房地产公司领导讲话稿8篇房地产公司领导讲话稿 房地产企业工作总结会议讲话 房地产企业工作总结会议讲话(一) 同事们： 大家早上好! 20**年新春佳节即将到来，首先我在这里给大家拜下面是小编为大家整理的房地产公司领导讲话稿8篇,供大家参考。
篇一：房地产公司领导讲话稿
产企业工作总结会议讲话房地产企业工作总结会议讲话(一)
同事们：
大家早上好!
20**年新春佳节即将到来，首先我在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福!
律回春晖渐，万象始更新。在****项目建设取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的 20**年，步入了充满挑战与希望的 20**年，回顾过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下，全体员工共同努力，扎实开展各项建设管理工作，按计划完成了**广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放，同时项目一期五至**的建设工作持续顺利推进，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为 20**年****项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“****人”点赞，并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
今天，我们在这里召开 20**年年终工作总结会议，主要目的是总结和思考20**年的得失，展望和规划 20**年的建设，让我们始终坚定信心，凝心聚力，携手奋进，在总结过往经验的基础上，认真分析形势，科学合理部署，充分利用优
势，加快建设步伐，围绕“确保****项目建设工作持续推进”这一共同目标，为实现“创建精品项目，加快公司发展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享成功!
刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容：
一、20**年工作回顾
受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，20**年我们用高效的建设管理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步巩固了****项目作为**县同行业中的“龙头”地位，项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作，为项目的持续推进创造了条件。
(一)各项后勤工作服务到位，为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。
1.围绕项目建设工作推进，扎实开展行政后勤工作。
一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，对现有的规章制度进行修订和完善，加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20**年全年我们累计向**县委、政府提交各类申请共报告 份，截止目前办结 份，办结率为**%，涉及金额 亿元。完成 次****工作，取得了项目二期***亩土地，保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报****三级资质并取得****三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面， 20**年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文*份，其中
政府相关职能部门来文*份，**总部及各项目公司来文***份，公司内部来文**份;共发文**份，其中向政府相关职能部门发文**份，向公司内部发文***份，会议纪要***期;完成每月****项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共***余份;收到工程部移交的各类施工合同***份，竣工资料***本，竣工图纸***份，结算资料***份，收到总工办移交的各类合同共***份。六是扎实做好固定资产管理工作，完善固定资产管理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道，提升采购效率，明显降低了采购费用，有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。
2. 结合项目建设工作的人才需求，灵活开展人力资源工作。
一是结合各部门的实际情况，20**年，我们共发布用人岗位***个，收集简历约***余份，实际招聘用人***人，其中;本科以上历***人;大专***人;中专(高中)以下**人，总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止 20**年*月公司下设*个二级公司，**个职能管理部门，截止 20**年*月底共有正式员工**人，临时工**人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施，相继举办业务提升培训班**期，送外地考察学习 **人次，并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案，不断完善薪酬管理制度，合理确定员工的薪资标准，继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作，形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作，为公司提供准确的人力资源信息，完成每月总部人力资源报表的上报工作及入、离职员工
OA 系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核，通过实事求是的对部门工作任务进行考核，既肯定了各部门取得的主要成绩，也对存在的问题提出了要求，为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。
(二)项目建设有条不紊，圆满完成了各项建设施工任务指标。
截至 20**年*月一期**段总计完成投资约****万元，总计拨款约**万元，其中 20**年完成投资约***万元，拨款***万元。
1.工程施工建设方面
20**年****一期**标段全部竣工验收交付使用，一期**标段动工面积约**平米，竣工验收房屋幢数**幢，正在施工幢数**幢;一期***标段(建筑面积约**0 平米，***幢房屋)**半部分(**6 幢，**幢)土建工程达到竣工验收条件;**半部分(8-16 幢，24-31 幢)外立面基本完成，内部进入收尾阶段。一期**段(建筑面积约****平米，25 幢房屋)，电影院周边建筑(9-16 幢、19 幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期**、三标所有的地下管网和***路、***路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成***阁、***大桥的入口牌坊、****销售展厅、***广场上 2 个碉楼、***塔等公建装修;协调督促市政道路(***路、***大道、***路)的修建，督促政府及时回填二期部分的土方，为二期的开工建设做好准备。
2.结算及成本控制方面
20**年完成了一期*标段和*标段土建工程、一期*标和*标段总图工程结算、*标木结构等**余个零星工程的结算。同时，在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法，为公司节约了大量成本。例如：河道施工中采用**厚的自然面青石板挂贴替代原设计的自然面毛石砌筑;河道栏杆
采用条石栏杆替代条凳栏杆，既美观又节省了成本等等。
(三)规划设计工作稳步开展，为项目建设工作持续推进提供明确指导。
1.项目相关规划设计完成情况
20**年我们完成了二期***万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计，并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期**苑、***园的出图并及时组织***苑、***园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期**苑、***园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成***亩内***亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作，国土厅在出调规评审意见;完成了一期**苑、***园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了****项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期*标段至*标段的房屋面积实测工作;完成了一期**苑、***园的出图并及时组织***苑、***园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;
2.项目相关证照办理及合同签订情况
20**年我们配合相关部门办理二期***亩土地指标的相关工作，取得了***亩国有土地使用许可证，并配合完成***亩土地清表、回填;完成了一期***苑、****的用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议，明确工作范围和工作内容。
(四)企划宣传工作效果明显，项目影响力进一步扩大。
(五)销售回款工作再创佳绩，为项目建设工作持续推进提供资金保障。
1.销售任务完成情况
在过去一年里， *月*日一期**和**区先后开盘销售，可销售房源***套，截止到 20**年*月*日，***段共计销售房源***套，销售面积为****平方米，销售总房款为****元，剩余房源**套，面积合计***平方米;**段累计销售房源**套，销
售面积***方米，销售总房款****元，**段剩余房源**套，面积合计***平方米，截止目前，一期**段共计销售**套，**段**套，一期合计销售***套。
2.合同签约及回款情况
截止*月*日，一期销售房源中**段累计签定正式合同***套，未签**套，签约率为***%;***段累计签定正式合同**套，未签**套，签约率为**%。本年度回款情况：一期***段累计收房款****元，截止*月*日，**段付清房款部分共计***套，合计回款***元，**段已签合同房款未付清***套，余款未清****元;一期**段累计收房款****元，其中，房款付清部分共计**套，房款未付清**套，已签合同按揭未放款**套，余款****元。
3.业主交房情况
一期**段***段总户数为**户，截止*月*日，已完成交房***户，交房完成总比率为***%。其中，***共***户，已交房***户，交房率为***%;***广场共***户，已交房***户，交房率为***%;***园共***户，已交房***户，交房率为***%，****苑共***户，已交房***户，交房率为***%。
(六)融资扶贷申报渠道通畅，为项目建设工作持续推进抵御外部风险。
1. 20**年，财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接，实现土地返款****元，以旅游贷款组件完成小企业贷款****万元，返回税款****万元，完成总部对一期进行了预结算，涉及金额***亿元，圆满完成全年预算执行 ，全年费用控制在预算****亿内。
2.完成项目税收规划方案，合理规避了涉税风险;合理组织，认真安排，完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行，并完成预算执行追踪系统，做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度，抓好内部控制，做好了公司的财务管家，保障了资金的安全和合理使用。
(七)物管经营服务步入正轨，为项目树立形象带来正面口碑与效应。
1.物业管理经营情况
截止 20**年*月*日共完成上缴全年物业费***元;景区电费：****，水费：*****元;环境清扫费：****元;生活垃圾清运费：****元 ;装修及水电卡押金：****元;其他费：***元;上述各项收缴率达***%。完成施工水电费****元。
2.物业服务管理工作情况
20**年我们配合**、**做好***湾、***广场、***园、***苑物业接管验收和商户、业主入伙工作，20**年总户数：***户，商户入伙：****间，入伙率达***%;业主入伙：***户;入伙率达：***%，同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作，资料完整率达**%。客户部及综合性管理完成全年接报修：***件;公共维修件：***件;外租房维修：***件，维修率***%;回访率***;商家业主问卷试调查服务满意率**%;接商家业主投诉：***件，投诉处理率****，完善部门全年事务报修、检查，协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准，全年整改违规装修 2**起;针对公共设施设备，按月、季度执行养护与维修，有效保障设备的正常运行，档案建立建全。
(八)园林景观绿化锦上添花，为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。
结合***县气候水文情况，20**年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲(**)、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲(**)等植物，并将这些绿化景观植物按照设计方案，进行种植，并安排专人定期养护，确保绿化植物的存活率，完成了全年 500 株大树的任务。同时，完成了***水系、***阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局，完成了庭院景观的设计和建设，让整个景区飘逸着一丝“山有仙，水有灵，景更秀，宅更雅”仙韵气息，为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。
二、存在的问题
20**年，****项目取得的成绩确实值得我们自豪，在肯定这些成绩的同时，我们更应认识到，这些成绩已经过去了，未来是充满挑战，我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题，借鉴宝贵的经验，以直面短板、勇于担当的锐气，在今后的工作中加以改正。
(一)员工执行力仍需进一步加强
随着公司的发展和项目的深入推进，我们面临的工作复杂程度比以往更大，遇到的问题也比以往要繁琐，为适应公司发展面临的新形势，确保项目持续稳步推进，各部门间必须进一步加强协调和配合，同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力，但是，目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展，甚至是滞后于公司的发展。加强执行力，是我们目前亟需解决的一个难题，为此，各部门负责人必须高度重视执行力的问题，亲自严抓各项工作和制度的执行，注重过程管理与控制，确保公司各项政策得到贯彻，为公司发展和项目推进起到积极的影响。
(二)员工综合素质仍需进一步提高
公司成立至今已有两年多，公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步，个人业务能力和综合素质有了显著提高，但我们不能固步自封，不能停滞学习的步伐，俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，我们要与时俱进，尤其是在新形势下的工作方法和工作理念，我们必须掌握并熟练运用。因此，20**年我们必须还进一步加大力员工培训力度，采...
