农商行亮点突出工作交流材料4篇农商行亮点突出工作交流材料 12022年5农村信用社（农商银行）工作总结情况汇报支持实体经济高质量发展口农信积极支持防疫物资生产企业。 口省农村信用社（农商银行）下面是小编为大家整理的农商行亮点突出工作交流材料4篇,供大家参考。
篇一：农商行亮点突出工作交流材料
2022 年 5 农村信用社（农商银行）工作总结情况汇报 支持实体经济高质量发展 口农信积极支持防疫物资生产企业。口省农村信用社（农商银行）（以下简称“口农信”）积极服务我省经济社会发展，勇担我省农村金融主力军重责，践行乡村振兴主办行使命，存贷款市场份额继续领跑全省同业，金融服务实体经济成绩斐然。今天的口农信，正与地方经济携手共赢、相融共生，为加快建设现代化经济强省美丽口汇聚起强大的农信力量。
疏通源头活水，厚植发展底气 问渠那得清如许，为有源头活水来。存款是农信社的立身之本，是开展各项业务经营的基础。口农信各级干部职工苦练存款营销“看家本领”，坚持目标导向、政策导向、问题导向，全面加强存款营销管理，跳起摸高，合理设定年度存款业务工作目标，充分调动各方面工作积极性，实现了赶超跨越、争先进位，存款业务持续协调增长，为口农信加大信贷投放，全力支持实体经济发展厚植底气。
截至 3 月 18 日，口农信各项存款余额突破 2 万亿元，市场份额继续名列全省银行业金融机构首位。
坚守市场定位，做好小微金融
2 独有菊泉能定力，岁寒坚守此山前。口农信始终坚守立足三农、面向县域、服务中小微企业的市场定位，全面落实金融助企纾困政策，用情用力做好小微金融服务，有力实现了小微企业贷款“增量、降价、提质、扩面”目标，努力帮助小微企业战胜疫情、稳健发展。
坚持用好考核指挥棒，明确全年工作导向。在针对全省农信系统法人行社的经营考核中增加了“首贷户”占比、续贷占比、信用贷款占比等指标，并将普惠金融考核分值权重提升到了 11%，以激励法人行社加大小微信贷投放力度。
与税务部门常态开展“银税互动”活动，打通内部信贷系统与税务系统连接，对纳税等级 M 级（含）以上的小微企业实现对接率和符合条件获贷率两个 100%。
主动为符合条件的小微企业办理延期还本付息，积极申请中国人民银行再贷款、再贴现等低成本资金，发放优惠利率信用贷款等贷款产品，切实将政策红利传导至小微企业。
…… 2021 年，小微企业“首贷户”占比、续贷业务占比不断提高，小微企业融资可得性持续提升；共为 10593 个普惠型小微企业办理延期还本付息，涉及贷款本金 358.7 亿元、贷款利息 5.7 亿元，惠企帮扶力度领跑全省银行同业。全年运用中国人民银行支小再贷款、再贴现资金 160.8 亿元，居全省银行业之首。
3 截至 2022 年 2 月末，口农信小微企业贷款余额 8769.7亿元，比年初增加 231 亿元，占到了本机构全年新增贷款的76.49%，口农信倾力做好小微金融服务；小微企业信用贷款余额 173.5 亿元，比年初增加 1.9 亿元，有力解决了小微企业缺乏抵押担保的痛点。
围绕区域发展，全力支持“三件大事” 不谋全局者，不足谋一域。口农信始终保持高度政治自觉，紧紧围绕“国之大者”，聚焦“六个现代化口”奋斗目标，服务构建“两翼、两区、三群、六带”发展布局，全力支持办好“三件大事”。口农信充分发挥“小银行+大平台”整体优势，统筹部署全辖法人行社对照当地在全省发展布局中的职能定位，紧密结合区域特点和产业格局，深入挖掘潜在优质客户，积极培育支持中小企业，因地制宜加大信贷投放，主动融入地方经济发展大局，实现与口经济的共生共荣。
截至去年末，口农信发放支持京津冀交通体系建设贷款余额 6.6 亿元，发放支持京津冀产业转移贷款余额 14.6 亿元，发放支持京津冀生态环境治理贷款余额 18.1 亿元；雄安新区所在的雄县、容城、安新三家农信社发放贷款余额142.2 亿元；2021 年全年发放冬奥工程基础设施建设、涉奥酒店、冰雪产业、民俗餐饮旅游项目等各类涉奥贷款 20.5亿元，在金融服务“三件大事”的新征程中打上了深深的农信烙印。
4 深学细悟笃行，奋力开创新局 坚定主动践行“双碳”战略、自觉加快发展绿色信贷。口农信及早进行统筹谋划，加快探索口农信发展绿色信贷的实践路径：一方面根据存量贷款企业的碳排放情况将其划分为加大支持类、维持现状类和必须退出类三大类，实行有保有压、有扶有控的信贷政策，保持信贷投放调整与“双碳”目标实现同方向、同进度、同要求。另一方面逐步将低碳指标引入新增信贷投放管理，确立了力争绿色信贷增速高于全部贷款平均增速的绿色信贷发展要求，加紧制定绿色信贷管理指引和实施方案，梳理绿色信贷政策汇编，筛选试点、加强指导，开创了口农信绿色信贷发展新局面。
