优秀污水班组长的工作发言稿4篇优秀污水班组长的工作发言稿 优秀班组长发言稿 各位领导、同事们： 大家好！ 我叫XXX，是XXXX一班工长。 今天我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和激动。下面是小编为大家整理的优秀污水班组长的工作发言稿4篇,供大家参考。
篇一：优秀污水班组长的工作发言稿
班组长发言稿各位领导、 同事们：
大家好！
我叫 XXX， 是 XXXX 一班工长。
今天我能代表班组长在这里发言， 感到无比的荣幸和激动。
首先， 请允许我代表所有的基层班组长， 向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！
向风雨同舟、 相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
回顾一年来的工作， 我们的成绩离不开各级组织、 各级领导的培养和帮助， 离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造了空间和条件， 为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步， 每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励， 并给予了充分的肯定和荣誉！
一、 班组长是企业管理体系中的兵头将尾， 我认为应该发挥好四种作用：
1、 班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中， 及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况， 积极组织班组骨干进行学习， 并带动班组职工， 确保完成班组生产任务。
2、 班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担， 班组长应该是最基层的组织管理者。
各类生产组织、 制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。
3、 班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间， 通过观察发现， 班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此， 在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情， 并且带头学习新技术新知识， 不但实干还要巧干。
4、 班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。
班组长 是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法， 可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去 。
二、 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：
1、 要想当好一名合格的班长， 自身的责任心是最重要的。
担任班组长后， 时刻铭记肩上的责任， 特别是在获得 “优秀班组长” 称号后， 更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，
还是井下的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高， 能分解这些压力。
变压力为动力，我坚信只要是用心去做， 就会有好的收获。
2、 要想当好一名合格的班长， 操作技能的好坏直接影响班组工 作的质量， 在班组管理中班长不但要做到以理服
人， 还要做到以技服人， 为此班组长必须加强学习。
用他人的长处来弥补自己的短处， 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。
作为通风的一名班长不但要随时掌握通风各个环节的情况， 还要能操作、 能解决生产中遇到的问题， 必须做到各方面的知识都比别人多， 凡事都比别人做得好。
只有技术过硬了， 才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3、 要想当好一名合格的班长， 我认为榜样的力量是非常重要的，
岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行，所以一定要严格要求 自己做好自己的工作。
这样才能有号召力， 才能把自己的这个班带 好， 而且好带。
4、 要想当好一名合格的通风班长，
我认为必须做到 “三勤”， 即腿勤、 脑勤、 嘴勤：
井下要多走动， 多发现问题； 多动脑， 想办法解决问题； 多安排、 多强调、 多落实消灭问题。
特别是通风系统哪里有问题， 哪条回风巷有积水，哪个风卡有问题， 哪道闭墙漏风， 都必须及时发现问题， 随时处理或汇报。
5、 作为班长， 沟通能力也很重要， 一定要以诚相见。同事们无 论遇到任何困难， 班长都要热心的帮助他们解决；有同事情绪不稳 定的时候， 要主动和他谈谈心， 增加同他们的沟通， 了 解他们的内 心世界， 尽量帮助他们， 让他们走出烦恼， 轻装上班。
这样可以避 免操作和安全事故的发生； 还要主动帮助操作技能差的同事， 作为 班长平等待人
是一个基本的准则， 不能有高高在上的思想， 不能歧视他们，一定要经常鼓励他们， 提高他们的学习兴趣， 提高他们的自信心， 让班组的操作技能有整体的提高。
作为一名基层班组长， 荣誉， 这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。
让我们积极行动起来， 从我做起， 从现在做起，努力掌握专业技术知识， 不断提高自身的综合素质。
使自己的业务水平在工作中不断提高和完善， 认真履行岗位职责，踏实工作， 爱岗敬业， 始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情， 全心全意地投入到 2011 年的班组生产工作中，以此来回报各级领导和同事们的鼓励和期盼。
这里有我们辛勤的汗水， 昨天我们为之努力了， 那么明天我们将更加努力。让我们携起手来， 为 XX 更加美好的明天而努力奋斗。
谢谢大家！
篇二：优秀污水班组长的工作发言稿
污水处理厂年终工作总结和污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿汇编
污水处理厂年终工作总结
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件精神，自年 1 月 15 日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2 元吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达 0.812 元吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于 4 月 28 日顺利召开，几经努力，自 2 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至 0.4 元吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量 882 万吨，我厂各月完成任务指标如下：
1 月完成污水处理量 93 万吨；2 月完成污水处理量 78.4 万吨；3 月完成污水处理量 8 8.6 万吨；4 月完成污水处理量 74 万吨；5 月完成污水处理量 98 万吨；6 月完成污水处理量 112 万吨；7 月完成污水处理量 10