篇二：房地产公司领导讲话稿
敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们：大家上午好！今天，我们相聚在这里，共同迎来了威海万达广场营销中心的盛大开放。值此之际，我谨代表万达地产开发有限公司，向出席今天活动的各位来宾，以及长期支持和关心本项目的各级领导和社会各界朋友，致以衷心的感谢！
2019 年，万达集团进拓的脚步跨海而来，踏上了山海之城——威海。从大连到威海，万达用了 31 个春秋。31 年间，万达集团遍览世界繁华，树立发展新风向，在助推城市发展、打造城市会客厅的同时，赋能多彩生活，聚焦于城市家庭品质生活，为市民提供美好生活方式。截止目前，全国 168 个城市，已开业 291 座万达广场。
今年 4 月万达择址威海发展轴心，南北大动脉，带来了威海人民共同期待的城市繁华新面貌。今天，威海万达广场营销中心正式开放，将成为城市商业发展的点睛之笔，对于城市区域功能、商业档次、人居标准，都将是极大的提升。
威海万达广场建成后，将以四大国际顶级业态，潮动全城：购物中心，荟聚世界一线大牌进驻；潮流商街，与世界 500 强做邻居，执掌城市财富之心；都市华宅，演绎品质生活的价值巅峰；菁英公寓，圆梦奋斗理想。威海万达广场以 40 万方国际潮流都荟之姿，铸就威海繁华新地标，构筑全新都市生活圈。
今天，威海万达广场营销中心的正式亮相，是万达集团对威海人民践行繁华的承诺兑现，是对政府领导深切厚望的切实执行。接下来必将再接再厉，高效与高质并举，塑造威海新封面，一座城市的繁华未来，自此澎湃起航。
感谢大家！
篇三：房地产公司领导讲话稿
中心领导讲话汇编（5 篇）目录
1.XX 县房产服务中心工作会议讲话 ............... 2
2.XX 县房产服务中心主任张全现在党史学习教育动员会上的讲话 ....................................... 4
3.市房产管理中心党委书记、主任万钧在全市房产管理和住房保障工作会议上的讲话 ....................... 7
4.汶上县住房保障中心领导重要讲话文稿 ......... 29
5.住建局领导蒋亚林同志在全市住建工作会议上的讲话 .............................................. 39
XX 县房产服务中心工作会议讲话
为统筹推进房产服务工作开展，对各项工作进行调度安排。
一、要求切实做好信息公开工作。主动公开事项，及时依规公开；依申请事项，严格依照规定时限和程序答复申请人。
二、对住房保障工作进行安排。一是目前，公共租赁住房因疫情等影响未分配，抓紧严格依规进行分配。二是加强公共租赁住房管理。对不再符合条件需清退的、未及时缴纳租金的等分清情况，细化措施，通过向所在单位发函、公告曝光、纳入征信、法院起诉等形式，积极催缴租金、清退房屋。三是加强对中介机构的监管，要求中介机构不得发布经济适用住房、公共租赁住房租房信息，一经发现，联合相关执法部门严肃处理。
三、联合督察局、城开服务中心、征收服务中心等相关部门加强对棚改安置房建设的督导检查，督促企业在保证质量的前提下加快施工进度，力争早日交付。
四、物业服务水平涉及群众切身利益，要抽调精干力量，抓实、抓细、抓好物业服务提升年工作，提升物业服务水平和群众满意度。
五、对扶贫工作进行调度。目前，正处在决战决胜脱贫攻坚的“关键期”，要切实强化责任意识，坚定不移的按照上
级的部署和安排，完成好脱贫攻坚的各项工作和任务。要认真开展排查整改工作，针对发现的问题，要高度重视，强化责任，认真抓紧整改。
六、对疫情防控工作进行调度。做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，结合实际情况，重点抓好疫情常态化防控，公共场所防控、办公区域防控，完善联防联控机制。
七、对党建工作进行调度。要求要加强党员学习教育，认真组织开展形式主义官僚主义专项整治、意识形态、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》贯彻落实、“红旗高扬”“红色物业”党建品牌创建等工作。要加强人员管理，严格考勤，充分发挥奖励性绩效作用。
XX 县房产服务中心主任张全现在党史学习教育动员会上的讲话
党的十八大以来，习近平总书记就学习中共党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史作出一系列重要论述，全面阐述了学习“四史”的重大现实意义，全面分析了中国共产党的伟大历史贡献和革命精神，科学评价了党的领袖人物的历史地位，对构建中共党史的学科体系、学术体系和话语体系提出了要求和希望。习近平总书记关于“四史”的重要论述是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，为我们学好“四史”、做好“四史”的研究和宣传教育工作提供了理论指引。特别是习近平总书记在党史学习教育大会上的讲话，深刻阐述开展党史学习教育的重大意义，系统回答了“为什么学、学什么、如何学”的重大问题，对党史学习教育进行全面动员和部署，为开展好党史学习教育指明了方向、提供了根本遵循。
此次在全党开展党史学习教育，是党中央立足党的百年历史新起点，统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。这次党内集中教育的主题是学党史，目的就是注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。我
们要深刻认识到中国共产党的历史是一部丰富生动的教科书，是中国近现代以来历史最为可歌可泣的篇章，在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，集中开展党史学习教育，重温一段段波澜壮阔、艰辛曲折的奋斗史，从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，有着重大而深远的意义。
全中心党员干部要认真学习领会习近平总书记重要讲话精神，把握目标要求，明确学习内容，了解到底“学什么”，切实提高开展党史学习教育的质量实效，紧紧围绕学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，守正创新抓住机遇，锐意进取开拓新局。要深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程，要深刻认识中国共产党为国家和民族作出的伟大贡献，要深刻感悟中国共产党始终不渝为人民的初心宗旨，要系统掌握中国共产党推进马克思主义中国化形成的重大理论成果，要学习传承中国共产党在长期奋斗中铸就的伟大精神，要深刻领会中国共产党成功推进革命、改革的宝贵经验。
开展好党史学习教育，是当前和今后一个时期我们房产服务中心政治生活中的头等大事，是党组织的一项重大政治任务。我们要坚持高起点开局、高标准开展、高质量推进党
史学习教育各项活动，尤其要在坚持抓严、认真抓实、切实抓长上下功夫，真正做到让党员、干部思想上受教育、作风上有转变，真正实现学党史、悟思想、办实事、开新局的目的。要强化责任重落实，要分类指导求实效，要从严要求强督查，要积极宣传造声势，要统筹兼顾抓结合，以高度的政治责任感和良好的精神状态，推动党史学习教育深入扎实开展，以优异的成绩庆祝建党 100 周年。
