工地材料部年终总结6篇工地材料部年终总结 工程项目管理人员个人年终工作总结范文 1.工程进度完成情况： 从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构下面是小编为大家整理的工地材料部年终总结6篇,供大家参考。
篇一：工地材料部年终总结
项目管理人员个人年终工作总结 范文1.工程进度完成情况：
从 5 月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在 12 月 5 日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在 12 月 27 日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从 12 月 5 日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实 1
效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为
达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。
③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施 2
工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
2015 年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处
理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在 2015 年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持 2015 年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作
做到更好更完善。
对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
总结
2015 年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正
了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度 ，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在 2015 年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！
嘉宏大厦办公楼项目部：黄存霁
2015 年元月 1 日
工程项目管理人员个人年终工作总结 范文 [篇 2]
一、项目技术管理
（一）国铁项目
本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等，工作中能够结合项目具体特点和业主要求，确定概预算编制和施工组织设计原则，能够发现影响投资和工期的关键因素，注重投资分析和施工组织方案比较，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的
施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务，按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策，按期、高质量完成了各项生产任务。
（二）地铁项目
除国铁项目外，本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作，配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。
（三）设计咨询和施工图审核
本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作，负责概预算和施工组织设计审查，能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见，咨询深度满足建设单位要求，起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位，负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性，亲自担当项目专册，积极配合我院咨询公司开展工作，深入现场进行大临工程和材料供应计划核查，得到了铁道部工管中心领导的赞赏。
二、招投标和投资咨询
应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的服务意识，积极工作、主动配合，切实为建设单位解决了招投标方面的技术问
题。
在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中，积极配合建设单位梳理投资，本着事实求是、有理有据精神开展工作，解决
了建设单位工程投资问题，同时为工经院创造了良好的经济效益。
三、整章建制
响应集团公司 2015 年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求，制定了一系列规章制度:
（一）考虑到集团公司后续清概项目较多，而工经院在清理概算方面缺乏一定经验，制定发布《工经院清理概算工作管理办法（试行）》，以指导概算清理工作，提高清理概算文件质量。
（二）按照集团总工程师例会精神，制定发布《工经院勘察设计质量考核计费办法》和《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》，对我院项目专册进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩，加大奖惩力度。
（三）结合工经专业工作特点，制定发布《工经专业设计、复核试行办法》，进一步规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。
（四）结合工经专业工作特点，制定发布《工经专业设
计、复核试行办法》，进一步规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。
（五）为完善分配制度，促进激励机制，提高生产效率，放大生产能力，结合工经院的实际情况，制定出台了以业绩和能力为主要参考指标的《工经院奖金分配办法》和相应的《铁路项目工作产值定额》。
四、业务建设
（一）为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率，组成了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。
（二）为提髙工经专业投资控制水平，组成了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。
五、经营创收
在技术管理过程中，以优良的技术服务为核心、指令性铁路项目为依托、 投资咨询、标段概算编制、清理概算编制三项经营业务为中心，配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作，合同已签订春节前能付款有 6 项约 266 万元，协议已经签订待签的合用有 4 项约 170 万元，工作已经完成待谈判合同约 2 项约 180 万元。
六、思想政治和廉洁自律业务上勤学苦练，善于总结，本专业技术水平和业务能力有较大水平提高，得到了部计划司和鉴定中心领导的认可。工作中，顾全大局，勇于维护集
团公司的声誉，脚踏实地，任劳任怨，尽职尽责，服从集团领导工作分配。对待同事诚恳守信，以理服人，不搞特殊化。政治上乐于进取,思想上追求进步,7 月份有幸成为一名预备共-产-党员，廉洁自律、克己奉公，不以权谋私。
工程项目管理人员个人年终工作总结 范文 [篇 3]
时光荏苒，忙碌的 2012 年即将悄然过去，在公司的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部所有员工的共同努力，圆满的完成了本工程 1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础；顺利地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内；确保了安全零事故的发生。回顾过去成绩固然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热情迎接 2015 年。现将本人对 2012 年的工作经验及教训总结如下：
一、技术管理总结
1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程特点和难点，正确指导施工。认真审核钢筋料表，经确定无误后安排
下料加工；
3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到 1
更多的工程量。
二、质量控制总结
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品
保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
三、技术质量通病分析总结
在施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，根据现场施工实际情况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效控制了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控能力。
2
模板方面：
在 7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严重，及时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在 1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同层不交圈）。针对...