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3.11 万吨；8 月完成污水处理量 120.78 万吨；9 月完成污水处理量 133.82 万吨；10 月完成污水处理量 13 1.6 万吨；11 月完成污水处理量 131 万吨；12 月完成污水处理量 15 4.24 万吨；全年完成污水处理量达 13 18.55 万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的 49.5%（43 6.55 万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：
odr27mg l（标准值≤60mg l），bod59 mg l（标准值≤20mg l），ss12 mg l（标准值≤20mg l），总磷 0.5mg l, ,氨氮 4.5 mgl,符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。
11 月 12 日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。
、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
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厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至 0.4 元吨，但相对于我厂的现行运行成本 0.812 元吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：
（一）、推行技术革新，节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：
第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动 2 系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的 3880 元天降至 2187 元天，后期 30 天的培菌共节约资金 50790 元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做
污水处理厂 到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近 6万元。
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同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机 6 个小时耗水 240 吨，以一年 200 天的运行天数计算，一年下来可节约用水 48000 吨，节约水费 96000 元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达 120 吨，一年下来大约需要 15000 吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近 30000 元。
（二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年 9 月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施 3 个月以来，共节约用油 420 升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
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在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。
（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高 为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在 9 月 30 日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年 4 月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。
（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、
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安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管
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部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：
确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
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污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿
污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿
尊敬的领导、同事们：
大家好！
首先十分感谢同事们给予我的支持与帮助，感谢领导给予我的关心与信任，感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。我竞聘的是脱泥班班长一职。首先借这个机会我想说：
进入单位已经三年多了，俗话说无三不成几，三年的历练，是我能站在这里的底气。言归正传，这次厂机构改革与竞职竞岗，是在新的形势下，生产形势的必须。我相信此次的定岗定责必定可以调动员工更大的工作热情，给厂的稳定运行带来新的力量、新的活力。我有幸经历了此次改革并参加了竞职竞岗活动，下面我陈述一下我竞选的理由：
1、遇浊而自清，遇责而自励我认为这是作为一名净水人所应有的本质，也是必须具备的工作态度。“主动“、“积极“、“负责任的态度“使我连续三年被评为“先进积极分子“。我是农村出生的，也做过农，自小就知道“多责可砺志，无责直刹人“，“喊破嗓子，不如扛起担子“的做人处事道理，可能也正是因为此原因，我很早入了党。并坚信越是勇于担负责任，机会越会眷顾你。
2、知己知彼百战不殆我学的是什么什么，从事设备维护工作已有 n 年，未来污水厂工作前，曾在什么什么担任什么什么。所以我可以自信的说，设备维护方面可以独当一面。在污水厂期间，对脱水车间曾提出并实施了多项技改，效果取得一致的认同。
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3、家和万事兴“一根筷子与十根筷子“的道理大家是知道的。一个团队的建设亦是这样。“协调“、“凝聚力“是不可或缺的。我个人具有较为出色的协调、沟通能力，可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系，形成更为强大的向心力与凝聚力。而且在对组员“关心“、“关怀“、“协调“中，需不断灌输“责任“这两个字，因为以我经验与看法来看“人能尽其责则百事兴“，也只有这样才能管好这个“家“...
