县域能够实行集 中清分，在保证清分效率与质量的情况 下 ，能够有效降低总体清分成本 ，实现规模效益。
4．提高了整体社会效益。全额集中清分有利于统一清 分标准，进行专业化管理和操作，能够有效提高现钞清分质 183
FINANCE&ECONOMY 金融经济 量，并保证清分质量稳定可靠；促进金融机构营业 网点对外 支付的现金质量符合流通标准；收付两条线管理，加大了残 损人民币回笼力度，有效提高了流通中人民币整洁度。商业 银行全额上缴收入的现金，实现了清分机具与专业人员的优 化组合，避免商业银行因坐收坐支带来的隐患。
二 、试点 的经验总结 (一)清分机构方面 1．清分机构的选择。对人 民银行有库和无库的县域 ，
清分机构可以是某家商业银行主导的清分机构，也可以是 社会化的清分机构，只要具有相应 的资质和清分能力 ，可以 通过市场化方式竞争选择。对于设立了商业银行代理发行 库的县域 ，建议选择代理商业银行作为清分机构或由代理 库 自行选择外包清分机构，有利于激发商业银行代理人 民 银行发行库的积极性，便于人民银行对代理发行库进行管 理和指导 。
2．清分机构的数量。一个县域建议只选取 1家清分机 构。一方面，由于县域流通中现金数量有限，如果进驻多家 清分机构容易造成初期各机构之间恶性竞争，难以实现规模 效应，使清分机构无法盈利而影响整个县域人民币清分工作 开展；另一方面，1家清分机构便于人民银行监督管理，风险 相对容易控制，对现金清分质量容易把控。
3．清分机构选址。对有库和无库县域 ，建议清分机构选 址靠近人民银行县支行 ；对实施代理发行库的县域，可以直 接在代理发行库进行清分。这样选址的优势在于：一是清分 机构能够每天将现金清分完毕后直接缴人人民银行发行库 或代理发行库，有利于清分机构节约成本 ，同时减少风险。
二是人民银行货币发行人员能够随时了解清分机构情况，并 进行定时与不定时的检查 ，及时直观掌握清分机构现金清分 质量。
(二)商业银行方面 1．加强与商业银行之间的沟通。实施全额集中清分，从 长远来看，能够减少县域金融机构的清分任务，提高现金质 量 ，更好的服务于群众同时，可能降低清分成本。而且有条 件的金融机构也可以成立清分机构，展开公平竞争。因此需 要加强与商业银行的沟通，让商业银行能够主动履行其社会 责任 ，积极提高流通中人民币整洁度 ，支持配合全额集 中清 分工作推进。
2．采取适当的检查手段和惩罚措施。一是增加人 民币 收付业务检查内容。商业银行为了能够节约成本，可能出现 “坐收坐支”现象，或只通过网点员工手工挑剔、简单机具清 分即对外支付 ，影响全额集中清分推广。对于这种情况，人 民银行可以采取相应的检查手段和惩罚措施。如进行定期 与不定期人民币收付业务检查，在检查过程中，增加对网点 的现金收支情况检查。二是适当运用惩罚措施。如商业银 行自行清分后，上缴人民银行发行库钱捆质量未达标，则按 照制度要求对的钱款退回或者停办缴存款业务；如果对外支 付的现金不符合标准，则在全辖进行通报批评。
(三)人民银行方面 1．加强对县域人民银行的指导和支持。县域人民银行 货币金银工作人员相对较少 ，且年龄老化严重，除了发行库 管理基本工作外 ，无心兼顾更多现金管理工作。因此，地市 中心支行要加强对县支行相关业务工作的指导 ，条件允许的 184 情况下，加大县支行货币金银干部的配备。
2．加强上级人民银行与商业银行之间的协调。人民银 行地市中心支行积极与地市级商业银行分行进行沟通协调， 争取从地市级层面推进县域清分工作，从而减轻县域机构之 间沟通交流的困难 。
3．管制与放松并用。在推进全额集中清分过程中，人民 银行必须做好相关的监管工作，做到该严格控制的严到位， 如必须严把钱捆质量关。而对于可以由市场方式解决的问 题，如代理商业银行选择清分机构、清分费用谈判可以直接 交由商业银行处理 ，人民银行只需要提出相应要求，只要能 达到要求 ，人民银行可以适当放松管制。
三、推广过程中的困难与问题 (一)清分机构风险防控缺乏制度规范 目前 ，对清分机构的准入、退出机制没有明确规范，机具 配置质量没有统一标准，不利于人民银行风险防控。缺乏专 门针对社会化清分机构的清分质量标准和质量评估制度，不 利于现钞清分质量统一。对社会化清分机构的监管和检查 没有明确制度规定，缺乏有效的监管手段。
( -)商业银行追求利润最大化与社会责任之问的矛盾 在集中推广的过程中，商业银行为了追求利润最大化和 业务操作的便利性，选择 自行清分、交回系统内上级机构进 行清分，或直接坐收坐支。如果这种情况较多，将影响县域 清分业务总量 ，也影响流通中现金质量，导致全额集中清分 难以实施 。
(三)偏远农村现金需求预测较难 农村地区，特别是偏远的地区，商业银行网点难以避免 出现现金需求与预测之间的差距。如果实施全调全交，全额 集中清分 ，可能由于预测不准而出现商业银行备存已清分现 金无法满足客户需求的情况。同时，由于路途偏远，频繁的 缴存与调取款花费的成本较高，风险较大，导致全额集中清 分工作难以推行。
四、推广完善过程中的政策建议 (一)加强顶层设计 提高县域人民币整洁度是随着经济发展的普遍社会需 求，是实现普惠金融的基础工作之一，关系到广大群众的利 益 。县域全额集中清分模 式的推广需 要从 总行 的角度 出发 ，
加强与商业银行总行之间沟通，争取得到商业银行顶层理解 与支持。从顶层设计出发，从上往下推进，减少基层在工作 推进过程 中的阻力 。
(二)强化制度建设 1．建立社会化清分主体准入制度。人民银行需对清分 机构提出明确的准入条件，调控现金清分市场参与主体的质 量与数量。
2．建立． 社会化清分机构运行规范。对清分机构现钞机 具设备配置与清分场地、人员配备等提出具体要求 ，并定期 进行相应的检查和测试，通过制度明确规定，确保社会化清 分的规范运行。
3．建立社会化清分标准和质量评估制度。进一步修订 和完善现金(包括硬币)清分质量标准。由人 民银行对现钞 清分的质量进行评估，建立奖惩机制，确保人民银行对清分 机构能够有效监管。
(三)建立多方监管机制
商业银行在电子汇票管理中存在 的问题及解决策略 裴玉波 (上海浦东发展银行股份有限公司哈 尔滨分行，黑龙江 哈 尔滨 150090) 摘要：随着票据市场电子化进程的推进，电子商业汇票 正替代传统的纸质商业汇票。电子商业汇票是我 国金融 信息化 、电子化进 程 中的 重要 里程 碑 ，商业 银 行作 为 电子 商业；r-票主要的应用交流窗1 ：／，应大力提 高电子商业汇票 业务的推广，细化业务管理措施。
目前，各 家商业银行在 电子汇票业务中的管理和推广发展 的非常不均衡，制约 了 电子化 票据 业务 的发 展 。本 文 通过 分析 商 业银 行 在 电子 商业汇票业务管理 中所存在的问题 ，并提 出具体商业银行 管理及发展推进电子银行商业汇票的相 关建议和对策，以 供参考。
关键词：商业银行；电子商业汇票；支付结算；ECDS系统 1．绪言 纸质票据业务风险频发加速了中国人民银行筹建全国 统一票据交易市场(票交所)的工作 ，预计在未来的两到三年 内将全面取消现行的纸质汇票，人民银行正在着手于以电子 商业汇票系统来规范票据市场交易模式，在电子商业汇票系 统中可以操作的主要票据品种包括 ：电子银行承兑汇票、电 子商业承兑汇票、贴现、背书转让、票据质押、解除票据质押、 保证、提示付款、追索、转贴现、再贴现等业务。
1．1电子票据与纸质票据的区别。
电子商业汇票系统的运行是完善我国票据支付系统的 重要措施 ，电子化票据取代纸质票据着力于从根本上解决纸 质票据交易安全性问题 ，电子商业汇票是以数据电文的形式 进行传递，从票据的出票、背书、贴现、兑付全过程均以电子 化处理，商业银行和终端使用者依托电子系统数据的运行将 进一步提升工作效率、简化流程，达到安全、便捷的目的，其 主要与纸质票据区别如下表：
裹 1 电子票据 纸质票据 载体 电子、信息流 实物 票号 3O位 8位 期 限 最长一年 最长 6个月 认证方式 电子签名 实物认证 申请方式 网上银行申请 柜面申请 签收方式 网上银行签收 实物传递 转让方式 网上银行转让 实物转让、传递 从票据的申请方式来看，电子票据通过商业银行网上银行申 请办理，申请成功后 留存于人民银行电子商业汇票系统中，
替代了传统纸质票据业务在柜面手工递交纸质 申请书的方 式，减少了纸质票据市场流转过程中的伪造或篡改风险，在 提高了企业的申请效率的同时，降低了业务的操作风险。
1．2电子商业汇票特点分析。
人民银行电子...
