物业公司汇报材料2篇物业公司汇报材料 仅供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容 常见公文写作规范一、公文的定义及种类1.公文定义。公文是公务文书的简称。公文是具有特定效力下面是小编为大家整理的物业公司汇报材料2篇,供大家参考。
篇一：物业公司汇报材料
供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容常见公文写作规范 一、公文的定义及种类 1.公文定义。公文是公务文书的简称。公文是具有特定效力和规范体式的文书，是传达方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告
打造红色物业新模式
激发老旧小区新活力
—— 区委组织部汇报发言材料
XXXXXXX 委员会 2021 年X 月X 日
×区共×个居民小区，其中老旧小区×个（含“三无”小区×个）。由于硬件基础设施建设落后、历史欠账较多，加上老年人群、困难人群、流动人群比较集中，基层治理与服务的各类难题叠加，社区建设的组板长期制约×经济社会等各项事业发展和居民生活水平提升。近年来，为有效破解老旧小区、“三无”小区治理难题，×区加大投入、强化统筹、集中突破，打造红色物业新模式，显著提升老旧小区治理能力和水平，赢得广大党员群众充分认可。
一、坚持人民至上，充分保障，打造红色物业“主力军” 我们把破解老旧小区治理难题，解决群众操心事揪心事烦心事作为重中之重，筹资×万元成立一线员工规模近千人的××物业管理有限公司，作为全区“三无”小区推行红色物业模式的主力军。
一是彰显国企担当。×公司无条件分批进驻全区×个“三无”小区。目前，已接管×个“三无”小区，覆盖率达×%，今年底将实现全覆盖。×公司进驻后，采取“先服务、后收费”的模式，前期垫付资金规模近千万元，以服务赢取居民认可。二是集中攻坚克难。针对老旧小区、“三无”小区杂物堆积、私搭乱建、基础设施建设滞后与物业交接困难等突出问题，各项目指挥部成立临时党支部，碰头、周研判，集中攻坚，不仅顺利入驻，全面开展了净化、亮化、硬化、绿化、美化老旧小区“五化”提升工程，许多小区还安装了充电桩、智慧门禁，引进了物流快递等服务站点，极大方便了群众生活。今年×月，我市在
我区×街道安良园小区、×园小区召开了全市老旧小区物业管理全覆盖工作现场推进会。
三是确保长治长效。为打破老旧小区物业管理恶性循环的怪圈，打造永不褪色的红色物业队伍。我区物业办联合×物业，制定了《×区老旧小区物业服务标准》，从多个维度对老旧小区物业服务事项工作标准进行明确与细化。×公司定期开展“五星物业”考核评定与授牌表彰工作，着力激发竞争活力，巩固扩大工作成效。
二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平台” 为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服务等资源瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们，一方面，打造社区建设共同体。通过党建共建、党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后，全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。
另一方面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作经营等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问照料中心×个，委托专业养老机构“乐养居”管
理运营，提供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。
三、坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细胞” 为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们: 一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个、小区党(总)支部×个、楼栋党小组（支部）×个、党员中心户×个，实现了“社区党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级基层党组织体系全覆盖，为发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用提供坚实组织保证。