截至去年末，口农信绿色贷款余额 141.9 亿元，全年净增 71.1 亿元，余额接近实现翻倍，增速更是达到了 99.51%，远高于本机构全部贷款平均增速，绿色贷款投放实现新突破。
服务制造强国，筑牢立国之本 夫源远者流长，根深者叶茂。制造业是立国之本，兴国之器，强国之基，口农信以高度的政治自觉和责任担当，坚定服务制造强国战略，靠前服务、主动对接、快速响应，持续加大制造业信贷投放，力争制造业贷款增速高于本机构全部贷款的平均增速。
贷款投向战略上，口农信把服务支持我省制造业高质量发展和推进设计产业发展提升作为信贷业务的重要着力点，
5 积极对接 2162 家省级专精特新中小企业、398 家省级专精特新示范企业以及 202 家国家级专精特新小巨人企业，支持传统制造业转型升级，重点支持战略新兴产业等先进制造业加快发展。贷款服务方式上，紧密结合制造业企业生产经营周期，量体裁衣制定金融服务方案，努力增加制造业中长期贷款投放，积极为符合条件企业办理展期、无还本续贷等业务，有效降低企业的贷款周转成本，落实减费让利政策，助力实体经济发展。
截至 2 月末，口农信投向制造业贷款余额共计 2661.8亿元，占本机构全部贷款的 20.24%，制造业贷款比年初增加31.6 亿元，占全部贷款增量的 10.47%，口农信用情用力做好制造业金融服务，助推制造业高质量发展、提升制造业核心竞争力。
支持科技强省，深化金融供给侧结构性改革 科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。口农信将科技创新作为重点支持领域，积极提升科技金融综合服务水平，努力实现科技企业贷款余额、有贷款户数持续增长。聚焦科技兴冀、产业转型升级等重点领域，优先支持高新技术企业、“瞪羚企业”、“专精特新”中小企业等创新发展。研究单列科技企业信贷规模，实施内部资金转移定价优惠，激励加大信贷投放。探索制定科技金融尽职免责实施细则，鼓励适当提高科技企业贷款不良容忍
6 度，为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰。
截至去年末，口农信发放科技贷款余额共计 65.8 亿元，全年净增 27亿元，增速达到了 41.1%；支持科技企业 326 户，全年增加了 138 户，增速达到了 73.4%，贷款余额、贷款户数均实现了大幅增长，口农信蹄疾步稳，在优化科技金融服务的道路上行稳致远。
展望未来，口农信将踔厉奋发、勇挑重担，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，稳中求进、转型求变，加快打造现代金融企业，为加快建设现代化经济强省、美丽口努力拼搏奋斗、贡献强大的金融力量！
篇二：农商行亮点突出工作交流材料
银行金融杰出职工先进事迹材料心系信合发展乐为信合奉献 ——记 XX 县农商银行 XXX 同志的先进事迹
他中等个头，双目有神，谈吐简洁明快；他性格外向、处世沉稳，办事雷厉风行。他 18 岁参加信合工作，凭着勤奋努力和扎实的工作在众多信贷员中脱颖而出，先后被提拔为苗河、石坝、洞河信用社主任。XX 年，他再一次被委以重任，主持联社营业部工作。他，就是 XX 县信用联社营业部经理 XXX 同志。
在主持营业部工作期间，他以先 因 进管理经验、高度 因 的责任感和使命感 因 投身其中，营业部 因 的业务出现了飞跃 因 式发展，存款余额 因 从八千多万元上升 因 到现在的近八亿元 因 ，贷款余额从五千 因 多万元上升到近三 因 亿元。他管理的营 因 业部服务一流，相 因 继被评为县级和市 因 级人民群众满意基 因 层单位、省级人民 因 群众满意标兵单位 因 。他个人也多次被 因 评为市县级先进个 因 人。
完善制度 因 促发展 XX 年，在 因 他到任之初，营业 因 部存贷款市场份额 因 占比少，员工等客 因 上门的思想严重。
因 他看在眼里，
