卷烟营销演讲稿10篇卷烟营销演讲稿 迎新春、话发展，我与企业共成长---城烟草系统青年员工座谈会发言稿 尊敬的市局(公司)各位领导、各位烟草同仁： 在这次盐城烟草系统&l下面是小编为大家整理的卷烟营销演讲稿10篇,供大家参考。
篇一：卷烟营销演讲稿
春、话发展，我与企业共成长---城烟草系统青年员工座谈会发言稿尊敬的市局(公司)各位领导、各位烟草同仁：
在这次盐城烟草系统“迎新春、话发展，我与企业共成长”青年员工座谈会上，能作为代表发言，我感到无比的自豪。首先，感激市局(公司)团总支给我这次学习交流的机会。
本人自 20XX 年 11 月份到大丰市局(分公司)参加工作至今，已经有一年多的时间。一年多来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我应对过挫折和压力，也收获过成功和喜悦，在这一过程中，我的经验逐渐积累，也逐渐走向成熟。
记得才参加工作的时候，开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，并且和我的专业知识相差也比较大。可是这一年多以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过公司领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快适应了公司的工作环境，也基本熟悉了整个营销部门的各项工作流程。我深知，自我的每一次提高都凝聚着领导关心和爱护，凝聚着同事的传教和帮忙，凝聚着个人的汗水和努力。
听了大家富有活力、满载收获的心路历程，我同样身心启迪，感受至深。借此机会，也谈谈自我工作、学习、生活当中的几点体会，与大家相互学习，共同提高。
一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断提高。
一向以来，我始终坚持学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习各种烟草法律、法规，进取参加单位组织的各种政治学习活动。经过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年多来，我在行动上自觉实践“两个至上”价值观，以满腔热情、富有活力、充满智慧、奋力创新的精神进取、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项烟草行业的法律、法规以及单位的各项规章制度;平时生活中团结同志、作风正派、自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
二、实践让我的业务技能不断增长，工作本事不断加强。
刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至。对卷烟销售、客户服务、品牌培育等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通。从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是自我对相关知识的反复学习。几个月下来，我对相关业务技能有必须的了解，经过实践，我解决实际问题的本事和组织本事也得到了很好的锻炼。工作中，我始终把“三个坚持”作为提升个人学习本事的首要标准：一是坚持尽可能丰富和完善自我的烟草知识，提高对各项方针、决策、文件的认知和领悟本事;三是坚持多渠道、全方位的学习，广泛搜集和整理了各种学习资料，或是虚心向他人求教，或是上网查询，只要是工作中涉及到的都努力去学习;三是坚持理论与实践相结合，用理论指导实践，到达了学以致用的目的。经过这个几个月的努力，自我无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高，已经能够适应岗位的变化和要求。
三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。
参加工作以来，本人各项年度任务完成情景较好。更重要的是经过参与标准化客服中心建设、“卷烟经营零售服务标准店”建设、创立优秀基层分公司、烟草应知应会电视抢答赛、中青年论坛等等活动，深入接触和学习了不少的烟草行业以及卷烟营销相关知识，同时也使得我的工作本事和为人处世方面都取得了不小的提高。
四、工作中存在的不足
正所谓是“金无足赤，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能异常是营销业务还不够熟悉。
五、下一步的工作打算
在今后的工作中我将进一步发扬优点，改善不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1、加强业务知识。经过扎实有效的学习培训活动，以到达两个“明显提高”为目标：一是理论素质有明显提高，对卷烟营销知识和国家局、省局、市局重要发展思路、发展战略有更深层次的理解;二是业务素质有明显提高，能更加熟练地掌握和运用各项业务知识，解决问题有理有据，开展工作有章可循，到达能办事、会办事、办成事的目的。
2、加强工作统筹。根据公司领导的要求，对各项工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
3、加强工作作风。以“满腔热情、富有活力、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的职责感，一如既往，问路前方，永不停步，全力投身到平时的工作当中去。
路漫漫其修远，吾将上下而求索，职业生涯刚刚开始，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。
篇二：卷烟营销演讲稿
演讲稿-万丈高楼平地起 万丈高楼平地起“两个维护” 基层闪光芒 尊敬的各位领导、 各位评委：大家好！
我叫**， 来自**烟草公司。
今天我演讲的题目是《 万丈高楼平地起——“ 两个维护” 基层闪 光芒》。
“烟草业是国家财税的重要来源， 直接涉及国家利益和消费者利益。
烟草专卖制度实行以来， 烟草行业改革和发展取得了很大的成绩， 也积累了宝贵的经验。
” 这是温家宝总理对烟草行业作的重要批示。
这也是总理对烟草行业为国为民所作贡献的充分肯定。
但在这改革和发展的关键时期，为了能在国民经济和社会发展中发挥更大的作用。
烟草行业广泛开展了 “牢固树立国家利益至上、 消费者利益至上的共同价值观， 切实维护国家利益、 维护消费者利益” 的大讨论活动。
行业价值观是学习实践“三个代表” 重要思想的本质要求， 是专卖立法的根本宗旨。
“三个代表” 重要思想的本质是立党为公、 执政为民。
对烟草行业而言， “公” 就是国家利益， “民” 就是消费者利益。
烟草专卖的本质是国家垄断， 其目 的也是维护国家利益和消费者利益。
众所周知， 万丈高楼平地起， 对烟草商业企业而言， 基层工作既要搞好专卖， 维护国家财税； 又要搞好销售， 维护消费者利益；可见基层工作是烟草大厦的根基所在。
切实把维护国家利
益、 维护消费者利益落到实处， 落到基层， 让“两个维护”夯实烟草基层工作， 这也是烟草行业保持持续稳定协调健康发展的先决条件。
各位领导、 各位评委， 那就让我们来看看基层员工是如何学习 和贯彻行业精神， 看看我们的“金叶卫士” 是如何让“两个维护” 在基层闪闪发光的吧！
在烟草行业中有这样的一群人， 他们是烟草事业的守护神，面对威胁总是坦然一笑； 他们没有豪言壮语， 也没有惊天地本文转载自 damishu. com 、 泣鬼神的事迹； 但是他们却严于律己， 秉公执法； 他们英勇顽强， 乐于奉献， 面对围攻总是并肩战斗； 他们有一个共同的声音“怕苦就不搞专卖” ；他们也有一个美丽的名字就叫“金叶卫士” ； 他们是国家和人民利益的守护神， 是不法烟贩的克星。
可曾见， 在烈日炎炎的夏日， 他们冒酷暑挨家寻访； 在寒风呼啸的冬天， 他们顶着寒流逐户检查。
为的是什么？ 为的是不让违法份子有机可乘， 为的是不让国家税收白白流失。
依法行政， 文明执法， 维护专卖法律尊严， 管好市场， 保障卷烟经营秩序，这就是他们对维护国家利益， 维护消费者利益的落实和行动。
各位领导、 各位评委， 那再让我们来看看那些恪守诚信原则和服务意识的烟草人吧！
他们可能不能准确表达“以客户为中心” 、 “以市场为导向” 的概念， 但是他们却在营销活动中真正做到了诚信对待客户， 为客户提供最优质的产品
和服务， 赢得了 广大零售户及消费者的满意和忠诚； 他们可能说不出“人无信不立， 业无信不兴” 的名言警句， 但他们却也明白“诚信经营， 服务至上” 的道理。
落实明码标价，保证货源， 内强管理， 外树形象。
总之， 一切都是为了“客户的满意是我们最高标准， 消费者的满意是我们永恒的追求” 。
正所谓， 失信， 害人害己害国家； 诚信， 利人利己利国家； 不以一己之私待人， 不以一己之私待事， 以务实创新、拼搏奉献的精神， 把个人的价值融入到行业价值中去， 切实维护国家和消费者利益。