二是培育社区党群志愿者队伍。目前，全区成立×志愿者服务队、“红砖”志愿者服务队、五彩党员志愿者服务队、×雷锋车队等各类党群志愿者队伍近百支，志愿者超过×人，在疫情防控、文明创建、敬老助残等工作中发挥了重要作用。
三是选好用好优秀党员群众。全区吸收×余名优秀分子进入近×个业主委员会、物业委员会、道德评议会、居民代表庭院会、“有事好商量”等自治议事平台，结合疫情防控、文明创建等实例，依托“党的创新理论万场宣讲进基层”等平台，引导党员群众牢固树立社区建设主人翁意识，着力解决社区能不能建设好、谁来建设、怎么建设等困感，形成“共建共治共享美好家园”的思想自觉与行动自觉。
二、坚持多方联动，共治共建，构建红色物业“大平台”
为汇聚合力、弥补短板，打破资金、人才、阵地和服务等资源瓶颈，形成务实高效的共建共治共享综合治理格局。我们，一方面，打造社区建设共同 体。通过党建共建、党建带群建等方式，聚焦小区治理与党群服务主题，联动驻区单位和社会组织，积极参与社区建设。去年“七一”前后，全区×个街道与近×家驻区单位集中签订党建共建、社区共建协议等，形成了以街道党组织为龙头，以社区党组织为核心的社区建设共同体。例如，×街道与×家驻区单位签订《党建联盟章程》，定期召开联席会议，在大气污染防治、全国文明城市复审等工作中，有效破解各类难题近×个。
另一方面，加快引进专业社会服务。通过政府购买服务、合作经营等方式，引导“阳光社工”“乐养居”“好人颂”等社会组织或第三方机构参与社区建设，充实社区工作力量，提供专业化便民服务。例如，民政部门在全区建成社区老年人日问照料中心×个，委托专业养老机构“乐养居”管理运营，提供专业的餐饮、理疗等养老服务，每天“人满为患”。×街道公园巷社区联动辖区餐饮等行业的个体工商户，经常为居民提供厨艺等家政培训服务，深受好评。
三、坚持党建引领，激励互促，激活红色物业“微细胞” 为充分发挥共产党员的先锋模范作用和广大社区居民的自治主体作用，激活千万个红色物业“微细胞”，我们: 一是优化完善基层党组织体系。全区设立社区党组织×个、小区党(总)支部×个、楼栋党小组（支部）×个、党员中心户×个，实现了“社
区党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级基层党组织体系全覆盖，为发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用提供坚实组织保证。
二是培育社区党群志愿者队伍。目前，全区成立×志愿者服务队、“红砖”志愿者服务队、五彩党员志愿者服务队、×雷锋车队等各类党群志愿者队伍近百支，志愿者超过×人，在疫情防控、文明创建、敬老助残等工作中发挥了重要作用。
三是选好用好优秀党员群众。全区吸收×余名优秀分子进入近×个业主委员会、物业委员会、道德评议会、居民代表庭院会、“有事好商量”等自治议事平台，结合疫情防控、文明创建等实例，依托“党的创新理论万场宣讲进基层”等平台，引导党员群众牢固树立社区建设主人翁意识，着力解决社区能不能建设好、谁来建设、怎么建设等困感，形成“共建共治共享美好家园”的思想自觉与行动自觉。
去年×月，×在×区×景区录制。同时，×区作为老旧小区、“三无”小区最为集中的行政区，是×市全国文明城市复审工作的重点区域。面对双重巨压，×区协助央视顺利完成×录制工作并以优异成绩顺利通过全国文明城市考评验收。×月，×区荣登“×中国综合生活质量百佳县市”榜单，位居全省第一。这是对×红色物业模式的一次全面检验与充分肯定。下一步，×区将结合“智慧×”建设，重点加快“数字社区”“智慧社区”建设，推动社区治理与服务提质增效，为近×万×居民提供更加精准、高效、便捷的人性化服务。
篇二：物业公司汇报材料
份工作总结一月的沈阳分外寒冷，中山物业管理部的本月工作也在这样的天气中结束了。本月主要进行了中山物业部第一届员工考核和对企业文化的宣传，其他工作也在有序的进行。具体开展情况如下：
一、安防情况 1、本月 21 日发生一起偷盗中山临舍装修公司的电缆事件，经查实系维修部四名员工所为。我部及时发现情况并上报屋村燕经理，四名犯罪嫌疑人已移交至公安机关。
