集团总经理年终总结大会发言8篇集团总经理年终总结大会发言 稿董事长年终总结大会发言稿6篇篇 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《董事长年终总结大会发言稿6篇》的内容，具体内容：新的一年的到来下面是小编为大家整理的集团总经理年终总结大会发言8篇,供大家参考。
篇一：集团总经理年终总结大会发言
董事长年终总结大会发言稿 6 篇 篇导读：我根据大家的需要整理了一份关于《董事长年终总结大会发言稿 6篇》的内容，具体内容：新的一年的到来，各个企业的董事长在年会上发表了年终致辞。下面我整理了企业董事长年会演讲稿，供你参考。企业董事长年会演讲稿篇 1 亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!...
新的一年的到来，各个企业的董事长在年会上发表了年终致辞。下面我整理了企业董事长年会演讲稿，供你参考。
企业董事长年会演讲稿篇 1
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好!
牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
2xx-xx 年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团 LOGO 创新设计，更张扬大气，而公司的宣传 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，
离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行......
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!
最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
企业董事长年会演讲稿篇 2
在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体 XX 同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90 度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的 20XX 年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司 20XX 年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司 20XX 年的工作我谈三点：
第一是 20XX 年的公司发展战略;第二是 20XX 年公司的管理工作重点;第三是 20XX 年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
20XX 年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的 20XX 年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
20XX 年底召开的中央经济工作会议将我们国家 20XX 年经济发展的基调归纳为了四个字"稳中求进"。
那么 20XX 年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，20XX 年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于 20XX 年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的 20XX 年公司
战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
20XX 年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。
关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?
春节后，我们将在全公司范围内开展"圣安百草对我究竟意味着什么"的大讨论，由此拉开 20XX 年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是 20XX 年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华 EMBA 学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问 XX 先生民企与国企相比有哪些不足?
李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能
靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。
人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了 18 年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在 20XX 年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
谢谢大家
企业董事长年会演讲稿篇 3
尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!
在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第 35 个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的
以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!
由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声公司年会董事长发言稿。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会"腹有诗书气自华"的意境。我们在"阳关体育大课间"中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。
在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是"五好女人"。
而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院，放松一下绷紧
的神经;还可以选择美容院，让自己更加容光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。
篇二：集团总经理年终总结大会发言
公司董事长年终总结会讲话导读：我根据大家的需要整理了一份关于《集团公司董事长年终总结会讲话》的内容，具体内容：公司董事长是掌握公司具体走向的领航人，在集团公司年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是我给大家整理的讲话，仅供参考。(一)各位员工:今天我们在此召开年终总结大会...
公司董事长是掌握公司具体走向的领航人，在集团公司年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是我给大家整理的讲话，仅供参考。
(一)
各位员工:
今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作，掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一点
的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作董事长年终发言稿一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。
说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济!
(二)
尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：
大家新年好!
新年的脚步已经越来越近了，我们走过了忙碌而多彩的 20xx 年，信心百倍地迎来了充满生机的 20xx 年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!
20xx 年，是崭新的一年， "挑战未来"我们需要有，着眼于未来的战略眼光， 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切机遇发展自己;全体 XX 人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。
"共创、共建、共赢、共享"是我们公司秉持的价值观，公司是我们大家的，XX 公司是我们大家施展能力，为家庭、社会创造价值，实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队，为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会，实现企业和个人的共同成长，实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。
"最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。" 诚信经营是公司发展和立足之本，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。
诚信要求我们大家，无论是对客户还是对我们公司内部，
都要本着诚实、负责的态度。20xx 年三鹿牌奶粉的事件，告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润，就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守"诚信"品德。
现在因为缘分也因为机遇，我与大家共同为 XX 的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望 XX 能回报大家努力工作所带来的价值，也希望XX 能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，我知道自己承担着巨大的责任——让 XX 发展得更好，让 XX 的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累，可是这种累很有价值。
我的理想就是要把 XX 公司办成一个受人尊敬的企业，尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友"我在XX 公司工作"的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我们 XX 公司的远大目标就是：汉中 XX，中国 XX
强大的民族和强大的企业都是教育出来的!