篇四：现金全额清分调研材料
进 现 金 全 额 清 分 进 程 中 存 在 的 问 题耿春燕 2013 年起 ，人行博州中支贯彻落实有关 文件精神 ， 在辖区以对假币“ 零容忍” 的态度 ，
有计划 、 分步骤地推进银行对外支付现金的全 额清分。
在推进银行业金融机构全额清分进程 中，博州中支对清分情况进行了深入调研分 析。调查结果显示 ：
辖区商业银行主要存在无 专门的现金清分 中心 ， 清分人员及机具配备不 足 ， 业务清分工作量较大 ， 清分质量及效率较 低 ， 现金库存压库现象突出等实际问题亟待进 步解决与规范。
一一、辖区商业银行现金清分情况现状 目前辖 区 9 家商业银行的现金清分模式 主要分 为：
3 家在原有现金中心的基础上设立 清分中心 ； l 家采取驻场式清分外包模式 ； 2 家 将网点现金集中至现金库统一清分 ； 3 家由临 柜人员进行简单挑剔后将钱捆交存大库 ， 无严 格的清分规定。
其中涵盖的清分范围主要是 ：
4 家将网点柜面及 自助设备现金进行集中清分 ；
3 家仅清分 自助设备现金 ， 网点现金 自行清分 或仅对网点现金进行清分 ， 自助设备加钞 由网 点进行操作 ； l 家清分外包主要包括对 自助设 备及 回笼券的清分。
二、 商业银行现金清分模式主要存在 的问
题 ( 一) 现行 清分模式已不适应全额清分的 需求。
辖区各金融机构均表示 目前清分工作的 压力较大， 清分工作正处于对原有清分模式的 转换与过渡期 ， 从事清分工作的人员多是现金 中心T 作人员 ，需要进行现金的整点清分 、 自
助设备的加钞 、 维护等工作， 清分人员少 、 机具 少 、 制度不完善等问题突出 ， 导致清分钱捆质 量不高、 速度慢等连带性问题， 现有清分模式 已不太适应新形势下的清分工作要求 ， 亟需转 变或完善现有清分模式。
( 二 )清分力量不足 、 兼职现 象明显、 存在 风险隐患。调查结果显示 ：
一是清分工作人员 有限， 身兼数职。
除工行博州分行有 7 人外， 其 余金融机构仅有 2— 3名清分工作人员 ， 且要承 担提交款 、 整点清分 、 自助设备加钞与维护等 工作， 一人多责， 风险隐患较大。
二是清分机具 有限， 工作人员压力较大。
辖区 9 家金融机构 ，
l 家无清分机具 ，其余 8 家金融机构分别 只有 1 台清分机具 。清分机具短缺 ， 配置不到位等 问题较明显。
( 三)清分钱捆效率低、 质量差。目前各商 业银行现金清分工作仍处于最初阶段 ， 清分的 钱捆质量不高 、 差错率控制不严 ， 尤其是交存 小面额人民币钱捆的差错率相对较高。
一方面 在基层乡镇的营业网点 ， 现金 由临柜人员进行 挑剔 、 整点， 挑剔过程受主观意愿影响明显 ， 挑 剔标准不一 ， 钱捆质量不能保证。另一方面将 营业网点 的现金 回笼至现金 中心进行统一清 分 ， 时间紧 ， 人员不够 ， 清分机具有限 ， 且清分 _[ 作大多是在加班时间进行等原因 ， 造成清分 人员有一定排斥心理，对清分工作不重视 ， 一 定程度上也造成马虎清分 ， 能过且过的思想。
( 四)清分速度慢 ， 现金周转周期延长 ， 压 库现象突出。从调查结果来看 ， 一方面各商业 银行清分人员有限， 清分金额仅 占库存 比例较 低 ， 超库存现象时有发生。
清分效率低下 ， 一定 程度造成现金周转速度慢 ，现金压库时间长。
另一方面部分商业银行清分机具不足 ， 加之新 疆地处偏远 ， 售后服务出现断层 ， 故障无 法及 时排除 ， 清分速度降低 ， 人为造成压库现象也 时有发 生 。
三、 推进实现全额清分的建议和措施 ·新疆钱币·
( 一) 加强清分外包业务 的指导与监督管 理 对辖区各商业银行现金清分外包业务的开 展情况实行动态监管， 指导和监督各商业银行 加强驻场清分人员对《 不宜流通人 民币挑剔标 准》 等相关制度的培训T 作 ， 强化清分外包T
作人员对清分标准的准确掌握 ， 确保清分质量。
(二 )加强清分中心的建设与完善工作。
推 动和指导辖 区金融机构 加快现金清分 中心的 建设T 作 ， 对计划实行网点独立清分的商业银 行 ， 要指导督促其进一步完善清分 中心的制度 建设lT 作 ， 规范业务操作流程 ， 合理规避业 务 ( 上接 第 39 页 )保持现有 的残缺 、 污损人 民币 兑换窗口， 方便群众进行兑换 。
另一方面， 建议 机具供应商适时开发 自助式的残缺 、 污损钞券 的兑换机具 ， 通过 自助银行 的便利性 ， 增加残 损券的兑换点 ，进一步畅通和拓宽 回笼渠道 ，
方便持有人兑换 。
( 二 )提 高银行合格钞券的供应量 商业银行应进一步加大对合格人 民币钞 券的投放量 ， 在 中国人民银行的指导 下 ， 合理 调配人 民币的券别 ， 不断优化流通市场上人 民 币钞券结构 ， 降低部分面额钞券因过分使用而 造成的不必要磨损。
( 三 )加大爱护人民币的宣传力度 “人民币是我国的名片” ， 每位公民都应该 爱护人 民币。建议商业银行在 1 3 常宣传 中， 利 用各项资源 ， 积极向社会公众倡导“爱护人 民 币 人人有责” 的思想意识 ， 通过正面宣传 ， 改 掉社会上一些不良的人民币使用 、保管习惯 ，
创造人民币 良好使用的社会氛围。
( 四 )减少货 币流通环节 商业银行应加大现代 支付结算工具 的推 广和宣传力度 ， 引导社会公众在进行大宗商品 支付、 贷款归还 、 资金转移等经济活动时， 尽量 使用非现金形式的支付结算_ 丁具。同时， 商业 银行要对网上银行 、 手机银行等新型支付渠道 加以开发和完善，方便社会公众的支付需求，
从而降低货币的不必要流通 ， 减少钞票和硬币 的磨损 。
．
·新疆钱币· 厉 l险 。
( 三 )建立由上而下的清分设备投入计划 目前地市级商业银行人员及机具的配备权 限 均在上级分行 ， 地市级商业银行上报申请都具 有时间的滞后性 ， 建议建立 自上 二 而下全额清分 业务实施方案 ， 有步骤 、 分阶段地满足地市级 商业银行对人员 、 机具配备需求 ， 全面 、 系统 的 满足地市级实现全额清分的 目标。
( 作者单位 ：人行博州中心 支行货币金银 83341 )0 ) 科并且 ， 为进一步减少不必要的货币流通环 节 ， 相关职能部门可适当考虑增加社会使用现 金的成本， 诸如要求金融机构开设大额现金取 现费 、 规定一定金额以上的现金支付须交纳超 限费等措施 ， 有效地提高社会公众对现金使用 效率 ， 改善社会公众的支付习惯。
( 五 )进一步改良人 民币材质和制造工艺 在条件许可和技术成熟的前提下 ， 建议相 关部 门利用先进 的科技手段 ，改 良人民币材 质 ， 优化制造工艺 ， 加强防伪特征， 使人民币更 加美观 、 耐用 、 防伪可靠。具体建议如下 ：
1、 适时增加硬币券别。
硬币相对于钞票来 讲 ， 虽然制造成本较高 ， 但硬币更加耐脏 、 耐磨 损 、 不易损坏 ， 其流通时间比钞票更长 ， 可有效 减少回收成本 ， 降低货币的综合成本 。因此适 当增加硬币的面额品种 ， 尤其是使用频率较高 的 5 元和 l0 元面额．有利于 目前市场上券别 结构的优化和补充 。
2、 改 良钞票的材质和制造T 艺 。
当今世界 上不少国家或地区开始逐步使用塑料钞票。
塑 料钞票与纸 币钞票相 比， 有耐脏 、 不易变色 、 美 观 、 防伪效果 明显等特点 ， 可在一定程度上减 少因频繁使用而造成的钞票磨损。
建议相关部 门加大科技研 发 ， 并在合适的条件下 ， 制造和 使用美观 、 耐用 的人 民币塑料钞票。
( 作者单位 ：
人行石河子 中心支行货币金 银 科832000 ) 4 1
篇五：现金全额清分调研材料
清分工作总结 湛江地区实施现金全额清分工作方案 一、政策依据XX 年 4 月 2 日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额清分工作的通知》文件，要求各单位 XX 年上半年实现100 元券别全额清分，XX 年底实现 50 元券、20 元券及 10元券全额清分，XX 年上半年实现 5 元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。
二、准备工作
将清分场地面积扩大到 100 平方米，在 燥 原 4 个人员基础上增加 旗 8 人，增加 2 台 4+2 引 口光荣品牌中型清分机 宰 及 2 台流水线清分设备 绪 。每个支行配备 1 至 2 谦 台 2+1 口光荣品牌小 婆 型清分机。
补充容 型 量 320 万尾箱 X 个、 以 容量 450 万尾箱 X 个 坍 、卡封锁 X 个、卡封条 丢 X 箱。
三、清分模式
徐
为减少现金在途及在 召 库占用成本，降低现金 溺 调运频率，降低押运成 缄 本，湛江地区采取柜台 勺 分散清分及总行运营部 返清分中心集中清分模式 究 ，即在不影响柜台人员 布 对外服务情况下，柜台 怨 人员应使用清分机对大 吻 面额 50 元与 100 元 表 券别自行清分，自行清 隐 分的现金可直接对外付 底 出，实在无法清
分的现 渔 金应回笼库房，由清分 扎 中心组织清分。
四、资 形 金流转各环节有关规定 须
现金回笼库房环节规定 陨