2、本月队员已全体上岗，继续对临舍区和样板区进行监管，工作中队员能够认真值勤站岗，并进行正规化的岗位交接，杜绝了临舍区和样板区的安全隐患。
3、对队员在下班后的临时外出和外出时间做出了规定，编制了临时外出假条，由领班根据实际情况批假，并和在岗队员对外出队员进行监督。
4、完善了物业管理员职责权限、对讲机使用规定、签到制度、奖惩制度等。
5、各骨干加强岗位上的礼节礼貌培训和警容风纪检查。
二、考核情况 中山物业管理部于 5 日和 6 日进行了第一届员工考核，考核内容包括理论、军事、体能、岗位实操等四项。队员们在考核中能够展示自己在训练中所掌握的内容，认真对待本次考核。屋村燕经理、物业部陈经理、郝经理，人力资源部朗博文，维修部王经理及消防刘主管作为本次考核的评审。
考核成绩于 1 月 8 日张榜公布，对于本次考核不合格的队员集中复训，并对理论内容进行了抽查。
三、企业文化宣传 本月另一个工作重点是对企业文化的宣传和制作春节主题板报，企业文化宣传以绘制标语为主，培训室和简易房墙面等起到了很好的宣传作用。春节主题板报由办公室和队员分别出一版，板报反映了喜庆的节日气氛。
四、下月工作计划 1、下月正值春节，制定春节战备值班表和队员岗位值班表，确保春节期间板房区及临舍区无安全隐患并安排队员春节、元宵节排休。
2、在春节喜庆这际，我部计划举行一次娱乐比赛活动，以大家喜闻乐见的娱乐比赛为主，如篮球、乒乓球比赛等。
3、进行大范围的招聘工作，以退伍军人和周边地区的人员为主，已向外发放招聘启示，现有些人员已到我部填申请表，预计将会在正月初十新进一批队员开始新训工作。
二月份工作总结
二月正值新春佳节和元宵节，我部根据上级做出的节日工作安排制定了岗位工作计划和部门活动安排，并能够认真完成，在节日期间工作正常开展，没有发生安全事故。
一、部门基本情况 本月 16 日至今，新进队员 30 人，现中山物业管理部共有人员73 人，其中老队员 37 人，骨干 5 人。
二、招聘情况
春节前，我部就已经开展新一年的招聘工作，并初见成效，招聘范围划定在中山周边居民区，以发放招聘启示及专人招聘为主，现已招聘 30 人，男生 18 人，女生 12 人。由代涛教官作为新队员的培训教官，为他们安排住宿，在生活上关心新队员，让他们能够逐渐适应碧桂园的军事化管理。
三、新训情况 1、新训开始的几天里，代教官为队员做叠军被的示范，让新队员整理内务，整理个人形象，男生全部按规定理发。对于新来队员之间不熟悉的问题，抽出一上午时间给他们自我介绍，中间还加了一些小游戏，使队员之间彼此加深了解而更加熟悉。
2、拓展训练：围绕三个游戏开展，分别是“太极抓手、独木桥传人、齐心起立”，在游戏过程中，教会大家团队是一个大家庭，大集体，队员之间要互敬互爱，互补互追，团结就是力量。
3、体能训练：每天早上出早操，以跑步为主。并进行了坐姿和站姿训练。
四、岗位情况 1、在春节期间，部门队员分春节和元宵节两批放假，在值各班没有因为队员减少而放松值班纪律，放假不能放纪律，在节日期间没有安全事故发生，各班在有限的人员中调整班次以满足岗位需求。
2、两节期间实行部门经理、骨干值班制度，每天填写值班工作记录。
五、部门的春节娱乐活动 为丰富队员的业余文化生活加强团队凝聚力，特在初五、初六两天进行了娱乐比赛活动，内容包括篮球、乒乓球、扑克、百米、象棋等比赛，队员积极参与比赛，本着友谊第一比赛第二的原则进行活动。本次活动使队员从中得到了快乐和加深队员之间的友谊。
六、部门
年总结大会暨
年动员大会
我部于 2 月 22 日晚举行了总结动员大会，会上新老队员全部参加，会上对
年的整体工作进行了总结，对本部评出的优秀员工和在各种比赛中的优胜者进行了嘉奖，也对工作中的不足提出了批评，希望在今后的工作中能够改正缺点发扬优点。会上也对新来的队员进行了动员，希望他们能够很快适应碧桂园的工作生活，发挥自己的潜力，在碧桂园通过自己的努力奋斗找到适合自己的位置。
七、下步工作计划 1、继续加大招聘力度，完成招聘任务； 2、结合新训队员的实际情况，对队员进行全面培训； 3、加强岗位正规化交接岗制度、对岗位情况严格管理。
三月份工作总结
本月工作已接近尾声，回顾这一个月来，部门氛围较好，各项工作都能按计划圆满完成，在部门前期建设上有很大进展，现将工作开展情况总结如下：
