学习工会工作改革交流材料3篇学习工会工作改革交流材料 工会交流发言材料发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好! 我是市区局的计生专干袁敏利，非常感谢市局领导和各位同仁给我这个宝贵的时机就工作下面是小编为大家整理的学习工会工作改革交流材料3篇,供大家参考。
篇一：学习工会工作改革交流材料
交流发言材料发言稿各位领导、各位同仁：
大家好!
我是市区局的计生专干袁敏利，非常感谢市局领导和各位同仁给我这个宝贵的时机就工作中的一些肤浅体会与大家开展交流，工会交流发言材料。我接手工会、计生工作已一年两个月时间了，这一年来都是在学习和摸索中开展的。在座的好多同仁都是从事工会和计生工作多年的前辈、专家，在各位专家面前发言我想是班门弄斧，让我感觉有压力，但同时也给了我动力。下面，我想将自己这一年时间的工作体会与大家分享，不当之处还请各位专家批评指正。
一、积极调整心态，尽快进入工作角色。
我是去年*月份开始接手工会、计生工作的，之前我一直从事政工工作。可以说刚接手工会工作，我感觉到工作压力非常大，因为以前从事政工工作多年，已积累了不少经验，办事程序轻车熟路，我担心在新的岗位上不能适应。但是我想不管在哪个工作岗位，最终的目的只有一个就是：服务群众，服务职工，为单位办实事。只要在新的岗位上继续发扬埋头苦干、不耻下问的精神，就一定能把工会、计生的工作做好。所以我在最短的时间里，积极调整好自己的心态，使自己很快的融入了新的工作角色。
二、虚心学习请教，尽快熟悉业务工作
为了使自己更快地熟悉新的工作，我从三个方面加强了学习：
一是参加系统的学习培训。去年我先后参加了市局工会组织的工会业务学习班、花板桥社区举办的计生专干培训班等学习，通过这些系统学习，使我对工会、计生工作的职责和流程有了初步的了解，对今后该做的工作做到心中有数。
二是努力自学，开展实际工作后让我感觉仅靠几次系统培训是很不够的，所以我利用业余的时间自学了《工会法》、《计生管理条例》等相关的业务知识，同时认真做了学习笔记，为今后工作开展打下了基矗。
三是虚心向他人请教，光有理论没有实践也是不够的，为此，我经常主动到市局向彭主席、鲁主任请教，在她们的直接指导下，我的工作质量和办事效率得到了提高;同时，还向我的前任余小芬同志学习，在她传授的经验下，我少走了很多弯路，也使我更快更好地适应了新的工作岗位。
三、把握工作重点，认真履行工作职责
工会、计生工作与干部职工关系联系非常密切，是联系领导和群众之间的桥梁和纽带。为了认真履职，发挥工会的职能，我在工作中把握了三个重点：
一是为干部职工当好服务员。衡量工会工作开展的好坏，关键看职工满不满意。为此，在汤主席的带着下，我认真做好事关职工的每件事，像干部职工生病住院，汤主席和我每次都能在第一时间看望，送去组织的关心。职工家里办红白喜事，我们也能够尽心尽力去帮忙，为他们办理各种相关手续，解决他们的后顾之忧;特别是积极主动为老同志服务，我局离退休老同志比较多，共有 66 人，而且居住分散，记得袁局长去年*月份到我局上任后不久，就组织工会、办公
室等部门上门看望了部分老同志，我因此非常有感触，所以在工作中只要是老同志提出的问题，我都是第一时间办理，为他们排忧解难。还有我局花板桥院落搞开发，在拆迁补偿等职工关心问题上，我们工会也是一马领先，搞调研、听意见、组织座谈等等，化解了不少矛盾和压力。
二是一丝不苟抓好计生工作。我局计生工作管理难度大，主要是因为流动人口和户口挂靠人员多，为此，我做到三勤：一是口勤，对管理对象经常询问有关情况;二是腿勤，经常上门走访管理对象;三是督查勤，不定期对管理对象开展督查，检查相关证件。为此，我还在每个家属区建立了计生联系点，请一些责任心强的同志当联络员，确保了信息的通畅，保证计生工作的万无一失。
三是认真做好内业资料。工会、计生工作我认为要分为两大块，一块是外业，主要是跑上跑下具体联系群众的工作，还有一块就是内业资料的收集与整理。在资料收集整理上我做到了四点：