篇二：工地材料部年终总结
XX 工程总建筑面积为 5174. 88 ㎡， 计划投资 450 万元。本工程为框架结构， 建筑层数为 7 层。本工程 1#楼于 2010年 11 月 7 日正式开工建设， 计划于 2011 年 5 月 7 竣工验收并交付使用。
2#楼于 2010 年 11 月 26 日开工建设， 计划于2011 年 5 月 26 日竣工验收并交付使用。
开工以来， 在公司领导的关心和同事们支持帮助下， 我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一， 过程精品； 安全第一， 预防为主； 文明施工， 保护环境, 以人为本， 员工健康” 的指导方针， 精心组织， 严密施工， 经过项目部全体成员的共同努力， 取得了一定的成绩， 年度完成总投资约 150 万元。
现将开工以来的工作总结如下：
一、 2010 年工作回顾 开工以来， 我项目部严格按照公司的工作计划部署， 认真抓好项目各项管理工作， 已经完成的工程质量、 安全均达到合格要求。
（一）
抓好项目部建设管理工作 1为了 圆满完成施工任务， 我们近公司项目管理规定要求, 组建了 XXX 工程项目部， 积极完善各项规章制度， 落实工作职责， 明确了“干优质工程、 创一流业绩、 让业主满意、 为公司争光” 的工作目标， 组织精兵强将全力以赴投入工程的施工， 确保工程能够按计划、 有步骤地进行。
2为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求， 认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组， 落实到个人。
3每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理， 加强监督， 并做好相关记录， 促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4为保障农民工的合法权益， 我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金， 并根据施工进度及时足额发放农民工工资， 目前， 没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5施工过程中， 我项目部安排专职人员， 认真做好工程技术资料收集、 整理和归档管理工作。
资料管理人员经常深入施工现场， 及时了解工程进展情况， 并做好相关记录， 力求所做的资料与工程实际相吻合。
目前， 工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
（二）
加强施工现场管理 在施工过程中， 我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定， 认真落实项目部管理岗位责任制， 加强对施工现场的管理， 合理安排施工段， 组织现在的人力、 物力和财力， 开展流水施工作业。
目前， 3#－Ａ已经施工至三层柱子模板安装， 施工外架搭与主体工程同步搭设； 3#－B 架空层顶板模板安装完毕， 正在进行钢筋绑扎安装工作。
现场施工中， 我们重点抓好以下几个方面：
1 。
我们严格按照施工质量控制计划的要求， 合理调配各施工班组， 合理分配工作任务， 明确责任， 在施工中， 坚决执行自检、 互检和交叉检等工程质量“三检” 制度， 对达不到质量要求的坚决返工重做。
到目前为止， 所完成的工程均达到合格要求。
。
凡进入工地主要材料， 均要求有产品合格证和试验检验报告， 应该复检的， 均按要求进行复检， 各项手续齐全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用， 坚决清退出场。
本年度共完成试混凝土标养试块制作14 组， 钢筋物理检验 6 组， 焊接试验 4 组， 水泥 2 组， 砂 1组， 石 1 组， 完成施工配合比试验 3 组。
清退出场的不合格方木和顶木 500 根。
。
为了 保证施工机械能够正常运转， 我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修
维护， 发现问题， 及时解决， 并做好相关检测记录， 尽量减少机械设备故障的发生。
在每项工作开展前， 我们均能够认真对各施工班组进行交底， 各种交底均经双方签字认可后实施。
。
在施工中， 我们坚持公司 “以人为本， 员工健康” 的方针， 经常深入工作第一线， 关心工人的疾苦， 耐心做好思想工作， 及时协助他们解决面临的困难， 努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境， 尽量减少工人后顾之忧， 使他们安心将工作做好。
2 在安全管理上， 我们加强对人的不安全行为、 物的不安全状态和环境的不安全因素等 3 个方面的管理， 主要抓好以下 5 项工作：
。
主要是组建安全管理机构， 明确不同岗位人员的安全管理职责， 严格执行安全生产责任制， 在施工过程中， 相互协作， 各尽其责， 层层把好安全关。
。
凡进入工地现场的工人， 我们都严格执行“三级” 安全生产教育， 并经双方签字认可， 先教育后上岗， 开工以来受教育职工达 39 人次。
同时， 根据施工进展情况， 针对不同岗位、 不同作业部位进行安全技术交底。
使工人熟悉安全技术操作规程， 了 解自己工作岗位的不安全因素和预防措施， 增强安全生产意识， 在思想上筑起一道安全防线。
。
为了系统地抓好安全工作， 我们先后制定了《脚手架专项施工方案》 、 《模板支架专项施工方案》 、 《临时用电安全施工专项方案》 等多个安全管理专项方案， 为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。