我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系，能够立足于公司长
期发展，树立"以人为本"的管理理念。推进制度改革，营造以美好事业
留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是 XX 实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，我们将加大人力资源的
开发、培训，让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围，关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦，我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。
我尊重每个人的才华，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展
出来，只要我们一起集思广益，密切配合，我想没有做不了的事，达不成的目标。俗话说："商场如战场"， XX 这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。XX 要前进，那么你就应该走得更快，而不是落在后面，我相信大家会做得更好，飞得更高!我更加坚信：在肩负着社会责任与企业使命的 XX，在传承 XX 文化、引领美好生活的同时，我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响 XX 新的乐章——XX 将会因为有我们的存在而变得更加荣耀，更加精彩! XX 公司成立以来，经过 10 年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，XX 人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX 人期望着走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌 XX。这是时代发展潮流赋予 XX 人的神圣使命。
XX 公司成立于 2000 年到今年已经走过了整整 10 个年头，借此年终大会我在这里郑重地提出：《承接过去 10 年的努力拼博，开启辉煌发展的新 10年》，从现在起到 2020 年，公司要实现业绩和利润翻两翻。
在过去的十年中，我们一直快速成长。回顾过去，我们有太多美好的记忆：
一、 XX 电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以 100%的速度在成长，随着分销体系的建立、分公司的成功开设，公司正在走向更加的辉煌。
二、 于 20xx 年投资创办的 XX 公司，只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿，20xx 年销售额又成长了 38%，公司正在大步向前走去。
三、 多元化经营业绩喜人：兼并的东方红商场装修一新，租赁收入是原来的 3 倍，而且每年还在递增;水电站正在有序建设，公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的 10 年，值得庆祝的 10 年，是我们全体 XX人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来还需要我们共同去开拓，未来的辉煌需要我们共同去创造。
公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用 10 年的时间，分三步达成这个目标!
第一步;今年的经济大环境并不好，但我们依然保持了强劲成长势头，未来形势将会一片大好，我们将用两年的时间对公司进行调整储备，到20xx 年公司业绩争取保持在现有的基础上提升 50%，继续保持行业领跑者位置。
第二步;从那时起再用 3 年的时间，到 20xx 年,要在 20xx 年的基础上实现第一个翻一翻，做到员工福利大幅提升，公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。
第三步;到 10 年规划的 2020 年，要在 20xx 年的基础上再翻一翻, 公司
多元化经营项目有序进行，架构更加合理，争取走出汉中地区，公司销售要面向整个西北，在西安设立总部，公司要成为西北较出名的品牌公司，为走向全国做好准备。
这就是我们未来 10 年备斗的目标和任务，目标既然确定，行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。
我们要进一步整合物流、资金流、信息流，提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式，采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年，我们一定会变得更大更强，飞得更高更远! 在新的一年里，站在新的起点上，让我们积极行动起来，只要我们再接再厉，奋发进取，挑战自我，勇于创新，把握机遇、求真务实，开拓进取，就一定能够把 XX 的事业进一步做大、做强，做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现，我们的目标也一定能够实现。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，吉祥如意，阖家幸福!预祝 XX 实业公司的明天更加辉煌!
(三)
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的
带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx 年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升：
20xx 年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第 87位，鄞州区企业前 10 强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：
2020 年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx 年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx 年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20...
篇三：集团总经理年终总结大会发言
司总经理年终总结发言稿公司总经理年终总结发言稿 年过去了,回首 abc 这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和 abc 一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让 abc 在中国 yy 业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在 abc，有许许多多的员工象 aa 一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365 天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想
借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！最全面的写作站拥有你们，我感到非常地骄傲！”
今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题？
大家知道，把 abc 办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在 abcyy 公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来 abc 工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界 500 强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们 abc。今年 7 月，马上又将会有近20XX 年公司会劝退部分员工的原因。
为了实现我们的梦想，争取光荣。我想对我们 abc 的员工和领导们提几点要求。
对所有 abc 人的要求
作为一名 abc 人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的
人，范文写作才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我要求我们每一个 abc 人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们企业
以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于工作、一个、我们、主动、这个、员工、公司、你们等方面的内容，希望友能有所收获。