这些点点滴滴正是他们对“两个维护” 的理解和把握， 正是千千万万烟草人兢兢业业， 呕心沥血打造的金子招牌。
各位领导、 各位评委， 你们不禁要问， 他们都只是一些基层员工， 从事的都只是一些基层工作， 真的能够维护国家和消费者利益吗？ 可是， 维护国家和消费者利益就要有轰轰烈烈的壮举， 就要创造令人瞩目 的成绩吗？ 毕竟大多数人都是平凡的， 就像摩天大楼中的一块砖， 千里长堤上的一方土，在默默无闻中履行着自 己的职责， 奉献着自 己的热情和智慧。
工作中多节约一张纸， 就能为国家多节约一份资源； 检查中多查处一起案件， 就能为消费者多提供一份保障。
精诚所至， 金石为开， 虽然这只是一件件小事， 就像大海中的一滴水， 但一滴水也能折射出太阳的光芒， 每一位烟草人也能
反映出烟草的形象。
立党为公， 执政为民， 于“公” ， 他们做到了 维护国家利益， 于“民” ， 他们做到了维护消费者利益。
这是对“三个代表” 重要思想的生动实践， 也是创建和谐家园的根本保证。
我们都有一个家， 名字叫烟草。
作为烟草人， 能为烟草奉献一份光和热， 我感到自 豪和骄傲。
此时此刻， 我有一个梦想， 我梦想“两个维护” 在基层永放光芒， 每一位烟草人都能在平凡的岗位中实现人生价值， 为烟草争光。
此时此刻， 我有一个梦想， 我梦想我们安徽烟草能够展开日 益丰满的翅膀在中国烟草乃至世界烟草的浩瀚长空中高傲的飞翔！
谢谢大家！
篇三：卷烟营销演讲稿
1 －烟草公司演讲稿 2020 年 5 月 4 日
敬爱的各位领导、亲爱的同事们：
上午好！
今天，我演讲的题目是：厉害了，我的祖国。我们烟草人，都是好样的。
如果说人生是五彩缤纷的田野，那么青春就是其中最绚丽的一束太阳花。她孕育着春天的勃勃生机，向往着盛夏的热烈奔放，期盼着秋天的硕实累累，翘望着冬天的恬静厚重。今年是五四运动 101 周年，在这个具有纪念意义的历史时刻，我们在这里隆重集会，缅怀五四先驱崇高的爱国情怀和革命精神。
今天，我们在党的英明领导下，开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，建立了中国特色社会主义制度，发展了中国特色社会主义文化，推动中国特色社会主义进入了新时代。
今天，我们在这美丽的“五四”青年节，用青春拥抱时代，用激情融汇事业。然而，前不久，我们的祖国却得了一场“大病”，我们都被整整地封闭了 50 多天，似乎大家都感觉好像被隔离了一个世纪。因为疫情，我们还顾不上亲情的相聚且要面对死神的威胁；因为疫情，我们还来不及欢度春节且要勇敢去
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迎战。
2020 年是一个不平凡的一年，2020 年的“五四”青年节，自然也不平凡。在这特殊的时期，对于每一位共产党员、每一名共青团员来说，我们烟草人真正地做到了“ 率先垂范，恪尽职守，疫情面前显担当”。
共情大爱，小情奉献。我们烟草人，面对来势汹汹的严峻疫情，不畏困苦、不怕牺牲、冲锋在前，时刻站在危险系数的最前沿，面对我们的一个个服务群体和对象，从不萎缩。人人都像陈敏同志一样，在接到省局防控疫情工作通知时，马上组织编制无接触配送工作手册，从客户拜访服务、卷烟配送、信息宣传、客户疫情防控等方面细化举措、落实责任，为基层一线的疫情防控提供有力的安全输送保障机制，真正做到了为难关头不退缩。
勇于担当，传递温暖。我们烟草人，面对疫情就是命令，防控就是责任，从未提出临阵脱逃。每名员工都代表一个标杆，处处都彰显出了央企的战斗力。人人都像乌兰县局（营销部）的张荣同志一样， 履职尽责、扛责任，在特殊复杂的环境下，想尽一切办法找到有限的几个 N95 口罩、一次性医用外科口罩和体温计，及时配发给单位的值班人员。
心系群众、传递温暖，我们烟草系统的领导们，都将员工的心有所思、行有所动记在心里，各级领导给员工们讲得做多的一句话，就是：“ 有什么困难就联系我，党旗在哪里，我就在哪里；我还在这里，你们就不用怕！”疫情期间，我们烟草系统的党员同志们，以平凡
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的举动，努力践行着自己入党时的初心和使命，处处都给员工和客户带去了温暖，让党旗在疫情防控的第一线高高飘扬。
心系烟草，勇往直前。我们烟草人，还有一大批像我这样的 90 后新生代力量，我们就像一群早晨太阳底下盛开的鲜花，且也像爸爸妈妈们怀里的“温室花蕾”。在这次疫情面前，有一大批也像我们一样的 90 后冲锋在前，勇往直前。我们 90 后，在这次疫情战斗中，肩挑责任担当、坚定理想信念、积极主动工作、迈出坚毅步伐，跟上了新形势，完成了新任务，实现了新目标。在这次疫情战斗中，我们认真地像长辈们请教、向基层一线员工们学习，将自己在学校里学到的理论知识转化成了社会实践能力，不断地拓宽了自己的视野，增强了为群众服务的能力。
“长路奉献给远方，江河奉献给海洋。”奉献国家，回报社会，是我们烟草人永恒追奉的目标。看我们的这支队伍里：有他，一名普通的送货员，当零售户接过他用雨衣中包裹的卷烟，看着他满腿的泥泞，感动不已欲吐感激时，他只简单说了句：“这是我该做的，谁让我是烟草人呢。”； 有他，一名普通的稽查队员，在执行任务时，接到了妻子在医院临产的电话，可他却说“老婆由医生负责，查假烟由我负责，谁让我是烟草人呢？”； 还有他，一名客户经理，餐风饮露是常事，顶风踏雪属平常，这些枚不胜举的小事，都是现场在座烟草人自己身上最真实的写照。
我的烟草同事们，亲爱的烟草同事们，你们用心、用情与客户进行了真挚的沟通，而我们的客户且以其博
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大胸怀来感受着国家烟草事业的喜悦与自豪，用心品味着国家烟草事业的艰辛和辉煌。
青年朋友们、同志们，习近平总书记曾说过，“共青团是党的助手和后备军，是党的青年工作的重要力量。共青团要发扬‘党有号召、团有行动’的优良传统，要为党争取青年人心、汇聚青年力量，党旗所指就是团旗所向。共青团要认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责，要不断创新工作思路，要增强对青年的凝聚力、组织力、号召力，要团结带领新时代中国青年在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中不断开拓创新、奋发有为。” 今天的西南烟草共青团组织是坚定的，因为我们始终团结在局党组的周围、牢记烟草行业使命，和企业发展同频共振；今天的西南烟草也是幸运的，因为三十三年的磨砺，让我们的掌舵人久经考验，有能力带领我们应对各种挑战！
领导们、同事们，作为国家的烟草人，我们要紧密团结在以习近平为总书记的党中央周围，牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”。我们要在局党组的坚强领导下，进一步创新思路、创新机制、创新方法、创新制度，努力让思想方法和工作方法跟上形势变化、适应发展要求，努力推动我市烟草行业工作再上新台阶，力争在全省烟草系统排名靠前。
“不求完美，只求做一滴真实的水”，我的演讲内容也快接近尾声了。最后，我倡议大家继续用抵御疫情的奋勇精神，再加油，为西南烟草事业再出一把力，再上一层楼！
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谢谢大家！
篇四：卷烟营销演讲稿
S 管理推动金圣卷烟上水平随着 6S 管理在江西中烟工业有限责任公司（简称江西中烟）
的推广深化， 发挥出了其优越的基础性功能， 对金圣卷烟上水平起到了很大的促进作用。
众所周知， “卷烟上水平” 是中国烟草行业当前一大重点任务， 事关整个行业经济运行质量能否持续健康发展， 事关 “两个至上” 共同价值观的坚定落实。
相对于江西中烟而言， “卷烟上水平” 的具体要求是：
“卷烟结构上水平” 、 “ 管理上水平” 、 “ 技术创新上水平” 、 “ 国有资产保值增值上水平” 。
“卷烟上水平”要以“企业管理上水平” 作支撑， 科学先进的管理是“卷烟上水平”的先决条件， “管理出效益” ， 管理能够降能增效， 提升作业率， 能够激发人的潜能和热情， 推动创新和创造， 这些恰恰是 “卷烟上水平”所极需的。
6S 管理首先是由日本企业普遍采用而推广至中国，
6S 管理是指对生产现场等处中的人员、 材料、 方法等进行有效的管理， 包括整理 （seiri）
、 整顿 （seition）
、 清扫 （seiso）
、 清洁 （seiketsu）
、素养（shitsuke）
、 安全（safety）
6 个要素， 因其日语的罗马拼音均以“S” 开头， 因此简称“6S” 。
6S 管理是企业一项基础性管理，正因为 6S 的基础性作用， 使得企业管理有了更具活力的效能， 管理水平大幅提高， 也就间接地推动了“卷烟上水平” ， 笔者现从 6S 对江西中烟企业形象、 产品品质、 生产效率、 安全生产等方面的作用入手， 谈谈 6S 管理对“卷烟上水平” 的促进作用。