篇三：优秀污水班组长的工作发言稿
班组长发言稿 各位领导、 同事们：大家好！
在 2011 年的春天到来之即， 我们 聚座在一起， 向各位领导和同事们汇报一年来的工作， 尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。
首先， 请允许我代表所有的基层班组长， 向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！
向风雨同舟、 相互支持、 并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
回顾一年来的工作， 在制硝、 热电、 芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长， 我们恪尽职守， 无私忘我， 勤勤恳恳的工作在生产一线。
去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上； 酸洗的时候我们夜以继日、 加班加点， 工作在夜深人静时， 生产的时候我们尽职尽责、 严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。
大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩， 而是以 XX 人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然， 我们今天的工作离不开公司各级组织、 各级领导的培养和帮助， 离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造了 空间和条件， 为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步， 每一点成长都是领导和同志们都给予了 极大的关注和鼓励， 并给予了充分的肯定和荣誉！
作为一名班组长， 从我内心来讲，
我深知荣誉是大家的、 是集体的， 没有你们， 我们将一无所成。
2010年我能够有幸被评为优秀班组长， 首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱， 使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善， 在人生的道路上， 一步一个脚印的踏实前进； 感谢公司领导和全体同事在日常工作、 学习中的相互支持、 协作和配合。
良好的团队风貌， 团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情， 是我们能够圆满完成各项工作任务的基石， 使我们的班组工作开展的更加有声有色， 使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
我在化工厂工作十年了 ， 经历了 非常多的事情， 有处理好的，更有处理不好的， 总之是有喜有悲， 五味杂陈。
在经验方面还说不上， 只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。
班组长做为 企业管理体系中 的兵头将尾， 在生产过程中 主要起到四 种作用 ：
1、 班组长是班组生产活动的指挥者。
在日 常 生产活动中 ，及时处理生产过程中 出 现的各种问 题。
针对不同 的生产情况，积极组织班组骨 干进行学习 ， 并带动班组职工， 确保完成班组生产任务。
2、 班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨 干力 量来承担， 班组长应该是最基层的组织管理者。
公司的各类生产组织、 制度措施最终要落实到班长身 上， 通过班组长的组织管理来实现。
3、 班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间 ， 通过观察发现， 班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员 的工作积极性。
据于此， 在日 常 生产过程中 ， 班组长必须保持充足的干事热情， 并且带头学习 新技术新知识， 不但实干还要巧干。
4、 班组长是公司 生产管理中 承上启 下的联系者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员 。
在生产过程中 能够最及时准确的了 解职工的心声和想法， 可以 将信息提供给上级领导。同时又可以 将公司 领导各类指令措施及时的实施到班组中 去。
我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：
1.
要想当好一名合格的班长， 自身 的责任心是最重要的。
我担任班组长后， 时刻铭记肩上的责任， 特别是在获得 “优秀班组长”称号后， 更加感受到了以前从来未感受到的压力， 不管是车间的，还是下面岗位的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身 素质的提高， 能分解这些压力。
变压力为动力， 我坚信只要是用心去做， 就会有好的收获。
2.
要想当好一名合格的班长， 操作技能的好坏直接影响班组工作的质量， 在班组管理中班长不但要做到以理服人， 还要做到以技服人， 为此班组长必须加强学习。
作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况， 还要能操作、 能解决生产中遇到的问题， 必须做到， 各方面的知识都比别人多， 凡事都比别人做得好。只有技术过硬了 ， 才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3.
要想当好一名合格的班长， 我认为榜样的力量是非常重要的，岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行， 所以一定要严格要求自己做好自己的工作。
这样才能有号召力， 才能把自己的这个班带好， 而且好带。
4.
要想当好一名合格的班长， 我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人， 金无足赤”， 提高自己也是很重要的。
这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处， 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。
特别是在我们制硝车间， 酸洗周期变化、 外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因， 只有学习提高了 ， 才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长， 提高产量。
5.