篇四：集团总经理年终总结大会发言
理年终发言稿xx 年过去了,回首 xx 这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和 xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让 xx 在中国 yy 业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的 恢 嘴上满是热苍。我就问 醒 他怎么回事，他说因为 歇 井道里很冷，冻感冒了 狡 。我问羽绒服穿了没有 棘（因为冬天北方很冷， 泞 走前我特意给他们都买 畴 了厚厚的羽绒服）？他 宪 说衣服太厚，井道里干 掖 活不方便就没有穿。说 感实话，当时，我真的是 牙 很心酸！很心疼！我知 受 道在 xx，有许许多多 继 的员工象 aa 一样，为 叭 了工作，主动放弃休息 撩 ，加班加点，甚至通霄 芋 达旦的工作；还有许多 狸 员工冒着赛风酷暑，常 满 年累月奋战在工地现场 一 ，365 天没有几天可 哲 以合家团聚。
很多 磁 时候，我们员工在实际 陨 工作中所面临的困难和 遍 艰苦程度，往往是超出 不 我们做领导的估计和想 嘻 象的。在此，我想借这 臃 个机会，向你们说一声 撅 ：“谢谢你们！你们辛 崖 苦了！拥有你们，我感 良 到非常地骄傲！”
幸 今天，我讲话的主题是 媒 ——光荣与梦想。为什 垂 么用这个标题？
大 忆 家知道，把 xx 办成一 氨 个受人尊敬的企业，一 颓 直以来都是我的梦想。
场 什么样才叫受人尊敬？ 蜜 就是当你非常自豪地、 民 光荣地告诉你的家人、 一 朋友“我在 abcyy 锗 公司工作”时，他们会 纸 投以你无比羡慕和崇敬 宜 的目光。我认为，一个 贼有理想，有追求的人， 导 一定会十分愿意来 xx 枝 工作。因为，没有任何 漏 一个愿景或是梦想，能 店 比“把一个不怎么知名 友 的企业，亲手打造成一 缸 个知名的跨国企业乃至 企 世界 500 强的公司” 咬 更令人振奋和激动人心 声 的事了。事实也证明这 喝 一点，这二年，我们在 址 到全国各大高校和其他 彪 知名公司同台招聘的时 絮 候，有许多优秀的学生 膝 都选择了我们 xx。今 滁 年 7 月，马上又将会有 喜 近 20 名应届生加入我 滩 们的团队。其中有些学 幕生是放弃了公务员之家 敛 ，全国公务员共同天地 瘴 进类似宝洁、国际性银 烟 行这样的机会，而选择 礁 了我们 xx。因为，x 墟 x 能提供他们更为宽广 炮 的发展舞台，这就是他 绢 们选择 xx 的理由我希 掇 望，我的梦想不仅仅是 印 我一个人的梦想，而是 执 我们所有xx 人共同的 元 梦想，并以这个梦想为 冈 荣。这里，我想特别说 载明一下，在 xx 工作并 源 不等于你就是一名真正 寂 的 xx 人，这是二个不 挥 同的概念。那怎样才算 赔 是一个真正的 xx 人？ 戚 举个例子：你看见地上 频 有个烟蒂，不是你扔的 央 ，你会不会主动弯下腰 裔 ，把它捡起来放进垃圾 毋 筒？你看见一个无人的 倦 会议
室里空调呼呼地开 拨 着，你会不会主动走上 恶 去把它关掉？你看见某 敞 个员工在上班时间里聊 质 天、打游戏等违反公司 诞 规定的行为，你会不会 楔 主动去制止？
所以 吩 说，进入 xx 公司并不 彭 意味着你就是一个 xx 惺 人。只有当你真正地融 纳 入 xx，把这个公司当 汪 成自己的公司，把xx 硷 的荣辱看作自己的荣辱 著 ，把这个梦想当成自己 洋 的梦想的时候，你才称 领 得上是一个真正意义上 塑 的 xx 人。xx 需要的 嗽 是真正的 xx 人，如果 孟 不能成为一个真正的 x 隅 x 人，必将会被xx 所 贩 淘汰，这也就是为什么 嘎 05 年公司会劝退部分 许 员工的原因。
为了 绚 实现我们的梦想，争取 彝 光荣。我想对我们 xx 公 的员工和领导们提几点 候 要求。
对所有 xx 人的 痴 要求
作为一名 xx 熊 人，我希望你们每个人 债 对工作都要有充满激情 量 。这种激情，首先源自 蛀 你对这份工作的热爱。
著 我们很难想象，一个不 捡 热爱工作的人，怎么可 跋 能主动积极地去工作？ 漫 怎么可能把工作做好的 斩 ？只有热爱工作、对工 僻 作充满激情的人，才会 时 自动自发地产生出责任 纬 感，这种责任感与一些 锹 靠外在的管理措施或领 葬 导压下来产生的责任感 蕉 是完全不一样的。前者 止 是主动的，后者是被动 疡 的。举个例子：销售部 事 收到一份客户关于工程 育 维保方面事宜的传真， 懦 把它拿到维保部，维保 邪 部的人说，这样，你让 第 这个客户打电话给
我吧 漫 ！咋听起来，好象没有 僳 什么问题，挺正常。但 则 维保部说这个话的人， 访 他的工作一定不是主动 吨 的。主动工作的人会说 倍 ：“好的，你把他的电 曹 话给我，我来和他联系 酥 。”这就是主动工作和 摧 被动工作的区别。被动 岭 工作时间久了，会形成 适 压力，这种压力容易使 甫 人的身心倦怠，对工作 洒 产生厌烦的情绪。而主 辜 动工作的人会乐在其中 愈 ，因为他把工作看成是 渣 一种锻炼，把工作中的 医 困难看成是机会，是挑 约 战。
其次，我要求 赌 我们每一个 xx 人都要 兰 有团队合作的精神。这 亦 让我想起，我们小时候 矣 都玩过的一个运动项目 耕 ——接力赛。大家都知 锨 道，在接力赛中，交棒 拎 是一个至关重要的环节 医 ，它直接关系到整个比 锤 赛的输赢。因此，在中 种 途交棒时，把棒递交给 卢 下一个队友的人，他一 营 定会考虑：我要怎样把 戌手里的接力棒递出去， 涨 可以方便地、顺利地让 搐 我的队友接到。同时， 扬 准备接棒的人也一定会 冒 主动把自己的手伸出去 琴接棒。只有每个队员在 翼 每一次交棒中完美地合 杠 作，才有赢的可能。其 琼 实，我们每个人，每个 邦 部门，就好比是这个队 俐伍中的一员。而我们企 通 业，就好比是站在接力 恩 赛跑道上的参赛队，谁 禁 合作得好，接得稳，跑 羊 得快，谁才能拿第一！
有目前，我们部门间的合 换 作与沟通是一个比较大 宇 的问题。既然我们为了 堡 一个共同的梦想选择走 祸 到了一起。那么，我希 奸望，我们每个人、每个 蜘 部门在合作时，都能站 圃 在一个共同的立场来思 玉 考和解决问题。如果在 延 合作中意见不统一，发 岩
生了不愉快或小摩擦； 幢 我希望，我们都能有一 喜 颗宽容心。
此外， 穆 还有很重要的一点，就 郊 是执行力！这是目前现 懈代企业界里一个很流行 岳 的词。那什么叫执行力 霹 呢？我认为，执行力就 蚜 是把企业战略转化成行 章 动的能力，这一点我认 郧 为中国人民解决军做得 判 最好。执行力不是仅靠 雄 聪明就可以做到的，它 拢 必须是贯彻到点点滴滴 谣 的细节上，贯彻到执行 战 的速度上。
对 xx 领导 畅 的要求 1、领导要以身 水 作则，建立影响力。
傲
如果领导没有影响力 渡 ，光是业务能力很强， 违 他是不可能成为一个真 胸 正得到下属认同的领导 拷 的。身为领导，就必须 杂 通过自己的一言一行， 钎 传达、引领公司的文化 属 ，这是领导的责任和使 烹 命。美国沃尔玛的高层 扩 经理有一个习惯，在检 喂 查工作的时候，他喜欢 奠 站在门口。有一次，他 巷 看到一个太太走出沃尔 伏 玛时，居然二手空空， 演 于是他就上前问，这么 羹 大一个沃尔玛，没有东 街 西可以买吗？太太说她 协 是替孙子来买机器人玩 仪 具的，这里没有。结果 噪 他就亲自带这位太太去 雍 玩具部买到了她需要的 搐 玩具，老太太很高兴的 谎 付了钱，抱着玩具走了 以 以后，他就马上把主管 法 叫过来：“你看着人家 搏二手空空地出去，居然 汁 没有任何反应？”从今 蘸 以后，沃尔玛的主管就 泽 统统注意看，顾客手上 带 有没有拿东西，一定要 攒想方设法让他们满载而 干 归。
2、要培养一个有 乙 思考力的团队。
什 讳 么叫思考力？就是采用 街 什么样的流程、什么样 轩 的方法都要自己去思考 葬 。
许多企业都存在 旷 这样一种普遍现象，即 怎 领导下达意见，领导做 砾 出决策，领导开动脑筋 钉 ，员工只有听领导的指 葬 挥才能做事。这是一个 窜 没有思考力的团队。一 耍 个部门的点子、意见、 延 方法，有多少是从上面 氛 下来？又有多少是从底 威 下上去？按照国际上习 沤 惯的讲法，如果 70% 惺 的意见是从上面下来的 钥 ，这就不是团队，至多 泵 是个群体。只有当 70 彰 %的意见是从下面上来 慑 时，才能称之为团队。
裙 领导长期决策，容易忽 袁略员工的思考性，养成 犹 员工的惰性。长此以往 币 ，他就不会自动自发， 铅 自行解决问题，工作效 末 率和自主性也会越差。
界下属不思考，做领导的 愈 要负很大的责任，因为 困 没有让他们养成思考的 馁 习惯，是做领导的失职 岩 。请不要忘了，大部分 亲的工作都是我们普通员 枪 工在做，大部分的产品 怠 都是普通员工在制造， 峪 大部分的服务都是普通 酝 员工在提供，一个没有 琼思考力的团队必然是一 恋 个不能创新的团队。公 肿 务员之家，全国公务员 筑 共同天地
我希望我 气 们各位领导在今后的工 鳃 作中，多提供给员工参 淫 与决策的机会，培养他 县 们的主动性、责任感和 咏 使命感，在这一点上， 铝 我觉得人力资源部做得 津 非常不错。据我所知， 聂 他们在各部门都发展了 粉 自己的文化联络员，象 铸 《xx 人》