急在 因 心头。如何把业务 因 做大做强？怎样改 因 变员工的经营理念 因 ？他在观察，他在 因 思考。在联社新一 因 届领导班子的指导 因下，他经过缜密思 因 考、多方考证，率 因 先在营业部推行柜 因 员制，公开开展员 因 工岗位竞聘，实现 因 能者上、庸者让。
因 柜员通过办理业务 因 量来计算薪酬，客 因 户经理按照拥有的 因 客户量和存贷款业 因 务规模来计算薪酬 因 。该制度的出台， 因 迫使每位员工不得 因 不转变观念，主动 因 积极地去寻找客源 因 、竞争客源，增强 因 了队伍的活力。于 因 此同时，他又相继 因 出台了各项管理规 因 章制度，用制度去 因 约束人，用制度规 因 范业务办理，从而 因使营业部的业务出 因 现了喜人的转机。
因
狠抓营销拓市 因 场面对行业竞争激 因 烈的现状，他认识 因 到：要把业务做大 因 做强，必须要走出 因 去营销。抓系统营 因 销，抓大客户营销 因 ，要把脸皮放厚些 因 ，嘴巴多说些，腿 因 杆跑勤些才行，这 因 是 XXX 的营销理 因 念。如何第一时间 因 掌握政府的重点项 因 目和产业、如何加 因 强银企合作、如何 因 壮大业务规模、本 因 县又入驻了哪些新 因 企业、哪些企业需 因 要贷款支持是他迅 因急掌握的情报；招 因 商局、工商局、人 因 社局、茶叶局、财 因 政局等政府部门是 因 他随时登门拜访的 因 单位。在他的脑子 因 里，有很多营销的 因 方法和道道。他时 因 时处处做有心人， 因 经常和客户联系， 因 加深与客户的感情 因 。哪个业务单位人 因 员有红白喜事，他 因 第一个去捧场；街 因 上哪家个体户开业 因 他第一个送上花篮 因 ……他用自己的真 因 诚和热心，赢得了 因 客户的信赖和
支持 因 ，一步步拓宽了营 因 销市场，拥有了更 因 多的优质黄金客户 因 群体。别的银行存 因 款在下降，营业部 因 的存款却在一路飙 因升。
优质服务 因 暖人心“问渠那得 因 清如许，为有源头 因 活水来”，把客户 因 请进门了，如何把 因 客户留住，那就得 因 提供优质服务。他 因 要求员工实现服务 因 理念的根本转变， 因 树立“以客户为中 因心”的服务理念， 因 “想客户所想，急 因 客户所急”，时刻 因 以客户的满意为服 因 务方向和标准；定 因 期开展技能和礼仪 因 教育培训，对员工 因 进行爱岗敬业、诚 因 实守信、乐于奉献 因 等方面的职业道德 因 教育；定期召开服 因 务总结会议，提出 因 员工在服务中存在 因 的不足，让员工在 因 “比、学、赶、帮 因 ”中不断提高服务 因 质量；通过开展岗 因 位练兵和业务技术 因 大比武，提高业务 因 操作的效率、熟练 因 程度和准确性。
因
营业部作为联社 因 的职能部门，承担 因 着全县惠农补贴资 因金和社保资金代理 因 发放工作。代理低 因 保业务所涉及的对 因 象大多为生活不能 因 自理或残障的群众 因 ，他深知这每月不 因 多的百十块钱对这 因 些社会低保人员的 因 的重要性，每当这 因 些资金拨到营业部 因 时，他都加班加点 因 主动与业务人员一 因 块核对数据，打印 因 存折，他要求全体 因 员工把此项工作作 因 为体现为人民服务 因 的一项政治任务。
因 无数次他将残障老 因 人扶进营业大厅， 因 陪同办理完业务后 因 ，再将老人送出大 因 门外。这一幕幕都 因 被前来办理业务的 因 顾客看在眼里，传 因 颂百家……
这 因 就是他，XXX， 因 一个斗志昂扬的信 因 合人。凭着对信合 因事业的无限热爱， 因 他用真情和汗水谱 因 写出了一曲曲动人 因 的敬业之歌，用智 因 慧和实干描绘出了 因 一幅幅奉献者的青 因 春画卷。
篇三：农商行亮点突出工作交流材料
引领助推乡村振兴工作情况总结汇报近年来，XX 市深入学习贯彻习近平总书记关于全面推进乡村振兴的重要指示精神，持续加强农村基层党组织建设，制定印发抓党建促乡村振兴实施意见，召开全市抓党建促乡村振兴电视电话会议，着力推动党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势。
。
一、围绕增强领导力，建设堪当重任的基层骨干队伍。
一是结合县乡领导班子换届，从市直部门选派 XX 名年轻干部到县乡任职，选拔 XXX 名乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员进入乡镇领导班子。