一是资料归类“明确”。我将工会、计生工作对照市局年初下发的目标考核细项开展分类，使资料的汇总有的放矢，不仅方便自己平时查找使用，而且可以及时快捷地补充完善。
二是资料收集“及时”。每次办完一件事情，我就将相关资料形成文字及时归档，特别是将图片信息整理后形成画册，使资料图文并茂、内容丰富。
三是资料收集“完善”。工会工作涉及方方面面，所以在资料的收集上，我不仅仅限于自己的一亩三分田，而是与各部门主动交流，积极互动，吸收其他部门与工会工作与之
相关的资料，尽量丰富完善资料的内容。
四是资料整理力求“精品”。我所整理的资料大大小小盒子将近 10 多个，为了确保资料的质量，我每个月底都定期对各个资料盒开展检查，对一些不重要的资料开展筛选，对一些不完整的资料开展补充，对一些到位的资料开展精加工，力求做到资料整理出精品。
以上就是我工作的一些肤浅体会，我想自己的工作与市局工会的要求还有差距，与兄弟单位相比还有缺陷，但是我相信今后在市局领导的关心下，在各位同仁的帮助下，我一定会取长补短，认真履职，当好一名合格的“服务员”。
谢谢大家!
篇二：学习工会工作改革交流材料
2022 年集团公司 国企改革三年行动经验交流材料 2 2 篇篇一：
XX 集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略落实落地，深入实施国企改革三年行动，强基础、增活力、促发展，探索建立符合地方能源公益类企业实际的公司治理体系，不断提升治理效能。
一、深化落实“两个一以贯之”，持续完善公司治理 一是在公司治理中全面加强党的领导。充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，严格落实党委会第一议题制度，制定全面从严治党工作清单和责任清单，推进党的领导融入企业决策、执行、监督各环节，实现制度化、规范化、程序化。集团及各级子企业全部完成“党建入章”，修订完善集团党委会前置研究事项清单，明确了 7 个方面 35项前置事项，组织制定并动态完善法人治理主体“1＋3”权责表，完善集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则，确定集团党委参与重大决策的具体内容和前置程序，推动制度优势更好地转化为治理效能。坚持和完善“双向进入，交叉任职”领导体制，各级子企业党组织书记和董事长由一人
担任实现 100％。二是全面实现集团和所属企业董事会应建尽建、配齐建强。有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，持续推进国有独资公司董事会规范建设，实现集团董事会和战略投资、提名、薪酬与考核、审计和风险控制四个专委会外部董事占多数，推动董事会规范运行和科学决策。制定实施《加强子企业董事会规范建设落实董事会职权工作方案》，推动 8 家重要子企业落实董事会职权。纳入国企改革三年行动的 32 家应建董事会所属企业全面实现“应建尽建”；29 家企业实现外部董事占多数，占比 91％。33家所属企业推行经理层任期制和契约化，96 名经理层成员100％实现经理层任期制和契约化。三是建立健全董事会向经理层授权管理机制。制定实施《董事会对经理层授权管理办法》和《董事会对经理层授权决策事项清单》，加强授权事项跟踪落实和监督管理，加快形成高效规范的经营管理机制。经理层充分发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用，集团自 2016 年以来连续 6 年被国资委评为经营业绩考核 A 级企业，长期主体信用连续 3 年获得双评 AAA 级。指导子企业制定授权管理制度，32 家已建董事会企业中，29 家制定实施了董事会向经理层授权管理制度，占比 91％。
二、以优化内控体系为抓手，推进管理体系现代化 一是强化顶层设计持续完善制度体系建设。制定实施《规章制度体系建设管理办法》，动态发布集团管控清单，