作为班长， 沟通能力也很重要， 一定要以诚相见。
同事们无论遇到任何困难， 班长都要热心的帮助他们解决； 有同事情绪不稳定的时候， 要主动和他谈谈心， 增加同他们的沟通， 了解他们的内心世界， 尽量帮助他们， 让他们走出烦恼， 轻装上班。
这样可以避免操作和安全事故的发生； 还要主动帮助操作技能差的同事， 作为班长平等待人是一个基本的准则， 不能有高高在上的思想， 不能歧视他们， 一定要经常鼓励他们， 提高他们的学习兴趣， 提高他们的自信心， 让班组的操作技能有整体的提高。
说得通俗一点， 就是：“活路是要靠兄弟们扎起的！”
2011 年 3 月 11 日， XX 公司工作会上， 总经理 XXX 详细部署了2011 年的安全生产成本经营工作， 作为一名生产班组长， 我不会沉醉在今天的掌声中， 做为一名班组长， 荣誉， 这仅仅是我们出征的
战鼓， 前进的号角。
让我们积极行动起来， 从我做起， 从现在做起，努力掌握专业技术知识， 不断提高自身 的综合素质。
我们将把过去的成绩作为新的工作起点， 以更高的标准严格要求自己， 虚心学习他人的长处， 使自己的业务水平在工作中不断提高和完善， 认真履行岗位职责， 踏实工作， 爱岗敬业， 始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情， 全心全意地投入到 2011 年的班组生产工作中， 以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。
XX 总有一句话“企业不消灭亏损， 亏损就要消灭企业。
” 这句话深深地印在我的心中。
今天我们不努力工作， 明天我们就会努力去找工作。
XX 公司就是我们的家， 这里有我们青春的足迹， 这里有我们辛勤的汗水， 昨天我们为之努力了 ， 那么明天我们将更加努力。让我们携起手来， 切实做好班组建设工作， 为 2011 年打好安全生产经营翻身仗奉献热血！
谢谢大家！
篇四：优秀污水班组长的工作发言稿
长任职表态发言(精选多篇) 第一篇：班组长表态发言表态发言 尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高 效 效的完成好班组承担的各 项 项任务，在推动矿井持续 发 发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全 管 管理基础，树立“严、细 、 、实”的工作作风，严格 执 执行“三大”规程，杜绝 “ “三违”现象的发生，实 现 现班组管理科学化、民主 化 化、规范化和系统化，促 进进我矿安全生产。
三是 全 全面推广应用“四项技术 ” ”，积极开展“对照先进 找 找差距”活动，努力打造 “ “五精”班组，创建“明 星 星班组”，不断提高班组 管 管理水平。
四是立足岗 位 位，大胆创新，不断增强 班 班组职工的学习能力、创 新 新能力、竞争能力和创业 能 能力，全力开展岗位创新 活 活动，使班组成为矿井自 主 主创新的不竭源头。
加 强 强班组建设是我们共同的 责 责任和使命，让我们共同 努 努力，积极探索，勇于实 践 践，开拓创新，进一步发 扬 扬“团结奉献、求实创新 ” ”的企业精神，为打造“ 五 五精”管理样板矿做出我 们 们应有的贡献。
谢谢大 家 家！
第二篇：班组长表 态 态发言
班组长表 态 态发言 尊敬的各位领导 ：
：
今天我十分荣幸地代 表 表优秀班组在这里做表态 发 发言。
首先我谨代表储 运 运车间 xx 班，向和我们 一 一样，获得优秀班组光荣 称 称号的所有班组表示祝贺 ， ，向关心、支持班组建设 ， ，指导我们不断成长的各 级 级领导、各考核部门，表 示 示衷心的感谢！
我们能 被 被评为优秀班组，首先感 谢 谢厂党政为我们搭建了班 组 组建设的舞台，全厂上下 高 高度重视班组建设，认真 规 规划、部署和推进班组建 设 设，使我们工作有目标、 行 行动有步奏、落实有水准 、 、实干得实惠，这是我们 在 在班组建设工作中取得成 绩绩的先决条件。
我们能 成 成为优秀班组，还要感谢 考 考核部门的严格要求。正 如 如易经所言：求其上得其 中 中，求其中得其下。如果 没 没有考核部门坚持经常的 督 督促、坚持标准的考核、 不 不厌其烦的指导，我们就 不 不可能在工作中不断前进 。
。
通过实施班组绩效考 核 核，进一步夯实了班组工 作 作的基
