邮储订货会通讯稿3篇邮储订货会通讯稿 工厂通讯稿范文 6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地下面是小编为大家整理的邮储订货会通讯稿3篇,供大家参考。
篇一：邮储订货会通讯稿
通讯稿范文6 月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保 2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。
设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督 4 个检修小组和 1 个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。
通讯稿范文
座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定
资产近 20 万元；
1986 年，实现年产值 160 万元，利润0.8 万元；
1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值 1.4 亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元??
在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？
穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。
穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到：手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。
在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再
发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营 706 厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。
面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。
身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有 80 年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993 年 5 月，又与港商共同投资的年产1.5 亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。
在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995 年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有
限公司，3 月签约投资到位，10 月 1 日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2 个，补偿贸易 5 个。
寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。
市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋
正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995 年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改 1600 万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了 iso9002 国际质量保证体系论证和国家 iec9 产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而
至的订单需要。
聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999 年 8 月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。
铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995 年 3 月，××向广东宏远老总承诺，只要 3 月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年 5 月，××××集团与广
东省宏远集团再次合作，一个占地 40 亩、投资 3000 万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。
双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。
与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。
××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家合资厂、国有企业进行科技协作。
××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。
××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有 5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过 86 天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长
的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。
身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。
在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨
城市，10 元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。
在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领
大家奋战 100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。
××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有 60 多名员工，其中党员就有 21名，今年还将发展 4 人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把 200 多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。
如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌
提升车间安全管理思路
实现车间安全标准化达标
------华丽公司一车间安全标准化工作纪实
提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作，取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与
车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积
极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验收。
通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保安全生产。
建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达 100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情
况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事故的安全文化氛围。
二、建立车间特有的安全文化
以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论，虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。
车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切
身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，...
篇二：邮储订货会通讯稿
通讯稿范文支部各党员就三位同志的思想、学习、工作、生活等方面发表了自己意见和建议
公司需要一份党支部成立的通讯稿,实在是不知道怎么写了,谢谢各位同盟了!!! 写的好的奖金多多的
Xx 公司党支部组织生活通讯稿
2010 年 7 月 1 日是中国共产党 89 周岁生日,xx 公司党支部在这神圣的日子里组织开展了一次意义非凡的组织生活,同时举行了 xx 党支部成立以来的第一次纳新大会
首先,xx 公司党支部组织委员蒋兴群同志介绍了在党内开展“创先争优”的活动内容,并对我支部争创市级党建工作示范点的相关工作进行详细部署将目标细化为到点,将任务分配给每一位党员,要求党员同志必须在群众中起到先锋模范带头作用,每月每人跟群众的沟通不得低于 2 次,并将收集到的信息及时反馈给组织,多为群众解决实际问题
其次,支部组织委员 xxx 同志对党支部近期的活动进行了总结和通报;同时,支部还将成立联合团支部列上议程,争取尽早让群众找到组织,并引导群众积极地向组织靠拢!
第三,xx 公司党支部举行了成立以来的第一次纳新大会,认真听取并郑重讨论了 xxx 三位同志的入党申请最终三位入党积极分子的入党申请均获得全票通过,在党的生日这一特殊日子里被接纳为中国共产党预备党员
xx 公司党支部书记杨学忠同志对三位预备党员提出要求:要坚持自己的政治信仰,首先要从思想上入党,并且要将党建工作同经营管理相结合,用政治理论指导实际工作,要切实把党务工作当做事业来做!
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座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近 20 万元；
1986 年，实现年产值 160 万元，利润0.8 万元；
1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值 1.4 亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元??