6S 管理是金圣的优秀营销员
“卷烟上水平” 也体现在“企业形象上水平” 方面。
一个形象极佳的企业， 将散发出一种文化魅力， 从而吸引广大消费者， 推动卷烟品牌的进一步发展。
在推行 6S 管理过程中， 通过整理、 整顿、 清扫、安全等活动， 能够营造出一个令人心旷神怡的生产现场， 一个有秩序、高效率的工作环境， 一个语言行为文明、 员工素质高的人文环境； 能够使企业文化不断地得到提升， 而所有的这些让客户通过对企业的访问得到了深刻印象。
人们称赞干净、 整洁的现场。
产品无缺陷、 声誉好的口碑在客户之间相传， 客户越来越多。
企业知名度也随之越来越高， 很多人慕名来参观。
凭借对企业产生信任或信赖， 人们会在心理上坚定购买该企业产品的信念， 以购买这家企业的产品为荣。
江西中烟深深明白这个道理， 早在 2008 年就对下属南昌卷烟厂、井冈山卷烟厂等企业导入 6S 管理。
历经 2 年多的持续努力， 各卷烟厂有了很大的变化：
办公室内电话、 笔筒、 资料等都码放得整洁有序；各类标识张贴适当， 一目了然； 柜台内部工具整齐划一； 地面干净，各区定置线笔直鲜明； 宣传窗及宣传栏上张贴着 6S 推广的前后对比情况图以及员工 6S 心得体会等。
这些变化让前来参观的客户感受彼多， 人们也越来越想了解企业的变化原因， 对系列卷烟的特有品质生产过程也抱着浓厚的兴趣， 想更进一步了 解卷烟品牌的方方面面， 而企业整体形象也因 6S 的成功导入更加闪亮。
由此可见， 企业在持续推动 6S 管理时， 无疑做足了隐性广告， 让 6S 管理成为优秀的营销员，为企业“卷烟上水平” 提供了更大的发展空间。
6S 管理是金圣高品质维护者
“卷烟上水平” 最直观体现在卷烟产品的高品质上， 卷烟产品的卓越品质将是“卷烟上水平” 最根本的保证。
工业企业一直将产品品质作为“卷烟上水平” 的根本落脚点。
其实， 企业产品就是在 6S 管理良好循环下产生高品质的。
围绕产品品质， 6S 管理显现出了其优越的维护功能：
通过整理将在工作场所的必需物品与非必需物品区分开来， 在岗位上只放置必需物品； 通过整顿将必需物品定点定位放置，并放置整齐， 加以标识， 任何人能够在短时间内取到； 通过清扫将物品灰尘、 污垢等清除， 并发现物品的缺陷加以修复， 维持物品光亮洁净状态； 通过清洁将前面的整理、 整顿、 清扫成果形成制度， 制定出标准， 开始企业新文化的培育等等。
整洁、 有序的现场环境能提升生产的顺畅程度， 帮助生产主管及时发现任何异常现象， 早发现异常必然能尽早解决问题， 防止事态进一步严重， 为生产稳定提供保障。
干净整洁的生产现场、 物品的标准定置及明确标识等能有效提高员工的品质意识， 按要求生产、 按规定使用， 从而降低问题的发生率。
经常擦拭和保养设备能让设备运行良好， 有助于降低次品的产生率， 为企业产品品质零缺陷打下基础。
6S 每日对生产现场的点检， 可以及时发现问题， 进行质量预防。
6S 的高效运行让员工到任何岗位都能立即上岗作业， 工作方便又舒适； 员工都明白工作该怎么做， 怎样才算做好了。
持续的 6S 让企业每天都有所改善， 有所进步， 产品品质获得稳定并提升， 如期实现生产目标。
江西中烟近年来能够持续提升产品的品质也是得利于 6S 管理的持续深入。
为了更进一步推动“卷烟品质上水平” ， 该企业积极创新6S 管理， 将 6S 管理当中的标准以及一些理念上升为企业文化， 打造一种内在的竞争力。
6S 管理是金圣高效率推动者
“卷烟上水平” 在生产方面有一个很重要的指标， 那就是“企业生产效率上水平” 。
6S 管理的精髓也在于“效率上水平” ， 6S 有助于企业员工正确执行企业规章制度， 规范生产作业， 员工的能力和素养得到提升， 企业生产水平也在不断地提升， “效率上水平” 得到了很好的体现。
在企业 6S 管理当中， 我们随处可以看到 6S 带来的效率提升。
6S 管理中的整理、 整顿、 清扫、 清洁， 首先是对生产现场的规范化管理。
通过不断改善， 生产现场更干净、 整洁、 有序， 员工都会产生一种愉快的心情， 在工作中更有积极性。
通过 6S 管理使员工工作岗位更明确、生产任务更清晰， 员工也逐步认识到 6S 管理的必要性和益处， 由此觉得工作不再是一种苦事， 甚至成了 一种乐趣， 无缘无故旷工的情况也会越来越少。
通过 6S 前五个要素的持续循环， 生产设备整洁、 流程通畅， 使作业率大幅提升。
有修养的工作伙伴， 物品的摆放有序，模具、 工装、 工具管理良好， 调试、 寻找时间减少， 会使员工拥有更好的信心， 集中精神工作， 进而提高工作效率。
江西中烟下属各卷烟厂提出“6S 管理就是高效率” 的理念， 在推行 6S 过程中， 以三个有利于来衡量 6S 管理的正确性， 它们分别是：是否有利于推动企业生产效率上水平， 是否有利于塑造员工的良好习惯， 是否有利于安全便捷。
2 年多来的 6S 管理深化， 让各卷烟厂尝到了 6S 管理带来的“甜头” ， 各厂的生产效率上了台阶， 无论是从设备、 人员、 技术等方面， 还是从产品质量、 数量等方面都充分展现了效率带来的巨大变化。
与此同时， 6S 管理给员工塑造了 一种“只要大家努力， 什么都能做到” 的信念。
员工逐步认识到， 自己的双手可以改变企业面貌， 创造出更有活力的企业。“人造环境， 环境育人”，员工通过学习遵守整理、 整顿、 清扫、 清洁、 素养、 安全的 6S 管理，使自己的工作习惯得到很大改善， 也使整个企业的人文面貌一新。
在这样有活力的一流工作场所工作， 员工由衷感到骄傲和自豪。
6S 管理是金圣生产安全带
“卷烟上水平”的实现有个客观需要条件， 那就是 “安全上水平”。6S 管理可以使员工养成良好的工作习惯， 自觉遵守作业标准， 从而实现安全生产， 并进一步推动“安全上水平” 。
6S 管理强调安全第一原则， “没有了安全就没有一切” ， 着重安全生产管理“五要素” ：安全投入、 安全技术、 安全责任、 安全法制、 安全文化， 提出不安全状态分类分析等办法， 要求从全员出发， 开展课堂培训、 真人演示、班前会、 消防演练等安全培训， 强化应急机制管理， 主张狠盯违章，并坚持安全事故“四不放过”
（事故原因没有查清不放过、 事故责
任没有追究不放过、 广大员工没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过）
原则。
以上这些在 6S 管理具体管理当中要求得到贯彻落实。
比如， 在生产时， 6S 要求员工严格遵守作业标准， 并通过检查来进行督促， 这样减少了 安全事故的发生率。
根据 6S 管理规定， 工业企业要在容易发生危险的地方设置安全警告牌或提前采取安全措施， 以确保安全的前提下进行生产， 否则 6S 专门检查小组将下发整顿通知书， 并按相应的分值进行扣分， 直接与责任部门以及员工个人的经济挂钩。
另外， 通过 6S 管理让生产现场宽敞、 明亮， 使物流状态一目了 然， 不留有隐患； 经过 6S 整理、 整顿后， 通道和休息场所等不会被占用， 有利于安全事故发生时的疏通； 在 6S 的物品放置、搬运方法和积载高度设计方面考虑了 安全因素， 避免了 安全事故的发生； 6S 严格要求员工使用保护器具， 减少事故发生的可能性； 坚持6S 清扫工作， 让所有的设备都保持清洁， 及时得到检修， 能预先发现潜在的安全问题； 通过 6S 标识工作对灭火器放置位置、 逃生路线等进一步明确， 提升了 安全保障。
江西中烟下属各卷烟厂在推行 6S 过程中， 首先从管理思维上吃透上述 6S 安全理念， 用好 6S 安全管理工具， 不讲空话， 要切实可行的安全制度， 做足危险评估， 坚持 6S 安全点检， 从意识、 知识、 能力三方面下手强化 6S 安全日常教育， 在 6S 安全管理上取得了显著成效， 真正让 6S 管理起到了生产安全带的作用。
篇五：卷烟营销演讲稿
局解放思想大讨论汇报发言稿烟草解放思想大讨论汇报 各位领导、 同志们：
大家好！
根据会议的安排， 我代表市烟草局作一个简要的发言。
首先， 我代表****市烟草局全体干部职工， 对各位领导的关心关怀、 对各职能部门的鼎力支持表示衷心的感谢！
今年来， 我局全体干部职工在市委、 市政府和上级局的正确领导下， 围绕确定的高标准、 高目标， 想方设法“搬桌子 、 搭凳子、 拿杆子”， 工作扎实主动， 特别是解放思想大讨论活动开展以来，各项工作都得到了有序推进， 主要体现在以下几个方面。
一、 采取三项有效措施， 确保解放思想大讨论活动取得实效。
1、 抓责任落实， 组织领导到位。
为确保大讨论活动有序开展， 我们党组召开专题会议， 对大讨论活动进行了 研究部署， 制定了 《****市烟草专卖局关于开展解放思想大讨论活动的实施方案》。
按照上级的部署和要求， 成立了由一把手任组长， 其他党组成员任副组长， 机关各科室主要负责人为成员的解放思想大讨论活动领导小组， 建立了 一把手亲自抓、 分管领导牵头抓、 职能部门具体抓的工作格局， 确保了 活动有力、 有序、 有效推进。
2、 抓学习讨论， 思想认识到位。