市房产管理中心党委书记、主任万钧在全市房产管理和住房保障工作会议上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是，贯彻落实全省住房城乡建设工作会议、全省房地产与保障性安居工程建设管理现场会议、市委经济工作会议和市委城市工作会议精神，总结去年工作，分析当前形势，明确目标措施，动员全市房产系统广大干部职工坚定信心，开拓进取，努力开创房产管理与住房保障工作新局面。市委、市政府对开好这次会议高度重视，刚才宣读了市委常委、政法委书记、副市长谢天学同志的批示，表彰了各类先进单位和先进个人，对我们干好 20XX 年的工作是巨大的鼓舞。下面，我就 20XX 年工作情况与 20XX 年工作安排讲几点意见。
一、客观总结成绩，增强发展信心 20XX 年是“十三五”规划开局之年，也是全面深化改革的关键一年。一年来，全市房产管理和住房保障部门在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以开展“两学一做”学习教育为契机，积极引导房地产业发展，加快保障性住房建设，规范市场管理秩序，提升房产服务水平，各项目标任务全面完成，全市房地产业持续科学健康发展。
(一)房地产市场运行平稳健康。去年以来，全市各级房产部门认真贯彻落实省、市关于房地产市场宏观调控的各项政策措施，积极引导住房合理消费，房地产开发投资稳步增长，房地产市场平稳健康发展，房地产经济已成为全市经济社会发展的有力支撑。一是开发投资持续增长。据市统计部门统计，20XX 年，全市（不含固始）房地产开发投资 328.82 亿元，同比增长 24.2%；商品房销售面积 644.89 万平方米，同比增长17.6%；商品房销售金额243.44亿元，同比增长20.2%。全市房地产开发投资总量位于全省第四位，投资总量和增速位于黄淮四市首位。二是商品房去库存成效明显。探索研究化解房地产库存的长效机制，积极引导企业通过团购、降价让利等方式，降低购房成本，扩大住房消费。加快推进全市农民进城购房补贴发放工作，联合财政部门印发了《关于对农民进城购房实施财政补贴的细则》。截止去年底，全市已发放农民进城购房补贴 1471 户、1685 万元。全市商品房待售面积 299 万平方米，可售商品房去化周期为 12 个月，全市商品房库存处于合理区间。三是市场监管力度持续加大。做好开发企业资质动态管理工作，审批设立企业 74 家，注销不合格企业 45 家。进一步加强商品房预（销）售管理、商品房预售合同备案和商品房售后服务管理，严格许可程序，完善许可制度，明确许可条件。20XX 年，市中心城区发放商品房预售许可证 114 件，批准预售 235.32 万平方米。四是市场秩序进一步规范。制定工作方案，组织开展规范房地产开发企业经营行为、维护房地产市场秩序专项整治活动；加强房
地产中介管理，联合相关部门，制定了促进房地产中介行业健康发展的政策措施，群众合法权益得到有效维护。加大对无证预售、无证代理销售、恶意炒作、哄抬房价等违法行为的查处和曝光力度，下达专项巡查整改通知书 30 份、责令停止违法行为通知书 24 份、立案查处无证预售房屋的房地产开发企业 5 家。
（二）保障性安居工程建设强力推进。继续将保障性安居工程纳入政府目标管理，紧盯“三率”，建立台账，跟踪督查。一是目标任务全面完成。全市新开工棚户区改造安置房4095 套，开工率 100%；基本建成各类保障性住房 8694 套，完成率 193%；分配公租房 10787 套，完成率 112%。二是加大棚改货币化安置力度。结合供给侧改革，打通商品房与保障性住房通道，制定出台了《信阳市棚户区改造货币化安置办法》、《信阳市政府购买棚户区改造服务管理办法》。鼓励各县区通过市场化运作方式，从市场购买商品住房作为棚改安置房，实现安置多样化。建议市政府取消了开发项目中 10%的保障房配建，减少了库存和浪费，受到各区、各企业的一致好评。20XX 年全市棚改项目货币化安置率达到 45%，超过全省 12 个百分点。三是积极争取棚改项目资金。全市争取中央财政保障性安居工程专项补助资金 9584 万元，省级财政保障性安居工程专项资金 3458 万元，保障性安居工程基础设施中央预算内资金 13035 万元，争取资金总额 26077 万元，有力推进了棚改项目建设。四是完成信息公开平台建设。各县区全部建立了住房保障信息发布平台,设立了住房保障
专栏，让群众知晓保障性安居工程建设分配信息，接受社会各界监督。五是审计问题有效整改。全市 20XX 年保障性安居工程跟踪审计发现问题 135 个，已整改 116 个；20XX 年保障性安居工程审计工作正有序推进。
（三）物业服务市场管理逐步规范。去年以来，物业服务引起社会各界持续关注，市委办、市人大常委会、市政协、市纪委分别开展了专题调研和专项治理活动，有力推动了全市物业行业规范发展。一是加强物业规章制度建设。提请市政府出台了《信阳市住宅专项维修资金管理办法》，对维修资金的归集、使用、管理进行了规范调整，进一步减轻了开发企业和业主的负担，得到开发企业和全社会的一致称赞。印发了《信阳市住宅物业服务等级标准》、《进一步规范业主大会和业主委员会建设管理的意见》、《关于加强中心城区物业小区创建文明社区的通知》等一批新的规章制度。二是加强物业企业资质管理。严格企业资质审批和等级管理，责令限期整改企业 44 家，注销企业 14 家，新成立物业企业 46 家。截止目前，全市已有物业服务企业 367 家，二级资质 10 家，三级及暂定三级资质 357 家。全市物业企业数量仅次于郑州、洛阳、南阳，位于全省第 4 位。全市物业企业在册人员 1.1 万人，管理项目 357 个，管理面积 2167 万平方米。三是加强维修资金交存使用管理。20XX 年，市本级归集住宅专项维修资金 1.7 亿元，拨付使用 426 万元，有效解决了房屋维修需求。四是加强物业管理优秀项目培育工作。开展物业服务系列宣传活动、《物业服务文明用语 100 句》征集和《最美物业
人》评选活动。创省级示范（优秀）物业管理项目 2 个、市级示范（优秀）物业项目 14 个。全市已获省、市级物业管理优秀住宅小区 84 个。五是加快业主委员会成立步伐。20XX年，各县区监督、指导新成立业主委员会 29 个，新成立数量占往年数量总和的一半以上，全市累计成立业主委员会 70 个。
（四）房屋征收管理水平不断提升。一是加强征收项目报批管理。在实施房屋征收前，及时对拟征收范围内的房屋进行调查、登记、公布。征收补偿方案公开征求群众意见，科学组织社会稳定风险评估，确保补偿资金足额到位。二是加强房屋征收项目管理。将市中心城区房屋征收项目、拟征收项目、棚户区和城中村项目，分类建立台账，设置《征收项目月进度报表》，建立日常巡查制度，主动帮助项目实施单位解决实际问题。三是加强房屋征收业务管理。每月底定期召开征收项目推进会，听取项目进展情况汇报，帮助制定推进措施。重点房屋征收项目，实行专人现场指导，对 8 家房屋征收服务中心（拆迁公司）、8 家拆除队进行规范化管理，全市未发生房屋拆除安全事故。四是加强房屋征收业务培训。举行全市房屋征收工作座谈会和拆除人员规范化业务培训会，通过以会代训形式培训从业人员 200 余人，全市征收人员的业务能力和水平得到明显提高。五是加强房屋拆除扬尘治理。制定房屋拆除现场扬尘治理工作方案，建立房屋征收拆除现场扬尘治理长效监管机制，印发《信阳市国有土地上房屋征收项目旧房拆除大气污染治理工作宣传手册》600 余册；与征收实施单位签订扬尘治理目标责任书，扬尘污染防
治各项措施得到全面落实，为创建文明城市、创建卫生城市做出了应有的贡献。
（五）依法行政工作稳步有序开展。一是严格规范性文件备案管理。市房管中心牵头起草的《农民进城购房财政补...