。
凡进入本工地工作的特种作业人员， 必须经过安全教育培训， 全部执证上岗， 同时， 要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求， 在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
。
我们严格按照安全文明施工相关要求， 坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查， 特别是对施工现场“三宝” “四口” “五临边” 的检查。
在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语， 各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。
在管理上， 重点是对触电、物体打击、 高处坠落、 机械伤害、 坍塌等 5 类常见工程安全隐患进行排查， 发现问题， 及时进行处理， 将安全隐患消除在萌芽状态。
3 一是加强对材料成本的管理。
我们认真做好各种材料计划， 根据施工实际需要分批进场。
在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册， 联系方式， 货比三家，选择信誉好， 货源充足供应商； 在材料采购上， 励行勤俭节约， 在满足工程需要的前提下， 力求质优价廉； 在材料使用上， 对材料实行限额领料制度， 所用材料一律经过施工员做计划、 项目负责人审批等相关手续。
根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作， 尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。
同时， 加强对材料使用过程的监督， 对施工余料要回收归类整理加以利用， 杜绝材料浪费现象；
二是加强对人的成本管理。
在施工中， 我们管理人员自觉熟悉图纸， 严格按照图纸和施工规范施工。
认真研究现有人员的工作能力、 特点、 知识层次、 工作经验等， 根据施工任务具体需要， 合理分配安排人员， 通过师傅带徒弟， 让熟手带新手等方式， 严格按照施工工艺流程进行作业。
同时，加强对施工过程的监督检查， 尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。
我们经常安排人员对机械进行检修维护， 尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
4在进度管理上， 我们根据设计图纸和工期要求， 认真编制好进度控制计划， 在实施中加强监督检查和管理， 通过对工程实际进度与计划进度的对比， 找出存在偏差及原因。
结合工程实际， 及时对计划调整完善， 并有针对性地采取经济。
措施、 技术措施、 组织措施、 合同措施等， 做好纠偏补漏工作， 确保施工管理工作向既定的目标有计划、 有步骤地进行。
5 每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料， 每天坚持写好施工日志和安全日记， 完善各种记录， 保证工程技术资料与主体工作同步进行。
二、 存在问题 1、 由于施工场地较窄， 物料堆放场所有限， 不方便施工布置。
2、 现场作业的工人都是本地人， 回家食住， 下点小雨或天气冷就不来工地， 延缓了工程施工进度。
3、 作业班组现场作业人员偏少， 不能满足施工进度需要。
三、 2011 年工作计划 1 2011 年， 我们将充分利用集体的智慧， 发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法， 督促劳务分包队伍增加人员， 力求现场作业人员能够满足施工进度需要。
同时， 根据施工现场实际， 合理划分施工段， 开展流水作业， 在确保工程质量和安全的情况下， 加快施工进度， 争取于工程尽早交付使用。
。
我们将按照“质量第一， 过程精品” 的指导思想， 在施工中严格执行工程质量“三检” 制度， 从人、 材料、 机械、施工方法和环境 5 个影响质量因素入手， 严格把好质量关，树立恒辉品牌。
4。
我们将按照安全文明施工的要求， 以“安全第一， 预防为主” 为工作重点， 认真做好施工现场的各种安全防治措施， 加强对职工的安全教育与管理， 严格执行操作规程， 努力创建“文明工地” ， 杜绝安全事故的发生。
5。
严格抓好人员、 材料、 机械等 3 个方面成本的管理， 在施工中要严格按照图纸施工， 认真做好工程预算和材料进场计划， 尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、 整理和归档工作， 力求工程资料真实反映施工现场情况， 确保资料与工程进度同步。
7。
要及时理顺承包人与农民工之间的关系， 督促工程负责人及时、 足额发放农民工工资， 切实维护公司的良好形象。
二 O 一一年元月二十一日
篇三：工地材料部年终总结
员年底总结报告走向新岗位转眼间一年过去了，经过这一年来对现场施工磨练和生活的积累，对于新的工作岗位有了全新的认识和感悟，尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。
这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，对待工作消极怠工到现在一点一线的认真负责，由原来的一味的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等，这些无疑对我离开怀抱真正踏入社会有了一个难得的历练机会和教育引导。
工作中也让我对材料岗位工作有了一定的认识，材料的管理工作面广、品种繁多、性质复杂比较容易出问题，日常工作中也总结出一些问题及个人见解：