在研究部署和制定方案的基础上， 我们组织干部职工对上级文件进行了 广泛深入的学习， 围绕如何服务经济又好又快发展、 如何改革创新烟草工作、“为什么执法、 为谁执法、 怎样执法” 等问题开展了 深入的讨论。
与此同时还广开言路， 广纳民意， 开展了 征求广大卷烟经营户意见的活动， 让他们为加强和改进烟草工作建言献策。
3、 抓工作落实， 督促检查到位。
我们把开展思想解放大讨论活动的落实情况及实际效果作为绩效考核的重要内容， 把科学发展意识有没有新的提升、实际工作部署有没有新思路、 落实上级决策有没有新成效、 干部精神有没有新进展作为衡量大讨论活动成效的标准， 并成立了 工作督导组， 做到一把手亲自过问， 职能部门严格巡查。
确保了 解放思想大讨论活动不走过场、 不搞花架子。
二、 经济运行质量和效益稳步提升。
我们在去年“突出服务、 注重效率、 优化流程、 提高素质” 的基础上， 坚持不断提升营销网建水平。
今年元至 9 月， 我局（分公司）
共销售卷烟 8. 27万件， 较上年同比增加 1266 件， 增长 1. 6%； 实现销售收入 1. 93 亿元， 同比增长 14. 1%； 实现毛利总额 4623 万元， 同比增加 941 万元， 增幅为 25. 5%，到年底， 毛利总额有望突破 6000 万元。
在所得税缴纳比例下调的情况下税收完成可望突破 2000 万元。
三、 打假打私成效显著。
自 3 月 20 日开展“双百日会战” 行动以来， 共查处无证经营户 145 户， 经
劝说主动关停 26 户。
出动打假、 打私 600 余人次， 查获各类违法案件 56 起，查获各类违规卷烟 258 件， 其中假冒卷烟 197 件， 查获假冒卷烟总案值 104万元。
今年 4 月 3 日， 我局会同公安部门在****市羊楼司镇查获一辆装有 “盖玉溪、 盖中华、 三五” 等 10 个品牌卷烟的货车， 共计 108 件。
通过这一阶段的专项整治行动， 不法烟贩的嚣张气焰受到了 极大的打击， 我市烟草市场秩序也有了 进一步好转， 辖区市场净化率持续保持在 96%以上。
四、 管理创新有序推进。
从 2006 年起， 我局就引入 iso9000 国际标准化管理模式， 实施质量、 职业、健康安全一体化管理， 实现了 “无纸化” 办公。
今年来， 我们进一步严格程序化办公、 实行层级化管理， 坚持月办公例会制度， 坚持科学理财， 规范财务资金管理， 坚决贯彻“安全第一、 预防为主” 的方针， 实行“全员、 全方位、 全过程” 的安全管理体制， 强化了安全管理。
我们坚持以人为本， 求真、求实、 求强， 找准规范企业内部管理的着力点， 综合管理水平有了新的提高。
五、 党风廉政、 精神文明与员工队伍建设协调发展。
围绕“严格规范、 富有效率、 充满活力” 的总体要求， 我们组织开展了“两个至上” 在岗位主题实践活动、 庆祝建党 87 年党建活动、 开展了创建学习型企业， 开设了“廉政建设警示教育展览室”、 举办了“廉政课堂”， 请市纪委、市检察院的领导讲课， 通过读好书、 看展览、 找格言、 算清廉帐等方式方法创新教育方式， 构建思想防范体系， 生动开展了“讲党性、 重品行、 作表率”活动， 有效地加强了 效能监察， 领导班子和党风廉政建设得到切实加强。
捐款和交纳特殊党费 3. 68 万元， 为四川地震灾区作出了应有的贡献。
各位领导、 同志们， 思想解放无止境， 观念更新无尽头。
这句话点破了 这次解放思想大讨论的时间界线。
这是一项长期的任务。
我们烟草局党组在前阶段解放思想的基础上， 结合****烟草的实际， 认真研究和分析当前形势，确立了 后阶段解放思想工作的重点， 就是要努力做到“三看”、“三问”、“四解决”。“三看” 即要跳出****看****， 站在全市看****， 站在全省看****；“三问” 即活力在哪里？ 效益在哪里？ 后劲在哪里？ “四解决
[1]
[2]
” 即要着力解决好机制的问题， 运行的问题， 管理的问题和发展的问题， 在更高的平台上面向未来， 谋划发展。
我们相信， 在市委市政府的正确领导下， 只要在当前解放思想的大潮中创新求变， 抢抓先机， 争取主动，奋勇前行， 就一定能够在完善市场监管上推出新举措， 在规范执法上建立新机制， 在加强自身建设上迈出新步伐， 在强化管理上取得新成绩， 在服务民本建设上作 出新贡献， 逐步实现****烟草的跨越式发展。
谢谢大家。
篇六：卷烟营销演讲稿
先请允许我与各位分享一个含义深远的故事传说一次佛祖问众****曰给你们一滴水你们有什么办法让它永远不干众****思虑很能久未能答出 只有惠能站出来说 融入大海好一个惠能好一个水与源的故事是的独立的一滴水既经不起阳光的曝晒也不能拒绝微风的吹佛更无法抵挡狂风的侵袭惟有融入广阔的海洋才能永不干涸在集体的力量中才能掀起滔天巨浪。这不正是企业与消费者利益、 与国家利益辩证统一最真实的写照吗我们的企业作为烟草行业的一员经济运行中一个最活跃细胞它与国家与消费者正是水与源、树与根的关系所谓皮之不存毛将焉附离开社会离开大众离开消费者它将成为无源之水无本之木只有将自己赖以生存的企业融入到社会这个活生生的有机体中才能生生不息才能繁衍壮大只有使产品深深扎根于消费者心中企业才能枝繁叶茂正所谓得民心者得天下得消费者而得市场也智者说了解大局谋在深远现在让我们来分析一下中国烟草的形势首先我们不去谈世界贸易组织一旦取消了关税壁垒首当其冲的我们将面临怎样的挑战也不去谈文明经济和愈演愈烈的禁烟呼声我们只来看一看英美烟草公司 菲莫公司这些烟草巨头对于中国这个大市场会无动于衷吗不会 绝对不会他们早就虎视眈眈他们早就垂涎三尺一旦有机可乘肯定会在第一时间大举入侵山雨欲来风满楼正是在风云变幻的今天国家局审时度势高举树立国家利益消费之利益至上的价值观统领烟草行业南征北战。
“两个利益至上”乍一听我们可能会觉得很大很空但是当我们把它与我们的具体工作联系起来还是很实际的。从自身做起、从点滴做起比如提高产品质量、减少不合格产品其实最终就是维护了消费者利益、维护了国家利益。
面对这一切作为一名普通的烟草人我们该怎么办我认为那就是两个字奉献 奉献是什么呢奉献是一种美德奉献是因为心中有爱有寄托有希望奉献可以使你忠诚使你有职业道德使你有动力使你有追求古有大诗人李白豪气冲天高声吟君不见黄河之水天上来奔流到海不复还“奔流”不正是一种奉献的过程吗今有伟大的教育家陶行之先生说捧着一颗心来不带半根草去寥寥数语大师们都是在讴歌一种奉献的精神说到奉献在一个个可歌可泣、感天动地的故事背后其实是无数个平平常常、默默无闻的堆积奉献让我想起了我身边普普通通的红塔人他们虽名不经传他们虽事不惊人却怀着一颗热爱烟草事业的滚烫之心为实现“两个维护” 在红塔这块充满生机的土地上默默耕耘着 在这里我不能不提起一个绝对真实的故事红塔信息工作者朱滇工程师为了自己所挚爱的事业为了企业的信息化建设每天面对显示屏的时间长达十多个小时无数个的夜晚电脑程序犹如一串串灵动的音符从他的指间滑过尽管朱工的视力一再的下降。记得在一个月光如水的晚上当工作了一天的朱工准备骑车回家可是却怎么也找不到脚蹬当他拿起筷子却不知往哪里夹菜当孩子充满恐惧地问 “妈妈爸爸的眼睛怎么了”的时候朱工明白自己的眼睛真的出了问题。住进医院后被诊断为双眼视网膜脱落原因是用眼过度需转到北京马上进行手术在与病痛搏斗的那段日子永远让人无法忘怀。朋友们我们根本就无法想像在光辉灿烂的阳光下生活了几十年的人四周一下子变得一片漆黑一下子离开自己所钟爱的事业会是怎么样的感觉。有时他甚至想撕裂自己的胸膛让灵魂冲出躯体摆脱这无处不在的黑暗„„„就在此时企业给了他最温暖的关怀经过了积极的治疗朱工终于能重见光明但是他的眼睛再也不能恢复到从前了而且在将来的日子里还要进行一次又一次的手术对于一个人短暂的一生他为自己所挚爱的事业付出的太多太多但他却从来没有后悔过。朋友们记得伟大的作家艾青说为什么我的眼里常着含泪水是因为
我对这土地爱得深沉。当红塔这片土地上演绎了一个又一个感人的故事和那故事背后的奉献精神到处闪现的时候不能不让我们对它肃然起敬我们看到了一种精神、一种境界、一种情怀。
我相信正是因为有着一大批这样无怨无悔、兢兢业业默默奉献的烟草人烟草业才有了一次又一次的成功才有底气迎接一次又一次的挑战。
其实在现实中只要你仔细观察你就会发现红塔到处都能感受到奉献的精神 “看” 我们的科技人员正在用心研发吸新产品每一个细微的表情都诠释着他们那对消费者利益的维护 “听” 轰隆隆的机器声 即使万家灯火 我们的员工仍然挥汗如雨的战斗在生产第一线“瞧” 我们营销的健儿们正满腔热情地向消费者讲述凝聚着我们心血和汗水的产品 他们或冒着酷暑或顶着严寒穿梭于各零售客户当中。他们的奉献精神深深的打动着我当我对堆积如山的工作感到烦闷时当我被一个又一个的系统问题压得喘不气来时想想他们想想千万人的奉献心里一下就释然了不是吗奉献的过程其实也是快乐的 红塔人 就是这样 奉献 并快乐着!现在我们完全有理由说 在中国逐渐富强起来的过程中在中国逐渐走向世界的步伐中烟草人已经在国内、国外证明了自己是优秀的而我们知道这个优秀背后就是追求卓越的奉献精神。明天我们还要高飞高到山之巅高到云之端落红不是无情物化作春泥更护花朋友们人生只有在奉献中才会闪亮青春只有在奉献中才会燃烧伸出我的手伸出你的手让我们牢固树立国家利益和消费者利益至上的价值观立足本职工作用青春和热血谱写烟草事业的新篇章 [1]