在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？
穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。
穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到：手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。
在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营 706 厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。
面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。
身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元
件六厂也终于找到了自己的出路。1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有 80 年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993 年 5 月，又与港商共同投资的年产1.5 亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。
在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995 年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3 月签约投资到位，10 月 1 日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2 个，补偿贸易 5 个。
寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。
市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、
创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋
正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995 年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改 1600 万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了 iso9002 国际质量保证体系论证和国家 iec9 产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。
聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999 年 8 月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。
铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995 年 3 月，××向广东宏远老总承诺，只要 3 月份资金到位，保证半年
后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年 5 月，××××集团与广
东省宏远集团再次合作，一个占地 40 亩、投资 3000 万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。
双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。
与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。
××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家合资厂、国有企业进行科技协作。
××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质
量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。
××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有 5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过 86 天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。
身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。
在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话
含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨
城市，10 元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。
在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战 100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。
××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有 60 多名员工，其中党员就有 21名，今年还将发展 4 人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把 200 多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。
如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一
位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌
工厂检修工作进展顺利
6 月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保 2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。
设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督 4 个检修小组和 1 个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。
通讯稿格式及范文
什么是通讯稿
通讯，是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的
一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
通讯的特点
一般来说，通讯有四大特点：
严格的真实性。
报道的客观性。
较强的时间性。
描写的形象性。
通讯的种类
按内容分，通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。
按形式分，通讯分为一般记事通讯、访问记、小故事、集纳、巡礼、纪实、
见闻、特写、速写、侧记、散记、采访札记。
通讯的写作
第一，主题要明确。有了明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过渡、高潮、结尾才有依据。
第二，材料要精当。按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。
第三，写人离不开事，写事为了写人。写人物通讯固然要写人，就是写事件通讯、概貌通讯、工作通讯，也不能忘记写人。当然，写人离不开写事。离开事例、细节、情节去写人，势必写得空空洞洞。
第四，角度要新颖。写作方法要灵活多样，除叙述外，可以描写、议论，也可以穿插人物对话、自叙和作者的体会、感受，既可以用第三人称的报道形式，也可以写成第一人称的访问记、印象记或书信体、日记体等。通讯所报道的新闻事实，可以从各个不同的角度去观察，去反映，诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺...
篇三：邮储订货会通讯稿
订货会发言稿订货会董事长发言稿
各位经销商朋友，各位合作伙伴：
大家上午好！
古语讲，“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时。”金秋时节，正是一年的好时节，在这样的日子里，我们鲁源名酒抱着与大家一样的收获心情隆重召开客户答谢联谊会暨永盛烧坊订货会，在这里，我代表鲁源公司向参加本次会议的各位老板，各位伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
承蒙各位朋友、各位鲁源家人的关爱与支持，鲁源名酒经过 18 年的发展壮大，保持了在同行中卓越的地位，我们推出的产品在市场竞争中也越来越受到消费者的欢迎，2011 年 6 月我们引
进推出了永盛烧坊作为全国总代理，截止到到今天，我们永盛烧坊已经销售突破 1000 万，而 9 月 1 号登陆莱芜的传奇在一个月的时间就创造了新品月销 100 万的纪录。
引用墨子的话，“国有贤良之士众，则国家之治厚。”在莱芜地区，鲁源得到如此多优秀的老板的支持，永盛烧坊销售业绩才节节攀升，前景喜人。一份耕耘一分收获，这些成绩的取得，离不开广大经销商的支持，是与广大老板的辛勤劳动和各位鲁源家人的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此，我向大家再一次表示忠心的
感谢！由于经济大环境的影响，现在很多行业的生存都面临困境。酒水市场未来也很严峻，但是，鲁源有决心跟各位朋友一起借助永盛烧
坊共同度过这一段严峻的时段，永盛烧坊做为泸州老窖集团继国窖 1573、泸州老窖之后的核心品牌，有三百多年的历史，是 15 代人，一个秘方打造出来的，我们相信，永盛烧坊未来的两年将会成为白酒市场的佼佼者，销售业绩也会一路飘红。
各位在座的朋友，天气逐渐转凉，春节即将来临，十八大召开在即，消费将再次受到刺激，更多的商机将摆在我们面前，只要我们共同把握好商机，在行业内夺取更大的成功是必然的！