础，提高了班组工 作 作的质量和效果，作为班 组 组长，我们在实践中切身 感 感到班组绩效考核是实现 班 班组工作目标化管理的有 效 效途径，是搞好班组建设 的 的有力抓手，是提高职工 队 队伍综合素质和班组战斗 力 力的必由之路。
作为优 秀 秀班组，我们深知名次和 荣 荣誉不是永恒不变的，经 过 过一个季度的运行，全厂 上 上下已经形成了“比、学 、 、赶、超”的氛围和热潮 ， ，稍稍松劲，就会被远远 甩 甩在后面。在今后的工作 中 中，我们决心做到：
一 是 是认真学习班组建设的理 论 论知识，尤其是认真学习 厂 厂长指定我们班组长学习 的 的几本书，在知识上及时 充 充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥 集 集体的智慧和力量，按照 “ “三零五力”的要求和标 准 准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间 、 、班组的好经验、好做法 ， ，虚怀若谷、戒骄戒躁、 见 见贤思齐、取长补短，通 过 过及时的交流，实现互相 借 借鉴、均衡发展和整体推 进 进。
同志们，我厂加强 班 班组建设，实施和大力推 进 进班组绩效考核，为我们 实 实现个人与企业同步发展 提 提供了广阔的空间，让我 们 们保持荣誉、发扬成绩， 不 不断创新班组建设工作的 思 思路和方法，在厂党政的 正 正确领导下，通过全员共 同 同努力，让我
厂班组建设 不 不断迈上新的台阶。
谢 谢 谢大家 第三篇：副职任 职 职表态发言
表态
尊敬的各位领导、各位 同 同事们：
大家晚上好！
今天集团上任命我为地测 防 防治水副科长。
首先， 我 我衷心感谢各位领导的器 重 重和厚爱，感谢大家对我 的 的信任和支持! 任命我 担 担任这个中层职务，不仅 是 是对我的一种认同与接受 。
。坦率地讲，担任副科长 职 职务对于我来说一切都得 从 从头开始，因为作为*地 测 测防治水副科长，工作站 位 位更高了，工作职责更大 了 了，工作思路更广了，对 于 于这些不同的变化，我都 必必须从头学习，必须向在 座 座的各位虚心地学习，向 实 实践学习，敬请各位领导 、 、各位同事多予支持和帮 助 助。
在今后的工作中， 我 我坚决服从矿领导的决策 决 决议，在思想上和行动上 与 与组织保持高度的一致， 同 同时加强学习，严于律己 ， ，恪尽职守，勤奋工作, 尽 尽快完成角色转变，发挥 好 好副职的参谋、助手作用 ， ，坚决维护、执行科长的 各 各项决策，工作中做到“ 到 到位不越位”，与班子其 他 他成员搞好协调配合，积 极 极献言献策，尽自己最大 的 的努力为集输站的发展作 出 出自己的贡献。我有决心 ， ，矿领导的坚强领导下， 在 在科长的正确带
领下，各 位 位同事的齐心合力，我们 圆 圆满一定会完成好各项工 作作任务，向组织交上一份 满 满意的答卷。
谢谢大家 ！
！
第四篇：任职表态发 言 言
任职表态发言 尊敬的各位领导、同志们 : : 首先感谢市委、市委 组 组织部对我工作的肯定和 褒 褒扬，感谢单位领导对我 多 多年来的关怀和培养，感 谢 谢在座的各位同志给予我 的 的信任和支持，给予我的 理 理解和宽容，给予我的关 心 心和帮助。衷心的谢谢你 们 们！！！
在新的工作起 点 点上，我将不辜负组织的 期 期望和重托，倍加珍惜这 个 个干事创业的岗位，倍加 珍 珍惜煅炼提高的机会，倍 加加珍惜与同志们合作共事 的 的缘份。决心在今后的工 作 作中努力做到以下几点：
一、加强学习，提高能 力 力。坚持把学习作为增长 知 知识才干的重要途经，作 为 为提高领导水平的主要渠 道 道，作为一种良好的行为 习 习惯融入到日常工作和生 活 活中去，向书本学，向实 践践学，向班子成员学，向 同 同志们学，不断提高自己 推 推动科学发展的能力和水 平 平。
二、恪尽职守，勤 奋 奋工作。紧紧围绕市委、 市 市政府工作大局，结合单 位 位工作实际，找准分管工 作 作的突破口，抓重点，攻 难 难点，出特点，显亮点， 创 创造性地开展工作。做到 行 行胜于
言，忠诚服务，追 求 求卓越，争创一流。
三 、 、维护大局，加强团结。
团 团结是生命线。团结出战 斗 斗力，团结出生产力，团 结 结出下部。作为班子的一 员 员，坚决服从“班长”的 领 领导，维护班子的权威， 积 积极当好参谋助手，做到 到 到位不越位、辅佐不离位 、 、尽职不缺位。