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ё?**、 ***、 ***等局制定了专卖管理和稽查人员《行为准则》和《文明用语》 榆树市局为落实文明执法提出了“四先四后”的行为规范。由于各级局依法行政意识的不断增强有效地促进了文明执法水平的提高。
二、当前专卖管理存在的主要问题 一卷烟制假、售假活动的隐患依然存在。一是我们打击烟贩子到今天目前仍有极少数大烟贩子由明转暗在进行非法经营还有那些被迫停业的众多大烟贩子仍处在僵而不死伺机而动的状态我们一但放松警惕制假、售假活动就会迅速死灰复燃二是制假分子由南向我省转移的祸根还未从根本上铲除三是自去年 5 月份以来随着国家局专项治理卷烟体外循环工作的不断深入渠道外卷烟已经得到有效控制卷烟流通领域呈现了前所未有的规范。但是由于全国工业企业都在调整卷烟结构供需矛盾日益尖锐低档卷烟脱销断档现象较严重这样为制假、售假提供了一定的市场空间和活动的可能。
二卷烟体外循环问题还没有从根本上得到解决。主要表现在一是个别领导对治理卷烟体外循环问题认识模糊没有从思想上对这项工作予以高度重视简单地认为只要入网了就不是体外循环因而纵容了“真网假销售”问题的发生二是降价、卖大户销售问题
仍不同程度的存在。
由于少数营销人员多年形成的甩卖烟习惯 不注重在服务商户上下工夫而想方设法在销售上投机取巧同时还存在着侥幸心理我行我素三是有的单位不按市场实际需求订购卷烟也是上半年卷烟体外循环问题比较突出的主要原因之一。
三专卖诚信等级管理工作进展缓慢发展不平衡。目前我省还没有一个抓得完整、运作科学、专卖和业务诚信等级管理真正同步到位的先进典型。其原因在于一是一些单位领导、特别是一把手对推行诚信等级管理认识有差距重视程度不够二是专卖信息系统应用水平不高造成科技手段上不来信息收集、传送跟不上三是投入不到位管理和监控手段较落后分片包保的专卖稽查人员过少对商户跑不过来、管不到位的问题仍然比较突出。
三、下半年重点抓好的几项工作 下半年专卖管理工作继续以建立规范、有序、协调受控的市场秩序为目标坚持“内管外打”工作方针不放松按照“突出一个重点加大一个力度深化四项管理强化一个建设”工作思路下半年重点抓好四个方面工作。其中要突出研究、推进诚信等级管理和文明执法。并在求突破出成果抓落实见成效上很下工夫。
一继续抓住“两打”不放松加大对无证经营的清理整治力度 1、继续抓住打击制售假冒商标卷烟和打击违法贩运、批发卷烟活动不放松加大源头治理、加大追刑力度。
“两打”的重点一是加强举报网络的完善增强监控能力做到有制假、售假窝点和贩运、批发卷烟活动就能及时发现及时组织力量端掉对重点大烟贩子要落实监控责任人死看死守迫使他们彻底不干到转行为止。二是要在打击制假、售假、违法贩运
根源和黑窝点上多下工夫。着重在侦破制假烟机来源、售假来源问题和非法贩运卷烟渠道上有突破。要努力切断制假、贩假的源头切断贩运卷烟和黑窝点的源头。同时要加强与公、检、法机关协调对涉嫌构成犯罪的制假、售假和非法贩运案值达到涉嫌犯罪的要及时移送司法机关处理加大追刑力度。同时还要在电视台、报纸上曝光决不给他们以生存的空间。
2、深入开展清理整治无证经营活动进一步维护良好的市场秩序。各级局要紧紧抓住新版许可证换发后市场经营秩序比较规范有序的较好时机从 9 月份开始到年底利用 4 个月的时间集中开展对无证商户清理整治工作加大对那些未予换发新证的商户的监管力度。要求各级局每月至少组织一次拉网式的联合清理活动做到反复清、清反复确保市场净化率稳定在 98 以上。
同时要着重抓好重点中心城市市场整治工作的带动作用。
要特别注意对零售商户比较集中的重点市场、 重点街道实施目标清理。
下半年省局将重点帮助***市清理整顿好卷烟市场秩序。
在集中清理工作中各级局要继续坚持社会的稳定是压倒一切的原则 要讲政策、讲策略循序渐进坚决避免引发社会矛盾。
3、加强烟叶流通秩序治理整顿工作确保烟叶收购调拨平稳有序。烟叶专卖管理是专卖管理工作中不容忽视的一个重要方面。今年烟叶收购调拨期间各烟叶产区及烟叶调运途经的各级烟草专卖局必须把烟叶专卖管理作为一项重点工作切实抓好。产区专卖管理部门要主动同当地烟叶公司联系沟通加强信息交流密切合作坚决制止跨地区收购及卷烟工业企业违反规定到产区乱采购、订购现象严厉打击内外勾结、倒买倒卖及烟贩子抢购贩运烟叶的违法活动杜绝烟叶体外循环。烟叶调运途经的市、县市烟草专卖管理部门要加大烟叶专卖稽查工作力度坚决查处各种违法违规贩运烟叶行为。
二加快推进专卖诚信等级管理进一步夯实市场管理基础 在 2003 年全国专卖管理工作会议上国家局把“将户籍化管理提升为诚信等级管理实现管理和服务制度化、工作程序化、目标管理”确定为专卖管理新一轮三年阶段性工作目标之一。在过去的一年多时间里全省各级局积极探索做了大量的基础工作。但是从目前我省工作进展情况看同先进省份相比还存在较大差距其中最大的原因是对诚信等级管理的内涵认识模糊和重视程度不够导致了工作方向不明确缺乏主动性更多地表现为形式大于内容。什么是诚信等级管理我认为比较科学的解释是诚信等级管理实际上就是根据卷烟零售商户守法经营状况运用动态量化的记分体制来确定卷烟零售户的经营等级实现差异化服务和管理的一种新型管理模式。烟草实施诚信等级管理是从“管理服务型”到“服务管理型”的提升是从管制到服务的转变是服务观念的真正树立。实践证明诚信等级管理是对卷烟市场实施标本兼治固本强基的最行之有效的措施它适应了卷烟市场发展的需要也是提高专卖管理水平的必然选择。这项工作关系到行业的健康发展也关系到专卖制度的巩固和完善各级局公司一定要充分认识诚信等级管理的重要意义将这项工作切实抓紧抓好。
1、提高认识增强工作的...
篇七：卷烟营销演讲稿
草品牌培育， 建功立业心得体会品牌培育是烟草行业战略性、 长期性的工作， 是实现“两个十多个”战略的重要抓手， 也是推进品牌结构优化， 促进销售结构提升，保障稳价扩销与精准营销的重要手段， 是惠及零售客户、 消费者、工业企业、 商业企业的重要工作。
对于品牌培育工作来说， 其任务是双重的：
客户经理不仅要培育好卷烟品牌， 还要服务好品牌， 客户经理肩负着重要责任。
形象地说， 在为培育“532”、 “461”知名品牌建功立业的道路上， 客户经理就是一群赶路的人， 披荆斩棘， 风雨兼程， 不知疲倦， 无怨无悔， 直指知名品牌发展目标， 坚定无比。
作为长期从事客户服务工作的客户经理， 在对于品牌培育工作不断开展和总结， 也悟出了如何开展品牌培育工作的几点经验。
一是建立品牌培育点， 协助推广目标品牌。
从人口密集区选择经营影响力大， 销售能力强， 品牌推荐能力强的核心零售客户作为品牌培育点。
围绕品牌培育点开展卷烟的美观陈列与展示， 并给予各项交流培训的优先权， 以建立与核心零售客户的合作关系， 通过以点带面的辐射作用为品牌培育造声势， 提高知名度； 二是设立品牌培育信息采集点， 及时掌握培育品牌的市场状况。
根据合理布局的要求，选择各类别代表性客户作为品牌培育的信息采集点， 要求零售客户对品牌的市场评价、 流转速度、 断货时间等进行第一时间的反馈；三是通过系统查询， 对未上柜零售客户进行引导。
通过不断的短信提醒与实地品牌宣传， 对上柜零售客户监控重复进货率， 进行增量
进购的引导。
尤其在货源调控时， 进行强有力的品牌切换引导推荐；四是协助零售客户对培育品牌进行展示。
要求零售客户将培育目标品牌卷烟摆在显眼的重要位置， 利用卷烟展示架或者柜台对培育目标品牌进行突出特色的展示， 以吸引消费者的关注。
在客户经理的心目 中， 除了自己的小家， 更有一个共同的大家庭。
“温暖”是这个“家”永恒不变的主题。
烟草公司、 同事、 客户组成了这个温暖的和谐之家。
众所周知， 品牌培育是当前卷烟营销工作的第一要务， 也是客户服务工作的重点和难点。
零售客户对于品牌培育的畏难、 冷淡、 抱怨甚至排斥， 每位客户经理都曾遭遇过，但他们从不气馁。
客户经理小吕的辖区有一客户， 是一位年近 70 的老人王志全，老人经营着一个靠路边的窗口式小商店， 商店里卷烟经营品牌主要以地产烟为主， 销售收入并不理想。
老人由于年龄大了没有太多的精力用于商店的多种经营， 只希望能多得到些畅销货源来增加点收入， 对销售省外的知名品牌卷烟没有兴趣。
小吕深知， 烟草行业的大品牌发展趋势是势不可挡的。
他一方面根据老人的实际情况为其提供差异化服务。
另一方面， 他在走访中宣传目 前的行业品牌发展趋势， 把省内品牌中有几个牌号正在实施战略品牌重组， 货源将越来越少等信息告知老人。
同时主动为老人设计了一个卷烟品牌替代销售计划， 用全国知名品牌卷烟替代停产地产烟的办法， 确保老人的长期销售收入不下降。
小吕的诚恳和热心打动了老人， 老人在迟疑和信任中选择了“信任”。
王志全的小店主要销售零售价 40 元—150 元/条档次的卷烟，其中以 40 元/条卷烟销售得最多。