鲁源将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，我们对流通上的优惠政策也会越来越大，让广大的朋友与我们一起挣到更多的钱。
此外，为了庆祝我们大家的努力成果，我公司精心准备了今天中午的欢庆午宴，我们所有的管理干部，销售经理将会陪同大家一起用餐，让各位朋友放松地体验公司文化，更进一步加强公司与各位的交流与合作，更坚定我们发展永盛烧坊的信心和决心，将我们的市场做得更大更强。
请各位吃得开心，玩得痛快，让我们团结协作，同舟共济，奋力开拓，争取更大的辉煌！最后，祝各位财源广进，
生意兴隆，万事如意。篇二：白酒酒业终端订货会 白酒终端订货会
篇三：订货会发言稿
鲁阳花炮有限公司
聊城市烟花爆竹订货会发言稿
各位领导、各位来宾以及各位同仁：
大家好！在这春光明媚，万物更新的日子里，我们迎来了聊城市烟花爆竹订货会的召开。在此谨让我代表我们鲁阳公司向一贯关心支持我们公司发展的各级领导、同行企业表示诚挚的谢意！
我们夏津县鲁阳花炮有限公司始建于 1998 年 7 月，坐落于鲁西北夏津县城西 308 国道北侧，地理位置优越，交通方便。整个厂区占地约 300 亩，现有职工 680 多人，其中，大专学历以上 18 人，技术研发人员 8 人，安全管理人员 32人，高级职称 2 人，初、中级职称 8 人。主要从事组合烟花类、喷花类、旋转类、升空类、旋转升空类、吐珠类、线香类、烟雾类、造型玩具类、架子烟花类、爆竹类产品的生产。年产值 6000 万元以上。
2013 年度在公司全体人员努力下，公司先后被评为“市安全生产先进单位”、“安全文化
建设示范企业”、“优秀班组建设示范企业”、“山东省三星级诚信企业”“山东省以及河北省收消费者欢迎企业”等殊荣。当然公司的发展与进步永远都没有终点，我
公司将一如既往的认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理、全员参与、持续改进”的方针政策，在各级领导的指导下把公司各项管理工作落到实处，要努力营造全员参与的企业文化氛围。同时希望各级领导以及各位行业同仁莅临公司指导、交流工作。
2010 年“天卓无处不在”**区域订货会之发言稿
各位嘉宾、各位朋友、伙伴们：大家上午好！很高兴来到 参加本次由 顷情为天骄、天卓组织、举办 2010“让天卓无处不在”
新品订货会陈代谢，我谨代表温州天骄笔业有限责任公司----天骄、天卓，欢迎大家在百忙
之中抽空前来参加 2010“天卓无处不在”新品订货会。
温州天骄笔业有限责任公司是全球最大的活动铅笔生产制造基地，“中国制笔王”、“中国
活动铅笔王”、“中国制笔功勋企业”，温州天骄笔业有限责任公司坐落于商业文化浓厚、极具
创新思想的中国东海之滨----浙江省温州市。天笔笔业是一家集规模经营、现代集约化生产
的世界级文具企业，率先在亚州创建全球领先的文具及书写用品研究和制造中心，拥有包括
在中国、越南等地的多家文具生产工厂，是中国制笔协会副理事长单位，温州市首批外向型
重点骨干企业。天骄事业板块由天骄笔业与天卓文具事业组建而成，目前在中国大陆设有 10
多家销售分公司和办事处，并在香港、韩国、中东、欧洲等
地都有分支机构及研发中心。作为全球文具制造和创新的领导者、书写用品的创新企业，天骄从事开发、设计、制造
并销售最新锐、最时尚、最可靠与安全易用的书写产品及优质专业的文具用品，帮助全球商
业伙伴和用户取得成功。天骄笔业通过与世界各国家和地区的广泛经贸交流，建立起庞大的
国际营销网络，包括建立起整套科学而完善的生产体系。随着业务规模的持续扩大，公司加大对软硬件设施的投入，全面引进日本及瑞士等国的先进生产设备和仪器，拥有
世界最先进的笔类及配套产品自动化生产线、全国行业最先进的无菌实验室。并导入亚洲乃
至全求最温州天骄笔业有限责任公司新锐、时尚的创意理念和产品研发系统，建立起天骄核心研发和生产技术体系。在多年的市场运作中,天业建设起一支能征善战的专业化营销团队。目前，三千多名天骄
人正在致力于推动天骄、天卓书写用品、文具产品及相关配套产业的全球化发展。天骄笔业
不断展现在自主创新面的优势和能力，并首创了旨在提高中国文具开发和设计水平的“天卓
亚洲设计工作室”， 通过不断提升企业的国际化创
新及开发优势，建立起自有知识产权的技术产业园，成为受人尊敬的、最具创新能力与活力
的中国制笔功勋企业。目前，天骄产品获得国家技术创新专利、实用新型专利、外观设计专
利共计 200 多项，技术的革新和设计的创新也在持续进行。在产品开发方面，天骄开发和设
计了一大批优秀而受人喜爱的产品，如活动铅笔、圆珠笔、中性笔、水性笔、水彩笔、荧光
笔、记号笔和橡皮等产品，目前各产品已延伸至 500多种规格品类，,公司拥有如 013、943
答题卡考试专用笔、017 系列活动铅笔等一大批行业领先品种。
未来五年，天骄笔业将继续构建融创新力、设计力、生产力、品质力、营销力、品牌力
为一体的“企业永续创造力”运作系统，将天骄和天卓打造成全球最具创造力的时尚文具品
牌。
今天有幸在这里举办天骄、天卓订货会，我代表天骄公司再次感谢 ，多年来对天
骄、天卓事业的支持，也感谢
为本次订货会付出的
努力。
总的来说大家聚在一起就是
缘分，希望大家以后对多加支持，相信 会给你们带来更多、更好的文具品牌产
品，也带来更多的收益。
最后预祝本次订货会圆满成功，祝在座的每一位老板，生意兴隆、身体健康、合家幸福！谢谢大家！！