一、视材料如己出，精打细算
材料在项目中处于根本地位，没材料一切空谈。材料在初始提料环节中，需对照图纸及现场实际情况，多方人员共同协商提料，多提、多议。本公司接触项目多为新颖，其中多数材料都未接触，在遇到新的材料时应多计算，多与供应商交流，难免有业务不熟练，在计算方法上有偏差，造成材料多、少，无形中增加公司间接直接的经济损失，做到精打细算，精益求精。
二、视材料如己出，货比三家
材料市场鱼龙混杂，以次充好、以假乱真。所以在材料选购中要多走、多看、多听、多问。货比三家不吃亏，有的材料这家便宜点，他家贵些，质量好点。所以在选购时应多思考，多衡量，决不能因小失大，要高-瞻远瞩，统筹兼顾。
三、视材料如己出，人见人爱
材料在进入施工现场后，在使用、保管环节尤为重要。所有人员在对材料进场后必须负起责任，不可认为现场有负责材料、负责仓库的专门人员，至材料使用、堆放、保管与自己不相干。有的项目战线比较长难免在器具使用上不是很方便，在不归还情况下但也应该及时保管好、储存好。人人都应该有保护意识，哪怕弯一下腰，多一句话。潜移默化中感染周围所有项目参与人员，爱护公物，人人有责。
四、视材料如己出，深思远虑
材料的复杂性，很多东西看起来较为单一，但在使用起来时往往多元化。单项材料敲定后，其附带周边零星小件也应考虑到采购范围中，少跑腿、备料足。周转材料且不可随意使用，随心所欲，力求使用、周转最大化。小型器具购进后，在日常使用中，对其工作性能、负荷率、日常保养应当考虑其中，不可追求其强度最大化，往往事半功倍，造成器具维修使用成本的加大，过早减少使用寿命。
工作中，严于律己，宽以待人。
公司制度，做到完好完善，执行力度上加强提高。
本职岗位上，自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的不足。所以，在这一年的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。对事对物都做了一些记录，制作相应的备忘录，加强业务学习。对于自己做事之前的计划安排不够，做事之前设想步骤不够充分，导致很多事情办理的效率不够，很多事情没有能够预先想到，只能被动的等待安排等。对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现和完善工作中的问题。
团队协作中，做好本职工作前提下，积极的去协助其他部门。多做多学习，即充实自我，更能提高自我。
我相信只要付出总有回报，只要努力总有收获。只有在不断成长的道路中磨砺自己，认识自己，才能更好一步一印的走下去。
材料设备部
2015 年元月 25 日
材料员年底总结报告 [篇 2]
忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感
和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下：
一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一 1
项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工
员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。
在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本。
严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家
去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对， 2
综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导 x 总和项目经理 xx，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。
三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核 在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺利进行。
四、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经理审
核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动
向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联系。
五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼
作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话天天催……不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小
的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？
总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。
一、工作的条理性不够清晰
由于有的事情是头一回接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。
二、缺少工作经验，尤其是现场工作经验
虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强学习。
三、缺少平时工作的知识总结