在省内烟新一轮整合中， 原有本地畅销的某一品牌虽然占据本地市场， 但供货量极少， 不能填补市场的空白， 从客户长期经营角度来讲选择替代品牌是最佳选择。
通过分析，小吕认为目前该档次的红梅品牌虽然看似没有地产品牌紧俏，但是货源比较充足、 有保障具有一定的销售潜力。
因此他建议老人适当增加红梅品牌的进货量。
其次， 抓住二类烟的市场机会。
通过数据分析，王志全的商店对 100 元/条档次卷烟的需求呈现上升趋势，但该档次软精品红金龙卷烟却供不应求。
小吕建议老人考虑订购在本地市场已逐渐成熟的品牌软阳光骄子、 88 红河等。
当客户经理小吕再次拜访这位客户时， 老人非常热情地拉着他的手说：
“小吕， 真得感谢你们烟草公司， 我家的生意真的变好了， 看样子我这个老头子能为自己养老多攒点积蓄啦！
” 这样把客户当作“家人”的故事， 在我们的烟草还有很多很多。正如一位客户经理饱含深情所说：
一根火柴再亮， 也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴， 则会熊熊燃烧。
我希望用我的真情， 为客户服务、 盈利、 创收、 增效。
客户经理们有这样一个信条：
做好知名品牌培育， 一要靠努力，二要靠努力， 三还是要靠努力。
在他们的字典里， 只有“坚持”二字，没有“困难”之说。
客户经理小贺以前一直从事的是送货员的工作， 走上客户经理的岗位只有短短一年时间， 但这并没有影响她对知名品牌培育的努
力与坚持。
升扬酒类经营部是她所负责片区内较大的卷烟零售店，其地理位置优越、 资金充裕， 经营业态是烟酒店， 具备高档次知名品牌卷烟培育的有利条件。娇子(锦绣)做为新品，并且是高档次卷烟，开始销售的时候难度可想而之， 市场认可度几乎没有。
升扬商店的杨老板第一次按照上柜出样要求进了三条娇子(锦绣)，但是一直没有销售出去， 虽然很着急， 但胡老板一时也没有想出好的办法， 因此对该品牌产生了排斥心理， 不愿意再次订购了。
作为客户经理， 小贺也非常困惑， 因为该品牌卷烟在吸味、 包装及知名度方面均有不错的口碑， 理应有良好的市场表现。
有一次在拜访该客户时， 她发现胡老板自己抽的烟是硬珍品黄鹤楼， 她顿觉眼前一亮， 于是就与胡老板攀谈起来， 询问胡老板平时满天星黄鹤楼自己吸食与招待每月分别能够消费多少。
胡老板表示一般为 2-3条， 小付提醒何老板：
自己认可、 喜欢的东西， 推销的时候才有底气和自信。
要想销售好娇子(锦绣)， 必须自己先带头。
一语惊醒梦中人。
胡老板不但自己改抽了娇子(锦绣)，还把自己所有的抽高档次卷烟的朋友们都带动起来改抽了娇子(锦绣)，朋友们抽了一包两包后还真的就喜欢上了天子， 胡老板的销售渐渐有了起色， 很快开始有了二次订货。
精明的胡老板并不满足与现状， 又想出了一招：
自己拆开一包放在柜台内， 目标消费者出现后， 他就主动地掏出一支让消费者品吸， 然后把娇子(锦绣)的劲头适中、 口味柔和、 科技娇子的三项技术、 树立减害先锋的卖点主动介绍给消费者。
很多消费者开始时是碍于老板的热情和免费品吸， 也就买了一
包两包， 但是慢慢地就彻底喜欢上了这个品牌， 有的还主动在自己的朋友圈子里介绍：
这个烟不错， 升扬商店里就有卖的。
就这样，从娇子(锦绣)刚上柜的无人问津， 到现在的每个月都销售 5 条左右，甚至还有一次一个消费者一次性就买了 4 条， 并且不但娇子(锦绣)的销量稳中有升， 其他品牌卷烟的销量也剧增。
有时候， 看似不可战胜的困难， 只要坚信只需要再努力一次，就可能是成功的第一步。
因此面对困难和挑战， 更要坚定信心， 努力、 努力、 再努力。
卷烟陈列是品牌培育的基础性工作， 这就要求客户经理要在卷烟的陈列上做好文章。
通过客户经理现场指导， 结合零售客户自主创意等方式， 促使客户自觉维护重点培育品牌的上柜展示， 增强视觉冲击力， 确保让消费者“想不到、 看得到、 买得着”。
作为一名优秀的客户经理， 要指导客户做到卷烟陈列层次清晰、 整齐清洁、 动感醒目， 充分营造终端品牌的展示氛围， 推动品牌培育工作的开展。
忠兰烟酒点是客户经理小明负责片区卷烟销售能力较强的客户， 其地理位置优越， 周围娱乐场所和饭店较多， 流动人口比较多，店主付老板年纪不大， 有着多年的卷烟销售经验， 对烟草公司的工作也较为支持。
对于该客户进行知名品牌培育时， 客户经理小明认为该店的销售潜力较大， 只是店主缺少一些知名品牌卷烟经营推荐技巧， 卷烟陈列的合理性仍有欠缺， 店主也觉得自己推荐知名品牌时成功率不高， 因此客户经理小明拜访客户时对该客户进行针对性培训， 提醒该客户在销售时要主动向消费者介绍重点品牌的包装、
口味和卖点， 并通过突出的终端陈列， 来吸引消费者眼球。
该客户的积极性很高， 每次都认真做好学习笔记， 而后立即把学到的知识和技巧现学现用一番， 生意越做越好。
付老板经常对人感慨：
“我开商店也有些年头了， 那些其他供货商有今天赠点小礼品， 明天送几把小雨伞的， 可这些都比不上烟草公司用心啊， 烟草公司给我们提供了“学校”、 “课堂”， 不仅给予我们能够带来利润的烟， 更是教我们经营之法、 生存之道啊！
” 付老板尝到了知名品牌培育带来的甜头。
市场上推出的任何新品卷烟他都会在第一时间积极上柜销售。
对于紧俏品牌供应紧张的状况， 付老板从不抱怨， 用他自己的话来说：
“抱怨是没有一点意义的， 不如用抱怨的精力做好现有替代品牌的宣传， 这样才能留住顾客， 才能保证利润。
相信只有实实在在经过自己对知名品牌的培育，才会明白对知名品牌属于我这个商店的市场空间有多大， 心里有了底， 销售起来自然更为主动。
作为一线的客户经理， 要充分认识到品牌培育工作的重要性，在实际工作中， 我们要不断的加大学习力度， 熟知品牌培育工作中的技巧， 融会贯通， 加以运用， 通过自己的工作， 实现一个又一个的成功案例， 在自己平凡的工作中实现自己最大的人生价值。
篇八：卷烟营销演讲稿
营销中心副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、 同志们：
大家好！
我名 叫 马世跃， 来自 威宁县分公司， 现年 31 岁， 中共党员 。
03 年 7 月 毕业于贵州大学财务管理专业， 08 年获得中级会计师职称， 现任威宁县分公司卷烟营销部品牌培育助理。
我竞聘的岗位是卷烟营销中心副经理一职， 我认为我各方面的条件都比较适合这一岗位。
首先， 我想谈谈我对这一岗位主要工作职责的认识：
我认为卷烟营销工作应以市场需求为导向， 以百牌号为基础， 以培育十多个为重点， 以提高服务质量为抓手， 以提高企业效益为目 的。
作为一名 副经理， 应该在经理的领导下，贯彻执行相关法律法规和规章制度， 协助经理健全营销管理部门的各项管理制度， 制定市场营销、 品牌培育策略， 开展市场调研， 进行市场分析预测， 做好卷烟采供、 品牌培育、市场营销、 客户 服务、 订单采集、 绩效考核、 业务培训和日常管理等工作。
在工作中：
一是要有超前的思维；
二是要熟悉市场；
三是要了 解终端消费心理；
四是要树立服务意识。
这就是我对这一岗位职责的一些理解和认识。
接下来， 我想谈谈我在基层工作和生活中积累的一些生活体会和工作经验：
1、 熟悉卷烟营销业务。
先后在网建办、 财务股、 监审计股、 卷烟营销部工作， 因而较为熟悉卷烟营销业务。
2、 注重学习， 有良好的学习习惯。
在工作中积极学习新业务、 新知识， 不断提高业务技能水平， 同时还通过利用业余时间学习， 在 08 年取得了 中级会计师职称，
09 年参加注册会计师（ CPA）
考试， 一次通过了 经济法、 税法和会计三门课程， 今年将参加剩余科目 的考试； 11 月 还将参加国家局在郑州举办的企业高级培训师的鉴定考试。
通过学习， 自身水平不断提高。
3、 有较强的责任心和执行力。
04 年以前， 威宁分公司卷烟网建工作是这样一种状况：
大家认为卷烟销量好， 网建工作就好， 导致大量不规范行为的发生， 全区网建交叉检查连年倒数第一， 在这样的背景下， 04 年底县局（ 公司）
提拔我担任卷烟营销部副经理， 负责网建工作， 县局领导的要求是网建工作必须上水平， 必须有质的飞跃， 上任后， 在地区卷烟营销中心、 网建办的帮助下：
编制网建资料范本， 组织培训， 强化训练， 监督检查， 经过共同努力， 在 05 年的全区交叉检查中， 网建工作上升到全区的中上等水平， 走上规范的道路。
4、 有良好的沟通协调技巧和处理复杂问题的能力和经
验。
09 年年初， 全区卷烟电子结算率先进单位已经接近 100%，然而威宁分公司的电子结算率却不到 40%， 在全区挂末。
主要的问题是农村交通差、 存款不便； 金融网点覆盖、 服务不到位； 客户 抵触情绪大等。
09 年 3 月 ， 县局（ 分公司）
将我从监察审计股调到卷烟营销部， 全面负责电子结算工作， 县局的要求是到 09 年底电子结算率必须达到 80%。
到任后， 积极走访市场， 进行调研， 在地区公司财务科、 卷烟营销中心、物流中心等相关部门的帮助下：