大力充实农村一线力量，招聘 XXX 多名大学毕业生到村工作，选派 XXX 余支工作队、X 万多名驻村干部到村帮扶。二是回引青年人才返乡投身乡村振兴。指导各县市明确人才引进专项编制，实施农村订单定向医学生免费培养、小学全科教师定向培养等项目；出台支持在外务工人员和大中专毕业生返乡创业就业政策，推动建设返乡青年创业产业园，为返乡青年搭建创业平台；结合村（社区）“两委”换届，多方吸引本地籍大学毕业生、外出务工经商青年回乡参加换届选举，强化乡村振兴人才支撑。目前累计培养村卫生室定向医学生 XXX 名、全科教师 XXX 名，吸引 XXX 名外出务工经商返乡青年进入村“两委”班子。三是以村“两委”换届为契机，进一步优化“两委”班子特别是带头人队伍。每年对村党组织书记履职情况进行 1 次综合分析，对推进乡村振兴不胜任不尽职的及时予以调整。探索建立“片区联合党委”，推行村党支部领办合作社，不断发展壮大村级集体经济。实
施“党员带头致富带领致富计划”，推动农村每个有劳动能力的党员都有致富项目、每名党员致富能手至少结对帮带 1户普通群众。深入推进基层党组织标准化规范化建设，健全村级组织规范运行机制，着力提升基层党组织凝聚力和战斗力。
二、围绕提升组织力，筑牢引领乡村振兴的战斗堡垒。
一是制定印发《农村基层党组织规范化建设标准》，开展农村基层党建“整乡推进、整县提升”示范县乡创建，每年培育选树 XX 个标杆乡镇党委、XXX 个标杆村党组织，示范带动广大基层党组织比学赶超、争先进位。
常态化开展软弱涣散基层党组织整顿工作，实行每村 1名县级领导班子成员联村、1 名乡镇领导班子成员包村、1名第一书记驻村、1 个县以上机关单位结对，建立每年摸排整顿、评估验收、巩固提升机制，着力增强基层党组织对乡村振兴的领导力和组织力。二是聚焦乡村振兴主题，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、农村实用技能等内容，分层次开展教育培训，市级举办示范培训班，县市对所辖乡镇党委书记、村党组织书记、乡镇对农村党员至少全员轮训 1 遍。在市干部网络培训学院上线乡村振兴专题课程，定期举办乡村振兴大讲堂，遴选认定农业院校、农业广播电视学校、涉农企业等符合条件的机构作为实训基地，多种方式开展乡村振兴主题培训，着力提升基层党员干部实践本领。三是大力实施县乡领导班子和干部队伍质量提升工程，在换届中注重提拔使用乡村振兴实绩突出的干部，着力建强乡村振兴骨干和一线干部队伍。组织开展“院士专家进县乡”系列活动，发展壮大科技特派员队伍，举办全市乡村振兴人才技能大赛，开展“十杰百优”乡村振兴人才评选；分级分类
建立乡土人才培育体系，重点培养乡村振兴急需的农业生产、乡村产业、基层治理等方面人才，为全面推进乡村振兴提供有力人才支撑。
三、围绕强化支撑力，夯实推进乡村振兴的基础保障。
一是建立以财政投入为主的乡村组织运转经费保障制度，按年度保持正常增长。
健全乡村党群服务体系，实行“一门式”办理、村干部值班制等机制，提升乡村治理和服务群众效能。推动县乡制定村级集体经济发展专项规划，分阶段明确集体经济发展任务和政策措施；实施村级集体经济壮大提质行动，依托高校合作等载体，推动高校人才资源、科技成果向基层一线集聚、服务产业发展。目前全市基本实现村级集体经济“破零”，年收入 10 万元以上的村达到 XX％。
二是压实各级党组织书记抓乡村振兴责任，建立领导干部乡村振兴联系点制度，抽调市直机关干部组建调研指导组，督促各地各有关单位抓好任务落实。
研究制定抓党建促乡村振兴“1＋N”政策体系，将抓党建促乡村振兴纳入各级党组织书记述职评议考核的重点内容。在市县乡三级全部成立城乡基层治理委员会，编制党建引领城乡基层治理标准体系，推动乡村治理任务落细落小，着力把党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴和乡村治理效能。
三是提级述职压实抓党建促乡村振兴责任。
每两周组织部分村党组织书记，聚焦村级发展规划和年度工作计划落实、抓党建促乡村振兴等主题，向市委组织部部务会现场述职；健全述职前到村实地调研、述职中随机质询点评、述职后跟进整改落实的工作机制，市委组织部根据
述职情况向村党组织反馈《问题交办单》，由镇、村两级共同制定整改措施。目前，XXX 个行政村已经完成述职，形成以党组织联建促乡村产业振兴等相关措施 XX 项。
