工程进展汇报5篇工程进展汇报 工程项目建设进展情况汇报工程项目建设进展情况汇报一、项目进展情况土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确下面是小编为大家整理的工程进展汇报5篇,供大家参考。
篇一：工程进展汇报
项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 土地征用征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。
土石方网格状测量
完成实地测量工作，3 月下旬已经收到完整的纸质资料。
土地平整工程 4 月 8 日全部完工。
地震安评
已经于 4 月 23 日收到**工程防震研究院的《**师专**校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《**壮族自治区地震局关于确定**师 脂 专**校区扩建工程抗 枷 震设防要求审批的函》 删 。
施工用水用电
1 睫 、施工用电：委托市供 缩 电局编制用电安装工程 绪 方案已经市评审中心审 渭 定，现已确定由**广 纲 信电力建设有限公司负 磕 责施工。目前施工正在 涛 进行中，预计于 5 月中 从 旬完成用电安装工作。
鳃
2、施工用水：4 呜 月 26 日施工用水安装 洞 工程经市评审中心评审 起 ，下达了《**市** 狭 师专**校区施工给水 镐 安装工程预
算审定通知 伟 书》。由我校后勤服务 世 中心负责从市职校工地 谩 引接水管的施工给水安 在 装工作预计于 5 月中旬 咱 完成。
建设资金
4 队 月 20 日，市政府下文 徒 要求各县将 XX 年应负 臻 担的经费于 XX 年 4 月 旋 30 日前划入我校建设 猪 经费专户。目前，大部 宜 分县的款项已经到位， 甩 经核实，已经到位 80 遭 3 万元。
各单体建筑的 仕 施工招投标工作 1、办 蔗 公楼
4 月 10 日获 杠 得市评审中心颁发的《 畸 **市**师专**校 丑 区扩建工程行政办公楼 崭 工程量清单及工程预算 颖 控制价审定通知书》。
标
完成施工单位公开 浅 招标工作，4 月 16 日 闻 开标。我校已向招投标 犁 工作组提交确定施工单 口 位的请示文，并于 4 月 茫 26日经市政府性投资 呐 建设项目领导小组审定 负 通过。4 月 28 公示期 宵 满，现正在签订施工合 孰 同。预计 5 月中旬施工 闰 队进场施工。
完成 沥 施工监理单位招标工作 悸 ，并于 4 月 26 日经市 妻 政府性投资项目领导小 绽 组审定确认了施工监理 芭 单位。
2、专家住 儿 宅楼：3 月 19 日出施 辛 工图，已经完成审图， 块正在进行工程预算编制 兆 ，招标文件和招标公告 宫 已于 4 月 26日由市政 央 府性投资建设项目领导 冲 小组审定通过，并于 4 拾 月28 日发布了招标公 哈 告。
3、艺术楼、 军 信息楼、化工楼：4 月 蛰 下旬，艺术楼、信息楼 弱 、化工楼的施工图已经 肤 全部出图，现正在进行 义 审图和工程预算编制工 雁 作；招标文件和招标公 锗 告已于 4 月 26 日由市 惟 政府性投资建设项目领 澈 导小组审定通过，预计 握 5 月底发布招标公告。
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4、图书馆、教学 龄 楼：已经完成报建文本 斜 上报工作，已经收到市 尹 规划局颁发的《建筑设 以 计方案审查结果通知书 噬 》，现正在进行施工图 寒 设计，预计将于 5 月底 睬 出施工图。
社会引资部 仇 分
1、4 月份，学 苦 校多次组织相关人员讨 康 论修改学生公寓和食堂 涸 社会引资合同的具体条 乡 款，合同内容已经基本 寺 成型。
2、经多方 抡 联系，已有多个单位和 筛 个人有投资意向，现正 妻 在进一步商讨合作的具 许 体事宜。
二、存在问题 蜘
我校的施工用水引 蛮 自市职校工地，而市职 订 校工地用水则租自卜利 电 村村民的自掘水井，目 陨 前，该水井可勉强维持 深该校目前主教学楼施工 于 所用，如该校的其他单 坊 体建筑相继开工建设， 析 则我校将很可能出现施 反 工用水紧缺的情况。
三 潭 、下一步采取的措施
裴
1、社会引资建设的 渝 学生公寓和食堂问题：
缮 我校将进一步抓紧多方 达 联系、广集信息，与有 锌 投资意向的单位和个人 梳商讨合作具体事宜，争 兑 取在 5 月份取得实质性 吮 进展。
2、自筹资 贝 金建设的教师公寓问题 惶 ：目前正在制定实施方 链 案报市委市政府审定。
瑚
项目办公室 XX 年 5 月 联 8 日
篇二：工程进展汇报
目进展情况汇报》项目进展状况汇报（一）：
目前 xx 项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于 6 月 15 日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：
一、前期工程进展状况
1、完成 O 区 2#涵洞 K0+320-503.55 段基坑坑顶挡水截水措施，坑内 800 管道安装及沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。
2、完成 O 区 2#涵洞 K+320-503.55 段基坑开挖（尚未完毕），累计开挖总量 70000方。
3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。
4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。
5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。
6、完成工程涉及两个补充协议（新增 45 根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运）的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。
7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。
8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。
二、前期进度滞后原因分析