在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
四、在学习建筑知识上，还做的远远不够
作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。
2012 年是公司转型的一年，2015 年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。
总结人：XXX
二 0 一二年 XX 日
材料员年底总结报告 [篇 3]
时间一晃而过，弹指之间，2011 年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种
材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、 1
手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后 15 天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，...
篇四：工地材料部年终总结
7 2017 年材料员工作总结与 7 2017 年村两委年度工作总结合集7 2017 年材料员工作总结范文
管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后 15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证
2 明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：呆滞积压、质量低劣的材料；无使用对象的特殊材料；超储备定额悬殊的一般材料；打短线物资应视生产施工的需要，不能超过 3-12 个月的用量，超出者不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。123
内容。
性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
9.加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修
3 理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。123
4 7 2017 年村两委年度工作总结
20**年，**村在镇党委、政府的正确领导下，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，以科技为载体，以市场为导向，以构建和谐社会为目标，创造性的开展工作，村党总支凝聚力和战斗力得到了加强，较好地完成年初镇党委、政府确定的目标任务。
一、加强学习，努力提高内在素质。
一年来，坚持把学习放在首位，支部带领全体党员认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习党的**大，十七届三中全会精神，同时，还根据新时期农村工作的需要，学习了党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导，新农村建设等方面知识，不断丰富村两委干部的知识结构。
通过学习，两委干部急党员在以下几个方面有了新的提高和认识：一是政治理论水平有新的提高。二是提高了政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。通过学习，两委成员能够站在农村的角度抓方向，充分调动工作的积极性和主动性。
二、加强组织建设，提高支部战斗力。
一是顺利进行并村及村两委班子换届选举，选出了让党员干部群众满意的村两委班子。通过“两推一选”选出六名支部委员，支委成员与村委会成员实行交叉任职，形成坚强的领导核心，为我村进一步发展奠定了坚实的基础。且选举程序规范、操作得当、资料健全、选举合法，无一人上访。
二是设立党总支，进一步健全村级党组织。我村有党员 126 人，符合设立党总支的条件，9 月 29 日经村党支部研究决定并报镇党委批准设立**村村党总支，由原支部升格为党总支，原支部第一书记、书记、委员任总支第一书记、书记、委员。总支下设三个支部，分别成立种植业、养殖业、第二、三产业党支部，支部书记由总支委员兼任。各支部在总支领导下积极开展工作。
三是发展党员实行全程联名，以“十六字”方针一刀切，层层推举，道道把关，确保组织发展的严肃性和纯洁性，20**
5 年，我支部发展了顾梅、王军、贺礼发 3 名同志为预备党员，培养入党积极分子 10名，后备干部 5 名。
四是加强党员教育，全面落实“三会一课”制度。我村党支部确定每月 30 日为党员活动日，坚持每月至少召开一次支委会及党员大会，开展一次电化教育活动，每季度上一次党课。多次请县有关部门及镇党委的领导同志来村上党课，并在县先锋网宣传报道过。
五是健全机制，全面深化五载体建设。
20**年新培养“双培双带”示范户 10 人，每名示范户指明一名村两委成员负责联系;加强对流动党员的管理，及时更新流动党员台帐，通过发短信、邮寄学习材料等方式进行教育管理，同时在流动党员中开展“双向带动”活动;制定为民服务全程代理制度，坚持村两委干部值班制度;无职党员设岗定责工作和党员承诺制结合起来，对上岗党员坚持年度考核制度，能者上，庸者下，使上岗党员的工作积极性有了很大的提高，涌现了许多先进事迹，真正发挥了党员的先锋模仿作用，今年七一，我村“双培双带”示范户李光军被县委授予优秀共产党员称号。
三、大力发展村级经济，促进农民增收。
一是立足村情，调整产业结构，农村经济得到了的较快发展。积极推进农业和农村经济结构调整，推广良种良法，在此基础上大力发展良种小麦、优质花生、良种水稻等种植，使农民有了盼头，干部有了劲头，产业结构的调整，提高了复种指数，增加粮经比例，切实增加农民收入，使农民尝到了甜头。以后我村将专门成立合作组织，将来的发展前景将更广阔。