搭建起以公司章程为基础，分级分类覆盖全生命周期的规章制度动态管理体系，实现制度建设“年初有计划、定期有督办、实时有更新、审批有流程、发布有宣贯、执行有监督、年度有汇编”工作闭环。目前集团规章制度共 17 类 254 项。二是深入系统开展诚信合规体系建设。坚持系统筹划组织建设诚信合规体系，制定实施《诚信合规管理办法》和《诚信合规手册》，集团系统全员签署《诚信合规承诺书》。全面深入开展合规专项尽职调查，梳理形成外部《合规义务清单》270 余项，形成《规章制度合规审查报告》和《合规风险诊断报告》，深入抓好整改落实和完善提高。指导各所属企业全面开展合规管理工作，筑牢合规管理基石。三是全面构建特色化风险防控体系。扎实推进风险管控质量工程，形成覆盖集团系统一本内控手册、一套制度汇编、一套流程表单的“三个一”工作成果，搭建形成多维度立体化的风险防控体系。建设集团会计服务、创新服务、档案服务、资产管理、审计、法务六个中心，通过管理输出和资源共享模式有效提升职能管理水平。建设集团招标采购平台，推动规范管理和降本增效，有效防控经营管理风险。
三、发挥国有股权代表作用，规范投资企业股权管理 一是健全完善股权管理制度。制定《参股企业管理办法》，明确加强参股企业党的工作、审慎开展参股投资、加强参股国有股权管理、强化监督问责等 4 个方面的主要措施。
制定实施《投资企业股东会、董事会、监事会会议管理细则》，持续强化“三会”管理。建立参股企业重大事项决策部门联审机制，形成集团决策建议并督促落实。建设集团投资企业股权信息管理系统，实现全资控股和参股企业工商、三会、股权、董监高等信息动态管理，规范投资企业股权管理。二是充分发挥股权代表和财务总监作用。制定《委派股权代表管理办法（试行）》，健全完善股权代表任职履职要求和考核管理机制。制定实施《委派总会计师管理办法（试行）》《外派财务总监管理办法（试行）》，持续完善控参股企业总会计师、财务总监委派管理体系，3 年来完成选派全资及参控股企业股权代表 300 余人次。定期组织外派股权代表会议，分析派驻企业生产运营和风险管控等情况，充分发挥股权代表监督作用。三是加强对参股企业的审计监督。建立参股企业股东联合审计机制，对参股企业进行内部审计，揭示经营管理中的问题和风险，提出改进建议。抓实专项监督，与重点参股企业高管进行纪检谈话，提高企业领导人员法治意识和责任意识，维护国有资产权益。
篇二：
今年是国企改革三年行动收官之年。4 月 1 日，深化国资国企改革工作推进会在**召开，其目的是按照中央关于国
企改革三年行动的部署要求，进一步坚定信心、鼓足干劲，确保我们能够迅速投入战斗，决战决胜三年行动，如期完成各项改革任务。结合集团公司中心组学习相关要求，我就持续深化改革，推动企业高质量发展等方面作以下交流。
国企改革三年行动实施以来，特别是年初在国务院国企改革领导小组办公室召开国企改革三年行动专题推进会以来，按照集团公司党委的各项决策部署及工作安排，我们紧锣密鼓、蹄疾步稳地推动改革，形成了全面发力、多点突破的良好局面。从总体进展看，目前已基本完成三年行动任务，成效明显。例如，去年吸收合并了****公司，在实现合并对接工作、实现平稳过渡的同时，公司集中优势资源提升业务板块核心竞争力，强化资源统筹、优化协同配置的能力，也得到了进一步提升；再如，截至去年底，全年完成营业总收入**亿元、利润总额**万元，年末资产总额达到了**亿元，其中利润增长率更是近**.*％，效益提增，有目共睹。
国企改革三年行动，是习近平总书记亲自审定的新时代国资国企深化改革、推动高质量发展的“施工图”。作为国企领带干部，对标对表习近平总书记和中央，以及集团公司的各项要求，我们要真正拿出决战决胜的坚定信心，保持破浪前行的精神状态，在改革中浴火重生，在发展中砥砺奋进。
一是要铸牢党建引领的“根”和“魂”。要始终把党的政治建设摆在首位，充分发挥国有企业党组织在企业中的领