每天营业结束前， 愤 各支行应将无法清分的 喻 现金，调入其中一个
谐
柜员名下尾箱，再由 嗡 该柜员根据上缴的数量 钟 ，通过网点综合服务系 粥 统向总行库房提出上缴 瘦 预约。完整券必须以捆 霄 为单位上缴，残钞券也 社 可以把为单位上缴。会 靳 计主管对上缴预约授权 战 时，应先认真核对上缴 晨 数量，准确后在系统中 癣 进行授权。授权后，授 涌 权人员应与该柜员在监 仓 控下将现金装入头寸尾 醒 箱，并双人锁箱双人办 卵 理移交登记，待安保押 张 运公司收尾时，连同营 咸 业尾箱交安保押运公司 街 签收。上缴的现金当晚 稠 暂不做跨机构调拨账务 老 处理，只作为寄存，寄 派 存的现金归属支行在用 潦 现金，寄存的数量以已 烛 授权的预约为准，共备 只 查。次日营业前应及时 勿 做跨机构调拨账务，以 丢 便库房核准上缴的现金 泽 后做调入处理。
支行领 心 用现金环节规定
各 丫 支行应合理匡算次日领 栈 取已清分的备付现金各 措 券别需求量，并于当天 蛆 15：00 前通过网点 李 服务系统向库房进行预 孤 约，以便库房管库人员 蓉 及时受理，并按受理券 坯 别及金额进行装箱。对 驹 于特殊情况需要追加的 枝 ，可在 16：00 前再 浚 次追加预约，16：0 傲 0 后库房不再受理预约 熊 。库房管库人员装
完箱 浙 后，应逐一登记，以便 睫 安保押运公司押运时办 荫 理签收。当天运往安保 纤 押运公司寄存的现金归 跪 属在库现金，不做跨机 功 构调拨账务处理，于次 净 日早再做账务处理，受 诗 理的调拨单做为寄存的 柴 依据，供备查。
节假日 阉 有关规定
由于节假 瑶 日清算人员不上班，无 就 法做跨机构调拨账务处 垣 理，故遇节假日的前一 八 天下午，各支行不得做 展 领现金预约，应合理前 亚 2 天用量，提前 2 天一 依 次性预约。对于节假日 彻上缴未清分现金，建议 逐 最好在
节假日最后 宽 一天做上缴预约，如营 咱 业尾箱已满，可根据情 嚎 况在节假日任何一天做 御 上缴预约，并按照第四 绅 条第一款规定进行操作 解 。
XX 年文员个人年终 这 总结 篇一
自今年月 忆 份调入____处以来 锌 ，我努力适应新的工作 靴 环境和工作岗位，虚心 茎 学习，埋头工作，履行 布 职责，较好地完成了各 攒 项工作任务，下面将任 硼 职来的工作情况汇报：
恕
一、自觉加强学习，努 昼 力适应工作
我是初 么 次接触物业管理工作， 他 对综合管理员的职责任 测务不甚了解，为了尽快 易 适应新的工作岗位和工 嚎 作环境，我自觉加强学 斌 习，虚心求教释惑，不 腕 断理清工作思路，总结 缆工作方法，现已基本胜 绵 任本职。一方面，干中 尹 学、学中干，
不断掌握 诸 方法积累经验。我注重 武 以工作任务为牵引，依 映 托工作岗位学习提高， 钎 通过观察、摸索、查阅 碎 资料和实践锻炼，较快 拘 地进入了工作情况。另 府 一方面，问书本、问同 洒 事，不断丰富知识掌握 柑 技巧。在各级领导和同 仲 事的帮助指导下，从不 弗 会到会，从不熟悉到熟 笋 悉，我逐渐摸清了工作 炒 中的基本情况，找到了 詹 切入点，把握住了工作 智 重点和难点。
二、心系 闺 本职工作，认真履行职 粒 责
耐心细致地做好 秆 财务工作。自接手__ 筒 __管理处财务工作的 蓄 半年来，我认真核对上 芋 半年的财务账簿，理清 瞅 财务关系，严格财务制 歪 度，做好每一笔账，确 蚁 保了年度收支平衡和盈 抛 利目标的实现。一是做 差 好每一笔进出账。对于 街 每一笔进出账，我都根 玻 据财务的分类规则，分 厄 门别类记录在案，登记 嗅 造册。同时认真核对发 咱 票、账单，搞好票据管 斩 理。二是搞好每月例行 肛 对账。按照财务制度， 盘 我细化当月收支情况， 往 定期编制财务报表，按 绪 公司的要求及时进行对 雪 账，没有出现漏报、错 雍 报的情况。三是及时收 蘸 缴服务费。结合___ 敬_的实际，在进一步了 依 解掌握服务费协议收缴 蛛 办法的基础上，我认真 赢 搞好区分，按照鸿亚公 刮 司、业主和我方协定的 励 服务费，定期予以收缴 意 、催收，__年全年的 崭 服务费已全额到账。四 羽 是合理控制开支。合理 肘 控制开支是实现盈利的 距 重要环节，我坚持从公 袖 司的利益出发，积极协 嘘 助管理处主任当家理财 京 。特别在经常性开支方 甄 面，严格把好采购关、 颠 消耗关和监督
关，防止 剂 铺张浪费，同时提出了 摊 一些合理化建议。
匪 积极主动地搞好文案管 乱 理。半年来，我主要从 洗 事办公室的工作，__ 锅 __的文案管理上手比 锁 较快，主要做好了以下 瘦个方面的工作：一是资 辐 料录入和文档编排工作 赠 。对管理处涉及的资料 产 文档和有关会议记录， 阶 我认真搞好录入和编排 熬打印，根据工作需要， 揩 制作表格文档，草拟报 业 表等。二是档案管理工 他 作。到管理处后，对档 第 案的系统化、规范化的 剂分类管理是我的一项经 样 常性工作，我采取平时 迅 维护和定期集中整理相 扑 结合的办法，将档案进 芽 行分类存档，并做好收 臻发文登记管理。
认 织 真负责地抓好绿化维护 诣 。小区绿化工作是月份 偷 开始交与我负责的，对 棒 我来讲，这是一项初次 叼 打交道的工作，由于缺 仑 乏专业知识和管理经验 绣 ，当前又缺少绿化工人 疑 ，正值冬季，小区绿化 禄 工作形势比较严峻。我 紊 主要做了以下个方面的 针 工作：一是搞好小区绿 壹 化的日常维护。二是认 异 真验收交接。
三、主要 棒 经验和收获
在__ 邢 __工作半年来，完成 症 了一些工作，取得了一 糟 定成绩，总结起来有以 遗 下几个方面的经验和收 遗 获：
只有摆正自己 踌 的位置，下功夫熟悉基 石 本业务，才能尽快适应 勇 新的工作岗位
只有 光 主动融入集体，处理好 盟 各方面的关系，才能在 鞋 新
的环境中保持好的工 革 作状态
只有坚持原 良 则落实制度，认真理财 樟 管账，才能履行好财务 悉 职责
只有树立服务 韧 意识，加强沟通协调， 枚 才能把分内的工作做好 亩 。
四、存在的不足
幕 由于工作实践比较少， 税 缺乏相关工作经验，_ 萨 _年的工作存在以下不 象 足：
对物业管理服 昏 务费的协议内容了解不 丛 够，特别是对以往的一 涡 些收费情况了解还不够 什 及时;
食堂伙食开 炙 销较大，宏观上把握容 嫌 易，微观上控制困难; 铁
绿化工作形势严峻 养 ，自身在小区绿化管理 俏 上还要下更大的功夫 五 三 、下步的打算
针对 蚂 __年工作中存在的不 奇 足，为了做好新一年的 店 工作，突出做好以下几 乓 个方面：
积极搞好 絮 与鸿亚公司、业主之间 粱 的协调，进一步理顺关 皋 系;
加强业务知识 阉 的学习提高，创新工作 殆 方法，提高工作效益; 侨
管好财、理好账，控制 遗 好经常项目开支;
考 想方设法管理好食堂， 勋 处理好成本与伙食的关 峦 系; 抓好小区绿化维护 妓 工作。
篇二
回顾今 叫 年，作为公司的行政文 巫 员，一年来，在公司各 孵部门领导的关心指导和 轧 同事们的支持帮助下， 列 我勤奋踏实地完成了本 造 年度的本职工作，也顺 吗 利完成了领导交办的各 蓬项任务，自身在各方面 褒 都有所提升，但也有不 茄 足，需要将来不断学习 险 、不断积累工作经验， 望 运用所掌握的知识弥补 对自身还存在的缺陷。现 掇 将这一年的学习、工作 鲍 情况总结 一、踏实的工 填 作态度：
一年来， 顺 我坚持工作踏实，任劳 旧 任怨，自觉维护公司企 肛 业形象，妥善地做好本 功 职工作，尽量避免工作 悯 中出现任何纰漏。
帧 行政文员是属于服务性 筑 质的工作，且比较繁杂 渣 。
每天我都认真做 曰 好各项服务工作，以保 毡 障业务部、单证部、船 策 务部、财务部及设计部 饶 门工作的正常开展。
饥
文员日常的工作内容 繁 比较琐碎，需要细心、 扔 谨慎，且不能疏忽大意 吭 ，更不能马虎潦草。
寻
在行政部经理 may 窒 的指导下，建立当日备 移 忘录。我将当天的工作 诱 列入到备忘录里，一项 贯 一项的去完成，以免出 植现遗漏现象。
二、尽心 蚤 尽责，做好行政人事工 富 作：
认真做好本职 甜 工作和日常事务性工作 贪 ，协助领导保持良好的 敦 工作秩序和工作环境， 涵 使各项档案管理日趋正 众 规化、规范化。同时做 日 好后勤服务工作，让领 喻 导和同事们避免后顾之 濒 忧，在部门经理的直接 肺 领导下，积极、主动的 蠕 做好本部门日常内务工 供 作。
1、日常接待 滴 工作：接打电话时，使 苹 用文明语言，说话和气 荡 、热情，礼貌地接待工 网 厂及国外客户来访人员 动 ，对于遇到相关问题来 鞋 咨询或者要求帮助的人 猜 员，我都会尽我所知给 暮 予解答或及时转达相关 阅 领导给予解决。
2 禹 、物资管理工作：制定 痕 公司日常办公用品购入 性 和领用表，做好物资的 痢 领用管理，根据部门领 稻 用情况，进行领用登记 忘 。
3、文件管理工 招 作：根据工作需要，随 疯 时制作各类表格、文档 允 等，同时完成各部门交 暴 待打印、扫描、复印的 腕 文件等，对公司所发放 游 的通知、文件做到及时 饥 上传下达。