四、公 道 道正派，清正廉洁。按照 “ “对已清正、对人公正、 对对内严格、对外平等”的 要 要求，树好形象，带好队 伍 伍。堂堂正正做人，干干 净 净净干事，做一名理论清 醒 醒、政治坚定、作风过硬 、 、实绩突出、群众信赖的 好 好干部。
最后，诚恳的 希 希望各位领导和同志们在 今 今后的工作中给予我更多 的 的信任、支持、帮助、批 评 评和监督。
谢谢大家！
第五篇：乡镇长任职表 态 态发言
乡镇长任 职 职表态发言范文
各 各位代表、同志们：
今 天 天，我当选为乡人民政府 乡 乡长，这是人民代表和全 乡 乡人民对我的信任和重托 。
。在此，向各位代表和全 乡 乡人民表示真诚的感谢！
我出生在农村，生长在农 村 村，对农村农民有着深厚 的 的感情，从年月日到乡担 任 任副书记的那一天起，我 就 就把当成自己的家乡，在 短 短短的两年时间里，人民 给 给予了我极大的关心和爱 护 护，极大的鼓励和支持， 我 我深深的感到，的青山绿 水 水，是
这样可爱；的父老 乡 乡亲，是这样可敬；的发 展 展事业，是这样的蒸蒸日 上 上。能为人民做一点力所 能 能及的事情，是我一生的 光光荣和自豪! 作为一名 拥 拥有将近人口中等乡的乡 长 长，我深感自己身上的责 任 任与份量，更深感自身能 力 力的有限和不足，我唯有 兢 兢兢业业，鞠躬尽瘁，不 遗 遗余力地做好各项工作， 才 才能更好地回报全乡人民 对 对我的关爱和厚望。
乡 长 长的任期是有限的，但责 任 任是无限的，我决心从今 天 天开始，用四句话来指引 自 自己今后的工作：
一是 以 以群众利益为首任，把群 众 众利益作为一切工作的出 发发点和立足点。政府是人 民 民的政府，乡长是人民选 出 出来的，为人民服务就是 乡 乡长的天职，要带着对人 民 民的深厚感情去工作，努 力 力做到权为民所用，情为 民 民所系，利为民所谋，立 党 党为公，执政为民，讲真 话 话，办实事，把自己的全 部 部力量和才智献给人民的 事 事业。
二是以经济建设 是 是中心，千方百计促进经 济 济和社会事业全面发展。
乡长和政府的工作说到底 就 就是七个字：“落实、落 实 实、再落实”，就是落实 乡 乡党委的指示。我决心和 乡 乡政府班子一道，在以陈 式 式海同志为班长的乡党委 领 领导下，在乡人大的监督 支 支持下，紧紧依靠全乡人 民 民群众，围绕“大干一二 年 年、再上新台阶”的总体 目 目标，坚持以人为本，突 出 出抓好开放型经
济、特色 型 型经济、生态型经济等“ 三 三型经济”和文明化、城 镇镇化、和谐化、高效化等 “ “四化社会”工作，为确 保 保本次大会通过的经济发 展 展总体目标而努力奋斗。
三是以依法行政为核心， 进 进一步提高政府的执政能 力 力。我作为政府班子带头 人 人，将身体力行，率先垂 范 范，尽快打造一个有限政 府 府、责任政府、服务政府 、 、阳光政府、诚信政府， 以以担负起全面建设小康社 会 会的领导责任和历史使命 。
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四是以严以律己为要 求 求，建设一个“为民、务 实 实、清廉”的好班子。严 格 格按照“为民、务实、清 廉 廉”的标准和“八个坚持 ” ”、“八个反对”的要求 ， ，不断加强自身政治理论 学 学习，提高政治理论素养 ， ，始终与党中央和乡党委 保 保持高度一致。不断加强 党 党性锻炼和道德修养，努 力 力做到老老实实做人，勤 勤勤恳恳干事，清清白白从 政 政，自觉遵守中央、省、 市 市、县有关反腐倡廉的各 项 项规定。凡是要求其他班 子 子成员和干部做到的，自 己 己以身作则，率先垂范， 首 首先做到，凡是要求不做 的 的，自己首先不做。总之 ， ，要以自己的坚定信念， 要 要以自己的诚实正直，要 以 以自己的勤奋工作，嬴得 大 大家的理解、支持和帮助 。
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当前，乡正面临一个 解 解放思想、抢抓机遇、干 在 在实处、走在前列、加快 发 发展的大好机遇，我相信 ， ，有乡党委的坚强领导， 老 老同志、全体代表和全乡 人 人民的支持、配合和监督 ， ，有历届政府打下的良好 的 的经济发展平台，人民有 能 能力再次打
赢一场新的胜 仗 仗，有能力建设一个更加 开 开放、富裕、美丽的乡！
请各位代表和全乡人民监 督 督我的工作！
谢谢大家 ！
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