导核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落实。作为国企领导干部也要对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准要求，不断加强自身建设，努力成为“政治家＋企业家”的治企兴企行家里手。同时，要认真学习贯彻中纪委六次全会和省纪委六次全会精神，坚持不懈加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，以案为鉴，以人为镜，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
二是持续推进三项制度改革走深走实。要扩大选人用人视野，加大全员绩效考核力度，按照党建、生产、营销、管理等不同岗位，分类确定可量化、可考核的绩效考核指标，综合运用转岗、轮岗，畅通员工流动通道，充分发挥薪酬分配制度的“风向标”作用，建立健全与选任方式相匹配、与市场相适应、按业绩和价值贡献决定薪酬的分配机制，真正做到薪酬“该高的高、该低的低”，推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜。
三要提升会管善管的新水平。要胸怀“国之大者”，加强对市场形势及行业政策的学习与研究，摸准行业趋势和发展导向，吃透国家及地方的政策调整，密切关注网外***、***、***等项目工程的动向动态，做到头脑清醒、眼睛明亮、紧跟大势、稳健发展。要会管善管，管到关键处、管到点子上，不断提升完整准确全面贯彻新发展理念的能力和水平，
摆脱“惯性思维”，形成贯彻新发展理念的思维方式、行为方式、发展方式，把提升解决实际问题的能力和水平，和抓生产经营各项工作同思考、同提升，奔着问题去、奔着解决问题去、奔着目标和结果去，推动公司改革发展高质量、高标准实施。
以上便是本次我个人的中心组交流研讨，不足之处，还请指正。
篇三：学习工会工作改革交流材料
经验交流材料与工会结对帮扶工作总结汇编工会经验交流材料
切实履行工会职能促进企业和谐发展--华通公司工会工作经验材料公司现有，3个工会小组，165 名工会会员。几年来，公司工会在办事处工会的领导下，围绕着维护、参与、教育、建设四项职能，不断的探索和创新工会工作方法，促进了企业的健康发展，维护了职工权益。具体工作如下：
一、通过切实履行维护职能，了解员工思想动态，强化企业民主管理，凝聚员工队伍。
1.完善自身建设。公司工会不断优化组织机构，始终坚持让那些能力强、热心工会工作的人员从事工会工作，并加强与各基层工会小组长的沟通，强化工会工作者‚促进企业发展、维护职工权益‛的意识。例如：在 20**年县劳动模范选举工作中，我公司员工李明亮被办事处工会推荐，最终光荣的被选举为县劳动模范；这也证明了县工会对我公司工会工作的肯定。
2.切实推行民主管理。公司工会坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。20**年公司推行新的绩效工资分配制度，这是公司工资分配制度上的一次改革，公司领导按岗位及工种组织召开了 3 场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了解分配制度，并真正理解和接纳了这种新的分配模式。确保了绩效工资制度的平稳实施。在日常管理中，各支会同样能坚持实施民主管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工的交流，做好员工的思想工作，增进了员工对企业的理解和信任。
3.关心员工的冷暖疾苦。长期以来，公司工会坚持‚三访‛制度。即：困难员工节日走访，员工及家属住院探访，员工工作状态波动家访。各支会深入一线充分掌握员工的自然情况及家庭状况，对困难员工坚持节日慰问走访，员工及家属住院及时地探望。若发现员工情绪波动，及时地了解原因，采取上门或电话等形式进行家访，帮助员工化解矛盾或解决问题。另外，公司从细节入手关心员工，在每年进入夏季期间，公司领导亲自走进车间，为正在炎热天气中工作的员工发放绿豆汤、清凉油和防暑药品；让员工真正感受到来自企业的那份关爱和温暖。