4、人 屎 事档案管理工作：将在 浆 职员工和离职员工档案 讶 进行分类存档，并做扫 灌 描电子存档，新员工评 肖 定表按年度排序装订成 坎 册保存等。
5、招 赵 聘工作：查收邮件阅读 袄 简历，预约安排应聘人 伎 员进行经理面试以及总 液 经理复试。
6、商务会 厅 议及展会行程 攻坚克难 匀 直面挑战
——XX 年上 玖 半年 xx 分公司工作总 汁 结
XX 年，xx 分 众 公司深入推进党的群众 斯 路线教育实践活动，严 镇 格执行八项规定，狠抓 钎 《十三条规定》和《十 驼 六条禁令》的宣贯落实 扫 ，深刻领会公司战略部 叙 署，适应新常态，实现 刷新常态上新的跨越。下 灾 面，我们就 xx 分公司 白 对上半年的工作以及下 砧 半年的安排做主要汇报 剿 。第一部分 XX 年工作 研 回顾
XX 年必定是 惰 xx 公司在发展中的关 毅 键一年。面对中国进入 吸 新常态、经济增速放缓 每 、行业产能严重过剩、 罢 市场竞争异常激烈的复 刷 杂形势，分公司在公司 涧 的正确领导下，攻坚克 部 难，应对挑战，以更大 疚 的勇气、更坚定的信心 笋 ，踏着坚实的步伐继续 吟 走下去，主要经济指标 出 喜忧参半。
一是产 降 值完成情况较好。上半 绦 年，xx 公司预计完成 央 产值 xxxx 万元，占 谅 全年产值计划的 xx% 者 理执行力度提升。上半 槽 年分公司在集中采购、 刮 风险管控、安全质量环 卢 保管理等新规新发的执 殃 行力度上着力加强，严 哑 格执行，各项目部认真 择 履行，对于新规新发的 斧 执行力进行了行之有效 炮 的贯彻执行。
六是 嘘 紧密关注新进职工以及 执 大学生的生活工作情况 滇 。面对青年团体的成长 庸 发展，分公司投入一定 盒 的人力物力资源，引导 睬 他们在工作中更好地发 斤 挥所长，学以致用，在 禽 生活中也竭尽全力关心 呈 各方各面，让青年团体 徐 感受大家庭的温暖，尽 蚁 快融入到工作生活中。
碰
纵观三峡分公司 X 遥 X 年工作情况，主要在 涎 以下几个方面：一、面 姬 对困难，迎难而上，点 肝 燃职工热情
上半年 园 ，分公司在市场开发上 脖 ，深入思考、认真谋划 瓣 、积极调整，面对一丝 漳 机遇，投入百分百的努 斡 力，在多地区市场增加 怀 开发人员，紧密关注市 张 场信息动态，建立与责 强 任区域地方政府和长期 钱 业主的良好关系，获取 值 核心项目信息和相关资 功 源。并积极出台奖励政 择 策，对于在市场开发中 呈 有突出贡献的职工给予 掩 奖励，纳入到职工考核 阐 中，重点培养市场开发 蟹 有卓越成效的职工。虽 拔 然上半年，分公司市场 赞 开发成效不明显，反而 峡 促进了职工在市场开发 文 中必定要作出成效的意 洁 志，鼓舞了职 工精神。
溉
二、强化人才队伍建设 温 ，为未来发展精打细算 铆
分公司在今年着力 罩 于人才队伍的建设，强 钥 化打造一支精通业务、 捐 善于管理的商务人才， 韦 了解项目管控，及时发 拯现问题、分析问题、解 深 决问题，提高商务管理 锤 的能力和水平。其次， 而 完善人员层级、待遇和 藕 晋升通道，上半年分公 绿司职工踊跃参加公司以 逃 及集团公司多次举办的 罩 职业培训，取得了较好 赠 的成效。
三、着重企...
篇六：现金全额清分调研材料
金全额清分自查报告人民币收付业务自查报告 ? 石河子市分行人民币支付业务自查 ? 报告 ? 按照《中国人民银行关于开展石河子辖区 2011 年人民币收付业务检查工作的通知》（石银办〔2011 〕50 号）文件要求，为进一步协助人民银行做好辖区人民币收付业务监督管理，结合我行人民币收付业务实际情况，提出了具体的检查要求，针对人民币收付业务的内控制度建设、营业场所公示内容、人民币缴存款质量等业务进行了自查，现将自查情况汇报如下：
? 为进一步贯彻落实《中华人民共和国人民币管理条例》和《中国人民银行残缺污损人 民币兑换办法》以及中国人民银行《不宜流通人民币挑剔标准》的相关规定，切实规范人民币收付业务，维护人民币信誉，提升我行公众可信度，树立文明服务窗口形象，我行组织职工认真学习了相关文件，并对员工进行了业务培训。
? 一、领导重视，认真组织。
? 为贯彻落实和配合好人民银行的检查工作要求，加强对我行人民币收付检查工作的组织领导，分行成立人民币收付工作自查领导小组，组员包括个人业务部、公司业务部、审计部、会计结算部。领导小组下设办公室，办公室设在会计结算部。在开展自查工作前，我行组织相关人员认真学习和贯彻落实人民银 行关于人民币支付检查的通知要求，充分认识到开展人民币收付自查工作
的重要意义，并以此次检查为契机，对全行人民币收付管理进 ? 行一次全面的梳理，争取在自查阶段将存在的问题全部查出，并落实整改。
? 二、全员行动，以查促规。
? （一）、人民币收付管理制度执行情况。1 、分行各网点在日常的现金业务收付过程中，能够严格执行上级行下发的《现金业务管理办法》。在具体业务办理的过程中，要求柜员必须对涉及现金收付的细节严格、认真的执行遵守。如“唱收唱付、钱款当面点清、所有经手现金必须验钞”等现金收付细节。2 、加强现金需求预测 ，确保现金供应。现金供应问题是关系到金融稳定乃至社会稳定的全局性问题，通过学习，职工对现金需求预测工作的重要性有了进一步的认识，按时向分行财务会计部上报现金需求预测，科学预测支行业务所需现金数量、券别，同时积极了解客户对现金的需求倾向，提高现金预测的准确性。3 、分行制订《中国邮政储蓄银行人民币现金出纳管理办法》（邮银发〔2009 〕655 号）办法；要求网点按月对临柜人员进行人民币收付业务知识学习培训；并设置检查人员，将检查、培训情况在登记簿登记，待分行审计部、财务会计部抽查。
? （二）、增强社会责任感, 树立 窗口服务意识。我行各网点均按照人民银行要求在营业场所公示无偿兑换残缺污损人民币兑换办法、举报电话，并设置了残损缺人民币兑换窗口，认真贯彻执行《中华人民共和国人民币管理条例》《中国人民银行残缺污损人民
币兑换办法》等法规, 无偿为公众提供人民币券别调剂和残缺污损人民币兑换服务, 无相互推诿拒绝兑换现象发生, 无将 ? 回收的残损人民币对个支付给客户行为。
? （三）、规范人民币收付业务，提高流通中人民币整洁度。自查过程中，支行所有临柜人员都能自觉遵守人行及行内对人民币挑剔、整理的相关要求，按照《不宜流通人民币挑剔标准》 要求对残缺、污损人民币进行挑剔整点，在办理业务结束后，都能主动、及时、准确的按要求将每笔收进的现金进行币别、质量的把关和挑剔整理，保证在对外支付时做到券别清晰、券面整洁、券捆整齐，自营网点能够并按标准捆扎、盖章并及时上缴分行金库。
? （四）假币收缴、鉴定管理办法执行情况。办理假币收缴业务人员均持有《反假货币上岗资格证书》上岗证；各支行发现假币均能按规定程序进行假币鉴定、收缴及登记、保管，能够做到账实相符，收缴的假币实物由分行财务会计部统一按规定及时上缴石河子市人民银行；无截留或私自处理收缴、鉴定、没收的假 币的情况，未发现有已收缴、没收的假币重新流出情况。
? （五）、ATM 机等清分设备的使用情况。目前，我分行自营网点：分行出纳班共有人民币清分机一台，直属营业部配备三台 ATM 和一台自助存取款一体机；北四路支行自助银行配备了两台 ATM 机和一台自助存取款机。二类支行及代理网点：布放 ATM 机具共计28 台，各支行储蓄柜员均配备假币鉴别仪。截止自查结束，分行自助机具运行良好，未发生因现金配置有误发生的运行不畅或客
户投诉问题。支行 ATM 管理人员在对自助机具的现金管理及配置工作方面能够严格遵守分行下发《ATM 管理办法》中相 ? 关现金配置的要求，在配置现金时均能做到对配置入钞箱的人民币严格把关，保证券别清晰、券面整洁，确保客户在使用本行 ATM时操作顺畅、金额准确。
? 今后我行将继续加强临柜人员在人民币收付业务方面的培训力度，要求临柜人员必须反复学习人民银行有关管理制度及分行下发的各项规定, 严格规范操作, 提高履行执行政策和管理规定的能力, 切实做好人民币收付业务工作。
? 篇二：湛江地区实施现金全额清分工 ? 作方案 ? 湛江地区实施现金全额清分工作方案 ? 一、政策依据 ? 2014 年 年 4 月 月 2 日，湛江人民银行下发了《关于加强现金全额 清分工作的通知》文件，要求各单位 2014 年上半年实现 100 元券别全额清分，2014 年底实现 50 元券、20 元券及 10 元券全额清分，2015 年上半年实现 5 元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手工清分才能对外付出或上缴人民银行。
? 二、准备工作 ? （一）将清分场地面积扩大到 100 平方米，在原 4 个人员基础上增加 8 人，增加 2 台 台 4+2 口光荣品牌中型清分机及 2 台流水线
清分设备。每个支行配备 1 至 至 2 台 台 2+1 口光荣品牌小型清分机。
? （二）补充容量 320 万（470 ×370 ×374 ）尾箱 X 个 、容量 450万(520 ×500 ×380) 尾箱 X 个、卡封锁 X 个、卡封条 X 箱。