篇四：房地产公司领导讲话稿
房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿和房地产协会换届选举会上的讲话汇编
房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿
房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿
各位同事：
大家晚上好，房地产经过近的发展，随着国家政策的严厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥有核心竞争力的企业，才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，才能壮大企业实力和规模。房地产行业近看机遇，远观实力。核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力，开发模式创新能力，人才培养能力，企业文化凝聚力和团队战斗力。人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位，人的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量，决定企业的发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。我司一直提倡“企业是学校，领导是教练”的理念，积极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围。我司近几年来发展迅猛，项目大，储备用地多，公司的运营效率不断提高，开发质量和要求不断提升，这种形势对人才也提出更高的要求，学习如“逆水行舟，不进则退”，公司提供了较多的发展机会，中高层岗位空缺多，有机会也有挑战。项目经理培训班自开办以来，人力资源部组织较多的针对性的培训，在团队素质提升，企业文化塑造，员工专业能力提高等方面取得较好成绩，为企业也输送不少管理人才，截止目前南京公司共输出 6 名管理人才，项目经理培训班效果初显。目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求，希望各位同事高度重视个人学习，长期坚持，不仅积极参与项目经理培训，弥补个人发展短板，也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有力于企业自身发展的知识。人力资
2
源部要精心组织，科学谋划，深化培训效果，有效引进外部培训资源，大胆尝试培养人才的方式和手段，为公司的发展输送一批高标准，高素养，高能力的管理人才，建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力”的我司团队。
3
房地产协会换届选举会上的讲话
房地产协会换届选举会上的讲话
各位领导、各位理事、同志们：
首先，感谢大家对我的信任，推选我担任新一届协会会长，深感责任重大，任务繁重，但我相信在市房管局的正确领导下，在省房协的指导下，在各位副会长和全体理事的配合、支持下，***市房地产业协会的工作会有新的发展、新的发展。我本人将努力学习，勤勉工作，尽职尽责，为大家做好服务。
我们***市房地产业协会是***年重新成立的，在前四年多来，协会在上级主管部门的指导下，在各会员单位的大力支持下，围绕政府的重点工作，坚持双向服务，开展了一系列活动，在组织考察交流和加强协会自身建设等方面作了大量的工作。为促进**市房地产业发展做出了积极的努力，发挥了社团组织的助手和桥梁作用。但近三年来，由于人员变动等原因，房协的工作基本处于停滞状态。今天，新一届房协领导班子产生了，我们要在学习外地房协经验和过去工作的基础上，创造性的开展工作，更好地发挥行业协会的桥梁纽带作用。下面，我谈几点意见：
一、紧紧围绕政府行业主管部门的中心工作展开活动 协会工作一方面要紧紧围绕政府主管部门的中心工作开展各项活动，当好政府的参谋和助手，另一方面要密切与会员单位的联系，反映他们的呼声，帮助他们解决一些实际问题，这样，协会才会有凝聚力。今后要加强会员单位之间的交流，认真倾听企业的呼声，积极执行政府政策，传达政府的声音，传递管理者的信息，从而代表企业为政府献言建策。
二、紧密结合行业发展的需要，做好服务。
服务是协会的根本和宗旨，也是协会发展的基础，因此，协会工作必须把服务放在突出的位置，开展经常性的交流活动，为会员单位提供便利、优质的服务。只有急企业之所急，想企业之所想，想方设法为企业排忧解难，千方百计为企业服务，企业才能信任我们，我们的协会才会有真
4
正的凝聚力。因此要充分发挥协会的积极作用，依靠协会维系会员、服务会员、影响社会，形成协会工作的生动局面。在市场经济中如何更好的为企业服务，这是历史赋予我们协会的使命和社会职责。我们要用开拓创新的思路做好协会的服务工作，努力把协会办成“企业之家、政府助手、立法参谋”。
三、紧密依靠主管部门和企业的支持 行业协会肩负着为政府为企业双向服务的职责、办好协会也需要得到政府主管部门和企业的双重支持。企业是协会的基础，没有企业的支持，行业协会是难以生存和发展的，政府主管部门的支持和帮助是办好协会的条件，离开主管部门的支持帮助，行业协会难以有效地开展工作。我衷心的希望局党组、行政对房协的工作给予大力的支持，也希望局机关各处室及局属各单位都关心、支持和帮助协会开展工作，为协会提供较好的工作条件。诸如在拟订行业发展规划、法规起草论证、人才培训、制定行规行约，开展信息交流和咨询服务、政策调研、对外交流和维护会员的合法权益等方面进一步发挥行业协会的作用。
四、今后的工作打算 充分发挥协会的作用，为行业主管部门当好参谋 政府部门制定的有关行业方面的政策、法规、规划一般要通过协会贯彻到会员企业，而会员企业则要通过行业协会把自己的要求和意见反馈到政府有关部门。要发挥好这种作用和职能，首先要协助政府主管部门开展理论、方针、政策方面的研究，在政府总体经济规划和房地产业发展规划的基础上，研究本行业的发展趋势和发展规划，我们争取每年安排 2-3 次理论研讨活动，其次要坚持贯彻落实国务院各项房地产市场调控政策、措施，按照《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》精神和《国务院办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》，结合行业主管部门的工作实际，为行业主管部门做好房地产市场宏观调控和有效监管。
开展多方位的合作交流 为会员企业做好服务，加强会员之间、同行业之间、开发企业和中介企业之间、省内外本行业及协会之间的联系，学习外省市行业协会的成功经验和好的做法，更好地为会员单位提供服务。在经营管理、技术、人员培训方面要加大与外地的交流和合作。定期组织会员单位到省内外参观、学习、考察、鼓励强强联合。协会秘书处
5
要定期深入基层企业，开展调查研究，根据形势和政策的需求，提出调研课题，组织会员开展研讨。
办好会刊，为会员企业提供信息平台 从今年起，我们要创办《兰州房地产业协会会刊》，其主要目的是：
宣传国家、省、市有关房地产政策法规，宣传省内外优秀楼盘，传递行业信息，交流先进经验，为企业提供信息服务，引导企业诚信经营等。为了办好会刊，要建立会员通迅员和有偿征稿制度，希望各会员单位，特别是理事单位，踊跃投稿，积极支持，真正把会刊办成政策性、专业性、实用性强的刊物，使会刊成为政府、协会
房地产协会换届选举会上的讲话 、会员单位交流沟通的信息平台。
加强自身建设，努力提高协会工作水平 经过这次换届，协会的领导层得到了充实，我们首先要加强自身建设，不断提高工作能力，着力增强服务意识和观念，着力改进服务功能和手段，着力建设自律性运行机制，依靠优质服务来增强协会的凝聚力和行业中的影响力。其次进一步加强秘书处的工作，要根据业务需要充实专职协会人员和兼职人员，建立专家人才库，保持人员的相对稳定性。把协会建设成为一个团结、精干、高效、务实的工作集体。第三着力做好制度建设，建立健全和完善协会的各项管理制度，使协会的工作既扎扎实实，又有声有色，不断改进不断提高。
今年是国家“十一五”计划实施的最后一年，在今后工作中，我们要以继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，并按照科学发展观的要求，创造性地开展各项工作。目前，我们的工作繁重，任务艰巨，我们要抓住机遇，相互协作、共同努力，使协会工作上一个新的台阶，为我市房地产业的持续、健康发展和全面建设小康社会做出新的贡献。
谢谢大家!