四是建立共富基金探索乡村振兴新路径。
实施振兴共富结盟行动，推动机关单位、国有企业、金融机构、骨干非公企业、先进村与 XX 个经济相对薄弱村结成党建联盟。市委组织部会同农业农村局、市慈善基金会成立规模 X 亿元的“乡村振兴·共富基金”，组建企业家“共富观摩团”，实地摸排形成薄弱村“需求、资源、项目”清单；采取“基金引导＋企业出资＋村级自筹”模式，实行项目化运作、“造血式”帮扶，推动“一村一品”富民工程，今年帮助薄弱村启动产业发展、电力设施、道路基建、公益事业、通信工程等 X 类共 XX 个项目。着力打造乡村振兴领头雁、智囊团队伍，推进村干部专职化管理，实施村级后备人才培育“苗圃计划”，开展“人才下乡服务三农”活动，实施特色乡土人才育智工程，带动 X 万余农户就业增收。
五是探索“党建＋金融服务”。
由市委组织部、市农粮局和农商银行共同成立工作指导小组，联合选派 XXX 名熟悉农业农村工作和金融业务的干部，派驻村党支部和便民服务中心，参与网格化管理、精细化服务、产业发展、金融信用评级工作。市委组织部负责指导驻村金融干部选派及考核工作，市农粮局负责指导城乡融合及乡村振兴相关政策落实，农商银行负责宣传金融知识及提供普惠金融服务。在各行政村设立“金融宣传专栏”，定期开办“金融夜校”，开展“金融服务助力乡村振兴”主题党日活动，宣传农业农村政策、金融业务知识、致富创收典型案例等。优先将创业致富带头人作为金融扶持对象，累计为 XXX
家种养殖专业合作社、XX 个村集体经济组织、XXXX 多个种养大户等办理授信金额 X 亿多元。
六是推进党建引领信用村建设。
建立党委领导、组织部门统筹、职能部门推进、金融机构配合的推进机制，指导 X 家涉农金融机构与试点乡镇成立联合党委，组建党建金融联盟，选派专业人员挂职“金融副乡长”和“金融村官”。开展“3A 级”信用村和信用户创建示范行动，建立“党建引领信用村”数字平台，汇集农业农村、人力资源、医疗保障等 XX 个部门政务大数据，为信用主体“画像”增信。对符合条件的信用主体，给予差异化信贷优惠政策；结合“双培双带”先锋工程等，通过联合规划、干部交流、产业延伸等方式，推动党建合作、资源共享，细化支部共建、资源共享、增收发展等 10 项帮带内容；以党建联盟为载体，推动片区化组团发展，通过组织联建、事务联商、规划联定、产业联兴、治理联抓等，实现资源优化整合；依托区级统筹、跨村发展、股份经营、保底分红的模式，引导经济薄弱村合资联购小微园区、房地产等项目，通过租赁、经营持续增收，2021 年 XX 个试点村集体经济村均收入增幅达 35％。结合村“两委”换届，摸排 XXX 名符合条件的“3A 级”信用户拟作为村级班子后备人选；推动诚实守信列入村规民约，在试点村党务公开栏设立信用红黑榜，助力乡风文明建设。
某县党建引领乡村振兴工作经验材料
现将我县党建引领乡村振兴工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、夯基固本，筑牢乡村振兴“桥头堡”。
深入推进抓党建促乡村振兴，以提升农村党组织组织力为重点，突出政治功能，提升服务功能，优化组织设置，理顺隶属关系，把农村基层党组织建成乡村振兴坚强战斗堡垒。一是着力推动基层党组织全面过硬。开展软弱涣散党组织整顿工作“回头看”活动，按 5%左右比例确定软弱涣散党组织整顿对象，坚持分类指导，采取“一村一策”方式，制定软弱涣散党组织整治工作方案，成立软弱涣散村党组织整顿工作小组，加强督促指导，实行动态管理机制，定期跟踪问效，对整顿到位的及时销号，对整顿不力的通报批评，杜绝重排查轻整顿现象产生，以基层党组织全面过硬保障乡村全面振兴。二是大力推进村集体经济巩固提升。以打造“村投”模式 2.0 版为契机，充分发挥“村投”公司的杠杆撬动作用，在乡镇延伸组建 28 家子公司，推动万亩辣椒产业园、万吨腐竹产业园等 23 个乡村振兴项目实施，确保每个村都可以分红，实现集体经济、村民收入“双增长”，以村集体经济全面提升推动乡村全面振兴。三是全力打通为民服务“最后一米”。在投入 1 亿元建成 359 个村级“三化”便民综合体的基础上，制定村（社区）党群服务中心管理办法，开发基层政务综合受理平台，政务服务事项下沉到村（社区）改革实现全域覆盖，推动由硬件提标向软件提效转变。
二、选优育强，锤炼乡村振兴“生力军”。