? 三、清分模式 ? 为减少现金在途及在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对大面额 50 元与 100 元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金应回笼库房，由清分中心组织清分。
? 四、资金流转各环节有关规定 ? （一）现金回笼库房环节规定 ? 每天营业结束前，各支行应将无法清分的现金，调入其中一 个 ? 柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管（主办）对上缴预约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。授权后，授权人员应与该柜员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时，连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理，只作为寄存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预约为准，共备查。次日营业前应及时做跨机构调拨账务，以
便库房核准上缴的现金后做调入处理。
? （二）支行领用现金环节规定 ? 各支行应合理匡算次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天 15 ：00 前通过网点服务系统向库房进行预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情在 况需要追加的，可在 16 ：00 前再次追加预约，16 ：00 后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后，应逐一登记，以便安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据，供备查。
? （三）节假日有关规定 ? 由于节假日清算人员不上班，无法做跨机构调拨账务处理，故前 遇节假日的前一天下午，各支行不得做领现金预约，应合理前 2前 天用量，提前 2 天一次性预约。对于节假日上缴未清分现金，建议最好在 ? 节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约，并按照第四条第一款规定进行操作。
? 篇三：全额清分工作总结 ? 篇一：湛江地区实施现金全额清分工作方案 ? 湛江 ? 地区实施现金全额清分工作方案 ? 一、政策依据
? 2014 年 年 4 月 月 2 日， ? 湛江人民银行下发了《关于加强现 金全额清分工作的通知》文件，要求各单位 2014 年上半年 ? 实现 100 元券别全额清分，2014 年底实现 50 元券、20 元券及10 元券全额清分，2015 年上 ? 半年实现 5 元券全额清分。全额清分是指柜台、自助设备收入的现金都必须经过清分机或手 ? 工清分才能对外付出或上缴人民银行。
? 二、准备工作 ? （一）将清分场地 ? 面积扩大到 100 平方米，在原 4 个人员基础上增加 8 人，增加2 台 台 4+2 口光荣品牌中型清分 ? 机及 2 台流水线清分设备。每个支行配备 1 至 至 2 台 台 2+1 口光荣品牌小型清分机。
? （二）补充容量 ? 320 万（470 ×370 ×374 ）尾箱 x 个、容量 450 万(520 ×500 ×380)尾箱 x 个、卡封锁 x 个、 ? 卡封条 x 箱。
? 三、清分模式 ? 为减少现金在途及 ? 在库占用成本，降低现金调运频率，降低押运成本，湛江地区采取柜台分散清分及总行运营
? 部清分中心集中清分模式，即在不影响柜台人员对外服务情况下，柜台人员应使用清分机对 ? 大面额 50 元与 100 元券别自行清分，自行清分的现金可直接对外付出，实在无法清分的现金 ? 应回笼库房，由清分中心组织清分。
? 四、资金流转各环 ? 节有关规定 ? （一）
现金回笼库 ? 房环节规定 ? 每天营业结束前， ? 各支行应将无法清分的现金，调入其中一个 ? 柜员名下尾箱，再由该柜员根据上缴的数量，通过网点综合服务系统向总行库房提出上缴预 ? 约。完整券必须以捆为单位上缴，残钞券也可以把为单位上缴。会计主管（主办）对上缴预 ? 约授权时，应先认真核对上缴数量，准确后在系统中进行授权。授权后，授权人员应与该柜 ? 员在监控下将现金装入头寸尾箱，并双人锁箱双人办理移交登记，待安保押运公司收尾时， ? 连同营业尾箱交安保押运公司签收。上缴的现金当晚暂不做跨机构调拨账务处理 ，只作为寄 ? 存，寄存的现金归属支行在用现金，寄存的数量以已授权的预
约为准，共备查。次日营业前 ? 应及时做跨机构调拨账务，以便库房核准上缴的现金后做调入处理。
? （二）支行领用现 ? 金环节规定 ? 各支行应合理匡算 ? 次日领取已清分的备付现金各券别需求量，并于当天 15 ：00 前通过网点服务系统向库房进行 ? 预约，以便库房管库人员及时受理，并按受理券别及金额进行装箱。对于特殊情况需要追加 ? 的，可在 16 ：00 前再次追加预约，16 ：00 后库房不再受理预约。库房管库人员装完箱后， ? 应逐一登记，以便 安保押运公司押运时办理签收。当天运往安保押运公司寄存的现金归属在 ? 库现金，不做跨机构调拨账务处理，于次日早再做账务处理，受理的调拨单做为寄存的依据， ? 供备查。
? （三）节假日有关 ? 规定 ? 由于节假日清算人 ? 员不上班，无法做跨机构调拨账务处理，故遇节假日的前一天下午，各支行 不得做领现金预
? 约，应合理前 2 天用量，提前 2 天一次性预约。对于节假日上缴未清分现金，建议最好在 ? 节假日最后一天做上缴预约，如营业尾箱已满，可根据情况在节假日任何一天做上缴预约， ? 并按照第四条第一款规定进行操作。
? 篇二：【最全最详细】文员 2015 年终工作总结 范文 ? 2015 ? 年文员个人年终总结 ? 篇一 ? 自今年月份调入 ? ____ 处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好 ? 地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报：
? 一、自觉加强学 习， ? 努力适应工作 ? 我是初次接触物业 ? 管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我 ? 自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一 ? 方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位
? 学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问 ? 书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从 ? 不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中 的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
? 二、心系本职工作， ? 认真履行职责 ? ( 一) 耐心细致地做 ? 好财务工作。自接手____ 管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财 ? 务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好 ? 每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造 ? 册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我 ? 细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司 的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报 ? 的情况。三是及时收缴服务费。结合____ 的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的 ? 基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的
服务费，定期予以收缴、催收， ? __ 年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节， ? 我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把 ? 好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
? ( 二) 积极主动地搞 ? 好文案管理。半年来， 我主要从事办公室的工作，____ 的文案管理上手比较快，主要做好了 ? 以下个方面...