主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午 5 点以后暂停外运以及晚间 10 点至早上 6 点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。
三、补救前期进度拟采取的措施
1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至 4 台，渣车至 30 台，充分优化涵洞内部作业空间，实现最大可利用化。
2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素带来的影响。
3、现我司已用心联系落实现弃渣场（地产集团 3-1 消纳场）周边临时渣场，以备现有渣场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。
四、年度进度计划安排
(略)
五、现场急需解决问题
1、目前我司 O 区 2#涵洞延长段工程施工范围（堰塞湖段）存在渝铁家苑施工单位中铁八局外来弃渣，此刻累计弃渣总量约 3500m。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为此刻现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞K0+000~K0+260 段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测；其次涵洞K0+000~K0+260 段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。期望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。
2、小石坝桥桥下附近高压线、自来水需要改迁，违建住户经过我方多协调均无果，对我司年度节点任务泰山大道东段通车造成较大影响，期望业主出面共同协调该住户尽快搬迁，保证泰山大道顺利有序开展
3、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计到达 25mm，接近最大控制数值 30mm，桩基状况较不稳定，期望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施工安全有序开展。
4、加快落实补充协议 1（新增桩板挡墙）及补充协议 2（弃渣外运单价）签订手续，同时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，期望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。
5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中
建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，务必断其施工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。
六、实现年度计划节点任务保证措施
1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，务必提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组 1 组（包含 4 台挖机、30 台渣车）、旋挖作业班组 1 组（保证 3 台旋挖钻机），桩板挡墙班组 1 组，涵洞结构班组 3 组，人工挖孔桩队伍 1 组，保证各项工序按照进度计划顺利开展。
2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道转换等务必在工序开展前完成。
3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及时切入主题，保证工序之间无缝衔接。
4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济利益出发，提高工人现场干劲。
5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，务必加强现场进度管理，优化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞 K0+260-K0+503.55段结构难度较大。
七、个性说明
如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根
据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。
1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证
2、高切坡深基坑专家论证
3、业主单位最终确认竣工时间，（没有确定竣工时间的，最近节点完成时间）
4、工期滞后原因（客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数）
5、工期顺延已经确认多少天
6、采取措施（具体人、料、机、资金等措施进行量化，如原施工人员 45 人，措施后 60人，能使工期提前 10 天，2017 年 9 月 1 日到达竣工验收并满足业主工期要求）
7、后期收尾项目，正在进行的向小业主交房、签证索赔、等工作任务，项目内部制定计划完成时间
项目进展状况汇报（二）：
20xx 年医疗卫生建设项目进展状况汇报
一、20xx 年项目建设状况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米，项目总投资 210 万元，其中：申请中央预算内资金 150 万元，省配套资金 20 万元，地方配套自筹 40 万元。项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位，8 月 1日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。
西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积 2480 平方米，总投资 198 万元，资金来源：申请国家投资 130 万元，地方配套自筹 68万元。项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资