篇五：房地产公司领导讲话稿
在房地产公司成立暨楼盘开盘典礼上的致辞和在房地产开发工作会议上的讲话稿汇编
在房地产公司成立暨楼盘开盘典礼上的致辞
在房地产公司成立暨楼盘开盘典礼上的致辞
在房地产公司成立暨楼盘开盘典礼上的致辞各位来宾，同志们、朋友们：
世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行ｘｘ银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共**县委、县人大常委会、县人民政府、县政协向ｘｘ银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为**房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！
近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领**居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了**人民的居住环境，提升了**的城市品位。作为我县房地产界的一支新军，ｘｘ银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于 20**年 6 月正式破土动工，目前已投资 1800 余万元，完成建筑面积39000 平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。
随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此：
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足**人民日益增长的需求，为了更好地适应**城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人
2
民创造更美好、更温馨的生活！为**的城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。
最后，我们祝愿**房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！**开盘大吉！祝愿大家新年吉祥、万事如意！
谢谢大家！
3
在房地产开发工作会议上 的讲话稿
在房地产开发工作会议上的讲话稿
同志们：
这次全市房地产开发工作会议非常重要。刚才，建祥同志全面总结了去年房地产开发工作取得的成绩，查找了问题，部署了今年的重点工作。下面，我就全市房地产开发工作，谈几点意见。
一、我市房地产开发工作面临的形势与基本任务随着国民经济发展和人民群众生活水平的不断提高，改善居住条件已经成为广大群众的迫切要求。通过深化城镇住房制度改革，住房的社会化、市场化、商品化程度进一步增强，住房已经成为城镇居民最大的消费商品，住宅产业成为拉动国民经济的重要增长点。当前我们面临着良好的经济发展宏观环境。中央继续坚持扩大内需的战略方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国民经济每年都以 7％以上的速度递增。我市去年 GDP 增长达到了 1 3．7％的较高水平，为房地产市场的需求提供了经济保障。同时，我市承办奥运会帆船比赛，实施缩小南北差距和城市化战略，以及加入 WTO 带来的投资热潮，也都为全市房地产开发事业快速健康发展带来了难得的机遇。近几年，在市委、市政府领导下，我市坚持发展和规范并行，管理和服务并重的方针，通过强化房地产开发项目管理、开发企业管理、商品房销售管理，处置积压房地产，严格市场准入与清出制度等一系列措施，全市房地产开发市场运行质量稳步提高，市场秩序进一步好转，为房地产业今后的发展打下了比较好的基础。****年，我市房地产开发创出了历史最好水平，全市完成房地产开发投资 95 亿元，同比增长了 37％，为全市经济增长贡献了近4 个百分点。机遇与挑战并存的新形势，对全市房地产开发提出了新的任务要求。今后一段时期，房地产开发面临着三大基本任务，一是围绕促进经济和社会发展的中心，保持房地产业持续兴旺的发展态势，不失时机地拉动经济增长。二是不断满足群
4
众日益增长的住房需求，为市民提供质量优异、环境优美、经济适用的住房。三是规范产业发展，完善市场机制，促进房地产业产业化、现代化程度的提高。
二、认真开展整顿规范房地产开发经营市场秩序工作，优化市场竞争环境房地产开发市场秩序的好坏，不仅是关系全市对外开放和经济发展的经济问题，更是涉及广大人民群众的切身利益，与群众日常生活息息相关的政治问题。整顿规范房地产开发经营市场，是贯彻江总书记三个代表重要思想的具体体现，是房地产行业，自身发展的客观要求，符合广大消费者的切身利益,也是推动开发企业提高管理经营水平，实现自身发展的重要保证。近几年，我市坚持疏、堵结合的治理方针，在加大开发投资规模，提供优质住宅产品和服务，改善城镇人居环境，优化住房消费环境等方面采取了一系列措施。同时，持续开展房地产市场执法检查，查处了一批违法违规的开发单位，使房地产开发市场秩序有了明显好转。但实事求是地讲，目前的市场秩序还远没有达到规范有序的理想状况，房地产开发市场的一些老大难问题仍然存在，特别是不履行房地产开发经营程序，炒地皮、卖楼花，非法转让，利用村庄集体土地违法或变相开发经营房地产，搞虚假广告欺骗消费者等问题，严重扰乱了房地产开发市场秩序，挫伤了部分开发企业的积极性，侵害了群众的切身利益，损害了行业的形象，制约了房地产业的健康发展。对此，市委、市政府高度重视，明确提出要把整顿规范房地产开发市场，作为今年整顿规范市场经济秩序的重点，标本兼治，正本清源，努力改善房地产开发的市场环境，为经济和社会发展创造有利条件。按照这一思想，在制定今年房地产开发管理要点中，我们把这项工作列为各项工作的重中之重，决心下大力气抓紧抓好，抓出成效。各部门、各单位，都要按照市政府和市建委统一部署，进一步统一思想，提高认识，增强政治责任心和紧迫感，通力合作，尽职尽责地开展好各自分管的工作。要加强对整顿规范开发市场工作的领导，坚持一把手负责制，做到认识到位、工作到位，措施到位，力求在解决影响市场秩序的关键环节上有所突破。各开发企业也都要正确对待整颊规范工作，树立全市大局观念，在首先搞好自我检查与内部整顿的基础上，积极配合好政府采取的各项行动。突出重点，严肃查处一批严
5
重违法违规的典型案件当前，要抓住直接危害广大人民群众切身利益、社会反映强烈、群众可参与程度高的问题，开展集中整治。本次整顿和规范开发经营市场的重点是：
不履行房地产开发经营正常程序，规避肄合开发有关收费，非法炒地皮、炒楼花，无房地产开发经营资格交相从事房地产开发，无证预销售商品房等违法违规行为以及配套设施建设随意降低标准、滞后房屋建设等突出问惠。各有关部门和单位要撮据各自的分工，广泛组织发动，尽快从重点地区、重点部位入手，确保完成各项工作任务。要集中力量查处一批违法开发、严重扰乱市场秩序的案件。要周密部署，逐一排交，尤其要加强对近郊区开发市场、变相房地产开发行为等问惠的检查，查清问题，加大惩治力度，该清出市场的坚决清出。在查处过程中，要坚央排除一切干扰和阻力，不论涉及什么单位、牵扯什么人，都要一查到底，决不手软。坚
在房地产开发工作会议上的讲话稿 持综合整治，解决影响房地产开发经营市场秩序的深层次问题整镇规范开发市场秩序，其根本目的是要尽快形成公开、公正、公平竞争的开发市场秩序和环境，为城市建设以及全市经济的发展提供良好的条件。要在开展严肃的执法检查、严厉查处开发市场主体各类违法违规行为的同时，通过调查研究，认真分析开发市场规范管理工作在主、客观两方面的问题，查找市场管理上的薄弱环节和不足，从行政管理、市场规则、法制体系、监督制约机制、市场主体行为等诸多方面找原因，解决开发市场管理与监督工作当中的深层次矛盾和问题，保证开发市场监督与管理工作的长期有效开展。要加大宣传力度，充分发挥新闻媒体舆论监督作用整顿规范开发市场，不能仅仅依靠政府部门，应当发动全社会的力量，形成合力。要通过广播电视、报纸等多种媒体，大张旗鼓地宣传房地产管理的法律法规，做到家喻户晓，人人皆知，增强消费者的维权意识和开发企业的法，制意识。同时，要发动群众参与监督，让那些违规违法行为无处藏身。各市区相关部门都要设立举报电话、举报信箱，认真对待群众举报投诉，对于举报的问题，要认真调查，一经查实，要依法严肃查处。
6
三、抓住机遇，健全体系，提高房地产业发展的总体水平今年我市房地产业面临的有利条件很多，主要有两大机遇。一是迎奥的机遇。申奥成功以后，青岛作为 20**年北京奥运会唯一的伙伴城市，在海内外的知名度迅速提高，对投资和人才的吸引力也骤然上升。为迎接奥运会，我市旧城改造、缩小南北差距、城市化进程都将进一步加快，为房地产业的进一步发展创造了难得的机遇。二是入世的机遇。青岛作为沿海开放城市和经济中，心城市，在中国乃至世界上有着良好的形象，有着得天独厚的区位优势、开放优势和投资优势。我国加入 WTO 后，我市将进一步成为外商投资的热点地区域之一，国际大公司、大商社和国内大企业都纷纷到青岛来寻求发展，对于房地产开发的需求总量将会继续增加，房地产开发市场的前景十分看好。面临这么多大的历史机遇和房地产的利好因素，我们决不能坐失良机，必需坚持与时俱进，创新发展，从体制、机制、法制、素质入手，强化宏观调控，发挥市场调节作用，加强市场监管，努力提高房地产业发展的总体水平。健全和完善房地产市场六大体系一是以土地储备和开发招商项目库为主的房地产宏观调控体系。土地是房地产市场的基本要素。实行土地批租和控制开发建设规模，调节房地产市场的供求关系和价格，是政府实施宏观调控的主要手段。要依据城市总体规划和土地利用规划，完善土地储备制度，结合经济结构调整、产业升级换代和房地产发展走势，坚持实行熟地拍卖，在确保政府对土地资源的最大收益的同时，保持支持房地产业发展的后续土地供应数量。要结合土地储备，尽快建立房地产开发招商项目库，适应招商引资和市场需求，综合确定开发项目，以土地拍卖带动项目招标投标，调节市场供求，平抑市场价格，促进产业健康发展。要建立房地产预警预报制度，对开发市场进行监测，指导企业实施理性开发，防止盲目建设。要制定科学的量化指标，加强统计分析和预测，强化市场调节的作用。二是以经济适用住房为主的多层次住房供应体系。随着住房制度改革的深化和住房的商品化、市场化，个人购房已成为住房消费市场的主体，多层次、宽领域的市场需求，必然要求建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。为适应这种新变化，我市确定了建立以经济适用住房为主的多层次住房供应体系的思路，即建立双渠道、三层次、三类型住房供应体系。双渠道是指市场渠道和社会保障
7
渠道；三层次是指面向最低收入、中低收入、高收入．家庭；三类型是指经济适用住房、廉租房和商品房。要团地制宜，合理开发面向高收入家庭的商品房，重点建设面向中低收入家庭的经济适用住房，适当提供面向低收入家庭的廉租住房，并确保三类住房之间的适当比例。要继续扩大面向中低收入家庭的经济适用住房建设，切实加强规范管理，把政府给予居民的各项优惠政策切实落实到位，普遍改变普通市民的居住条件。三是科学的市场监管体系。要以强化住宅配套设施管理为重点，从土地拍卖、项目确立、规划设计、项目报建、建设监理和综合验收等环节入手，实行全过程动态跟踪监督；按照统一规划、合理布局、综合开发、配套建设的方针，坚持配套设施与房屋建设同步实施；要加强配套设施资金监管，实行开发项目综合验收制度，建立监管责任追究制度，确保配套设施齐全完-善，保持建设与管理的有机衔接，坚决杜绝新的烂尾工程。同时，各部门要进一步提高管理人员的自身素质，通过推行政府五项工程建设，减少审批环节和程序，转变工作作风。要广泛实行政务公开，提高办事效率，提高房地产开发管理和服务水平，创造公平、公开、公正竞争的房地产市场环境。四是房地产交易体系。要在加快住房市场建设的基础上，进一步放开、搞活住房存量市场，促进房地产资源的优化配置和有效整合，采取政府扶持、完善配套、促进销售等措施，加快消化空置商品房。要规范住房交易行为，理顺住房流通渠道，继续完善房地产信息、交易、服务和管理等功能，进一步降低交易成本，刺激住房消费和流通。要加强对房地产中介组织的培育和管理，充分发挥其协助政府、服务大众的纽带...