和本次年会 磊 的筹备等都是他们发动 债 集体智慧的结果。
3、 融 领导要务实，要深入基 陕 层。
前面我说到沃 甚 尔玛的高层经理有一个 聊 习惯，在检查工作的时 浪 候，他喜欢站在门口。
道 为什么？因为他认为公 焦 司到底碰到什么问题， 戌 顾客对公司有什么意见 寞 或想法，要站在门才能 堡 发现。这也是我为什么 泰 很多时候会去参与管理 侮 许多细节的原因。我们 豆 领导也要学会沉下去， 吁 不要只抓面上的工作。
嫁 而是要深入到每一个操 疏 作细节，要学会从客户 浙 中、从细节中去发现问 约 题。
10 年的发展战略 婆
年前，公司将会对 寓 整个组织架构做一个相 炔 对较大的调整。在确保 公 监控有效的前提下，把 朗 一部分人员分解到可以 捍产生增值的岗位上去。
瓶 我想很多人可能都多少 宅 听说一些，精简机构的 咸 目的是为了减少环节， 兑 简化流程，提高工作效 拔率，降低成本。最终的 脏 目的还是为了提高企业 粒 的竞争力，让 xx 公司 抱 发展得更快更好。
人 当然，机构的调整势必 娄 会触及到部分员工的一 畅 些利益。可能你的庙被 赵 拆除了，大方丈变成了 诲 小方丈。在这一点上， 娜 我希望大家要有一个正 架 确的心态，要有一颗平 藉 常心，不要发牢骚，说 坤 怪话，不要传播小道消 贼 息。我希望每一个员工 饥 都要站在严格要求自己 慎 的角度说话，不要道听 滨 途说，断章取义。
悦 10 年，我们的工作将 腆 围绕“保证质量，降低 芜 成本和提高获利能力” 诊 三个方面展开。其中， 早 保证质量主要从提高产 巧 品质量、服务质量和工 蚊 作质量三个方面入手； 跃 提高获利能力主要从销 烯 量快速增长、提高合同 仪 质量、加强合同执行以 切 及投资发展入手。
窄 为什么会选定这三个方 麦 面？我想保证质量和提 蕴 高获利能力这二点大家 没 都比较好理解，我就不 蚌 再多说。这里，我只重 坡 点谈一下，为什么要把 垢 降低成本做为一个重要 宽 的方面。这一点，可能 证 许多人还不太理解。也 雏 许有人会说，我们现在 攘 还处在快速发展阶段， 嘉 提降低成本是不是太早 讹 了一点？
我要告诉 选 大家，yy 行业是一个 桃 日趋成熟和规范的行业 捻 。也就是说，我们的客 殊 户越来越成熟，我们的 橡 竞争对手越来越成熟。
碴 这就意味着单件产品利 篓 润会越来越低，如果我 双 们不在降低成本上下狠 铱 功夫，是不可能持续保 氖 持住我们目前的竟争力 榜 的。xx 要想实现可持 稼 续发展，必须也只有通 唁 过降低成本来打造我们 栖 的核心竞争力，赢得更 蒜 多的订单。
xx 年 料 的成绩即将成为历史， 绽 xx 年又是充满希望和 倪 美好的一年。从 xx 未 携 来的发展蓝图上，大家 虞 可以看到，我们将发展 题 成一个注重研发和营销 留 的、多行业的、国际化 吟 的 xx 集团公司。我相 伞 信，只要我们大家众志 报 成城，群策群力，我们 帖 的目标一定会实现，我 酝 们的梦想总有一天也将 液 变成现实。
谢谢大 氢 家！并祝大家新年愉快 慑 ！身体健康！家庭幸福 盛 ！
万事如意！
篇五：集团总经理年终总结大会发言
总结老总发言稿 高举创新突出特色狠抓落实提升品质
为构建**公司的可持续发展而努力奋斗 ——在公司 XX 年度总结表彰大会上的讲话 董事长 **公司的各位同仁、同志们：
大家好！2016 年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下 面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对 2016 年进行工作展望与安排。
一、 过 过去一年重点工作简要回顾 XX 年，是**公司自成立 以 以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步 走 走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正 确 确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕 年 年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产 品 品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和 6S 管理为工 作 作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标 ， ，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回 顾 顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经 营 营成绩斐然。XX 年完成工业总产值**亿元，较去年同 期 期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿 元 元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税 前 前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的* * *%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累 计 计总重量达**吨。由此可以看出，XX 年经济总量和经 营 营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大 增 增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。XX 年，公司根据市场行情的变 化 化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为 主 主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货 * **亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环 境 境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效 显 显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核 心 心竞争力，XX 年初成立了新产品专项研发小组，对** * *成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应 器 器、***反应器已通过***省科技厅 XX 年新产品立 项 项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目 的 的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的 配 配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈 上 上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。XX 年 ， ，公司的各类技术创新繁
星点缀，具有代表性的有：一是 针 针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论 证 证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术； 二 二 是从****引进了*****设计技术，优化了公 司 司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创 新 新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5 、 、人才引进初具规模。公司 XX 年持续引进大专以上学历 人 人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生* * *名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 * ***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐 步 步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司 高 高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。X X X 年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本 着 着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训 工 工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开 经 经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一 提 提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行， 上 上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工 亲 亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补 了 了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际， 效 效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投 资 资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培 训 训班