二、通过履行工会的参与职能，充分调动发挥基层工会小组和员工的力量，围绕企业中心工作建功立业。
1.充分发挥员工聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。近年来公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问题、难题展开，使创新着力为生产服务，解决实际问题。全体员工积极参与，涌现出了创新成果。
2.充分发挥各基层工会小组的力量，夯实班组建设，选树典型，打造五型班组。公司的模具组、机加工组及总装配组基本上是以班组为单位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到模具组、机加工组及总装配组工作的质量和效率。所以公司始终高度重视班组建设。公司工会充分发挥各基层工会小组的力量，在完善班组基础工作的同时，结合各自班组的特点开展学习型、安全型、技能型、和谐型、攻坚型‚五型‛班组建设。在‚五型‛班组建设活动中，公司挖掘和选树了模具焊接 1 班为代表的安全型班组，机加工 3 班为代表的和谐型班组，总装配 1 班为代表的攻坚型班组，相关支会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在公司内部进行交流共享。通过这种典型示范有效带动了公司班组建设工作的整体推进。
三、通过充分发挥工会的教育和建设职能，提升员工综合素质，构建和谐向上的企业文化。
1.坚持方式创新，努力探索和建立员工素质提升的长效机制。为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年，公司工会不断完善和创新员工培训
和素质提升的手段和渠道。在坚持实施‚员工奖学金‛、‚导师带徒‛、‚创建学习型班组‛等措施的同时，在 20**年全员素质提升月活动中，公司征集并编写了《各部门如何提高产品质量改善工作效率的教学案例》，并在各基层班组全面推行了案例教学。员工们普遍反映案例教学更具直观性、典型性、系统性。案例在员工头脑中的情景化能使理论更好的联系实际。无论是青年员工还是老员工都能从案例学习中汲取收获。此举成为公司员工素质提升的又一项新举措，今年将继续总结推广。
2.注重思想引领，构建和谐向上的企业文化。公司始终坚持打造自身特色的企业文化建设平台。响应办事处号召积极努力开展党的群众性路线教育实践活动；通过过细的思想政治工作和群众路线教育实践活动,大家看到了希望和前途,看到了公司党政的新举措,看到了干部作风新气象和安全生产基础的夯实,大家更加坚定了信心,队伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娱乐活动方面的活动，各基层支会结合各自团队和员工的特点适时地组织开展了卡拉 OK 大家唱，趣味谜语大家猜等员工喜闻乐见的文化活动，丰富了员工的文化生活。几年来，公司工会在办事处工会的领导下，凝聚企业各部门力量，切实履行职能，充分发挥桥梁纽带作用，为公司营造出了和谐向上的文化氛围，推动了企业各项生产工作的有序进行。今后公司工会将继续总结经验，改进不足，探索创新，使公司工会工作迈上一个新台阶。
篇二：国有企业工会工作经验交流材料。
充分发挥工会职能建设一流职工之家一、参与职能的发挥工会的参与职能是从源头维护职工的利益，主要体现在工会要成为员工有组织有领导地参政议政的民主渠道，同时各级工会要做好职工代表大会的日常工作机构的工作。工会履行参与职能的主要手段是通过监督机制和制约机制实现员工的民主权利。