篇七：现金全额清分调研材料
部金融》2007年第9期人民币全额清分问题认识中国人民银行宝鸡市中心支行课题组摘要：2006年发行基坌调拨管理体制的改革．推行了依托钞票处理中心进行跨行政区划回茏完整券的清分工作。从宝鸡中支8十月的运行情况看，实行人民币清分，既显现出高教、低耗、安全的积极作用，但也暴露出一些不容忽视的问题需加以解决。关键词：货币流通；人民币；清分f*3题中圈分类号：1=830．2文献标识码：B文章编号：1674—0017-2007(09)一0045—02一、积极意义( 一) 人民币管理的职责所在。人民银行作为人民币管理的主体．承载着货币在发行和回收、流通和保护等方面的法律职责。监管人民币券别质量，延长人民币使用寿命，进而节约货币发行成本，是适合流通及加快流通需求的根本路径。人民银行作为发行的银行，狭义面对的客户是商业银行，广义面对的客户是社会公众．人民币质量的好坏，涉及到全民的共同利益。本世纪初的几年来，我们在解决了现金供应总量与结构的矛盾之后。现金数量与质量的矛盾、真币与假币的矛盾，则又成为面临的社会问题。即由于数量矛盾在多数时期属于主要矛盾，导致流通中人民币质量的下降；由于现金是社会财富的象征和载体以及人民币币值的日益坚挺。日益猖獗的伪造变造假币成为一种社会公害。因此，实现货币处理现代化是提升金融服务水平，科学解决人民币质与量、真与假矛盾的重要手段。( 二) 有利于人民币的信誉保证。目前现金流通的状况是：尽管有了三票一卡、电子货币等转帐结算工具，但现金仍然是最简单快捷的支付手段，导致我国人民币的印刷、发行和流通数量居高不下。尽管采取各种手段反假防假，但相比较而存在、相斗争而发展的反假人民币工作，面临着巨大的压力和挑战。尽管我们拥有门类比较齐全的金融机构，但对现金的处理，却基本上是以手工清分或简单机具清点为标志，个中不乏不宜流通的、“ 缺斤少两” 的数量差错和伪造变造的混迹其问，造成人民币质量投诉的负面影响。货币发行不单单追求是数量，更应该有着质量的规定性。从对人民币实行“ 七成新” 要求、到《不宜流通人民币挑剔标准》的出台、到目前全国逐步做到回笼完整券实行经过清分后再投放的政策，显示出货币发行工作的科学进步和货币发行史上的创新。这种经过人民银行的质量认证、向社会所做出的无长短款、无假币、无残损券等人民币品质方面的承诺，是净化流通环境、树立人民币良好形象的重要举措。二、存在的问题( 一) 加大了发行基金调拨量。从2006年开始实行现金收支两条线的办法：投放原封新券或经过清分的完整券；回笼完整券不再投放而待命外运清分。这样以来，回笼等量的完整券就要有等量的新券、清分券来补充。①以100—50元券别的发行基金为例，未实行之前的2005年宝鸡中支调入29亿元、实际投放22亿元．派生出62亿元的投放规模。而2006年调入45．6亿元，实际投放和最终形成的投放规模为60亿元( 未实行待清分之前四个月回笼券直接再投放) ，调入和投放数量同步放大。②今年将待清分扩大到20元一1元券，如果按照去年这四种券别实际投放量3个亿、实现回笼一半的量计算．发行基金调拨任务相应增加1300箱，合计达到4000箱。③货币调运的车辆、安全保卫、人力、财力等整体运行成本大幅提高以及不可预见的调运风险。( 二) 市县两级发行库容量超限。多年来中一tL, 支库和保留的县支库库容无大的改观，而现金供应却成倍增加。待清分的完整券叉打破了原先库房摆放格局，使本就狭小的空间难以为继。在不能及时逐级调运清分收稿日期：2007—8课题组组长：刘立民( 1964．3一) ，男，陕西人，大学本科学历，政工师，现供职于中国人民银行宝鸡市中心支行。课题组成员：庞林科( 1954．7一) ，男，陕西人，大专学历，经济师，现供职于中国人民银行宝鸡市中一tL, 支行。佟敏( 195412一) ．男，辽宁人．大专学历，经济9i l i ．现供职于中国人民银行宝鸡市中心支行。万方数据
《西部金融) 2007年第9期和旺季大投放、发行基金调入量剧增的情况下，库房容量达到过饱和状态。这对于库房规范化管理、库款安全保障、大投放之后的大回笼以及各级发行库每月的例行查库等带来不利影响。( 三) 工作量大幅增加。宝鸡市去年回笼大面额完整券34亿元，按照现行政策只能作为库存待清分发行基金。大约3．8万拥钞票从书把收款到装袋打包、从县支库调回中心支库、从本地分批调往外地清分等一系列环节+靠现有的人员装卸搬运和仅有的半机械化装备来完成。尤其是为满足现金投放所需，要靠手工砸开更多的原封新券的塑料箱包装，劳动力支出翻番，业务量大幅增加。如果清分要求再惠及到所有的主币，相应的工作量将会更大。另外，每～种券别手工帐都要分类设置“ 原封券、待清分、已清分” 项目．发行会计帐务处理比较烦琐。( 四) 商业银行坐支问题。2006年宝鸡市四大国有商业银行上缴人民银行37．3亿元，内部现金收付量1000亿元左右，其中的坐支是一个相当大的量。要求其现金不得坐支、悉数上缴人行，实际操作上有一定难度。如何解决这部分现金纳入清分的大循环、保证对外支付票币质量．是人民币清分管理面临的一个问题。( 五) 影响残损券回收任务的完成。宝鸡市作为货币净投放地区，多年来投放的大面额券别主要是原封新券和回笼的完整券。20元以下主币采取只投放原封新券、回笼只收残损券的办法．来挤压和回笼流通中囤积的残损券存量。如果要求6种主币必须回笼外运清分，且不说商业银行对于票币上缴下拨的来回置换无此积极性，势必还会影响到本地区20元以下主币的投放和由此产生的残损券回收数量。三、政策建议( 一) 发行旺季应有灵活的政策指向。根据对以往年份的统计。宝鸡市1季度和12月份现金投放量和回笼量约占全年的39％和43％。货币发行旺季无疑是发行基金调运和现金大出大进的高峰期．又处于年头年尾、气候、春运、交通的非常时期．计划赶不上变化、造成需要券别的短缺和运送不及时而影响现金供应的事端时有发生。如果此时修正对回笼完整券只收不付的政策、可以灵活掌握即收即付、满足投放时期的现金需求，就会缓解大投放带来的现金供求压力。
( 二) 区别对待地区间的差别。随着经济结构和产业结构的不断调整，货币流通格局在发生变化。上世纪沿海发达地区是现金回笼地区，而欠发达地区是现金投放地区，如今却是反方向发展。同处回笼省份。由于经济发展不平衡，货币流通的环境不同，宝鸡中支同延安、愉林回笼地区比较却又是投放行。在票币的清分问题上考虑到地域差别和经济发展现状而区别对待，侧重点放在现金回笼地区，更符合货币流动性的实际。( 三) 有必要制定待清分回笼券标准。票币清分的目的就在于去粗取精、去伪存真，达到高质量、高信誉货币的国家标准。建议清分标准涵盖以下内容：①对年终岁尾回笼旺季以及月末银企之间为相互倒帐大进大出的现金，基本属于原封新券的，可不作为待清分票币处理，以节约发行成本；②部分商业银行经过清分机清分过的票币，回笼后人民银行可不再清分，以减少重复劳动。( 四) 探索商业银行清分票币的可能性问题。从整个现金供应网络系统通盘来考虑，人民币清分直接经由商业银行担纲有着积极的意义：①面向社会公众提供现金服务的直接责任人，必然要承担人民币收付、整点、调拨等内容的职责。况且，商业银行注重提高对外服务水平和企业的社会形象，陆续配备了纸币和硬币清分机。②商业银行将经过清分的票币上缴人民银行和下拨其营业网点．可以保证上缴下拨现金的误差为零，更好地达到央行票币和钱捆五好标准的要求。可以减少许多中间环节．避免本系统内坐支行为、提高现金的周转速度和使用效率。③人民银行不应是商业银行的出纳角色和承担、包揽更多的义务。责任编辑、校对：卫刚华 万方数据
人民币全额清分问题认识人民币全额清分问题认识作者：中国人民银行宝鸡市中心支行课题组作者单位：刊名：西部金融英文刊名：WEST CHINA FINANCE年，卷(期)：
引用本文格式：中国人民银行宝鸡市中心支行课题组 人民币全额清分问题认识[期刊论文]-西部金融 2007(9)2007(9)
篇八：现金全额清分调研材料
l 3年第 12期 (总第383期) 吉 林 金 融 研 究NO． 1 2， 2013
G ene r al N O． 38 3 银行业金融机构实现现金全额清分 目标的路径选择 徐生和 (中国人民银行长春中心支行，吉林长春 I
30051) 2013年初 ，人民银行对银行业金融机构实现 现金全额清分制定了分阶段 目标。实现现金全额 清分是提高流通领域人民币整洁度和杜绝金融机 构对外误付假币的重要措施。近年来吉林省流通 领域现金总量增长较快，但各家金融机构对现金 清分的投入却相对不足 ，清分机具配备落后 ，清 分能力不足的现象普遍存在。未来实现现金全额 清分要走的路还很长，需要解决的问题还很多。
本文试图对我省现金全额清分模式进行一些探讨 和研究。