制定实施计划、 管理办法；积极与金融机构沟通、 协调， 召开座谈会， 建立协作机制；加强宣传引 导等一系列积极有效的措施， 到 09 年 5 月 威宁分公司的卷烟电子结算率达到了 90%， 结算成功率达 96%，到 7 月 ， 电子结算率达到了 100%， 结算成功率 98%以上， 一跃进入全区先进行列。
各位领导、 同志们， 以上几点是我这几年在基层工作和生活中积累的工作经验和生活体会。
如果承蒙大家信任有幸担此重任， 我将竭尽全力不负众望， 履行好副经理的工作职责。
在新的岗位上， 我初步的想法是：
1、 加强对县级营销部的培训管理， 特别是一线营销人员 的培训， 增强执行力。
据我了 解， 地区卷烟营销中心很多好的方案、 计划、 措施等在县级公司未能得到很好的执行，导致效果不明显， 我认为主要问题在于中间环节存在一些问题， 也就是地区制定方案、 计划后一种方式是直接下达给县
级营销部， 由县营销部安排客户 服务部执行， 另 一种方式对县级营销中层干部进行培训， 再由其培训基层一线人员 ， 然后执行， 在这一过程中就出现了 一个严重的问题， 就是认识不到位或信息传递失真， 导致基层营销人员 没有完全把思想统一到地区的高度， 当然执行效果就很不理想。
因此我认为应加大培训力度或扩大培训面， 尽量将更多的一线员 工纳入培训的范围， 最大限度的保持思想统一， 或者加强对县级营销部门的监督考核， 增强执行力。
2、 提高人均卷烟销售收入。
从 2009 年度全省对标指标数据来看， 全省的先进值为 296. 04 万元， 而我区人均卷烟销售收入平均为 180. 53 万元， 比全省先进单位低 115. 51 万元， 差距较大， 因五类烟受政策的影响， 所以我认为应以重点培育三类烟为主， 一二类烟为辅， 提高一二三类烟的销量比重， 降低四类烟的销量比重， 同时由于近年销售形式好，因此我认为可以考虑调整考核的重点， 适当减少计划量考核的比重， 加大对销售收入的考核， 督促县级单位对提高销售收入的工作力度。
3、 加强预测管理， 减少库存积压， 降低资金占用费用。我认为目 前的卷烟采供、 库存管理的效率还有上升空间， 以威宁今年上半年为例， 月 平均库存存货为 1531 箱， 月 平均占用资金 1840 万元， 我认为主要的问题是一方面在开展按订单组织货源的工作中客户 经理对零售户 销量的预测不准
确， 二是和工业的沟通、 协同营销尚需加强。
如果按 1 万元3 个月 活期存款利率 1. 71%计算， 库存占用资金的利息费用威宁一年就为 31. 46 万元， 按 1 万元 1 年活期存款利率 2. 25%计算， 库存占用资金的利息费用一年就为 41. 4 万元。
然而这样一笔库存管理费用， 并不都是必须的， 如果提高对零售户 销量预测的准确性， 加强和工业协同营销， 合理安排调运的进度， 尽量降低库存积压， 按月 平均降低 20%的存货计算，仅威宁一年至少能降低 6. 3 万元的存货资金占用费， 同时再加上直接减少的仓储费用， 一年就能降低 10 万元左右的费用。
如果放大到全区， 效果会更明显。
以上是我关于开展工作的一些初步想法， 由于时间关系， 简单列举几条， 说得不对的， 请领导批评。
尊敬的各位领导、 同志们， 如果我竞聘成功， 我将踏踏实实做人， 兢兢业业做事。
摆正位置， 当好公仆;
胸怀全局，当好参谋； 服从领导， 当好助手； 服务基层， 架好桥梁。
以上就是我的竞聘演讲， 如果大家相信就请投我一票，我完全尊重大家的选择和组织的决定， 无论结果如何， 我都会正确对待， 以工作大局为重， 服从组织安排， 一如既往地把工作做好。
谢谢大家！
谢谢！
篇九：卷烟营销演讲稿
营销部送货员“客户在我心中，责任在我肩上”演讲稿 烟草营销部送货员“客户在我心中，责任在我肩上”演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委，敬爱的同事们：大家上午好！
我叫 XX，是一名送货员，今天我演讲的题目是“客户在我心中，责任在我肩上”。
记得有位名人说过：“不管你的工作怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分的热忱。这样你就会从平庸卑微的境界中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就能使你的工作成为乐趣。只有这样你才能善待每一位客户。”为了能够如此，过去 隶 的我曾傻傻的祈求上苍 炎 。希望有一天我能拥有 娄 无比的才智，去赢得未 洼 来的辉煌与梦想。不过 耍 这是个不现实的奢望。
篡 回顾一年多来，自己从 逻 最初懵懂的学生逐渐融 完 入安庆烟草这个大家庭 睬 ，接触了很多人，很多 俱 事，学会了以求真务实 肘 的态度对待工作，学会 委 了以自然豁达的心境对 肄 待平凡的岗位。我在点 剁 滴服务中领略到工作着 身 的美丽，也体会到了“ 慕 客户在我心中，责任在 诧 我肩上”的真正内涵。
奋
在送货员的岗位上 小 ，在向老送货员学习的 出 同时，我逐渐明白了许 召 多以前的学校的书本上 峙 无法学到的东西，更是 竭领略到可以让我享用一 妒 生的道理。
当把客户摆 挽 在第一位
中国人讲 夺 求人之相知，贵在知心 校 。人与人之间的交往心 呢 灵的沟通与理解是最为 射 珍贵的。身旁的人们经 在 常说的“将心比心”也 陷 就是这个道理。作为送 吮 货员，更需如此。送货 梧 员岗位是烟草行业与客 制 户打交道最频繁的岗位 忆 。比如，我们之前一段 艰 时间所实行的卷烟“明 额 码实价”的措施，一开 是 始就遭到了不少客户的 摆 抵制，甚至是冷嘲热讽 撤 ，而客户那些不友善的 蔗 话语每每都是冲着送货 重 员发的。对于这种情况 澡 ，我们是得理不饶人， 肚 与之争论得面红耳赤； 畜 还是多交流、交心，了 浑 解客户的情况、倾听客 描 户的心声？现实中我们 徘 显然用行动来证明，我 咙 们采取了后者。为了做 陨 好这一系列工作，我们 愉 采取了免费发放标价牌 炽 、努力宣传政策、细致 庆 与客户沟通等措施，打 伟 消客户的顾虑。我们的 宝 领导还不辞劳苦的把客 侦 户请到烟草公司来，既 金 为培训，又为交心，想 于 客户之所想、急客户之 鹰 所急。我们的热心使客 贞 户感到了放心，我们的 结 耐心使客户感到了舒心 您 ，我们的苦心也更为广 匠 大客户所理解。
永远的 赞 微笑服务
微笑可以 钙 使我们获得友谊，可以 忠 消除人际间的许多误会 氧 ，可以化干戈为玉帛。
闸 几乎所有人都会微笑， 录 可那不是服务。但当你 詹 把微笑送给客户的时候 荧 ，那就是服务。听老前 约 辈们常说其实微笑并不 麦 是那么简单，谁知道微 吾 笑的背后会隐藏着多少 敲 的辛酸与苦辣，微笑的 拍 背后意味着多少的真
诚 邮 和亲情！最真诚的微笑 蛾 才是最美丽的。记得去 茎 年我在潜山县官庄镇送 克 烟的时期遇到一位江姓 哄 客户，我每次到他店里 柱 的时候，不管我说什么 癸 ，或者做些什么，他总 析 是爱理不理的。面部的 噪 表情像刀割的那般，或 冗 是说像霜打的那样-- 呵冷峻无情。刚开始我曾 曾 私下里与驾驶员说那老 炭 头是得了面部肌肉僵硬 召 症，要么就是孤僻。驾 晚 驶员李永刚笑着说，那 舷你的表情又是如何呢？ 医 要学会微笑着与人打交 供 道，要记得任何人都是 咋 你自己的影像。从此以 遣 后，我每次去他那里的 程时候总是先调节好自己 康 的情绪，用微笑来面对 旅 他。之后的有一天，当 苑 我刚刚从送货车上下来 翔 的时候，他就迎了出来 鹿 ，笑着对我说：“小管 酮 这么早就来了，来来来 牙 ，进来喝口茶再走。” 绽 无论我怎么谢绝，他都 熊 不让我走。后来我才了 蛤 解到，原来近期他的家 拘 庭出现了危机，一直闷 敝 闷不乐的。不管是什么 乒 人到他那里，他一概是 蔑 面无表情、爱理不理的 躯 。其他人见他这样都是 北 怏怏的离开了，只有我 使 每次到他那里都是笑呵 淖 呵的。他告诉我说，也 挡 许就是我的傻笑感染了 舟 他，他也学着我的样对 鲸 他的家人保持笑容，不 漆 知不觉家里寒冰般的关 瞅 系被他的笑融化了，一 锑 家人又回到以前的其乐 坞 融融。其实微笑的好处 益 绝不是仅仅如此，这几 匡 乎是放之四海而皆准， 阳 付出微笑，你也许只想 搭 得到一片绿叶，但人家 赢 却给了你整片森林。
用 邮 “心”，从细微处做起 兼
我一直坚持认为， 弗 哪怕只有自己一人在舞 仍 台上默默的演绎，即使 认 没有观众，也应当认认 曙 真真，做好每一个环节 唆 。我每天从接触第一个 舆 客户到告别最后一个客 钢 户，工作的各个环节都 幼 要以统一、具体、明确 携 的标准来要求自己，做 静 到对待客户有礼、有节 督 、有度；处理业务规范 撒 、快速、准确；让客户 箭 感到和谐、友爱、温馨 素 。在这只有用“心”才 验 能达到。那怎么用“心 姓 ”？我想最首要的就是 择 从细小细微处做起。我 掖 们经常说细节决定成败 练 ，一项再复杂的事情也 倒 都是诸多纷繁琐碎的细 谱 节组成的。天下难事， 颜 必做于易；天下大事， 鼓 必做于细。与客户打交 碍 道也更是如此。其实， 椽 我们也就是在平常的工 崖 作中，以一个小小的问 税 候、一个小小的提示、 战 一个小小的短信、一通 眩 短短的电话来向客户表 畸 示关心，客户也会因此 迅 而感动，觉得倍受关注 淳 。也许一个善意的举动 寸 ，可以让我们误会全消 市 ；也许一句关心的话语 抠 ，可以让我们无比温暖 嘎 ；甚至彼此眼神的简单 羡 交流，可以让我们做忘 掸 年之交！所以，留心细 也 节会使我们的工作顺风 灯 顺水，更会使我们心靠 抗 的更近，让心灵碰撞出 劫 的火花使美好的事物无 们 处不在。