篇六：房地产公司领导讲话稿
产开业领导致辞地产企业分公司开业致词
尊敬的各位来宾，各位洋君房地产的同仁：
大家好！
盼望已久的延长分行今天正式开业了!
在这喜庆的日子里，我谨代表洋君房地产管理层和行政部，向为筹备延长分行辛勤工作的经理们表示最崇高的敬意；向关心参加延长分行开业庆典活动的各位来宾表示最忠心的感谢！
延长分行的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。延长分行肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现
公司的稳步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。
公司领导为广大员工提供了施展才华的广阔平台，我们相信大家一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善服务品质、提高服务信誉；努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同发展而奋斗！
我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的延长路分行，共同创造和享用美好明天！
谢谢大家！
房地产开盘领导发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“****”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表****房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！
“*****”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由**知名地产、十年品牌名企---***首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于****，项目定位****现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的 160 万平米现代国际生活区。****雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。
我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“****”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们****公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为***人民奉献更多更好的精品，为***的城市建设增光添彩，为
实现***的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家！
市领导开盘致辞
各位来宾、各位朋友：
大家好！
秋风送爽，丹桂飘香。今天，在这个美好的日子里，**“***”项目迎来了隆重的开盘庆典，在这里，我谨代表**市委、市政府向“***”的正式开盘销售表示祝贺，向各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎。
房地产行业在国民经济中扮演重要的角色，“衣食住行”中的“住”在人们生活中始终占据着最大的比重。房地产的开发建设对于我们***实现跨越式发展和***一体化建设起着举足轻重的作用。**地产是我们***省内一家著名的房地产开发企业，在***是资格最大、实力最强的开发商，已经累计开发面积达到 180 万平方米，成绩卓著，同时也是房地产企业当中业绩增长最快的企业之一。***自项目立项开始，市里以及相关部门都给予了足够的重视，尽力为这个项目的顺利推进创造条件。项目开工以来，各项工作进展顺利。随着销售卖场的开放，前来看房、参观的客户一直络绎不绝，已经成为***最具魅力的房地产楼盘之一。***位于***新老城之间，***一体化的开发前沿，具有广阔的发展前景和极大的增值潜力，对于周边板块的开发也起到积极的带动
作用，我深信，有***地产的实力和品牌优势以及完善的开发运营体系，***一定能打造成***市的经典样板示范楼盘。
作为在***市场的一个房地产项目，***的成功运作，一定会成为我市高尚人居社区的代表，引领全***的人居环境的发展；***的建设，也必将有力的推动***房地产行业向规模化、档次化迈进，为促进社会和谐发展和奋力实现开封崛起做贡献。
最后，我预祝这次***的开盘一定能取得圆满的成功，谢谢大家！
在廉江市美景国际广场开盘仪式上的讲话
各位来宾、同志们、朋友们：
上午好！
今天，我们在这里隆重举行美景国际广场开盘仪式，我代表市委、市政府向美景国际广场盛大开盘表示热烈的祝贺！向参加开盘仪式的各位嘉宾、朋友们表示亲切的慰问！
近年来，廉江市大力发展城市经济，做好城市规划和经营，强化中心社区的建设和管理，人民生活祥和，商贸流通活跃，呈现出一片繁华景象。美景国际广场的盛大开盘，就是廉江市经济发展的实力见证，招商引资环境优越、社区文明进步的最好佐证。
美景国际广场的建成，对于影响和引领廉江房地产和商业革命新时代，扩大就业、拉动消费、带动商贸繁荣和经济发展，提升商贸流通质量和品位，将具
有重大的战略意义。同时，美景国际广场也是廉江市委、市政府今年 20 个重点项目的重要内容，它的开工建设，也开创了我市高尚生活、商住一体的大型小区先河。全市各相关职能部门要全力支持，为打造廉江最大的安居、购物、休闲商住中心服好务。
希望美景房地产有限公司抓住盛大开盘契机，继续发扬艰苦奋斗、奉献社会的创业精神，坚持现代经营管理理念，发挥龙
头企业的强势引领带动功能，乘风破浪，乘势而上，通力协作，抢时间，争速度，保质量，尤其是在小区智能化管理、打造绿色、和谐、文明家园等方面，大胆创新，勇于实践，为廉江经济发展、创建和谐家园做出积极的贡献。
最后，祝美景国际广场兴旺发达，财源广进！祝各位嘉宾朋友身体健康、家庭幸福、万事如意！
篇七：房地产公司领导讲话稿
产公司地区总监会议讲话稿 加强协作全力以赴
做好销售
力争完成全年销售目标 年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、 以成本控制为重点的十个工作重点， 并定下了全年完成 11 亿的销售目标。
迄今时间已过去八个月， 今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况， 统一一下思想， 共同计划所余四个月的工作， 力争完成全年销售目标。
1 工作小结 1.1
市场营销初创业绩
初立品牌 今年是 z 在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年， 今年计划要推出 z、 z、 z、 z四个大盘， 在楼盘数量和档次跨度上都是空前的， 这不但对市场营销系统提出了 非常高的要求， 也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。
或许年初确定今年目 标时， 不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度， 八个月过去了， 相信同事们应该已高兴地看到，z 组时间过半完成销售目标已过半， z 组总销售业绩也已近半， z 项目开售时间因故推迟，但整体业绩亦令人满意。
取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、 团结协作、 全情投入、 点点滴滴取得的， 当然项目组、 公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。
除了销售业绩， 上半年四盘推出以及公司于 8 月 5 日举行的新中地产广州地区总部迁入珠江新城的庆典， 均对公司在业界的形象产生了 质的变化。
相信同事们应该都已感受到了传媒、 政府、 购房者对 z 品牌认识的提高和对 z 产品的认同， z、 z 的知名度和品牌应该讲在同
区、 同档次盘中建立了很好形象和地位， z 开售也已取得了初步的品牌效应。
前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州， 对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。
1.2
内部优化
初见成效 为适应公司业务重点的转移和发展需要， 公司上半年进行了较大的组织架构优化调整，取消了分区副总及分区设置 ， 全面清理和明确了 各职能部门的职责分工， 明确了项目组、营销组、 物管处为单位的项目协调工作机制。
半年来的工作证明， 有关机制明显地提高了工作效率， 增加了责任感。
其运行的效果是令人满意的。
z 项目， 营销组、 项目组、 物管处密切配合， 出色地完成了五一黄金周营销、 2B-1、 2期交楼、 现在正密锣紧鼓地为 9 月 19 日 2B-3 的营销做准备工作。
z、 z 两位经理和 z 项目 、营销组同事的工作态度、 合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。
z 项目组在不到半年时间里也已基本理顺了 以往遗留的问题， 包括项目 内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、 工期和造价失控等情况。