**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证 ， ，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有*** 人 人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升 。
。XX 年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提 高 高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本 增 加 加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对* 个个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率 排 排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用， 带 带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能 降 降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。XX 年 经 经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实 效 效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、 漏 漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**% 、 、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳 步 步推进。XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文 明 明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和 6S 管理 ， ，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
XX 年公 司 司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认 真 真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增 长 长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，
都离 不 不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。
在 在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致 以 以亲切的问候和深深的敬意！
XX 年，虽然我们超额完 成 成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。
所 所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在 的 的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路 。
。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具 有 有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企 业 业目标还有很大的差距。
从横向来看，按经济指标，公 司 司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水 平 平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈 有 有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设 计 计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司 内 内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍 然 然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在* * *等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的 形 形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平 不 不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性 、 、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场 安 安全文明生产、定置管理较为落后。
全年累计发生工伤事 故 故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现 象 象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部 不 不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的 能 能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，******* * ***等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维 修 修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗 外 外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作 、 、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。
如 如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时 贴 贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真， 存 存在应付差事的思想。
致亲爱的同事及意融的伙伴们：
辞旧迎新，2016 转眼即逝，一年又过去，意融设计公 司 司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我 们 们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看 是 是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过 的 的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的 20 1 16，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个 步 步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成 长 长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化 ， ，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。
在 在此，我们需要非正式
形式的祝贺与鼓励下自己。
首先 我 我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公 司 司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是 如 如此！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！