二是引导村民外出务工。目前为止，我村在江苏、浙江、上海、广东等地外出务工的有近 1000人;每年村两委在外出高峰期都会开展“阳光工程”宣传和培训，增强外出务工人员的技能。据测算：每人每年收入 5000 元，外出务工人员每年为我村带回近 500 万的收入。
三是抓招商引资，促进我村经济发展。我村以出租土地形式，吸引亨通路面材料有限责任公司、康力兔业有限公司、松柏木业公司等多家公司在我村投资落户，康力兔业有限公司在我村建立獭兔良种繁育基地，集獭兔繁育、推广、养殖技术服务、保值回收仔兔、兔肉加工为一体;泗县亨通路面材料有限责任公司常年吸收我村
6 50 多名村民在公司就业，松柏木业公司就地收购木材，方便了群众出售，同时三公司为村集体增加了经济收入。
四、保持农村稳定，构建和谐社会。
一是推进精神文明建设，通过多种形式对农民教育，丰富农民生活，大力开展科技入户活动。一年来下发各类农业科技资料20**多份，通过广播、下发资料、张贴标语等形式对村民进行宣传教育。
二是坚持不懈地抓好计划生育，提高了计生工作整体水平。本人与村两委一班人高度重视计划生育工作，实行分片负责制，每月要召开一次计划生育例会，每季度开展一次活动，每年进行一次奖惩;无职上岗党员中设置计生宣传岗，积极宣传党的计生政策，配合村两委干部及计生专干抓好计划生育各项制度落实，确保四项手术的落实，孕检率、计内出生率达到上级要求。同时，做好计生重点户的教育和转化工作，促进了计划生育工作健康、稳固发展。
三是推进村级工作的规范化建设。认真贯彻执行《安徽省“两委”工作规则》，全面落实各项制度，理顺两委关系，形成村党组织领导下的村民自治机制，确保村级工作运转有序。先后制定了党支部工作制度、村两委工作规范、村两委议事规则、村“一事一议”制度、村民会议制度、党员代表议事会制度和村财务管理等各项制度。
四是认真排查和化解人民内部矛盾。通过深入细致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽状态，确保我村稳定。维护群众最关心最直接的利益，重视解决群众生产生活中面临的困难和问题，使群众工作取得实效。
五、扎实工作，切实为民办好事、办实事。
一是引导并带领群众通过“一事一议”筹资筹劳修建大贺片水利工程。我村大贺片西南湖 20**多亩土地，由于地势低洼，且排水沟长期积淤，桥涵堵塞，每到汛期，田野一片汪洋，农民秋季作物大都歉收或绝收，对此群众清沟疏涵的愿望十分迫切，在四民活动中，支部了解到这一情况后，高度重视，及时研究解决清沟疏涵所需的相关事项。在支部带领下，共疏浚排水沟近 1 万米，涵管配套 20 座，用涵管 100 个，整修生产路 8000 米。
二是铺修我村东大道和南大道。我村主干道年久失修，雨天一身泥，晴天一身土，严重影响了学生上学和村民出行，制约了我村经济发展。年初，支部向群众郑重承诺：今年一定要把
7 我村的东大道和南大道修好。在镇领导的带领下，积极向县交通局、扶贫办等部门争取项目、资金。三月份，投资近 20 万元，修通长 250 米，宽 12 米东大道。9 月份县扶贫办通过招标，投入 45 万元，将南大道列入建设项目，道路的其他资金缺口由镇政府拨款及受益群众主动捐款的办法来筹措。目前，此项工程建设在我村全体干群的共同努力下稳步推进。
三是关心支持我村教育事业。在今年教师节来临之际，我村两委向**中心小学的全体教师送去节日的问候与祝福，将 1000 元节日慰问金送到学校，并与教师们举行了座谈，共同迎接第二十四个教师节的到来。
同时，学校、学生、老师遇到教学和生活中的实际问题，我们及时帮助解决。
四是盘活资产，筹建新村部办公大楼。我们结合**街道小城镇开发，经过多方努力，先后与 4 位开发商进行洽谈，最后终于与泗县杨老板达成协议：我们村部前面沿街 6 间地点提供给他开发使用，由他出资，无偿为我村在现有办公地点盖两层共 10 间办公楼 ，计划在今年春节前我们搬进新的办公楼办公。
以上面是我村一年来取得的成绩，这是我们在上级镇党委的正确领导下取得的成果，是我村委集体努力的结晶，也是我们开拓创新、与时俱进取得的成绩，但成绩面前还存在不少问题，村中群众纠纷时有出现，社会不稳定隐患还时有发生，这些待村两委逐渐摸索加以完善。
今后，我们以“十七”届三中全会为强劲东风，继续与时俱进，开拓创新，更加努力，按照“三个代表”重要思想办事，使干部得到教育，农民得到实惠，使支部的创造力、凝聚力和战斗力得到加强。同时，继续招商引资，开展新项目，利用街道开发，积极协调上级部门，做好各项工作，永葆共产党员先进性，把**村建成让镇党委政府放心，群众满意的先进村集体而努力奋斗。
12
内容。
篇五：工地材料部年终总结
资料员年终个人工作总结2015 年 8 月 3 日，我被应聘到本公司工作，安排在天津市津南区八里台示范小城镇 F 地块项目监理部，担任资料员工作，在这几个月里领导及同事给了我极大的关心和帮助，在此对其表示衷心的感谢。在工作期间，为履行监理职责，我积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心全意为工程着想，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，不辜负他们对我的信任。在同事们的帮助下，圆满完成相应的工作任务，同时得到其它单位（施工单位、建设单位）的承认与好评。现我对这几个月来的工作情况做如下总结。
初到工地，人地生疏，工作经验的缺乏，对监理资料员这一工作的概念还不是太清楚，在工作中遇到了很多困难，我并未知难而退，而是积极向各位前辈虚心请教，使自己尽快适应该工地的工作环境。起初以为资料员只是收、发资料或完成项目监理部的文字处理工作等，但随着工作的进展、自已不断的学习和各位同事的耐心指导，已经具备了从事该项工作的能力，于此同时我对监理资料这一概念有了进一步的认识：
