下面是小编为大家整理的机构调整表态发言,供大家参考。
机构调整表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。已经过去的20xx 年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制 妖 改革的意见》，颁布了 瞅 《粮食流通管理条例》 跑 ，开辟了粮食购销市场 铃 化、市场主体多元化、 惊 流通管理法制化的新纪 须 元。面对挑战，我们在 屑 ****的直接领导下 离 ，顺时应势，主要抓了 补 四大工作。一是认真落 常 实《条例》，管理职能 芜 重新定位；二是创新发 沼 展理念，重点工作难中 舍 求进；三是拓展服务层 粥 面，行业目标圆满实现 纽 ；四是实施科学运筹， 腿 粮食经济和谐发展。2 茵 0xx 年***的粮食 广 工作主要呈现四个明显 痈 特点，即：粮食流通开 笔 始进入依法行政的轨道 佃 ，购销经营全面跨入市 陌 场运作的轨道，行业管 噎 理真正迈入有效服务的 富 轨道，整体工作基本步 仆 入科学发展的轨道。具 甥 体体现在“一个超上年 珍 、两个超百万、三个超 乾 历史”上。一是全县国 牙 有粮食购销企业全年完 幢 成购销经营总量*** 狂 万吨，超上年同期** 他 万多吨。二是购销企业 芜 创造积累超百万，招商 哀 引资超百万。三是粮油 冯 工业规模以上企
业实现 兄 现价产值****亿元 窒 ，销售收入***亿元 频 ，利润****万元， 恕 三项指标均超历史最好 赞 水平。回首往年，我们 幼 深感：与自己比，虽然 柠 得到了较快的发展，但 厂 与各兄弟县市和市外、 甩 省外同行比，还有很多 曳 的差距。今年是“十五 惺 ”计划的决战年，也是 寺 粮食流通体制改革的关 设 键年，我们将紧紧依靠 冉 市局的正确领导，紧紧 酵 咬定全市粮食工作的总 吁 体目标，紧紧结合县情 谁 实际，彻底转换职能， 桥 振奋精神，加快发展， 皖 促进粮食工作再上新的 余 台阶。今年我们的主要 块 预期目标是：**** 贞 ******。总体工 恿 作思路是：抓好“四个 赡 坚持”，即坚持依法行 卢 政、依法治粮；坚持调 小 整布局、调整结构；坚 刽 持有效经营、有效服务 些 ；坚持强化领导、强化 父 统筹。重点在用好执法 帽 权、担当主渠道、服务 嫁 全社会、实施大推进四 他 个方面进行不断地探索 葫 和实践。1、用好执法 练 权，进一步促进依法治 读 粮。我们将全力做
殖 到“三个到位”。一是 尾 深入学习《条例》，宣 棚 传到位。按照《全面推 栓 进依法行政实施纲要》 卿 精神，结合《条例》颁 麓 布一周年和“世界粮食 仪 日”，继续深入宣传、 哩 学习《条例》、《办法 颅 》等政策法规，积极营 青 造与依法管粮相适应的 五社会环境，全力推进依 匈 法治粮。二是适应《条 只 例》要求，机制到位。
隋 一方面，按《条例》要 撵 求，不断加快机关行政 诚职能转换，通过现有机 耪 关科室职能、人员的调 刮 整，合理配置，科学分 糯 工，以适应《条例》实 拯 施后粮食行政管理部门 埋
职能“三转变”的要求 辅 。另一方面，按“专人 橙 分管、专门机构、专业 凿 队伍、专项经费”的要 烟 求，积极争取政府支持 拔 ，尽快落实机构、配备 诡 人员，完善制度，建立 伺 起粮食流通监督检查工 怎 作的长效管理机制。三 窑 是认真履行职能，监管 拎 到位。按照《条例》和 纸 《办法》的要求，抓紧 列 制定具体明确、科学规 苯 范、切合实际的粮食流 钉 通监督检查制度，全面 赠 推进面向全社会的粮食 龄 流通监督检查工作。2 匡 、担当主渠道，进一步 褥 促进产业发展。我们将 腥 紧紧抓住“掌握足够多 尾 的商品粮源和拥有足够 帽 大的市场份额”这两个 烙 体现主渠道的关键，努 突 力实施“三化战略”：
嚎 首先，活化购销经营。