在开发管理部的直接支持下， 克服了政府部门政策严重不协调造成的困难， 出色地取得了项目及营销所需的有关证照。
z 营销组、 项目组间近月来配合明显加强， 为在九、 十月 销售旺季出佳绩， 文今朝、 劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。
相信 z 组在"十一"黄金周会有出色表现。
z 项目是公司在广州、 在中国地产项目中举足轻重的项目 ， 规模大、 设计复杂， 过往设计、 建造过程和营销策划也遗留下不少问题。
z 项目组和营销组均在五月份改组， 经过欧德
文、 何关培、 何二晓等同事的努力， 保障了 "五一"试盘、 八月开盘、 八月写字楼入伙等重大时间节点； 项目和营销间的配合逐步加强； 项目部内部及项目部与顾问公司、 承建商的合作有了明显改进； 工程建造已基本顺利； 营销部和代理及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。
z 项目取得令人满意的销售成绩和市场形象， 项目组、 营销组的工作是值得肯定和表扬的。
z 项目， 由于历史、 地理位置等因素造成了 该项目市场营销的特殊困难。
经过项目部、营销部和公司有关部门的努力， 现在已正式取得政府"天河软件园 zz 园区"及"广州高科技开发区 zz 园区"的批文， 同时也取得了 "民营新广东支持中心"的批复。
这为 zz 下一步走"住宅营商"的市场路向打下了非常好的基础。
相信只要用心做好下一步内部组织工作， z、 z 一定能为公司创造出好的成绩。
四个项目上半年的成绩， 初步证明了 目前项目协调机制的有效性， 也证明了 新架构下各职能部门积极配合， 共同支持项目 发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。
为进一步理清部门、 各职位的职责， 为各职位的职业化发展， 建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系， 人事行政部现在正与顾问公司进行有关职位、 绩效、 职业化等的项目， 在项目完成后 相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰，公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。
1.3
存在问题 回顾前阶段的工作， 市场营销和内部调整各方面都取得了一定的成绩， 但内部也表现出不少的问题：
首先表现在：
责任心不够强， 配合不够默契， 有事互相推委等。
例如东逸业主投诉处理不及时， 公司曾收到投诉函件， 并有一定的不良影响； z 有客户因对银行按揭不满而退订；因部门工作不利造成 z 营销部因电话欠费被停机等。
其次， 内部成本核算不清， 成本控制不利。
直接成本算不清， 财务、 销售、 行政费用缺乏积累和与同行的比较， 造成公司在决策过程中一直缺乏基本财务数据有利支持。
再次， 权力与职责不匹配， 授权不清、 流程审批流于形式等。
总结上半年工作情况和问题， 公司认为， 上半年公司在营销、 工程、 内部调整优化等方面都取得了一定成绩。
现在看， 年初定下的全年销售目标的确是艰巨的， 但并非不可能的。所余四个月时间希望各项目部、 各部门加强协作、 全力以赴 、 做好销售、 力争完成全年销售目标。
2 下段工作思路 2.1 工作核心：
加强协作、 全力以赴、 做好销售、 力争完成全年销售目标 2.2 各方面业务重点 2.2.1z 项目做好做细， 创造佳绩 2.2.2
z 项目 做出口牌， 做出品牌
2.2.3z 项目保持势头， 注重后劲 2.2.4 z 项目 出奇制胜， 改变形象 2.2.5 内部管理明确分工， 加强协作 2.2.6 市场营销做好服务， 做好品牌 2.2.7 工程建造控制成本， 保障质量 2.2.8 产品开发继承改良， 创造优势 2.2.9 财务管理理清成本， 控制开支 2.2.10 人力资源建全体系， 专业进步 2.2.11 行政后勤改善服务， 节约开支 2.2.12 物业管理理清机制， 节约成本 2.2.13 遗留问题基本理顺或清晰思路 2.3 管理方面 2.3.1
加强协作， 增加凝聚力 2.3.2
改良财务核算及成本核算体系 2.3.3
建立、 提炼、 推广企业文化 2.3.4
试行推动绩效考核体系 2.3.5
改进优化业务流程 2.3.6
加强项目管理知识体系的培训
2.3.7
成本费用， 算清算准， 靠近同行， 好于往年 2.3.8 总结今年工作， 提前做好明年计划 3 方法和措施 3.1 简 化改进授权及审批 即将公布新的财务及合同审批授权， 重点是：
改变以往过程负责， 无人负责的情况， 改由谁分管谁批准， 谁批准谁负责。
3.2 加强预算管理， 简化日常审批流程 3.2.1 业务开支， 年度预算控制执行预算（项目预算、 阶段预算或经常性开支预算）
，执行预算控制合同。
授权副总、 总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。
副总、 总监、部门经理、 项目负责人审批主要经济合同及合同签署 3.2.2 日常行政费用分解预算， 由部门控制， 减少中间审批环节 各项目部、 营销部、 职能部门将分别获得包括交际应酬费、 旅差费、 交通费、 电话费等日常行政开支的预算。
由各项目部、 营销部、 职能部门主管控制开支， 保障业务需要， 同时尽量节省费用开支。
3.3 表彰先进奖励先进 3.3.1z 项目组、 z 营销组取得成绩已得到表彰 3.3.2 八月、 九月、 十月表现出色的项目 部、 营销部， 对公司销售业绩做出特殊贡献的部门和个人， 公司将在十月 份销售业绩出来后给予个别奖励， 对营销造成不利影响的部门和
个人给予处分。
全体动员、 全力以赴、 决战九、 十月份。
每一个人都可以为销售做出贡献，每一个部门的工作都会直接影响销售。
希望各营销部、 项目部、 职能部门能及时发现、 推荐为公司销售做出特别贡献的优秀个体和事迹， 并汇总至总监办公室。
3.4 完成业绩全民得益 公司拟拿出相当于二个月全公司薪金的现金， 即约二百万元人民币作为全公司的今年的奖励基金。
当然此基金会与公司全年销售完成计划的情况挂钩， 公司将会按项目 或公司整体销售额、 年终考核成绩来决定每个组别和每个人的所得。
按现在的销售业绩看， 只要全公司同事全心全意， 全力以赴， 做好销售， 每一位同事都应该取得好于往年的奖励！
</P< p>
篇八：房地产公司领导讲话稿
的房地产市场在经过了十几年的发展之后,随着国家相关政策法规的出台和实施以及消费者的不断成熟,市场正在进一步得到规范。下面就是给大家整理的房地产剪彩仪式领导讲话稿，仅供参考。
尊敬的县委____、____，各位领导，各位来宾,女士们，先生们：
你们好!
龙狮歌盛世，鼓乐奏华章。值此 20xx 年辞旧迎新之际，我们在这里隆重举行“崇尚华府”开工典礼，在次我谨代表湖北绥安房地产开发有限责任公司全体员工向在百忙中前来参加开工典礼的各位领导、各位嘉宾、社会各界朋友表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
“绥安〃崇尚华府”项目自今年 8 月与崇阳县国土局正式签订《国有建设用地使用权出让合同》以来，在崇阳县委县政府的大力支持下，在天城镇镇政府、崇阳县公安局、城建局、国土局、发改局等相关职能部门的积极配合下，在社会各界朋友的帮助下，通过项目论证、规划设计和前期入场等各项前期工作，今天奠基开工了!在此，我对县委县政府领导、各职能部门、社会各界朋友为我项目开工所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
湖北绥安房地产开发有限责任公司是一家具备国家二级开发资质、AA 资信等级的房地产开发企业，一直以来致力于三、四线城市的房地产开发，积累了三、四线城市房地产开发的丰富经验，积聚了一批专业的房地产开发人才，我们先后开发的“孔雀苑”、“丽水鑫城”等项目都取得了良好的社会效益、环境效益和经济效益，赢得了社会各界的广泛赞誉。公司历年被湖北省工商局、武汉市工商局、黄冈市工商局授予“守合同重信用企业”、“客户信得过企业”等称号，多次被评为“纳税先进企业”。
“崇尚华府”项目坐落于崇阳县美丽的天城镇，占地 余亩，总开发建筑面积 20 万平方米，分三期四年开发，总投资近 5.2 亿元人民币，可创税收近 6 千万元，可提供就业岗位近5 千个，可扩大城市固定资产投资近 4.5 亿元，是一个汇集休闲、教育、商业、居住为一体的国际级人文公园社区。
“崇尚华府”从规划设计、工程材料采购到施工团队选拔，每个环节都将严格控制、周密部署，将以精湛的工艺为崇阳人民打造一座涵盖多层、小高层、高层等多重物业形态的容量城邦。
今日“崇尚华府”的奠基仅仅是一小步，我相信，有崇阳县委县政府各级领导对“崇尚华府”项目开发及建设的高度重视，有各界人士的关心和支持，有工程建设各方的共同努力，有广大工程建设者的辛勤劳动,“崇尚华府“项目一定会成为崇阳县商品住房的示范工程、精品工程。
在此，我代表我公司全体员工向崇阳县委县政府郑重承诺：我们绥安人将不辜负各级领导的重托与厚望，我们将始终贯彻“诚信为本，合法经营，依法纳税”经营思路为崇阳县的城市建设 砖加瓦，为崇阳县的社会和经济发展奉献一份绵薄之力。
我代表我公司全体员工向即将成为“崇尚华府”项目的业主郑重承诺：我们有能力、有把握、有信心，把好质量关，严格监督。把“崇尚华府”倾心打造成一个环境优美、质量优良、品位高雅的示范小区，让每一位业主成为“崇尚华府“真正的主人!