一、 银行业金融机构现金清分的要求和 目标 现金清分指对人民币现金进行面额和套别区 分、真假币鉴别、数量统计 ，并按照人民银行颁 布的钞票流通标准进行质量分类的处理过程。清 分包括机械清分和手工清分。机械清分指通过 自
动化清分机具进行现金清分的处理过程。手工清 分指作为实现机械清分前的替代性措施，通过人 工方式进行现金清分的处理过程。手工清分应由
清分机构组织专门人员，对尚未配置清分设备或 不宜采用清分设备清分的现金进行清点处理 。
金融机构临柜人员对收入现金进行手工挑剔、点 数 、鉴伪后付出的行为是办理业务的必要步骤，
具有小额、分散的性质，不属于手工清分范围。
中国人民银行办公厅关于银行业金融机构 对外误付假币专项治理工作的指导意见 要求商 业银行进行全额清分指银行对外付出 (柜台支 付 、自动取款机支付、自动存取款一 一 体机支付、
缴存人民银行发行库回笼款的纸币现金全部经过 清分。1
0元及以上面额钞票必须全额机械清分 ， 5元及以下券别如不适合使用机械清分 ，可以组 织手工清分。设有全国性分支机构的银行全额清 分 目标分三个阶段 ：从20l 3年起，至多用3年时 间实现省会 (首府) 城市银行网点付出现金的全 额清分 ；至多用5年时间实现地市银行网点付出 现金的全额清分 ；至多用8N 10年时间实现县级 及以下银行网点付出现金的全额清分 ；对提前实 现全额清分 目标的银行 ，人民银行各分支机构将 在办理存取款业务中以适当方式给予激励。同时 文件还要求，从2013年7月1日起 ，全国地市 以上 银行网点未清分钱捆不能缴存人民银行发行库；
2014年1月1日起，县级及以下银行网点未清分钱 捆不能缴存人民银行发行库。银行从人民银行发 行库支取其他银行缴存的带有 “ 已清分” 标识的 钱捆和人民银行钞票处理 中心清分后的钱捆可不 重复清分 ，直接对外支付。钱捆中发现差错和假 币的，由完成清分的一方承担责任。人民银行将 采取措施 ，督促商业银行实现人民币全额清分管 理和实行付假币 “零容忍” ，提高商业银行履行 收稿日期：2013—10—15 作者简介：徐生和，男，汉族，中国人民银行长春中心支行。
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银行 业金 融机构 实现现金 全额清分 目标的路径选择 社会职责，更好的服务社会。
二 、银行业金融机构现金全额清分可供 选择的几种模式 1． 金融机构代理同行业清分模式。对一些规 模较小的城市商业银行不在人民银行发行库办理 存取款业务 (或在人民银行开户调款 ，在其他商 业银行开户缴款) ，也没有足够条件独立建设清 分中心而是将包括清分业务在内的现金业务委托 给其它商业银行办理，双方签订合作协议，约定 调缴款及寄库时间、方式，明确相互责任，规定 清分发生差错后的责任归属的办法。这种外包方 式可降低委托方的清分费用 ，远远低于本行建 立清分中心所需的成本付出，可以节约了人力物 力，委托方也可以就近选择受托银行 ，现金调缴 款比较方便。
2． 金融机构成立现金中心的清分模式 (或金 融机构共同成立清分中心，代理各银行清分业务 模式) 。金融机构成立现金中心 ，安排人员、设 备、场地开展人民币清分业务。或者金融机构联 合出资设立清分 中心 ，委托其 中某个业务量大 的金融机构管理。如太原中支X X 县支行组织协 调 、由工商银行出场地 、购置清分、整点机具，
集中全县金融机构残损人民币进行清分和人工复 点，金融机构按工作量分摊成本。相对而言，由
于具有较好的安保和金库条件，加上人民银行的 协调和督导 ，这种金融机构代理同行清分的风险 更为可控。
3． 公司代理金融机构清分模式(驻场式)。依 托金融机构中心金库 ，设置相对封 闭的清分场 所，金融机构自行配备清分、扎把、打捆设备 ，
管理人员为金融机构工作人员 ，即场地、设备、
管理人员全部 由金融机构配置。操作人员由金融 机构与外包公司签订用工合同，由外包公司派遣 人员。操作人员的 日常管理由金融机构负责，行 政管理 由外包公司负责。金融机构每 日由银行向
外包方下达清分任务，外包方在规定时间内按质 按量完成钞票清分任务 ，日终账实相符后将所有 现金实物移交银行入库保管。外包公司 日终无现 金留存。这种模式适合有一定场地条件和设备条 件的金融机构。金融机构通过现场监督和签订合 同来控制业务风脸。合同通常有赔偿条款，一种 发现清分钱款有差错，由公司承担赔偿 ，有的公 司还购买 由保险公司先行赔付，确保银行资金安 全 。
4． 公司化清分(离场式)处理业务 。由外包公 司自行提供清分场地、设备、库房和人员等开展 现金处理业务。一般情况下，公司还同时承担该 金融机构的营业网点现金解领 、现金库箱接送及 寄存、上门收款、零钞兑换等。这种模式适合不 具备场地条件和设备条件的金融机构，一般情况 对公司实力和资质有更高的要求。金融机构和外 包公司签订的合同中明确规定风险控制条款，合 同通常有赔偿条款 ，如发现请分钱款有差错 ，由
公司承担赔偿 ，有的合同规定公司要向金融机构 预交一定金额的安全及质量保证金。
三、现金社会化清分优势明显 社会化清分提高了资源配置效率 ，其 良性发 展能力值得肯定。
1． 节约成本。据邮储银行天津分行测算，开 展 自主清分需要配置67名人员，每年人工成本 约470 万元 (人均7万元／ 年) ，外包后每年需 支付外包服务费约 1
20 万元 ，可节约人工成本 约350 万元。据工行北京分行测算 ，2012年现金 清分外包需支付1200 万元，比银行 自主清分节 约3500 万元。建行北京分行测算201
1年节约142 万元。农行北京分行测算清分外包成本是 自家清 分费用的一半。通过集中发挥现代化钞票处理设 备的规模效应，使清分设备得到充分利用，有助 67
吉 林 金 融 研 究 于金融机构减少其在设备购买和维护方面的费用
投入。
2． 清分效率提高。金融机构成立清分中心 后，一般安排清分人员年龄偏大，都是正式在编 职工，其工资待遇无法与业务量挂钩，使清分业 务运营成本居高不下。而外包公司实行严格的奖 惩制度，人员相比年轻，经过技能培训合格后，
工作效率明显超过金融机构原有职工。
3． 金融机构经营效率提高。外包后，金融机 构人员不需清分整点 ，只需清点核数，节省对回
笼现金清分环节，减轻了柜台压力 ；人工成本及 管理成本降低，现金业务运营风险转移，使金融 机构可以将更多资金和精力投入到核心业务的拓 展和创新中去，不断提高 自身核心竞争力。
4． 缴存人民银行发行库现金质量提高。实行 社会化清分，金融机构的回笼券实现了柜台收支 两条线，即所有金融机构的回笼券必须经过清分 后再支付 ，符合人民银行票币流通标准 ，并实现 了对AT M机回笼券的全额清分 ，加大了对假币
和残币的挑拣力度 ，流通 中票币整洁度 明显提 高，社会公众满意度增加。
5． 落实制度，有效分散风险。在将清分业务 68 外包之前 ，由于人员的限制，部分金融机构安排 调缴款人员兼做现金清分整点工作，或安排临时 人员对现金进行清分整点，不符合现金出纳制度 规定，也存在风险隐患。清分业务外包后，金融 机构柜台回笼现金交由外包公司集中清分整点，
现金清分部分风险转移给了外包公司，同时落实 了制度提高了工作效率。
6 ． 金融机构现金周转速度加快 ，备付库存显 著下降。由于一般情况下社会化情分公司能做到 当天的业务当天处理完毕，对金融机构而言，次 日即可全部投入使用或交存人民银行，大大缩短 了现金压库的时间，周转速度明显加快，同时有 效降低了库存。据人民银行南昌中支统计，实行 社会化请分后 ，江西省建行 中心金库的现金周 转率由之前的72． 39％提高至88． 6％，现金备付指 标下降至0． 35％，现金库存始终控制在2亿元以 下，明显低于上级行核定的库存限额。
人民银行要充分发挥管理职能 ，采取各种有 效措施 ，引导和帮助银行业金融机构做好现金全 额清分工作 ，更好地满足流通领域对人民币差别 化需求，不断提高流通中人民币整洁度 ，维护人 民信誉 。
(责任编辑 ：何 昆烨)
篇九：现金全额清分调研材料