监理资料是每一个项目监理部监理工作的成果，一个项目监理工作结束后监理人员在施工过程中做了哪些工作、处理了哪些问题，只有通过监理资料才能体现；监理资料是项目监理部人员自我保护的有效证据，监理工作是一
种风险管理，工程在施工过程中风险因素较多，监理人员只要工作认真仔细，发现隐患能正确及时使用监理工程师联系单或监理工程师通知单，留下书面痕
迹，就能给监理人员提供有效保护；一个工程的好坏除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程当中材料的使用，各工序之间是否符合相关要求，是否按施工图施工等，作为监理资料员，一定严格把好这道关，做好资料的收集、整理工作。
到了工地后，领导明确了自已的工作职责和分工后，我就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范，很快的进入了工作状态。通过这几个月的工作，了解自己工作任务有以下几个方面：①接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进行登记、存档，并及时的分发给施工单位项目部；②及时的完成对工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时的对其进行分类和进行初步的检查，对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核，对于不合格的资料，及时的返回给施工单位，要求其及时的进行复核或整改后重新上报进行审核；③及时的完成本部门的文字处理工作，配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理通知和监理周、月报等编制工作；④对施工单位报来的资料，注意检查资料填报时间与现场各施工工序的时间是否吻合，填报内容是否与图纸规范相符合，不符
合的要求施工单位重新填报；⑤完成工程资料的收集、整理、汇总和存档工作；
我作为监理资料员，回顾这几个月的工作，出过力，流过汗，在肯定自己的成绩的同时工作中还存在许多的不足之处：
1、施工单位上报的资料不及时且常出错，造成资料收发过程中有丢失现象，给项目监理部带来了不必要的麻烦；
2、会议纪要、监理通知、监理联系单等有时传达不及时；
3、监理月报编写不完整，施工单位有时上报资料滞后，使得监理月报无法及时收集、编制；
4、由于对文件登记制度缺乏认识，加之经验不足，导致不方便备查；
5、由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，因此工作中的决策能力较差。
面对这些不足之处，在以后的工作中一定加以改正，争取在以后的工作中表现的更好。
工作经验是在不断积累的过程中丰富的，我在几个月的工作中同时也积累了不少经验：工程施工过程中，现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料，还应该了解现场施工情况、材料进场情况，这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工
作。同时，作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范，这是大部分作为监理资料员所欠缺的，也是每个监理资料员必须加强学习的，只有这样才能配合好资料的工作。因此，作为监理资料员一定要加强资料和现场之间的联系，做到现场和资料两不误，这样才能真正做好监理资料员的工作。今后我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高自己的业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。并且在全年的市、区资料大检查中顺利通过。
以上是我这几个月来工作中的收获，感受颇深，一个好的专业资料员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，在不足中学习和进步，提高自己的工作能力。作为监理资料员，在工作中除了虚心向身边的同事学习外，还应该不断学习新知识，因为社会是进步的，技术、材料等是不断更新的，只有通过不断地学习，补充自身的不足，才能适应社会发展的需要。总之在以后的工作中，我将不断的总结和反省自己，不断地鞭策自己并充实能量，通过与同事们相互交流、相互学习，取长补短，提高自身的素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，更好的为本公司贡献自己的一份力量。
河北鸿泰工程项目咨询有限公司
天津市八里台监理项目部
曹延君
2015 年 12 月 9 日
监理资料员年终个人工作总结 [篇 2]
xx 年 1 月我担任了 xx 小区资料员，从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。
200x 年 9 月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过，是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工
作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。
3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记录、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要，也很要害。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处：