【2010】530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位，8 月 1日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11 月 15 日完工投入使用。
地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积 1600 平方米。项目投资为 320 万元，其中：申请国家投资为-1-
240 万元，申请地方配套资金为 80 万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530 号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民带给六位一体的服务功能。
二〇一〇年十一月一日
项目进展状况汇报（三）：
今年以来，我委以推进群众路线教育实践活动和贯彻落实十八届三中全会要求为动力，紧扣转变发展方式、创新转型升级主线，坚持规划为要、建设为重、生态为先、民生为本、管理为基的理念，扎实推进现代化网络型田园城市和新型城镇化建设，用心把握机遇，突出重点，统筹推进各项重点工作，现将有关状况汇报如下：
一、工作进展
（一）五水共治工作
（1）治污水方面：新建污水管网 400 公里，截止 5 月底全市已完成污水管网建设191.7 公里，完成进度 47.93%；新建污泥处置设施 100 吨/日，已 100%完成任务；新增污水处理潜力 8 万吨/日，已完成约 7.1 万吨/日，完成进度 88.8%；按照任务完成污水处理厂出水执行一级 A 标准 1 个，目前已完成进度 50%；开工污水处理厂出水执行一级 A 标准 3 个，提标改造须今年完成的一座已完成主体工程 70%，须开工的 3 座总体进度 50%。
（2）保供水方面：全市新、改建供水管网 238.7 公里，已完成 99.2 公里，完成进度41.56%；新建水厂 9.7 万吨/日，已完成 6.58 万吨/日，完成进度 67.8%；
（3）排涝水方面：按照任务全市须完成积水点改造 40 处，已完成积水点改造 64 处，超额 160%完成任务；新建排水管网 100 公里，已完成 66 公里，完成进度 66%；提标改造管网50 公里，已完成 30 公里，完成进度 60%；雨污分流改造 40 公里，已完成 21.8 公里，完成进度 54.5%；新增应急设备处于前期采购阶段，完成进度 10%。
（4）抓节水：按照任务完成大型雨水利用示范工程 1 个，目前已完成一处，启动 2 处，完成进度 50%；完成屋顶集雨收集系统 520 处，已完成 138 处，完成进度 26.5%；改造节水器具 1200 套，已完成 219 套，完成进度 18.25%；完成一户一表改造 3500 户，已完成1846 户，完成进度 52.7%。
（二）交通治堵工作
截止五月底，列入省政府治堵考核目标的大部分项目实施状况较为顺利，具体完成指标如下：
新增停车位建设目标 7500 个，已完成 6819 个。老旧小区改造目标 4 个小区，目前南湖区西马桥小区、清华小区、禾兴公寓、金湖花园 4 个老旧小区综合整治已全面开工。新建改建城市道路目标：完成 15 条（10 公里），开工 11 条（12 公里），目前槜李路（南湖大道新气象路）、长滨路（黄杨路长水路）2 条、1.83 公里已经完成施工；开工道路建设项目中已开工 3 条，开工 9.397 公里。打通断头路目标完成 2 条，开工 5 条。目前商务大道（长水路-三环南路）已完成工程量 70%、双溪路（文贤路-长水路）已经完工（封道）；三环南路已开工。道路交叉口改造目标完成 2 处，中山路与聚贤路、中山路与新秀路交叉口 2 处道路交叉口改造任务已全部完成。要求全面完成地下空间归位工作，规划上已完成地下空间停车功能排查活动，对排查发现的华庭街、东南建科所综合楼、好得利商厦、中港商贸城、中港娱乐城、汽车商贸城等 6 处地下空间停车功能占用现象，已移交市行政执法局、南湖区住建局。
我市在大力推进治理交通拥堵工作省考任务的基础上，增加了年内打通长水路、由拳路、商务大道以及市区府忠埭等 5 条主城区支路；启动建设纺工路路北延连接东方路、三环南路等 9 条道路。目前 2 条道路已完工，4 条道路处于施工阶段，纺工路下穿铁路工程（甪里街～东方路）可研报告已经完成并上报。
我委还开展了《嘉兴市中心城区综合交通规划》修编，预计 7 月上旬完成初稿，计划年底前构成专家评审稿提交专家评审会审查。我委还认真组织开展了中山路道路综合整治工程方案、越秀路、建国路道路综合整治方案、中环路道路开口归并方案的编制。
（三）生态绿道建设
今年，我市确定生态绿道的任务为，对照生态绿道网确定的绿道线形，年内总共完成绿道110 公里。截止 5 月底，全市生态绿道已完成 43.75 公里，占年度任务的 40%。
（四）三改一拆
截至目前，全市三改共开工 566.59 万平方米，完成 382.37 万平方米，位居全省第六位；拆除各类违法建筑 843.3 万平方米，位居全省第四位，其中拆除违建猪舍 477.28 万平方米。
（五）城市有机更新
嘉兴市城市有机更新工作按照年初制定新启动 10000 万亩，结转 10000 万亩的总体要求，截至目前全市新启动有机更新项目 4984 亩，完成 49.3%；其中市区年初制定新启动 6287亩，目前完成新启动有机更新项目 4446 亩，完成 70.7%，做到时间过半，任务过半。
(六)保障性安居工程建设
截至 5 月底，2014 年全市各类保障性安居工程新建、改造任务均已落地，在 22 个新开工项目中，已有 15 个项目开工，新开工总量达 2751 套，占年度目标任务的 65.8%，其余处于前期或即将开工建设；在 38 个竣工项目中，8 个项目已经竣工，竣工 5768 套，竣工率为28.2%。分项目来看，一是已新开工建设公共租赁住房（含人才公寓、农民工公寓）项目 7个，711 套，完成年度目标的 60.72%。二是已新开工建设经济适用住房项目 6 个，676 套，
完成年度目标的 62.8%。三是已启动城市旧住宅区（危旧房、城中村）改造项目 2 个，1364套，完成年度目标的 70.5%。
2013 年度嘉兴在保障性住房建设中共获得中央及省级专项补助资金 7243 万元，财政部门已及时下达，确保各保障项目的顺利实施。2014 年度有关我市保障性安居工程中央预算内投资计划也已按要求上报省发改委及建设厅。
二、存在问题及推荐
（一）五水共治方面：1.治污水：根据《关于开展污水设施普查的通知》（嘉五水办【2014】6...