一、部门基本情况 物业部现有 78 人，其中骨干 7 人，新训 41 人，老队员 29 人。自春节后 2 月 17 日这批新队员进行培训后，留人率较高，新老队员相处融洽，互敬互助，增强了部门的凝聚力和战斗力。老同志都能树立典范，无论在工作、生活中能为新同志做好表率作用。
二、新训工作 本月中旬代教官请假回家了，现由刘德成负责新训，在训练进度较慢，一方面天气不好，另一方面教官经验不足，在组织与实施上不够严密，但教官思想比较好，积极上进，所以决定给予一个锻炼的机会，也做为下一步骨干的培养对象。
三、岗位工作
1、现在项目现场已经施工，为了减少安全隐患，我部队员对样板区的巡查已经辙到外围，并且如有需要进入施工现场要佩带安全帽。
2、现沈阳各盘均计划今年开盘，物业管理员的需求量增大，我部有部分人员要分到道义楼盘，队员在思想上有所波动，在与队员进行沟通，了解本人的想法和实际情况后，现队员思想较稳定。
3、本月加强了岗位纪律化的管理，岗位纪律有所好转，玩手机、聚岗情况减少，礼节礼貌也有所提高。
四、开盘筹备工作 1、开盘临近，我部对队员进行了培训，从心态上、服务意识上及礼节礼貌上都进行了强化。
2、由于开盘所需的物品众多，我部根据实际情况进行了物品申购。
3、制定了开盘前期各阶段的工作计划，并要求认真落实。对开盘所需的物业管理员和管理人员进行招聘。
五、其它工作 1、本月 20 日进行全体队员的内务检查，老队员能为新队员起到示范作用，整体内务水平有所提高。
2、本月 28 日进行大型汇操，老队员汇操内容为单个军人队列动作、擒敌拳等。新队员汇操内容为单个军人队列动作。
3、本月 29 日由人力资源部组织的屋村管理处领班级以上人员参加的《职业化团队——员工职业化的养成与塑造》培训。
4、本月 31 日召开本部门的月总结大会。
四月份工作总结
四月份是开盘前准备工作的重要阶段，本月来主要进行了对员工
的综合培训、法律法规的学习、开盘方案的制定以及对开盘临时停车场的跟进，各项工作都顺利开展，对照四月份工作计划本月总结如下：
一、 部门目前基本情况：
部门现有总人数 65 人，4 月 25 日五名队员调往通辽筹划开盘前期工作，现还剩 60 名队员，目前各队员比较稳定，士气高昂，预计28 日临时调 10 名队员到于洪协助板房区安防工作。
二、安防工作：
1、本月来板房区装修公司及机电公司已全面进场施工，为配合项目搞好开盘前的安防工作，我部针对现场施工情况制定安防管理方案，加派岗位合理布岗，并及时与各部沟通，了解装修及安装进度，区分重点安防区域，对其实施 24 小时巡逻，充分吸取广东总部安防事故的教训，总结经验，有效的确保了板房区本月安防无事故。
2、在做好板房区严密布岗的同时要求部门骨干加强对岗位的监控力度，时刻督促各岗位队员认真履行岗位职责，提高警惕，严格落实岗位巡逻制度及物品检查制度。
3、与项目、机电以及装修公司及时做好沟通，要求各施工单位安装完毕后必须及时与我部协调，并与我部主管一同到场确认签名后，我部方可派岗巡逻。
4、4 月 21 日晚在临时员工宿舍内我部员工的钱包丢失，内有现金 300 员及证件，事后该家属报警处理，经警方到场后未查到结果，通过这件事的发生充分说明了部门管理存在的问题，同时也让我们意识到员工的素质还需要我们进一步加强教育和引导。现在事情已处理完毕，但对员工的教育培训要常抓不懈，我部结合治安管理条例及相
关法律法规对员工进行培训，并通过出板报、案例分析等多种形式对员工进行宣传教育，提高各员工的思想觉悟和修养。
三、开盘准备工作：
1、开盘物料的申购已基本到位，工衣预计在 5 月 5 号到位； 2、开盘计划结合售楼部最新的计划已制作完毕，随着开盘的临近和工程的变动，我部进一步研究更细致更全面的开盘方案； 3、对各员工的培训工作目前主要进行员工的意识培训及新的交通指挥手势培训，效果比较明显； 4、停车场的跟进方面，由于售楼部制定的停车点外线大巴和私家车在同一个车场，为预防开盘现场车辆拥挤现场秩序混乱，我部及时与项目部沟通，要求两个车场分别开放，项目部反馈的信息是大巴车场做大些，到时候会有空间，并在做车场时会通知我部到场研究。
四、下月工作计划：
1、加强对员工的服务礼仪培训，要求每位员工都必须做到有礼有节，树立好公司的品牌形象； 2、加强对停车场的跟进，从地面的软硬度、平面情况与项目做好沟通； 3、做五月底板房开放前做好各方面的接管准备工作，确保接管后安防保障工作； 4、针对开盘计划派岗情况做好各岗位骨干及队员的专职培训。