（一）以推进民主管理为重点，强化职代会制度建设，建设‚民主之家‛和‚阳光之家‛职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。公司先后制定了《职工代表大会制度实施细则》、《职代会各专门委员会工作制度》、《工会委员会会议制度》等职代会相关制度，成立了职代会提案审议、职工生活福
利、民主评议监督等专门委员会，做到了组织健全，制度齐全，运转正常。公司职代会坚持审议行政工作报告、招待费使用情况的报告、工会经费审查报告和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和规章制度。对涉及员工切身利益的重大事项、方案、办法等出台，都采取全体职工代表表决的方式，充分尊重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音。公司工会按照《厂务公开实施细则》规定的公开内容，在精神家园网站、公告栏等多种渠道、多种形式公开了员工关注的热点、难点、焦点问题，厂务公开工作逐步实现了日常化、制度化，切实成为促进公司经营发展，维护员工民主利益，强化了公司民主政治建设的阳光工程。职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到体现和贯彻。
（二）以履行参与职能为重点，建立健全平等协商集体合同制度，建设‚维权之家‛公司工会建立健全了平等协商签订集体合同制度。工会与行政通过平等协商，在每年的职代会上签订集体合同，使集体合同做到规范、合法，调动了合同双方的积极性，极大地推进了公司民主管理进程，发挥了积极作用。在充分了解员工的需求和合法诉求的前提下，通过与行政进行协商，争取行政领导的理解和支持为员工做了些实事，例如：新建体育场、员工餐厅、购置了两辆通勤车、开展了先进疗养活动等。公司工会根据《劳动法》等法律法规，企业法人代表同员工签订了个人劳动合同。近年来，公司工会一直坚持职工代表巡视制度，20**年共组织了 3 次职工代表巡视活动，通过职工代表巡视活动监督、检查两个合同的履行情况，保障了员工年休假的执行，解决了员工切身利益问题。
二、维护职能的发挥工会的维护职能是工会的中心职能，也是工会与生俱来的最基本职能。维护职工合法权益，既包括员工享有的经济、政治和文化权利，也包括员工应得的经济、政治和精神文化权益。
（一）以保障员工的生活权益为出发点，关心员工生活，建设‚温暖之家‛和‚满意之家‛公司工会坚持以人为本，努力为员工做好事、解难事。认真做好节日期
间的慰问活动。重大节日前夕对劳动模范、一线员工、离退休员工进行慰问；夏季保大负荷、机组大修期间，对生产一线职工、参修人员进行了慰问。公司深入开展了员工满意电视、满意超市、满意宿舍等六项满意工程的创建活动。托电电视新开办了我在岗位上、点检员的一天、金牌工人等特色专题栏目，贴近了生产、宣传了员工，受到了广大职工的好评；新建厂内超市，增加商品种类，降低商品价格，方便职工生活，并被公司精神文明办公室授予了职工满意超市称号；新建职工宿舍楼 3 栋，并对原有 6 栋宿舍楼进行了重新装修，改善了员工住宿条件，目前，新宿舍楼正在规划建设之中。公司工会、团委与自治区各厅局 11 家单位举办了不同规模的青年联谊活动13 次，已有 40 多对青年走进婚姻殿堂。
（二）以维护员工生命健康权利为己任，加强劳动保护和作业环境监督检查工作，建设‚安全之家‛公司工会针对公司安全生产管理基础薄弱、人员年轻、经验缺乏等客观条件存在的实际，切实增强了员工的安全责任感和自我保护意识。公司工会积极开展安康杯竞赛活动，维护员工的生命健康权。坚持不定期的深入生产现场检查、督促各部门、各班组的安全生产竞赛活动，建立健全了以安全生产责任制为核心的安全管理制度。开展了青春杯安全生产知识竞赛、安全文艺晚会、演讲等活动，提高员工的安全防范意识；开展了职工代表安全巡视活动、我为安全献一计‘金点子’活动、全员安全承诺签名仪式、查找我身边的安全隐患等专题活动，推动自上而下安全生产责任制的进一步落实，提高安全知识和业务技能，20**年，11 号机组实现全年连续挂网运行。截至昨天，公司实现连续安全生产 2226 天。