篇三：工程进展汇报
进度汇报材料在建筑工程施工中,施工进度是施工单位树立良好企业形象的重要因素下面百分网小编整理了工程进度汇报材料希望对你有所帮助
高速公路工地例会汇报材料广西阳平高速公路 no.2 合同段(k74+000~k77+000)
*年 9 月份工地例会汇报材料
哈铁建设集团阳平高速公路
no.2 合同段项目经理部
*年 09 月 29 日
*年 9 月份工地例会汇报材料
一、上次例会议定事项的落实情况
1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥 3 号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展
2、设计图纸中三标需调入我标 8.7 万 m3 的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7 万 m3 的土石方,变更为借方;二标的填缺问题自 k80 取土场及新增加的 ak0+480~ak0+830 处取土场进行解决
二、本月工程进度,计划未完成原因分析
*年 9 月份计划完成产值 171.05 万元(*.08.16~*.09.15),实际完成 152.47 万元(*.08.16~*.09.15),实际完成占当月计划 89.13%,截止*年 9 月 15 日累计完成产值 2877.03 万元,占根据业主最新批复单价调整后总价 4518 万元的 63.68%具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路 no.2 合同段*年 9 月份完成及*年 10 月份计划情况》
计划未完成原因分析:
1、*年 8 月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施工现场无法正常进行施工,制约施工进度
2、k80 处取土场便道通行困难问题.oh100.,一直制约路基填方施工进度,直接影响本月的产值
本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析:
*年 8 月 26 日,施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整
三、*年 10 月份计划安排情况
我合同段下月施工计划产值为 438.05 万元(*.09.16~*.10.15),占调整后总价 4518 万元的 9.7%具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路 no.2合同段*年9月份完成及*年10月份计划情况》
*年 10 月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入,加快施工进度
四、工程质量状况及技术事宜
*年 8 月 24 日,南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现,施工中的 k75+200~k75+400 段填石路基部分石方粒径及层厚超限,交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工,返工后将过程照片上报总监办
根据此要求,我标于*年 8 月 28 日上午,在现场监理的监督下,组织机械及人员对 k75+200~k75+400 段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理,并已将返工过程照片 10 张上报了两级监理
自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制,本月其他工程项目质量情况均处于受控状态
五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况
本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实
施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求
为了保证温风乐域项目的顺利进行在确保工程质量、安全的前提下保证施工进度按照计划执行至关重要目前项目施工共有五大板块 1 楼、7 楼、3 楼的地下车库、3 楼、景观桥现根据现场的实际观察结果做出报告以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息汇报如下：
一、1 楼：
①墙体抹灰
计划进度：7.268.25 完成 11 到 20 层抹灰工程
实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13 层已经抹完 2、9、14、15、17、18、19、
层正在进行完成度 75%注：每层施工人数 2 人完成时间 20 天左
右可完成一层
结论：实际施工进度将滞后于计划进度
②外装工程——保温层施工
计划进度：8.058.25 完成保温施工
实际进度：k1k3、a27v24面外墙正在施工其它外墙面未施工(注：参考 16 号图)结论：实际施工进度将滞后于计划进度
二、7 楼：
①外墙饰面——涂料施工
计划进度：7.268.24 完成外墙饰面中涂料施工部分
实际进度：v1v31 面外墙正在做涂料、a5d26 面外墙正在做、h31v31 面外墙已经做完、
v1a5 面外墙正在做喷涂完成度 70%
(注：以上仅限二层及以上结构参考 js81 号图)
结论：实际施工进度将滞后于计划进度
②首层地面——防潮及保温层施工
计划进度：7.268.09 完成防潮及保温施工
实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工其它已完成完成度 95%
——地面面层施工
计划进度：8.128.13 完成地面施工
实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工其它已完成完成度 95%
结论：实际施工进度滞后于计划进度
③砌体工程——首层墙体砌筑
计划进度：8.168.20 完成首层墙体砌筑
实际进度：已经开始砌筑填充墙预计可完成进度计划
结论：实际施工进度有望同步于计划进度
(注：卫生间排水支管从 24 层安装到了 13 层水电安装从 8.12号因故停工至今)
三、3 楼的地下车库
①第一流水段——防水工程——底板防水施工
计划进度：7.268.02 完成底板防水施工
实际进度：已完成
——结构工程——底板结构施工
计划进度：8.028.25 完成底板结构施工
实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋实际完成度为 30%