在我公司的发展过程中得到了各金融单位及相关协作单位的大力支持，在此，我对多年来支持、信任我们的各合作单位表示衷心的感谢并热烈欢迎你们参与到“崇尚华府”项目的建设中来，借此机会我向各协作单位郑重承诺：我们将以“合作共赢”为基础，“诚实守信”为根本，“优质高效”为前提，为大家提供一个广阔发展的平台，为我公司和各协作单位的美好未来携手共进!
“律回春晖渐，万象始更新”，我们即将迎来充满希望的 20xx 年，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx 年是我国的传统猪年，也注定是崇阳县社会、经济、民生大步跨越的一年。在这新年来领之际，我祝愿崇阳县明天更美好!也祝愿“崇尚华府”再创佳绩，共创绥安新辉煌!最后祝愿各位领导、各位来宾、社会各界朋友新年快乐、万事如意、合家欢乐! 谢谢大家!
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
在这春暖花开、春意盎然的季节。今天，我们在这里隆重举行永安家园开工庆典，这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此，我代表县委、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。
永安家园的开发建设，为城区建设增 了一处靓点工程，同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区，它的建设必将进一步改善城区面貌，对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。
去年，我县不断加大了旧城区改造力度，共实施了 13 项工程。其中，新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势，抢抓机遇，凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验，通过竞标，取得了新化路的开发建设权。在新惠城区，随着永安家园等开发项目的开工建设，不仅刺激居民的购房消费需求，能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展，而且能够扩大就业，增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平，促进城镇经济全面发展。
房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业，房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起，全县有 10 亿多元的居民储蓄存款，居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快，新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心，新惠镇的建设水平将不断提高，聚集作用将进一步增强，可以说新惠城区的开发建设潜力巨大，商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业，作为我们来讲，要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境，自觉创造亲商、重商的氛围，搞好服务，多方帮助，切实解决他们所存在的困难，使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇，以人为本，诚信经营，有序竞争，不仅要经营好自己的商品，更要经营好自己的信誉，用全新的开发建设理念，不断创新思维，致力于推动新惠城区建设，共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。
希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势，坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园，严把工程质量关，加快施工进度，确保今年完成全部建设任务，把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区，
成为新惠镇内房地产开发中的示范工程，为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。
最后，祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺，通过在我县的开发建设，使企业再上新台阶，再创新业绩。
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们：
今天，广饶·阳光花园开盘典礼仪式在这里隆重举行，我谨代表稻庄镇党委、政府表示热烈的祝贺!对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近年来，在县委、县政府正确指导下，在县直部门的大力支持下，我们认真落实 ，积极适应国家宏观调控形势，解放思想，抢抓机遇，拼搏进取，经济社会各项事业取得巨大成就。围绕经济建设这个中心，我们坚持走“农业稳镇、工业强镇、商业兴镇、环境立镇、依法治镇”的综合发展之路，全镇经济和社会各项事业得到快速发展，发展环境进一步优化。农业和农村经济稳步发展，大棚草莓、反季节芹菜、花卉等特色种植业和肉鸡、肉鸭、肉羊、肉牛等特色养殖业已成规模。工业经济实现了跨越式发展，经济实力显著提高。围绕纺织印染、橡胶轮胎、精细化工、机车制造、五金建材等五大主导产业，依托大海集团、西水集团、华骜集团等龙头企业，规划建设了大海工业园、西水工业园、华骜工业园、镇直工业园四大园区，实现了工业企业的聚集化、规模化、集约化、专业化发展。XX 至～三年时间，固定资产投资达到 35 亿元。西水集团全钢子午胎、钢丝帘线，大海集团锦纶 6 轮胎帘子布、高档喷气织机服装面料，华骜集团低温脱酚棉蛋白等一批高科技项目建成投产，成为推动全镇工业经济发展的强劲动力。去年以来，我们广泛开展“文明诚信”和小康文明村创建活动，全镇文明信用村达到 37 个，文明信用企业达到 19 个，文明信用户达到 4700 户;闫口、淄河店、灰堆等 5 个村被确定为市级小康文明村，讲文明、重诚信蔚然成风。XX 年以来，我们按照高标准、适度超前、与县城和大王对接的思路，制定了小城镇详规，并逐步实施。“四纵一横”道路、东青高速公路稻庄互通立交桥和淄河水库的建设，都为稻庄小城镇的高标准建设夯实了基矗～年，全镇实现生产总值 13.59 亿元，企业总产值 65.5 亿元，利税 5.48 亿元，地方财政收入 1754 万元，出口创汇 6620 万美元，招商引资 1.2 亿元，农民人均纯收入达到 4540元。生产总值、财政收入等主要经济指标增幅为历年最高。先后获得了山东拾城镇建设新型乡镇”、“齐鲁乡镇之星”、“土地管理模范乡镇”，东营市“文明乡镇”、“全市思想政治工作先进单位”等荣誉称号;镇党委连续被市委授予“五个好”乡镇党委，各项工作在县委、县政府历年综合考核中都名列前茅。
为实现稻庄的新跨越，今年，我们提出了到～年全镇工业总产值突破百亿元，利用三至五年再建一个新稻庄”的奋斗目标。3 月份，县委书记徐春福同志到我镇调研，对我镇提出了“实现城乡统筹、工业和园区建设、小城镇建设三个突破”的新要求。今年，我们聘请了同济大学规划设计院对稻庄小城镇发展做了详细规划，逐步将稻庄建设成为经济繁荣、人民富裕、环境优美、社会文明、和谐发展的现代生态型城镇。
阳光花园住宅小区，是我镇的重点招商项目之一，是我镇的第一个大型居住小区，代表了全镇的居住趋势。小区建设开工以来，我们与晨光公司的合作非常愉快。阳光花园小区的建设，成为稻庄城镇和基础建设新的亮点，并将有力的推动稻庄城镇建设的快速发展。
在此，预祝阳光花园住宅小区开盘成功!祝各位来宾身体健康，工作愉快!
谢谢大家!!
房地产剪彩仪式领导讲话稿 相关内容:房地产展销会领导讲话稿
房地产业是现阶段我国国民经济的重要支柱产业，与社会发展和群众生活密切相关，发展以住宅为主的房地产业，提高人民群众居住水平，是全面建设小康社会的需要。下面就是
给大家整理的房地产展销会领导讲话稿，仅供参考。...
房地产年会发言稿
【房地产年会发言稿】各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的 年已经过去，充满希望的 年已然到来。回首 年，对来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。...
房地产推介会发言稿
尊敬的政高省长，各位领导、各位嘉宾：在这充满生机的初夏时节，在辽宁沿海经济带上升国家战略，即将 1 周年之际，我们荣幸地邀请到 450 多位，来自全国各地及部分国家和地区的企业家朋友，参加 XX 年辽宁葫芦岛沿海经济带主题概念招商推介会，...
在房地产开发工作会议上的讲话稿
同志们：这次全市房地产开发工作会议非常重要。刚才，建祥同志全面总结了去年房地产开发工作取得的成绩，查找了问题，部署了今年的重点工作。下面，我就全市房地产开发工作，谈几点意见。...
房地产开工庆典仪式发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾大家好！今天，xxx 在这里举行隆重的开工庆典仪式，我谨代表 xxx 投资开发有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位。...
人口计划生育工作领导小组会议讲话
当今人们的生活水平不断的得到提高,那么我国人口计划生育政策就显得更为重要了。我国人口计划生育政策在 1971 年就开始实施了,而且至今这项政策都还存在这,是影响我国经济发展的重要因素,下面就是
给大家整理的人口计划生育工...
局长在教育工作会议上的讲话
教育是国家富强、民族振兴的基石，下面就是
给大家整理的局长在教育工作会议上的讲话，仅供参考。局长在教育工作会议上的讲话(一)同志们：今天，我们召开 20xx 年全市教育工作会议，主要任务是深入贯彻党的 xx 届三中全会精神，...
人大党员代表会议讲话稿
人大各级党组织是做好人大工作的战斗堡垒,人大机关党员和党员人大代表是推进人大工作的先锋队。下面是
给大家整理的人大党员代表会议讲话稿，仅供参考。人大党员代表会议讲话稿篇 1 同志们：我市四届人大四次会议即将开幕。...
环境统计年报会议讲话
环境统计是环境管理的基础工作和重要组成部分,而环境统计工作成败的关键是制定科学的环境统计指标体系。下面是
给大家整理的环境统计年报会议讲话，仅供参考。...
>>
推荐访问:房地产公司领导讲话稿 房地产公司 领导 讲话稿