三、建设职能的发挥工会的建设职能是从根本上维护员工利益，企业工会的建设职能就是围绕经济建设这个总目标，积极组织劳动竞赛，表彰和宣传劳动模范和先进集体，广泛深入持久地开展合理化建议和群众性技术活动。
（一）以围绕公司中心工作为根本，组织实施职工经济技术创新工程活动，建设‚贡献之家‛公司工会紧紧围绕公司的中心工作，广泛开展了以一保一降、大干五个月为主题的劳动竞赛、技术比武和合理化建议等经济技术创新工程活动，做到了与公
司重点工作相结合，与完成经营目标任务相结合，与推动职工科技创新成果相结合。通过开展发电量竞赛、小指标竞赛、集控运行仿真机技术比武等活动，调动了员工的工作积极性，为公司圆满完成各项任务做出了贡献。近年来，公司获得中央企业技术能手称号 6 人、优秀技能选手 2 人、中央企业青年岗位能手 8 人，集团公司技术能手21 人、优秀技能选手 9 人,集团公司调考优秀选手 17 人，集团公司双十大杰出高技能人才 1 人。公司被授予大唐国际 20**年点检专业知识和技能竞赛团体一等奖。公司工会积极开展合理化建议征集、评比活动。修订和完善了《合理化建议管理办法》，对合理化建议的征集、流程、评比、奖励做了详细的规定。三年来，共征集各类合理化建议 890 多条，其中 280 条被评为公司优秀合理化建议，10 条被评为大唐国际优秀合理化建议。公司工会连续 5 年被评为大唐国际劳动竞赛和合理化建议活动优秀组织单位。
（二）以宣传先进典型为着眼点，强化舆论引导作用，建设‚劳模之家‛公司工会通过开展评比、表彰劳动模范、先进集体、先进个人等活动，利用电视、网络、宣传栏等形式，广泛宣传公司不同时期涌现出的先进的人和事，形成比、学、赶、帮的良好氛围，提高了员工的思想素质。同时，认真落实劳模先进待遇，定期组织劳模先进到外地进行疗养。
篇三：工会职工之家经验交流材料。
以人为本重落实，关爱职工促和谐——**公司‚职工之家‛建设创新经验材料**公司现有 9 个车间工会，49 各工会小组，现有职工总数 1326 人，其中正式职工 944人，劳务工 352 人；其中管理人员 50 人，技术人员 58 人，操作人员 1218 人，职工入会率达到 100%。
一、以‚五型‛小家建设为抓手，积极推进‚职工小家‛建设水平对照‚五型‛小家创建标准和实施意见，近两年来，**公司工会以强化基础、求真务实、继承创新、促进发展为着力点，在全厂 9 个车间、49 个班组中积极推进‚五型‛小家创建活动，取得了一定成效。在‚五型‛小家创建中，二车间生产乙班把‚创建学习型职工
小家，争做知识型职工‛作为提高员工素质和技能的重要途径，坚持做到组织学习与个人学习，理论学习与实践钻研，以老带新与以新帮老，岗位创新与选树典型，组织激励与自我鞭策‚五个结合‛。一方面，紧紧围绕生产经营建设目标，广泛开展党员‚五高‛活动，充分发挥党员、团员先锋岗作用，创先争优和主题教育活动。围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等，开展学习活动。同时，认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。另外，该班还建立了月评比明星职工栏，根据实际情况，5 个区域分别对待，月底进行民主考评，考评主要内容为：工作态度、岗位配合、指标完成、技能提升综合表现，对排在第一名的职工奖励一个小红旗，同时进行 5-10 分物质奖励，班组职工干工作热情明显提高。通过全员的学习和培训，年度技能鉴定证取证通过率明显增强；职工杨剑、蒲志成、陶永军先后荣获车间举办的煤焦车司机青工技术比武二、三、四名；班组成员技能鉴定中级工以上持证率100%，并有 1 人被集团公司聘为高技能人才。五车间一班每季...
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