一是派强“先锋队”。全面落实持续选派要求，选优派强用好第一书记和驻村工作队，健全常态化驻村工作机制，加强管理考核和激励保障，注重关心关爱，推动第一书记和驻村工作队履职尽责、发挥作用。深化拓展驻村第一书记和工作队“双考核、双问责”工作机制，实行派出单位与帮扶村责任捆绑机制，积极运用派出单位资源力量支持乡村振兴。
二是建强“头雁队”。采取“选配一批、提升一批、优化一批”的方式持续强化村干部队伍建设，即通过选配政治素质好、带富能力强、群众认可度高的党员群众到村任职；加大村“两委”干部致富带富能力培训；建立不合格、不胜任党组织书记调整撤销制度，不断提升村干部推动乡村振兴能力。并实施“把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员”双培养行动，引导党员致富带头人积极投身乡村振兴，带领群众致富。三是配强“攻坚队”。132 名大学生专职村干全部配备到乡村振兴任务较重的村，并实行一名乡镇班子成员、一名挂村干部、村党组织书记与大学生专职村干结对帮带的“三对一”帮扶机制，帮助大学生专职村干增强政治意识、提升能力素质、解决实际困难，引导大学生专职村干扎根农村一线，发挥聪明才智，助推乡村振兴。
三、开源引流，打造乡村振兴“助推器”。
乡村振兴，人才是关键。一是出台乡土人才振兴政策。通过制订乡土人才扶持政策、建立乡土人才激励机制、设立乡土人才服务中心等方式，充分调动乡土人才推动乡村振兴的积极性。根据乡土人才数据库内人才结构、分布等情况，鼓励引导乡土人才成立种养殖专业合作社、行业协会，发展一批产业，富裕一方百姓。二是开展乡土人才创新创业大赛。开展以“创新创业展风采，乡村振兴放活力”为主题的乡土人才创新创业大赛。让有点子、有创意、能励志的“新农民”唱主角、展风采，促进各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。同时，举办 3 期“党建+村播”培训班，从爱家乡、善表达、有干劲的农村青年中，培养 120 名“村播”为家乡农产品直播带货，并作为发展对象和村干部后备力量进行跟踪培养。三是实施“乡贤人才回巢”工程。
畅通联系渠道，细化服务举措，搭建发展平台，吸引乡贤人才反哺故土、回报家乡。通过举办在外人才“看变化”活动、召开优秀人才代表座谈会、邮寄在外人才暖心包等方式，积极引导在外社会能人、成功人士、外出务工人员带资金、带项目回乡创业，牵头领办集体经济项目，以人才振兴推动乡村振兴。
县区党建引领乡村振兴典 型经验材料
近年来，*聚焦抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴，强化党建引领，发挥组织优势，不断提升基层党建工作质量，以组织振兴推动乡村振兴，以组织保障巩固拓展脱贫攻坚成果。
坚持三级联动，将主体责任扛起来。坚持思想不松，深入学习贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略重要论述，大力弘扬脱贫攻坚精神，区委全会、常委会会议、农村工作会议专题安排部署推进乡村振兴工作。紧抓责任不放，压实区镇村三级责任，落实区级领导和部门（单位）包镇、科级干部包村、一般干部包户网格化包抓责任制，区委区政府与9 名区级领导和 39 个镇（指挥部）、25 个区直部门主要负责人签订《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接责任书》，推动全区上下把工作重心转移到巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接上。保持力度不减，建立区委区政府主要领导季调度、分管领导月调度工作机制，年初组织镇村召开分片观摩安排会，互相学习找差距，借鉴经验促提高；年中召开分片观摩推进会，相互对比亮成绩，比学赶超鼓干劲，以钉钉子精神抓好各项任务落实。
打造过硬队伍，让干事劲头鼓起来。全面推进乡村振兴，干部队伍是关键。优化功能抓选配。高质量推进乡镇领导班
子换届，将巩固脱贫成果和推进乡村振兴工作实绩纳入换届考察重要内容，提拔 34 名乡镇事业编干部、1 名驻村第一书记、8 名帮扶工作队队员进入乡镇领导班子，择优选配到村任职过的选调生 3 名，选配的 74 名乡镇党政正职均具有 2年以上乡镇领导工作经历或 3 ...