(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要
各方全力配合。
在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理资料以来，目前公司没有治理资料员的领导，缺少一个正规的资料室，很多资料无处堆放，使不少资料丢失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程，而且治理资料的人员也更换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。
总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作。
篇六：工地材料部年终总结
土木工程材料土木工程材料》》内容总结内容总结第二章第二章材料的基本性质材料的基本性质名词密度、表观密度、堆积密度、孔隙率、空名词密度、表观密度、堆积密度、孔隙率、空隙率、吸水性、吸湿性、抗渗性抗冻性耐水隙率、吸水性、吸湿性、抗渗性抗冻性耐水性、耐久性、塑性、弹性、脆性、韧性性、耐久性、塑性、弹性、脆性、韧性符号符号P5P5、、F100F100掌握材料的吸水性、吸湿性、抗渗性、抗冻性和掌握材料的吸水性、吸湿性、抗渗性、抗冻性和耐水性与其性能指标的关系耐水性与其性能指标的关系掌握脆性材料和韧性材料的特点掌握脆性材料和韧性材料的特点
能够进行密度、表观密度、堆积密度、孔隙率、空能够进行密度、表观密度、堆积密度、孔隙率、空隙率及吸水率之间计算隙率及吸水率之间计算 能够根据孔隙率及孔隙特征评价材料性能如吸水能够根据孔隙率及孔隙特征评价材料性能如吸水性、抗渗性、抗冻性、耐水性、保温性性、抗渗性、抗冻性、耐水性、保温性
第三章第三章 无机胶凝材料无机胶凝材料 了解胶凝材料的定义理解水硬性和气硬性胶凝材了解胶凝材料的定义理解水硬性和气硬性胶凝材料的使用条件。料的使用条件。 掌握石膏的性能特点及其运用掌握石膏的性能特点及其运用 理解过火石灰和欠火石灰对于制品的影响及相应措理解过火石灰和欠火石灰对于制品的影响及相应措施施 掌握石灰的性能特点及其运用掌握石灰的性能特点及其运用
第四章第四章 水水泥泥 名词初凝时间、终凝时间名词初凝时间、终凝时间 符号 掌握水泥四种矿物的水化特点能够根据工程要求及掌握水泥四种矿物的水化特点能够根据工程要求及环境条件去选择水泥和调节性能。环境条件去选择水泥和调节性能。符号P P、、P.OP.O、、P.PP.P、、P.SP.S、、P.FP.FPF42.5PF42.5 理解水化热、凝结时间、体积安定性的工程意义理解水化热、凝结时间、体积安定性的工程意义 能够分析水泥石受侵蚀的原因及相应的措施能够分析水泥石受侵蚀的原因及相应的措施 掌握硅酸盐水泥和混合材水泥性能及应用的差异性掌握硅酸盐水泥和混合材水泥性能及应用的差异性
第五章第五章混凝土混凝土 名词颗粒级配、最大粒径、和易性、立方体抗压强度、名词颗粒级配、最大粒径、和易性、立方体抗压强度、立方体抗压强度标准值、减水剂、徐变、碳化、碱骨立方体抗压强度标准值、减水剂、徐变、碳化、碱骨料反应料反应 符号 了解混凝土的优缺点了解混凝土的优缺点 了解混凝土各种组成成分在混凝土硬化前后所起的作用。了解混凝土各种组成成分在混凝土硬化前后所起的作用。 掌握砂的颗粒级配和粗细程度的评价方法掌握砂的颗粒级配和粗细程度的评价方法 理解骨料的形状、表面特征、颗粒粗细和级配与混凝土理解骨料的形状、表面特征、颗粒粗细和级配与混凝土硬化前后性能的关系硬化前后性能的关系符号C C、、M M、、MuMu如如C20C20、、M10M10、、Mu10Mu10
掌握混凝土和易性的评价方法及提高和易掌握混凝土和易性的评价方法及提高和易性的措施性的措施理解影响混凝土强度的因素理解影响混凝土强度的因素理解提高混凝土耐久性措施。理解提高混凝土耐久性措施。了解混凝土的变形方式荷载和非荷载下了解混凝土的变形方式荷载和非荷载下掌握配合比设计原则、三个率值及配合比掌握配合比设计原则、三个率值及配合比计算计算
第六章第六章 建筑砂浆建筑砂浆 了解砂浆和易性的内容及其评价方法了解砂浆和易性的内容及其评价方法和易性包括保水性和流动性和易性包括保水性和流动性流动性用沉入度评价流动性用沉入度评价保水性用分层度评价保水性用分层度评价第八章第八章 了解墙体材料的种类了解墙体材料的种类墙体材料砖、砌块、板材墙体材料砖、砌块、板材砖实心砖、多孔砖和空心砖烧结砖和非烧结砖砖实心砖、多孔砖和空心砖烧结砖和非烧结砖砌块普通砌块、泡沫砌块、加气砌块等砌块普通砌块、泡沫砌块、加气砌块等墙体和屋面材料墙体和屋面材料
第九章第九章金属材料金属材料 名词或符号冷加工、时效处理、 掌握钢材受拉的四个阶段的特点和各阶段性能指掌握钢材受拉的四个阶段的特点和各阶段性能指标屈服强度、极限抗拉强度、屈强比、伸长率标屈服强度、极限抗拉强度、屈强比、伸长率的工程意义的工程意义名词或符号冷加工、时效处理、Q235Q235AFAF 掌握钢材冷弯性能、冲击韧性和耐疲劳性与其性掌握钢材冷弯性能、冲击韧性和耐疲劳性与其性能指标的关系能指标的关系 掌握冷加工和时效处理对钢材性能的影响掌握冷加工和时效处理对钢材性能的影响 了解结构钢和钢筋的使用及保护措施了解结构钢和钢筋的使用及保护措施
考试题型考试题型1 1、填、填2 2、判、判 断3 3、名词解释、名词解释5 5小题每题4 4、符号解释、符号解释2 2小题每题5 5、简、简答答5 5小题每题6 6、分、分 析析 题题107 7、计、计算算1 1- -2 2题空空20断 题题1020空每空空每空1 1分共10小题每题小题每题1 1分共小题每题3 3分共小题每题2.5小题每题6 6分共10分分题1010- -20分共20分共10分共152.5分共分共5 5分分共3020分分10分15分分分分分30分20分分