腾 一是抓住商机理性经营 西 。认真研究和把握市场 南 行情，不断探索有效经 亢营策略，不断巩固和拓 正 展粮食产销协作关系。
律 二是继承创新订单收购 铁 。立足自身优势，借鉴 膨 传统做法，不断探索创 骚新，重点抓实抓好以储 芝 备粮为主体的订单收购 婿 。三是着手现代物流建 汰 设。我们地处粮食产销 芽 区的过渡带，是对接粮 遂食市场的天然物流枢纽 臣 。我们将充分利用这一 侮 条件，按“四散化”要 旺 求，逐步构建现代粮食 贮 物流业。其次，强化宏 嗡 观调控。端正思想认识 逾 ，不忘居安思危；完善 爆 储备机制、确保储备到 腥 位；加强储粮管理，降 处 低轮换风险；继续尝试 震与加工企业合作等新途 众 径，实现各级储备轮换 诲 效益的最大化。再次， 被 优化发展机制。我们将 辗 继续用工业化思维谋划 何粮食工作，第一，壮大 增 规模。通过招商引资、 宙 盘活存量、
发展新品、 俗 调整结构，并以产权改 噎 革为重点，运用联姻、 遇兼并、重组、股份等形 牙 式，整合资源，保留优 阉 势，继续推进集团化战 奴 略的实施；第二，做大 鼠 品牌。切实树立品牌意 贱识，积极宣传品牌形象 奔 ，扩大品牌影响力，努 锰 力发挥品牌效应；第三 在 ，扩大领域。借助于市 断 场放开伊始的良机，鼓 喝励有实力的国有粮食企 错 业打破地域界限，探索 舀 到销区
办厂、与加 讼 工联合、和基地连接等 舟 新的更大的市场领域， 桔 迅速培大育强。3、面 驾 向全社会，进一步强化 遗 公共服务。我们将努力 狮 瞄准“三个层面”：一 酒 是服务“三农”。以“ 佣 农企双赢”为落脚点， 咽 充分利用自身优势，为 氛 农民增收办实事。
正职 乡 到任会上副职的表态发 诲 言 尊敬**，同志们：
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省局党组任命** 舶 同志负责**工作，这 早 是省局党组经过层层选 吟 拔，深思熟虑后的安排 浅 ，也是**过关斩将， 檀 脱颖而出的结果。在此 暖 ，我代表州局全体班子 讯 副职对省局的安排表示 文 绝对的拥护，并对** 惭 的到任表示最诚挚的欢 彩 迎。下面，我代表全体 裁 班子副职作如下表态：
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一是拥护决定，诚 渔 挚欢迎。省局党组根据 捞 领导干部选拔任用的相 粤 关规定，结合实际，经 难 过层层选拔，最终任命 黍**来**负责全州* 陷 *工作，这是省局党组 洲 对**的肯定和认可， 窄 也是**多年来工作能 劫 力和工作水平的印证， 初 作为州局
班子的副职， 蹋 我们坚信，在省局党组 缚 的坚强领导下，**一 郧定能带领州局班子和全 捏 州广大干部翻开**事 剂 业崭新的一页。
二 烙 是维护权威，搞好团结 川 。作为副职，我们将按 侄 照分工和**的意图抓 碳 好分管工作的落实，凡 关 是集体的决定，我们一 舟 定不折不扣贯彻到位， 匀 有令必行，有禁必止， 蛰 绝不当面附和，背后搅 潦 合，工作中多请示多汇 悦 报，加强联系和沟通， 貌 切实维护好一把手和班 眷 子整体的权威。作为副 咱 职，我们将以大局为出 燎 发点，工作积极主动， 著 靠前站，多干事，负责 滇 任，多补台不拆台，积 瞩 极为班子的工作查漏补 讶 缺，不冷眼，不旁观， 悍 极力维护班子和“一把 琵 手”的形象。
三是 顿 立足全局，当好参谋。
于 作为班子副职，我们将 煞 在平
时的工作中， 议 积极思考谋划，提出自 娶 己合理的意见，特别是 剖 对分管领域的工作，多 窝 出好主意，出成熟的主 支 意。“不谋全局者，不 韭 足以谋一域”，我们将 尹 努力跳出自己分管领域 澄 的小圈子，站在大局的 靛 高度考虑问题、分析问 著 题、解决问题。我们将 唬 及时、迅速的转换自己 荔 的角色，摆正自己的位 修 置，提高适应能力，努 凹 力把**和班子的集体 顺 决策细化成具体的行动 停 ；努力当好班子中不可 临 或缺的一员，勇于担负 繁 起分管领域内的职责， 彝 保证整个班子的高效运 债 转。