意融设计在 2 0 016 年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极 意 意义的人、事、物变更和变化。人事方面，2016中意 融 融设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感 、 、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开 的的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程 中 中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段， 正 正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最 为 为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公 司 司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳 更 更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际 职 职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我 们 们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得， 能 能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收 到 到一份《意融薪酬以及职位表》，那不是一种形式，他是 如 如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无 变 变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由 ？ ？！若您的表现如此出众，而我却没有给您按照《意融薪 酬 酬以及职位表》进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的 办 办公室和我“和谐洽谈”。
2016 年过程中，针对公 司 司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的， 每 每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最 大 大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职 业 业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项 目 目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无 论 论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因 为 为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追 求 求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很 优 优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中 工 工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外， 为 为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“ 好 好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助 上 上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起 您 您积极而真诚的情商，一起共勉；其二，对我们的客户更 多 多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考 一 一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存 在 在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要 抱 抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在 从 从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非 专 专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方 客 客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以 ， ，努力做到与客户心目沟通；其三，加强自身知识的积累 ， ，公司一直是定期的采购
设计专业书籍和设计边缘学科书 籍 籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有 的 的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性 充 充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针 对 对 2016 年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结， 尽 尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时 间 间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结 束 束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年 的 的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希 望 望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求 助 助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公 司 司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很 快 快提高各方面的意识。
2016 年过程中，意融设计公 司 司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心 和 和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向 相 相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人 的 的努力没有白费。意融的明天会更好，我们每位同事的生 活 活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只 要 要我们齐心协力全情投入。
2016，真诚的感谢所有 同 同事支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作 往 往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持 ， ，感谢家人，感谢爱妻媛媛。
作为意融设计公司创办人 ， ，设计总监，我期待我们意融
有更多的声音在互动，我期 望 望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际 ， ，我将重复去年《致意融同事的一封信 》中最后几段话 。
。
在意融，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班 不 不打卡，也尽量避免加班。但希望您能每天早上 9 点前赶 到 到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚 ， ，因为我们坚信，您不会总是迟到！如果您一直没能克制 住 住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假 期 期！
在意融，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把 手 手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客 户 户的时间允许范围！否则，您将是缺少责任心！
在意融 ， ，工作属于生活，这一点，我们正努力的像 google 学学习！
在意融，公司要发展，您的设计水平、职业素养 如 如果总是不和谐，我也只能很遗憾不能与您继续同事了， 这 这个需要双方理解。
如果您无法认同以上，说明我们本 不 不是一路人，道不同时，将不相为谋！
最后，祝愿同事 们 们身体健康，工作顺心！给力 2016！
老总年终总结 发 发言稿 集团的全体员工们：
下午好！
春回大地，万 象 象更新！新的一年开始，又到了我...