经济 201 6年1 2月刊第35期新形势下做好人民币全额清分工作的思考——以湖南省为例刘莽(人民银行长沙中心支行，湖南长沙410005)摘要：人民币全额清分对于实现假币“零容忍”目标，提高流通中人民币整洁度具有十分重要的意义，需要人民银行、银行业金融机构和社会化清分公司的共同努力。本文分析了目前人民币全额清分工作中存在的问题，并就新形势下如何做好全额清分工作提出相关建议。关键词：全额清分；整洁度；社会化清分随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，社会公众对于人民币现金服务提出了更高要求。为实现假币“零容忍”目标，切实提高流通中人民币整洁度，保障广大人民群众金融消费权益，2012年人总行出台《中国人民银行办公厅关于开展银行业金融机构对外误付假币专项治理工作的通知》，明确要求银行业金融机构对回收现金实现全额清分，确保不对外支付假币和残损币。全额清分工作开展四年来在相关各方的共同努力下取得了显著成效，流通中人民币整洁度持续提高，假币浓度不断下降，社会各界反应良好。由于各种原因，人民币全额清分工作仍存在着进度不平衡、清分标准不统一、从业人员素质有待提高等诸多问题，难以满足新形势下人民群众对高质量现金服务的需求，亟待我们去研究和解决。一、全额清分的概念、现状及成效1、全额清分概念及意义全额清分指银行业金融机构对外付出(柜台支付、自动取款机支付、自动存取款一体机支付、缴存人民银行发行库回笼款)的纸币现金全部经过清分。现金清分指对人民币现金进行面额和套别区分、真假币鉴别、数量统计，并按照人民银行颁布的钞票流通标准进行质量分类的处理过程。清分包括机械清分和手工清分，其中机械清分指通过自动化清分机具进行现金清分的处理过程；手工清分指作为实现机械清分前的替代性措施，通过人工方式进行现金清分的处理过程。2013年人总行下发《中国人民银行办公厅关于银行业金融机构对外误付假币专项治理工作的指导意见》，对全额清分工作提出了时间要求，并允许银行业金融机构自主选择全额清分的实现方式，提高现金清分比例直至全额清分。实施现金全额清分对规范银行机构现金收付标准、提高人民币整洁度、防止假币误付以及遏制现钞诈骗行为具有重要意义。2、湖南省全额清分现状(1)全额清分总体情况。随着人民银行钞票处理模式的转变，钞票处理中心只清分联机销毁残损券，不再清分完整券，银行业金融机构清分能力不足以满足全额清分要求，社会化清分机构逐渐参与到人民币清分工作中来，形成人民银行、银行业金融机构、社会化机构三方参与的清分格局，银行业金融机构和社会化机构逐渐承担起越来越多的清分职责。湖南省各银行业金融机构交存人民银行发行库现金和自动存取款设备对外支付现金基本实现全额清分，省工行等数家银行业金融机构全省各营业网点实现了对外支付现金全额清分，基本达到总行设定要求。(2)全额清分实现形式分析。根据处理的钱捆封签分析，湖南省金融机构清分模式主要有自主清分和外包清分两种，其中自主清分包括后台集中清分和柜台清分两种模式，外包清分包括第三方清分公司清分和其它金融机构清分。由后台集中清分和第三方清分公司清分的现钞比例呈逐渐上升趋势。(3)全额清分设备分析。一是省内社会化清分公司配备了数台捷佳德大型清分机。二是部分金融机构和社会化清分公司配备了一定数量的光荣、聚龙等品牌的“4口半”中型清分机。三是为数众多的“1口半”小型清分机、A类或B类点钞机。，其中100元、50元现钞多由大中型清分机清分，20元及以下面额的现钞的清分工作主要由小型清分机和点钞机来完成。(4)全额清分效果分析。大面额钞票全额清分比例较高，钞票质量较好，中小面额钞票的质量相对要差些。分机构看，农商行、信用社和邮政银行的清分质量与其它机构有一定差距；分区域看，城区金融机构现钞清分质量较好，县域、农村地区的现钞差错率和假币浓度仍偏高。3、取得的成效(1)现钞质量明显改善。钞票处理过程中发现差错率、假币浓度、夹杂率等反映钞票质量的几项主要指标均呈现大幅下降趋势。(2)清分效率得到明显提高。由于钱捆质量的改善和集约化清分的推广，人民银行钞票处理中心、银行业金融机构和社会化清分公司的清分效率均显著提升，有效缓解了全省胀库压力，市场上流通的人民币整洁度也得到改善。(3)金融机构履行社会责任意识有所提升。湖南省各万方数据CONTEMPORARY ECoNoMICSNo．35，DEC．2016金融机构逐步加大清分设备的投入和人员的配备，加强现金清分质量的管理考核力度，基本能按照计划完成全额清分阶段性目标，现金服务意识得到加强。二、湖南省全额清分工作存在的问题1、各银行业金融机构、地区间全额清分进度不平衡从人民银行监测情况看，有的银行业金融机构已实现全省各营业网点对外支付现金全额清分，实现了总行设定目标，有的机构则进度要慢一些，只是达到基本要求。总体而言，规模大的银行业金融机构、成立了社会化清分公司的地区全额清分开展得更好。形成差异的原因有认识上的偏差，也有地域原因，最主要还是重视程度不够。2、清分设备品牌众多，清分质量参差不齐一方面，银行业金融机构所使用的清分机具品牌、型号较杂，绝大多数是中小型清分机，甚至还有点钞机，机具本身清分识假能力有限，存在变造假币漏检、计数不准的情况。另一方面，由于目前《不宜流通人民币挑剔标准》主要适用于人工挑剔使用，不便于清分机具进行科学、量化的运用，这样就存在各品牌清分机具为了各自目的随意设置参数情况，人为造成清分质量差异。3、清分从业人员素质有待提高现金清分是特殊工作，员工需熟练掌握点钞技能、挑残识假技能和残损人民币兑换标准，银行业金融机构虽然大部分钞票经由机具处理，但仍有部分清分拒钞及不宜机具清分钞票需要人工去鉴别真伪和计数。从人民银行发现差错情况看，银行业金融机构已清分钞票中存在着变造假币甚至是伪造假币漏检、计数不准现象。4、处罚力度不够，管理有效手段不足按现行规定，对于人民银行发现的长短款差错及假币，短款和假币由银行业金融机构足额补付，长款则需退回，并要为其提供差错原始封签腰条，银行业金融机构无需承担额外的经济处罚，人民银行成为其后台出纳，用公共财政免费为其服务。人民银行采取的处罚措施通常只是通报、约谈等行政处罚，没有相应经济处罚权，处罚过轻往往起不到应有的警示作用。5、缺乏有效监督管理机制人民银行钞票处理中心对现钞全额清分的监测属于事后监测，信息具有滞后性，无法进行实时监测，货币金银处根据事后监测信息所进行的监督属于事后监督，事前、事中监督比较缺乏，监督的及时性和有效性不足。同时，由于法律依据缺失和人员紧张，人民银行对作为全额清分重要因素的社会化清分机构监督也较为弱化。三、改进人民币全额清分工作的有关建议1、完善现钞清分的相关法规制度建议修改现行法律法规，明确人民银行对社会化清分机构的监督权。银行业金融机构和社会化清分机构是现钞清分的主体，对于他们如何开展现钞清分，具体可操作的细则较少，人民银行可从清分展业资质、场地建设标准、清分设备配备要求、业务操作流程、从业人员上岗资格、风险防控等方面做出细致明确规定，以便引导、规范银行业金融机构和社会化机构的现金清分工作，也便于人民银行管理。2、建立正向激励机制，加大奖惩力度严格制度执行，实行行政处罚与经济处罚并重原则，一方面，对钞票质量差的银行业金融机构应加大抽检比例直至全额检测，甚至停办人民银行发行库存取款业务，清分质量好的则给予适当奖励，降低抽检比例甚至一定期间内免检，同时在其办理人民银行发行库存取款业务时给予适当倾斜。另一方面，可指导银行业金融机构成立行业自律机构，由各银行业金融机构交纳备付金，出现差错不仅要补齐差额，还要给予数倍经济罚款，加大违规成本，强化震慑作用。3、统一清分质量标准，定期检测评估清分设备建立科学的人民币整洁度标准，建议总行尽陕修改出台《不宜流通人民币挑剔标准》，使之适应清分设备量化操作，以此确定各品牌清分机具的参数，杜绝参数设置随意性。人民银行定期检测评估清分设备性能并向社会公布结果，对达不到要求的停止其使用，为银行业金融机构和社会化清分公司提供相应参考。4、建立人民银行、银行业金融机构和社会公众多方参与的立体监督网人民银行作为监管部门要加大监督力度，加强管理考核，充分发挥钞票处理中心的监测评估作用，定期不定期开展现金清分业务检查，督促银行业金融机构与社会化清分公司要按规定标准和要求开展现金清分工作。人民银行可开发联网监测系统，将银行业金融机构和社会化清分公司清分机具联网，实时监测其运行状态、阈值设定情况。银行业金融机构要通过合同约束、现场监督、非现场监督等方式督促外包清分公司规范操作，防范业务风险。引入社会监督机制，采取强制信息披露、公布监督投诉电话等方式，吸收更多社会力量参与监督。5、推动社会化清分的进一步发展由于现钞处理量大，人民银行和银行业金融机构自身清分能力有限，社会化清分是现钞清分的发展趋势，是实现全额清分目标的关键。实践证明，经过社会化清分公司处理的钞票，整体质量明显好于其它钞票。在规范其经营管理的同时，需给予更多的指导和政策支持，鼓励社会化清分在现钞全额清分中发挥更大作用。参考文献[1]左运光：商业银行现金全额清分工作存在的问题及对策：东莞视角U】．南方金融，2013(12)．【2]施勇兵．：对内蒙古自治区银行业金融机构现金清分业务状况的调查与思考E1]．北方金融．2014(11)．[3]孟建华、沙益群：银行业机构现金全额清分路径及实现方式的研究一以扬州为例Ⅱ]上海金融，2014(2)．(责任编辑：李桐希)万方数据
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