温州天骄笔业有限责任公司篇二：订货会发言稿 鲁阳花炮有限公司
聊城市烟花爆竹订货会发言稿各位领导、各位来宾以及各位同仁：
大家好！在这春光明媚，万物更新的日子里，我们迎来了聊城市烟花爆竹订货会的召开。
在此谨让我代表我们鲁阳公司向一贯关心支持我们公司发展的各级领导、同行企业表示诚挚
的谢意！
我们夏津县鲁阳花炮有限公司始建于 1998 年 7 月，坐落于鲁西北夏津县城西 308 国道北
侧，地理位置优越，交通方便。整个厂区占地约 300亩，现有职工 680 多人，其中，大专学
历以上 18 人，技术研发人员 8 人，安全管理人员 32人，高级职称 2 人，初、中级职称 8 人。
主要从事组合烟花类、喷花类、旋转类、升空类、旋转升空类、吐珠类、线香类、烟雾类、
造型玩具类、架子烟花类、爆竹类产品的生产。年产值 6000 万元以上。
2013 年度在公司全体人员努力下，公司先后被评为“市安全生产先进单位”、“安全文化
建设示范企业”、“优秀班组建设示范企业”、“山东省三星级诚信企业”“山东省以及河北省收
消费者欢迎企业”等殊荣。当然公司的发展与进步永远都没有终点，我公司将一如既往的认
真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理、全员参与、持续改进”的方针政策，在各级领导
的指导下把公司各项管理工作落到实处，要努力营造全员参与的企业文化氛围。同时希望各
级领导以及各位行业同仁莅临公司指导、交流工作。
最后预祝本次订货会圆满结束！谢谢大家！
夏津县鲁阳花炮有限公司
2013 年 4 月篇三：2012 年秋冬订货会--董事长发言稿
2012 年秋冬订货会经销商座谈会马董发言提纲 尊敬的各位经销商、分销商、女士们、先生们：
大家晚上好！
很高兴和大家又一次相聚在锦兔公司，来参加我们playboy“花花公子”品牌及“花花
公子都市时尚”品牌 2012 秋冬产品订货会现场，在此我谨代表锦兔公司董事会以及全体员工
向莅临本次订货会的各位来宾，各位朋友表示热烈的
欢迎和真诚的感谢！并祝大家身体健康、
家庭幸福、财源广进、万事如意！自从公司获得playboy“花花公子”品牌全系列服饰在中国大陆的总经销权后，我们公
司投入了大量的资金与心血来经营“花花公子”品牌。在产品开发上，服装款式、花色、面
料等都追求时尚新颖，并从细节上体现设计理念，体现人文关怀，还采用了大量时尚流行元
素，强力拓展了“花花公子”的市场竞争力。在展柜道具形象方面，公司投入了大量资金打
造高质感高品位的服装展示柜，强化眼球吸引力，提升店铺整体形象。同时，公司坚定了提
升品牌定位的决心，聘请了大批优秀的产品开发设计人员、生产管理人员、市场管理人员和
高层管理人员，大大提高了产品设计开发能力，完善了产品质量管理体系，加大了规范市场
整顿力度，进一步推进了品牌建设。展望 2012，我们将着重完善公司的引导责任和服务职能。建设品牌，企业担负着引领市
场的责任，成就“花花公子”这个大家共同的事业，企业担负更多的是服务职能！为了规范市场，为大家提供一个良好秩序的市场
环境，公司聘请了专业从事打假活动的知名高级律师，偕同香港锦兔总部以及美国法务部对
“花花公子”服装市场进行维权活动，坚决对假冒伪劣产品严惩不贷！当然，现阶段公司仍然有很多地方需要完善，公司愿与各位经销商坦诚相待，有效沟通，
愿意携手各位一起进步和完善，争取能更加轻松地做精每一家店，做好市场，做强品牌！公
司目前有五项主要发展目标：1）维护和提升品牌形象；2）规范市场秩序；3）提升终端服务
质量；4）加强产品研发力度；5）增强团队凝聚力。目前公司已经就以上五项目标提出了相
应的解决方案，并已经采取了有效措施，在 2012 年我们将看到公司的蜕变！
总之，企业的任何改变，都是出于服务的目的：服务于市场，服务于渠道，服务于消费
者。我也坚信，只要我们大家一起携手共进，并肩作战，就一定能快速完善自我，提高市场
占有率，让“花花公子”品牌越做越强，再创辉煌！
最后，我恭祝大家在这次订货会期间，共同学习、共同进步、共同致富！预祝本次订货
会取得圆满成功！
再次谢谢大家！
东莞锦兔服饰有限公司董事长马洪明
2012-03-21 篇四：订货会发言稿立志图变共发展
—————————美真浓 09 订货会副总发言稿各们嘉宾，各位经销商：大家好
欢迎如约来到美真浓 09 年春夏新品订货会现场。首先，感谢所有经销商对美真浓的厚爱
及支持！
谢谢大家！
由于经济大环境的影响，现在很多行业的生存都面临困境。其中，作为劳动密集型产业
的鞋业也一样，发展举步维艰。因为“微利时代”的来临，制鞋企业在效率、成本以及可控
性等方面的不足日益突出，渠道效率、渠道现状与企业呈现出脱节之势。而对于鞋类经营者
来说，发展态势也不容乐观，特别是国内一些鞋店，它们的开业速度快，倒闭的速度更快的
现状令人感叹。因此，如何使传统经销渠道在新形势下提高自身盈利能力和持续发展，是摆
在制鞋企业与鞋类经营者面前的难题，也是我们美真浓所必须面对的难题。
本次的订货会主题“立志图变共发展”正是在这样的大环境下产生的。“立志”表现了我
们的决心，我们的信心。我们知道，市场每一刻都在变化，但是我们美真浓的信心每一刻都
在膨胀。面对市场，我们只有一个信念：决心！我们都有同样的一个方向：战胜市场！
“图变”，代表着我们未来的一系列改革！不管是面对瞬息万变的市场，还是面对整个鞋
行业的大的困境，我们都...