篇六：集团总经理年终总结大会发言
理工作报告与总经理年终发言稿合集总经理工作报告
尊敬的董事长：
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：
今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。
首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资 1 亿 7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。
在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。
同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“**”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“**”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。
下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。
第一部分过去工作的回顾 一、主要经营指标 自 20**年 5 月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数 555 套，认购率 100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款 666 套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年 6 月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达 22 万平方米，预计实现住宅销售收入 6 亿元；半地下车库、库房、网点销售收入 1 万元，总销售收入 5 亿元，预计实现利润 2 万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在 20**年沈阳市住宅房
地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。
二、工程进展情况 20**年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于 20**年 3 月 18 日正式开工，总占地面积约 16。3 公顷，一期总建筑面积 14。3 万平方米，20**年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅 7 月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。
工程建设方面：
多层住宅共 29 栋，有 26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中 16栋楼土建装饰工程完成 70%，剩余 10 栋楼砌筑工程全部完工。
小高层共 2 栋，正进行四层主体结构施工。
半地下车库共 8 个，主体结构全部完工，除 8＃、9＃车库外均通过主体结构验收。
幼儿园，土建装饰工程完成 90%，已通过主体结构验收。
物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成 45%。商业网点，主体结构已全部完工。
俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和安装。
三、企业品牌建设 品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚，而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜，也是对消费者的郑重承诺，是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。
因此，公司成立之初，下决心、花功夫进行品牌的建设，并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“河畔新城”要成为沈阳房地产界的一面旗帜。目前，在沈阳市民中流传着这样一句口头禅“南有河畔新城，北有格林梦夏”，昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。
一年来，河畔新城项目先后获得 6 项全国性荣誉称号、3 项省市级荣誉。
20**年 3 月，河畔新城项目从全国 35 个申报项目中脱颖而出，当时唯独河畔新城通过国家住宅与环境工程中心的评审，成为本年度第一个，也是东北首家“国家健康住宅”试点工程项目。
国家 AAA 级住宅是建设部根据住宅五大性能指标设定的最高等级住宅。
20**年 7 月，在由建设部住宅产业化促进中心与沈阳市住宅产业化管理办公室联合组织的 AAA 级住宅性能评审会上，河畔新城项目以高分通过评审，成为沈阳首家国
家 AAA 级住宅项目。
20**年 9 月，在“中国沈阳第六届房地产交易展示会”上，河畔新城荣获“十大畅销楼盘奖”。
20**年 11 月，在万众注目的第五届中国住交会上，河畔新城从强手如林、名盘汇翠的参评项目中，脱颖而出，一举夺得“20**年度中国名盘五十强”。
。第～范文该文章…… 河畔新城作为沈阳市唯一住宅产业化示范工程，迎来了全国北方省市第十次墙改节能工作会议的建设部领导和来自全国二十多个盛市的八十多位代表以及日本住宅性能认定专家小组成员，河畔新城项目得到了高度的誉。
此外，20**年河畔新城先后获得了国家有关部委评定的“中国住宅经典示范楼盘”、“中国优秀环境住宅设计大赛”之综合金奖、“20**全国人居方案竞赛综合大奖”、“辽宁省明星楼盘”称号、“人居浑南 20**建筑规划设计大赛”之“最佳规划设计、最佳景观设计、最佳户型设计”三项锦标。
四、企业管理 企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序，规范部门工作职责和岗位责任制，短时间内公司进入正常运行状态，使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
1、建立和完善各项规章制度 一年来，公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等八个方面近 40 项规章制度和管理办法。经济合同管理和大宗材料、设备采购是公司经济管理的重点之一，公司出台了《经济合同管理办法》、《大宗材料、设备采购供应管理办法》等相关管理办法。《固定资产管理办法》使公司资产管理有章可循，《资金使用及审批管理办法》保证了公司资金使用始终处于计划控制状态下。
2、招投标制度在企业经营中广泛运用 公司把招投标管理作为公司管理工作重中之重，在完善规章制度基础之上，认真贯彻执行招投标制度。招投标制度坚持公开、公平、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合公司要求的工程承包商和
材料供应商进行初选，实行邀请招标。公司对投标单位进行综合评议，按合理、低价的中标原则，确定中标单位。招投标制度采用决策权、执行权、审核权三权分立的原则，由工程部、预算部、计财部互相监督、各负其责，使招投标过程在“阳光下”运作，遏制社会上一些不良风气对公司的侵袭，有效的保护了企业利益，也保护了干部和员工队伍。
通过招投标制度，降低了工程开发建设的资金投入。例如：商品砼的市场价格在 250 元立方米～410 元立方米，而经过招投标后价格锁定在 235 元立方米～377 元立方米；符合项目品质的塑钢门窗价格在 450 元平方米，招投标后价格为385 元平方米；通过招投标确定的同质采暖 PB 管材，价格比市场同类产品低一半以上。
招投标制度在降低公司开发成本，节省资金方面起到了关键性的作用。同时，作为一种管理制度已深入干部、员工心中。
3、企业文化建设取得初步成果 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。
而在企业文化的熏陶下，企业的员工有明确的行为规范，对于企业减少内耗、促进发展至关重要，也是企业文化存在的意义所在。
（1）
每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目标是利润、客户、员工。
利润是企业实现再发展的基本要素，只有获取了利润才能回馈股东；客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业创造未来；员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。
成立之初，公司提出了企业的七项价值观，作为公司的追求和理念。我们的企业价值观是：
质量与信誉：
是公司产品成功的关键，也是企业创立品牌的基础； 原创与领跑：
理念领先、技术创新、永争第一，是公司的可持续发展战略的精髓； 规范与有序：
实现规范化管理，有序化经营是公司的管理原则； 和谐与奋斗：
内部和谐的氛围与整体的奋斗精神是公司的追求； 卓越与贡献：
追求卓越与贡献是公司倡导的工作目标； 信任与尊重：
给予员工信任与尊重，是对公司“人本”管理思想最好的诠释； 诚实与正直：是公司与员工共同秉承的优良品质。
（2）给员工创造参与管理的机会，是公司管理者所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等七个方面的意见，分析公司成功的原因，及时摸清公司存在的潜在问题，找出我们工作中存在的不足之处。掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，提高我们的管理水平，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。
（3）加强对公司价值观、项目优势、项目规划理念的宣传与培训。注重对新员工的培训，每一位新员工上岗都会接受关于公司价值观、企业目标、组织机构、规章制度等方面的培训，对于项目的优势、规划理念，公司更是抽出时间组织专场的培训，使员工对公司的企业文化有深刻的认识，公司有计划地组织新员工分期分批到兄弟公司参观、考察，增强员工对河畔新城项目的信心。