扛起自己的责 震 任
梁启超先生说：
弓 “凡属我应该做的事， 亨 而且力量能够做到的， 宝 我对于这件事便有了责 慑 任。凡属我自己打主意 鸦 要做的一件事，便是现 匙 在的自己和将来的自己 烷 立了一种契约，
便是自 蓖 己对于自己加了一层责 另 任。”其实我们烟草的 傍 每一位员工也应该都具 巴 有这样的责任，就是说 熏 ，份内之事一定要做好 蚀 。因为责任是一种担当 语 、一种约束、一种动力 玄 、一种魅力。一个人只 畏 有扛起了责任，才能够 溯 实现自己的承诺；只有 疲 扛起了责任才能够直面 挞 困难勇往直前；只有扛 癣 起了责任才能够得到别 聋 人的尊重、塑造高尚人 元 格。就拿我服务的槎水 毅 线路的一位肖姓客户来 裔 说吧，前段时间由于不 刚 知什么缘故电子结算出 萍 了点问题，扣了她家的 臃 两次烟款。为这事，她 燃 打电话给我时简直是怒 俞 不可遏，我知道在这种 遗 情况下在电话里做任何 哎 解释都是徒劳，于是我 葛 就跟她说明天见面时再 炙 细说。第二天，到她家 厌 时没等她开口我就首先 殖 说起了这件事，并告诉 顿 她这件事首先肯定是我 漳 的责任，要向您表示歉 中 意。待回去查证属实后 均 肯定回给您一个满意的 抒 答复，多扣的钱一定会 索 尽快分文不少的还给您 帛 。如果再不行的话，我 国 个人可以先垫给您。听 僧 到我这样说，她脸上怒 梢 气顿时消失了大半，说 辕 道：“既然你都已承担 午 责任了，我就不好再说 瞅什么了。”第二个送货 故 周期时我又到她家，把 瘩 多扣的钱分文不少地交 疫 给她的时候，她说：“ 靶 如果你们以前不那么推 胺 来推去，早一点承担， 樟 我们就不会有那么多的 柔 误会了。”是啊，早一 苗 点主动的承担，比迟疑 秉 的被动的承担，显然要 绑 好得多。
其实，“ 晚 客户在我心中，责任在 御 我肩上”已经让每个烟 宇草员工耳熟能详，但是 清 ，学习的目的在于运用 铡 ，口号的提
出在于实践 蛊 ，这都需要行动！理论 喜 说得再精辟，不如踏踏 敝实实地行动。
那么，就 梧 从我做起，从现在做起 赞 吧。
谢谢大家！
编者按 腹 ：
自今年 7 月份以 猜 来，市烟草专卖局一直 屉 在大力开展“客户在我 冷 心中，责任在我肩上” 贬 主题实践活动，主题演 胎讲是实践活动的一项重 寅 要内容。本期“和风宜 涌 人”专刊特地为读者朋 酋 友选了一份来自于基层 惠 送货员的演讲稿，这篇 羊演讲稿较为充分的体现 夹 了烟草行业基层员工对 么 客户服务的理解，也展 隆 现了烟草行业基层员工 腰 的素质和风采。
篇十：卷烟营销演讲稿
局解放思想大讨论汇报发言稿 烟草解放思想大讨论汇报 各位领导、同志们：大家好！根据会议的安排，我代表市烟草局作一个简要的发言。
首先，我代表****市烟草局全体干部职工，对各位领导的关心关怀、对各职能部门的鼎力支持表示衷心的感谢！今年来，我局全体干部职工在市委、市政府和上级局的正确领导下，围绕确定的高标准、高目标，想方设法“搬桌子 、搭凳子、拿杆子”，工作扎实主动，特别是解放思想大讨论活动开展以来，各项工作都得到了有序推 惴 进，主要体现在以下几个方 铽 面。
一、采取三项有效措 施，确保解放思想大讨论活 跖 动取得实效。
1、抓责任 铎 落实，组织领导到位。为确 凸 保大讨论活动有序开展，我 柜 们党组召开专题会议，对大 这 讨论活动进行了研究部署， 咨 制定了《****市烟草专 莱 卖局关于开展解放思想大讨 亲 论活动的实施方案》。按照 埃 上级的部署和要求，成立了 箪 由一把手任组长，其他党组 扣 成员任副组长，机关各科室 抉 主要负责人为成员的解放思 蒂 想大讨论活动领导小组，建 竖 立了一把手亲自抓、分管领 导牵头抓、职能部门具体抓 蝠 的工作格局，确保了活动有 洼 力、有序、有效推进。
2 钮 、抓学习讨论，思想认识到 迭 位。在研究部署和制定方
案 殛 的基础上，我们组织干部职 ㄛ 工对上级文件进行了广泛深 ┝ 入的学习，围绕如何服务经 蜀 济又好又快发展、如何改革 逊 创新烟草工作、“为什么执 循 法、为谁执法、怎样执法” 饿 等问题开展了深入的讨论。
噱 与此同时还广开言路，广纳 拾 民意，开展了征求广大卷烟 经营户意见的活动，让他们 赍 为加强和改进烟草工作建言 姝 献策。
3、抓工作落实， 隰 督促检查到位。我们把开展 烨 思想解放大讨论活动的落实 情况及实际效果作为绩效考 暮 核的重要内容，把科学发展 亮 意识有没有新的提升、实际 啼 工作部署有没有新思路、落 问 实上级决策有没有新成效、 嵇 干部精神有没有新进展作为 假 衡量大讨论活动成效的标准 忾 ，并成立了工作督导组，做 胆 到一把手亲自过问，职能部 圊 门严格巡查。确保了解放思 格 想大讨论活动不走过场、不 百 搞花架子。
二、经济运行 攵 质量和效益稳步提升。
我 撩 们在去年“突出服务、注重 叟 效率、优化流程、提高素质 眦 ”的基础上，坚持不断提升 茴 营销网建水平。今年元至 9 簪 月，我局（分公司）共销售 瘿 卷烟万件，较上年同比增加 詹 1266 件，增长%；实现 销售收入亿元，同比增长% 泪 ；实现毛利总额 4623万 垓 元，同比增加 941 万元， 坭 增幅为%，到年底，毛利总 额有望突破 6000 万元。
在所得税缴纳比例下调的情 缳 况下税收完成可望突破 20 试 00 万元。
三、打假打私 啧 成效显著。
自 3 月 20 日 丹 开展“双百日会战”行动以 蹩 来，共查处无证经营户 14 庳 5 户，经劝说主动关停 26 邺 户。出动打假、打私600 癫 余人次，查获各类违法案件 费 56 起，查获各类违规卷烟 滹 258件，其中假冒卷烟 1 吱 97 件，查获假冒卷烟总案 值 104 万元。今年 4 月 3 劂 日，我局会同公安部门在* 崩 ***市羊楼司镇查获一辆 寄 装有“盖玉溪、盖中华、三 绯 五”等 10 个品牌卷烟的货 衍 车，共计 108 件。通过这 醋 一阶段的专项整治行动，不 声 法烟贩的嚣张气焰受到了极 霸 大的打击，我市烟草市场秩 收 序也有了进一步好转，辖区 钫 市场净化率持续保持在 96 %以上。
四、管理创新有 派 序推进。
从 XX 年起，我 梃 局就引入 iso9000 国 际标准化管理模式，实施质 钨 量、职业、健康安全一体化 Ｖ 管理，实现了“无纸化”办 公。今年来，我们进一步严 格程序化办公、实行层级化 舍 管理，坚持月办公例会制度 头 ，坚持科学理财，规范财务 《 资金管理，坚决贯彻“安全 岜 第一、预防为主”的方针， 泻 实行“全员、全方位、全过 蕻 程”的安全管理体制，强化 了安全管理。我们坚持以人 淙 为本，求真、求实、求强， 墩 找准规范企业内部管理的着 力点，综合管理水平有了新 隧 的提高。
五、党风廉政、 精神文明与员工队伍建设协 矛 调发展。
围绕“严格规范 、富有效率、充满活力”的 自 总体要求，我们组织开展了 劈 “两个至上”在岗位主题实 践活动、庆祝建党 87 年党 建活动、开展了创建学习型 企业，开设了“廉政
建设警 剁 示教育展览室”、举办了“ 衲 廉政课堂”，请市纪委、市 「 检察院的领导讲课，通过读 簋 好书、看展览、找格言、算 碗 清廉帐等方式方法创新教育 钐 方式，构建思想防范体系， 吲 生动开展了“讲党性、重品 芩 行、作表率”活动，有效地 加强了效能监察，领导班子 澡 和党风廉政建设得到切实加 豕 强。捐款和交纳特殊党费万 漳 元，为四川地震灾区作出了 应有的贡献。
各位领导、 害 同志们，思想解放无止境， 沮 观念更新无尽头。这句话点 谓 破了这次解放思想大讨论的 时间界线。这是一项长期的 媵 任务。我们烟草局党组在前 缂 阶段解放思想的基础上，结 芍合****烟草的实际，认 郦 真研究和分析当前形势，确 孕 立了后阶段解放思想工作的 脞 重点，就是要努力做到“三 埃 看”、“三问”、“四解决 ”。“三看”即要跳出** 唰 **看****，站在全市 Ｖ 看****，站在全省看* 缠 ***；“三问”即活力在 鳖 哪里？效益在哪里？后劲在 津 哪里？“四解决 ”即要着 寥 力解决好机制的问题，运行 熏 的问题，管理的问题和发展 揣 的问题，在更高的平台上面 镡 向未来，谋划发展。我们相 信，在市委市政府的正确领 窬 导下，只要在当前解放思想 太的大潮中创新求变，抢抓先 难 机，争取主动，奋勇前行， 阡 就一定能够在完善市场监管 毖 上推出新举措，在规范执法 吐 上建立新机制，在加强自身 烯 建设上迈出新步伐，在强化 蕃 管理上取得新成绩，在服务 逍 民本建设上作 出新贡献， 逐步实现****烟草的跨 蹉 越式发展。
谢谢大家。