篇四：农商行亮点突出工作交流材料
银行营业部文明规范服务示范单位经验交流材料 农商银行营业部文明规范服务示范单位经验交流材料xx 农商银行营业部是一个年轻的集体。近年来，我部业务规模拾级而上，各种荣誉纷至沓来，先后被授予全国青年文明号、全国巾帼文明岗、省级文明规范服务示范单位、省女职工标兵岗、市行业五星级示范窗口、XX 年来连续被省联社评为“五星精品网点”等荣誉，呈现出不凡的实力。但在优秀业绩之外，真正让市民记住营业部美好形象的，是网点宾至如归的氛围，是一张张热情的笑脸与一次次娴 北 熟周到的服务。“ 北 服务到家，用心为 北 您”的服务标准， 北 是我们着眼长远的 北 追求和持久的核心 北 竞争力。
一、注重 北 硬件建设，创造一 北 流服务环境
我 北 们坚持“家银行心 北 服务”的理念，在 北 对网点的软件、硬 北 件进行全面升级时 北 处处注重人性化管 北 理，营业区域划分 北大堂咨询引导区、 北 客户等候区、电子 北 银行区、现金区、 北 非现金区、贵宾理 北 财服务区、信贷服 北 务区、保管箱业务 北 区、自助银行区等 北 九大区域，实现了 北 客户分层、业务分 北 流、功能分区。顾 北 客休息椅、茶几、 北 花木一尘不染;空 北 调、电视、饮水机 北 、雨具、老花镜等 北 便民设施一应俱全 北 ;各种安全设施达 北 标齐全；及时更新 北 的报刊架、宣传海 北 报、宣传片让客户 北
在等待中了解各种 北 金融知识；温馨舒 北 适的服务环境，真 北 正让客户感受到宾 北 至如归的感觉。
二 北 、强化标杆管理， 北 建设特色服务文化 北
我行不断巩固 北 和创新服务管理， 北 保证基础性服务要 北 求规范化，并在规 北 范之上进一步提升 北 ，让客户享受到增 北 值服务。一是开展 北 “标杆网点”建设 北 。将晨会、网点环 北 境“6s”管理、 北 服务流程“7+7 北 ”规范等纳入日常 北 服务管理中，制定 北服务明星评比制度 北 ，开展“热情服务 北 零距离、特殊服务 北 零障碍、精品服务 北 零差错、诚信服务 北 零投诉”活动，引 北 导员工建立个性化 北 服务品牌，将自己 北 最优秀的一面“秀 北 ”给客户，掀起比 北 学赶超的良好氛围 北 ，让每一个来农商 北 行的客户满意而归 北 。今年 7 月，客户 北 柴女士怒气冲冲地 北 在柜台前指责我们 北 没有信用。面对客 北 户连珠炮式的责备 北 ，客户经理小李始 北 终保持微笑听完了 北 事情始末。原来柴 北 女士的存款少了几 北 千元，认为是我们 北 管理不善，导致她 北 的损失。小李细心 北地为客户递上一杯 北 解渴的水，仔细询 北 问她是否办理了关 北 联储蓄卡，柴女士 北 平静下来，说有一 北 张储蓄卡在她儿子 北 身上，但是她询问 北 过儿子，儿子并没 北 有取过款。小李为 北 她查询取款记录， 北 发现在他行 ATM 北 有一笔取款记录， 北 经过再次电话询问 北 ，原来是柴女士的 北 儿子忘记这次取款 北 记录，客户一脸歉 北 意，小李毫无怨言 北 ，微笑着继续为客 北 户办理其他业务。
北二是推行“三大工 北 程”。开展“阳光 北 信贷”、“金融知 北 识进村
入社区”、 北 “富民惠农金融创 北 新”三大工程，每 北 月定期到周边社区 北 开展现场办公、流 北 动服务，面对面为 北 市民提供现场金融 北 知识咨询、信贷业 北 务办理等，特别为 北 老年人、语言障碍 北 、危重病人等特殊 北 群体提供绿色通道 北 服务，努力将对特 北殊群体的人性化关 北 爱工作落到实处， 北 被老百姓称为“家 北 门口的银行”。X 北 X 年的一个下午， 北 一位年青人来到柜 北 台要为父亲的储蓄 北 卡办理密码挂失。