结论：实际施工进度将滞后于计划进度
②第二流水段——结构工程——底板结构施工
计划进度：7.268.04 完成底板结构施工
实际进度：已完成
——墙体、顶板结构施工
计划进度：8.088.17 完成墙体、顶板施工
实际进度：已完成
结论：实际施工进度同步于计划进度
③第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工
计划进度：7.268.01 完成顶板、墙体施工
实际进度：已浇筑、正在养护完成度 90%
结论：实际施工进度滞后于计划进度
④第四流水段——结构工程——底板结构施工
计划进度：8.108.19 完成底板结构施工
实际进度：已完成
——顶板、墙混施工：
计划进度：8.238.25 完成顶板、墙混施工
实际进度：正在做墙体置模完成度 30%
结论：实际施工进度滞后于计划进度
四、3 楼
①结构施工(1.950~0.000)—夹层施工
计划进度：8.028.11 完成夹层施工
实际进度：已完成
结论：实际施工进度同步于计划进度
五、景观桥
①桥体装饰——桥路面装饰
计划进度：7.268.04 完成桥路面装饰
实际进度：基本已完成除与地下车库交接处因施工牵绊未完成部分
——桥侧面装饰
计划进度：7.268.04 完成桥侧面装饰
实际进度：正在做石材干挂北面完成 80%、南面完成 20%
——桥栏杆、路灯安装
计划进度：8.058.10 完成桥栏杆、路灯安装
实际进度：桥面路灯部分管线已埋置其它部分未曾动工完成度30%
结论：实际施工进度滞后于计划进度
甲方工程部
20xx 年 x 月 x 日
一、施工进度及已完工程量
1.1 沁水县龙脖公园于 xxxx 年 5 月 6 日开工 5 月 9 日全面进行工程测量及高程水准复测进行前期工程施工计划安排并按照图纸设计要求进行各分部工程定位水准点校核
1.2 树木移栽于 5 月 17 日开始于 5 月 28 日结束
共投入人工 373 个工天移栽香花槐株、油松株、碧桃株合计移栽树木株;已全部移栽于南沟苗圃园内
1.3 清表清障工作于月日开始采用人工配合机械施工自故城台向下清表共清表 23479 平方米;平整场地 2370 平方米
1.4 环路车行道经县政府与园林局实地考察指导工程建设决定自环路 0+000～0+280 段环路宽度为 3 米 0+280～0+660 环路宽度为3.5 米全部为沥青油路 5 月 26 日开始土方开挖、外运至弃土场至 6月 25 日完成土方开挖 16470 立方米外运土方 13120 立方米完成环路局部回填土方 3350 立方米修整施工便道 470 米;
1.5 施工区域内共有坟墓座至 6 月 25 日坟墓搬迁座;
1.6 环路外边坡浆砌石施工：施工道路修建完成已开挖基础 90米并已完成沟槽清理及浆砌石施工准备工作;
1.7 龙脖公园供电系统：经于电业局协商沟通研究供电方案决定自宣化社区主供电线路向龙脖公园供电供电线路施工自 5 月 27 日开始至 6 月 15 日全部完成供电线路施工并经测试调整完毕已于 6 月20 日开始供电供电线路施工共完成：埋设电杆 2 根架设电缆线路 250米开挖电缆沟 90 米埋设电缆 90 米安装主配电线箱一座
1.8 龙脖公园供水系统：经勘探考察决定自梅河河道边开挖修建大口井一座沿公路边沿经宣化社区北边埋设水管向龙脖公园供水目前已报经水利、城建及有关单位批复下一阶段开始全部进入开工建设阶段
1.9 各分部施工情况
1.9.1 故城台：已完成场地清理边坡修整余土外运;
1.9.2 留君台：已完成场地清障清表基础定位、方线;
1.9.3 阳关草坡：已完成场地平整垃圾土及杂土清理外运;
1.9.4 龙脖广场：已完成连接路开挖整平场地平整;
1.9.5 观河台：已完成场地清理道路修建护坡基础开挖;
二、下阶段施工安排
2.1 因已进入汛期做好防汛防洪准备工作做好雨季施工应急预案加固虚土边坡防护防止水土流失;
2.2施工人员及施工机械进场土建部分全面开工建设;具体安排如下：
2.2.1 边坡浆砌石施工：于 6 月 29 日进场施工安排人员：技术工 22 个普工 26 个砂浆搅拌机一台运送砂浆车辆 2 台
2.2.2 各分部工程施工;于 7 月 3 日开始施工自故城台向下顺序施工进场机械：小型挖掘机 1 台装载机 1 台技术工 16 个普工 20 个进行基础开挖、沟槽清理三七灰土及混凝土垫层施工;
2.2.3 向园内供水系统开工建设开挖大口井埋设管道;
2.2.4 环路施工以机械为主人工配合施工前期施工为原地面素土压实铺设水稳层待水稳层铺设完毕后进行油路面施工铺设;
2.2.5 勘察定位服务区建设区域服务区护坝与服务区土方施工同步进行施工人员进场服务区房屋建设基础开始施工;
2.2.6 园内喷灌系统、照明供电系统与土建施工同步同期进行
三、下阶段施工进度计划
3.1 环路车行道外边坡浆砌石于 7 月底结束
3.2 分部工程灰土及混凝土垫层于 8 月 15 日结束
3.3 各分部连接道路灰土及混凝土垫层于 9 月 5 日结束
3.4 车行道施工于 8 月底结束
3.5 各广场景点表面铺装于 9 月 5 日前全部展开施工;
沁水县维纳园林苗圃
20xx 年 x 月 x 日
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篇四：工程进展汇报
程项目建设进展情况汇报篇一：建设项目工程进展情况汇报
泰禹国际项目情况汇报
一、工程方面
一）基坑支护及土方工程
1、工程进展：截止 4 月 10 日，旋挖支护桩总计 120 支，目前现场已完工 114 支，剩余 6 支，预计 2 天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90 天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约 30 天，土方工期 60 天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于 4 月 25 日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于 5 月 1 日左右达到出土条件。
2、滞后原因：
造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。
客观原因主要有
①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机 2 套、旋喷机 2 套、跟管钻机 1 套、电焊机14 台、混凝土泵车 1 台、汽车吊 2 台、引孔机械 2 台、空压机 1 台、水压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚
子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成支，严重落后于预计 5 到 6 支一天。
②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今 50 天，其中阴雨天有 30 天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。
③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有 4 份。要求尽快完善质安监先期介入手续。
主观原因主要为施工方管理：
首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有 4 人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢筋加工班组，方满足现场旋挖作业要求。
其次，现场设备故障不断，特别是后进场的旋挖设备，一个半月内坏三次，每次修理耽误两三天时间，旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。维修设备，占用工期。
3.采取的措施：
针对以上问题，要求总包方及时采取了措施
首先、根据施工现场狭窄的情况，钢筋加工场地无地方摆设的情况，要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台，将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上，这样，使得，南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到 2 根，加快了部分进度。
其次，在现场不能硬化的前提下，要求总包方调来部分路基板，既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台，加快一部分进度。同时，依据现场作业情况，旋挖施工为前期关键工序，要求全力保旋挖作业，为此，将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停，现在旋挖基本完工，下一步，旋喷止水帷幕为关键工序，接下来要求总包施工方全力保旋喷，调整旋喷设备班组。
再者，要求总包施工方及时补充管理人员，加强现场管理和执行力，虽然管理人员有所调整，但，仍然不足，下一步，仍需尽快充实补充管理人员，特别是在主体施工，现有项目管理班子完全不能满足施工需要，督促尽快补充。
4.接下来的计划安排及需解决的问题
①依据现有进展情况，预计本月底止水帷幕施工完毕，将进行池塘抽水作业，在施工冠梁的同时将开始出土。因出土前要洗消作业，
按照每 5 分钟出门一车算，出土时间一般为晚上 10 点至凌晨 4 点，作业时间一般为 6 小时，每天出土量为 700 到 800 方，则出土工期为120 到 135 天，因此，为加快出土作业，以及保证
以后主体施工进度（在轨道地下室施工时，现有工地大门口将丧失进材料的功能），拟开通项目西边的市政道路开口，暂时作为另一个施工进出口，具体实施方案将上 oa，请各位领导批示，力争在两个月内完成土方施工。
②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工，按照批复的报告，其实已经是超范围施工了，执法队也已下达了停工通知，接下来出土，就必须要求有相关的手续，比如，要求有渣土证，望加快施工许可的办理，以便作为正常手续施工作业。
③为便于管理，希望尽快签订主体总包合同。
④为调动大家的积极性，望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。
⑤建议总包与目前的清包方解约，下步土方、锚素、旋喷应分别清包，否则无法管理到位，进度、质量无法保证。
二）临水、临电
目前现场已完成，并移交总包管理。
三）广告围挡及画面更换工作
目前围挡正在办理结算，按照长沙市政府统一要求，正在进行画面更换工作。
四）周围环境监测
每日正常监测，每周一次监测报告，目前无异常情况。
五）桩基检测
设备已进场，协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。
二、设计工作
1.幕墙已完成深化设计工作，目前已出深化设计图，下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。
2 总体设计调整已优化车道设计和结构设计，预计 4 月 15 日完成施工图。
3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案，以后燃气开通时，由开发部与新奥公司协商解决。
4..绿建设计标识报建工作，目前，已通过市建委立项批复，下一步向省建设厅立项，报送相关资料时，依据惯例，须与省绿建协会签订委托协议，付相关会务费后，其方收报建资料及安排评审等工作，请各领导尽快批示。
三、报建进展
目前已完成核费等工作，缴费后拿规证；已完成人防审查，下步，等图纸修改完成后办理施工图备案工作，接下来进行节能和消防审查及备案，同时进行质安监注册备案，完成合同备案后，完成施工许可证的办理。
四、招商筹备
目前项目招商工作，按照公司整体部署，完成如下工作：
1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行调研，并通过多种渠道了解中餐，中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。
2.完成了业态规划布局方案（含租金整体测算），商铺和写字楼租赁合同（已经律师审查），招商工作流程、招商内部奖励政策，招商优惠方案（雨花区 2014 年度奖励政策暂未出台），项目简介的编撰工作，物业服务标准和收费细则物业已完成，正在报审过程中。
3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设施等提出专业建议。
下一步，完成业态布局定位，招商团队建设，招收手册的编撰，招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。
****项目公司
2014 年 4 月 11 日
篇二：水电站工程建设进展情况工作总结
抢抓机遇，全面推动工程建设
水电站工程建设进展情况工作总结
2013 年是水电站工程建设的关键年，在公司的支持下，水电站工程正式全面启动。现将今年上半年工程进展情况汇报如下：
一、外协工作