四是尽职尽责 蚜 ，积极作为。作为州局 啸 领导集体的一员，我们 膏 将牢固树立与单位、与 购 一把手肝胆相照、荣辱 玉 与共的
意识，把单位当 淬 成自己的家庭一样来爱 撼 护，来经营，班子工作 支 上有不足，主动补救； 品 班子形象上有破损，积 年 极修补，用强烈的主人 项 翁意识来带动单位的活 有 力和激情。对分管领域 锤 内的工作，我们将勇于 构 担责，除了抓好业务工 豹 作，也将按照“一岗双 轮 责”的要求，担负起分 笔 管范围内的党风廉政建 儒 设责任，力争在**的 糊 领导下，通过我们的积 纱 极作为，使我们的分管 炸 工作在全省**系统有 夏 地位，在州直各部门有 斥 影响。
**，作为 弗 州局班子的副职，我们 簧 一定在**的领导下， 舀勤奋工作，求真务实， 毋 勇于担当，敬业奉献， 愚 努力为****事业的 印 发展作出我们积极的贡 尚 献。
谢谢大家！
在 律 肉菜流通追溯体系建设 寂 中期评估和考核验收专 遮 家评审会议上的发言 各 驴 位专家、省厅领导：
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我市肉菜流通追溯体 恭 系建设项目在商务部、 锋 商务厅的指导下，在集 碧 成商、监理单位、第三 运 方测试机构的共同努力 毋 下，按时完成了建设阶 益 段的工作任务，对在座 香 专家及中期评估和考核 唁 验收中北京中商双源科 虾 技有限公司提出的问题 侠 和整改建议，表示衷心 狈 的感谢并完全接受，立 次 行立改，整改到位，把 熙 商务部、商务厅及各位 坊 专家的殷切希望，变为 匿 工作动力，在今后的工 耕 作中做到三个加强。
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一是加强运维规划。
秧 借此次专家评审会议的 橙 东风，明确第一个 5 年 混 运维目标、运维内容、 尧 运维责任，据此提升网 研 络安全系统、主机存储 辕 系统、数据库系统、突 远 发应急事件处理等方面 尹 服务能力。
二是加 饼 强运维力量。采取以局 尺 方抽调的骨干力量为主 修 、承建方派员常驻提供 瑶 技术支持为辅、聘用部 著 分社会力量为补的联合 歧 运维队伍，按照牡丹江 藩 市商务局肉类蔬菜流通 博 追溯运行维护中心员工 悦 管理试行办法定人、定 钳 岗、定责进行管理，有 诀 奖有罚，奖罚分明。
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三是加强运维监管。
撇 各区县和开发区商务部 愉 门，对所在区的肉菜流 矽 通节点企业负责，对运 疼 维设备进行管理，对运 垄 维情况进行督促、检查 屿 。市肉类蔬菜流通体系 僧 建设运营维护办
公 说 室成员，对 4 城区、开 瞩 发区和 3 个外市进行包 血 区包节点单位，跟踪服 握 务。确保肉菜流通指挥 寓 中心网络设备、节点单 詹 位追溯设备和系统使用 榷 正常运行；确保各节点 亥 与中心追溯链条的畅通 梧 ；确保肉菜流通追溯设 掣 备不损失，长期对区县 恃 及节点管理人员进行业 蕊 务培训，力争使用溯源 萎 电子秤农贸市场从业者 肺 使用率和超市追溯电子 滑 秤使用率有大幅度提高 布 ，同时做好节点数据上 蹲 报考核通报工作，做好 拨 数据综合分析上报工作 姚 。
随着肉类蔬菜流 圭 通追溯体系建设试点经 阿 验的积累与推
广，请相 颐 信牡丹江将已经建成的 宏 肉类蔬菜流通追溯体系 痔 与即将开展建设的重要 漏 产品追溯体系建设比翼 漾 齐飞，通过“互联网+ 蔫 食品溯源”的方式，为 偶 市民舌尖上的安全保驾 辣 护航！
XX 年 3 月 7 日 菩