（4）成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋比赛，组织了员工联欢会和旅游等活动，增进员工之间的交流，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。
五、企业资源 企业生存于社会中，作为优秀的房地产开发企业必须具备几个能力：
资金力、资源力、产品力、营销力、服务力。合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务是我们管理层工作的重要任务。河畔新城之所以能在仅一年半的时间里完成从规划设计到报批各项繁杂的手续直至一期销售的成功，与整合利用社会资源是分不开的。
1、与政府相关部门的密切合作 从规划设计完成后，公司在短短的三个月之内报建审批完成了从《规划许可证》到《施工许可证》的各项法律手续，为 20**年 3 月份顺利开工创造了有利条件。在施工过程当中，河畔新城项目经历了各种大大小小的检查，均顺利通过，保证了工程顺利进行。
新区政府一直把河畔新城项目作为整个浑南开发建设的重点项目，积极支持我们的工作，多次到公司实地帮助解决问题。
公司规范化管理及将高品质住宅进行到底的决心，赢得了市建委等开发管理部门对河畔新城项目的高度信赖与关注，在公司开发手续办理、企业资质认定等方面都给予了大力的支持。
河畔新城在申报国家 AAA 级住宅性能认定过程当中，市住宅产业办抽出专人陪同公司到建设部汇报申报情况，对申报材料提出多方面建设性意见，协助河畔新城在 AAA 住宅性能认定评审会上顺利通过专家评审。河畔新城被市建委指定为沈阳市示范工程，成为市建委向沈阳各大房地产开发商推介的对象。
同时，公司与沈阳市三大主导媒体和金融机构建立了良好的公共关系，为项目实施创造了良好的外部社会环境。在河畔新城一期的品牌推广中，与沈阳三大主导报纸媒体展开全面合作。通过与新闻媒体的深度合作，借助沈阳新闻媒体的雄厚实力，使得河畔新城项目的品牌宣传按计划推广实施，达到了良好的预期效果。
2、专业化资源综合利用 河畔新城项目规划合理，采用了“三重围合空间”的先进规划设计理论，建筑户型与立面在沈阳乃至全国独具一格、新颖别致。同时，在东北首创建筑的色彩设计，由中国美术学院副院长、留法博士宋健明教授主持，在业内引起了强烈震动，景观设计由留日博士、清华大学章俊华教授担纲。由于与这些一流专业化科研学术机构的良好合作，使河畔新城项目在沈阳乍一亮相，给沈阳市民带来了耳目一新的感觉，具有强烈的震撼力、冲击力。广大消费者相信，生活居住在河畔新城不仅能获得房子本身的舒适与安全，更能得到精神上的陶冶与享受。我想这也是河畔新城今年在激烈竞争中取胜的重要因素之一。
总经理年终发言稿
20**年过去了，回首**这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和**一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让**在中国业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——**，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在**，有许许多多的员工象**一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365 天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！” 今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题？ 大家知道，把**办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在 ab 公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来**工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比...
篇七：集团总经理年终总结大会发言
20 公司年终总结大会发言稿尊敬的领导，各位员工：
大家好！
今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。我很多时候去看你们的工作时，
都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期待大家明年的成长和发展，期待与你们走上更高地方，实现自己的抱负。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的聆听。
篇八：集团总经理年终总结大会发言
在年终总结会上发言稿领导在年终总结会上发言稿范文（精选 3 篇）
领导在年终总结会上发言稿 1 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司 20**年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx 人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结
会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长 50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：
B、1-6 月亏损门店情况 其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了 34000 元，其他亏损的 16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对
亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续 3 个月实现盈利，更要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张 x、尹 x 为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期 3 次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了 2 期青苗班学员和 2 期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等
方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处 (1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门
店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划 刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象 门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的"意
识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
C、统一门店装修标准。
D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质 装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客
觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系 (1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，
要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石 (1)、改善员工工作生活条件 要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配
置，解决员工后顾之忧。
C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在 2 个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步 人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统 年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司，不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，
但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们 xx 必将有一个更加美好的明天。
大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享 xx 的 20XX 年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了 20XX，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了 20XX。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇
迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢! 20XX 年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现 20XX 年团购业绩增...
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