1、2013 年 2 月取得水土保持、土地预审、环境评价、移民、地质灾害各项专题文件以及水利厅的批复文件，4 月取得**省发改委的核准文件。
2、完成了发电机组、主阀和调速器等主要设备的订货工作。签订了石粉生产、水泥供货合同，粉煤灰调查询价工作基本结束。
3、完成电站接入系统设计的市级评审工作，并上报**省电力公司；
4、积极和当地政府、群众沟通，完成现场施工用地的租用和征用的前期工作；
5、通过和县政府的沟通交流，基本完成移民安置的谈判工作；
二、现场工作
1、发电洞工程。今年 3 月份发电洞完成招投标工作，4 月份确定施工队伍并进场动工，截至 7 月 25 日，发电洞进洞口已完成开挖270 米，发电洞出洞口已完成开挖 45 米；
2、厂房工程开工准备工作。3 月份完成发电厂房的招投标工作，5 月份完成厂房围堰的施工；
3、导流洞工程。到 3 月份完成导流洞进口段及竖井的砼浇筑工程，6 月份完成相关埋件及闸门侧轨的安装工作；
4、大坝灌浆平洞工程。
篇三：项目进展情况汇报
篇一：项目进展情况汇报
凉州区卫生局
2010 年医疗卫生建设项目进展情况汇报
一、2010 年项目建设情况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米，项目总投资 210万元，其中：申请中央预算内资金 150 万元，省配套资金 20 万元，地方配套自筹 40 万元。项目 2010 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资
2010530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位， 8 月 1 日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。
西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积 2480 平方米，总投资 198 万元，资金来源：申请国家投资 130 万元，地方配套自筹 68 万元。项目 2010 年6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资
2010530 号），7 月 29 日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位， 8 月 1 日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11 月 15 日完工投入使用。
地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积 1600 平方米。项目投资为 320 万元，其中：申请国家投资为 240 万元，申请地方配套资金为 80 万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目 2010年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资 2010530 号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。
二〇一〇年十一月一日篇二：重大项目进展情况汇报
重点项目进展情况
今年，地区重大项目工作按照地委、行署的工作部署，结合“民
生建设年”和“机关作风效能建设年”活动，突出重点、攻坚克难、高效协调，全力实施“64122”工程，重点抓好以钢铁、电力能源、“纺织工业城”等为重点的相关联配套产业建设,促进了重大项目建设。全地区固定资产投资和重点建设项目呈现良好态势。
一、固定资产投资快速增长
2011 年随着国家支持新疆跨越式发展和长治久安各项政策的贯彻落实，新一轮对口援疆工作的全面推进，地区全力以赴保民生、促增长，大批项目开工建设，投资总量增速加快，全区固定资产投资呈现良好开局。年初地区规划固定资产投资项目 737 个，下达投资 240亿元。1-8 月，地区固定资产投资创历史新高，全地区 837 个项目开复工，完成投资 185 亿元，同比增长%，完成年度目标任务的%，其中新开工项目 609 个，同比增长%。地区各县（市）投资均超过预期进度，增速在 40%以上，拜城县和新和县投资增速超过 100%，分别为%和%。在八钢拜城钢铁基地、重庆紫光、徐矿热电厂、温宿县小石峡水电站、金圣胡杨、新雅纺织等一批重大项目的带动下，地区工业项目完成投资亿元，同比增长%。
二、重点项目进展顺利今年地区全面推进的重大产业项目 157 个，计划投资 178 亿元。其中列入地区考核重点项目 80 个，年度计划投资亿元，占地区固定资产投资年度计划的 42%。截至 8 月底，80 个考核项目除 21 个预备项目外，重点项目已开（复）工 51 个，开工率达%，完成投资亿元，完成年度计划亿元的%，占地区固定资产投资的%。其中新开工项目 30 个，完成投资亿元，续建项目 21 个，完成投资亿元，
21 个预备项目完成前期投资亿元，未开工项目 8 个。
（一）石油化工项目
重点监测石油石化项目 11 项，年度计划完成投资亿元。预计到年底 5 个项目完工，计划新增生产能力：350 万吨原油、60 万吨硝基复合肥、4 万吨亚氨基二乙腈、3 万吨润滑油等。1—8 月，11 项石化项目完成投资亿元，完成年度计划的%，开（复）工项目 8 个（其中：续建、新建项目各 4 个），未开工项目 3 个。
1、已开工项目情况
（1）塔河分公司 500 万吨/年技改系统完善新建项目，2011 年投资 7 亿元，项目于 2011 年 3 月开工，目前 2#抽出油装臵改造、焦炭储运及密闭装车设施完成；异构化罐区改造累计完成设计总量的80%，安装工程累计完成设计总量的 70%，1-8 月完成投资亿元，力争年内完工。
（2）新疆金圣胡杨化工有限公司 60 万吨硝基复合肥续建项目，总投资亿元，该项目于 2009 年 8 月 27 日开工，2011 年 3 月底一条生产线完工投产，至目前已生产复合肥 10 万吨，比原计划提前半年建成投产，1-8 月完成投资亿元。
（3）新疆玉象胡杨化工有限公司 22 万吨三聚氰胺一期 11 万吨续建项目，总投资 15 亿元，项目于 2010 年 8 月开工，目前设备安装加快，计划 9 月完成设备管道安装及各种试生产手续的办理，截至 8月底，完成投资亿元。
（4）重庆紫光公司 8 万吨亚氨基二乙腈新建项目，总投资
亿元。拟建设 8 万吨/亚氨基二乙腈、20 万吨甲醛、20 万吨硫酸铵装臵，计划年内一期完工。2011 年项目经地区发改委备案后于 3月份开工，目前 3 亿方天然气用气指标已落实，各项工程进入收尾阶段，完成投资亿元，计划 9 月底前一期 4 万吨亚氨基二...