北 柜员耐心地向他解 北 释，办理卡挂失可 北 以由代理人办理， 北 但是到期密码重置 北 则需要本人到网点 北 亲自办理。小伙子 北 情绪比较激动，在 北 厅堂大声叫嚷：“ 北 我父亲中风了，连 北 床都起不来，银行 北 离家这么远，怎么 北可能让他到银行办 北 理，这钱是给我父 北 亲治病的……”大 北 堂经理见小伙子情 北 绪激动，立即将他 北 请到贵宾客户休息 北 区，递上热茶安抚 北 ，并及时告知分管 北 内勤的李经理。经 北 过一番沟通，决定 北 及时为老人提供上 北 门服务。随后，柜 北 员跟随客户来到其 北 家中，核实过老人 北 的状况后，及时为 北 这位客户办理了一 北 系列相关手续。面 北 对优质高效的服务 北 ，该客户握着我行 北 员工的手，口中不 北 停地说着感谢的话 北 语。三是强化服务 北 督导。向社会公开 北 服务承诺和监督电 北 话，广泛接受社会 北监督；文优督导组 北 定期进行检查，同 北 时发挥监控联网监 北 督作用，每周定期 北 组织人员对上周监 北 控录像进行回放查 北 看，及时发现服务 北 存在问题、薄弱环 北 节，并加以整改； 北 此外，还聘请第三 北 方开展各项检查， 北 强化检查力度和考 北 核力度，
营造人人 北 讲服务、人人会服 北 务的良好氛围。
三 北 、着力人才培养， 北 打造一流精英团队 北
优质文明服务 北 要取得质的飞跃， 北 关键是以人为本， 北 通过提高员工的政 北 治素质和业务素质 北 ，以员工的高素质 北 创造出优质服务的 北 高水平。一是打造 北 学习型组织。坚持 北 开展晨会，并将每 北 周一确定为“学习 北 日”，不间断地进 北 行业务技能和政治 北 理论学习，业务学 北 习有计划、有安排 北 、有记录，努力学 北 习、不断钻研已经 北 成为全体员工的自 北 觉行动。二是强化 北 规范礼仪培训。定 北 期聘请专业教师举 北 办规范化服务礼仪 北培训班，组织员工 北 对礼仪知识、文明 北 用语和举止仪表等 北 进行强化训练，提 北 高服务质量和效率 北 。三是加强业务技 北 术培训。我们设立 北 了专业技能训练中 北 心，定期开展各业 北 务条线的岗位练兵 北 和等级评定工作， 北 考试和日常技能训 北 练的磨炼，造就了 北 员工业务上的“好 北 、快、准、严”。
北 四是实行竞聘上岗 北 。注意后备人才的 北 梯队建设，营造“ 北 想干事的有机会， 北能干事的有岗位， 北 干好事的有地位” 北 的良好氛围，并通 北 过内部轮岗、干部 北 交流、公开竞聘等 北 方式为员工提供发 北 展平台，使一批年 北 轻化、高素质的专 北 业骨干走上管理岗 北 位。先后有 11 名 北 柜员被总行评为“ 北 优秀柜员”、服务 北 标兵”，其中2 名 北 柜员被省银行业协 北 会评为“服务明星 北 ”，1 名大堂经理 北被推荐参评“全国 北 明星大堂经理”。
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四、培育家园文化 北 ，满足员工精神需 北 求
我们开展员 北 工“三贺三慰问” 北 活动，对员工本人 北 生日喜庆事项和家 北 庭主要成员、直系 北 亲属的重大事项送 北 上祝福、关怀和问 北 候，让员工感受大 北 家庭的温暖；开展 北 家访活动，了解员 北 工家庭相关情况， 北 进行行为排查，防 北 堵内部风险，架起 北 了支行与员工沟通 北 的桥梁；组织开展 北 新春团拜会、周末 北 健身活动、演讲比 北 赛、感恩日等文体 北 活动，不断丰富网 北点文化内涵，进一 北 步增强全员的认同 北 感和凝聚力，推动 北 各项业务持续、快 北 速、健康发展。至 北 XX 年 11 月末， 北 营业部各项存款余 北 额 6.4 亿元，贷 北 款余额 5.2 亿元 北 ，财务收入 423 北 4万元，分别比 X 北 X 年增长 68%、 北 33%、43%。
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“服务不能带 北 来直接利润，但服 北 务能打造品牌。” 北 营业部将一如继往 北 地以优质服务赢得 北 市场，以诚信服务 北 赢得客户，以更高 北 的标准更要求自己 北 ，追求卓越，永不 北 停息。
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