篇五：工程进展汇报
程项目建设进展情况汇报相关范文篇一：工程施工汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：
一、工程概况
本合同段路线全长。路线按设计速度 50km/h 的公路标准建设，整体式路基宽度 55m（红线）-5m（人行道）-（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为 70 ㎝，非机动车道结构总厚度为 59 ㎝，人行道结构总厚度为 41 ㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期 300 日历天。
二、合同履约情况
截止目前我合同段进场的合同人员 10 名，其他管理人员进场 9人，各类作业人员到位 26 人；机械设备进场情况：挖掘机 3 台，运输车辆 2 辆，水车 1 辆，铲车 1 台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况
1、工作进展情况
截止当前主要工程完成情况如下：
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计 610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成 680 ㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计 400m。
2、下周计划完成的工程项目
雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水
管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西：电线杆 2 个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井 3 口，电动车厂房 11 间，电线杆 1个，厂区旁边蒜
苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施
为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理
项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应
路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料 4 万吨，水泥 8 吨，大沙 5 吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理
为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系
完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料
质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的
核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理
者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工
项目部按照的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一
系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，
保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
篇二：工程项目年终总结
嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告
嘉宏大厦办公楼项目自 2013 年 5 月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
2013 年工作总结
1.工程进度完成情况：
从 5 月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在 12 月 5 日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在 12 月 27 日前完成了基础砖
模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从 12 月 5 日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实
效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去
跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施
工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产
安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
2014 年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在 2014 年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持 2013 年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作
做到更好更完善。
对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，
公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
总结
2013 年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度 ，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在 2014 年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！
嘉宏大厦办公楼项目部：黄存霁
2014 年元月 1 日
篇三：工程项目建设个人工作总结
工程项目建设个人工作总结
一、2015 年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工...